第一篇：多措并舉強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設

多措并舉強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設

多措并舉強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設 分享

鄖縣紀委監(jiān)察局

今年以來，鄖縣按照信任不能代替監(jiān)督、打鐵還需自身硬的要求，把抓學習、抓主業(yè)、抓管理、抓監(jiān)督貫穿于全縣紀檢監(jiān)察干部隊伍建設全過程，著力打造“又紅又專”的紀檢監(jiān)察干部隊伍。

一、抓學習，著力打造素質(zhì)過硬的紀檢監(jiān)察干部隊伍

以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，把強化學習、提升紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在突出位置抓緊抓實抓好。通過開展自主學習與集中學習相結合的方式，堅持每周二“夜學”和周四下午集中學習，先后組織理論專題學習會12期、干部上講堂9期、研討會4次，進一步提高了紀檢監(jiān)察干部的思想素質(zhì)和政治素養(yǎng)；利用楊豐才、鄒桂芬、侯強等身邊人的先進事跡，開展學習典型教育活動，引導廣大紀檢監(jiān)察干部樹立“立黨為公、執(zhí)紀為民”的理念；緊緊圍繞“雙聯(lián)雙促雙助”活動的總體要求，組織紀檢監(jiān)察干部50余人次，深入聯(lián)系點開展民情訪談和調(diào)研活動，通過掛村包組聯(lián)戶，使紀檢監(jiān)察干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在了解民意、體察民情、解決民困中增進群眾感情，促進作風轉變；開展以“亮優(yōu)點、找差距、爭先進”為主題的崗位練兵活動，通過對比先進找差距、總結經(jīng)驗亮優(yōu)點、改進工作爭先進，增強干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識；經(jīng)常性組織檢查室、信訪室、審理室、執(zhí)法室、案管室、派出紀工委監(jiān)察分局等科室開展案卷評點、以案說法等活動，采取交流經(jīng)驗、集中剖析大要案案情、互查辦案缺點、模擬辦案等方式，增強辦案實戰(zhàn)能力；在辦公室、宣教室、綜合室、黨風政風監(jiān)督室等開展信息編審、公文起草“大比武”活動，提高“辦文”水平。通過扎實有效地開展形式各異、內(nèi)容豐富的學習活動，紀檢監(jiān)察干部“忙”起來了，逐漸形成了比學趕超、競相發(fā)展的良好局面。

二、抓主業(yè)，著力打造業(yè)務精通的紀檢監(jiān)察干部隊伍

按照中央、省、市紀委關于“轉職能、轉方式、轉作風”要求，在轉變職責定位、力量優(yōu)化整合等方面狠下功夫，著力打造紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀監(jiān)督“升級版”。一是全面清理議事協(xié)調(diào)機構。為著力理順紀檢監(jiān)察機關主抓與協(xié)抓、牽頭與配合的關系，從嚴杜絕以紀代政、既當“裁判員”又當“運動員”等職能錯位、越位問題，依照“情況明、數(shù)字準、責任清”的要求，對近年來縣紀委監(jiān)察局領導班子成員在縣議事協(xié)調(diào)機構兼職情況展開全面調(diào)查清理。通過全面排查，共清理出參與議事協(xié)調(diào)機構89個，取消或調(diào)整不屬于紀檢監(jiān)察職能職責范圍，存在以紀代政、職能錯位問題的議事協(xié)調(diào)機構77個，繼續(xù)參與或保留12個，精簡率達87%。二是不斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設機構。緊跟中央、省、市紀委機構改革步伐，在不增加編制的情況下，對內(nèi)部科室進行重組優(yōu)化，撤銷糾風室和黨風室，設立黨風政風監(jiān)督室；撤銷執(zhí)法監(jiān)察室和行政效能監(jiān)察室，設立執(zhí)法和效能監(jiān)督室；新設立第二紀檢監(jiān)察室。縣紀委監(jiān)察局內(nèi)設機構調(diào)整后，監(jiān)督檢查和執(zhí)紀辦案力量得到進一步優(yōu)化和整合，紀檢監(jiān)察職能得到進一步強化。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度，該縣紀委監(jiān)察局機關自辦案件19件，結案15件，實行“兩規(guī)”措施1人，挽回經(jīng)濟損失600余萬元，案件查辦工作取得了“開門紅”。三是進一步調(diào)整規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記的分工。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、紀委副書記主業(yè)不能主抓，存在分工不明、職能泛化等問題，縣紀委和縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記分工的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在明確紀委書記分工時，不得再分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、安全生產(chǎn)、招商引資、征地拆遷、人事財務等與紀檢監(jiān)察工作無關的其他工作，紀委副書記專司專責紀檢監(jiān)察工作，不得兼任其他一切職務。目前，該縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、紀委副書記的分工已全部按要求調(diào)整到位，基層紀檢監(jiān)察干部真正回歸“主業(yè)”，把主要精力用在監(jiān)督檢查、執(zhí)紀問責、查處腐敗問題上。據(jù)統(tǒng)計，今年前3個月，鄖縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）查處村組干部違規(guī)違紀案件14件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場信訪越級訪、群體訪同比分別下降21.5%和23.7%。

三、抓管理，打造作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍

作風建設無小事，該縣對紀檢監(jiān)察干部始終是從嚴要求、從嚴管理，不讓作風松懈“有機可乘”。一是嚴格公車管理，出臺規(guī)范用車制度，從領導班子做起，中午晚上和節(jié)假日公車全部統(tǒng)一封存，杜絕公車私用。二是嚴格公務接待，實行派餐接待，明確每人次接待標準，無派餐單接待、超標接待一律不予核銷，倡導節(jié)儉，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。同時，嚴格實行同城不吃請，沒必要發(fā)生的接待費用由參與吃請的個人承擔。三是嚴格財務管理，強化財務監(jiān)管，所有收支項目一律公開，實行財務一月一結賬，一月一清理，一月一公開，自覺接受全體干部的監(jiān)督。四是嚴格日常管理。把制度建設作為強化紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理的重要手段，修訂完善了26項內(nèi)部管理制度，從嚴要求對干部的日常管理。如抓干部考勤工作，要求全縣紀檢監(jiān)察干部尤其是委局機關干部要嚴格執(zhí)行請銷假制度，委局機關上班實行“簽到制”，要求上班前15分鐘內(nèi)完成簽到。因參加會議、學習培訓、查辦案件等特殊情況不能按時簽到的，經(jīng)辦公室核實后補辦簽到手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門紀檢監(jiān)察干部考勤按照本單位的制度規(guī)定進行，并將考勤情況每月匯總后上報縣紀委辦公室。同時，實行月例會制度，在每月初，召開全體機關工作例會，學習上級有關文件和最新精神，各室主任向常委會匯報一個月來的工作情況和下個月的工作計劃、報告自身學習情況和本室干部的思想作風狀況。此外，實行紀委常委分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制，每名常委聯(lián)系3-4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期不定期帶領相關科室人員，深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委工作開展情況、檔案資料規(guī)范情況、基層組織建設情況等進行督導指導，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委履職盡責，紀檢監(jiān)察工作不留死角。

四、抓監(jiān)督，著力打造紀律嚴明的紀檢監(jiān)察干部隊伍

紀檢監(jiān)察干部處在反腐倡廉建設第一線，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，查辦違紀違法案件力度持續(xù)加大，紀檢監(jiān)察干部面臨著更加嚴峻的腐蝕與反腐蝕的考驗。為加強對紀檢監(jiān)察干部八小時內(nèi)外的監(jiān)督，鄖縣紀委監(jiān)察局在社會公開聘任了26名特別監(jiān)督員，這些特別監(jiān)督員包括道路警察、醫(yī)院護士、學校教師、媒體記者、行業(yè)老板、民營業(yè)主、上級領導和一般干部等方方面面熟識紀檢監(jiān)察工作，公道正派、敢于較真的人士。為確保發(fā)揮特別監(jiān)督員的作用，該縣紀委監(jiān)察局實行舉報有獎制度，向社會公布監(jiān)督舉報電話和信箱，深入到辦案一線、賓館酒店和娛樂場所暗訪，把不良苗頭消除在萌芽狀態(tài)，進一步凈化了辦案風氣和生活作風。同時，每季度，縣紀委以黨風政風監(jiān)督室為依托，組織工作組對紀檢監(jiān)察干部行政效能、紀律作風進行暗訪，對違反制度的，視情節(jié)給予通報批評、取消評優(yōu)評先資格、書面檢討、誡勉談話、待崗學習等。對紀檢監(jiān)察干部泄露秘密、以案謀私等違紀違法行為，本著“只有決不例外，沒有下不為例”的原則，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，堅決杜絕“燈下黑”，絕不姑息遷就。如該縣柳陂鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)紀委書記李勝祥因違反中央“八項規(guī)定”被暗訪組發(fā)現(xiàn)，第一時間從快從嚴進行了嚴肅處理，并免去其鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)紀委書記的職務，對全縣紀檢監(jiān)察干部起到了極大的威懾作用。

第二篇：永城市多措并舉加強隊伍建設

永城市多措并舉加強隊伍建設

一、全面培訓，強化素質(zhì)。永城市紀委制定了《全市紀檢監(jiān)察干部2009-2010培訓規(guī)劃》，明確了培訓的指導思想、形式和內(nèi)容，按照規(guī)劃要求已出資20余萬元分期分批組織全市160余名紀檢監(jiān)察干部赴中紀委北培、杭培及省紀委宣教基地進行了輪訓；有計劃、有目的地組織信訪室、宣教室、干部室等工作人員赴云南、內(nèi)蒙古、河北等地學習先進的工作經(jīng)驗。并與新疆墨玉縣紀委締結為紀檢監(jiān)察系統(tǒng)友好合作交流縣市，兩地簽定友好交流縣市以來，已有17名紀檢監(jiān)察干部進行了互派掛職鍛煉學習。通過采取請進來走出去、開展學習型干部、學習型機關建設等活動豐富培訓形式，擴大培訓范圍，對全市紀檢監(jiān)察干部進行全方位的培訓，增強責任意識、法紀意識、角色意識；提高全市紀檢監(jiān)察干部適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力。

二、實行激勵，擴大交流。一是建立工作激勵機制。永城市紀委監(jiān)察局在完善紀檢監(jiān)察干部隊伍建設中，經(jīng)過長期探索，建立了既體現(xiàn)反腐倡廉建設要求，又符合工作實際的激勵機制。市紀委、監(jiān)察局每年把反腐倡廉各項任務進行細化分解，做到目標化、責任化，與委局各室簽定《目標責任書》。并嚴格按照《目標責任書》內(nèi)容、《文明辦案十項規(guī)定》等相關要求和程序，進行督查和考評，認真兌現(xiàn)獎懲，做到獎優(yōu)罰劣。委局每年拿

出6萬元，作為獎勵基金，對查辦有重大影響案件人員、實績突出個人，優(yōu)秀科室、文明科室等先進典型進行獎勵。對目標任務不達標及辦案中造成不良影響的進行懲罰。二是注重交流提拔，激發(fā)紀檢監(jiān)察干部活力。永城市紀委監(jiān)察局抓緊紀檢監(jiān)察后備人才的培養(yǎng)，抓好優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部的外任交流，加大成熟紀檢監(jiān)察干部的選拔任用，不斷暢通用人渠道。近幾年來，提拔8名一般干部為副科級干部，9名副科級干部提拔為正科級干部，3名室主任提拔為紀委常委，1名常委提拔為副書記，10名年輕干部走上室主任崗位。

三、派出統(tǒng)管，整合力量。2009年以來，永城市通過充分的考察論證、周密的計劃安排和精心的組織實施，積極、認真、穩(wěn)妥地推進了機構統(tǒng)管改革，全市撤銷46個市直紀檢組，選拔調(diào)55名干部充實派出機構，實現(xiàn)了人員、編制、經(jīng)費的統(tǒng)一管理，改變了過去基層紀檢監(jiān)察機構規(guī)模較小、力量分散、專職不專的問題。

四、加強保障，改善裝備。永城市印發(fā)了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察工作的意見》，市紀委監(jiān)察局增加辦案人員編制4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部從3名增加到5名，全市專職紀檢監(jiān)察干部增加了36名，兼職紀委委員增加了29名。市鄉(xiāng)兩級政府將紀檢監(jiān)察機關辦案經(jīng)費按照政法機關每人每年2萬元的標準，列入財政預算；市財政安排專項經(jīng)費30萬元，用于紀委監(jiān)察局更新增置辦案裝備；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專項經(jīng)費6萬元，用于基層紀委辦案裝備建設，市鄉(xiāng)兩級財政一次性安排經(jīng)費130多萬元，為

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委購置了工作用車29輛。

五、加大監(jiān)管，接受監(jiān)督。一是實行業(yè)務工作與紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理“雙軌”運行機制，嚴格內(nèi)部監(jiān)督制約。永城市把監(jiān)管工作介入業(yè)務工作與隊伍建設工作的全過程進行監(jiān)督，紀檢監(jiān)察業(yè)務開展到哪里，對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督就延伸到哪里。并先后出臺了三項配套制度，對四類18種違反工作紀律的行為作出了明確處理意見，消除紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督的死角和空白。二是營造外部監(jiān)督氛圍，廣泛接受社會監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，永城市紀委、監(jiān)察局積極主動地接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，定期召開廉政監(jiān)督員座談會，聽取社會各界對干部管理工作意見和建議。不定期地深入發(fā)案單位或被處理人員所在單位進行暗訪，掌握工作人員執(zhí)行各項紀律的真實情況。每年組織人大代表、政協(xié)委員開展民主評議，重點了解紀檢監(jiān)察干部在辦案和開展業(yè)務工作中存在的問題。積極在社會上營造一個良好的監(jiān)督氛圍，切實解決紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督難，難監(jiān)督的問題。

永城市紀委干部室

2010年3月22日

第三篇：強化責任多措并舉

強化責任多措并舉

實施“一個加強”、落實“五項制度”

確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)無事故

近年來，觀堂鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，通過實施“一個加強”、落實“五項制度”，把安全生產(chǎn)納入目標管理，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設，夯實安全基礎，前移關口，突出重點，用科學發(fā)展觀加強對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的領導，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況總體上呈現(xiàn)明顯好轉，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一個加強就是加強領導，明確責任。為把安全生產(chǎn)管理工作落到實處，做到有人管、有人問、有人抓，鎮(zhèn)成立了以書記為指導員，鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，相關單位責任人為成員的安全生產(chǎn)領導組。并成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備3名專職安檢員，在財政十分困難的情況下，我鎮(zhèn)按照河南省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設標準的要求，裝修了兩高標準辦公室，配備電腦、電話、打印機、空調(diào)、網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)專用檢查車輛等，落實了安全員補助，安全生產(chǎn)經(jīng)費從財政上按月支付到安全生產(chǎn)辦公室，做到了機構、人員、經(jīng)費、裝備“四到位”，同時各村委會成立了安全生產(chǎn)領導小組，配備安全生產(chǎn)專職安全員，按照屬地管理的原

則，負責本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。把安全生產(chǎn)的責任落實到村民組、落實到學校、落實到千家萬戶，在全鎮(zhèn)形成了責任成線，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為做好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作奠定了堅實的基礎。

五項制度就是從管“源”、堵“漏”、抓“頭”、把“門”、看“人”做起，積極開展安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

一、提高認識，管住“源”。安全生產(chǎn)的源頭在于解決安全生產(chǎn)思想認識的根源問題，要管好這個“源”，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

二、深細排查，堵住“漏”。為切實解決安全生產(chǎn)的漏洞問題，我們制定了安全隱患排查制度，堅持屬地管理，誰排查、誰報告、誰負責的原則，認真開展了安全大檢查，安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況，重點

檢查安全整頓期間鎮(zhèn)制訂的各種規(guī)章制度的落實情況。鎮(zhèn)領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證企業(yè)生產(chǎn)的安全。在安全大檢查工作中，對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的工作原則，認真組織落實整改措施，及時消除安全隱患。

三、落實責任，抓住“頭”。安全生產(chǎn)的“頭”在于責任人，就是抓住“頭”、管住“人”。建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保建設施工安全，凡在我鎮(zhèn)建房等施工重地，必須經(jīng)我鎮(zhèn)安監(jiān)部門實地勘探后，簽訂安全生產(chǎn)責任書后，方可接電施工。

四、強化宣傳，把住“門”。

大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。我鎮(zhèn)通過懸掛宣傳橫幅，每村5副墻體標語，每戶三幅紅紙標語，戶戶送年畫，戶戶送安全公約及各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干

部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

五、堅持“打非”看住“人”。為加強對非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹的監(jiān)管，我們健全了打非工作制度，一是建立定期的例會制度，每月25日為例會日，及時組織參與打非的部門，交流信息，分析情況，研究對策。二是建立了“打非”工作日志及工作臺帳，做到了誰排查、誰負責。三是建立了舉報有獎制度。堅持了經(jīng)常性排查制度，針對非法生產(chǎn)煙花爆竹行為主要集中在農(nóng)村，以家庭作坊生產(chǎn)為主，以及分散、隱蔽等特點，把“打非”工作的重點放在基層，責任落實在基層。我鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)干部、派出所干警包行政村，行政村干部包村組的“打非”包保責任制。對有過非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的重點村、戶、人明確了專人包保，落實了“六包一方”責任制，特別是對有煙花爆竹生產(chǎn)史的重點村，鎮(zhèn)政府

干部、派出所干部、實行包戶責任制、定期排查報告責任制，就是在該村每戶門前刷寫上責任人的姓名和聯(lián)系電話，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。鎮(zhèn)政府與村委會之間簽訂了“打非”責任書，落實安全監(jiān)管責任制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“打非”及安全生產(chǎn)十戶聯(lián)保責任制，鎮(zhèn)政府制定了每半月集中“打非”制度，集中行動部分白天和晚上，白天利用摩爾探測儀，晚上十點以后只要有燈光的必進，只要有燈光的必查，通過重拳出擊，公開嚴懲等形式，煙花爆竹非法生產(chǎn)在我鎮(zhèn)幾乎絕跡。

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠，在上級有關部門的指導下，我們將揚長避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”工作，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標工作再上新臺階，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新貢獻！

第四篇：玉門市檢察院多措并舉加強隊伍建設

玉門市檢察院多措并舉加強隊伍建設

------------------發(fā)布時間：2010-03-30 14:06:28 【我要糾錯】 【字號 大 默認 小】【打印】【關閉】

本網(wǎng)訊近年來，玉門市檢察院堅持以人為本，大力加強檢察隊伍建設，各項檢察工作取得了較好的成績，先后獲得“全國先進檢察院”、“甘肅省五好檢察院”、“甘肅省人民滿意的檢察院”、“甘肅省先進檢察院”、“甘肅省精神文明建設先進單位”等榮譽稱號，2002年以來連續(xù)8年被酒泉市人民檢察院評為“先進檢察院”，多項工作進入省市檢察機關前列。

堅持政治立檢，大力加強干警隊伍的思想政治建設。

按照玉門市委和上級檢察機關的安排部署，玉門市檢察院認真組織全體黨員干部深入學xxx省、市和上級檢察機關的有關會議精神，通過組織集體學、個人學、專題研討、會議交流等多種形式強化干警政治理論教育。

結合檢察工作實際，努力做到了“六個落實”，即學習對象落實、學習時間落實、學習內(nèi)容落實、學習制度落實、聯(lián)系工作落實、督促檢查落實，緊緊圍繞黨的十七大、市委中心工作和院黨組確定的相關學習內(nèi)容，堅持每月做安排，每周抓落實，切實做到了用黨的先進理論武裝干警，政工科對干警的學習筆記堅持每個季度檢查一次，確保學習不流于形式。

同時，在思想政治建設方面抓住了以下四個方面的重點：一是牢牢抓住干警隊伍的思想政治教育。堅持以理想信念教育、馬列主義毛澤東思想教育、黨的基本路線教育、“三個代表”重要思想教育、科學發(fā)展觀教育等，不斷增強干警貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，增強政治意識、大局意識、服務意識。二是牢牢抓住干警隊伍的職業(yè)道德教育。以檢察官職業(yè)道德準則為依托，大力弘揚“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察官職業(yè)道德準則，教育干警在執(zhí)法活動中堅持原則，忠于職守，在各種考驗面前，立場堅定，愛憎分明，樹立檢察官的職業(yè)榮辱感和使命感。三是牢牢抓住干警隊伍的紀律作風教育，努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、敢打善戰(zhàn)的檢察干警隊伍。四是牢牢抓住加強隊伍的業(yè)務素質(zhì)教育，不僅要求干警具有較強的政治理論水平，還要具備較強的與自身本職工作相適應的業(yè)務能力。

堅持務實團結，切實加強領導班子建設。

玉門市檢察院黨組始終把班子建設擺在隊伍建設的首位，堅持“民主、團結、務實、廉潔、高效”的原則，堅持把學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀作為班子建設的主旋律，不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

一是突出三個素質(zhì)建設，即突出思想政治素質(zhì)、檢察職業(yè)道德素質(zhì)、檢察業(yè)務素質(zhì)的建設，使班子成員自覺遵守檢察官檢察職業(yè)道德規(guī)范，規(guī)范言行，約束自己。院黨組堅持每月1次的中心組學習制度，健全和完善黨組議事規(guī)則和雙重組織生活制度，堅持每年2次民主生活會制度，每月1次領導成員碰頭會制度，不斷提高班子的素質(zhì)。

二是強化三種意識建設，即公正效率意識，改革創(chuàng)新意識，以人為本、質(zhì)量為本意識的建設。在嚴格執(zhí)行各項法律的前提下，領導班子認真研究、探索檢察改革的前沿性課題，聯(lián)系實際，不斷增強班子適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、處理新問題的管理能力和決策能力。

三是在班子建設中堅持三項原則，即堅持民主集中制原則、分工負責協(xié)調(diào)配合原則、抓制度與管人管事相結合原則。堅持充分發(fā)揚民主，對重大事項、疑難案件和大額資金使用上，須經(jīng)集體研究決定，在廣泛聽取干警意見的基礎上，做到正確決策，克服自由主義傾向，對作出的決策認真執(zhí)行，嚴肅紀律，不另搞一套。

四是做好三個表率，即做公正執(zhí)法、求真務實的表率，團結協(xié)作、共同共事的表率，遵章守紀、廉潔自律的表率。院黨組實行工作績效考評責任制，把班子成員的工作實績同所分管的部門掛鉤，以業(yè)務科室的工作績效作為考核領導班子成員工作實績的重要依據(jù)，從而增強領導班子成員的責任意識，服務意識，有力地推動各項業(yè)務工作的開展，班子成員自覺接受干警的監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督，維護班子的整體形象。

堅持以人為本，大力加強干部隊伍建設。

玉門市檢察院堅持以“政治合格、業(yè)務精通、紀律嚴明、工作高效、作風過硬”作為隊伍建設的總目標，始終堅持高標準，嚴要求，努力建設高素質(zhì)專業(yè)化檢察隊伍。

一是堅持政治學習的一貫性，落實學習內(nèi)容，注重學習實效，進一步增強干警宗旨意識、大局意識、服務意識和公正執(zhí)法意識。同時，加強干警的業(yè)務培訓，落實培訓任務。落實學歷教育規(guī)劃，鼓勵干警參加各類學歷教育，全面提升干警的學歷層次，優(yōu)化文化知識和專業(yè)結構，發(fā)揮好高學歷在實際工作中的作用。45歲以下的干警全部取得了法律本科和全國計算機等級證書，2名干警通過司法考試。積極開展崗位練兵活動，培養(yǎng)業(yè)務骨干和復合型人才，采取以會代培、短期培訓和以老帶新的形式，增強干警應用法律的水平和實戰(zhàn)能力。

二是注重加強基層黨組織建設，以黨的建設帶動隊伍建設。院黨組緊緊抓住黨員占干警多數(shù)這一政治優(yōu)勢，切實抓好基層組織的思想建設、作風建設和組織建設。結合各項學習教育活動，定期召開黨組會、支部民主生活會及座談會，開門整改，自查自糾；落實“三會一課”制度，邀請有關領導和市黨校老師和本院黨員干警上黨課，嚴肅黨內(nèi)組織生活；落實黨的組織建設，堅持發(fā)展標準，成熟一個發(fā)展一個，保證黨員質(zhì)量；強化黨員作風建設，嚴格遵守黨的紀律和檢察工作紀律，樹立一個黨員一面旗幟的思想意識，弘揚共產(chǎn)黨員正氣，以黨風促檢風，以模范帶全局。

三是注重堅持精簡、效能的原則，完善選人用人機制。對有培養(yǎng)前途，德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極肯干的年輕干部，及時充實到辦案工作第一線或任務較重的部門，發(fā)揮他們在工作中的骨干作用，作為推薦任用干部的依據(jù)之一。調(diào)動廣大干警的工作積極性和責任心，推動檢察工作全面開展。

四是以深化干部人事制度改革為契機，建立務實、廉潔、高效檢察隊伍。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推行競爭上崗、雙向選擇，堅持干部輪崗交流，優(yōu)化干部結構，提高干部素質(zhì)，強化責任機制，逐步建立“能者上，平者讓，劣者汰”的競爭激勵機制，解決干部能上能下的問題，樹立自加壓力，與時俱進的開拓創(chuàng)新意識。

堅持從嚴治檢，進一步堅強廉政建設。

近年來，我們認真按照玉門市委和上級檢察機關關于黨風、檢風、廉政建設的各項規(guī)定和要求，把黨風廉政建設和自身反腐敗工作納入領導班子、領導干部工作目標責任書，檢察長、主管副檢察長與部門層層簽訂廉政責任書，檢察長、黨組書記對黨風廉政建設負總責，黨支部書記、副檢察長具體抓，紀檢組長負責各項任務措施的落實。按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，堅持管人管事相結合，做到誰主管誰負責，進一步加大了責任追究的力度，做到了上級抓下級，正職抓副職，副職抓部門，層層抓落實，切實負起黨風廉政建設的領導責任。

一是按照市委黨風廉政建設和反腐敗工作安排部署及全市綜治、紀檢、宣傳工作會議精神要求，把黨風廉政建設納入《績效考評責任書》中，與檢察工作同安排、同檢查、同落實、同考核，加強領導班子與中層干部認真落實“一崗雙責”制的責任心；

二是嚴格執(zhí)行檢察人員紀律，按照“八個堅持，八個反對”的要求，落實廉政準則，黨員處分條例，重申中政委“四條禁令”，高檢院辦案工作“九條”硬性規(guī)定、“廉潔從政十項紀律”、“禁酒令”和酒泉市檢察院制定的“檢察干警八小時之外管理的規(guī)定”以及本院制定的17項制度；

三是落實領導干部重大事項報告制度，述職述廉制度，廉政檔案制度和承諾制，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”贓款贓物管理規(guī)定，嚴肅查處干警違法違紀案件。

四是加強組織領導，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務的落實。

五是認真落實“檢務公開”的各項內(nèi)容，通過設立檢務公開欄、印制“檢務公開”小冊子、推行人民監(jiān)督員制度試點工作，開辟媒體宣傳專欄、舉報宣傳等活動，進一步公開檢察工作程序，主動接受監(jiān)督，確保嚴格執(zhí)法。

同時，結合檢察工作實際，通過認真討論，集體研究，提出了在嚴格依法履行檢察職能的前提下，努力做好檢察工作的六條措施，并進一步修訂完善，向社會承諾公開，實實在在為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。我院堅持黨風廉政建設和反腐敗工作常抓不懈，用各項廉政規(guī)定約束干警的言行，多年來干警中沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。（作者：甘肅省玉門市人民檢察院黨組副書記、副檢察長、黨支部書記潘玉明）

第五篇：辛店鎮(zhèn)多措并舉抓好紀檢監(jiān)察工作

辛店鎮(zhèn)多措并舉抓好紀檢監(jiān)察工作

一是加強領導、落實責任。鎮(zhèn)黨委將黨風廉政工作列入黨委重要議事日程，結合我鎮(zhèn)的實際情況，召開了黨風廉政建設專題會議，研究制定了黨風廉政建設工作計劃。健全領導體制和工作機制，將黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。鎮(zhèn)黨政主要領導對農(nóng)村基層黨風廉政建設負總責，領導班子其他成員根據(jù)分工切實負起責任，并將責任延伸到村級黨組織，真正做到責任到位，任務到人，使鎮(zhèn)、村、組層層有責任，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實、事事抓到位的良好局面。

二是加強學習教育，筑牢思想防線。堅持主題教育，增強廉潔自律意識。召開鎮(zhèn)干部黨風廉政建設教育培訓會，組織學習《中國共產(chǎn)黨員黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《四條禁令》、《八榮八恥》等，增強了全鎮(zhèn)黨員干部嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定的自覺性，自覺接受各方面檢查，積極維護黨群、干群關系。強化宣傳教育，黨員干部“立黨為公，執(zhí)政為民”的觀念進一步增強。在鎮(zhèn)黨委換屆期間組織鎮(zhèn)、村干部開展“廉政清風進辛店”的宣講活動，在全鎮(zhèn)上下營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍，為確保換屆工作清風氣正創(chuàng)造了條件。

三是圍繞隊伍建設年活動，糾風工作有序開展。我鎮(zhèn)在隊伍建設年工作中，突出以糾正群眾利益不正之風為重點，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾風工作職責，對各單位、各部門的工作情況進行跟蹤督促檢查。目前，1通過鎮(zhèn)紀委的專項督查，對鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作和為民實事進行督查，并編發(fā)通報，對工作進展迅速，群眾反映好的相關負責人進行表揚。在督查中未發(fā)現(xiàn)違反行政問責等制度的現(xiàn)象。公開設立投訴箱，拓寬群眾對黨員、干部、職工的監(jiān)督渠道，杜絕執(zhí)法不公、吃拿卡要和無故刁難群眾的不正之風。認真執(zhí)行市紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部工作紀律要求。實行領導帶班制，每天安排3－4名班子成員值班，責任落實到位。采取住村領導包村、分管領導包站所的形式，并把各項工作責任落實到人，實行責任追究倒查制度，形成層層抓落實的工作格局。

四是突出重點，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設。建立健全了民主參與、民主決策、民主監(jiān)督制度。在全鎮(zhèn)36個村都建立了村級民主監(jiān)督委員會，開展了黨風廉政建設“星級廉政村”評選活動，全鎮(zhèn)36個村評選出二星級廉政村18個，三星級廉政村14個，四星級廉政村4個。通過量化考核體系，健全動態(tài)管理機制，推動了農(nóng)村基層黨風廉政建設任務落到實處。（辛店鎮(zhèn)馮曉龍）