第一篇：人力資源二級面試18問

人力資源二級面試18問

針對個人與公司的提問：

問題一：自我介紹，針對過去的經歷提問。

答：各位老師你們好，我是***，來自上海****有限公司，目前職務是人力資源主管。我是從09年開始工作的，第一家公司是上海****有限公司，我當時的職位是人事專員，從事招聘和培訓的工作。從2010年4月至今，一直在現在的公司—上海****有限公司工作，我目前的職位是人力資源主管。通過這幾年的工作，也通過讀人力資源二級，讓我漸漸認識到，一個企業需要做大做強，必須重視人力資源的價值。企業需要向前發展，必須要有充足的人才梯隊建設和良好的工作氛圍，還有長遠的、清晰的人力資源規劃。

1.為什么會選擇從房地產行業跳到完全不相干的行業？

房地產行業可以算是國家的支柱產業。但是，作為我個人的職業生涯發展來講，不同的發展階段，所學所看都是不一樣的。我在房地產行業起步，看到了大公司的內部運營，了解了人力資源基本管理的基本概念。之所以選擇了這個行業，是因為涉及的面廣，房地產分支內容較多，學習的點也比較多。在從事人事專員的這些年月里，我深刻體會到了，員工的職業發展對于企業的重要性。同時也讓我學到了更多和自己目前職位有關的專業知識。

2.為什么在同策做了好幾年，是什么樣的想法讓你從原來的公司走出來到現在的公司的？ 之所以選擇離開，是因為我個人職業生涯規劃。**給了我認識人力資源的機會，我希望自己不僅僅是了解，更能夠熟悉更多的行業和知識，所以我就選擇從**離開，邁向更廣闊的平臺，也是我實現自己職業生涯突破的第一個步驟而已。

3.談談你在不同的行業所從事人力資源的感受。

在**的這一年，我學到了很多，**是一家人力資源外包公司，涉及到的面有很多，不僅僅是像企業里那樣只是從事其中的一個模塊，在這里，我做了招聘，勞動關系和薪酬三個方面的工作，比以前學到了更多企業人力資源管理方面的知識，也是在這里，我的領導對我的能力表示認可，給予我帶人的機會，升我做了人力資源主管。

問題二：你們公司多大規模？企業的基本運作方法是什么樣的? 答：我們公司總體規模不大，算上我們總經理，一共9人左右，招聘的3人，培訓的1人，薪酬的2人，勞動關系的2人。企業主要是以服務于餐飲行業以及高檔會所的人力資源的工作，負責從前期的員工招聘（店長、廚師長、配菜師和營業員），培訓到薪酬福利設計，績效考核方案的設計和推廣，企業文化活動的執行等，多方面的角度進行人力資源的相關執行工作。

問題三：你認為你們公司目前存在哪些問題？請簡述

答：其實讓我來說這個問題，個人覺得不一定完全正確，畢竟我才做人力資源沒有幾年，也許很多問題看的不夠到位。我個人覺得，我們負責的這些企業在人力資源的管理上面缺少相對的理論知識。很多企業連最基本的勞動合同都不簽，造成了違法用工的行為，這不僅對于員工是一種傷害，對企業自己也是一樣的打擊。另外，有些企業對于招聘和培訓的認知度不夠，對于招聘的要求過高，但是薪水匹配卻不合理，造成了人員比較難招。培訓工作也難以開展。

問題四：你在公司的具體職務是什么?主要的工作是什么？

答： 我目前的職位是人力資源主管，主要負責人力資源的招聘、薪酬和績效的工作，招聘工作主要以安排人員的面試、選拔和人員評價為主，一些基本的人員簡歷刪選的工作有些時間也去做過，但是現在已經基本安排助理在做?，F在薪酬方面主要做的是每個月的薪酬福利審核，對于助理做的一些表單進行基本的核對，對于有問題的內容進行修改?？冃У墓ぷ髦饕荎PI考核表的設計，討論和每月的基本評分的工作。從目前我負責的這三方面的工作來看，基本集中在一些基層管理的工作上面。這些工作讓我成長很多。

問題五：你們公司的培訓工作是如何開展的？

答：我們公司目前培訓模式相對簡單，從員工入門的新人培訓，到技術能力提高的專業類培訓，我們都會組織大家進行定期開展。包括我本人在內，也會作為某些課程的講師，比如服務企業的5S培訓，安全培訓，人力資源培訓、新人培訓等。我們更多的時候扮演的是企業的服務者的角色，負責培訓的組織和最終的結果反饋。

問題六：人力資源管理和人事管理的區別？

答：人事管理與人力資源管理的核心內容不同。人事管理強調的是以工作為核心，看重人對工作的適應性，人應該服從領導、服從組織分配，服從工作需要。對人的評價也只是對其工作成果（績效）評價。而不注重甚至忽視個人的愿望的發展。人力資源管理強調以“人”為核心，尋找“人”與“工作”相互適應的契合；強調企業的基石是人，企業唯一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作，創造一個個人與企業的價值共同體，把個人價值的實現與企業的發展緊密聯系起來。

2、人事管理與人力資源管理在企業中的戰略地位不同。國有企業的人事管理部門只是一個負責干部工作的業務部門或辦事機構。而人力資管理則是企業經營戰略的重要組成部分，特別在當代網路資訊技術飛速發展、以“智富”為特征的知識經濟社會中，人作為新知識、新技術、新思維、新理念的主體，成為企業的特殊資本。因而，人力資源管理成為企業最重要的經營戰略核心。

3、人事管理與人力資源管理的著力點不同。人事管理主要著眼于當前人員（崗位）的補充與上崗培訓等。而人力資源管理則是謀求企業長遠發展，追求投入產出的最佳方式，使“合適的人在合適的位置上”，以啟動員工為手段，創造出以十當百，以百當千的積數效績。

4、人事管理與人力資源管理在機構系統及職能設置上不同。在國有大中型企業上層有黨委組織部門或人事部門，教育培訓工作分別由教育、勞資部門管理。而人力資源管理是一個相互聯系的有機整體，是一個完整的系統

問題七：你們公司的績效考核方式？

答：我們公司針對服務的企業實行KPI考核，即對于基層人員，只要通過各項服務指標及任務達成率以及客戶滿意度等多角度進行考核，對于公司基層管理的人員，我們采取的是業績（任務）達成率加上相關的職位提升和管理類的考核指標。每年會對考核指標進行部分修正。并在每年年頭商討KPI的具體細化數值。

問題八：你現在帶多少下屬，具體怎么安排工作？

答：我現在手下有兩個人，一個主要是做薪酬福利的，還有一個是專門負責員工招退工的（佳鑫）。每月基本在月初錄入工資的時候，會和薪酬專員進行商討，并核對每月的工資情況。月中安排勞動關系助理去跑社保，每個月我基本會在中間空閑的時候安排面試，針對不同的人員進行多方面的評價。

問題九：你們公司的人力規劃是怎么做的？

答：我們會根據上一年度的人力發展情況，對下年度的人力進行初步評估，包括招聘、培訓、薪酬、績效計劃。對于整一年的人力發展做個大致的框架，通過調整各部門的人員需求，滿足人員招聘計劃，適時培訓支持到位，績效考核落地等方式，讓每家公司的人力規劃能更有效的實施。

問題十：你們公司的招聘策略？校招是如何做的？

答：我們公司不怎么做大學生校招，一方面因為工種的特殊性，很多崗位并不一定需要高學歷的人員，另一方面大學生校招成本較大，但是同時人員流失率也比較大。我們公司主要采用的方式是從其他地方吸引一些中專畢業生來實習，通過實習的工作表現來決定最終的留用情況。

我們公司的主要招聘策略是社招，通過網絡招聘的模式進行人員篩選，像12333，58同城和趕集網這些網絡手段，和51job能大眾媒體進行投放，保證人員的基本素質情況。還有的方式就是通過網絡微群的手段，通過qq群和微博進行推廣，吸引更多人員。

針對鑒定表的提問：

問題十一：看你的鑒定表，你的招聘工作中評價中心用的比較多，能談談你對于評價中心這個方法的理解嗎？

答：主要運用的方法是：心理測試、案例討論、角色扮演、文件筐、無領導小組討論等。我們用的心理測試用的比較多的是MBTI測試，我個人比較喜歡用艾森克情緒穩定測驗和基本人際關系測試。案例討論和無領導小組討論的方式比較多的運用于群體面試。而文件筐和角色扮演用于高層面試。我們之所以運用評價中心技術，是因為傳統的面試技術比較簡單，容易讓人短時間的判斷產生偏差。所以通過這些方法，可以有效的考量到這些高層人員的真實水平。

問題十二：行為面試法的概念是什么？通過哪些方法進行行為面試？ 答：行為面試法是通過要求面試對象描述其過去某個工作或者生活經歷的具體情況來了解面試對象各方面素質特征的方法。行為面試法的基本假設是：一個人過去的行為可以預測這個人將來的行為。我們通過最常用的STAR法則來對行為進行判斷，所謂STAR法則就是S（Situation that existed)，T（Task or problem to be undertaken），A（Action taken by yourself）和R（Result what happened）；也就是對每一個問題，要講一個小故事，當然是自己經歷的真實的故事，包括：（1）發生的時間、地點、項目和涉及到的人員；（2）要完成的任務或遇到的問題；（3）自己采取了哪些步驟或行動；（4）得出了什么樣的結果，取得了什么成就。這樣的手段可以使面試者通過這個手段將自己過去的經歷呈現出來。通過對于他過去經歷的評價，最終體現他的評價結果。

問題十三：你們公司用哪些心理測試的工具？

答：我們用的比較多的是PDP性格測試（貓頭鷹、老虎、孔雀）的這個心理測試，還有就是人腦思維導圖的測試（基本人際關系測試）。這兩個測試用的比較多，還有就是MBTI測試，雖說用過，但是評價時間比較負責，所以用的不多。還有就是一些大眾的測試了。問題十四：人員招聘的目的是什么？

答：一是滿足企業的人員需求，而是滿足企業的人員的差異化，還有另一個目的是擴大企業知名度。最大的目的當然是滿足企業的社會義務。

問題十五：能否舉一個你所操作的勞動仲裁的案例？

答：我上個月曾經參與了一起勞動仲裁的案例，起因是企業在試用期沒有與員工簽訂勞動合同，結果在試用期快要結束的時候卻提出要解除勞動合同，員工對于這樣的行為提出異議，進行勞動仲裁，我作為人力一方的代表參與了整個仲裁過程，并親自撰寫了仲裁決議書。當然最終的結果是企業敗訴。通過這個案例，我深刻地總結了，企業本身只有了解勞動法，并且熟悉勞動法，才能在用工的過程中比容易犯下這樣的錯誤。這也算是給我們的一個教訓。問題十六：你們公司如何做薪酬分析的？（盡可能避開這個問題）答：我們公司做薪酬分析通過以下三個步驟：

第一，對大多數的服務企業進行基本的薪酬調查，了解企業的基本薪酬架構。第二，撰寫相關調查報告，反饋相關薪酬調查情況。

第三，設計新的薪酬制度，對原有的薪酬福利標準進行適當調整。

問題十七：怎么想到那么辛苦還來學習這個人力資源考試？

答：其實多學習是我一直以來的愿望，正好這幾個月一直在家休養，不想浪費這個時間，盡管我知道這樣很辛苦，說實話，我這些日子挺個大肚子也很累的，有些時候真的不想看書，但是為了自己能多學點知識，我還是堅持下來了。今天能和老師面試，我也是很開心，能向您多學習點知識，討教點新的不同的觀點，我也是希望獲得更多的成長，讓自己更堅定地在這條路上走下去。

問題十八：請你總結一下，你通過二級的學習，自己哪些方面獲得了成長？

答：自從接受了人力資源培訓之后，讓我從理論上對人力資源管理有了一個全新的了解和認識，我發現公司在員工薪酬和績效方面有待改進，在制定對外有競爭性、對內具有公平性和激勵性的薪酬結構的同時，一定要制定出一套確實可行的公平合理的績效考核系統，讓薪酬和績效考核結合使用，才能真正做到提高企業和員工的績效，最終達到公司和員工雙贏的結果。

第二篇：面試問什么問題

面試問什么問題

一般來說面試主持人在面試結束前都會循例讓應聘者提出問題，這是一個讓應聘者更好的了解應聘職位和公司的機會。但事實上在去面試之前，你就需要在心里先打個底稿，就像一篇作文的框架，列出自己想對這個職位和公司了解的事項，即一個“面試清單”。在面試過程中，默默地將獲得的信息與自己想了解的問題一一對應，如果還有沒有了解清楚的事項，就可以向主持人發問了。

還是舉些例子吧，我經常在面試中碰到的：

關于職位內容——

1、我的直接上司的職位是？（目的為了解此職位在公司中的地位，同時亦可知道未來發展空間）

2、公司對這個職位有什么特別的要求？（目的為了解公司對此職位的重視程度，以及薪資福利相關細項——譬如需要對禮儀方面特別注重，那可能就是要經常出席各種大型活動場合）

3、公司對此職位一般如何作績效考核？（目的為更清楚了解工作內容和工作目標）

4、我所工作的部門有多少人？（目的為間接了解公司規模大小，以及部門在公司中的地位）

關于薪資福利：

1、我所應聘的職位的工資構成是怎么樣的？（目的為了解工作績效是如何與收入掛鉤的）

2、除工資之外，公司提供社保嗎？都有哪些項目？（目的為了解公司是否為一遵紀守法的公司，不過現在很多都只是上其中一兩個或者是按最低標準上，或直接與工資打包發給你自己上，唉，此問題樓主自己考慮吧）

3、公司平時一般有什么福利？（目的為了解公司的人性化管理程度，通常越多的福利細項的公司，管理都不會太差，如通訊補貼、電話補貼、飯補、租房補貼、生日活動、集體活動、體檢甚至取暖補貼、降溫費等等等等）

關于工作環境：

1、此職位需要經常加班嗎？（目的為了解工作強度，不過問此問題的時候需要一些技巧，最好不要讓對方認為你是不想加班的人，即使是此職位并不需要加班——沒有老板不喜歡勤勞的能額外付出的員工）

2、公司會對此職位提供什么工作保障措施嗎？（目的為了解工作的危險程度，這個更多的相對于工廠/醫院/特殊行業的工作崗位而言）

3、業余時間你們一般會組織什么活動？（目的為了解公司的企業文化和部門工作氛圍，需注意提問此問題的前提是你跟主持人談得比較融洽輕松愉快的時候，這個問題要是以鄭重的嚴肅的表情提出來，有點搞笑效果哦：P）

暫時想到這么多，歡迎大家多多補充~祝樓主早日找到好工作，開始好生活~~

分享一點面試的技巧，或許用得上：

1、面試前充分準備自我介紹的內容，包括簡短的自我介紹，過去的經歷、目前想到這

家公司求職的原因。反正這些問題對方都會問到，不如自己都說完了，好爭取主動。當然，在去面試之前你需要做一點的功課，那就是通過不同的渠道了解一下該公司，將你的對該公司的了解加入到你的自我介紹中去。

2、如果你能夠花5分鐘左右的時間自信且流暢地完成上述內容，通常對方需要有一個空檔來思索該問你的問題，請記住，這個空檔很關鍵，這是把握主動的一個機會，在這時候你可以向對方發問，你可以以感興趣的口吻向對方詢問為什么他們要招聘這個職位的人員，進而對這個職位的相關工作內容進行了解。許多的應聘者都是等待對方的發問，結果疲于應付，沒有將自己進行很好的表達。主動地出擊，除了避免被動，更重要的是讓對方對你的邏輯思維有一個較深刻的映像。

3.如果順利的話，通過以上兩個步驟你應該已經消耗了大約10－15分鐘的時間，這時候你可以將主動權還給對方，請對方向自己發問。在回答問題的過程中，要注意回答的語氣要堅定而誠懇，任何可能導致自己解釋尷尬的問題要在事先有所準備。

4、不要回避期望收入的問題，許多面試者都害怕自己的期望的收入會的回答會導致對方的反感，而事實上是，期望收入是你對自己現期價值的一個判斷，招聘者是絕不會要那種說“我對于工資沒有要求”的人的。當然，前提是你的出價要合理。

5、最后，在結束面試之前，請真誠的表達你對加入他們的期望，希望他們能夠認真考慮你。

第三篇：面試問：你的業余愛好是什么

面試問：你的業余愛好是什么

前程無憂論壇網友“不是公主”詢問道：

面試問：你的業余愛好是什么？從小，我們都喜歡回答：文藝、唱歌、跳舞……

后來發現不能只回答這些，甚至不能直言，比如打牌、打DOTA……

而現在考慮的是不是該回答：圍棋（為了鍛煉自己的……）、釣魚（為了使自己……提高）、旅游（為了……更好）

如果你遇到這樣的面試問題，你會怎么回答呢？

前程無憂觀點：

興趣愛好反映了一個人的性格，對于剛畢業的大學生來說，“興趣愛好”更是在面試中起了不容忽視的作用。因為大學生的簡歷在工作經驗部分一般會相對單薄，所以面試官常會以關于“興趣愛好”的問題為引子，然后再延伸開來追問應聘者在校期間的社團經歷、社會經歷等等，最終考察應聘者是否具有培養潛力，從而決定是否聘用。那面試時該如何談論自己的興趣愛好呢？

1．興趣愛好的選擇要與所應聘的工作相關

前程無憂論壇的一項針對HR的調查數據顯示，95%的受訪者會把求職者的興趣愛好作為招人的參考條件，其中78%的受訪者會考察求職者與工作相關的興趣愛好，將其作為招人的參考條件，僅有5%的受訪者表示招聘中不會關注求職者的興趣愛好。

面試不是純粹的聊天，面試官的每一個問題都有其用意。應聘者在談論個人的興趣愛好時，需要選擇與崗位要求密切相關、能說明自己具備某種工作能力的興趣愛好。比如，當你去應聘某個論壇的編輯工作時，你可以介紹自己平時喜歡逛論壇，不過前提是你真的是某些論壇的用戶，對它們有所了解，且能簡單地說出其的亮點或者不足，而如果你還有做論壇版主的經歷，就會是一個很好的加分項。

另外，在第一輪面試中，面試官通常會考察應聘者是否與企業的價值觀相吻合，這也可以通過應聘者的興趣愛好來做初步判斷。比如企業的價值觀之一是擁抱變化，在談論自己的興趣愛好時，你和面試官說自己喜歡聽老歌，就可能給面試官留下“你是一個非常戀舊的人”的印象，這或許就會讓你在價值觀匹配度方面失分。

綜上所述，應聘者在面試之前就要通過各種渠道去了解企業文化，并詳細解讀應聘職位的各項要求，提前做好對關于“興趣愛好”問題的準備工作。

2．沒有興趣愛好怎么辦？

對于興趣愛好廣泛的應聘者，只要選擇與企業文化、崗位要求相關的興趣愛好來回答這個問題就可以了。但如果應聘者沒有興趣愛好，該如何回答這個問題呢？

其實，每個人都會有自己的興趣愛好，只是某些興趣愛好可能不適合在面試場合來說，或者是某些愛好在大眾眼中有些消極，應聘者擔心說出來會給面試官帶去不好的印象，所以便說自己沒興趣愛好。但凡事都具有兩面性，看似消極的興趣愛好可能只是大眾的看法，也許在具體崗位上它就有積極的一面。比如你的興趣愛好是玩網絡游戲，可能對于大學生而言，一提到玩游戲就會給別人沉溺于游戲、虛度光陰的錯覺，如果你去面試行政前臺的工作，這個興趣愛好可能就不會給你加分，甚至遇上對玩網游反感的面試官會為你減分；但如果你去應聘網游運營專員，那這個興趣愛好就是你的加分項，因為很多網游公司都要求其運營人員是一個“網游迷”，且有大量的網絡游戲經歷。只是在談論這個興趣愛好時，你需要格外注意：你可以談論自己對某款網絡游戲的認識，例如它哪里做得好，哪里還需要改善，相對于其他游戲你為何喜歡它等等，但不要一時忘形，進而高談闊論、滔滔不絕地說一些與應聘工作毫不相關的內容。

所以，在面試中切忌說自己沒有興趣愛好。因為這會讓面試官產生各種對你不利的猜測，比如這個人是不是很孤僻，對生活、工作缺乏激情，這個人會不會很難相處、不能適應團隊工作等等。萬一你真沒有興趣愛好，那也可以說一些平時經常做或者比較熟悉的事。不過，如果你想拿看書、聽音樂這種大眾化的興趣愛好回答面試官，一定要事先想到面試官可能會有的后續追問，比如“你經?？词裁磿?，“你最喜歡哪一本書”，“你喜歡聽什么樣的音樂”等等。

3．興趣愛好比較偏，與面試官溝通時該注意什么？

因職場真人秀《非你莫屬》而走紅網絡的劉俐俐在節目中和面試官談及自己的興趣愛好時說自己“喜歡莎士比亞的英雄雙行體”。應聘平面媒體編輯工作，說自己喜歡文學作品，其實本是她的一個加分項，提出“英雄雙行體”這個大家并不熟知的概念也可以說明其在文學領域涉獵的知識面比較廣泛。那為什么一個本來的加分項讓劉俐俐扣分了呢？因為，如果應聘者在詳述這一興趣愛好時措辭不當，會讓面試官覺得應聘者在故作炫耀。

所以，如果你的興趣愛好不像聽音樂、打籃球那樣為大眾所熟知，且與應聘的工作相關性不大，那可在面試談論時舍棄不說。當然，如果你獨特的興趣愛好確實與應聘的工作相關，那也不要掩藏，只是當你向面試官解釋自己的興趣愛好時，一定要用通俗簡練的語言來進行概括，并說出這一興趣愛好讓你有哪些收獲或者能鍛煉你的哪些能力；另外，你要注意以謙虛平和的心態與面試官溝通，切勿咄咄逼人，也不要因為面試官不懂便在言語中表現出不耐煩或者輕蔑的態度。不然，即使你所說的興趣愛好與應聘的工作有關，也會讓你扣分。

面試是一個全面考察應聘者個人能力與崗位要求是否匹配的過程，無論你談及自己的何種興趣愛好，都是為了證明你有能力勝任應聘的崗位。面試不是閑來無事鬧家常，也不是為了證明你比面試官懂得多，這一切都是為了展示你是這個崗位的最佳人選。(完)

第四篇：競聘副科級主任面試問稿

1面對繁瑣的或者是難度大的任務，如何提高執行力？

提高執行力，起碼要做到以下幾點：一是牢固樹立執行到位的意識。要帶著強烈的責任感去落實各類繁難復雜任務，思想上不推脫，不逃避困難，不大退堂鼓，把完成繁難任務看做領導的信任和歷練自己的機會，增強主動擔當、主動工作的意識，樹立有條件要執行到底、沒有條件創造條件也要

執行到位的觀念。二要提高執行能力。只有強烈的執行愿望，沒有執行能力，落實任務也是一句空話。因此日常工作生活中，應加強學習，既要學習業務知識、專業知識，也要學習溝通知識，以便于協調各部門共同開展工作；同時更要學習周圍先進同志的科學工作方法，自己也要經常總結經驗教訓，提高自身執行能力。三要講究工作方法。對于工作任務，應抓住主要矛盾和關鍵環節，加強落實，主要難點突破了，其他方面就容易完成了；同時對于需要基層部門或他人配合的工作，需要重視溝通，爭取多方支持，協力完成任務。

2如何完成臨時性任務、應急性任務？

作為一名機關工作者，既要做好常規工作，又要隨時面對班子主要領導、主管領導、部門領導以及上級機關同類部門安排的工作。很多工作原來可能是他人負責，現在臨時性應急接手。對于這些臨時性任務、應急性任務，一要服從領導安排，積極去完成；二要學會統籌工作。合理安排工作時間，正確處理日常任務與臨時性任務、應急性任務之間的關系，堅持大事大辦、急事急辦、平事穩辦、小事不漏辦，必要時自覺加班加點，確保各項工作輕重緩急和要求時限完成。三要做好事后溝通。尤其是對于平時歸同事分管、特殊情況臨時承擔并完成的事項，事后與原分管的同時做好溝通和交接，保證該項工作的連續性。

3如何預防和處置群眾惡性上訪？

作為一名機關工作者，工作中應高度關注群眾的訴求，積極為群眾服務，為群眾辦實事，盡可能地增進了解，爭取群眾支持，避免上訪事件。如果確實遇到少數群眾惡性上訪情況，一要熱情接待，盡可能地用溫和的態度、真誠的服務打動對方；二要做好解惑釋疑，耐心、理智地做好政策宣傳和解釋工作，讓來訪群眾了解相關政策的內容、制定目的和意義；同時改進溝通方式，用舉群眾身邊的實際例子、群眾聽懂的語言等辦法，做好說服教育工作。三要及時尋求單位協助。及時如實向領導匯報情況，利用集體的力量，或分頭做好思想教育工作，或多人輪番以不用角度對來訪對象實施教育，或借助基層鄉鎮或社區黨組織的力量實施勸說勸返，協力解決好問題。存在危險的特殊情況，必要時請示領導啟動相關應急預案，聯系公安部門介入，控制事態升級，保障當事人和機關工作人員的安全。

4如何做好上級領導來調研、座談和實地考察等方面的接待工作？

接待工作涉及方方面面，是一門藝術，我想重點要把握三點：一是及時把握上級領導的目的和意圖。有通知的提前溝通，沒有通知的突然來訪情況及時現場溝通，摸清領導意圖和目的，提高服務的針對性。二要做好相關預備工作。及時通知相關被考察部門適當做好準備，比如工作餐準備，考察地點準備，本單位匯報發言材料準備，座談會組織籌備等。三要做好現場跟蹤服務。座談會、考察等環節要安排人跟蹤服務，辦文、辦事、辦會、隨時服務要跟進，做到面面俱到。

5根據你的自我了解，你認為自己適合到哪個部門任職？

我在辦公室工作了五年，對信息管理、會務、文秘、接待、行政后勤、黨建、工會、人事等工作都有深入的了解，近年來重點負責農技網站的信息管理、信息稿件的撰寫、普法考試的組織、公務員職業道德培訓的開展，并參與了市農業成果展會等活動的籌備，文字寫作、宣傳等綜合文秘能力，辦事與辦會能力等有了很大提高。再加上，自己在溝通協調、建章立制等方面具備一定的能力，服務領導、服務業務部門、服務同事、服務縣區農技機構的意識較強，感覺非常適合到辦公室任職。

6你認為自己有什么弱點和不足，將來如何應對？

實事求是地講，我對自身的不足有著清醒的認識：一是視野不夠開闊，知識面不夠廣。日常工作習慣于結合自身崗位學習信息寫作、宣傳、網站管理等方面的知識，對農業和農業技術之外的相關政治理論、國家大政方針了解不夠全面，不夠透徹，導致大局意識不足，視野受局限，工作思路不夠開闊。雖然加強了對農業技術的學習，但深感對土肥、植保、檢測等技術知識掌握不精不深不細，知識結構不盡合理。二是創新能力不足。工作中習慣于聽從領導安排，埋頭執行任務，雖然在制度建設、信息管理等方面有一定的創新舉措，但是往往局限于所負責的一些領域，對如何全面提高科室的整體運行效率，缺乏系統的全面的思考，因此提出的新穎的建議較少。今后，我想應繼續加強學習，不但學習國家大政方針、黨建知識等，還要多學土肥、植保、檢測等技術知識，更要向各級領導學習管理知識和工作方法，不斷完善知識結構，提升綜合素質，適應新形勢的需要。同時，密切關注全省、全國同行的先進經驗，勤于思考，結合實際創新管理思路、服務措施和工作方法，提高創新能力，多提合理化建議。

7如果競聘成功，你將如何開展工作？

見競聘稿三項內容，可簡化些。1擺正位置，加強協作。2帶頭工作，完成任務。3加強學習，促進創新。

第五篇：2018中國建設銀行春季校園招聘面試問什么題目？

廣東銀行招聘網：http://gd.jinrongren.net/

2018中國建設銀行春季校園招聘面試問什么題目？

廣東銀行招聘網致力于為廣大報考銀行的同學們提供豐富的銀行招聘信息、筆、面試資料。廣東中公金融人官網考試信息應有盡有，筆、面試資料琳瑯滿目，供各位考生選擇，幫助莘莘學子積極備考銀行招聘考試，還有更多的備考指導、考試題庫在等著你！

2018中國建設銀行春季校園招聘筆試到面試的時間可根據往年情況來推算，一般在筆試后的兩周左右陸續發布面試通知，具體面試通知由報考分行自行發布，具體的個人面試請以短信通知為準。目前深圳建行已發布面試通知，定于5月9日、5月10日面試，一起看看建行春招面試或許考什么? 建設銀行春招面試歷年多采取半結構化和無領導小組討論的形式進行，比較基礎的是自我介紹，再就是關于求職動機及思維能力的考察。你是否有在參加銀行春招面試被提問類似這樣的問題? 比如，你最喜歡的一本書是什么? 你是如何看待輸贏的? 你覺得你的特長和優勢是什么? 為什么選擇營銷這個崗? 如果被錄取了你將如何開展業務? 從列舉的考題可以發現，建設銀行也是常用半結構化面試的，因為這類形式比較靈活，且題目越來越愛結合所應聘崗位的特點來提問，對于實操能力的考察越來越側重，所以，需要考生既要提前對所應聘銀行的基本業務和崗位職責有一定的認知，也需要加強應變能力的培養。

而很多同學對自我認知不足，并不清楚自己的競爭優勢到底在哪里，常覺得要是有過一些校內或者實習活動會更容易考上，并說面試中常用“自己的語言表達能力和組織能力得到了鍛煉”類似的話語表達這里有這些經驗嗎，其實這樣的回答

考試必備：銀行入職考試刷題庫

廣東銀行招聘網：http://gd.jinrongren.net/ 并不能區分出各自能力差異，因為沒有突出優勢，下面提供一些常見的半結構化問題作答的思路，希望對大家有所幫助。

1、你找工作最重要的考慮因素是什么

可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對于取得事業上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發展前景等方面來談。

2、你認為你適合什么樣的工作

結合你的長處或者專業背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什么都行。

3、你如何規劃你個人的職業生涯

畢業生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，并不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助于為個人樹立目標。

建行銀行春招面試不像筆試那樣單純考筆試常識，主要是通過你的言語表達能力呈現出現的，除了半結構化后，還有無領導小組面試更是建行面試常見的形式，比如一組10人，讓你們分組討論各自的論點，然后總結。近些年在建行面試討論結束后，面試官會提問你覺得表現最好的兩位同學。如果是這樣，你又該如何作答呢? 不要只關注說，還要懂得在面試過程中觀察，學會聽，不僅是自己的優勢要表現出來，還需要留意其他應聘者的特點，尤其是他們觀點，從言語、行為等多方面表現，才能獲得高分。

考試必備：銀行入職考試刷題庫