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品管工作實習計劃

時間:2019-05-12 12:59:36下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《品管工作實習計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《品管工作實習計劃》。

第一篇:品管工作實習計劃

品管工作的實習計劃

1、首先,了解公司的性質、組織架構、生產主體、企業文化。

(目的:融入公司,為更好的工作打好基礎)

2、其次,了解和掌握公司產品的型號、用途、技術要求、產品標準和相對應的檢測方法。了解現有生產設備的特點,現有生產設備對應的質量控制點。(目的:了解生產產品的情況,為下面的工作做準備)

3、再其次,了解現在產品的質量情況,主要從生產廢料統計、客戶投訴中獲得。

4、在上面的基礎上,著手整理產品標準,原料標準,工作程序,記錄表格。(產出物為企業適合的質量控制體系,包括:原料控制體系,過程控制

體系,成品檢測體系,實驗室質量控制體系,不合格品控制體系和質量改進。)

第二篇:品管實習報告

文字保留一些 經常情況下,述職報告ppt的制作人不是匯報人,所以要盡可能根據匯報人的演示特點制作,有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況,所以,在前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

圖表豐富一些

政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業性和嚴肅性,同時也避免了傳統PPT的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背景高度對比的畫面風格。

圖片多樣一些

背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置,“眼見為實”是人的普遍心理,圖片的大量應用會大大增加業績的說服力。

動畫適當一些

傳統觀點認為,述職報告ppt簡潔明了,無需動畫。近年來,PPT動畫的應用已經深入人心,特別是邏輯動畫的應用,不僅僅讓PPT變得鮮活,更有利于理清思路、強化PPT的說服力。在國有單位,不要動畫是不行的,但動畫過花也是萬萬不能的。

為述職報告ppt添加ppt背景音樂融合氣

打開貍窩PPT轉換器,把述職報告ppt文檔添加進去,然后找到自定義按鈕:再找到“背景音樂”的選項,點擊右下角的“+”添加按鈕(或快捷鍵Ctrl+A),添加入任何音頻,如圖:

確定后,選擇你要轉換而成的視頻類型,然后點擊“Start”按鈕,最后等待轉換成功就完成對述職報告ppt背景音樂的添加啦!

第三篇:品管實習報告

品管實習小結

畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,適應社會,才能被這個社會所接納,進而生存發展。剛進入單位的時候我有些擔心,經歷了一連串的實習之后,我努力調整觀念,正確認識了單位和個人的地位以及發展方向,我相信只要我們立足于現實,改變和調整看問題的角度,銳意進取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會紛至沓來,促使我們成為社會公認的人才。

光陰似箭,歲月如梭。一晃幾個月的實習生活已經過去了,在最近的幾個月的實習過程中,我有著許多的收獲和歡樂,但也有苦澀和教訓,這些成功的經驗將激勵我在以后的人生之路上取得更大成績,失敗的經歷將使努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子作的更好,這一切將成為我生命中最寶貴的財富之一。我贊同這樣的觀點“企業成敗的關鍵在于迎合顧客的需求,適合顧客的胃口”。的確,要想占領市場,必須取得顧客的信任。記得有句話這樣說:“越簡單的東西,應用性越強:越復雜的東西,局限性越大。”要怎樣才能迎合顧客,適合他們的胃口呢?怎樣才能吸引顧客呢?我認為這涉及到產品品質的問題。

產品品質是影響產品在市場上的競爭力和獲得客戶認可的最重要的因素之一。物美價廉的產品通常會受到顧客的歡迎,特別是產品同質化和以價格為主要的競爭手段時。這對企業而言,要滿足顧客的需求必須在降低產品成本上下工夫。臺灣經營之神王永慶的成功之道就是永遠追求最低的產品成本。因此,成本和品質同樣重要。即使顧客喜歡高品質和名貴的產品(如名牌),對企業來說較低的產品成本就意味著較高的利潤。

有時候,優良的產品品質和較低的產品成本看起來是一對矛盾。在我們保持好的品質又要降低成本時感到手足無措。我們必須明白,品質并不是越高越好,關鍵是顧客是否喜歡,也就是適銷對路。當我們把產品對準某一目標顧客群時,我們必須弄清他們到底需求哪一檔次或品質的產品。飼料產品之所以采用多品牌、多型號策略就是為了適應不同類型客戶的需要。弄清了這個問題,在我們制定產品的品質、價格甚至包括渠道和促銷手段時,目的就更明確,方法就更有針對性。

總之,這次的實習給了我很多很多的感想,我覺得我還不夠深入了解,還需繼續努力。通過這次實習,我深深體會到 “紙上得來終覺淺,欲知此事需躬行”的道理,大學生要多參加社會實踐,體會到“功夫在課外”的重要性了。篇二:品管實習報告

前言 品管(qc)的工業術語是“產品品質管

制”、“商品管理”的簡稱,指產品品質控制的行為,也指質檢工作崗位,或質檢人員。

品管部是加工企業內的重要部門,負責

產品品質控制,品質體系建立和運行,生產

品質監督,以及與上級品質監督檢驗局的接

洽事宜。日常生產中,品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。

所有客戶反映的問題都是品管的責任,同時,在工廠內部所有的異常隱患和異常狀況都是品管應當密切關注的範圍。在品管的這半個月中我深刻地瞭解到了品管的責任及重要性,它獨立在生產之外卻有與生產密切相關。在品管的實習當中,我對自己在一二三課學習的內容進行了總結與反思,特別是那些實習過程中沒有注意的一些品質管控做了更深入的瞭解與補充。品管部作為出貨的最後一個部門,可謂是生產的咽喉部分,因此,我在實習中投入了比以前更大的熱情來學習,讓我瞭解了許多公司產品品質的要求與客戶的要求。一.實習內容

設備操作規範

as/rs倉儲系統操作規範: as/rs分為七大作業:入庫作業,出庫作業,盤點作業,系統管理,查詢作業,報表作業,安全管理作業。

如果發生布捆錯誤,在成品出庫作業里查詢庫格號,再從指定庫格中將布拉出修改布捆資料。在布捆的資料錯誤的情況,可在出庫作業查詢庫格號,再從庫格資料維護中修改布捆資料,用手動修改庫格庫存資料,使庫存帳與實物相符。as/rs操作注意事項: 1.臺車進出as/rs時,人員不可以站在軌道上,防止壓傷腳或撞到腿部。2.胚布倉臺車要等兩側門開到底再進出入,防止撞到門。3.軌道槽內要及時清潔雜物,使抬車進出順暢。4.人員放上或抬下紙箱時要注意臺車上的信號燈,不要因紙箱底板未放好砸壞命令燈,影響機臺使用。5.人員禁止站在臺車上清潔其他地方的衛生區,因臺車晃動太大,人員易摔傷。吊車操作:

吊車操作注意事項:

1、吊車操作前,操作人員及幫忙人員均必需先戴好安全帽,吊車空車行進時需用手抓住吊帶,防止吊車晃動。

2、除窄幅布外,吊布時必須使吊帶穿過紙管吊(即不能空吊紙管),吊布時保證吊車橫桿水準不能歪斜。

3、吊車吊布行進時,用手扶住吊帶及紙管處,防止吊車晃動,吊布時操作人員不可在吊車下方,其他人員不可在吊車下方穿行。

4、吊布時電纜線與鋼絲繩不能纏繞在一起,防止電纜線絕緣皮磨損發生漏電。

5、吊車上下落布調整方位時,可使用慢檔,防止布捆撞上機臺,造成損失。

6、吊車使用完後需升到兩米以上。

7、清潔吊車時需先關閉電源,且掛好標識牌,高空作業時一定要戴好安全帽,系好安全帶。

電瓶車操作:

操作電瓶車時操作桿下壓45度左右,就可開動車子,不可下壓太低,壓太低車子就沒電了。按住向前的藍色按鈕,電瓶車就可以前進,按住向後的藍色按鈕,電瓶車就可以後退。拉物品時按上升叉牙按鈕,叉牙就會升起,要將物品放下時,按住下叉牙開關即可。電瓶車操作注意事項:

1、開車前先打開兩側護欄,人員不可坐在護欄上,電瓶車轉彎時,一定要鳴笛,防止撞傷人員。

2、電瓶車指示燈閃爍時,要儘快給電瓶車充電(充電前先關閉電源)。

3、拉物品時,一定要將叉牙上升距離地面1cm左右,防止刮傷地面。

4、遇到緊急情況時,應馬上按緊急停止按鈕。

5、叉物品時要橫著叉,叉車一次升到底,在行駛進程中聽到異響要停車查看。

6、當所拉物品超出人員視線時,應倒著開,拉物品上坡時,要正著開,防止物品滑落。

7、電瓶車內含有硫酸成份,人員禁止觸摸。

機臺操作安全:

打反轉時候要等壓軸打到底,打正轉時壓軸要打到布上才能開機,如果無法打下可用手輕輕推一下壓軸,也可重新打一次。否則擺動輪會超標造成布面折痕。打開夾頭前布捆要先放氣,放氣不可用手指放,防止手指被擠壓傷。後再將布捆吊下來。

打包機:

操作打包機時,將打包帶重疊(斷頭在下)放入打包機。接著放開下方把手,按動上方黃色按鈕,收緊打包帶。打包帶收緊後,打包機會自動切斷打包帶,在滴的聲音響後,拿出打包機,重複以上步驟繼續打包。

注意事項: 1,放入打包帶時保證打包帶完全重疊,與打包機平行放入,否則會影響打包帶切斷。2,打包帶收緊時,用手拉著上方的打包帶,但手切不可放入下方打包帶與紙箱之間,以免壓傷手指。

3,打包過程中必須保證打包帶橫平豎直,不可扭曲,保證包裝整齊美觀。4,要輕拿輕放,愛惜使用。5,使用打包機時,手指不要放在打包帶下方,(紙箱和打包帶之間)以防止擠傷手指。6,打包機使用完後放在規定位置,顯示紅燈需要及時更換電板,進行充電。二.玻纖布常見異常發生原因

產品異常狀況在一二三課和品管都有發生,品管人員要對各種異常記錄並在可行的範圍內進行修正,對重大異常應諮詢主管和課長,作出妥善處理。玻纖布的異常狀況有很多種,當中最常見的是緯破和緯結。布捆的制程單和三課ccd的記錄是布捆成檢時的重要參考依據。

1.異常發生原因

經破發生原因: 1織軸經紗布良。2織具不良(綜絲、鋼筘、停經片異常)。3經紗張力不均。4經紗互絞或假絞紗。5輔助噴嘴不良。

鬆緊經發生原因 :1織軸異常。2牽紗不良。3疊紗。

跳紗發生原因 : 1經紗破絲。2織口有殘紗。接著紗發生原因 : 1整經、漿紗制程中斷紗造成。2織軸斷經造成。3 絞紗。斷經發生原因 :1 停經片卡住未掉落。2停經片與停經片貼住導致停經片未掉落。3經向感應原件或線路異常。4停經條及感應賍污或銹污。

同筘發生原因 : 1穿綜制程中錯穿。2織造時斷經錯穿。

經向條痕發生原因 : 1織軸異常色差。2輔助噴嘴之工程條件異常。

松圈緯發生原因 : 1主噴嘴壓力不足。2左剪不良。3 stretsh位置不當。4綜框高度異常。5緯紗長度不足。6鋼筘污穢。7輔助噴嘴壓力不足。8左側經紗破絲。9 air管破洞。10 主噴嘴噴氣時間設定不當。11舍耳紗破絲。12主噴嘴調壓閥膜片止風針破裂。13角度檢出器異常。14吸緯器調壓閥損壞。15吸風管或鼓風馬達損壞。16主噴嘴歪斜。17切斷微風不當。18緯紗不良。

折返緯發生原因 : 1左經紗破絲。2 邊垂紗。3 緯紗長度不足。4 輔助噴嘴壓力不足。5 鋼筘污穢。6左剪不良。7 吸緯器不良。8 緯紗投射時間過早。9 開口量異常。10 edp pin 電磁閥異常。11 舍耳紗破絲。12 喇叭口不良。13 輔助噴嘴污穢。14 噴針積棉或阻塞。15 鋼筘未完全置入筘槽。16 主噴嘴調壓閥異常。17 切斷微風或長噴微風不當。18 鼓風馬達或吸風管堵塞。19 緯紗bbn異常。緯結髮生原因 :1 主噴嘴壓力過高。2 左剪不良。3主噴嘴歪斜。4 左側經紗破絲。5 左垂嘴或噴針阻塞。6 主噴嘴或噴針阻塞。7 鋼筘污穢。8 開口不良。9 喇叭口位置不當。10 輔助噴嘴歪斜,污穢。11 鼓風馬達壓閥異常。12 主噴嘴調整閥異常。13 緯紗異常。

上漿不良發生原因 :漿紗制程中造成。

經紗油污發生原因 :原紗不潔或漿紗制程中造成。

短緯發生原因 :1 主噴嘴壓力不當。2 投緯長度少一圈。3 pin間距不當。4 主噴嘴積棉。5edp pin電磁閥不良。6 緯紗不良。7 主噴嘴air管破裂。8 feeler頭污穢或線路異常。9 edp電路板故障。

長緯發生原因 :1 edp變頻器異常。2 主噴嘴逆止閥損壞。3 apc功能異常。緯破發生原因 :(1)左點毛1 左剪不良。2 剪斷時間不當。

布面折痕發生原因 : 1 捲曲路徑異常。2 經紗張力異常。3 織機壓輪磨損。移紗發生原因 : 1.織機壓輪磨損。2 送經系統異常。3 捲曲路徑有異物造成。4 捲曲機捲曲張力無法與織機配合。

彎緯發生原因 : 1 捲曲機羅拉水準異常。2 織機上下壓輪緊度不當。3 張力過大。不記扣點的瑕疵:

緯紗不均,鬆緊經,破洞,錯(穿)筘,折痕,布污,漿斑,斷經,空織,錯緯(跳紗),稀弄,密路,全面毛羽,雙色彎緯,幅寬異常,毛邊,基重不合格,布面泛黃,移紗,印刷不良,羽邊擦傷,烘乾不良,走紗,條痕,粗細紗,墊傷。2.異常修布

a.常見異常修布方法: 1.折返緯:a.緯紗折返小圈剪斷b.自布邊以母指與食指合力將折入布面緯紗抽出c.注意勿傷及布邊篇三:公司品管實習總結 公司品管實習總結

在這近三個月的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作三個月以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、工作情況

懷著對人生的無限憧憬,我走入了中興通訊。在實習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到的鍛煉。

二、學習情況

現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候,對公司的一切都感到新奇。因為我剛從學校出來,所以對包裝qc知道的也有限,但是在組長、同事們的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短三個月中理論結合實踐讓我對qc了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

在公司三個月里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

本%文內容摘‥自★

一路走來,在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我會更加努力學習。

三、思想情況 作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創自己的事業!人們都說三十之后,事業沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業,我愿終身奮斗!品管科篇四:品管實習小結

品管員崗位實習小節

十月份我分別在在一、二、三、六車間的品管崗位實習了一個星期,感覺收獲頗豐:

我了解到品管員的主要職責是在車間生產現場對生產過程進行監控,對于生產過程中的各質量控制點嚴格把控,避免質量問題的發生。

生產過程中需要檢查的主要有:標志、原材料、用缸、投料、記錄、分散、計量、砂磨等,包裝過程主要檢查的是產品合格單、包裝罐、標簽、包裝重量等是否準確無誤以及濾布等包裝工具是否符合工藝要求。

品管員崗位要求我們熟知生產流程以及生產流程中關鍵的質量控制點,并且要有強烈的責任感,能堅持原則,實事求是,同時還應有良好的溝通協調能力。

在工作過程中,我發現車間員工最容易出現的問題有: 1,因為要遵循先產先購先用的原則,同一原材料有時要用到兩個批次,但是員工在記錄的時候往往只記錄一個批次。

由于不同批次的原材料有可能在性質上有差異,對于產品質量可能造成一定的影響,因此我認為必須對于所加入原材料的批次和用量都記錄完整,便于出現質量問題時進行檢查。2,粉料投料后尾數經常沒有密封,有可能導致材料吸潮、受污染,從而影響產品質量。3,投料、分散過程中經常不懸掛狀態標志。4,記錄的投料量并不真實,與實際投料量不一致。實際投料過程中經常會有一定的誤差,但員工為避免被批評,不敢真實記錄實際投料量,一般按照工單規定的投料量來記錄。5,地秤量程較大,精確度較低,對于投料量小于10 kg的材料,不宜用地秤進行稱量,應該選用較小量程較高精確度的電子秤。6,投料順序不是嚴格按照工單,而是以自己方便省事為準,對于工單中要求分多次加入的同一種原材料,員工經常一次性加入以圖省事。7,包裝過程中經常不蓋分散缸蓋。8,灌裝稀釋劑時常會有部分噴濺到包裝罐外,員工沒有擦干,導致罐內實際稀釋劑重量不達標。

此外,品管員與車間員工之間的矛盾造成品管員工作有時難以展開,對此,我進行了一些了解和思考,我認為產生這種矛盾的原因有三:

一是公司制度上對于問題產品追責不夠明確,出現了不合格產品,一般主要追究的是車間主任和品管員的職責,但車間主任和品管員精力有限,難免有未能顧及到的地方,造成品管員內心對于員工有怨念。

二是車間員工對于公司薪酬制度并不了解,對于公司的誤解都加諸于品管員身上,而且,在他們的觀念中,品管員是打小報告的,而不是幫助他們避免錯誤,造成對品管員的對立情緒,對于他們的管理無論正確與否都有抵觸。

三是品管員自身專業知識以及溝通技巧問題。品管員作為監管指導人員,對于生產工藝和技術問題應該熟知,出現工藝問題應該能及時解決,以專業知識服人;品管員在堅持原則的同時要注意工作方法,要善于與員工搞好關系,注意溝通技巧,以德服人。私以為,對于以上矛盾的解決可以從以下幾個方面來考慮: 一,賞罰分明。對于不合格品如果確認是員工生產問題,應該讓當事員工承擔主要責任,品管員和車間主任承擔連帶管理責任,這樣可以讓員工主動避免犯錯,而不是被動的接受管理。對于生產合格率較高的車間和表現突出的個人要進行適當的獎勵,激勵他們繼續努力,保持好習慣。

二,加強溝通。每月盤點后可以組織生產工人與品管進行面對面溝通,在平等尊重的氛圍下,讓雙方都有機會表達自己的意見,解除誤會與矛盾,達成共同意愿。三,加強培訓。對于員工,要讓他們了解他們所犯錯誤對于產品質量可能產生的影響以及他們應承擔的責任;對于品管員,除了專業知識培訓,還包括工作方法,溝通技巧等方面的培訓。

以上是我個人的一些不成熟的見解,感謝公司給我們的學習機會,感謝領導的指導和栽培,敬請領導指正。

第四篇:品管實習報告

文字保留一些

經常情況下,述職報告ppt的制作人不是匯報人,所以要盡可能根據匯報人的演示特點制作,有時候會出現匯報人會不熟悉內容、心理緊張、應對領導深入提問等情況,所以,在前言、內頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

圖表豐富一些

政府、國有企業、事業單位領導一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業性和嚴肅性,同時也避免了傳統PPT的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質感、內容與背景高度對比的畫面風格。

圖片多樣一些

背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置,“眼見為實”是人的普遍心理,圖片的大量應用會大大增加業績的說服力。

動畫適當一些

傳統觀點認為,述職報告ppt簡潔明了,無需動畫。近年來,PPT動畫的應用已經深入人心,特別是邏輯動畫的應用,不僅僅讓PPT變得鮮活,更有利于理清思路、強化PPT的說

服力。在國有單位,不要動畫是不行的,但動畫過花也是萬萬不能的。

為述職報告ppt添加ppt背景音樂融合氣

打開貍窩PPT轉換器,把述職報告ppt文檔添加進去,然后找到自定義按鈕:再找到“背景音樂”的選項,點擊右下角的“+”添加按鈕(或快捷鍵Ctrl+A),添加入任何音頻,如圖:

確定后,選擇你要轉換而成的視頻類型,然后點擊“Start”按鈕,最后等待轉換成功就完成對述職報告ppt背景音樂的添加啦!

第五篇:品管實習小結(精選)

品管實習小結

畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,適應社會,才能被這個社會所接納,進而生存發展。剛進入單位的時候我有些擔心,經歷了一連串的實習之后,我努力調整觀念,正確認識了單位和個人的地位以及發展方向,我相信只要我們立足于現實,改變和調整看問題的角度,銳意進取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會紛至沓來,促使我們成為社會公認的人才。

光陰似箭,歲月如梭。一晃幾個月的實習生活已經過去了,在最近的幾個月的實習過程中,我有著許多的收獲和歡樂,但也有苦澀和教訓,這些成功的經驗將激勵我在以后的人生之路上取得更大成績,失敗的經歷將使努力去改變自己不完美的地方,讓自己在以后的日子作的更好,這一切將成為我生命中最寶貴的財富之一。

我贊同這樣的觀點“企業成敗的關鍵在于迎合顧客的需求,適合顧客的胃口”。的確,要想占領市場,必須取得顧客的信任。記得有句話這樣說:“越簡單的東西,應用性越強:越復雜的東西,局限性越大。”要怎樣才能迎合顧客,適合他們的胃口呢?怎樣才能吸引顧客呢?我認為這涉及到產品品質的問題。

產品品質是影響產品在市場上的競爭力和獲得客戶認可的最重要的因素之一。物美價廉的產品通常會受到顧客的歡迎,特別是產品同質化和以價格為主要的競爭手段時。這對企業而言,要滿足顧客的需求必須在降低產品成本上下工夫。臺灣經營之神王永慶的成功之道就是永遠追求最低的產品成本。因此,成本和品質同樣重要。即使顧客喜歡高品質和名貴的產品(如名牌),對企業來說較低的產品成本就意味著較高的利潤。

有時候,優良的產品品質和較低的產品成本看起來是一對矛盾。在我們保持好的品質又要降低成本時感到手足無措。我們必須明白,品質并不是越高越好,關鍵是顧客是否喜歡,也就是適銷對路。當我們把產品對準某一目標顧客群時,我們必須弄清他們到底需求哪一檔次或品質的產品。飼料產品之所以采用多品牌、多型號策略就是為了適應不同類型客戶的需要。弄清了這個問題,在我們制定產品的品質、價格甚至包括渠道和促銷手段時,目的就更明確,方法就更有針對性。

總之,這次的實習給了我很多很多的感想,我覺得我還不夠深入了解,還需繼續努力。通過這次實習,我深深體會到 “紙上得來終覺淺,欲知此事需躬行”的道理,大學生要多參加社會實踐,體會到“功夫在課外”的重要性了。

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