第一篇：國有企業(yè)共青團工作中存在的問題與對策

在當(dāng)前國有企業(yè)改制力度不斷加大，步伐不斷加快的形勢下，作為國有企業(yè)的共青團工作也面臨著種種困難，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，如何面對困難，迎接挑戰(zhàn)，是我們企業(yè)團干需要認真思考的問題，國有企業(yè)共青團工作中存在的問題與對策。以我公司所屬企業(yè)為例，79戶直管單位中，生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)32戶，有專、兼職團委書記的單位29戶，其中能正常開展團的工作的單位12戶，其余17戶企業(yè)團的工作基本停滯。從團員青年的結(jié)構(gòu)看，截止2004年6月止，全公司35周歲以下青年1.1萬人，團員4800名，其中：企業(yè)團員1620人，學(xué)生團員3180人。從對團員青年的管理來看，學(xué)生團員相對企業(yè)團員來說，這部分團員集中，較好進行管理，企業(yè)團員比較分散，加上有些單位青年流動性較大，管理有一定難度。從公司團組織現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)無正常生產(chǎn)經(jīng)營，職工處于留守狀態(tài)，超齡團員多；有的企事業(yè)單位已無團員青年，團組織無法建立；全公司共有團總支24個，團支部225個。目前企業(yè)改制也進入了關(guān)鍵時期，隨著改制的不斷深入，我們將面臨越來越多的新情況、新問題，我們團組織既要勇于面對各種困難的挑戰(zhàn)，也要清醒地認識到我們自身的優(yōu)勢，我們團員青年是一個肯學(xué)習(xí)、肯創(chuàng)新、肯為企業(yè)做貢獻的群體，作為團組織，我們有責(zé)任為青年服務(wù)，采取各種途徑幫助他們多學(xué)知識，多掌握技能，提高他們的自身素質(zhì)，在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不被淘汰；開展一些活動豐富他們的文娛生活，增強團的凝聚力；調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定多做貢獻。在公司所屬各級團組織的積極工作下，多個青年突擊隊常年活躍在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點、關(guān)鍵點，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀師徒對子”、“三學(xué)一創(chuàng)”、“五小”活動”、知識競賽、質(zhì)量競賽等活動，立足崗位，幫助青年成長成材；組織跳繩比賽、卡拉OK比賽、青年聯(lián)誼會等活動，豐富青年的文化生活，增強團組織的吸引力和凝聚力，這些活動的開展在團員青年中反響很大，收到較好成效，工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認可。雖然工作取得了一點成績，但還是存在以下幾方面的問題：

一、團干思想不穩(wěn)定。在企業(yè)改制力度加大時感到前途難測，思想顧慮較多，怕一旦調(diào)整，沒有崗位，面臨重新就業(yè)的問題，現(xiàn)在較多考慮的是自己的前途問題，因此工作起來沒有積極性，一味地等、看。

二、活動經(jīng)費嚴重不足。團的活動經(jīng)費主要是團費，但目前大多數(shù)企業(yè)的團費都不能足額、及時地收繳，這其中有以下幾個原因：（1）團員流動性較大，有的單位每半年或一年收取一次，等收團費時，團員已經(jīng)離開單位；（2）有些團員不交團費，他們認為交團費就要組織活動，或根本不愿意交；（3）團員人數(shù)少，有些團干覺得收那么一點團費也解決不了問題，嫌麻煩，懶得收；（4）超齡團員多；（5）組織關(guān)系不明確，不便管理。

三、黨建帶團建力度不夠。隨著企業(yè)改制的不斷深入，企業(yè)黨組織在新的混合經(jīng)濟組織中為企業(yè)經(jīng)濟保駕護航的作用有所削弱，因此在帶動團的組織建設(shè)方面顯的有些力不從心。

四、團員青年流失現(xiàn)象嚴重。由于企業(yè)效益不好，很多單位近十年都沒有進人，即使有年輕人進來，也呆不長，紛紛跳槽，團員年齡偏大。共青團組織要求得生存發(fā)展，就必須大膽探索，勇于創(chuàng)新，多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通，了解團情，了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向，有的放矢地進行思考，才會有針對性、實效性，我想從三個方面尋找對策：

一、組織建設(shè)要創(chuàng)新，調(diào)查報告《國有企業(yè)共青團工作中存在的問題與對策》。

（一）、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置?，F(xiàn)在很多單位都沒有設(shè)置單獨的團委，而是并入其他的部門，這樣團委工作往往被其他黨務(wù)、組織、人事、宣傳工作擠掉，與其這樣，我們認為，團委應(yīng)該有自己獨立的機構(gòu)，但可以和工會合署辦公，這樣主要是從以下幾方面考慮：

1、工會與團委作為群團組織，工作性質(zhì)相近；

2、不論哪種所有制形式的企業(yè)都有工會；

3、工會有經(jīng)費保證。這樣團的工作可以與工會工作相結(jié)合，借助工會的廣泛性和資金優(yōu)勢來開展工作。

（二）、外部橫向聯(lián)合。團組織屬地化管理。以青年文化中心為依托，將同區(qū)域的團員青年聯(lián)合起來，由團區(qū)委統(tǒng)一管理。

二、根據(jù)青年人的特點，采取“四個結(jié)合”的工作方法：

1、團的工作與企業(yè)的經(jīng)濟工作相結(jié)合。我們團的工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟工作服務(wù)，這是團的工作保持強大生命力的先決條件，否則“皮之不存，毛將焉附”。特別是隨著企業(yè)的改革改制，對企業(yè)職工的思想觀念、精神狀態(tài)、生活方式、思維方式等發(fā)生前所未有的深刻觸動。作為團組織就要主動為企業(yè)分憂解難，從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手，引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動態(tài)，及時向黨組織匯報，起到橋梁和紐帶的作用。

2、情與理結(jié)合?！案腥诵恼撸群跚椤保P(guān)心與體貼并舉，釋其所疑，解其所難，急青年之所急，想青年之所想，憂青年之所憂，幫青年之所需，做到以誠相待交朋友，增強信任感，人非草木，孰能無情。曉之以理就是擺事實講道理，以理服人，缺少理性的感情是盲目的感情，我們在工作中要堅持情理結(jié)合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理為主。

3、精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合。任何人既有物質(zhì)需要，又有精神需要，我們不能對年輕人的物質(zhì)需求視而不見，充耳不聞，也不能忽視年輕人的精神需求，認為物質(zhì)至上，認為是市場經(jīng)濟了，大家“重的是實惠，講的是效益，比的是收入”，思想工作行不通了。物質(zhì)資料是人們賴以依存的基礎(chǔ)，大家都想生活的幸福一些，這離不開物質(zhì)基礎(chǔ)，“畫餅不能充饑”。另一方面，我們也不能否定精神的作用，信念的力量，在某些時候，把榮譽品德看得比一切都重要，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，就是說明了思想精神的作用，因此，我們在工作中就要做到精神鼓勵與物資獎勵的有機結(jié)合，使激勵機制發(fā)揮最大的效用。

4、團的工作要走出去，請進來。當(dāng)前，我們很多企業(yè)青年人數(shù)偏少，活動難以開展，如果不走出去，自己畫地為牢，那我們的路必然會越走越窄，失去戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動，要積極拓寬工作領(lǐng)域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，提高青年的參與度，加強單位間的合作，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢互補，不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式，提高團的工作水平。

三、團干素質(zhì)要提高。作為團干自身，一是要在新形勢下思想上進，樂于奉獻，不被拜金主義、利己主義、享樂主義等腐朽思想所感，能夠在大是大非面前，旗幟鮮明，立場堅定，面對企業(yè)改制，頭腦清醒，涇渭分明，起到好的帶頭作用。二是要加強學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。團干不僅要提高自身的政治素質(zhì)，而且要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺加強個人修養(yǎng)，處處嚴格要求自己，做到在市場經(jīng)濟的浪潮中，信念不移，精神不垮，勁頭不松，腳步不停。同時注意不斷充實自己，不斷加強政策、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，把新的現(xiàn)代技術(shù)管理用于實際工作中，爭取一專多能，提高自己在經(jīng)濟建設(shè)中組織、協(xié)調(diào)、預(yù)測和觀察、思考、分析以及解決問題的能力，達到“滲透”經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟的目的。三是要盡力塑造自身形象。用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識和無私奉獻的精神，影響青年，教育青年，在市場經(jīng)濟下不斷解放思想，振奮精神，當(dāng)好“探路者”。這樣才能真正塑好自己的形象，也才能真正為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，真正把企業(yè)團的工作搞好。另一方面，企業(yè)應(yīng)給團干一個有利于開展工作的平臺，讓團干手里有一定的職權(quán)，然后借助這來開展團的工作，不是有句順口溜嗎？“有錢無權(quán)是工會，無錢無權(quán)是團委”，試想在這種條件下，團的工作怎么能有大的作為，雖然我們也知道有為才有位，但不是一定有為就有位，所以何妨試一試有位就有為呢？由于水平有限，上述對策可能不盡成熟，但我們將繼續(xù)探討國有企業(yè)或者是混合經(jīng)濟組織中團的組織如何建立，團的工作如何有效開展，為有效推進團的組織建設(shè)貢獻一份力量。

第二篇：國有企業(yè)共青團工作中存在的問題與對策

在當(dāng)前國有企業(yè)改制力度不斷加大，步伐不斷加快的形勢下，作為國有企業(yè)的共青團工作也面臨著種種困難，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，如何面對困難，迎接挑戰(zhàn)，是我們企業(yè)團干需要認真思考的問題。以我公司所屬企業(yè)為例，79戶直管單位中，生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)32戶，有專、兼職團委書記的單位29戶，其中能正常開展團的工作的單位12戶，其余17戶企業(yè)團的工作基本停滯。從團員青年的結(jié)構(gòu)看，截止2004年6月止，全公司35周歲以下青年1.1萬人，團員4800名，其中：企業(yè)團員1620人，學(xué)生團員3180人。從對團員青年的管理來看，學(xué)生團員相對企業(yè)團員來說，這部分團員集中，較好進行管理，企業(yè)團員比較分散，加上有些單位青年流動性較大，管理有一定難度。從公司團組織現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)無正常生產(chǎn)經(jīng)營，職工處于留守狀態(tài)，超齡團員多；有的企事業(yè)單位已無團員青年，團組織無法建立；全公司共有團總支24個，團支部225個。目前企業(yè)改制也進入了關(guān)鍵時期，隨著改制的不斷深入，我們將面臨越來越多的新情況、新問題，我們團組織既要勇于面對各種困難的挑戰(zhàn)，也要清醒地認識到我們自身的優(yōu)勢，我們團員青年是一個肯學(xué)習(xí)、肯創(chuàng)新、肯為企業(yè)做貢獻的群體，作為團組織，我們有責(zé)任為青年服務(wù)，采取各種途徑幫助他們多學(xué)知識，多掌握技能，提高他們的自身素質(zhì)，在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不被淘汰；開展一些活動豐富他們的文娛生活，增強團的凝聚力；調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定多做貢獻。在公司所屬各級團組織的積極工作下，多個青年突擊隊常年活躍在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點、關(guān)鍵點，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀師徒對子”、“三學(xué)一創(chuàng)”、“五小”活動”、知識競賽、質(zhì)量競賽等活動，立足崗位，幫助青年成長成材；組織跳繩比賽、卡拉OK比賽、青年聯(lián)誼會等活動，豐富青年的文化生活，增強團組織的吸引力和凝聚力，這些活動的開展在團員青年中反響很大，收到較好成效，工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認可。雖然工作取得了一點成績，但還是存在以下幾方面的問題：

一、團干思想不穩(wěn)定。在企業(yè)改制力度加大時感到前途難測，思想顧慮較多，怕一旦調(diào)整，沒有崗位，面臨重新就業(yè)的問題，現(xiàn)在較多考慮的是自己的前途問題，因此工作起來沒有積極性，一味地等、看。

二、活動經(jīng)費嚴重不足。團的活動經(jīng)費主要是團費，但目前大多數(shù)企業(yè)的團費都不能足額、及時地收繳，這其中有以下幾個原因：（1）團員流動性較大，有的單位每半年或一年收取一次，等收團費時，團員已經(jīng)離開單位；（2）有些團員不交團費，他們認為交團費就要組織活動，或根本不愿意交；（3）團員人數(shù)少，有些團干覺得收那么一點團費也解決不了問題，嫌麻煩，懶得收；（4）超齡團員多；（5）組織關(guān)系不明確，不便管理。

三、黨建帶團建力度不夠。隨著企業(yè)改制的不斷深入，企業(yè)黨組織在新的混合經(jīng)濟組織中為企業(yè)經(jīng)濟保駕護航的作用有所削弱，因此在帶動團的組織建設(shè)方面顯的有些力不從心。

四、團員青年流失現(xiàn)象嚴重。由于企業(yè)效益不好，很多單位近十年都沒有進人，即使有年輕人進來，也呆不長，紛紛跳槽，團員年齡偏大。共青團組織要求得生存發(fā)展，就必須大膽探索，勇于創(chuàng)新，多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通，了解團情，了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向，有的放矢地進行思考，才會有針對性、實效性，我想從三個方面尋找對策：

一、組織建設(shè)要創(chuàng)新。

（一）、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置?，F(xiàn)在很多單位都沒有設(shè)置單獨的團委，而是并入其他的部門，這樣團委工作往往被其他黨務(wù)、組織、人事、宣傳工作擠掉，與其這樣，我們認為，團委應(yīng)該有自己獨立的機構(gòu)，但可以和工會合署辦公，這樣主要是從以下幾方面考慮：

1、工會與團委作為群團組織，工作性質(zhì)相近；

2、不論哪種所有制形式的企業(yè)都有工會；

3、工會有經(jīng)費保證。這樣團的工作可以與工會工作相結(jié)合，借助工會的廣泛性和資金優(yōu)勢來開展工作。

（二）、外部橫向聯(lián)合。團組織屬地化管理。以青年文化中心為依托，將同區(qū)域的團員青年聯(lián)合起來，由團區(qū)委統(tǒng)一管理。

二、根據(jù)青年人的特點，采取“四個結(jié)合”的工作方法：

1、團的工作與企業(yè)的經(jīng)濟工作相結(jié)合。我們團的工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟工作服務(wù)，這是團的工作保持強大生命力的先決條件，否則“皮之不存，毛將焉附”。特別是隨著企業(yè)的改革改制，對企業(yè)職工的思想觀念、精神狀態(tài)、生活方式、思維方式等發(fā)生前所未有的深刻觸動。作為團組織就要主動為企業(yè)分憂解難，從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手，引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動態(tài)，及時向黨組織匯報，起到橋梁和紐帶的作用。

2、情與理結(jié)合。“感人心者，莫先乎情”，關(guān)心與體貼并舉，釋其所疑，解其所難，急青年之所急，想青年之所想，憂青年之所憂，幫青年之所需，做到以誠相待交朋友，增強信任感，人非草木，孰能無情。曉之以理就是擺事實講道理，以理服人，缺少理性的感情是盲目的感情，我們在工作中要堅持情理結(jié)合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理為主。

3、精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合。任何人既有物質(zhì)需要，又有精神需要，我們不能對年輕人的物質(zhì)需求視而不見，充耳不聞，也不能忽視年輕人的精神需求，認為物質(zhì)至上，認為是市場經(jīng)濟了，大家“重的是實惠，講的是效益，比的是收入”，思想工作行不通了。物質(zhì)資料是人們賴以依存的基礎(chǔ)，大家都想生活的幸福一些，這離不開物質(zhì)基礎(chǔ)，“畫餅不能充饑”。另一方面，我們也不能否定精神的作用，信念的力量，在某些時候，把榮譽品德看得比一切都重要，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”，就是說明了思

第三篇：當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策

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當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策

趙藝

（陜西省地方電力（集團）有限公司人力資源部 陜西西安 710061）【摘要】本文針對當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作存在的問題，提出了解決問題的新思路：要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；拓展和充實思想政治工作的內(nèi)容；寓“教”于“服務(wù)”；要健全機制，使企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化；切實提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；思想政治工作；問題；對策

在改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)的各種改革也不斷深入推進,企業(yè)原有的管理模式和經(jīng)營理念都發(fā)生了巨大改變,職工的思想也發(fā)生了變化。面對新情況、新形勢,國有企業(yè)如何改革創(chuàng)新思想政治工作,已成為國有企業(yè)思想政治工作的新課題。特別是80后、90后開始進入社會,逐漸成為社會建設(shè)的中堅力量。這都給國有企業(yè)開展思想政治工作提出了更高的要求。

一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題

1、對國有企業(yè)思想政治工作的地位和作用認識模糊

思想政治工作部門和工作者片面地認為，國有企業(yè)思想政治工作是獨立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的工作。既費力、耗時，又收效不大，忽視了對企業(yè)經(jīng)營管理的促進作用。表現(xiàn)在日常工作中，出現(xiàn)黨政分工、分家和與企業(yè)經(jīng)營管理工作相脫節(jié)的現(xiàn)象。

2、政工隊伍老化現(xiàn)象嚴重

在現(xiàn)實生活中,許多國企往往只重視經(jīng)營隊伍建設(shè),而忽視思想政治工作隊伍的建設(shè)。在配備黨組織干部時,時常自覺不自覺地優(yōu)先考慮安排那些對企業(yè)做出一定貢獻、資格又較老的同志,目的是使他們享受一定的級別待遇,而對他們是否適合做思想政治工作卻考慮不多。

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3、思想教育內(nèi)容陳舊,不適合新的時代要求

在做思想政治工作時,有的同志無論在什么場合講話都是老一套,內(nèi)容千篇一律、陳舊空洞。在大會上讀錯字、講錯話、曲解黨的政策的現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)員工對那種“以不變應(yīng)萬變”式的官話、套話、空話不僅毫無興趣,甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理。對員工的管理，主要采取硬性手段，偏重行為管理，忽視說服教育和引導(dǎo)式的有情管理和觀念管理，年輕員工對這種教育內(nèi)容顯然不會感興趣和歡迎的。

4、沒有把提高思想認識與充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結(jié)合起來 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則，起模范帶頭作用。表現(xiàn)在實際工作中，要求別人嚴，要求自己寬，特權(quán)思想嚴重，廉潔自律意識淡漠，工作方法簡單，習(xí)慣于行政命令。致使思想政治工作缺乏說服力，造成員工對思想政治工作產(chǎn)生逆反心理。工作的著力點主要放在“說、講”上，而沒有放在為員工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平臺和調(diào)動員工積極性的良好機制。

5、不注重員工的素質(zhì)教育

員工教育只強調(diào)共性，而不鼓勵其個性。表現(xiàn)在日常管理中，只是不斷地向員工提出新要求、新目標，不重視為員工創(chuàng)造提高自身素質(zhì)的機會，致使員工的整體素質(zhì)教育（包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)）缺乏系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)常化和超前性，在一定程度上限制了員工個人主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使企業(yè)員工隊伍缺乏應(yīng)有的活力。

上述存在問題事關(guān)國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會主義道路能否堅持，決不能掉以輕心，必須下大力氣予以解決。

二、加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的措施

面對國有企業(yè)思想政治工作存在的種種問題，我們要積極探索新思路，研究新辦法，開展行之有效的思想政治工作。

1、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念

政工干部只有進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，發(fā)揮先導(dǎo)和保證作用，才能從無地位的困境中解脫出來。樹立“寓管理于服期刊文獻

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務(wù)，以有為爭有位”的觀念，實心實意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，以卓有成效的工作，贏得企業(yè)信任和員工的擁護，使思想政治工作的權(quán)威建立在有效的服務(wù)之中。衡量思想政治工作效果，主要應(yīng)看思想政治工作是否緊貼員工思想實際，是否真正解決了存在的思想問題。

2、拓展和充實企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，發(fā)揚主動服務(wù)精神

一是要加強員工的理論教育。在政治理論教育上，要系統(tǒng)地進行鄧小平理論的教育，進行基本路線基本方針的教育，進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育；引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和愛崗敬業(yè)意識，自覺抵御拜金主義、享樂主義和個人主義思想的侵蝕。樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道，圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作。三是緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點、難點問題，做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒，與關(guān)心員工利益、解決實際困難結(jié)合起來。既講道理、又辦實事，辦了實事，再講道理，這樣才能收到事半功倍的效果。

3、寓“教”于“服務(wù)”，使思想政治工作成為密切黨群、干群關(guān)系的紐帶 思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。因此，必須堅持不懈地走群眾路線，關(guān)心群眾的物質(zhì)利益和精神需求。在日常工作生活中，有許多思想問題是由于實際問題得不到妥善解決而引發(fā)的。因此，在這樣的環(huán)境下做群眾的思想教育工作，單純地“光說不練”不解決實際問題，群眾勢必會產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。實踐證明，只有把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事，建立血肉相連的黨群、干群關(guān)系，是做好企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)。

4、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，把企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化落到實處 企業(yè)思想政治工作在一些基層單位呈現(xiàn)出“一手硬、一手軟”現(xiàn)象，既有缺少規(guī)章制度作保證的原因，也有認識上的原因，所以一定要建立和完善在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政部門和群眾團體分工協(xié)作，齊抓共管的體制；建立把思想政治工作與企業(yè)各方面業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，實現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機制，形成縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。

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5、著眼于提高國有企業(yè)員工的整體素質(zhì),強化“三項教育”

一是強化“信念、道德”和思想意識轉(zhuǎn)化教育。思想政治工作要緊密結(jié)合干部職工在思想認識和工作或者生活中產(chǎn)生的新問題,釋疑解惑,統(tǒng)一思想,進而形成企業(yè)共同的理想和信念。按照“時代發(fā)展”的要求,特別是認真學(xué)習(xí)黨的最新方針、政策。以十七大精神和十七大通過的新黨章,塑造新時期共產(chǎn)黨員的形象,以共產(chǎn)黨員示范作用,引導(dǎo)企業(yè)職工在為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展付出奉獻并取得相應(yīng)勞動報酬過程中,樹立堅定的理想信念和正確的人生觀,價值觀,恪守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德;引導(dǎo)職工從個體意識向團隊意識轉(zhuǎn)變、從被動服從向積極主動轉(zhuǎn)變。

二是強化愛企業(yè)、愛崗位和建功立業(yè)教育。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的依賴,崗位是進步的基石。2008年開始于美國的金融危機,已經(jīng)嚴重影響了我國的經(jīng)濟,也影響到了每個企業(yè),在這個特殊的時期,黨組織要教育職工從珍愛崗位做起,自覺接受新的知識和提高自身技術(shù)素質(zhì),勤儉節(jié)約,立足崗位成才;培養(yǎng)職工良好的敬業(yè)精神,使艱苦奮斗、無私奉獻、勤儉辦企業(yè)的思想深入人心,做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。讓與企業(yè)共命運,企強我強的觀念培植于每個員工的心中。

三是強化法制和企業(yè)規(guī)章教育。近年來,我國的法制進程明顯加快,特別是在構(gòu)筑市場經(jīng)濟框架過程中,國家原來的法律法規(guī)有了較大的修改,許多新的法律法規(guī)相繼出臺,企業(yè)規(guī)章制度也隨之進行修訂和完善,要下大功夫?qū)β毠みM行普法教育和企業(yè)規(guī)章制度的普及教育,知法才能守法。引導(dǎo)企業(yè)職工自覺依法和按規(guī)從事,力倡職工以主人翁的態(tài)度,積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督,并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護自己的合法權(quán)益。【參考文獻】

[1]李偉為.淺談思想政治工作與企業(yè)文化的有機融合[J].中國核工業(yè),2007(6)期刊文獻

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[2]楊江寧.淺析當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的新情況新問題[J].統(tǒng)代經(jīng)濟,2008(6)[3]王興勝,王永紅.實現(xiàn)心理疏導(dǎo)與思想教育的最佳結(jié)合[J].政工學(xué)刊,2007(01)

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第四篇：當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策

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當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策

趙藝

（陜西省地方電力（集團）有限公司人力資源部陜西西安710061）

【摘要】本文針對當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作存在的問題，提出了解決問題的新思路：要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；拓展和充實思想政治工作的內(nèi)容；寓“教”于“服務(wù)”；要健全機制，使企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化；切實提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；思想政治工作；問題；對策

在改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)的各種改革也不斷深入推進,企業(yè)原有的管理模式和經(jīng)營理念都發(fā)生了巨大改變,職工的思想也發(fā)生了變化。面對新情況、新形勢,國有企業(yè)如何改革創(chuàng)新思想政治工作,已成為國有企業(yè)思想政治工作的新課題。特別是80后、90后開始進入社會,逐漸成為社會建設(shè)的中堅力量。這都給國有企業(yè)開展思想政治工作提出了更高的要求。

一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題

1、對國有企業(yè)思想政治工作的地位和作用認識模糊

思想政治工作部門和工作者片面地認為，國有企業(yè)思想政治工作是獨立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的工作。既費力、耗時，又收效不大，忽視了對企業(yè)經(jīng)營管理的促進作用。表現(xiàn)在日常工作中，出現(xiàn)黨政分工、分家和與企業(yè)經(jīng)營管理工作相脫節(jié)的現(xiàn)象。

2、政工隊伍老化現(xiàn)象嚴重

在現(xiàn)實生活中,許多國企往往只重視經(jīng)營隊伍建設(shè),而忽視思想政治工作隊伍的建設(shè)。在配備黨組織干部時,時常自覺不自覺地優(yōu)先考慮安排那些對企業(yè)做出一定貢獻、資格又較老的同志,目的是使他們享受一定的級別待遇,而對他們是否適合做思想政治工作卻考慮不多。

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3、思想教育內(nèi)容陳舊,不適合新的時代要求

在做思想政治工作時,有的同志無論在什么場合講話都是老一套,內(nèi)容千篇一律、陳舊空洞。在大會上讀錯字、講錯話、曲解黨的政策的現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)員工對那種“以不變應(yīng)萬變”式的官話、套話、空話不僅毫無興趣,甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理。對員工的管理，主要采取硬性手段，偏重行為管理，忽視說服教育和引導(dǎo)式的有情管理和觀念管理，年輕員工對這種教育內(nèi)容顯然不會感興趣和歡迎的。

4、沒有把提高思想認識與充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結(jié)合起來 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則，起模范帶頭作用。表現(xiàn)在實際工作中，要求別人嚴，要求自己寬，特權(quán)思想嚴重，廉潔自律意識淡漠，工作方法簡單，習(xí)慣于行政命令。致使思想政治工作缺乏說服力，造成員工對思想政治工作產(chǎn)生逆反心理。工作的著力點主要放在“說、講”上，而沒有放在為員工做些什么，干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平臺和調(diào)動員工積極性的良好機制。

5、不注重員工的素質(zhì)教育

員工教育只強調(diào)共性，而不鼓勵其個性。表現(xiàn)在日常管理中，只是不斷地向員工提出新要求、新目標，不重視為員工創(chuàng)造提高自身素質(zhì)的機會，致使員工的整體素質(zhì)教育（包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)）缺乏系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；统靶裕谝欢ǔ潭壬舷拗屏藛T工個人主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，使企業(yè)員工隊伍缺乏應(yīng)有的活力。

上述存在問題事關(guān)國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，事關(guān)國家的經(jīng)濟建設(shè)和社會主義道路能否堅持，決不能掉以輕心，必須下大力氣予以解決。

二、加強和改進國有企業(yè)思想政治工作的措施

面對國有企業(yè)思想政治工作存在的種種問題，我們要積極探索新思路，研究新辦法，開展行之有效的思想政治工作。

1、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念

政工干部只有進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，發(fā)揮先導(dǎo)和保證作用，才能從無地位的困境中解脫出來。樹立“寓管理于服

務(wù)，以有為爭有位”的觀念，實心實意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，以卓有成效的工作，贏得企業(yè)信任和員工的擁護，使思想政治工作的權(quán)威建立在有效的服務(wù)之中。衡量思想政治工作效果，主要應(yīng)看思想政治工作是否緊貼員工思想實際，是否真正解決了存在的思想問題。

2、拓展和充實企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，發(fā)揚主動服務(wù)精神

一是要加強員工的理論教育。在政治理論教育上，要系統(tǒng)地進行鄧小平理論的教育，進行基本路線基本方針的教育，進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育；引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和愛崗敬業(yè)意識，自覺抵御拜金主義、享樂主義和個人主義思想的侵蝕。樹立科學(xué)發(fā)展觀，樹立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道，圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作。三是緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點、難點問題，做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒，與關(guān)心員工利益、解決實際困難結(jié)合起來。既講道理、又辦實事，辦了實事，再講道理，這樣才能收到事半功倍的效果。

3、寓“教”于“服務(wù)”，使思想政治工作成為密切黨群、干群關(guān)系的紐帶 思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。因此，必須堅持不懈地走群眾路線，關(guān)心群眾的物質(zhì)利益和精神需求。在日常工作生活中，有許多思想問題是由于實際問題得不到妥善解決而引發(fā)的。因此，在這樣的環(huán)境下做群眾的思想教育工作，單純地“光說不練”不解決實際問題，群眾勢必會產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。實踐證明，只有把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事，建立血肉相連的黨群、干群關(guān)系，是做好企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)。

4、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，把企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化落到實處 企業(yè)思想政治工作在一些基層單位呈現(xiàn)出“一手硬、一手軟”現(xiàn)象，既有缺少規(guī)章制度作保證的原因，也有認識上的原因，所以一定要建立和完善在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政部門和群眾團體分工協(xié)作，齊抓共管的體制；建立把思想政治工作與企業(yè)各方面業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，實現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機制，形成縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。

5、著眼于提高國有企業(yè)員工的整體素質(zhì),強化“三項教育”

一是強化“信念、道德”和思想意識轉(zhuǎn)化教育。思想政治工作要緊密結(jié)合干部職工在思想認識和工作或者生活中產(chǎn)生的新問題,釋疑解惑,統(tǒng)一思想,進而形成企業(yè)共同的理想和信念。按照“時代發(fā)展”的要求,特別是認真學(xué)習(xí)黨的最新方針、政策。以十七大精神和十七大通過的新黨章,塑造新時期共產(chǎn)黨員的形象,以共產(chǎn)黨員示范作用,引導(dǎo)企業(yè)職工在為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展付出奉獻并取得相應(yīng)勞動報酬過程中,樹立堅定的理想信念和正確的人生觀,價值觀,恪守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德;引導(dǎo)職工從個體意識向團隊意識轉(zhuǎn)變、從被動服從向積極主動轉(zhuǎn)變。

二是強化愛企業(yè)、愛崗位和建功立業(yè)教育。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的依賴,崗位是進步的基石。2008年開始于美國的金融危機,已經(jīng)嚴重影響了我國的經(jīng)濟,也影響到了每個企業(yè),在這個特殊的時期,黨組織要教育職工從珍愛崗位做起,自覺接受新的知識和提高自身技術(shù)素質(zhì),勤儉節(jié)約,立足崗位成才;培養(yǎng)職工良好的敬業(yè)精神,使艱苦奮斗、無私奉獻、勤儉辦企業(yè)的思想深入人心,做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。讓與企業(yè)共命運,企強我強的觀念培植于每個員工的心中。

三是強化法制和企業(yè)規(guī)章教育。近年來,我國的法制進程明顯加快,特別是在構(gòu)筑市場經(jīng)濟框架過程中,國家原來的法律法規(guī)有了較大的修改,許多新的法律法規(guī)相繼出臺,企業(yè)規(guī)章制度也隨之進行修訂和完善,要下大功夫?qū)β毠みM行普法教育和企業(yè)規(guī)章制度的普及教育,知法才能守法。引導(dǎo)企業(yè)職工自覺依法和按規(guī)從事,力倡職工以主人翁的態(tài)度,積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督,并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護自己的合法權(quán)益。

【參考文獻】

[1]李偉為.淺談思想政治工作與企業(yè)文化的有機融合[J].中國核工業(yè),2007(6)

[2]楊江寧.淺析當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的新情況新問題[J].統(tǒng)代經(jīng)濟,2008(6)

[3]王興勝,王永紅.實現(xiàn)心理疏導(dǎo)與思想教育的最佳結(jié)合[J].政工學(xué)刊,2007(01)

第五篇：淺議新時期國有企業(yè)黨建工作中存在的問題與對策

淺議新時期國有企業(yè)黨建工作中存在的問題與對策

1黨建工作的概念

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，既是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是推動國有企業(yè)改革和經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求。國有企業(yè)黨建工作是國企工作不可或缺的一部分，它對企業(yè)持續(xù)發(fā)展、合理的應(yīng)用有著指導(dǎo)的關(guān)鍵作用。對企業(yè)的廣大職工來說，這是一種思想上的凝聚與統(tǒng)一，更對增加他們工作積極性有著重要的意義。

20**年*月*日至X日，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在北京舉行。習(xí)近平總書記出席并發(fā)表重要講話。這是黨的十八以來，黨中央對國有企業(yè)持續(xù)推進深化改革、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的又一重大舉措。他強調(diào)，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。

個人認為，當(dāng)代國有企業(yè)的黨建工作主要包括兩個方面，一方面是要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，要善于用“四個強化”加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，企業(yè)的黨建工作，其實就是在企業(yè)的內(nèi)部加強我黨組織建設(shè)和全面發(fā)展的重要意義；另一方面是企業(yè)黨建工作要以服務(wù)企業(yè)中心工作為宗旨，要真正將黨的基層服務(wù)型組織建設(shè)好，進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出黨組織的服務(wù)性和戰(zhàn)斗性。

2黨建工作中存在的主要問題及原因

自改革開放以來，我國企業(yè)得到了快速發(fā)展，國有企業(yè)在黨建工作上同樣取得了很好的成績，但，與此同時，也面臨著許多問題，主要問題的表現(xiàn)為以下幾點：

2.1黨組織在企業(yè)中沒有發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用

在當(dāng)今新時期，國有企業(yè)為了適應(yīng)社會發(fā)展，內(nèi)部結(jié)構(gòu)均發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)的黨建工作模式也得到了一定的改變，企業(yè)市場化程度不斷加強，這就使得部分國有企業(yè)出現(xiàn)了黨組織在企業(yè)中沒有發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的問題。作為改革開放市場化的主力軍，大部分國有企業(yè)都存在重業(yè)務(wù)、保增長、弱黨建的現(xiàn)象，市場化的企業(yè)認為抓黨建應(yīng)該以經(jīng)濟利益為主，有時間抓一抓，沒時間放一放，沒有精力抓黨建，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱；有的企業(yè)組織活動，經(jīng)費、場所、器材、內(nèi)容無切實保障，活動難開展；有的企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，職工思想消極，組織功能發(fā)揮不突出，黨員作用不明顯，優(yōu)秀青年等待觀望，黨員的培養(yǎng)發(fā)展緩慢；有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨委（支部）書記，主抓生產(chǎn)經(jīng)營，對黨建工作不夠重視，組織意識有待加強；有的企業(yè)黨務(wù)干部不享受待遇，酬薪低于同級別的經(jīng)營管理人員，致使部分優(yōu)秀黨務(wù)人才不同程度流失，即使從事黨務(wù)工作的干部也不安心，不盡心；有些企業(yè)改制，機構(gòu)精減，人員分流，黨組織和黨務(wù)工作者成為重點，黨務(wù)干部“兼職化”、“業(yè)余化”問題較為突出。