第一篇：淺談提高工人素質(zhì)的途徑

淺談提高工人素質(zhì)的途徑隨著煤炭科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)不斷采用新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝。因此，提高工人素質(zhì)尤其是提高廣大青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)已刻不容緩。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面引起重視：

一、改善工人素質(zhì)的措施煤礦屬勞動(dòng)密集型企業(yè)。工人素質(zhì)低，就不能適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的要求。現(xiàn)在煤礦井下作業(yè)工人中有相當(dāng)一部分人不具備必備的文化程度、安全知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，這既拖了煤礦發(fā)展的后腿，也給煤礦安全管理增加了難度。因此，要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，并且對(duì)不符合培訓(xùn)成績的工人從嚴(yán)處罰。另外，要加強(qiáng)煤炭職業(yè)技術(shù)教育，提高工人整體素質(zhì)。煤礦井下作業(yè)條件復(fù)雜多變，作業(yè)環(huán)境中存在著水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害的威脅，因此，作業(yè)工人的素質(zhì)直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)和礦井經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

二、堅(jiān)持先培訓(xùn)后就業(yè)提高工人素質(zhì)，必須堅(jiān)持先培訓(xùn)，考核合格后再錄用，逐步實(shí)現(xiàn)達(dá)到技工學(xué)校畢業(yè)水平。實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，就必須從現(xiàn)在起加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育。在辦好職工學(xué)校的基礎(chǔ)上，利用各類培訓(xùn)，開展職業(yè)技術(shù)教育，為企業(yè)培養(yǎng)后備軍。一是要搞好崗位培訓(xùn)，提高操作技能。崗位培訓(xùn)的目的是使在崗工人操作技能更加熟練。鑒于此，各職業(yè)教育部門要根據(jù)生產(chǎn)需要，采取多種形式的辦學(xué)方法舉辦各種類型的崗位培訓(xùn)班。在培訓(xùn)形式上，可采取長短期培訓(xùn)相結(jié)合以及脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、函授和業(yè)余相結(jié)合等方法，以滿足各工種崗位培訓(xùn)的需要。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，根據(jù)在崗工人的工種，比如針對(duì)班組長、安監(jiān)員、崗員等，重點(diǎn)傳授本崗位的操作規(guī)程和必備的理論基礎(chǔ)知識(shí)。培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造條件把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐手段搬到課堂上，使崗位培訓(xùn)具有理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)的雙重功能，以更好地發(fā)揮崗位培訓(xùn)的作用，提高在崗工人的操作技能。二是搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全技術(shù)素質(zhì)。安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦特殊生產(chǎn)環(huán)境的需要，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境中存在著多種不安全因素，作業(yè)工人必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握煤礦各類事故(水、火、瓦斯、煤塵和頂板等)的發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法，以便作業(yè)中采取針對(duì)性措施，預(yù)防事故發(fā)生，并做到自主保安。即使已達(dá)到煤礦技工學(xué)校畢業(yè)水平的工人，也必須接受一定時(shí)間的安全技術(shù)培訓(xùn)；其原因是煤礦每一作業(yè)地點(diǎn)都有其特殊情況，每一道工序都有其安全措施，每一臺(tái)設(shè)備都有其安全操作規(guī)程。要在某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員就必須了解作業(yè)地點(diǎn)的安全狀況，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全措施。安全技術(shù)培訓(xùn)是對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)，其教學(xué)手段應(yīng)靈活多樣，采取課堂講授、實(shí)物操作、電化教學(xué)、模擬演示、實(shí)驗(yàn)參觀等方法，以適應(yīng)安全培訓(xùn)的特點(diǎn)，提高培訓(xùn)效果和工人的安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從業(yè)期間，還要根據(jù)工種和崗位的要求，進(jìn)行定期或不定期的崗位培訓(xùn)，以提高工人操作的熟練程度，最終達(dá)到提高煤礦作業(yè)工人素質(zhì)的目的。

第二篇：提高職工素質(zhì)的途徑

提高國有企業(yè)職工素質(zhì)的途徑

盡快加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)的提高，已成為加快企業(yè)改革步伐的一個(gè)必然要求。如何才能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)？可以從以下幾方面抓起。

（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)教育

要緊緊抓住解放思想、實(shí)事求是這個(gè)精髓，圍繞什么是社會(huì)主義，怎樣建設(shè)社會(huì)主義這個(gè)基本問題，針對(duì)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中職工群眾的“熱點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)十七大精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”的重要思想、學(xué)習(xí)胡錦濤同志的有關(guān)重要講話，還要學(xué)習(xí)好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)，引導(dǎo)和幫助廣大職工正確認(rèn)識(shí)中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)特征和社會(huì)發(fā)展規(guī)律，澄清模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念。要努力搞好對(duì)職工的愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和工人階級(jí)歷史使命與優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，不斷引導(dǎo)和幫助職工樹立主人翁姿態(tài)，大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和自尊自強(qiáng)的民族精神，樹立建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確處理國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕。要教育職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛、顧全大局、為國分憂、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神，立足本職，當(dāng)好主人，盡職盡責(zé)、干好工作。

（二）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的職業(yè)道德教育

要下大力氣抓好以為人民服務(wù)為核心內(nèi)容的“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德建設(shè)。要普遍進(jìn)行職工理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育，根據(jù)不同行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)確定不同的教育問題。要深化職業(yè)道德教育，規(guī)范行業(yè)行為，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)中，要與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、建立企業(yè)精神和良好的企業(yè)形象結(jié)合起來，與社會(huì)公德、家庭美德和良好的企業(yè)形象結(jié)合起來。要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推行崗位行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)職工把良好的職業(yè)道德規(guī)范變?yōu)樽杂X行動(dòng)。

（三）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的科學(xué)文化知識(shí)教育

要努力維護(hù)職工技能培訓(xùn)的權(quán)利，高度重視和努力推動(dòng)職工的科學(xué)文化技術(shù)教育工作，確實(shí)搞好職業(yè)培訓(xùn)。要積極做好宣傳動(dòng)員工作，不斷提高廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)競賽等多種群眾性生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)活動(dòng)，鼓勵(lì)和幫助職工成為有用人才。要充分調(diào)動(dòng)知識(shí)分子的積極性，發(fā)揮他們?cè)谔岣呗毠さ目茖W(xué)文化技術(shù)素質(zhì)和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步方面的重要作用。

（四）加強(qiáng)職工隊(duì)伍的社會(huì)主義法制教育

全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，必須大力加強(qiáng)社會(huì)主義法制教育，增強(qiáng)職工的公民意識(shí)和法制觀念，要按照國家普法教育的要求，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)與企業(yè)和職工密切相關(guān)的《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律、法規(guī)，明

確法律賦予的勞動(dòng)權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，做到知法、懂法、守法、用法，自覺用法律規(guī)范自己的行為，維護(hù)自身的利益。同時(shí)，要努力提高職工的民主意識(shí)，通過職工代表大會(huì)等民主渠道，行使自己的民主權(quán)利，履行好民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)。

第三篇：提高煤礦工人素質(zhì)的途徑

吉木薩爾縣煤炭局四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

自查報(bào)告

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,也是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問題,加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍,對(duì)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),促進(jìn)職工安全思維、安全行為、安全價(jià)值觀的養(yǎng)成,對(duì)推動(dòng)職工自覺的由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,有著巨大的潛移默化作用,加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè),調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,提升煤礦企業(yè)的總體發(fā)展水平,塑造煤礦企業(yè)的良好外部形象,是增強(qiáng)煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競爭力的重要舉措。隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,國際形勢(shì)的影響,生活觀念的改變,人們對(duì)安全的需要空前強(qiáng)烈。只有抓好安全生產(chǎn),才能發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,才能推動(dòng)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。

一、培訓(xùn)工作

1、學(xué)習(xí)理念

培訓(xùn)是掌握與運(yùn)用知識(shí)與技能的過程。讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。知識(shí)決定人生，勤奮改變命運(yùn)。智慧獲得財(cái)富，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。未來的文盲不是不識(shí)字的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代人才的概念是學(xué)習(xí)和能力連在一起的，學(xué)習(xí)能力是現(xiàn)代人才的第一特質(zhì)。當(dāng)今世界唯一不變的——變化。事物永恒的變化必須學(xué)習(xí)——與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)速度（L）≥變化速度（C）。當(dāng)今世界的競爭——學(xué)習(xí)速度的競爭。

2、培訓(xùn)得到領(lǐng)導(dǎo)重視

一位勞動(dòng)者所具有的知識(shí)和技能是一種特定的生產(chǎn)資本儲(chǔ)備：

培訓(xùn)做為企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃的重要組成部分，也是各級(jí)管理人員和員工績效考核的一項(xiàng)指標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的重視使得落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)得到保證。

針對(duì)作業(yè)工人素質(zhì)低，井下作業(yè)工人中有相當(dāng)一部分人不具備必備的文化程度、安全知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，采取“請(qǐng)進(jìn)來送出去”的方法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。2006年成立四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我局先后選派工作優(yōu)秀人員3人到自治區(qū)培訓(xùn)中心進(jìn)修，成績合格，獲得師資資格證書，2007年選派工作骨干4人到疆內(nèi)參加國家級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)15天，同時(shí)到國有大型企業(yè)2井下實(shí)際操作學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重實(shí)際，員工銳意進(jìn)取。

3、建立安全宣教室

煤炭局針對(duì)近年來的事故案例分析；制作宣傳圖片利用停產(chǎn)停業(yè)時(shí)間到礦區(qū)進(jìn)行宣傳講解分析，“常下毛毛雨，常打預(yù)防針”，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的滲透效果。激發(fā)管理人員和員工對(duì)企業(yè)未來充滿信心和忠誠的未來發(fā)展觀。

4、采用傳、幫、帶（以老帶新、以師帶徒）的方式迅速提高員工操作技能水平。

5、及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)成績、不足及努力的方向

二、培訓(xùn)中的不足

1、不能及時(shí)為生產(chǎn)一線輸送文化素質(zhì)高、操作技能強(qiáng)的新員工。

2、培訓(xùn)教師人員不足。

3、培訓(xùn)設(shè)施有待于更新。

三、培訓(xùn)建議

煤炭工業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，必須保證其健康發(fā)展。展望21世紀(jì)我國的煤炭工業(yè)，必須提高煤礦工人的素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。今后，入礦工人要逐步實(shí)現(xiàn)達(dá)到煤礦技工學(xué)校畢業(yè)水平，并經(jīng)過不少于兩個(gè)月的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。從業(yè)期間，還要根據(jù)工種和崗位的要求，進(jìn)行定期或不定期的崗位培訓(xùn)，以提高工人操作的熟練程度，最終達(dá)到提高煤礦作業(yè)工人素質(zhì)的目的。

吉木薩爾縣煤炭工業(yè)管理局四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 二○○九年二月三日

第四篇：淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及提高途徑

淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及提高途徑

在社會(huì)化商品迅速發(fā)展的今天，市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)瞬息萬變，競爭激烈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營、決策、組織指揮的權(quán)力高度集中，使領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的地位和作用越來越突出。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)如何，已經(jīng)成為決定企業(yè)興衰或成敗的關(guān)健因素，那么作為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)呢？歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想素質(zhì)。思想素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的最重要的組成部分，是其他方面素質(zhì)的基礎(chǔ)。它具體表現(xiàn)為：

1.具有歷史責(zé)任感。作為現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要以振興民族經(jīng)濟(jì)為己任，有為民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展而獻(xiàn)身的精神，從大處著眼，實(shí)際著手。

2.全新的經(jīng)營管理觀念。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)沖破僵化觀念的束縛，培養(yǎng)自己的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)管理觀念、競爭意識(shí)、開拓精神、冒險(xiǎn)精神、民主管理作風(fēng)等。

3.優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)。優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證，也是領(lǐng)導(dǎo)魅力的來源。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，他應(yīng)具備的品質(zhì)應(yīng)包括坦蕩的胸懷、誠實(shí)、信用、勇敢、毅力等。

二、知識(shí)素質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不能光憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，而必須具備廣博的知識(shí)，才能面對(duì)競爭激烈的市場(chǎng)，才能使企業(yè)立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)要求主要有：自然科學(xué)的知識(shí),社會(huì)科學(xué)的知識(shí),市場(chǎng)知識(shí)等

三、智能素質(zhì)。主要包括：

1.經(jīng)營決策能力。決策正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的成敗。企業(yè)的經(jīng)營決策雖領(lǐng)導(dǎo)者一人之事，但其在經(jīng)營決策中發(fā)揮的作用是無人能取代的。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者要有比較好的洞察力、判斷能力、分析能力、果斷決策的魄力。

2.組織指揮能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有較強(qiáng)的組織指揮能力，做好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，使人盡其才，物盡其用，各得其所，提高管理效率。

3.溝通協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，溝通就是多方了解情況，找出問題發(fā)的原因。協(xié)調(diào)就是在溝通基礎(chǔ)上找出較好的解決問題的辦法，化腐朽為神奇，使企業(yè)沖破阻礙繼續(xù)發(fā)展。

四、心理素質(zhì)。現(xiàn)代市場(chǎng)競爭異常激烈，成敗得失有時(shí)只是一瞬間。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要會(huì)享受成功的喜悅，更要有面對(duì)挫折的勇氣和承受失敗的心理素質(zhì)。這種心理素質(zhì)在企業(yè)經(jīng)營管理中首先表現(xiàn)為冷靜。其次是勇氣。面對(duì)困難、挫折、風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最需要的就是戰(zhàn)而勝之的勇氣。再者，寬容也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的心理素質(zhì)。

五、身體素質(zhì)。身體是事業(yè)的本錢，沒有好的身體，有偉大的抱負(fù)也無從談起，要使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，其精力體力的付出是巨大的，好的身體素質(zhì)是事業(yè)成功之本。

現(xiàn)代企業(yè)是目主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。隨著主體的確立和市場(chǎng)建立，不可避免地涉及到企業(yè)運(yùn)營和市場(chǎng)競爭的各種問題，其艱巨性和復(fù)雜性.決定了我們必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的作用和駕馭市場(chǎng)的能力，這是領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的一個(gè)極端重要的問題。對(duì)此，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的主要途徑和手段有以下四個(gè)方面:

一、樹立形象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象是提高其素質(zhì)的重要前提。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中充實(shí)自己，塑造自己，完善自己，使自己的思想觀念、思維方式和領(lǐng)導(dǎo)方式都能適應(yīng)發(fā)展市場(chǎng)的要求，這樣才能真正成為企業(yè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。

二、是強(qiáng)化民主。要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體討論，聽取不同意見，特別是關(guān)系職工切身利益的大事不能個(gè)人說了算，凡是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，必須經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研、咨詢和評(píng)估;要提倡識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)和互相尊重、理解、支持的好風(fēng)氣。

三、是計(jì)劃培訓(xùn)。培訓(xùn)是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的重要措施，通過集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)，考察學(xué)習(xí)等方式.強(qiáng)化市場(chǎng)知識(shí)、現(xiàn)代科技基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)。

四、是堅(jiān)持和完善考核。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行嚴(yán)格的考核是提高其求質(zhì)的基礎(chǔ)條件和加強(qiáng)管理的重要環(huán)節(jié)。實(shí)行科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn).不論職位高低.原則面前人人平等，切實(shí)實(shí)行能上能下。對(duì)于在領(lǐng)導(dǎo)工作中還被證明不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，則必須堅(jiān)決及時(shí)地從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤換、調(diào)整下來，不能遷就照顧。

總之，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，人才是關(guān)鍵。培養(yǎng)大批高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人才，是一項(xiàng)艱巨任務(wù)，它關(guān)系到現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的大局，直接影響企業(yè)順利走向市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競爭的速度和能力。

鄧集清

09.09.08

第五篇：提高護(hù)士長素質(zhì)的途徑和方法

提高護(hù)士長素質(zhì)的途徑和方法強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)管理能力

護(hù)理管理具有獨(dú)立性、綜合性、科學(xué)性和藝術(shù)性，可分為護(hù)理行政管理、護(hù)理業(yè)務(wù)管理、護(hù)理教育管理三部分。實(shí)踐證明，單憑經(jīng)驗(yàn)管理是不能適應(yīng)護(hù)理管理發(fā)展的[1-3]。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的主要途徑，護(hù)士長應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)及護(hù)理專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)。可采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去相結(jié)合的方式，即邀請(qǐng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理專家、護(hù)士長講學(xué)，進(jìn)行現(xiàn)身說法，解決護(hù)士長在實(shí)際工作中碰到的問題和派出去參觀學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議、進(jìn)修等。對(duì)新任和年輕護(hù)士長可采取定期或不定期、長期或短期、自學(xué)或脫產(chǎn)等多種形式進(jìn)行分層次培訓(xùn)，尤其是對(duì)新任護(hù)士長，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，上崗后應(yīng)繼續(xù)參加護(hù)士長系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí)和教育.2 公開競選護(hù)士長

要改變以往領(lǐng)導(dǎo)任命提拔護(hù)士長的傳統(tǒng)做法，按照民主、公開、平等、擇優(yōu)的原則引入競爭機(jī)制，公開競選護(hù)士長，變?cè)瓉淼摹耙腋伞睘椤拔乙伞保瑸橛凶o(hù)理管理才能者搭設(shè)一個(gè)施展才華的大舞臺(tái),逐步形成能者上,平者讓,庸者下的競爭氛圍。實(shí)行護(hù)士長任期目標(biāo)責(zé)任制

護(hù)士長在任職期間要根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部的工作總目標(biāo)，結(jié)合科室工作、護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。定期對(duì)護(hù)土長的任職進(jìn)行考核，了解護(hù)士長履行職責(zé)、工作質(zhì)量及管理水平情況，充分發(fā)揮護(hù)士長的職能作用。采取護(hù)士長述職，綜合科室工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等管理項(xiàng)目和個(gè)人德、能、勤、績的實(shí)際考核，進(jìn)行科及全院范圍內(nèi)民主測(cè)評(píng)，醫(yī)院考核組進(jìn)行綜合分析，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的結(jié)論，提交院領(lǐng)導(dǎo)審議，從而促使護(hù)士長在競爭中思考變革，提高自我，增強(qiáng)護(hù)士長隊(duì)伍的活力.