第一篇：全面提高社區服務水平

全面提高社區服務水平

xxx社區位于縣城以南，由維、漢、回、哈等個民族組成，總人口xx戶xx人；社區黨員x人，正式干部x人，聘用干部x人，駐轄區單位x個。一年來，社區按照鎮黨委的總體部署，以提升拓展xxx工作機制為載體，以加強干部管理為切入點，以密切聯系群眾和服務群眾為核心，不斷提高社區服務水平，取得了較好成效，主要做法是：

一、強化責任，明確目標

xxx工作機制涵蓋了社區工作的全部，是經常性工作的具體實踐。為此社區黨支部從抓干部，強化責任入手，加強學習，明確“xxx工作機制工作內涵和目標任務。

一是合理劃分片區。社區以100-160戶為宜，條塊結合，劃分了5個片區，即居民小組。每個組設立3名工作人員，其中1名小組長，2名包巷包戶干部，實行AB崗管理，推行“一崗雙責”制。每個組按照巷道分布推薦巷道長、信息員若干名，建立獎勵機制。目前，社區已經形成了黨支部-居委會-小組長-包巷包戶干部-巷道長和信息員為一體的，“橫向到邊，縱向到戶”的網格化服務和管理模式。

二是建立網格平臺。以網格化片區為單位，在入戶調查中做到片不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項、項不漏登，對社區所有居民、商業網點、出租房屋戶、轄區單位及清真寺進行拉網式登記。目前，社區已完成5個片區 “四庫八冊”網格平臺的建立，各類服務和管理對象的信息資源掌握詳實。

三是完善工作機制。社區黨支部與片區服務人員層層簽定目標責任書，重獎重罰措施分明。目前社區已經形成了黨支部負責人主要抓，小組長、包巷包戶干部分片抓，巷道長、信息員配合抓的有效服務和管理格局，從而使xxx工作有了更加明確的責任主體。

二、延伸服務，切實關心和解決各族居民所需

當前社會民生工作進社區的面不斷增加，面對社區工作繁瑣、任務量大、服務面廣的實際，社區黨支部堅持以“在服務中管理，在管理中服務”的理念，依托“一站式”便民服務大廳，不斷拓寬服務內容，延伸服務范圍。

一是服務規范化。社區黨支部積極整合服務資源，完善服務流程，現服務項目已達到包括黨員服務、計劃生育、勞動保障、低保、工會、殘疾人保障、培訓、流動人口管理、信訪調解、環境衛生、安全生產、疫病防治等40個服務內容，向居民發放便民服務卡1600份，服務流程、服務承諾和服務電話面向居民公開。

二是服務經常化。社區黨支部結合干部包戶工作手冊和社區“xxx工作手冊，社區干部每周入戶達3天以上，深入居民家庭了解掌握基本信息和動態信息，幫助居民解決一些實際問題和代辦有關事項。社區黨支部就是從居民所需的服務事項出發，從關心居民的點滴做起，不斷增強社區黨支部的凝聚力和號召力，增強居民的認同感和歸屬感。

三是服務制度化。制度化管理是做好xxx工作的關鍵環節。社區黨支部建立完善了社區干部考核管理細則等八項工作制度，有效促進服務工作的具體化和規范化開展。同時社區黨支部負責人對照基礎臺帳和工作手冊，不定期對各小組長和包戶干部進行抽問考查，并隨機入戶核實情況，及時掌握社區干部對轄區居民基本狀況的熟知程度和服務經歷。并引入激勵機制，極大調動了社區干部工作積極性。

總之，社區黨支部堅持“在服務中管理，在管理中服務”，積極探索有效的管理模式，不斷豐富服務內容。目前社區社會穩定，沒有發生一起刑事案件、上訪事件和各類安全事故，良好的治安環境得到了進一步的鞏固和加強。

第二篇：努力提高城市社區服務水平

努力提高城市社區服務水平———姜立

一、城市社區服務內容

1、城市社區服務定義

① 人口、地域、文化、組織結構

② 家庭做不了、社會層面不遠做

2、我國社區服務發展歷程

① 不斷探索發展的過程，最早在1987年； ② 90年代，大力發展社區服務；

③ 2006年，十屆十大要求加快發展社區服務； ④ 規范化、專業化；

⑤ 2011年，國家十二五發展規劃綱要，提升城市社區服務； ⑥ 不斷發展、不斷推進。

3、開展城市社區的必要性

① 擴大就業；

② 滿足城市居民日益增長的需求；

③ 提高社區功能的需要；

④ 強化基層公共服務的需要；

二、城市社區服務內容

1、社區公共服務

① 政府為平臺提供服務；

② 就業方面支持；

③ 政府承擔主要責任；

④ 公共服務站。

2、大力推進社區公益性，便民利民服務

① 社區服務區重要組成部分；

② 具有公益性、微利性、便利性；

③ 責任主體與社會力量；

④ 政府引導作用。

3、推進社區自主、自愿服務

① 特殊人員為重點；

② 主題是社區黨政機關；

③ 社區更和諧、活動更活躍。

三、當前社區服務存在的問題

1、城市社區服務內容亟待豐富；

2、城市社區服務設施嚴重缺乏；

3、服務人員不足；

4、機制不完善；

5、社會化、經濟化層次不高。

四、如何做好城市社區服務

1、做好長期的重要任務；

2、建立健全的社會服務體系；

3、建立社區公共服務平臺；

4、大力發展養老服務；

關于街道社區黨組織如何做好群眾工作的幾個問題————曾賢欽

一、基層社區黨組織干部自身問題

1、街道社區沒有很好的手段開展工作；

2、基礎建設不到位；

3、思想觀念不適應；

4、服務機制不健全。

二、基層黨組織的做街道社區工作的地位和作用

1、引導核心地位

① 一個核心，三個作用

② 一個基礎，三個力量

2、準確把握城市社區服務工作

① 服務范圍及對象

② 服務內容及領域

③ 服務途徑及方法

3、創新基層工作方法和手段

① 帶著感情和責任做好群眾工作；

② 常聯系、定點解放、面對面交流；

③ 換位思考

4、利用好互聯網絡媒體

① 利用網絡與群眾溝通；

② 幫助群眾解決問題；

③ 了解群眾思想動態。

5、建立規制，從根本上解決問題

① 建立完善的經常性服務群眾制度； ② “一站式”制度；

③ 建立完善群眾思想。

三、做好基層社區黨組織干部的組織基礎建設

1、做好社會保障體系工作；

2、創新領導體系；

3、創新黨組織方式。

第三篇：加強社區建設提高服務水平

以建設“平安、便利、美麗、和諧”社區為抓手，堅持軟硬件建設并重，寓管理于服務……2015年以來，雁塔區魚化寨街道扎實開展社區建設提升年活動，努力為轄區群眾提供更加優質、便捷、豐富的社區服務。

多措并舉 建設平安社區

社區安定是居民安居、樂居的基本要求。為營造安全穩定的生產生活環境，該街道以強化社區綜合治理為抓手，多措并舉，多管齊下，全力維護社區治安穩定。

加強人防技防建設，以社區為單位組建紅袖章專業巡邏隊，實行24小時全天候巡邏。切實發揮社區綜合指揮平臺的作用，技防設施配備到位，運轉正常，實現主干道、重要部位監控全覆蓋。實行網格化管理。完善社區管理對象臺賬，建立社區基本群體，特殊群體，流動群體信息庫，實行“橫向到邊、縱向到底”網格化管理模式，一崗多責，一員多能，延伸服務，實現“小網格”服務“大民生”。完善人民調解、行政調解、司法調解的“大調解”工作體系，推進“三官一律”進社區工作，多方聯動，及時化解矛盾。社區民警兼任社區居委會副主任以及聘用律師兼任社區法制副主任工作已到位，配合做好千名干警下社區活動，社區綜治力量得到進一步夯實。以提高群眾法律意識為重點，先后發放各類普法宣傳讀本2萬余冊，開展普法宣傳50余次，在社區居民中深入持久地開展形式多樣的普法教育，提高居民的法律意識。

強化服務 打造便利社區

為居民提供方便快捷的服務是社區工作的出發點和落腳點。隨著社區建設的不斷深化，社區服務也面臨從單一化到多元化、從日常化到個性化的轉變。

按照社區服務“10+ⅹ”建設標準，該街道在為居民提供購物、衛生、養老、計生、勞動保障、法律援助、文體娛樂等基本服務的同時，增開特色服務，如3507社區的居民郵政綠色通道、婦女兒童溫馨咨詢小屋以及3511社區的紅白理事會等創新服務，滿足了不同群體的服務需求。同時，在資源整合上下功夫，將轄區商業網點和服務隊伍進行整合，印發《魚化寨街道社區“十五分鐘”生活便利服務圈服務指南》4000冊，各社區也結合實際編印了《社區便民服務指南》，為居民提供全面、詳細的服務信息；為新建小區商業布局提供科學指導，做到業態布局合理，全年新增商業網點20余家，為居民日常生活和購物提供了極大便利。以重陽節為契機，積極開展魚化寨街道敬老月系列活動，在社區開設居家養老便民餐廳，為老年人提供質優價廉的餐飲服務，300余名社區老人享受到全區“幸福天天游”惠民政策，在轄區掀起敬老、惠老、助老的熱潮。

精細管理 建設美麗社區

建設美麗社區是一項系統化、長效化工作，在實施過程中，該街道以創文和深化城市精細化管理為契機，開展社區環境衛生大整治活動。堅持日常保潔與突擊整治相結合，重點清理衛生死角，清洗公共設施，并對亂搭亂建、亂堆亂放、亂寫亂畫、亂停車輛、亂設攤點等“九亂”現象進行整治，營造宜居、樂居的社區環境。結合森林城市和園林式社區創建工作，加大社區綠化、美化力度，確保綠化覆蓋率，定期對社區樹木、花壇進行專業管護，打造美麗社區。在做好社區創森宣傳和銘城社區創建園林式社區的同時，聯系區級有關部門，從2015年11月初開始，共同對3507社區辦公樓旁邊3000余平方米的花壇進行整修。利用多種宣傳平臺，向居民傳播綠色環保理念，提高廣大居民愛綠、護綠意識，使“美麗型社區”創建工作成為社區成員共同關心、共同參與的活動。

抓好結合 建設和諧社區

對老舊社區,該街道以和諧社區創建為抓手,廣泛組織開展形式多樣、內容豐富的創建活動。目前，已經有3507社區、3511社區、西鈔社區等5個社區創建為省級和諧社區，創建率達71%。化工坊社區、日化社區等5個社區創建為市級和諧社區，創建率達71%。

該街道還在新建小區大力推行代理服務制度，先后對昆明花園、恒大城、天朗藍湖樹、左岸春天等11個商住小區進行代理服務，制作居民事務代辦點標牌和上墻制度，全面提升社區管理水平。

以金域牟家（牟家村回遷社區）社區為試點，對回遷社區高起點規劃、高檔次建設、高標準管理，堅持“五更六有”（更富裕、更方便、更安全、更豐富、更幸福，學有優教、勞有豐獲、病有良醫、居有佳境、老有頤養、暇有美樂）理念，全面實施“兩委”（社區黨支部、社區居委會）、“七室”（黨員活動室、圖書閱覽室、警務監控室、民事調解室、殘疾人康復訓練室、財務室、檔案室）、“八站”（黨員遠程教育工作站、勞保工作站、文體活動指導站、計生工作站、社區衛生服務站、居家養老服務站、公共服務應急站、信息工作站）、“一場”（室外活動廣場）、“兩校”（社區市民學校、人口學校）、“三墻”（市民教育、科普宣傳、廉政建設文化墻）建設模式，配足配齊崗位和工作人員，全面管理服務社區居民，形成具有魚化特色的回遷社區品牌。

全國文明城市是由中央文明委評選命名的、目前城市綜合性評比中的最高榮譽，是反映一個地方發展實力、文明程度、整體形象的最大品牌。創建文明城市需要城市多元化主體的協同參與，各主體參不參與、參與程度、參與方式等都將直接影響創建活動的過程與效果。

荊州市創文指揮部第二次會議決定，將通過實施“三大工程”、“五大項目”，全力打好迎檢百日攻堅戰。市委副書記、創文指揮部常務副指揮長周靜強調，要提升群眾參與熱情，深化“創文為民、創文惠民、創文靠民”理念。

通過上一階段第三方測評，中心城區街道社區2000多個問題暴露出來，而這僅僅只是冰山一角。提升群眾參與熱情，就是要解決群眾身邊的事、關心的事、最急切的事，加強社區建設，就是最好的舉措之一。根據市創文指揮部實施重點項目提升工程的“五個要求”，強力推進道德惠民、文化惠民、服務惠民、城市惠民和推進公益宣傳項目，從街道社區城市管理創建中存在的問題為切入點，對此我提出相關的措施與想法。

一、創建文明城市要擴大群眾參與度

讓群眾唱主角，提高群眾參與創文的積極性。廣大市民的參與度與知曉率在整個創建工作中具有重要的戰略意義，我們應該在有限的情況下，滿足廣大人民群眾的需求，廣泛征集方方面面關于社區建設的意見，讓市民最難、最急、最煩的問題凸顯出來。全體市民要以主人翁姿態投身到創建活動中來，自覺遵守交通秩序，自覺維護環境整潔，提高道德風尚。但是，這種泛泛的要求一般情況下很難調動群眾的積極性、參與性，還要靠政府制定長期有效的管理機制和激勵機制。可以采取從群眾中來到群眾中去的辦法，從群眾那里集思廣益采納好的管理和獎懲辦法。讓文明的行為得到獎勵，讓不文明的行為得到懲處，讓每一個市民都成為參與創建和享受成果的主角。這樣群眾才能真正行動起來，實現群建群享。

二、社區建設提檔升級“335行動計劃”

我市中心城區共有335個社區，創建全國文明城市加強街道社區建設，“335行動計劃”是指將這335個社區進行新一輪的提檔升級，不斷推進就業和社會保障、城市管理、社會治安綜合治理和社會服務，以擴大基層社區民主自治為手段，以基層社區為工作推進單元，著力建設組織健全、環境優美、管理有序、文明祥和的新型社區，社區建設的各項工作進一步深化發展，探索出一條以社區建設為總抓手，為全面推薦荊州創建全國文明城市夯實基礎，首創首成。

首先多方聯動扎實推進。一是，制定社區任務、重點工作以及驗收標準，逐個社區地進行規劃分解，并用一表一圖反映出來，便于指導落實。一表即任務工作表，在工作任務表上反映出推進“335行動計劃”要做的工作項目，比如綠化多少面積、維修多少條道路、整修多少房屋等，所需投入來源，由誰去完成，什么時候完成等；一圖是指各社區提供一張社區建設的規劃圖，圖上反映出本社區的轄區范圍，“335行動計劃”實施的項目地點等，并在社區內公示，聽取居民的建議，接受居民的監督。二是，可采取“蹲點、掛線、帶面”聯點共建的方法，深入實施“335行動計劃”。

其次協調配合形成合力。市直相關責任部門，在12個專項工作組的指導下，按照自身的職責對照整改落實任務清單，推進“335行動計劃”有效進行。如城管、水務、園林、房產、供電、電信、民政等部門作為環境整治專班成員，著手治理社區破損道路的改造，還路于民，水務部門實施下水管網的改造，環保部門開展社區油煙、噪音擾民的治理，房產部門對社區房屋的立面開展整治，建委、城管、供電等部門想辦法解決所有第三方測評數據的整改與落實，財政部門應支持解決“335行動計劃”的資金保障問題，要切實讓居民對社區建設的工作滿意度平均達到90%以上，也是更好的呼應創建全國文明城市的測評體系標準。

其三“四到社區”惠及民生。第一，就業和社會保障到社區的工作積極推進。各社區普遍建立下崗失業人員的聯系記錄本，將社區內的下崗失業人員的性別、年齡、特長以及就業意愿等都詳細記錄在案，社區將每個下崗人員的檔案制作成卡片的形式，隨時向用人單位推薦就業。第二，城市管理到社區的工作。可以采取根據社區內的環衛作業量按照一定的價格進行發包的辦法，由社區居委會負責招聘環衛作業隊伍，來做好社區的環衛清掃工作，凡是工作不到位的，社區居委會有權解聘清掃作業隊伍。可以探索城管隊員進社區，責任公示到社區，仿照公安部門責任區民警的模式來管理社區內的環境衛生工作方法。第三，社會治安防控到社區。應加強物防和人防工作，在物防方面各社區逐漸實行相對封閉式管理，可以在進入社區的路口建立起社區治安室和鐵門，由社區安保隊員負責晝夜值班，在人防方面，進一步發揮社區警務室的作用，提升居民安全感。第四，民政、文化、體育、衛生、計生、婦聯等部門結合各自的職能，大力推進社區服務到社區的工作，指導社區建設服務設施，深入開展各種服務活動。社區養老、家政、幫困、扶貧、助殘、優撫、救助等福利服務、社區便民利民服務和社區內企事業單位的社會化服務形成氛圍。

推進“335行動計劃”，社區組織進一步健全，社區居民自治功能進一步強化，社區服務內容進一步完善充實，社區環境面貌得到根本的變化，人與人之間的關系也更加和諧，讓老百姓成為創建全國文明城市活動中，最大的受益者。

如果讓“335行動計劃”成為創建文明城市的重要途徑，一個普普通通的數字變成耳熟能詳的名詞，成為一個牽動全城市民喜怒哀樂的共同話題，成為一場共建家園的持續行動，成為一個現代城市管理的民本理念。作為一項構筑社會和諧的民心工程，我相信“335”足以喚醒起荊州市民最美好、最感人的那份情結。

第四篇：加強社會組織管理提升社區服務水平

加強社會組織管理提升社區服務水平

珠海街道辦事處李家石橋社區黨委

李家石橋社區位于膠南市區，現有居民1160戶、3160口人。近幾年，社區黨委在大力發展社區經濟的同時，以保障和改善民生為主題，切實加強社區社會組織的培育和管理，使社會組織逐步成為社區民生服務的紐帶和橋梁，服務領域不斷擴大，服務水平不斷提高。社區先后被評為全國民主法治示范村、山東省和諧示范社區建設示范單位、青島市社會主義新農村建設先進村。我們的主要做法是：

一、提高認識 積極培育社會組織

改革開放以來，社區黨委充分發揮區位優勢，大力發展二、三產業，到目前，企業已發展到82家，個體工商業戶536個。2010年社區實現銷售收入26億元，完成稅金2.56億元，集體可支配收入達到2000多萬元，居民人均收入達到13507元。隨著經濟的快速發展，人們的生活也日新月異，人民群眾對社區服務的種類和質量要求不斷提升。怎樣才能引導社區經濟又好又快發展，又能滿足居民日益增長物質文化需求，形成政通人和的和諧社會氛圍？帶著這些問題，我們兩委會成員，遠到大連、四平，近到開發區等先進地區考察學習，結合社區實際，進行了多次討論，統一了思想。大家認為，過去那種以兩委會為主體的社區服務方式越來越不能滿足全方位、多層次的公眾需求。必須培育和發展社會組織，讓居民參與社區管理。充分發揮社會組織的橋梁作用，及時獲取居民需求信息，提高社會公共服務的供給水平。經過幾年的實踐，取得了明顯成效。

一是培育經濟類社會組織，推動了社區經濟發展。2008年6月18日轄區內的中太大酒店發起成立了膠南市酒店服務業商會。會員發展到了23人，不僅很好地促進了本社區大量酒店餐飲業發展，還有效地規范了全市酒店餐飲業的有序競爭，提高了服務質量，維護餐飲經營 1

者的合法權益。2009年成立了青島膠南市石橋民生經濟協會，已有會員655人。并充分利用、組織和發展民間經濟，配套成立石橋民生投資有限公司，已為30多家實力強、信譽好、效益好的集體、民營、個體經濟提供資金支持，累計近6000萬元，幫助協調解決內部和外部各種關系，有效緩解和化解各種矛盾和糾紛，提供優質服務，為社區的經濟發展保駕護航。

最近，我們又成立了李家石橋商會，已發展會員18人，主要是為配合黨和政府對非公有制經濟代表人士開展團結、幫助、引導和教育工作，起到非公有制經濟橋梁和紐帶的作用。反映會員的意見和要求，維護他們的合法權益，更好的為會員提供服務與幫助，二是培育管理類社會組織，提高了行政服務水平。2006年，在民政局的指導下，我們成立了社區鄰里中心。鄰里中心將財務管理、水電管理、物業管理、關愛委員會、調解委員會等五個辦公室和青年、婦女、民兵三個群團組織以及計劃生育協會、居民福利會、殘疾人協會等三個協會組織在一起統一管理。社區居民的大小事情都可以在鄰里中心得到解決，為居民服務的水平不斷提高，受到了廣大居民的好評。

老年福利會的宗旨，就是要大力弘揚尊老愛老優良傳統，實現“老有所養、老有所樂、老有所為”的目標。社區每年預算120萬元專項資金，投入到老年人生活保障、福利、保險等老年人事業建設，組織制定了一系列些列保護老年人合法權益的規章制度，并納入居規民約。在生活上，全年向包括老年人在內的全體村民免費供應米面，逢年過節發放福利品和慰問金；社區還集體租種了80畝土地，全部種植綠色無公害蔬菜，收獲后全部平均向居民無償供應，讓老年人無后顧之憂。女滿65歲、男滿70歲的老人過生日，敬獻一份生日蛋糕和生日慰問金；每年組織老年人免費到外地旅游一次，至今社區已組織近千

人次的老年人到北京、蘇杭、泰山等著名景點觀光旅游。每年都召開“九九”老人節慶祝大會，向80歲和90歲以上的每位老年人敬贈慰問金，每位老年人還發放一份節日禮品。在養老醫療方面，社區內凡男年滿60周歲、女年滿55周歲的居民，每人每月可享受220元的生活補助金，為包括所有老年人辦理了大病醫療保險、家庭財產保險、意外傷害保險和農村新型合作醫療，對患病老人報銷80%的住院醫療費，對建國前老黨員的住院醫療費實報實銷。

組織退休老干部成立了關愛辦公室，代表社區兩委,走門入戶,調查民情，對符合條件的弱勢群體，每月發給150元的生活補助，積極幫助弱勢群體渡過難關。

三是培育文化體育類社會組織，滿足居民文化生活需求。2007年，社區與膠南市藝術團聯姻成立了李家石橋社區七彩藝術團，為文化走進基層、貼近群眾、豐富居民文化生活開辟了一條新路。成立了李家石橋社區百人秧歌隊和跨鼓隊，并配備專業服裝和器材，多次參加市級演出，并獲得了一致好評。社區還成立80人的鑼鼓隊，每逢社區重大節日進行表演，全面展現社區的整體氣勢。

二、加大投入，為社會組織發展創造條件

2006年，社區投資400萬元，建成了5000平方米的社區鄰里中心，并建起了全省第一家社區便民服務大廳，設臵幫扶救助、水電維修、民事調解等12個服務窗口，全部采用代理制的方式為居民提供“一站式”服務，省委組織部、省民政廳在此召開了現場會議，在全省推廣以此為民服務代理制的做法。

投資260萬元建起了占地面積1300平方米、建筑面積1600平方米的老年文體活動中心，中心內設設立了排練廳、健身房、棋牌室、書畫創作室、圖書閱覽室等健身娛樂場所，外建門球場、籃球場、舞池等活動場地。組織成立了老年人體育協會，社區每年撥出20萬元的專項資金用于老年文化體育活動。成立了老年人秧歌隊、書法研究學會、老年人門球隊等8支老年文體活動隊伍。在每年全市老年人運動會上都屢屢獲獎。

投資60萬元，在原有衛生擴建了500平方米的李家石橋社區衛生服務站，并配備了先進的醫療設施，方便廣大居民就醫。投資80多萬元，建設了總建筑面積500多平方米的敬老院，有床位42張，現入住老人26人，被評為山東省一級五保供養服務機構。社區幼兒園共有教職工25人，在園幼兒260名，為山東省示范幼兒園。連續多年被評為膠南市辦學水平優秀等級、青島市托幼工作先進集體稱號，連年被評為膠南市教育工作先進單位。

社區還租賃土地，建設了生態養豬場和綠色蔬菜種植基地。所養生態豬不使用任何復合飼料，采用傳統方法飼養。種植的綠色蔬菜也不使用任何農藥和化肥，確保綠色無公害。生產的生態豬肉和綠色蔬菜，定期免費向居民供應。

三、創新機制，加強社會組織規范化建設

一是成立了民生服務管理協會。隨著社區各種社會組織的不斷增多，為了更好的發揮他們的作用，社區黨委組織成立了民生服務管理協會，由社區黨委書記任會長，居委會主任任副會長，其他兩委成員、群團組織為成員，對社區內所有的社會組織進行統一管理、培訓，加強各組織之間的協調與溝通，更好的為居民服務。

二是推進社會組織黨的建設。在相對加大的企業和社會組織成立黨支部，占社區黨支部總數的三分之二，在黨支部內廣泛開展創先爭優等先進性活動，堅持黨建帶群建，群建服務黨建，黨群共建創先爭優，進一步激發社區工會、共青團、婦聯等群團組織生機與活力，開展服務先鋒的評選活動，設立服務先鋒榜，提高思想認識、加強服務意識、創新服務理念，為居民提供更優質的服務，起模范帶頭作用，做創先爭優的表率，把各自所聯系的群眾組織和引導到創先爭優活動中來，使創先爭優成為黨內帶黨外、黨員帶群眾的宏大社會實踐活動。通過評先樹優和黨員、干部的模范帶頭，社區居民積極爭當“五好文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“致富能手”等各類先進，風尚更加文明、鄰里更加和睦，社區更加和諧。

三是加強社會組織的制度建設。

監管制度建設，重點規范社會組織的用人制度、民主監督制度和財務管理制度，完善保障和激勵機制，著力提高項目運作、策劃組織、協調服務、規范運行等方面的能力，加快社會組織專職工作者專業化、職業化進程。制定了信息反饋制度，各群團組織每周五向民生服務管理協會反饋信息，及時反映工作中出現的問題，重大事項需要提交周六兩委會研究通過，確保各群團組織高效運行。

四是加快建立公開、公平、公正的社會組織考核評估體系，制定考核評估標準和辦法，開展對社會組織規范化等級評估；建立評估結果檔案，評估結果與承接政府購買服務、享受政策優惠等事項掛鉤，引導、支持和促進社會組織依法辦會、規范運作。

2011年10月

第五篇：以黨建提升社區服務水平

以黨建提升社區服務水平

加強組織體系建設，有效提升組織力，是新時代對黨的建設的新要求。基層社區應將黨建引領優勢、干部隊伍優勢、群眾工作優勢轉化為推動高質量發展、高品質生活、高標準管理的強大動能，全面提升社區服務水平。

一是強化責任擔當，發揮好先鋒作用，創造高品質生活。

充分發揮黨的群眾工作優勢和黨員干部先鋒模范作用，用新的思路、舉措、辦法把社區發展治理工作一件一件辦好辦實。強化“擔當意識”，形成“一線錘煉”的培養機制。強化“責任意識”，形成“合力協同”的工作機制。強化“憂患意識”，形成“可進可出”的用人機制。加強社區“兩委”工作人員隊伍建設，促進“兩委”隊伍整體素質提升。

二是奠定基礎，提供組織保證。

切實加強黨組織的影響力和認同感，為社區治理創新和服務提供堅強有力的組織保證。加強社區黨組織社區治理領導核心作用。充分發揮社區黨組織的建設引領和黨員先鋒模范作用。

三是探索新路徑，提升工作效能。

探索實踐社區治理服務新路徑，提升社區治理和服務創新工作效能。一要健全社區民主自治機制。加強居委會自治主體組織、專業社會機構的專業支撐、社區網格精細化服務、群眾參與社區自治活動項目、社會單位資源共治共享支持等多方服務載體建設，形成共治共享共贏的社區治理和服務工作格局。促進社區協商議事的常態化、規范化建設，讓小事化解于樓門、讓急事分解于社區、讓難事解決于轄區。二要以項目促進社區治理和服務成果轉化。探索建

立一套專業服務規范化體系，引進專業社會力量協助、帶動社區“兩委”開展專業化社會服務。推動社區發展治理和服務模式向非行政、多元化、專業化的轉變，轉變社區服務供給方式，使社區發展治理在響應居民訴求、服務群眾、解決社區問題方面實現了成果轉化落地，進一步緩解了社區矛盾糾紛，增強了社區居民的獲得感，構建了社區與居民的融和紐帶。