第一篇：縣委黨校四舉措抓干部隊伍建設

縣委黨校四舉措抓干部隊伍建設

為更好的推進干部隊伍作風建設，增強干部隊伍作風建設的針對性、實效性，縣委黨校根據工作實際，狠抓作風促進作為，采取四項新舉措：

一、開展“雙爭”活動促進干部作風建設。堅持“一切為了學員、為了一切學員”的服務理念，盡心盡力做好服務工作。開展教研人員爭當“黨的理論標兵”，行政后勤人員爭當“優秀管理服務標兵”教育活動，提高教職工的思想認識，強化責任、卓越、創新、服務意識，提高辦學質量和水平。

二、將干部培訓推向深入。舉辦“全縣中青年領導干部培訓班、全縣農村干部素質工程暨科技扶貧培訓班”，以培養干部的領導能力和行政能力為重點，創新干部培訓方法，探索嘗試案例式教學、研討式教學、體驗式教學等新的教學方法，充分調動教師和學員的積極性，做到教學相長，學學相長，提高教學質量和培訓質量。

三、全力搞好調研、科研。堅持把調研、科研作為日常工作納入教師考核，明確提出工作目標和要求。積極組織社會調研和課題研究活動。完善科研信息管理、科研評獎等制度，鼓勵教師圍繞縣委、縣政府的中心工作搞調研、科研，提高兩項成果的實效性和針對性，發揮咨詢決策服務作用。

四、優化學校管理，加強制度建設。把實踐中創造的好經驗上升為理性認識，好做法轉化為制度規范，并在今后的工作中長期遵循。通過科學管理、民主治校，把力量凝聚到縣委、縣政府的各項決策部署上來。激勵黨員干部想干事、能干事、干成事、干好事，不出事，切實增強黨員干部隊伍的整體活力。

（黨校：孫孝軍袁衛星）

第二篇：加強干部隊伍建設舉措多

加強干部隊伍作風能力建設

一是團結協作。在進一步提高干部隊伍凝聚力的基礎上，發揚團隊協作精神，切實形成齊抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“總體戰”。

二是責任靠身。樹立“有為才有位、有位必有為、有位必爭先”的目標追求意識，層層落實細化，采用目標倒逼進度，責任倒逼領導的落實機制，確保責任靠身。

三是政令暢通。從黨政領導開始，帶頭作出表率，讓黨工委、辦事處作出的決策、部署的工作、交辦的事項能真正得到貫徹落實，實現以領導真抓帶動基層真干，不斷提高各項工作的“辦成率”。四是制度建設。堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事的原則，從樹立制度的權威性著手，從把握制度完善的重點著力，從加強制度創新著眼，從抓好制度落實著心，逐步打造一個制度健全的工作環境。

五是創新創優。以“提速、升檔、進位次”為目標，不斷在工作思路、方式方法和體制機制上進行創新；以更好地履行本部門職能和完成本單位中心工作為目標，努力爭當全辦乃至全區各項工作的排頭兵。

第三篇：威遠委黨校四舉措提高后勤服務水平

威遠縣委黨校四舉措提高后勤服務水平

隨著辦學規模不斷擴大、辦學質量不斷提高，縣委黨校不斷創新后勤服務模式，提高后勤服務質量，持續為教研和干部培訓提供強有力的服務保障。

一是嚴把制度關。健全完善有關規章制度，完善黨校用水、用電、用網管理制度，建設節約型機關。嚴格落實中央八項規定、省委省政府十項規定和內江市委市政府十項規定。

二是嚴把安全關。對辦公區域、教室、過道和消防等重要設施、關鍵部位進行全面的安全排查，形成“一天一巡查，三天大檢查”的安全工作新模式，及時發現并整治安全隱患。

三是嚴把衛生關。采取衛生分區模式，細化分化衛生責任，辦公區域實行科室負責制，由每個科室具體落實安排，公共區域實行專人負責制，指定專門的人員進行衛生清掃。

四是嚴把服務關。堅持以人為本，全天候開放圖書室，方便教職工和培訓人員讀書學習。廣泛推行“一張笑臉相迎，一杯熱茶暖心，一句問候相送”為主要內容的“三個一”活動，著力提高服務質量。

（中共威遠縣委黨校 陳鐠）

第四篇：新疆精河縣四抓四創新四轉變加強干部隊伍建設

學習實踐科學發展觀，干部是決定因素。在第二批深入學習實踐科學發展觀活動中，精河縣根據干部隊伍存在“思想觀念守舊，開拓創新意識不強”的實際，即部分干部因循守舊，缺乏創新意識，比如，有的忽視學習，知識貧乏，研究問題著眼點低；有的在困難和矛盾面前蒼白無力，束手無策。針對存在的這些問題，精河縣四抓四創新四轉變加強干部隊伍建設，切實改進全縣各級領導班子和干部隊伍的思想政治建設。

一、抓學習，創新觀念，實現思想上的真轉真變。堅持用科學發展觀武裝全體黨員特別是各級領導干部的頭腦，組織全縣各級領導班子認真學習葉城縣科學發展典型經驗，學習9個中央政治局常委學習實踐活動聯系點科學發展的典型經驗。通過學習，切實從思想深處充分認識到工作中、實踐中許許多多的不適應的問題，從而進一步解決思想認識的問題，解決領導干部不適應、不符合科學發展觀的問題，做到“三破除三強化”。一是破除等靠思想，強化發展意識。著重解決干部隊伍中搶抓機遇意識不強、敢闖敢冒勇氣不足、營造發展環境措施不力、干事創業氛圍不濃等問題。二是破除封閉思想，強化開放意識。立足精河縣得天獨厚的區位交通、資源優勢，引導干部牢固樹立放眼全國、面向世界的開放意識，放寬視野，找準定位，走全方位、多層次、寬領域、內外融通的開放之路。三是破除守舊思想，強化創新意識。引導干部樹立“不怕做不到，只怕想不到”的勇氣，做到敢思敢想敢闖，用新的思路和舉措開創工作新局面。同時，把科學發展觀作為各級各類干部培訓班的必修課程，特別是結合精河縣實際，把建設“平安精河”、新型工業化等理念貫穿到教育培訓中去。一方面,運用區內外資源，通過選派掛職、短期培訓等方式，對精河縣黨政干部隊伍進行全面輪訓，以提高精河縣干部隊伍的理論水平、科學決策、駕馭市場經濟和應對復雜局面的能力。另一方面，聘請專家、學者前來精授課。

二、抓導向，創新用人機制，實現用人標準上的真轉真變。堅持用科學發展觀的標準選人用人。一是在干部選任工作中以公平正義、公道正派為導向，堅持德才兼備，用科學發展觀評價干部的功過是非，突出憑實績使用干部，大力選拔想干事、能干事、干成事的干部。二是大力選拔善于在復雜問題面前突破重圍的人、勇于在困難面前沖鋒陷陣的人、敢于在危險面前不畏不縮的人，尤其是在面對非法宗教、民族分裂等問題面前，旗幟鮮明，敢管、會管、能管的人。三是突出憑實績辨別干部，拓寬干部“下”的渠道，以干部“能下”，來保持干部隊伍的活力。采取有效措施，讓犯錯誤的下，混日子的下，群眾不公認的下，不稱職的下。對凡是一門心思經營自己，因不好好工作，導致一個地方經濟社會發展出現嚴重問題而影響大局的人；凡是工作不負責任，出現問題又拖著不解決造成大局被動的人；凡是“東跑西走”，伸手跑官要官的人都不能提拔。在全縣干部隊伍中樹立“善于科學發展的人上，不會科學發展的人讓，阻礙科學發展的人下”的干部選任機制。今年以來，先后有2名科級干部因得不到群眾公認等原因進行了調整。

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四、抓作風，創新責任意識，實現機關作風的真轉真變。深入開展“機關干部優良作風建設年”活動，大力弘揚艱苦奮斗的精神，以艱苦奮斗的精神改進思想作風，進而主導工作作風。施行明察暗訪、工作通報等制度，加大對機關效能、工作作風的督查，使各部門、各單位進一步增強責任意識，解決落實工作不力的問題；進一步增強大局意識，解決服務不優的問題；進一步增強效率意識，解決效率低下的問題。切實轉變說得多、干得少；責任心不強，工作疲沓；習慣于以會議落實會議，以文件落實文件，以空喊代替實干，甚至在一些具體辦事環節上，存在著嚴重的爭部門利益、小團體利益問題，辦事拖拉、吃拿卡要等現象。通過扎實開展“機關優良作風建設年”活動，把機關作風建設目標分解成任務，把任務轉化為責任，把責任落實到干部個人，層層傳遞壓力，層層傳導責任，推動工作落實。如：縣國稅局在開展“機關干部優良作風建設年”活動中，發揮領導干部表率作用，從考勤、著裝、掛牌上崗、辦事效率、工作落實等方面入手，樹立風清氣正的良好作風。縣財政局將“機關干部優良作風建設年”活動內容納入績效考核，與干部共同制定機關作風公約、履行黨員服務承諾制、實行首問負責制和“五個一”接待制度（一張笑臉、一句問候、一杯茶水、一個明確態度、一聲道別），切實讓群眾感受到機關作風轉變的新氣象。

第五篇：新年新舉措抓干部隊伍建設

本文作者：蔣益周 好范文原創投稿

洪江市物價局

新年新舉措抓干部隊伍建設

春節長假已過，新的一年已經開始。為認真貫徹十八屆三中全會精神，使物價隊伍擔當起全面深化改革條件下賦予物價工作的歷史重任，洪江市物價局局長向孫軍在2月7日全局干部職工會議上，就如何進一步抓好干部隊伍建設、轉變工作作風提出了六

點要求。

一要講紀律，守規矩。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。只有講紀律，才能與上級保持一致，才能鍛造出戰斗力強的隊伍，才能在發展之路上穩健前行。要嚴格遵守黨的政治紀律。牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規范自己的言行，堅守政治信仰，堅定政治立場，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。要嚴格遵守廉政紀律。時刻保持清醒頭腦，不斷警醒自己，思想上時刻要 “怕”字當頭，行動上要以“嚴”字要求，落實好廉政準則和“八項規定”。要嚴格遵守工作紀律。落實好崗位責任制，對上級的決策部署，落實要快，執行有力，主動謀劃，主動思考，主動作為。要嚴格遵守各項管理規定，杜絕作風漂浮、生活散漫、工作粗放等現象，營造勤奮敬業、遵紀守規的良好作風。

二要講大局，識大體。大局是整體局面和長遠趨勢，以及由此帶來的全局性要求。大局事關戰略部署，事關整體合力，事關人心向背，只有增強大局意識，步調一致；只有增強大局意識，才能整合資源，形成合力；只有增強大局意識，才能保持正確方向，最終實現目標。要思考大局、融入大局。要站高一步、看遠一點、想深一些，讓每個人成為大局的一分子，成為一個有機的協調整體。要心系大局，顧全大局，擺正位置，做好本職，一切都要在大局范圍內轉，處理好局部和全局、當前和長遠的關系。聽從指揮、服從安排。在做工作、出主意、想辦法、定計劃時，必須圍繞大局展開，為落實好物價政策充分發揮好保駕護航的作用。

三要講團結，促和諧。習主席講“只要緊密團結，萬眾一心，共同奮斗，實現夢想的力量就無比強大”。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，充分認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，高調做事，低調做人。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個心齊氣順、團結和諧的良好工作氛圍。要重視團結。把團結建立事業的基礎上、同志感情的基礎上，互相尊重、互相支持、互相諒解，心往一處想，勁入一處使，擰成一股繩，抱成一個團。要維護團結。人人都做團結的促進者、維護者、責任人，一切以物價事業的大局為重，以洪江市的穩定發展為重，不使歪勁、反勁，發揮正作用，增添正能量，齊心謀發展。要善于團結。學會團結人、關心人、帶動人、包容人，工作上互相幫助，學習上互相借鑒，生活上互相關心。不做“老好人”，不為團結而縱容包庇、喪失原則，在原則問題上據理力爭，互相提醒，互相促進。

四要講學習，長本事。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力，成為物價工作的行家里手。

五要講務實，能干事。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。要大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，只有那些肯干事、能干事、干成事的人，才能得到上級和組織部門的重用。要讓實干和奉獻成為全體物價干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

六要講節儉，反浪費。時下，講節儉反浪費成洶涌浪潮，勢不可擋。從中央高調厲行節約、禁止浪費、反對公款大吃大喝，到民間方興未艾的“光盤”行動，全民的消費觀念正逐漸發生革命性改變，節約時尚、節約光榮深入人心，并著力體現為現實行動。去年，單位經費能夠基本保障到位，運轉保持正常，不是因為收入增加了多少，而是提倡勤儉節約、反對鋪張浪費的結果。今后要繼續樹立過緊日子的思想，花最少的錢，辦更多的事。

洪江市物價局 蔣益周

2014