第一篇：品管工作職責（大全）

康保品管工作職責

進料檢驗員工作要求

一、以目前的檢驗規范為基礎，認真核對物料，做好物料的檢驗工作

二、針對目前的檢驗規范，以圖紙上的尺寸為標準，物料在實際工資的使用過程中所反映的狀況，來重新修訂檢驗規范

三、有物料無檢驗規范，但有圖紙，由制訂其規范

四、有物料但無圖面資料，詳細統計后轉技術部制訂圖面

五、所有物料要進行封樣

六、與供應商溝通解決品質問題

制程檢驗員工作

一、對物料出現的問題，要做詳細的調查，及時反映情況情況

二、認真負責做好各工序加工檢驗工作，對工作工作進督導。

三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序

四、重新檢討修訂制程巡要日報表（缺點：嚴重、主要、次要）

五、協助統計員搞好不良品的統計工作

六、負責分析不良品原因，提出改善措施，并追蹤其改善效果

七、重點監督制程的過程

八、做好首件檢驗

九、做好工作交接（責任、未完成事項）

成品檢驗員工作

一、按生產命令單及成品檢驗記錄表上的要求做好成品檢驗

二、成品發現問題要及時分析反映情況

三、負責修改成品檢驗記錄表

四、重點要掌握產品安全及客戶要求事項

五、負責客戶投訴

六、負責客戶驗貨

第二篇：品管工作職責

品管、跟單員職責

1、熟悉各類產品的性能及質量要求，掌握每單產品的數量、顏色、厚度、規格、加工及取孔方式，嚴把產品的質量關。

2、公平公正，認真準確地登記各班的生產破損，補片要及時，準確無誤，出現差錯記入本班破損。

3、督促各班按交貨時間順序生產，及時完成補片和加急單，監督各班產品 不混單，每架產品的加工單、流程卡要準確無誤，彎鋼、平鋼、中空、夾膠分開放置，一目了然。

4、每天早上10點以前把已完成的生產單，填寫入庫單與倉管員交接入庫。如有加急要出貨而數量不齊要入庫的，跟單員要在入庫單上注明成品入庫的數量及規格。

5、每月底要配合財務人員，對所有工序流程的半成品及未入庫的產品進行盤點。

6、統計員職責

1、每天及時統計生產訂單及總平方數。

2、根據各班組的產量單制作日報表。

3、統計各班組的廢品及損耗。

4、每月月初及時統計上月各班組的產量、破損、廢品，根據數據出生產月報表及計件工資。

倉管員工作職責

1、認真學習物品的保管業務知識。熟悉所管物品的性能。發貨時，認真核實，提貨單要蓋財務業務章、產品價格要相符，所提產品的質量、規格、數量、厚度、顏色與提貨單準確無誤，才能發貨，發貨時要提醒客戶看清產品質量及數量，出廠后概不負責。

2、同跟單員根據入庫單，把入庫成品的數量、顏色、規格、質量核實清點后，在入庫單上簽字確認。上交生產部，業務部。該入庫的產品，督促打包班當天拖至倉庫，已入庫的產品如有差錯，有倉管員負責搞清。

3、倉管要配合業務部做好產品發貨工作，生產未完成而要出貨的與大單不能一次出貨的，倉管員把要出貨成品的數量、規格提供給業務部并做好登記保留。

4、成品入庫后的破損（打包破損，運輸破損，倉庫自爆，客戶退片，需主管或生產部經理現場確認責任人），由倉管員提供標簽或規格、厚度、數量、顏色、單號及客戶名稱，給跟單員補片，如倉管提供出錯，由倉管負責。

5、五金材料入庫要認真核對所購材料的規格、數量、重量與發票是否相符，并做好入庫登記，領用材料一律憑部門負責人簽字的領料單領取并簽字登記，實行以舊換新，對用后要歸還倉庫的物品，必須及時收回。

6、保管好放置產品的鐵架，對鐵架出車間要做好登記保留，如有客戶借鐵架，須有押金條，或部門經理簽字同意的欠條，才能放行。

7、倉庫要衛生清潔，產品擺放規范整齊，心中有數，賬物相符，物品無損耗，每月底配合財務人員對所管物品進行盤點。

原片管理員工作職責

1、熟悉各類原材料的名稱、顏色、厚度及性能。認真核對入庫材料的厚度、顏色、規格、數量、質量與進貨單相符。

2、每天把原片庫存，余料庫存的日報表在9點以前準確無誤上報生產部及業務部。

3、管理員對當天的生產加工單進行核實，按生產用料所需規格、數量、顏色調撥給開介班，監督開介班原片有氣泡，裂口或爛片的利用率，認真負責統計好，開介班的生產過程中的破損，在無特殊情況下開介班產生的破損，而管理員未作登記，此破損由管理員負責。

4、督促開介班節約原材料，減少損耗，合理利用余料。每月底配合財務人員對倉庫原片和開介班剩余原片及余料進行盤點。

第三篇：品管工作職責

品管工作職責

《一》進料檢驗（IQC）工作職責：

1.2.3.4.所有來料的檢驗、標示等工作（不包含免檢產品勞保及輔助工具）；

依據檢驗規范（圖面）/檢驗標準/作業指導書及樣品執行物料的檢驗工作； 對檢驗過程中(流程、方法等)隱患性問題及時上報，對于在檢驗中發現的問題及時上報部門主管并開出異常單、標示、跟進異常產品處理到結案； 5.檢驗記錄報表填寫；

6.上級主管臨時交代的其他事項。

《二》制程檢驗（IPQC）工作職責：

1.取得檢驗標準（圖面），確認是最新版本，對生產的產品、員工的操作規范執行檢驗動作。

2.制程品管在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產，否則不準量產。

（1）每次的開機之首件。

（2）品質異常重新對策后之首件。（3）設備、刀具更換或修護后之首件。

（4）生產作業條件【包括人、機、料、法、環】變更后必須做首件確認動作。

3.首件完畢，要在生產部的首件報告表上簽字確認。然后依規定的頻率執行巡檢動作，并及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中。

4.制程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善，必要時停線促進改善，改善OK后方可量產。

5.發現異常后（包含作業員的操作規范及其他一切對品質有影響的動作）及時反饋至上級主管，對已生產出來的不良品加以標示、隔離，開立品質異常單知會責任單位并跟進異常產品處理到結案； 6.上級主管臨時交代的其他事項。

《三》成品/出貨質量檢驗（FQC/OQC）工作職責：

1.成品包裝檢驗：包裝是否牢固，是否符合運輸要求等。2.成品標識檢驗：嘜頭上的信息是否正確。

3.成品外觀檢驗：外觀是否被損、開裂、劃傷等。

4.批量合格則放行，不合格應及時返工或返修，直至檢驗合格。

5.按生產排程核對產品數量，出貨時對每個產品及包裝，條碼，標簽拍照留底。6.所有產品入庫和出貨前檢驗與測試（參照品質標準書、工藝圖紙、訂單要求）7.呆滯品檢驗及倉庫儲存狀況查核。8.品質異常反饋及改善追蹤、效果確認。9.填寫出貨檢驗報告；

10.上級主管臨時交代的其他事項。

《四》儀校員/測量員工作職責：

1.定期對公司的測量儀器、檢具進行清理、校驗，確認其使用狀態并進行記錄、標示；

2.對測量儀器、檢具的操作使用進行規范，并制定相關的操作指導書；

3.定期對測量儀器、檢具的保養、維修；保證各測量儀器、檢具的正常使用； 4.對測量儀器入庫前（領用歸還前）質量狀況的確認；

5.對測量儀器、檢具比如外發校驗，退供應商保修時進行確認； 6.負責對各種樣品的檢測（原材料樣品、制程樣品等），必要時提供檢測報告； 7.上級主管臨時交代的其他事項。

《五》品管助理工作職責：

1.2.3.4.5.協助品管主管完成每日工作事宜！部門文件及報表的整理，匯總，管控。

參與維護，監督質量管理體系的動作，協助管理內部質量審核工作。制作品質周報、月報、年報等。上級主管臨時交代的其他事項。

第四篇：品管IPQC工作職責

品管IPQC工作職責

一：報表填寫

1.每款產品每天生產的第一臺產品需做首件確認，并填寫首件確認表及作樣品卡的確認簽名.2.依照IPQC巡回制程檢測記錄表，對現場進行稽核。每兩小時一次，對產線各作業工位進行品質檢查-----并且填寫巡檢驗記錄表.二： 工作主要內容.3.現場的作業指導書與實際的作業相符合.4.相關工序應配置與產品相符的作業指導書，并且保持為最新版本.5.對靜電敏感元件的保護措施檢查，生產作業員及IPQC檢驗員要配帶靜電環.6.接地措施查核，如鉻鐵，儀器等生產設備及治具.7.查核儀器設備的校驗狀態是否在有效期內使用？有超過期限的要提出反映.8.檢查各工位使用物料均應正確無誤.BOM表用料與實際物料的品號一致.9.檢查的結果（不良）記錄在檢查記錄表上并跟進改善結果.10.發生批量性的品質問題或嚴重性的品質問題，必須記錄與該機種卷宗中不良履歷表，以便查核，及后續生產的注意，以防再次發生類似的不良.11.相關工程變更聯絡（有紙檔及共公共盤，都可以查詢），并記錄，信函技術文件，品質對策，跟進落實執行狀況.12.返工產品監督狀況跟進---FQC/OQC退貨造成退貨，須充分了解返工情況.13.特采，代用試產，讓步放行的必須重點稽查記錄情況及結果反饋.14.產線新產品，新員工要重點巡查.15.不合格品要有標示及放置在不同的區域，并及時記錄.紅色代表不合格口，黃色代表待驗品，綠色代表OK品.16.任何來料及作業不良，造成物料無法使用，影響生產進度的，要及時發出品質異常校正處理單反饋相關部門處理.（現在大部分是生產在處理.17.生產設備的確認，依據sop的規定執行，例如：洛鐵溫度，如果規定250度，就必須確認是在250度的刻度上。

18.對于IPQC要檢查測試的項目也要做。如鋅殼類產品要測試PIN的夾持力，拉力，F接頭的外徑（螺母檢查是否順暢），接地螺絲的扭力等。PBI TAP系列機種還要做F接頭的反向扭力。

19.波峰焊及回流焊的曲線每天都必須更新，并且要與生產的產品一致.20.主管臨時交待的工作。三.兆赫產品的包裝區別 MXA-601 1.不用消磁，2.要測試燈，3.不用噴日期碼 4.沒有面蓋5.提耳沒印字6.提耳螺絲短，7.鋅殼不一樣，8.壓蓋單箭頭.9壓蓋鉚合后，直徑為2.7正負0.05毫米，最小2.6毫米，10.外箱沒有標簽.MXA-601F TFA-601 TFA-601 1.要消磁，2.不用測試燈，3.要噴日期碼，4.裝一個白蓋.5.提耳有印字，6.提耳螺絲長，7.機子正面右上方，右下方 左下方各貼1倍不同標簽，8.有中盒隔板.9.直徑為2.7正負0.05毫米，最小2.6毫米。10.外箱要貼標簽

第五篇：品管主管工作職責

品管主管工作職責： ①制定品管部工作目標，并對目標的導入、教育和督導等活動進行推動和確認。②

品質管理體系的建立和完善（程序文件作成、標準作成等）。③負責建立QC工程表和特殊專案。④不良

品管制系統規劃，產品鑒別、標識與追溯。進料制程與成品檢驗管制系統規劃、維持和執行。并負責對進

料與首件樣品的確認。⑤品質會議的召集與主持，針對重要品質問題進行分析改善，提出下一步的品質改

善措施。⑥各類品質報表的規劃，以及品質周報和月報的審核。⑦編制品管部培訓計劃，并對屬下人員

進行培訓和考核。⑧對客戶投訴、客戶驗廠以及供應商監察和輔導的管理。⑨對5S和ISO的推行和維

護。⑩負責監督、改善和統籌本部門所有日常工作事務。工作業績

1、制定和完善檢驗標準、QC工程表、作業指導書、檢驗流程等。為檢驗工作提供行動方針和指南。使品管工作能高效有序運行。

2、完善SPC

制程管制統計技術，以明確和清晰重點不良項目。并提出糾正預防措施，以達到持續改善的目的。

3、有

效的提升了產品合格率；成品組裝的直通率由先前的75提升到91。進料檢驗的不合格率由15降到7。

4、對供應商進行有效管理；實行APQP產品質量先期策劃，使供應商由先前一次交貨不合率5降低至2

5、主

導完成ISO9001內審工作及第二、第三方驗廠工作。

6、降低了客戶投訴率由先前的4降到1。

7、將品

質管理與品質成本進行有機結合，正確的處理品質與成本的關系，既為公司提供了穩定的品質，使客戶滿

意，訂單源源而來。同時也將公司的品質成本控制一在定范疇。使用公司賺更多的錢。

8、對員工薪酬進

行合理化改革，將員工薪酬與工作績效掛勾，實行績效管理與激勵政策，充分調動員工工作激情與聰明才

智，提高員工的工作積極性。為公司創造更多的價值。

任職要求：

1、大中型電力電子產品制造企業4年以上質量管理經驗，有產品研發質量管理經驗優先考慮；

2、熟悉項目管理、能熟練質量工程能力分析工具（如DOE、SPC、CPK、APQP等），具有系統的工序能力分析和改進思路；

3、熟悉電力電子器件、EMC及安規、環境保護等知識者優先；

4、優秀的人際交往、溝通和組織能力，善于分析和解決問題，良好的團隊管理能力；

5、性格開朗、自信，英語良好。