第一篇：品管員工作職責(zé)

品管員工作職責(zé)

產(chǎn)前準(zhǔn)備

1.1 QC應(yīng)提前20分鐘上班，以便做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

1.2 每周應(yīng)至少有3次參加班組產(chǎn)前會(huì)議宣導(dǎo)品質(zhì)事項(xiàng)。

1.3 了解當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、客戶名稱、生產(chǎn)數(shù)量。

1.4 準(zhǔn)備好相關(guān)的產(chǎn)品圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具（千分尺、游標(biāo)卡尺、卷尺、電子秤等）、檢驗(yàn)報(bào)表、抽檢計(jì)劃表和標(biāo)準(zhǔn)色板。

1.5 準(zhǔn)備供生產(chǎn)線操作人員使用的樣品，包括合格和不合格樣品。

1.6 熟悉掌握產(chǎn)品的品質(zhì)管控點(diǎn)和常出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題。

1.7 生產(chǎn)領(lǐng)用的物料或前道工序生產(chǎn)的半成品工件的品質(zhì)狀況抽檢。

檢驗(yàn)作業(yè)：

2.1 首件檢驗(yàn)：在下列情況下，品管員應(yīng)對(duì)首5件產(chǎn)品進(jìn)行全檢，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在報(bào)表上。檢驗(yàn)合格后方可允許生產(chǎn)單位量產(chǎn)，同時(shí)合格首件樣品須在現(xiàn)場(chǎng)留樣，直至生產(chǎn)完成后同產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)。

2.1.1 生產(chǎn)設(shè)備每天首次開(kāi)機(jī)時(shí)；

2.1.2 工模治具安裝調(diào)試完成后；

2.1.3 設(shè)備故障調(diào)整后；

2.1.4 人員或材料更換時(shí)；

2.1.5 制程異常處理后。

2.2 巡回檢驗(yàn)：原則上品管員以每1小時(shí)10PCS的頻率對(duì)生產(chǎn)各工序的品質(zhì)狀況進(jìn)行巡回檢驗(yàn)確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在報(bào)表上。

2.3 成品抽檢：對(duì)完成生產(chǎn)待入庫(kù)的產(chǎn)品，品管員按《抽樣計(jì)劃表》規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《制程抽檢記錄表》。2.4 庫(kù)存品抽檢：對(duì)于部分已經(jīng)入庫(kù)的產(chǎn)品，由于存放時(shí)間較長(zhǎng)，在下道工序使用前須再次抽檢成品的品質(zhì)狀況，如有異常必須填寫《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部門對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行返修。

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)：品管員應(yīng)要求并監(jiān)督操作人員及時(shí)將填寫完整的“物料標(biāo)識(shí)卡”粘貼于完成生產(chǎn)的產(chǎn)品上，且經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)貼上檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，合格的產(chǎn)品貼上綠色的“合格品”標(biāo)簽，不合格的產(chǎn)品貼上紅色的“不合格品”標(biāo)簽。

品質(zhì)異常的處理

4.1 品管員在檢驗(yàn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程品質(zhì)異?；蚱焚|(zhì)不良時(shí)，可先口頭要求責(zé)任人員處理，必要時(shí)填寫《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》聯(lián)絡(luò)責(zé)任單位/人員處理；

4.2 若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品工件不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生；

4.3 若因領(lǐng)用的外協(xié)加工件或原材料不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員填寫品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單反饋至品管部IQC解決；

4.4 品管員應(yīng)追蹤責(zé)任單位對(duì)品質(zhì)異常的處理情況，并于處理后會(huì)同生產(chǎn)人員對(duì)處理效果進(jìn)行驗(yàn)證。

不良品的管制：為避免不良品與合格品混放、不良品流入下道工序或誤取誤用，品管員應(yīng)對(duì)不良品進(jìn)行管制。

5.1 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良品，品管員要求并監(jiān)督操作人員隔離，同時(shí)貼上紅色的“不合格品”標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并開(kāi)出《不良品返修通知單》通知責(zé)任操作人員及時(shí)對(duì)不良品進(jìn)行處理。若當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，不良品尚未處理，品管員應(yīng)要求并監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)工將不良品統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至不良品區(qū)隔離管制。

5.2 原則上當(dāng)班產(chǎn)生的不良品應(yīng)于當(dāng)班處理完畢，后道退回的不良品應(yīng)于次日下班前處理完畢。如不能在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢的，品管員在《不良品返修通知單》注明“未按規(guī)定處理”，并上報(bào)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，且須繼續(xù)追蹤不良品的處理情況。

5.3 不良品區(qū)的管理：品管員應(yīng)保持不良品區(qū)的區(qū)域標(biāo)識(shí)，禁止他人未經(jīng)同意無(wú)故占用或在不良品區(qū)內(nèi)放置其它物件，不良品區(qū)內(nèi)放置的不良品均應(yīng)貼有標(biāo)識(shí)，且整齊的分類堆放。

廢品的管制：當(dāng)班產(chǎn)生的廢品，品管員應(yīng)要求責(zé)任操作工捆扎整齊，且對(duì)廢品數(shù)量及報(bào)廢原因進(jìn)行標(biāo)識(shí)后，要求其統(tǒng)一放置于當(dāng)班廢品框內(nèi)。同時(shí)品管員如實(shí)將確認(rèn)的廢品數(shù)量、報(bào)廢原因及責(zé)任人登記于《_____車間廢品匯總表》，并于下班后，要求并監(jiān)督轉(zhuǎn)運(yùn)工將廢品統(tǒng)一轉(zhuǎn)移至廢品區(qū)。

工作交接：品管員應(yīng)于下班前將當(dāng)班生產(chǎn)發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題、生產(chǎn)狀況及其它注意事項(xiàng)記錄于“工作交接本”，與接班品管進(jìn)行工作交接，以避免同樣品質(zhì)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。

報(bào)表管理：

8.1 品管員應(yīng)按要求填寫檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)表填寫應(yīng)真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，且應(yīng)盡量避免涂改，保持報(bào)表的清晰易讀，并于下班后交檢驗(yàn)組長(zhǎng)審核。

8.2 檢驗(yàn)組長(zhǎng)應(yīng)統(tǒng)一將審核后的檢驗(yàn)報(bào)表于第二天上午9：00前交品管部統(tǒng)計(jì)分析。

設(shè)備日常保養(yǎng)的監(jiān)督：品管員應(yīng)監(jiān)督操作人員產(chǎn)前是否按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)。

生產(chǎn)過(guò)程中，品管員應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范及設(shè)備使用說(shuō)明進(jìn)行作業(yè)，對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止并上報(bào)處理。

工件疊放、防護(hù)的監(jiān)督：品管員應(yīng)監(jiān)督操作人員按規(guī)定輕拿輕放工件，待轉(zhuǎn)運(yùn)的工件應(yīng)按規(guī)定疊放整齊并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b防護(hù)，避免工件因操作人員及轉(zhuǎn)運(yùn)人員野蠻操作造成損壞。

品管員應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作人員是否按定員定崗規(guī)定安排上崗，制止隨意調(diào)動(dòng)操作人員崗位（特別是特殊崗位人員）。

文件的管理：品管員檢驗(yàn)過(guò)程中使用的依據(jù)文件均應(yīng)為文管中心管控發(fā)行的最新版本，蓋有紅色的“文件發(fā)行章”，品管員應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行妥善保管，若有破損或遺失，應(yīng)及時(shí)向文管中心申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

樣板的管理：對(duì)于較難用文字說(shuō)明的品質(zhì)限度標(biāo)準(zhǔn)，品管員可取樣送至品管部，由品管部會(huì)同營(yíng)業(yè)部制定標(biāo)準(zhǔn)樣板，以供品管員作為檢驗(yàn)基準(zhǔn)參照。品管員使用的標(biāo)準(zhǔn)樣板應(yīng)有客戶代表或品管部經(jīng)理的確認(rèn)簽名，且在使用期限內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)樣板應(yīng)妥善保管，若有破損或遺失，應(yīng)及時(shí)向品管部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

檢測(cè)儀器管理：品管員使用的檢測(cè)儀器須經(jīng)公司檢測(cè)室計(jì)量員確認(rèn)符合使用要求，且貼有“合格證”、“準(zhǔn)用證”，并在有效期內(nèi)。品管員在使用過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)檢測(cè)儀器失效或損壞，應(yīng)及時(shí)向檢測(cè)室申請(qǐng)校正或修理。16

量具管理：品管員應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)使用量具的管理，按量具清單定期對(duì)量具的完好性及有效性進(jìn)行查核，若發(fā)現(xiàn)損壞或失效，應(yīng)及時(shí)報(bào)告品管部處理。

工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿黃色的QC工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立品管員的形象與威信。

第二篇：品管員工作職責(zé)

品管員工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司日常規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按照要求著裝，佩帶廠牌。安排加班時(shí)應(yīng)服從安排，不得無(wú)故缺崗。

2.認(rèn)真做好巡檢工作，并做好數(shù)據(jù)記錄。

3.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、廠標(biāo)、國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.認(rèn)真做好首件確認(rèn)工作并做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄。

5.監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。產(chǎn)品出現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)反映,做好不良品的標(biāo)識(shí)和記錄工作,不可包庇隱瞞。如發(fā)現(xiàn)知情不報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)部門主管處理。

7.發(fā)現(xiàn)原料存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題影響產(chǎn)品性能,影響產(chǎn)品使用,應(yīng)及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)

8.對(duì)各工段出現(xiàn)的不良做好記錄，要求生產(chǎn)部進(jìn)行整改，追蹤不良品處理及預(yù) 防糾正措施改進(jìn)的結(jié)果。

9.細(xì)心認(rèn)真對(duì)待工作，增加自身職業(yè)技能和產(chǎn)品知識(shí)的培養(yǎng)。

10．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：品管員工作職責(zé)

品管員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的所有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制和保證工作。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)入車間的原輔料、包裝物料等來(lái)料狀況的考核；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)與產(chǎn)品工藝流程要求的一致性；嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助車間杜絕不合格品的生產(chǎn)并負(fù)責(zé)對(duì)成品、不合格品、廢品進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，防止誤用；

4、監(jiān)督員工狀態(tài)，監(jiān)察員工的操作行為符合工藝要求和管理規(guī)定；

5、負(fù)責(zé)各類報(bào)表的上報(bào)，依據(jù)準(zhǔn)確，字跡清楚，內(nèi)容齊全；

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、運(yùn)行管理。

7、協(xié)助車間對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施；做好退回品的處理工作；

8、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、不符合項(xiàng)報(bào)告通知生產(chǎn)部，協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行整改

9、對(duì)于生產(chǎn)上出現(xiàn)的與質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合或重大質(zhì)量事件及隱患及時(shí)上報(bào)；

10、完成部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作。

第四篇：品管員的質(zhì)量職責(zé)和工作職責(zé)

品管員的質(zhì)量職責(zé)和工作職責(zé)

1：依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，檢查確認(rèn)本崗位生產(chǎn)使用的原輔材料和包裝材料是否符合相關(guān)要求。檢查監(jiān)督本崗位操作人員按照規(guī)定要求操作正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。

2：檢查確認(rèn)本崗位的原輔材料、包裝材料環(huán)境、設(shè)備、產(chǎn)品和人員的衛(wèi)生是否符合規(guī)定要求。

3：按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求檢查本崗位的產(chǎn)品及記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

4：對(duì)本崗位的合格品在過(guò)程中簽字確認(rèn)作為放行依據(jù)。

5：當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)，按不合格控制程序的規(guī)定通知操作人員并跟蹤對(duì)不合格品的隔離標(biāo)示工作。

6：對(duì)本崗位人員投錯(cuò)料生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，原輔材料、包裝材料、環(huán)境、設(shè)備、人員、產(chǎn)品、衛(wèi)生不合格，顧客有投訴問(wèn)題負(fù)有管理責(zé)任，對(duì)本崗位產(chǎn)品檢驗(yàn)判斷錯(cuò)誤異常情況未及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)有主要責(zé)任。

7：執(zhí)行品管主任的工作安排。

8：負(fù)責(zé)按規(guī)定配制消毒液。

9：監(jiān)督檢查生產(chǎn)用具、設(shè)備、場(chǎng)地和人員衛(wèi)生消毒工作。

10：負(fù)責(zé)對(duì)本崗位生產(chǎn)所使用的原輔材料的質(zhì)量及不符合性進(jìn)行檢查。

11：及時(shí)指出和糾正操作人員的違章操作和錯(cuò)誤的記錄。

12：能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品并采取措施糾正出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)及時(shí)向主任匯報(bào)。

13：對(duì)本崗位出現(xiàn)的系統(tǒng)性不合格進(jìn)行原因分析提出解決建議。

第五篇：品管工作職責(zé)

康保品管工作職責(zé)

進(jìn)料檢驗(yàn)員工作要求

一、以目前的檢驗(yàn)規(guī)范為基礎(chǔ)，認(rèn)真核對(duì)物料，做好物料的檢驗(yàn)工作

二、針對(duì)目前的檢驗(yàn)規(guī)范，以圖紙上的尺寸為標(biāo)準(zhǔn)，物料在實(shí)際工資的使用過(guò)程中所反映的狀況，來(lái)重新修訂檢驗(yàn)規(guī)范

三、有物料無(wú)檢驗(yàn)規(guī)范，但有圖紙，由制訂其規(guī)范

四、有物料但無(wú)圖面資料，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)技術(shù)部制訂圖面

五、所有物料要進(jìn)行封樣

六、與供應(yīng)商溝通解決品質(zhì)問(wèn)題

制程檢驗(yàn)員工作

一、對(duì)物料出現(xiàn)的問(wèn)題，要做詳細(xì)的調(diào)查，及時(shí)反映情況情況

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各工序加工檢驗(yàn)工作，對(duì)工作工作進(jìn)督導(dǎo)。

三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序

四、重新檢討修訂制程巡要日?qǐng)?bào)表（缺點(diǎn)：嚴(yán)重、主要、次要）

五、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員搞好不良品的統(tǒng)計(jì)工作

六、負(fù)責(zé)分析不良品原因，提出改善措施，并追蹤其改善效果

七、重點(diǎn)監(jiān)督制程的過(guò)程

八、做好首件檢驗(yàn)

九、做好工作交接（責(zé)任、未完成事項(xiàng)）

成品檢驗(yàn)員工作

一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗(yàn)記錄表上的要求做好成品檢驗(yàn)

二、成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析反映情況

三、負(fù)責(zé)修改成品檢驗(yàn)記錄表

四、重點(diǎn)要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項(xiàng)

五、負(fù)責(zé)客戶投訴

六、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨