第一篇：XX法院四項舉措加強隊伍建設（大全）

XX法院“四個聚焦”切實加強隊伍建設

為建設一支政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的法院隊伍，近年來萬源法院以四個聚焦為著力點，狠抓隊伍建設管理，全力爭創一流業績，打造一流隊伍。

一是聚焦思想政治教育。扎實開展“兩學一做”、“四對照四提升 做忠誠衛士”、“大學習、大討論、大調研”等系列教育活動，常態化開展黨組中心組學習教育，切實加強干警的黨性教育和革命傳統教育，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色。進一步完善司法作風建設長效機制，著力解決“四風”問題，有效轉變了工作作風。

二是聚焦法院文化打造。以環境文化建設為抓手，大力營造良好的人文環境。深度挖掘XX紅色文化基因，以院史榮譽室、閱覽室、文體健身室和法治、廉政文化長廊為載體，傳承弘揚紅軍精神。融合人民法庭地域特色，以“松、竹、茶”文化為精神內涵，積極打造“三型”人民法庭。以活動文化建設為契機，結合“三八婦女節”、“五四青年節”、“國家憲法日”等節假日，組織開展普法宣傳、演講比賽等活動，全面提升干警素質。

三是聚焦業務能力提升。完善教育培訓機制，組織干警參加民商事、刑事、行政案件業務能力提升研修班。豐富學習載體，靈活學習方式。借助四川法官網絡教育平臺，突破地域、時間限制，引導干警自主學習。與西南政法大學行政法學院合作建立教學科研實踐基地，進一步推動審判業務能力的提升。

四是聚焦黨風廉政建設。定期組織觀看警示教育片，通報警示教育案例，節前發布廉政提醒短信，做到防微杜漸，警鐘長鳴。健全隨案監督、司法巡查、審務督查等制度，完善懲防體系建設，公布舉報電話和郵箱，調整充實廉政監督員隊伍，全面推動司法廉潔。

第二篇：淺議“四項監督制度”與法院黨員干部隊伍建設

全市法院系統黨建工作經驗交流材料

淺議“四項監督制度”與法院黨員干部隊伍建設

鳳陽縣人民法院 王仕利 浦春蓮

內容提要：

2010年3月，中央出臺了干部選拔任用工作“四項監督制度”，制度的出臺無論對各級黨組織建設，還是對法院黨員干部隊伍建設都具有十分重要的現實意義。黨組織是法院的政治核心和戰斗堡壘，著力轉變作風，加強黨組織自身建設，對法院整體工作具有決定性作用。通過有效的制度監督和約束，切實轉變黨員干部隊伍的思想作風、工作作風、學習作風和生活作風，使學習風氣有新轉變、服務理念有新增強、工作創新有新突破、推動落實有新舉措、工作效能有新提高。

淺議“四項監督制度”與法院黨員干部隊伍建設

鳳陽縣人民法院 王仕利 浦春蓮

2010年3月，中央出臺了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》等干部選拔任用工作“四項監督制度”，構成事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督體系，制度的出臺無論對各級黨組織建設，還是對法院黨員干部隊伍建設都具有十分重要的現實意義。

四項監督制度在方法論上的解析

現實鏈接一：2009年底，昆明市工商局黨組書記、局長王愛中在云南省委組織部擬將其提拔交流為副廳級領導干部并已進行考察的情況下，違反規定突擊調整10名干部。省委組織部會同省紀委對此進行了嚴肅查處，作出對其副廳級領導職務不予任用，撤銷黨組書記、局長職務的處理。

現實鏈接二：某報關于廣東惠州組織工作探索的報道： “近年來，該市市委組織部積極加強用人監督，實行了《領導干部選拔任用“十步”工作法》，建立了立項督察制度、“季報年查”制度，在全國率先全面實行“一報告兩評議”做法，提高了選人用人的公信度。”

現實鏈接三：2003年6月，四川達縣法院新任副院長袁成萍因嫖娼被警方現場抓獲并拘留。達縣縣委在任用袁成萍問題上失察失誤，超職數配備領導干部，造成了惡劣社會影響。達縣縣委組織部長等人被給予黨內嚴重警告處分并被免去職務。

案件剖析和制度解析：

一、三分別是現實生活中的真實案例，充分暴露出兩地在干部選拔工作上某些重大失誤：一把手權利失控，干部考察工作失范等，頗具典型性和代表性。一個地方和單位的“一把手”在領導班子中處于核心地位，在選人用人上有一定發言權，這是正常的。但絕不是有一定的發言權就可以搞一言堂，個人說了算?！敦熑巫肪哭k法》是四項監督制度中最具嚴厲色彩和分量的一個，針對“一把手”選人用人問題，該辦法強調對10種違反規定選拔任用干部情形要問責，如違反任免程序和規定，個人指定提拔、調整人選的；臨時動議決定干部任免；不按照規定召開黨委（黨組）會議討論決定干部任免；突擊提拔、調整干部；違反規定超職數配備領導干部或者提高干部職級待遇的；授意、指使、強令組織人事部門違反規定選拔任用干部等。即我們日常所說的“領導欽點”、“臨時動議”、“突擊提拔調整”、“帶病提拔”等問題，囊括了當前“一把手”選人用人易犯的錯誤。

《責任追究辦法》中8種需要問責組織人事部門的情形則指向了干部選拔任用工作中的一個最重要的部門，組織人事部門是規范執行干部選任工作法規的重要關口，在選任工作中具

有重要的職能作用。把好這一關口，有利于進一步匡正選人用人風氣，提高人民群眾對選人用人工作的滿意度和公信度。唯領導意圖是從、標準把關不嚴、隨意放寬干部任職條件、程序履行不規范，規定執行不嚴肅、隨意收窄范圍，對問題視而不見，不調查不核實匆忙上會等，在以前選拔任用黨政領導干部的各項制度中，這些也都曾被明令禁止。《責任追究辦法》則加以統括，對組織人事部門而言，必為勿為一目了然，確保選人用人程序不錯、環節不少。

干部考察組能否認真履行職責直接影響干部的選任，是用人失察失誤的直接責任人，如前段時間在社會上引起廣泛關注的王亞麗造假騙官案即和此有關，組織人事干部不認真審核，造成了王檔案中多處造假也能輕易過關。如何防止干部考察過程中“考察走形式走過場”、“隱瞞不報告、睜一眼閉一眼”呢？《責任追究辦法》明確規定了8種情形要追究干部考察組負責人和有關人員的責任。如更改、偽造民主推薦、民主測評結果；不按規定程序和范圍進行考察；對線索清楚、內容具體的舉報不調查核實或者不如實報告；隱瞞、歪曲、泄露考察情況；接受考察對象禮品、禮金、有價證券或者支付憑證；不認真審核干部檔案，導致干部信息不準確，造成嚴重后果等等。責任追究范圍的明確，就是為了通過規范考察程序，抓好干部考察這一重要環節，真正選出群眾信賴、德才兼備、以德為先的好干部。

唯物辯證法的要求和啟示：唯物辯證法是科學的世界觀和方法論，它為人類社會的進步和發展提供了扎實而科學的理論依據和方法支撐。唯物辯證法告訴我們，主要矛盾和矛盾的主要方面決定事物的性質和發展方向，在事物的發展過程中起著決定性的作用，高度重視主觀能動性、抓重點、抓主要環節成為做好工作的重要手段。

通過分析看出，《責任追究辦法》把責任追究對象直指“一把手”、組織人事部門和干部考察組等主要矛盾和重點環節的同時，不遺漏紀檢監察監督以及對一般營私舞弊行為的懲罰，對違規失責既咎現責又防異地變相升遷，既突出重點又兼顧全面，具有高度的可操作性，其立規的科學性是毋庸臵疑的，尤其是干部“帶病上崗”、“帶病提拔”干部責任倒查機制，堪稱遏制“一把手”亂選拔、亂用人行為的震懾之舉。與之相輔的“一報告兩評議”做法也將普遍開展，民主評議結果將成為干部選拔任用中的重要參數和考量依據。

四項監督制度是干部管理制度上一個具有高超立法技術的杰作，集中體現了抓主要矛盾、抓矛盾主要方面以及防微杜漸、未雨綢繆等組織工作方法論，顯示了唯物辯證法在指導組織工作和制度建設中的強大生命力，是干部隊伍建設貫徹落實科學發展觀的一項重要成果。四項監督制度突出了兩個字，那就是“監督”，是相對線性的監督，或上至下，或下對上，從性質上講，是一種自我監督、一種黨內監督?！八捻棻O督制度”進一步

完善和優化了干部管理體制，而建立一個科學、高效、符合社會主義市場經濟要求的黨的組織建設理論體系和管理模式，是未來一個時期黨建工作的一項重要內容。黨員干部政治覺悟和思想道德修養，或者說堅強的黨性原則和品行修養，是四項監督制度貫徹執行過程中的重要因素，加強黨員尤其是黨員領導干部思想政治建設、道德品質建設對推行四項監督制度的落實具有重要意義。

貫徹執行四項監督制度 加強法院干部隊伍建設 黨組織是法院的政治核心和戰斗堡壘，著力轉變作風，加強黨組織自身建設，對法院整體工作具有決定性作用。通過有效的制度監督和約束，切實轉變黨員領導干部的思想作風、工作作風、學習作風和生活作風，使學習風氣有新轉變、服務理念有新增強、工作創新有新突破、推動落實有新舉措、工作效能有新提高。培養黨員領導干部務實的工作作風、扎實的領導作風和高尚的生活作風，提高領導能力。

黨員領導干部樹立終身學習觀念，發揚求真務實精神，增強民主意識，構筑思想道德防線。充分發揮黨組織各項學習制度的作用，結合學習分析自身存在的問題，制定整改措施。進一步密切與群眾的聯系，通過經常走訪基層群眾，及時掌握社情民意，了解社會對司法的新需求，認真傾聽群眾呼聲，及時處理群眾反映的問題，聽取對法院工作的意見和建議，切實保障民生、服務發展。

建立并不斷完善法院黨組會議、院長辦公會議、審判委員會的有關規則，從黨務管理到司法政務管理、審判業務管理，認真執行和落實民主集中制，堅持民主生活會制度，落實各項黨內監督措施。充分發揮民主生活會的重要作用，開展民主調研，廣泛聽取基層法院干警關于審判執行工作、隊伍建設、行政管理等方面意見和建議，解決問題，改進不足。同時開展批評與自我批評，進一步加強黨組織內部的團結，融洽干群關系，轉變工作作風，增強廉潔自律意識，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。強化民主決策，對重要工作部署經過民主討論、公開征求意見，保證重大事項公開透明。嚴格組織人事紀律，按照《黨政領導干部選拔任用條例》和四項監督制度規定推薦、選拔、使用干部，在當前法院案多人少矛盾日益突出的形勢下，優化人力資源配臵，做到人盡其用、用盡其能，把德才兼備、突出實績、群眾公認的優秀人才選拔到領導崗位。

增強廉政意識和紀律意識，真正做到嚴于律己、潔身自好。認真執行廉潔自律各項規定，落實黨員領導干部定期報告制度，定期報告個人事項，把黨風廉政建設的各項規定貫穿于日常工作和生活中，黨員領導干部身體力行，率先垂范，做廉潔自律、勤儉節約、求真務實的表率，充分發揮模范帶頭作用。

第三篇：吉木薩爾縣四項舉措切實抓好社會工作人才隊伍建設

吉木薩爾縣四項舉措切實抓好社會工作人才隊伍建設

2012-09-26來源： 昌吉黨建網

（通訊員潘錦華、張志剛報道）吉木薩爾縣積極培育和發展壯大社會工作人才隊伍，充分發揮社會工作人才在困難救助、矛盾調處、權益維護、心理疏導等社會服務性工作中的重要作用，有力推動了和諧吉木薩爾建設。

加強組織領導，完善工作機制。將社會工作人才隊伍建設納入全縣人才工作范疇，整合組織、人事、民政、教育、司法、衛生以及工青婦等人才工作領導小組有關部門合力，齊抓共管，完善措施，使社會工作人才隊伍建設與全縣經濟社會發展需要相協調、相適應。形成了組織部門牽頭抓總、民政部門主要負責，有關部門各司其職的社會工作人才隊伍建設新格局。

開發社工崗位，積極吸納人才。堅持“成熟一批、設置一批”的原則，在社區建設、社會福利、社會救助、殘障康復、公益類民間組織和家庭生活服務等領域積極開發、合理設置社會工作崗位，吸納專業社會工作人才，大力推進社會工作人才隊伍的職業化和專業化發展，目前在全地區共有社區工作者115名。

加強教育培訓，提高專業水平。針對現有社會工作人員大多不具備社會專業教育背景的現狀，大力實施職業素質提升工程。加強崗位培訓：有計劃、分層次地加強社會工作人員的在職培訓，使其掌握基本的專業理論、技術和方法，提高在職人員的理論水平、實踐能力和專業化服務水平。

加強輿論宣傳，營造良好氛圍。社會工作人才隊伍建設是人才工作的一個全新領域，吉木薩爾縣把輿論宣傳放在重要位置，充分利用報紙、電視、廣播、網絡等新聞媒體，深入宣傳社會工作人才隊伍建的重大意義，注重發現和宣傳優秀社會工作人才的典型事跡，大力營造有利于社會工作人才成長和發揮作用的良好環境，提高對社會工作和社會工作人才的認同度和知曉度。

第四篇：法院隊伍建設

提升法院形象

為了能夠最大程度上得到廣大群眾對法院工作的理解和認可，更好的實現

“司法為民”的基本宗旨，我院從自身做起，不斷推出新舉措，提升法院形象。一是從個人形象入手，規范言行舉止。強化干警的“主人翁”意識，心系法院形象。注重司法禮儀，要求干警嚴格按照要求統一著裝并佩戴胸徽；搞好法制宣傳，耐心做好說服調解工作，規范文明用語，禮貌待人，堅決克服反感厭惡、蠻橫冷漠、推卸責任等現象。

二是從審判工作入手，提高審判質量。開設培訓班并邀請知名人士進行授課，加強對法官的業務培訓，同時注重法官之間業務經驗的學習與交流，培養一支素質高、業務精的法官隊伍；開展案件審判評比活動，以促進司法資源得到合理配置、審判工作得到科學調度為契機，采取相應的獎勵措施，達到將審判工作提質、提速、提效之目的。

三是從隊伍建設入手，健全管理制度。嚴格考勤制度，杜絕懶散拖拉的行為，工作時間嚴禁擅自離崗、串崗，不得處理與工作無關的個人事務，干警之間互相敦促和監督，同時建立獎懲制度，切實做到獎罰分明；規范網絡的使用和管理，上網辦公或查閱資料期間不得瀏覽與工作無關的網頁，應直奔主題，切實提高工作效率，全面提升服務效能，樹立法院良好形象。

第五篇：法院隊伍建設經驗材料

法院隊伍建設經驗材料

隊伍建設是法院基層建設中的重中之重。要建設一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良的高素質法官隊伍，就必須大力加強思想政治工作，加強隊伍建設，在干實事、求實效、解決實際問題上下功夫。我A各基層法院從實施依法治國方略，實現“公正與效率”世紀主題的高度，深刻認識加強隊伍建設的重要性和緊迫性，在努力在抓好審判工作的同時，大力加強隊伍建設，帶出了一支忠于職守、愛崗敬業、廉潔奉公、秉公辦案的隊伍，為邊疆的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。現從三個方面將我A法院基層建設中的一些做法簡要介紹如下：

一、多管齊下，全面提升干警業務素質

公正與效率是人民法院審判工作的永恒主題和基本價值目標。司法公正的實現，不僅要有反映人類理性和良知的優秀法律和健全的司法體制，更要有高素質的執法隊伍——法官。工作中，法官承擔著處理、決斷社會各種紛爭的重任，其掌握和運用法律的水平和能力很大程度上決定著法律實施的效果。這就要求法官要有深厚的法律功底、廣博的學識、敏捷的思維。近年來，我A各基層法院十分重視隊伍建設，采取多種形式，不斷提高隊伍素質。

1．狠抓教育培訓，夯實業務基礎。由于司法工作的特殊性，決定了行使司法權的法官必須具備獨特的知識結構、深厚的法學理論功底、豐富的司法經驗和良好的道德素質。針對我A基層法院隊伍學歷偏低、業務素質不高的實際問題，各基層法院深刻認識到只有加強學習，不斷提高法官的學識，改變法官的知識結構，提高隊伍整體素質，才是我A法官及法院生存和發展的必由之路。因此，全A各基層法（院想方設法地克服案多人少、工學矛盾突出的困難，紛紛做出規定，鼓勵干警在職參加學歷教育。廣大干警也積極響應號召，努力克服工作及家庭等方面的困難，通過不同渠道和不同形式參加學歷教育。通過學習，很多干警不僅稱心如意地拿到了文憑，而且在法學功底和理論素養上得到了極大提高，知識結構得到了很大改變，司法理念得到更新，為今后較好地開展工作打下了堅實的基礎。經過幾年的努力，全Z基層法院的學歷教育工作取得了顯著的成效，自2001年以來，僅B市法院就有16名干警取得本科學歷，還有18名干警正在攻讀本科，2名干警攻讀研究生。1999年，全A基層法院有本科學歷的僅有10人，?？茖W歷的165人，?？埔陨蠈W歷占總人數的64%；到2003年底，全A基層法院有本科學歷的已有51人，?？茖W歷的138人，大專以上學歷占總人數的79%，學歷上升是比較明顯的。

另外，在抓好學歷教育的同時，各基層法院還注重抓好業務培訓，努力提高干警業務知識、法官審判藝術以及各種實際工作能力，培養我A的學習型、專家型及復合型法官，全力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的職業化法官隊伍。

２．開展“法官講壇”，提高干警綜合素質。為使干警相互學習，相互提高，共同練就司法為民本領，2003年起，C縣法院在全院干警中開展了“法官講壇”活動，由干警根據自己的工作實際輪流在全院干警中就業務知識、業務技能進行講授，增加干警學習和鍛煉的機會。在這項活動中，對授課的干警來說，準備講授內容的過程本身就是一個自我提高的過程，講授中，還可以鍛煉其語言表達能力、邏輯思維能力、臨場應變能力等方面的能力，從而使其自身素質得以提高。同時，對聽課的廣大干警來說，可以讓不同部門和崗位的同志對其他部門和崗位業務有一個大致的了解和認識，從而拓寬自己的知識面和視野。通過開展這項活動，該院干警的整體素質得到了較大提高。目前，這項活動已開展了40期，該院還將把這項活動長期開展下去。

３．創新進人機制，引進外地優秀人才。我A地處邊疆，落后的經濟、文化條件和特殊的地理位臵，很難吸收并留住優秀人才，致使我A現有法官的整體素質偏低，并造成我A多數基層法院嚴重缺編，極大地阻礙了審判任務的順利完成。C縣法院針對人員缺編嚴重而該縣又無法律本科專業人才的實際，大膽創新進人機制，積極吸收外地優秀人才。2003年，該院在取得黨委、人事部門的支持后，院領導親自到H大學和J大學招錄應屆畢業生。通過篩選和面試，順利引進了4名外地州的法律本科應屆畢業生，初步緩解了該院審判任務重而審判力量薄弱的局面，促進了審判工作的正常開展。2003年12月，B市法院也借鑒C縣法院的經驗，通過公開招考，成功引進1名內地高素質人才。另外，其他縣市法院也正準備通過這種方式引進人才，以解決因本地生源缺泛而難以招入優秀人才的困難局面。

４．基層法院選派干警到中院掛職鍛煉。為了加強上級法院對下級法院的指導，培養鍛煉基層法院的干部，提高干警的業務素質，2004年初，中院黨組做出決定，各基層法院選派干警到中院掛職鍛煉。決定做出后，得到了基層法院的極大擁護和支持。除了D縣法院因縣委抽調部分干警到工作隊人手緊缺未能派出干警到中院鍛煉外，其他法院均積極派出干警到中院鍛煉。4月底，首批上派鍛煉的9名干警正式到中院上班。這些干警大多是各基層法院的中堅和骨干。他們將在中院進行為期4個月的跟班學習。目前，這些干警紛紛表示，通過3個月的鍛煉，不僅讓他們增長了知識，學到了很多書本上無法學到的技能，同時，還讓他們開拓了視野，了解了中院法官辦案的方法和技巧，使他們的業務能力提高很大。更重要的是，通過鍛煉，進一步增進了兩級法院之間的相互了解，便于今后兩級法院之間在各項工作上配合和支持。鍛煉的干警們還表示，他們將十分珍惜來之不易的機會，在剩下的時間里，爭取學到更多更好的知識，使自己得到更大的提高。從目前的情況看，廣大鍛煉的干警在工作中虛心求教，認真學習，確有很大的提高，中院將把這項工作長期開展下去。8月底，第一批干警鍛煉的時間屆滿，中院將對鍛煉干警的工作情況作出全面、客觀的鑒定，同時，還將召開院務會，組織中院二級班子和鍛煉干警認真總結和分析在開展該項工作中的經驗和不足，以便為今后繼續開展該工作提供參考依據。

二、深化人事制度改革，營造人才脫穎而出的環境

加強法院人事制度改革是一項長期而又緊迫的任務，以好的作風選人、選作風好的人，真正把政治堅定、業務精通、作風優良、秉公辦案的同志選入法官隊伍是法院持續發展的關鍵。近年來，全A兩級法院高度重視人才戰略，不斷探索用人新機制，采取多種措施，對人事制度改革進行了積極有益的探索，取得了一定成績。

2001年以來，全A各基層法院陸續開展了競爭上崗和雙向選擇工作。其中，C法院、D縣法院和B市法院開展得較為徹底，取得的成效較好。2001年，D縣法院初次嘗試競爭上崗、雙向選擇的人事制度改革。由于準備工作不充分，條件不成熟，致使改革工作不徹底，沒有達到預期效果。2003年3月，該院新一屆領導班子上任后，與時俱進，開拓創新，認真總結初次改革的經驗教訓，形成正確的用人理念，積極穩妥地深入人事制度改革。在充分做好準備工作后，該院正式啟動了二級班子領導競爭上崗和一般干警雙向選擇的人事制度改革，采取述職、民主測評、自我推薦、資格審查、公開競爭、擇優錄取、公示、報批等方式，對二級班子領導進行選擇任用。通過競爭上崗，使一大批德才兼備、群眾公認的優秀人才脫穎而出，使那些平庸無為、不思進取的領導及時得到更換，大大優化了二級班子領導結構，真正實現了想干事有機會，能干事有舞臺，干成事有地位的氛圍。一般干警則通過雙向選擇，真正走上了適合自己的工作崗位。

對此，C縣法院和B市法院也開展了一系例卓有成效的工作。2002年10月，B市法院首次進行庭室負責人述職，干警競爭上崗、雙向選擇活動。通過此次活動，5名干警被選撥任命為庭室領導，大部分干警也如愿走上了自己選擇的崗位。2003年12月，該院再次對7個部門的領導崗位開展競爭上崗。通過競爭，5名副職成為庭室負責人，兩名干警擔任了庭室副職。C縣法院亦按照“公開、公平、競爭、擇優”的原則，對空缺庭室職位開展競爭上崗活動。通過法律業務考試、民主測評、競職演講等程序，從符合條件的人員中將群眾公認、年富力強的干警充實到庭室正、副職的崗位上。

通過競爭上崗、雙向選擇，進一步增強了干警的競爭意識、責任意識和危機意識。各基層法院呈現出精神飽滿，真抓實干，積極進取的工作局面。特別是E法庭，通過人事制度改革后，及時配備了業務能力強，工作經驗豐富的干警。在院黨組的關心和法庭全體同志的努力下，法庭建設大為改觀，建立健全了各項內部管理機制，徹底扭轉往常懶、散、亂的現象。2003年底，無論是收結案數還是執行案件數均創下了E法庭歷史之最，受到轄區鄉（鎮）黨委、人大、政府的一致好評，得到當地人民群眾的擁護和愛戴。2004年4月，E法庭被省法院、省司法廳評為“人民調解工作先進法庭”。今后一段時期，用競爭機制選拔優秀人才，進行優勝劣汰和優化人才資源配臵，不斷完善公開、平等、競爭、擇優制度，把思想政治素質好，工作能力強，有發展潛力的優秀年輕干部選擇到領導崗位上，將成為我A基層法院選人、用人的新機制。

三、強化內外監督，提升法院和法官整體形象。

審判決定生殺予奪，關系人民法院切身利益。建設一支什么樣的法院隊伍，關系到黨和國家的形象，關系到法律的尊嚴，關系到社會公平與正義的實現。近年來，全A各基層院一手抓審判，一手抓隊伍建設，積極采取措施，全面加強內外監督，使隊伍建設取得了明顯成效，執法水平得到顯著提高，樹立了人民法院的良好形象。由于思想工作做得扎實，1999年至2003年，全A5個基層法院中，干警被舉報違法違紀后被查實的僅有1件1人。

這里，特別值得一提的是全A法院正在開展的聘請特邀監督員活動。為了認真開展“人民法院為人民，公正司法樹形象”教育活動，今年5月，中法院決定，在教育活動開展期間，特別邀請40名人大代表和20名政協委員為特邀監督員，對全A兩級人民法院的審判活動進行監督。其間，特邀監督員可以對全A兩級人民法院的工作人員有無違法亂紀行為進行監督，如發現法院干警有違法亂紀行為，可以通過電話、書信、面談等多種形式向教育活動領導小組成員反映；特邀監督員在旁聽案件時，可以記錄，庭審結束后，可以針對案情向審判人員發問，審判人員必須做出解釋；特邀監督員對案件的判決結果有疑問的，可以找庭長、副院長或院長詢問。另外，特邀監督員還可以對全A兩級法院的工作提出意見和建議。該項活動的開展，進一步拓寬了外部監督渠道，較好地彌補了內部監督的不足，使法院干警受到了有效的監督和約束，極大地促進了“人民法院為人民，公正司法樹形象”教育活動的開展。

但是，盡管我A法院近年來在隊伍建設方面取得了一定成績，但對人民法院來說，隊伍建設的工作永遠是各項工作的重中之重，我們的任務仍然十分艱巨。我們一定要認清形勢，與時俱進，開拓創新，始終堅持用“三個代表”重要思想統領法院工作，始終堅持把抓好隊伍建設放在首位，真抓實干，切實造就一支紀律嚴明，本領過硬，清正廉潔、剛正不阿，忠于國家和人民，忠于審判事業的優秀隊伍。