第一篇：建設優(yōu)秀企業(yè)文化的四項舉措

建設優(yōu)秀企業(yè)文化的四項舉措

提及企業(yè)文化，相信今天的人們不會陌生。企業(yè)文化是飄洋過海的舶來品，早已是中國企業(yè)的熱門課——所有公司都有著自己的企業(yè)文化，大大小小的老板都在談論著企業(yè)文化。但是，很多老板對企業(yè)文化的理解還停留在原始階段，懵懵懂懂，似懂非懂，以為喊幾句振奮人心的口號、貼幾張裝模作樣的標語就是企業(yè)文化了，其實不然，完全不是這么一回事。那么，究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)家們?nèi)收咭娙省⒅钦咭娭牵饔懈鞯目捶āＦ髽I(yè)文化是指在社會主流文化的影響下，經(jīng)過企業(yè)領導人長期倡導和全體員工不斷實踐所形成的價值體系、道德規(guī)范、行為準則、識別系統(tǒng)等方面的總和。

企業(yè)文化建設是中外企業(yè)管理發(fā)展史上的新階段、新境界，是企業(yè)品牌塑造的基礎。企業(yè)要在未來市場中勝出，真正走出一條發(fā)展快、效益好的路子，就必須依靠建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。可以說，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂，文化建設、文化管理、文化創(chuàng)新、文化營銷、品牌文化等提法早已屢見不鮮，品牌營銷力說的就是文化生產(chǎn)力；優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工心情舒暢、奮發(fā)向上；優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓企業(yè)在競爭中有合作、困難中有團結；優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓企業(yè)成為一個特色鮮明、朝氣蓬勃的團隊，讓企業(yè)這個大集體靈動起來、振奮出來；優(yōu)秀的企業(yè)文化更能造就員工良好的行為習慣，從而讓企業(yè)蒸蒸日上。

那么，如何建設優(yōu)秀企業(yè)文化？我們認為可通過以下四項舉措助推企業(yè)建設文化：

舉措一：明確企業(yè)使命，體現(xiàn)社會責任

在全球化浪潮沖擊下的中國民企，已和國際社會越來越融合。為順應全球化的時代步伐，企業(yè)特別需要站在更高、更為寬泛的層面去看待自身的使命及其社會責任。企業(yè)使命和社會責任是文化建設的重

要內(nèi)容，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要合乎社會的民族的國家的利益，包括人權平等、產(chǎn)業(yè)使命、環(huán)境保護、節(jié)能降排等。事實告訴我們，一個有高度使命感和責任感的企業(yè)，更能獲得社會的尊重，更能從容應對來自國際社會的競爭。

海爾集團是世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌。他們在全球建立了29個制造基地、8個綜合研發(fā)中心、19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。在全球能源供需矛盾日益緊張、能源價格總體呈上漲趨勢、溫室氣體排放導致全球氣候變暖的大背景下，海爾利用低碳技術，提倡以“零碳、零排放”為特征的綠色發(fā)展模式，成為人類美好生活的“服務商”、“倡導者”，獲得了全社會的尊敬。海爾用25年的發(fā)展歷史證明：海爾是一個有潛力、會創(chuàng)新并且富有核心競爭力的企業(yè)品牌，海爾是一家具有高度的產(chǎn)業(yè)使命感、社會責任感的企業(yè)。于是，海爾理所當然地攀上了中國企業(yè)文化建設的最高峰。海爾是中國民營企業(yè)品牌建設的楷模。

舉措二：塑造企業(yè)形象，積極傳播文化

當前，企業(yè)競爭正從產(chǎn)品以及服務的競爭向社會形象的競爭轉變。社會形象好與壞，直接關系到企業(yè)的產(chǎn)品是否有市場，投入是否有回報，發(fā)展是否有潛力，直接關系到企業(yè)文化建設乃至企業(yè)形象塑造的成敗。社會形象是企業(yè)形象客觀化、外在化，是一種外部形象；企業(yè)形象，相對于社會形象，是一種內(nèi)部形象，是社會形象的基礎和內(nèi)在化。可見，樹立良好的社會形象是一個內(nèi)外兼修的漫長過程，是企業(yè)文化和消費文化有機統(tǒng)一的過程，她需要企業(yè)方方面面、里里外外協(xié)同推進，需要時間、精力、智慧和強有力的發(fā)展戰(zhàn)略；良好的社會形象是企業(yè)在經(jīng)營過程中不斷謀求主觀狀況與客觀環(huán)境的動態(tài)平衡所得到的成果，這些良好形象能夠有效擴大企業(yè)的社會影響，取得

社會公眾對企業(yè)的充分理解和信任，形成企業(yè)長遠的市場影響力，以創(chuàng)造更多效益。這就突出了文化傳播在塑造企業(yè)形象進程中的重要性。企業(yè)文化傳播是企業(yè)把自身各方面的信息通過各種渠道有計劃有步驟有目的地持續(xù)傳遞給社會的過程。在這個過程中，企業(yè)的社會形象會預期逐步凸現(xiàn)。因此，企業(yè)務必要認清傳播主體，分析傳播客體，制定傳播計劃，通過整合營銷傳播向全社會傳遞“一種文化、一個形象或者一種聲音、一個（企業(yè)）品牌”，讓企業(yè)文化發(fā)揚光大，讓企業(yè)形象深入人心。

舉措三：提升管理理念，激活創(chuàng)新思維

提升管理理念是要求企業(yè)能夠從廣大員工的實踐中去探求激活創(chuàng)新思維之源。創(chuàng)新是提升企業(yè)管理理念的基本方法。只有創(chuàng)新，管理理念方能升位，而創(chuàng)新蘊藏在廣大員工的聰明才智之中。企業(yè)要成為自主創(chuàng)新的主體，關鍵在于怎樣挖掘廣大員工的創(chuàng)新潛力，怎樣發(fā)揮他們的創(chuàng)新能力。組織管理的目的就是要促使普通人做出不普通的事情來，讓平凡人變成不平凡。這就要在企業(yè)內(nèi)部形成一種“勤于思考、善于動腦、樂于動手，為不斷改進工作而提建議”的良好風尚；要通過點點滴滴的改革、篩選，提煉出具有新意的成果，要營造一種有利于自主創(chuàng)新的環(huán)境氛圍，建設具有戰(zhàn)略高度和現(xiàn)實意義的企業(yè)文化。為此，我們必須做到兩點：

1、鼓勵員工適當冒險，積極創(chuàng)新，創(chuàng)新成功，企業(yè)要大力獎勵。

2、理性對待失敗，對于失敗，企業(yè)要做到不埋怨、不指責、不苛求，認真分析失敗原因，鼓勵員工重新再來，要千方百計保護好員工的積極性、創(chuàng)造力。總之，企業(yè)在發(fā)展過程中，針對員工的創(chuàng)新行為，應當鼓勵成功與寬容失敗并重。惟有如此，才能提升管理理念，創(chuàng)新員工思維。

舉措四：開發(fā)人力資源，營造共同家園

大家知道，企業(yè)生存與發(fā)展的兩個必備條件是人力資源和資金資源，而拓寬資金渠道的前提條件是人力資源開發(fā)，沒有人才一切免談。在不同階段，上述這一軟一硬兩個條件起到了舉足輕重的作用。目前，人力資源對于企業(yè)生存發(fā)展之重要性，自然不可言喻：設計產(chǎn)品需要人，生產(chǎn)需要人，營銷需要人，服務需要人，文化建設更需要人。所以，人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本資源。國際上一些成功的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)伊始的優(yōu)勢資源往往是人才優(yōu)勢，而失敗的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初級階段是資金占優(yōu)勢。顯然，企業(yè)沒有理由不從戰(zhàn)略高度來看待人力資源開發(fā)。人力資源開發(fā)是一個系統(tǒng)工程，它貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，包括教育、培訓、調(diào)配、使用和管理等有效方式，包括對員工群體或者個體內(nèi)在的素質(zhì)潛能加以塑造和發(fā)掘，以期提高其質(zhì)量和利用效率的過程。因此，對待合適的人才，我們企業(yè)要采用“引得進、用得出、留得住”九字方針，九字方針是企業(yè)營造共同家園的真諦。

營造共同家園，是企業(yè)通過明確全體員工共同為之奮斗的目標，形成企業(yè)凝聚力、向心力或者文化力，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，調(diào)節(jié)勞動關系，平衡各方利益，使之成為風雨同舟、和衷共濟的鐵板隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障；營造共同家園，喚起了員工的希望，這樣，工作變成全體員工共同的理想與追求，如蘋果電腦、福特等國際大企業(yè)，他們的成功就是共同家園發(fā)揮了作用，喬布斯希望蘋果電腦給人們的生活帶來更多精彩，老福特在創(chuàng)辦汽車公司時就希望普通老百姓都能買得起汽車、用得起汽車。顯而易見，他們成功了！

未來的競爭是文化的競爭。要使企業(yè)發(fā)展歷久不衰，我們決不能停留在就事論事的膚淺層面。企業(yè)要結合國情、民情、企情，舉一反三，培育特色文化，建立學習型組織，創(chuàng)建創(chuàng)新型團隊，打造品牌化實體，從而鑄就千秋偉業(yè)。

第二篇：實施四項舉措扎實推進制度建設

規(guī)范化管理年活動專題（18）

鄭州市白廟勞教所 2011年7月18日

鄭州市白廟勞教所實施四項舉措

扎實推進制度建設

按照省局《全省勞教（戒毒）系統(tǒng)規(guī)范化管理年實施階段工作安排》的通知要求，鄭州市白廟勞教所行動迅速，務求實效，制定了所規(guī)范化管理階段性工作安排，通過四個步驟扎實推進建章立制工作，在全所掀起規(guī)范化管理活動新高潮。

一是清理規(guī)范規(guī)章制度。該所把規(guī)范制度作為基礎性工作來抓，根據(jù)活動中八個方面的內(nèi)容要求，按照部門職責，對原有規(guī)章制度逐一梳理、學習，提出修訂完善意見和建議。

二是學習領會規(guī)章制度。該所建立了規(guī)章制度審核、循環(huán)改進機制，對以前的制度常“回頭看”，及時查找不足，總結經(jīng)驗。利用各種教育活動組織警察職工學習規(guī)章 制度，深刻領會規(guī)章制度。

三是貫徹落實規(guī)章制度。牢固樹立“嚴、細、快、新、實”的執(zhí)行理念。養(yǎng)成職業(yè)習慣，融入工作實際，照章辦事，令行禁止。嚴格督辦、考核、獎懲。

四是增強警察執(zhí)行能力。加強執(zhí)行力建設是全面貫徹落實各項規(guī)章制度的保證。該所針對不同崗位、不同人員，以提高執(zhí)行力為目標，以崗位職責為取向、以能力提升為重點，實行差別化培訓和崗位職業(yè)教育，堅持做好“大講堂”、“小培訓”等多種形式教育活動。

該所將規(guī)范化管理滲透到工作的各個環(huán)節(jié)，建立起“思想教育有效、制度措施完善、執(zhí)行責任明確、監(jiān)督檢查到位、責任追究嚴格”五位一體的工作機制，有力促進了規(guī)范化管理年活動中的制度建設。

第三篇：“四項舉措”貫徹落實反腐倡廉建設工作會議精神

**檢察院“四項舉措”

貫徹落實全市反腐倡廉建設工作會議精神

全市檢察機關反腐倡廉建設工作會議結束后，我院積極行動起來，“四項舉措”抓好會議精神的傳達落實，切實將會議精神貫徹到位，落實到人，確保今年的反腐倡廉工作抓緊抓實抓好。

一、強化學習，切實在提高思想認識上下功夫 認真組織全體干警收看全市檢察機關黨風廉政建設和反腐敗工作會議及全市檢察機關學習貫徹“兩會”精神工作視頻會議。會議結束后，我院立即行動，一方面及時召開黨組會，專題學習討論***檢察長的重要講話和***組長的工作報告，把思想認識統(tǒng)一到市院的部署要求上來。另一方面研究制定了詳細的貫徹落實意見，切實把會議精神轉化為具體的工作目標、工作部署、工作措施，積極主動地抓好落實，抓出成效。

二、立足當前，切實在改進紀律作風上下工夫 結合貫徹落實中央八項規(guī)定精神和高檢院、省市院實施辦法，堅決執(zhí)行厲行節(jié)約反對浪費條例，嚴格遵守檢察人員八小時外行為禁令等規(guī)定。結合“為民、務實、清廉”群眾路線教育實踐活動，結合省院“守紀律正檢風做表率”和“無違法違紀無責任事故”檢察院創(chuàng)建活動，切實解決特權思想、霸道作風、受利益驅動辦案、1

濫用強制措施等群眾反映強烈的突出問題，著力解決存在的“四風”問題，進一步改進紀律作風，提高執(zhí)法公信力。

三、著眼長遠，切實在健全制度規(guī)范上下工夫

加強反腐倡廉預防制度建設，圍繞立與不立、捕與不捕、訴不不訴和訴訟監(jiān)督等容易滋生腐敗的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)范檢察人員對外交往行為。加強反腐倡廉懲治制度建設，建立健全違紀違法案件早發(fā)現(xiàn)早教育早查處早懲治機制。加強反腐倡廉建設鑒定制度建設，強化對擬提拔干部的廉政考察和干部選拔任用制度落實情況的監(jiān)督，堅決防止和糾正用人上的不正之風。加強對派駐檢察室人員和離崗人員的風險提示教育，及時防范廉政風險。

四、加強督導，切實在確保工作實效上下工夫

院紀檢監(jiān)察機構要以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心，狠抓反腐倡廉建設任務目標的有效落實，要始終保持對自身腐敗問題“零容忍”，堅持有案必辦、有腐必反，絕不姑息遷就。依托黨組成員輪流帶班督察制度，每月督察不少于3次；通過檢察局域網(wǎng)設立曝光臺，對頂風違紀的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起；同時將督察結果記入廉政教育檔案，并作為干警提拔、交流、重用和廉政把關的重要依據(jù)。

第四篇：香格里拉縣紀委監(jiān)察局四項舉措強化機關作風建設

香格里拉縣紀委監(jiān)察局四項舉措強化機關作風建設

2012年02月10日 10:08【大 中 小】 【收藏】 【打印】

香格里拉網(wǎng)訊 春節(jié)剛過，香格里拉縣紀委監(jiān)察局強化措施，加強監(jiān)督檢查，迅速繃緊節(jié)后工作弦，促使全縣各級各部門以嶄新風貌投入工作。

一是迅速收心、投入工作。大年初五，縣紀委監(jiān)察局提早上班，組織召開了節(jié)后“收心會”，要求全體干部淡化節(jié)日氣氛，把精力、心思轉移到工作上來，積極謀劃好全年崗位工作。

二是樹立榜樣、服務大局。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察多重服務作用。帶頭執(zhí)行政治紀律、工作紀律和生活紀律。以高效務實的工作狀態(tài)，為全縣各級各部門樹立好的榜樣。同時，紀檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟社會工作、維穩(wěn)工作有機對接，提高執(zhí)行力、落實力，全力服務全縣發(fā)展穩(wěn)定工作大局。

三是提早謀劃、力求創(chuàng)新。認真學習貫徹十七屆中央紀委七次全會和九屆省紀委二次全會精神，結合工作實際，著力在治庸問責、強化責任、狠抓落實、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫，推進懲防體系建設抓出特色、抓出品牌、抓出實效，確保紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。

四是加強監(jiān)督、強化考核。按照縣委的部署，與組織部門共同組成作風建設督查組，到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門就維穩(wěn)工作組隊員在崗情況，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要領導在崗情況，全縣各級各部門2月1日收假正式上班情況等工作作風、工作紀律進行督查，重點對機關工作人員的出勤到崗情況進行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。（香格里拉縣紀委監(jiān)察局）

（編輯：鮑江平）

第五篇：板橋街道四項舉措推動“道德講堂”建設成效顯著

板橋街道四項舉措推動“道德講堂”建設

成效顯著

抓好“道德講堂”建設是今年《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》中明確的重點工作之一。連云區(qū)板橋街道為把此項工作抓實抓好抓出成效，街道黨工委、辦事處多次召開班子會、專題研究會、走訪基層干部群眾，另辟蹊徑，精心籌劃，落實場所建設、推薦評議好人好事、聽故事談感想、共同作道德承諾四項舉措，收到良好的教育效果。

一是加強“道德講堂”場所建設。鑒于街道所轄5個村居辦公用房都不太寬裕的現(xiàn)實情況，街道領導積極與駐轄區(qū)單位溝通協(xié)商，達成資源共享協(xié)議，使得轄內(nèi)各村居的“道德講堂”活動場地得到了保障。各講堂都設有“道德講堂”標識、背景、迎賓壁掛等，營造了良好的德、善、禮、信、廉的視覺氛圍。此外街道加大經(jīng)費投入，為講堂添置了講臺、桌椅、電腦、投影儀等設備。

二是開展推薦評議身邊好人好事。為把每堂活動搞豐富、做精彩，街道積極發(fā)動村居干部、企業(yè)職工和廣大群眾推薦評議身邊好人好事，凡是愛老孝親、見義勇為、助人為樂、誠實守信以及敬業(yè)奉獻、敢做善成方面的好人好事都可以向所在的村居和單位提名推薦，經(jīng)核實情況后作為“道德模范”分批次請到講堂為參與群眾現(xiàn)身說法，講述自己的感

人事故。一時間從街道到村居、從干部到群眾，全面掀起了評好人、講好事的活動熱潮，平時埋頭苦干、十幾年如一日堅持為社區(qū)集體撿拾垃圾的張大媽、二十多年無微不至照顧婆婆的李大姐、長期幫助鄰居打掃店鋪衛(wèi)生的王大爺、志愿獻身基層的志愿者們等等，一個個平時司空見慣的“無名英雄”在群眾的評議中紛紛“浮出水面”，“學好人、講好話、走好路、做好事”也在街道上下蔚然成風。

三是引導聽眾朋友聽故事談感想。街道對所轄村居的“道德講堂”主持人也進行了精心培訓，使每名主持人善于抓好每個道德故事的關鍵環(huán)節(jié)和“感人至深”的情節(jié)，努力挖掘故事的“精髓”，發(fā)動群眾聽故事、談感想，然后旁征博引，讓每個道德故事源于生活、超越于生活，升華精神，使每名聽眾都能受到教益。經(jīng)常有一些居民朋友聽完故事后或淚流滿面、或沉思不語。

四是號召基層群眾共同作道德承諾。每個聽眾朋友經(jīng)過唱道德歌曲、看道德短片聽道德故事、頌道德經(jīng)典等環(huán)節(jié)后，心靈都會有所觸動和反映，主持人便把“談體會感言”、“作道德承諾”作為每堂課的關鍵，引導大家把感想和承諾當眾說出來并寫到紙上，由于自己的言行舉止日后將接受群眾的評判和監(jiān)督，于是大家都自覺把“做一個勤勞善良的連云人，做一個文明有禮的連云人”和“存好心、做好事，當好人、有好報”的道德理念銘刻于心，從而達到慎言、慎行、慎獨的自我教育、自我管理、自我約束的理想效果。

(劉裕)