第一篇:品管組長職責
1、品管班組長負責處理安排的各項檢查檢驗工作。具體落實到人,確保檢驗工作的準確性。
2、品管班組長負責檢查任務的完成情況。督促小組人員按時完成任務,必要時可進行人員、工資調整。
3、品管班組長負責審核分析報告單和各種活動記錄。承擔質量檢驗責任事故,按時簽名。
4、品管班組長負責處理分析事故。和技術員一起組織調查研究,分析事故原因,召開事故分析會,及時解決并上報。
5、品管班組長負責檢查原始記錄臺帳。定期檢查,有獎有罰
6、品管班組長負責本班組的員工培訓。定期組織全班人員進行業務學習,開展技術競賽活動。
7、品管班組長負責審核小組的出勤、工時、考核、獎金分配、工作質量。要求每月向全班組人員公布一次,以提高工作的透明度。
8、貫徹執行安全方針、政策。組織開展安全生產、無違章、無隱患事故活動。做到安全生產,杜絕事故的發生。
9、品管班組長負責與其他班組相互協商關系。互通情況,共同把好質量關。
10、品管班組長負責本班組人員開展全面質量管理活動。
11、品管班組長有權協調本班組人員的工作崗位。
12、品管班組長有權檢查本班組人員的工作質量,提出批評和處理意見。
13、品管班組長有拒絕接受違章指揮。
14、品管班組長有權對本班組人員的調動、轉正、定組、晉級等提出意見和建議。
15、品管班組長有權批準一天的假期。
16、品管班組長有權對產品的質量問題的處理提出意見和建議。
17、品管班組長有權根據實際情況,對本班組人員的獎金分配提出合理建議。
品管組長 崗位職責:
?負責品管組織的工作開展
?負責制定產品品質檢驗標準并保證其有效性 ?參與對供應商質量保證能力的評定、記錄 ?負責做好不合格產品的標識處理、跟蹤、匯總 ?定期匯總匯報品質檢驗各項質量指標情況
?負責產品檢驗結果的準確可靠,并根據標準及評審意見對產品做出具體處理 ?負責反饋產品信息,并與客戶溝通 任職要求:
?中專以上學歷,同類工作崗位2年以上工作經驗 ?能夠運用相關的品質標準工具
?熟悉ISO9001要求和品質管理的整個控制流程
?熟練操作電腦,收發e-mail,確認和回復品質異常(8D)報告 ?熟悉各材料進料檢驗項目、方法、具有一定英語水平優先 聯系我時請說明是在58同城看到的,謝謝!
品管部IPQC工作職責IPQC日常工作內容:1.負責所管轄班組的首件確認。a、負責所管轄班組各工序的首件確認,各工序的前3件產品作為首件,作業員自檢后交組長確認,組長確認合格再交IPQC確認并將相關的結果記錄在制首件送檢記錄表上;b、首件送檢后IPQC應在5分鐘內確認完成,并在首件產品上做相上標示、簽名。c、首件確認不合格的要求生產按上流程重新送檢,只有首件合格后該工序才能往下生產。對連續三次送檢首件不合格的發品質異常。2.負責所分管車間、班組、工位的制程巡檢。a、IPQC每45分鐘-1小時對所負責各工位按抽樣標準進行一輪巡檢并將巡檢結果記錄于制程檢驗記錄表上。b、對按抽樣標準判定不合格的工位首先告知作業員停下返工,并告訴所在的班組長對其它工位進行要求。對于拒不返工或不按要求返工的立即反饋給生產經理與品管經理。c、生產過程中對同一問題不良率≥10%或因作業問題造成材料損壞、加工錯誤無法返工≥5%的要求生產相應工序立即停線,由IPQC或生產部門提出《品質異常單》并記錄在品質異常跟蹤表上,經品質經理確認后立即與生產部協同處理,當生產、品管部不能處理時由IPQC交由技術部分析處理,技術部應…
IPQC日常工作內容: 1.負責所管轄班組的首件確認。a、負責所管轄班組各工序的首件確認,各工序的前3件產品作為首件,作業員自檢后交組長確認,組長確認合格再交IPQC確認并將相關的結果“記錄在制首件送檢記錄表”上; b、首件送檢后IPQC應在5分鐘內確認完成,并在首件產品上做相上標示、簽名。c、首件確認不合格的要求生產按上流程重新送檢,只有首件合格后該工序才能往下生產。對連續三次送檢首件不合格的發“品質異常”。2.負責所分管車間、班組、工位的制程巡檢。a、IPQC每45分鐘-1小時對所負責各工位按抽樣標準進行一輪巡檢并將巡檢結果記錄于“制程檢驗記錄表”上。b、對按抽樣標準判定不合格的工位首先告知作業員停下返工,并告訴所在的班組長對其它工位進行要求。對于拒不返工或不按要求返工的立即反饋給生產經理與品管經理。c、生產過程中對同一問題不良率≥10%或因作業問題造成材料損壞、加工錯誤無法返工≥5%的要求生產相應工序立即停線,由IPQC或生產部門提出《品質異常單》并記錄在“品質異常跟蹤表”上,經品質經理確認后立即與生產部協同處理,當生產、品管部不能處理時由IPQC交由技術部分析處理,技術部應及時給出現場處理對策,生產部按現場處理意見處理。IPQC現場跟進及時反饋
第二篇:品管職責
職責:
1:品管部監督現檢查部門對相關方施加影響的效果。: 2:品管部負責對退貨產品的驗收把關;
3:品管部退貨驗收員對退貨的產品進行原因分析,并將退回的不合格產品全部交由總務部處理。4:負責進廠原料、輔料的檢驗把關,并對檢驗結果負責; 5:審核相關的記錄;
6:負責做好供應部、生產部的協調工作,及時處理檢驗方面的問題; 7:負責對合格供方進行考核,促進原料、輔料采購質量提升; 8:負責做好原料、輔料質量的信息反饋工作。
9:負責進廠原料、輔料的檢驗把關,并對檢驗結果負責; 10:負責做好檢驗器具的維護、保養工作; 11:做好記錄,確保記錄規范、準確、無誤; 12:學習專業知識,提高工作技能。
13:嚴格執行《產品感官驗收標準》和《收購檢驗規程》,杜絕不合格品 流入市場;
14:對收購過程剔下的不合格品隔離并做好標識,及時準確地統計并與 15:生產部門做好交接,且督促生產部及時有效地處理;
16:對收購的不合格品定期進行分析,為產品質量控制提供改進信息。17:對車間收購的產品進行抽查并規范后道的操作工序。
17:嚴格按標準對退貨產品的質量和數量進行驗收,分清原因,落實責任,驗收結果負責; 18:嚴格執行退貨方面的管理制度,并對違反制度者進行處罰;
19:做好與生產部、總務部等相關部門的協調工作,及時將相關信息傳遞到相關部門、科室; 20:對退貨產品要定期開展分析,為產品質量和業務銷售控制提供改進信息。21:對退貨產品的處理工作
22:負責成品及部分原輔料、半成品的檢驗工作,并對檢驗結果負責; 23:審核相關記錄,確保記錄規范、準確、無誤; 24:負責日常檢驗室工作的安排及其它行政管理;
25:相關文件、表格、記錄及資料等(包括所有設備檔案的收集與管理)的保管; 26:負責成品及部分原輔料、半成品的檢驗工作,并對檢驗結果負責; 27:做好記錄,確保記錄規范、準確、無誤; 28:及時規范收發文件并作好記錄。
29:及時傳遞有關產品質量和環境方面的信息。
質量信息的收集 4.1.1質量信息的基本內容
質量信息指產品在倉儲、運輸、銷售過程中反映出來的信息 4.1.2質量信息來源渠道
貨運途中押貨員(送貨員)反映的質量信息;出入倉庫、整理倉庫過程中發現的質量信息;銷售(包括驗貨、上柜、理貨、挑選產品、品嘗、使用產品、儲存產品等)環節中反映出的質量信息;調研、檢查中反映的質量問題;第三方(監督機構、信息機構、媒體等)反映的質量信息
4.1.3辦事處發現有質量問題的產品,除要填寫電腦上的《質量信息反饋程序》外,并把有嚴重質量問題的產品做好標識帶回公司相關部門。
4.1.4銷售總公司辦公室不定期與經銷商(包括超市、代理商、零售商)進行溝通,詢問相關質量信息,并填寫《客戶信息反饋表》。4.2信息的整理與反饋
4.2.1 銷售總公司辦公室根據各辦事處提供的《質量信息反饋表》和抽查的質量信息,以及其他方面獲得的質量信息,分類匯總填寫《質量信息反饋匯總表》,交與品管部,由品管部轉相關責任部門整改。4.2.2對顧客的潛在需求,技術部應積極研發,推出新品,不斷改進;產品質量問題,如:出水、漏氣、包裝破損等問題,應由品管部拿出整改措施
第三篇:品管工作職責
康保品管工作職責
進料檢驗員工作要求
一、以目前的檢驗規范為基礎,認真核對物料,做好物料的檢驗工作
二、針對目前的檢驗規范,以圖紙上的尺寸為標準,物料在實際工資的使用過程中所反映的狀況,來重新修訂檢驗規范
三、有物料無檢驗規范,但有圖紙,由制訂其規范
四、有物料但無圖面資料,詳細統計后轉技術部制訂圖面
五、所有物料要進行封樣
六、與供應商溝通解決品質問題
制程檢驗員工作
一、對物料出現的問題,要做詳細的調查,及時反映情況情況
二、認真負責做好各工序加工檢驗工作,對工作工作進督導。
三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序
四、重新檢討修訂制程巡要日報表(缺點:嚴重、主要、次要)
五、協助統計員搞好不良品的統計工作
六、負責分析不良品原因,提出改善措施,并追蹤其改善效果
七、重點監督制程的過程
八、做好首件檢驗
九、做好工作交接(責任、未完成事項)
成品檢驗員工作
一、按生產命令單及成品檢驗記錄表上的要求做好成品檢驗
二、成品發現問題要及時分析反映情況
三、負責修改成品檢驗記錄表
四、重點要掌握產品安全及客戶要求事項
五、負責客戶投訴
六、負責客戶驗貨
第四篇:品管工作職責
品管工作職責
《一》進料檢驗(IQC)工作職責:
1.2.3.4.所有來料的檢驗、標示等工作(不包含免檢產品勞保及輔助工具);
依據檢驗規范(圖面)/檢驗標準/作業指導書及樣品執行物料的檢驗工作; 對檢驗過程中(流程、方法等)隱患性問題及時上報,對于在檢驗中發現的問題及時上報部門主管并開出異常單、標示、跟進異常產品處理到結案; 5.檢驗記錄報表填寫;
6.上級主管臨時交代的其他事項。
《二》制程檢驗(IPQC)工作職責:
1.取得檢驗標準(圖面),確認是最新版本,對生產的產品、員工的操作規范執行檢驗動作。
2.制程品管在以下情況下必須做首件確認動作,確認合格后方可量產,否則不準量產。
(1)每次的開機之首件。
(2)品質異常重新對策后之首件。(3)設備、刀具更換或修護后之首件。
(4)生產作業條件【包括人、機、料、法、環】變更后必須做首件確認動作。
3.首件完畢,要在生產部的首件報告表上簽字確認。然后依規定的頻率執行巡檢動作,并及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中。
4.制程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善,必要時停線促進改善,改善OK后方可量產。
5.發現異常后(包含作業員的操作規范及其他一切對品質有影響的動作)及時反饋至上級主管,對已生產出來的不良品加以標示、隔離,開立品質異常單知會責任單位并跟進異常產品處理到結案; 6.上級主管臨時交代的其他事項。
《三》成品/出貨質量檢驗(FQC/OQC)工作職責:
1.成品包裝檢驗:包裝是否牢固,是否符合運輸要求等。2.成品標識檢驗:嘜頭上的信息是否正確。
3.成品外觀檢驗:外觀是否被損、開裂、劃傷等。
4.批量合格則放行,不合格應及時返工或返修,直至檢驗合格。
5.按生產排程核對產品數量,出貨時對每個產品及包裝,條碼,標簽拍照留底。6.所有產品入庫和出貨前檢驗與測試(參照品質標準書、工藝圖紙、訂單要求)7.呆滯品檢驗及倉庫儲存狀況查核。8.品質異常反饋及改善追蹤、效果確認。9.填寫出貨檢驗報告;
10.上級主管臨時交代的其他事項。
《四》儀校員/測量員工作職責:
1.定期對公司的測量儀器、檢具進行清理、校驗,確認其使用狀態并進行記錄、標示;
2.對測量儀器、檢具的操作使用進行規范,并制定相關的操作指導書;
3.定期對測量儀器、檢具的保養、維修;保證各測量儀器、檢具的正常使用; 4.對測量儀器入庫前(領用歸還前)質量狀況的確認;
5.對測量儀器、檢具比如外發校驗,退供應商保修時進行確認; 6.負責對各種樣品的檢測(原材料樣品、制程樣品等),必要時提供檢測報告; 7.上級主管臨時交代的其他事項。
《五》品管助理工作職責:
1.2.3.4.5.協助品管主管完成每日工作事宜!部門文件及報表的整理,匯總,管控。
參與維護,監督質量管理體系的動作,協助管理內部質量審核工作。制作品質周報、月報、年報等。上級主管臨時交代的其他事項。
第五篇:品管工作職責
品管、跟單員職責
1、熟悉各類產品的性能及質量要求,掌握每單產品的數量、顏色、厚度、規格、加工及取孔方式,嚴把產品的質量關。
2、公平公正,認真準確地登記各班的生產破損,補片要及時,準確無誤,出現差錯記入本班破損。
3、督促各班按交貨時間順序生產,及時完成補片和加急單,監督各班產品 不混單,每架產品的加工單、流程卡要準確無誤,彎鋼、平鋼、中空、夾膠分開放置,一目了然。
4、每天早上10點以前把已完成的生產單,填寫入庫單與倉管員交接入庫。如有加急要出貨而數量不齊要入庫的,跟單員要在入庫單上注明成品入庫的數量及規格。
5、每月底要配合財務人員,對所有工序流程的半成品及未入庫的產品進行盤點。
6、統計員職責
1、每天及時統計生產訂單及總平方數。
2、根據各班組的產量單制作日報表。
3、統計各班組的廢品及損耗。
4、每月月初及時統計上月各班組的產量、破損、廢品,根據數據出生產月報表及計件工資。
倉管員工作職責
1、認真學習物品的保管業務知識。熟悉所管物品的性能。發貨時,認真核實,提貨單要蓋財務業務章、產品價格要相符,所提產品的質量、規格、數量、厚度、顏色與提貨單準確無誤,才能發貨,發貨時要提醒客戶看清產品質量及數量,出廠后概不負責。
2、同跟單員根據入庫單,把入庫成品的數量、顏色、規格、質量核實清點后,在入庫單上簽字確認。上交生產部,業務部。該入庫的產品,督促打包班當天拖至倉庫,已入庫的產品如有差錯,有倉管員負責搞清。
3、倉管要配合業務部做好產品發貨工作,生產未完成而要出貨的與大單不能一次出貨的,倉管員把要出貨成品的數量、規格提供給業務部并做好登記保留。
4、成品入庫后的破損(打包破損,運輸破損,倉庫自爆,客戶退片,需主管或生產部經理現場確認責任人),由倉管員提供標簽或規格、厚度、數量、顏色、單號及客戶名稱,給跟單員補片,如倉管提供出錯,由倉管負責。
5、五金材料入庫要認真核對所購材料的規格、數量、重量與發票是否相符,并做好入庫登記,領用材料一律憑部門負責人簽字的領料單領取并簽字登記,實行以舊換新,對用后要歸還倉庫的物品,必須及時收回。
6、保管好放置產品的鐵架,對鐵架出車間要做好登記保留,如有客戶借鐵架,須有押金條,或部門經理簽字同意的欠條,才能放行。
7、倉庫要衛生清潔,產品擺放規范整齊,心中有數,賬物相符,物品無損耗,每月底配合財務人員對所管物品進行盤點。
原片管理員工作職責
1、熟悉各類原材料的名稱、顏色、厚度及性能。認真核對入庫材料的厚度、顏色、規格、數量、質量與進貨單相符。
2、每天把原片庫存,余料庫存的日報表在9點以前準確無誤上報生產部及業務部。
3、管理員對當天的生產加工單進行核實,按生產用料所需規格、數量、顏色調撥給開介班,監督開介班原片有氣泡,裂口或爛片的利用率,認真負責統計好,開介班的生產過程中的破損,在無特殊情況下開介班產生的破損,而管理員未作登記,此破損由管理員負責。
4、督促開介班節約原材料,減少損耗,合理利用余料。每月底配合財務人員對倉庫原片和開介班剩余原片及余料進行盤點。