第一篇：把握好企業文明要素

當今時代，文化和經濟日益交融，文化對經濟發展的推動作用日益凸顯。企業文化作為企業發展的靈魂，是推動企業持續快速發展的核心競爭力之一。實踐表明，任何一個優秀企業的發展壯大都離不開企業文化的支撐。加強企業文化建設，應把握好幾個核心要素。

增強文化自覺。文化自覺是指生活在一定文化背景下的人對文化發展歷程、發展優勢、發展走向的充分把握。培養高度的文化自覺和文化自信，是我國建設社會主義文化強國的核心理念之一，對于企業健康發展具有十分重要的意義。文化自覺意識強，則企業容易興旺；文化自覺意識弱，則企業容易衰落。增強企業文化自覺，可以培養企業文化自信，進而實現企業文化自強，最終達到文化興企的目的。增強企業文化自覺，要求大力推進企業的核心文化建設，努力構建文化自覺驅動機制，將核心文化各項要素融入企業決策、生產、經營、管理、服務全過程，讓文化真正產生競爭力和影響力。

創新思維方式。思維創新是推動企業發展的總樞紐，也是衡量企業文化建設水平的“晴雨表”。思維決定觀念，觀念影響制度，制度左右行動。沒有思維創新，企業在發展過程中就會目光短淺，錯失發展良機；沒有思維創新，企業的觀念創新、組織創新、制度創新、技術創新、產品創新和服務創新也就無從談起。推動思維創新，突破思維定式，應著力實現思維方式轉變，如變孤立性思維為聯想思維，變單一性思維為多樣性思維，變常規思維為超常思維，變單贏思維為雙贏思維，等等。

筑牢價值基礎。企業價值觀是企業在長期發展過程中積淀和形成的價值觀念與行為規范，在很大程度上影響著企業戰略、企業制度、企業行為。筑牢企業的價值基礎，就是要使企業價值觀建設立足于堅實的基礎上，通過內容創新、方式創新、平臺創新、載體創新，推動企業價值觀內植于員工之心、外化于員工之行。為此，應積極開展企業價值觀宣傳活動，使全體員工明確企業價值觀的內涵外延；推動企業領導人員身體力行、模范帶頭，發揮企業先進員工的示范和激勵作用，讓全體員工學有榜樣、趕有目標；開展各種形式的企業價值觀進腦入心活動，在潛移默化中引導員工自覺踐行。

強化社會責任。企業社會責任是指企業在創造利潤以及對員工、股東等承擔責任的同時，自覺承擔對消費者、社會、自然環境等的責任。企業履行社會責任，就是要著力轉變視利潤為唯一目標的傳統經營理念，努力實現經濟、社會和生態效益的全面協調發展；堅守誠信至上理念，為社會和公眾提供更多優質產品和可靠服務；加強制度建設，將企業社會責任納入企業發展總體規劃；樹立生態文明理念，自覺承擔保護和改善生態環境的義務；遵守國家法律法規，恪守商業道德，熱心公益事業，塑造企業良好形象；等等。

突出企業特色。企業發展靠特色，特色形成靠文化。沒有文化，就沒有特色；沒有特色，企業就會發展不快、行之不遠。培育企業特色文化，應著力克服理念雷同、定位寬泛等問題，緊緊圍繞企業核心發展戰略，凝煉企業歷史精華，通過對傳統文化、本土文化、現代文化的總結、歸納與闡釋，使企業文化接上地氣、彰顯特色，進而形成實實在在的生產力。（作者為湖北經濟學院湖北企業文化研究中心所長、教授）

第二篇：如何把握好企業文化建設的核心要素

把握好企業文化建設的核心要素

當今時代，文化和經濟日益交融，文化對經濟發展的推動作用日益凸顯。企業文化作為企業發展的靈魂，是推動企業持續快速發展的核心競爭力之一。實踐表明，任何一個優秀企業的發展壯大都離不開企業文化的支撐，對于民辦教育機構亦是如此。加強企業文化建設，應把握好幾個核心要素。

增強文化自覺。

文化自覺是指生活在一定文化背景下的人對文化發展歷程、發展優勢、發展走向的充分把握。培養高度的文化自覺和文化自信，對于企業健康發展具有十分重要的意義。文化自覺意識強，則企業容易興旺；文化自覺意識弱，則企業容易衰落。增強企業文化自覺，可以培養企業文化自信，進而實現企業文化自強，最終達到文化興企的目的。增強企業文化自覺，要求大力推進企業的核心文化建設，努力構建文化自覺驅動機制，將核心文化各項要素融入企業決策、生產、經營、管理、服務全過程，讓文化真正產生競爭力和影響力。創新思維方式。

思維創新是推動企業發展的總樞紐，也是衡量企業文化建設水平的“晴雨表”。思維決定觀念，觀念影響制度，制度左右行動。沒有思維創新，企業在發展過程中就會目光短淺，錯失發展良機；沒有思維創新，企業的觀念創新、組織創新、制度創新、技術創新、產品創新和服務創新也就無從談起。推動思維創新，突破思維定式，應著力實現思維方式轉變，如變孤立性思維為聯想思維，變單一性思維為多樣性思維，變常規思維為超常思維，變單贏思維為雙贏思維，等等。

筑牢價值基礎。

企業價值觀是企業在長期發展過程中積淀和形成的價值觀念與行為規范，在很大程度上影響著企業戰略、企業制度、企業行為。筑牢企業的價值基礎，就是要使企業價值觀建設立足于堅實的基礎上，通過內容創新、方式創新、平臺創新、載體創新，推動企業價值觀內植于員工之心、外化于員工之行。為此，應積極開展企業價值觀宣傳活動，使全體員工明確企業價值觀的內涵外延；推動企業領導人員身體力行、模范帶頭，發揮企業先進員工的示范和激勵作用，讓全體員工學有榜樣、趕有目標；開展各種形式的企業價值觀進腦入心活動，在潛移默化中引導員工自覺踐行。

強化社會責任。

企業履行社會責任，就是要著力轉變視利潤為唯一目標的傳統經營理念，努力實現經濟、社會和生態效益的全面協調發展；堅守誠信至上理念，為社會和公眾提供更多優質產品和可靠服務；加強制度建設，將企業社會責任納入企業發展總體規劃；樹立生態文明理念，自覺

承擔保護和改善生態環境的義務；遵守國家法律法規，恪守商業道德，熱心公益事業，塑造企業良好形象；等等。金石教育始終堅持務實創新，服務社會，成就他人的核心價值觀，認真擔負起自己應有的社會責任，用心關注孩子的點滴成長。

突出企業特色。

企業發展靠特色，特色形成靠文化。沒有文化，就沒有特色；沒有特色，企業就會發展不快、行之不遠。培育企業特色文化，應著力克服理念雷同、定位寬泛等問題，緊緊圍繞企業核心發展戰略，凝煉企業歷史精華，通過對傳統文化、本土文化、現代文化的總結、歸納與闡釋，使企業文化接上地氣、彰顯特色，進而形成實實在在的生產力。

第三篇：公文寫作應把握好的一些要素

? 軍用公文寫作應把握好“五種關系”

軍隊各級機關參謀人員撰寫軍用公文是一項經常性的重要工作，參謀人員要圓滿完成這項任務，必須認識和掌握軍用公文寫作的一般規律，把握好“五種關系”。

一、把握好起草意圖與首長意圖相符合的關系

軍用公文是軍隊各級首長行使指揮權力的重要手段，參謀人員受命撰寫軍用公文，其公文起草意圖必須與首長意圖相符合，不允許摻雜起草者個人意見，如此，才能保證軍用公文的質量。參謀人員在寫作中對首長的指示和要求，要清楚明白，不能似懂非懂；要全面把握，不能片面理解；要深刻領會，不能淺嘗輒止。

首先參謀人員對公文的行文名義、目的、對象、內容、要求、時間等要素要做到心中有數，否則在辦理文件過程中容易出現對首長意圖的理解偏差；其次要善于把能夠反映首長意圖的講話、指示、會議記錄及相關文件，有機、完整地結合起來全面分析，對公文中所涉及的事項應著眼全局去考慮，而不是限制在一個局部狹小的范圍就事論事，否則就容易斷章取義、曲解首長指示精神，不能完全反映首長意圖；第三對公文中所涉及事項的關鍵環節，如原則、方針、核心內容等一定要嚴格按黨委決定、首長交待的指示精神去擬制文件，客觀公正地做出科學判斷，從而符合實際地制定政策、規定，只有這樣，才能確保起草意圖與首長意圖相符合。

二、把握好行文名義與公文內容相符合的關系

軍隊各級行文有三種經常使用的行文名義：以黨委或紀委名義行文、以部隊名義行文、以機關名義行文。行文名義必須符合公文所反映的內容，才能夠發揮軍用公文的法定效力，體現軍用公文的權威性和約束力，更好地實現行文目的。

中央軍委對各級部隊及其機關的職權范圍有明確規定，在這方面首先要把握的是公文內容是否在職權范圍之內，這是確定行文名義的基本依據。通常情況，凡是在本級機關職權范圍之內的事項，以機關名義行文，而不以部隊名義；超越本機關職權范圍的事項、戰時或特殊情況下才以部隊名義行文；以黨委、紀委名義制發的公文，在公文內容上往往側重部隊黨委、紀委業務，在公文文種上使用“決定”、“通報”、“通知”等文種較多。其次要把握的是以部隊名義制發的公文，其內容大多涉及全局或重大事項，且具有指令性，這類公文通常要由部隊首長簽發，必要時還應經首長辦公會或部隊黨委集體研究通過；而以部隊機關名義制發的公文，則通常只涉及局部，且業務性較強，屬于業務部門辦理的范疇之內；以黨委紀委名義行文的文件，其使用時機與以部隊機關名義制發的公文比較類似，即使是部隊的黨委也不能使用“命令”、“通令”等文種。第三要把握的是公文內容的規格等級也與行文名義密切相關，以部隊黨委或部隊名義制發的公文，其公文規格上要明顯高于以部隊機關名義和紀委名義制發的公文，在部隊實際行文當中，即使是司令部、政治部、后勤部三大機關聯合行文，其內容規格也不能與以部隊名義制發的公文相等同。

三、把握好公文內容與部隊實際相符合的關系

軍用公文內容與部隊實際相符合，不僅是公文處理條例的要求，也是作戰需要對軍用公文的強制性措施，因而起草者必須保證軍用公文內容的真實性、所提措施的可行性，不允許有半點虛構和夸張。寫請示和報告等上行文，要如實反映實際情況，否則，上級就不能了解真實情況作出正確決策；寫決定、通知、通報、指示等下行文，必須符合執行單位的實際，否則，下級接到文件無法執行與落實。

這就要求參謀人員在起草公文前，首先對公文中所涉及事項，要充分了解實際情況，確保言之有據；下命令、作指示、做規定，要以國家方針、政策、法律、法規，部隊條令、條例，上級的指示精神和科學技術的成果作為理由和依據。其次要對公文中所涉及事項結合實際實事求是地進行分析，確保言之有理；擬制首長講話稿、調查報告、通報等文種，應該用典型材料、對比性材料、數字、典故等說明問題、分析問題，夾敘夾議、事理結合，把敘事與明理結合起來，才能提高公文質量。第三要制定科學可行的措施，確保言之有策；寫背景、找原因、定措施，要從受文單位的實際情況出發，用具體的事實反映觀點，少寫情況分析，多寫能夠解決具體問題的切實可行的意見、對策、辦法和規定，才能增強軍用公文的執行性與可操作性。更多相關文章請到免費公文范文網學習參考

四、把握好公文語言與行文關系相符合的關系

軍用公文是以書面語言為表達形式的指揮與交流工具，它的語言區別于文學作品與地方行政公文的語言，既具有明白、平實、簡潔、規范等特點，又要符合行文雙方的隸屬關系，根據行文關系選擇公文用語。例如，“報告”、“請示”是上行文，在公文用語上必須體現出下級機關對上級機關的尊重、禮貌，多用陳述性語氣；“決定”、“指示”等是下行文，在公文用語上必須體現出堅定、果斷，多用祈使性語氣；“函”是平行文，在公文用語上必須體現出尊重、平和、謙恭，多用商量的語氣。這種特定的語句、語氣和語詞，都是由行文雙方的隸屬關系決定的。遵循這一規律，就能實現公文表達形式與內容的有機統一，有利于實現行文目的。這就要求公文起草人員在撰寫公文時，一定要根據行文雙方的關系選擇恰當的語言和語氣，否則，就有失體統，不合規范。

對軍用公文語言的運用，首先要做到表述準確，無論是命令、指示、決定等下行的指揮性文書，還是請示、報告等上行的報告性文書，語言的表述含義要準確明白、用詞要恰當得體、提法要有根有據，否則就有可能起到誤導的作用，給部隊造成不必要的損失；其次要做到內涵豐富，如指示、通報、報告等大中型文書，不僅要有針對性，還要有思想性，因而在起草公文時，語言運用應避免淺薄、記流水賬，而要十分注重語言的高度概括和凝煉；第三要做到語言規范，新版《中國人民解放軍軍語》（以下簡稱《軍語》）是擬制軍用公文的法規性用語，使用《軍語》語言擬制軍用文書也是《中國人民解放軍機關公文處理條例》的明確要求，但使用《軍語》并不是呆板，也不是要千篇一律，郭沫若曾經說過：“就語言方面講，要求字眼總要用得適如其量。這樣，表現的概念才會準確，也才會使人感到鮮明”。一篇好的軍用公文應該語言規范、道理透徹、論述明白。所以，把《軍語》語言同其他語言有機地結合是軍用公文追求的目標。

五、把握好行文格式與行文目的相符合的關系

《中國人民解放軍機關公文處理條例》對各種公文的格式有著嚴格的規定，這是為了充分體現軍用公文的法定權威性和約束力，從而更好地實現行文目的。每種行文格式各不相同，都與行文目的密切相聯。行文目的約束著行文格式，行文格式反映行文目的。例如，發布行政法規和規章，宣布施行重大強制性措施，就要選用“命令”的文種和格式；對下級機關布置工作，闡明工作活動的指導原則，就要選用“指示”的文種和格式；向上級機關匯報工作，反映情況，提出意見或者建議，答復上級機關的詢問，就要選用“報告”的文種和格式，文種的選擇是由行文目的所決定的。遵循這一原則，就能正確選擇公文的文種和格式，明確行文目的，實現公文的效用；違背這一原則，就可能選錯文種，用錯格式，必然影響公文辦理，影響公文作用的發揮，甚至給部隊工作造成損失。這就要求公文起草人員首先必須熟悉軍隊機關公文處理有關條例和規定，嚴格按照法定的格式撰寫公文，不能隨心所欲；其次必須根據行文目的和行文關系正確選擇文種，采用恰當的表達方式，使所寫公文規范適用。

把握好軍用公文寫作的“五種關系”，才能體現出一級機關參謀人員基本的素養，提高領導機關威信，確保公文質量與軍令暢通。

第四篇：聽力考試中把握好五大要素

聽力考試中把握好五大要素

要素一：詞匯

任何語言的學習都是以單詞為基礎的，托福考試當然跳不過這一關。但是由于托福聽力考試本身不涉及單詞拼寫，考生可以把重點放在單詞讀音和意思的辨認上，盡量擴大自己的詞匯量，只記基礎詞匯拼寫。

要素二：精聽

無論何種形式的聽力考試，精聽都是最能從根本上提高托福聽力能力的練習方式。考生在做聽力時容易出現這么幾個問題：(1)無法整句理解。由于詞匯和語法知識的欠缺，很多考生在聽文章時往往只能抓住個別單詞詞組，再加上自己的猜測來進行理解，這么做會造成理解不到位或者錯誤的發生，有時多想一秒鐘也會影響到下文。(2)記憶容量不夠。聽后忘前是最容易發生的情況。(3)筆頭不快。考生記筆記時手忙腳亂，想記這個又舍不得那個，最終寫下的內容都是雞肋。精聽練習要求考生聽一句記一句，單句太長也可根據意群來做停頓。長期這樣的練習可以有效解決以上三個問題，鞏固了單詞，全面提高聽力能力。

要素三：題型

托福聽力考試題型上的最大特點就是通篇選擇，沒有任何單詞拼寫的風險，因此初次接觸考試的同學可能會抱著大不了一猜的心態，認為題型上難度不大。但是別忘了托福聽力機考的特點是先聽文章再做題目，并沒有提前預覽的機會，因此考生在聽文章前對內容幾乎是完全沒有概念的，會有些盲目。只有了解托福聽力的出題特點，才能在聽文章時把握好重點，記錄有效信息。托福聽力中的選擇題型可以分為傳統的單選題和多選題，以及相對新穎的配對排序題三種。各種題型將會考到學生對文章基本信息的理解，對所給情景的理解以及整合信息的能力。單選題為四選一，多選題一般需要選擇2-3個正確選項，而配對排序題考到的內容一般比較細節。比較特殊的選擇性題目有原音復現題，從理論上來說這類題目的原文考生是聽了兩遍，但事實上第一遍時考生并不清楚考點所在，考生在做原音復現題時就一定得好好把握文章中言下之意。

要素四：背景知識

托福聽力考試中較難的講座部分內容可以分為藝術、生命科學、自然科學以及人文科學四個部分，可以說包含了人類知識的方方面面，并沒有明確的方向。托福聽力考試中經常出現的話題如天文、地理地質、音樂繪畫、生物等是考生可以重點去了解的內容。推薦同學們可以通過以下幾種方法積累這些背景知識：

(1)整理自己完成的習題。市面上托福習題集有很多，很多考生拼命做完題后卻不知道還能干什么。除了做精聽之外，梳理出現過的各科背景知識也能做到有效積累。

(2)多看《探索》、《國家地理》等節目。如果能以聽的形式來積累背景知識對于聽力練習來說當然是最好不過了。不必刻意追求每字每句都聽懂，關鍵在于廣泛積累知識。

(3)利用維基百科或者百度百科等搜索引擎弄清平時自己碰到的背景知識難點。

要素五：語感

其實語感是非常飄渺不定的東西，看不到摸不著，卻對我們的理解起著非常大的作用。說話人語音語調的變化，用詞的選擇都對理解起著微妙的作用。考生平時可以多多跟讀，模仿說話人的口吻，揣摩說話人的言下之意，這對考生做理解情景類的題目是非常有幫助的。

第五篇：黨員大會講話--構建和諧企業要把握好的幾個要素構成

構建和諧企業要把握好的幾個要素構成----在公司黨員大會暨優秀黨員表彰大會上的講話

(二00七年二月四日)

苗潤國

各位黨員、同志們:

黨的十六屆六中全會作出了《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，明確提出了到二0二0年構建社會主義和諧社會的目標和任務。圍繞《決定》精神，結合公司的實際，就構建和諧企業要把握好幾個要素構成談點認識。

要素之一——生產經營要發展

企業要和諧，首先要發展，發展是和諧的基礎，也是建設和諧社會的必然要求。只有企業發展了，才能為和諧企業創造實實在在的物質基礎，才能把員工的根本利益實現好，維護好，從本質上“回饋員工”。因此，用發展來統一全員的思想，用發展來謀劃經營戰略，用發展的思維、視野和運作去解決前進中的矛盾和問題，應該成為我們一切工作的出發點。

當前，赤峰地區建設、開發、旅游等產業穩步發展的良好態勢，也為促進公司加快發展帶來了良好的機遇。我們要用安全發展、科學發展的主線來促進企業經營管理，以此來保證企業和諧發展和加快發展。

公司各企業施工、生產和經營要發展，關鍵是要倡導并始終堅持 1

“多、快、好、省”的工作理念。這里的“多”——就是要足額或超額完成公司今年已定的經營指標；“快”——就是市場思維要快，發展步伐要快，工作效率要快；“好”——就是經營質量、關系協調、口碑信譽要好；“省”——就是要以效益最大化為原則，成本省、要在每一個環節，每一道工序，都講求投入產出，千方百計降低成本，提高經濟效益。

要素之二——經營活動要誠信

和諧企業必定是一個誠信的企業。公司經營活動講誠信，主要在日常生產經營及社會活動中恪守合同承諾，遵守各項游戲規則。在經營活動中重要的環節是要協調好各方利益關系。特殊情況下，寧可放棄自我局部利益，也要維護好合作方的利益，以贏得自我的長期發展。誠信在整個經營活動中集中表現為：做人誠肯，做事可信。誠肯+可信，構成企業的吸引力和親和力，從而增強企業的競爭力。這樣，在經營活動中愿意與我們打交道的就會越來越多，企業就能循序漸進地走向更加健康和諧的發展軌道。

要素之三——人際關系要和諧

人際關系的和諧是公司和諧的基礎。人際關系的和諧包括公司內部和公司外部兩個方面。構建企業內部和諧的人際關系要突出思想政治工作和企業文化建設這個中心。要通過思想政治工作和企業文化建設，使公司員工形成統一的思想，統一的意志，統一的精神，共同的理想和價值觀，人人表現出崗位爭先，團結友愛，拼搏奉獻的團隊精神。和諧的內部人際關系，不是拉幫結派、任人唯親，不是事不關己、高高掛起，更不是明知不對、少說為佳，一團和氣、不講原則。

公司的外部和諧，泛指要與公司常打交道的或不曾交往過的所有外界都要保持和諧的關系。外部人際關系包括行業主管部門關系的構建，要以尊重人、理解人和長遠利益的考慮作為出發點和落腳點,堅持“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的原則，結交更多的好朋友、好伙伴，促進共同發展，努力實現雙贏。

要素之四——領導班子要和諧

構建和諧企業，企業內部能不能和諧，關鍵是公司全體黨員，重點是“理事會”。保公司穩定，促公司發展，是我們公司全體黨員、領導班子義不容辭的責任。我們公司的全體黨員和理事會成員要有大局意識和“一盤棋”的思想，要倡導勤政、廉潔、務實、高效的工作作風，禁止各自為政和小團體主義，增強事業心、責任心。要不斷強化班子成員三個意識，即組織培養意識、慎用權力意識、團結協作意識，促進廉潔自律的自覺性；要以講政治的高度來對待工作、看待事情，不斷增強駕馭復雜局面的能力和管理各項事務的本領。

尤其是理事會成員要講究工作的方式方法，關心關注職工的熱點問題，積極為職工解決實際問題，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，促使黨群、干群關系更加融洽，為構建和諧企業提供有力保障。從政治高度上講，如果我們公司領導班子和諧了，整個群冠就和諧了，黨中央勾畫出的社會主義和諧社會的美麗藍圖就會變為現實。

要素之五——制度建設要完善

企業和諧離不開企業的制度建設。一方面要保障員工在企業的權利，要通過不同的形式，保障員工對企業生產經營的參與權、表達權、監督權，營造“企業興衰，員工有責”的局面，齊心協力將企業建設好。另一方面，我們要強調企業制度的嚴肅性，黨有黨章、國有國法，俗語說：沒有規矩不成方圓，制度是為生產和管理服務的，其最終目的是建立一個規范性的、人性化的、和諧的企業，是為共創惠及職工殷實的小康生活及實現企業的和諧發展和持續進步。

在完善制度建設的同時，我們還要堅持“以人為本”。堅持以人為本，其本質要求是尊重人、關心人，實現人的全面發展，進而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。構建和諧企業最根本的是職工隊伍要和諧，公司要實現和諧發展，經營管理健康有序，就要始終倡導人性化管理，切實把維護職工利益放在首位。

此外，公司還要結合黨的建設和市場經濟的要求，要按照“事前法律風險防范和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的原則，繼續做好企業法律事務工作；要努力規避經營風險，切實發揮法律顧問在企業經營管理中的重要作用，提高依法治企水平。

要素之六——文化活動要經常

企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，企業文化是通過企業文化活動表現出來的，通過文化活動能承載和反映企業優秀的文化傳統，倡導和諧理念，培育和諧精神，弘揚企業核心價值觀，展示企業及其員工奮發向上的精神力量和團結和睦的風尚。

因此，作為精神動力和智力支持的企業文化活動必須要有所繼

承、有所創新，要堅持不懈地開展下去。諸如繼續開展“優秀員工”和“優秀黨員”評比表彰，舉辦七一黨的集體活動，組織職工籃球、乒乓球比賽，組織元旦聯歡，等等。這些對于公司用優良傳統和時代精神去凝聚力量，激發活力，強化信念，構建公司團結和諧、生動活潑的有利局面具有重要意義。

要素之七——生活福利要保障

保障公司員工的生活福利，是構建和諧企業的根本。實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益是公司一切工作的歸宿。公司要按照中央提出的“以改革促進和諧，以發展鞏固和諧，以穩定保障和諧，確保人民安居樂業、社會安定有序、國家長治久安”的要求，做好幾項工作。一是要按照公司今年確定的“謀求人與事的結合及人與人之間的緊密配合，實現以崗擇人、以崗定薪、人適其事、事競其功的人事管理目標”落實員工的工資待遇，逐步提高職工收入；二是要繼續完善和落實好員工基本養老保險、醫療保險制度；三是要完善企業員工內部救助制度，適時開展關懷慰問活動；四是要繼續做好公司的美化和亮化工作。通過這些舉措，企業員工生活、看病、養老有了著落，辦公環境舒心，人際關系愉快，和諧企業就有了基本保證。要素之八——做好思想政治工作

思想政治工作是經濟管理工作的生命線，構建和諧的企業，同樣離不開強有力思想政治工作的保證。人是企業的主體，也是建設企業和諧氛圍的關鍵因素，因此，在實際工作中：一要注意及時了解職工的愿望、呼聲和要求，建立相應的信息溝通渠道，從源頭上預防和化

解各種矛盾。正確引導和處理各種熱點、難點問題，積極解疑釋惑，化解矛盾，最大程度地化消極因素為積極因素，為職工實實在在排憂解難，辦實事。二要用發展的觀點做思想政治工作，思想政治工作只有滲透到生產、經營、管理等各環節，才能及時把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾的方法，使我們的思想政治工作更有針對性和有效性。三要進行危機感、責任感教育，做到愛崗敬業。要用公司提供的“舞臺”，立足崗位、腳踏實地、干好本職工作。四要從尊重、理解、關心的角度出發，更有效的溝通，讓職工接受我們所做的思想政治工作。要給員工發展的空間，給員工施展才能的機會，為員工實現自身價值搭建各種各樣的平臺，做到既要解決群眾的實際困難，又要善于挖掘職工在各方面的閃光點，不斷增加我們工作中的凝聚力和向心力。

總之，構建和諧企業是時代的呼喚，是建設和諧社會重要一環，也是企業生存的必然要求，是企業黨組織的一項重要任務。只要我們認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，落實科學發展觀，以發展促和諧，以思想政治工作推動和諧，以公平、公正求得和諧，以穩定的局面保證和諧，就會使我們的企業融入到和諧的社會中，最終實現企業和諧發展和做優做強的目標。