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工作中存在的問題和對策

時間:2019-05-15 02:33:09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工作中存在的問題和對策》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作中存在的問題和對策》。

第一篇:工作中存在的問題和對策

淺談澄邁大隊工作中存在的問題和對策

隨著社會的發展和經濟建設步伐的加快,消防安全越來越受到全社會的重視,消防工作對于保護人民生命財產安全、防止火災發生起到了日益重要的作用。為貫徹總隊《海南省公安消防總隊“條令條例學習月”活動實施方案》文件精神,縣消防大隊開展了“條令條例學習月”活動。通過這次活動,規范了干部、官兵的言行舉止,強化了干部、官兵的法紀意識,取得了良好的效果。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題,直接影響了大隊戰斗力的進一步提高。如何應對、解決消防大隊管理工作中的難點、熱點問題,關系到消防大隊的社會形象和地位,關系到消防大隊內部的穩定與發展,關系到人民的安居樂業和社會和諧。

一、鑒于當前條令條例學習存在的問題,應著重抓好以下四點

一是要使條令條例教育走上規范化教育。如何改變條令條例教育落實不到位的狀況,將條令條例教育納入年度訓練計劃,建立計劃、備課、測試、檢查、講評等制度,并在時間和經費等方面予以保障,使條令條例教育走上規范化的軌道。

二是要開展多種形式的條令條例學習。組織大隊全體干部、官兵學習條令條例,真正掌握條令條例的基本內容。可結合大隊實際,圍繞干部職責、行為規范、日常制度、遵紀守法、防火等內容,組織系統專題講座,深化條令條例的學習。

三是要知條令、懂條令、用條令。提倡學中用,用中學,學用緊密結合,防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正常現象。大隊每名官兵要充分發揮主觀能動性,認真學習、消化和理解,全面掌握條令條例的基本內容和精神實質,吸收其精髓,提高對學習條令條例的重要性和迫切性的認識,認清貫徹條令條例的重要意義,把學習、熟悉條令條例作為思想教育的必修課,真正做到牢記于心,慣之于行,在潛移默化中培養按條令條例辦事的良好習慣。在學習的基礎上,結合日常工作,狠抓日常養成,確保條令條例貫穿于工作、學習、訓練、執勤中,自覺、刻苦地學習本職工作,不斷提高工作能力。

二、針對問題,落實措施

一是抓好學習,切實增強大隊全體干部依據條令條例進行正規化管理的觀念。條令條例學習方法單

一、時間不落實,是導致大隊不少干部條令意識不強,對條令條例掌握得不深不透的主要原因。比如,有的干部不熟悉條令條例的基本內容,不會用其規范大隊的各項工作;有的干部片面理解條令條例的內容,降低落實條令條例的標準。這些現象都嚴重影響了條令條例的落實。因此,加強大隊正規化管理,首先要抓好條令條例教育,增強干部依據條令條例進行正規化管理的理念。二是營造濃厚學習氛圍。積極營造濃厚學習氛圍,合力推進條令條例深入落實。為積極營造濃厚學用條令條例的氛圍,使全體官兵充分認識到開展條令條例學習的重要性和必要性。活動期間,大隊通過宣傳板報、學習園地、條令條例抽考、宣傳橫幅,隊列訓練,集中組織學習等形式,讓官兵們在潛移默化中養成良好的生活習慣,把條令條例學習同官兵的工作、學習、生活有機結合,促使官兵們自覺保持嚴整的警容警姿,努力形成“人人學條例、個個懂條例、事事依條例”的良好氛圍。

三是抓好履職,確保條令條例在落實過程中不走樣,見實效。當前,條令條例不能真正落實的一個重要原因,就是一些干部對抓條令條例和內務規定落實的職責不清。有的抓落實隨意性很大,想怎么抓就怎么抓;有的抓落實沒有統一計劃和重點,要么眉毛胡子一把抓,要么只抓一點不顧其它等等。解決這些問題,關鍵是要依據條令條例中各自的職責,實行嚴格的責任制,使各干部按職盡責。大隊領導對落實條令條例中的一些重大問題,要及時拿出正確決策和切實可行的措施,實施強有力的領導。干部要識大體、顧大局,強化全局意識,克服本位主義,自覺擺正自己在抓條令條例落實中的位置,積極圍繞正規化管理的總目標。

第二篇:消防思想政治工作中存在的問題和對策

消防部隊思想政治工作中存在的問題及對策

一、當前思想政治教育工作存在的問題及原因

一是對做好思想政治工作的思想認識不到位,影響了教育的開展。雖然各級黨委反復強調抓好政治教育的重要性,但到了基層單位落實起來就有了偏差,或者常常因為工作太忙,而忽視了思想政治教育。

二是一些基層領導干部對思想政治教育的地位作用認識不足。雖然知道思想政治教育很重要,但從根本上認識不到思想政治教育是一項管方向、打基礎、潛移默化、深入持久的工作,口頭上喊著政治教育重要,實踐中卻還是抱著“任務觀念”,工作起來不積極主動。

三是不善于在部隊建設全局中把握思想政治教育工作。往往是“單打一”,就教育搞教育,教育與工作“兩張皮”的現象有一定的普遍性,特別是不能緊貼轄區執法執勤實際。

四是部分單位思想政治教育方法簡單內容缺乏。

1、是“觀念老”。許多基層政治干部,上政治教育課抱著“老觀念”,用的“土辦法”,依然還是臺上讀一遍,筆記本上抄一遍,應付了事,工作怕麻煩,不肯動腦筋,不喜歡用現有的設備。

2、是“套路老”。大多數基層部隊的政治教育依舊是一上課、二討論、三總結的“三步曲”。少數基層部隊甚至連這“三步曲”都沒完成,上完課后,討論變成“自流”,小結基本省略。

3、是“經驗老”。政治教育總結過走場,不真正總結,找不問題,理不出經驗,以致在工作中沒有新的突破,沒有質的提高。

4、是“一鍋煮”的問題仍然比較突出。主要表現在:內容上官兵一個樣。如尊干愛兵教育,本來應該在干部中開展愛兵教育,在戰士中開展尊干教育,但少數政工干部為省事,干部戰士同課堂,一個教案大家聽,沒有從層次上分開,許多該講的話不能講,不該讓戰士知道的事情卻讓戰士知道了,教育效果非但不理想,甚至造成負影響。

五、是業務工作任務繁重,人員集中難,阻礙了教育的落實。由于人員集中不起來,無法按照統一的形式、進度來搞教育,尤其是課堂教育無法落實,只能是見縫插針地打“游擊戰”。

履行職責時容易遇到的困難

一是缺乏專業性。大學生干部隊伍中選拔、從業務干部中調整過來的現象普遍存在,不懂做、不會做思想政治工作的問題比較突出。

一是獻身消防理想不堅定,使命意識相對淡薄。少數官兵對自身身份和職業認同感迷惑,從而使政治信念發生動搖,進而產生對參軍獻身消防的理想不堅定的問題,使命意識相對淡薄。

二是艱苦奮意識淡漠,吃苦精神較欠缺。隨著部隊獨生子女的增多,面對部隊嚴格的管理、緊張的訓練、復雜的滅火救援工作不能夠適應,不少新兵開始顯露出怕苦怕累思想。

三是集體意識比較弱,利已主義比較突出。少數官兵缺乏團結合作精神,缺乏集體主義精神和當代青年應有的社會責任感和歷史使命感,存在著較為嚴重的個人主義傾向

二、加強思想政治教育的對策 一是要加強教育主動性,有針對地解決思想問題,開展經常性思想教育。經常性思想教育的形式可以是多方面的,可以是“一事一議”,開展民主討論;“面對面”,集體解答疑難問題;“心交心”,互幫互助談體會;“講格言”,互相勉勵鼓斗志等多種形式。對個別有特殊思想情況的戰士,還要親自談心幫助做好工作。

三是要加強自身培訓,提高政工干部政治理論水平,增強政工干部的事業心和責任感。一定要養成愛學習的良好習慣,肯鉆研,勤探索,善總結,不斷改進工作方式方法,不斷提高政治工作水平。要懷著對每個戰士負責任的態度,與戰士實行“五同”、“七到位”,及時掌握戰士的困難疾苦和思想狀況,耐心細致地做好思想工作,主動溝通官兵感情,化解戰士之間的矛盾、解答戰士疑難問題。

四是要加強自律,以干部教育為重點,增強教育的示范性。只要我們的基層政工干部按照黨中央、部局的要求,努力做好本職工作,真正為廣大官兵做出了榜樣,那么部隊的思想政治教育就會堅強、有力。

五是端正思想觀念,解決好“做不做”的問題。要引導各級從隊伍純潔穩定、部隊全面發展、各項工作不斷取得成績的經驗中認識到思想政治教育的服務保證功能,進一步明確思想政治教育不僅要搞,而且要搞好,要積極地主動地搞思想政治教育,有針對性地加強思想政治教育。

第三篇:案件審理工作中存在的問題和對策

案件審理工作中存在的問題和對策

我單位根據《關于報送案件審理疑難問題的通知》要求,結合本單位工作實際,對案件審理工作疑難問題進行梳理,現將情況匯報如下:

一、案件審理工作中存在的問題

(一)審理部門人少事多,案件審理效率不高。

(二)案件辦結后處分落實不到位,損害了紀律處分的嚴肅性。

(三)基層紀檢人員配備薄弱,案件辦理不規范。

(四)辦案人員業務水平參差不齊,案件質量不理想。

二、做好新形勢下審理工作的建議與對策

(一)不斷提高案件審理工作人員的綜合素質、配齊配強審理干部。

(二)繁簡分流,試行黨紀政紀輕處分案件適用簡易程序辦理。

(三)明確責任,出臺關于紀律處分執行工作的實施辦法。

(四)正確認識案件審理工作地位,積極開展案件質量檢查,進一步提高案件質量。

第四篇:企業科協籌建工作中存在問題和對策

調研材料之一

**縣企業科協籌建工作中存在問題和對策

在我國,建立企業科協最早出現在1950年。1986年黨中央和國務院頒布了《全民所有制工業企業廠長工作條例》。這個條例中的第25條,明確規定廠長要支持科協工作。這樣廠礦科協第一次被政府文件正式確認,樹立了不可動搖的地位。1990年中國科協制定了《中國科學技術協會廠礦科學技術協會組織通則》,1996年11月對《通則》作了修改和補充,改名為《中國科學技術協會企業科學技術協會組織通則》,首次把廠礦科協改稱為企業科協。2008年6月中國科協又對《通則》進行修訂,更名為《企業科學技術協會組織通則》,不斷推進企業科協工作的制度化和規范化,使企業科協組織建設和發展有章可行、有規可依。

成立企業科協的意義

企業科協作為企業科技工作者的群眾組織,是企業黨組織、企業管理決策層聯系企業科技工作者的橋梁和紐帶,負有促進科技交流、推動技術創新、提高員工科學素質、舉薦創新人才、激發創新熱情和創造活力的重要職責。黨中央、國務院站在時代發展的高度,科學把握經濟全球化和新科技革命趨勢,確定了自主創新的國家戰略,提出了到2020年把我國建設成為創新型國家的宏偉目標,把建立以企業為主體的技術創新體系作為加強自主創新、建設創新型國家的突破口和重大舉措。科技工作者是推動技術創新的重要力量,如何加強企業科協工作,動員和組織廣大企業科技工作者切實肩負起歷史使命,積極投身自主創新的偉大實踐,推動企業成為技術創新主體,實現經濟社會又好又快發展,是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。

我縣企業科協基本情況

**縣是一個農業大縣,無山無礦無大型企業。近年來,隨著新型工業化建設進程的加快,先后招商引進了國能生物發電、魯泰豐收棉業有限公司、刀郎慕薩萊思有限責任公司等幾家大型企業。按照“哪里有科技工作者,科協工作就要做到哪里;哪里科技工作者密集,科協組織就要建到哪里”的工作要求,在縣科協與公司領導的多次磋商下,于2010年先后成立了**有限責任公司科協、**棉業有限責任公司科協、**牧場科協等3家企業科協。

我縣籌建企業科協存在問題

企業是經濟的主體,是宏觀經濟的基礎,企業興則經濟興,企業強則經濟強。應對國際金融危機沖擊,保持經濟平穩較快發展,最根本的就是要依靠科技創新,激發企業的活力。通過一年多企業科協的籌建與運作,目前我縣企業科協籌建工作存在以下困難和問題:

一是對為什么要建立企業科協普遍認識不清,這個問題不解決,企業科協作用的發揮無從談起。

二是組建的方式方法還不大熟悉,組建的一些難點問題還無法突破,主要表現在企業領導的理解和支持不夠。這里有多方面的原因,有企業領導的認識問題,也有我們縣科協自身的問題,沒有企業科協工作經驗,難以下手。

三是整體“大聯合、大協作”的力度不夠,領導雖然重視到位,但上下聯動形成合力還有待加強。

籌建企業科協的幾點建議

企業科協籌建工作存在的問題有待我們認真研究,采取有力措施加以解決,為此,我們建議:

一是強化認識,切實把企業科協建設工作擺上重要位置。

加強企業科協建設,是建設和諧企業、和諧社會之所需,是企業科技工作者之所盼,是各級科協組織職責之所在。中央書記處要求,“哪里有科技工作者,科協工作就要做到哪里;哪里科技工作者密集,科協組織就要建到哪里”。因此,做好企業科協工作是各級科協組織的

職責所求,做不好是不稱職,不做就是失職,要認清形勢,搶抓機遇,乘勢而上,不斷推進企業科協建設。

二是強化措施,切實擴大企業科協工作的覆蓋面和影響力。

做好企業科協工作,要講究方法、循序漸進。一要摸清底數。摸清所在地企業的數量、規模、類型,做到知根知底,有的放矢。二要先易后難。有黨組織的企業,要依托黨組織帶動企業科協組建;企業主與科協、科技局業務聯系緊密、關聯度高的企業。三要聯合協作。采取“大聯合、大協作”的工作方式,積極運用黨政資源、工青婦資源,切實與有關部門密切協作,優勢互補,共同推進企業科協建設工作。四要責任到人。要建立“臺帳”,做到工作有時間表,進度有檢查,逐步推動企業科協工作向前發展。五要突出選才。加強與企業的聯系、交流,選好企業科協的秘書長,確保企業科協朝氣蓬勃,做到企業滿意,科技工作者滿意,上級科協滿意。六要注重培訓。通過以會代訓,辦學習班等形式宣傳企業科協的職責,組織企業科協學習《企業科協組織通則》,使每個企業科協進一步了解自身的權利和義務,明確方向和目標。

三是強化作用,激發企業科協的生機與活力。

要深入研究企業實際,根據企業發展需求做到四個融入。一要融入科技研發。要積極吸納企業的研發、技術開發負責人等科技工作者擔任企業科協負責人,使企業科協工作與科技研發融合在一起,推動科技創新、技術革新、獻計獻策,促進科技進步、企業發展。二要融入“講、比”活動。逐步建立適應企業特點、開展講理論、比貢獻活動,提高科技工作者技術創新水平,建立群眾性技術革新活動長效機制,為企業增強自主創新能力,實現科技人員自身價值搭建平臺。三要融入科普工作。要不斷提高企業員工的科學文化素質,為企業創新發展奠定基礎。四要融入黨建工作。科協是黨領導下的群眾團體,要加強黨對科協的領導,善于運用黨建資源,以“黨建帶科建”,加強與工青婦溝通合作,運用多種資源推動企業科協建設工作。

四是強化領導,把企業科協工作落到實處。

要繼續發揚團結拼搏、奮發進取、風正氣順、人和業興的傳統和優勢,切實加強對企業科協建設的組織領導。一要建立領導責任制。加強企業科協建設,要建立企業科協建設工作責任制,尤其是擴大覆蓋面的工作,一定要形成分管領導親自抓、有關部門合力抓的機制,按照時間進度,落實到部門,把工作任務落實到人。二要建立運作機制。提高企業科協的覆蓋面,要有相配套的工作制度,要有具體的方法、措施來保證,要有經驗交流和激勵機制。三要建立經費保障和激勵機制。對于做得好的基層科協要表揚、獎勵,不好的要批評,達不到目標、任務的要進行通報。要安排相應的配套資金,保障企業科協的組建工作順利進行。要不斷總結企業科協工作好經驗好典型,大力表彰獎勵,不斷推廣提高。

第五篇:淺淡企業清欠工作中存在的問題和對策

淺淡企業清欠工作中存在的問題和對策

目前,回收老帳、清理陳欠款成了一些企業比較頭痛的事,有些企業已經把清欠當前關系企業生存和發展的一項重要工作來抓。但清欠工作仍然面臨著嚴峻的形勢,前清后欠的問題也比較突出,貨款回收、資金管理方面面臨的壓力越來越大。注入的資金沉淀下來,一些資金的回收成了久治不愈的“慢性病”,資金長期占壓,其中相當一部分資金已經形成了損失,企業經營的沉重壓力因資金方面的困難,表現得越來越明顯。根據筆者的調查分析,造成目前回款難、資金緊張的局面不外乎以下幾個方面的原因:一是從客觀上講,前幾年,由于市場經濟秩序不夠規范,加之市場經驗不足,形成了一定的應收帳款拖欠;二是從主觀上看,在處理問題上,一些企業的領導人思想觀念仍然停留在計劃經濟的思維層面上,思想上轉不過彎兒來,工作上沒有真正以資金管理為中心;三是在處理有關問題上,營銷人員缺乏對客戶的交流與溝通,缺乏對對方資信度的了解;四是相關的管理制度不健全,沒有把清欠與加強管理、防止前清后欠有效地結合起來,對于清欠工作中暴露的問題,缺少分析,往往治標不治本;五是制度執行上有差距,監督考核把關不嚴,回款清欠工作缺少有效的激勵約束機制;六是回款時以物抵帳操作不規范,由此而發生的各類損失數額比較大,等等。

基于上述認識,如果任其發展下去,勢必導致嚴重的資金危機,再不采取得力措施,就會把整個企業拖垮。加強清欠工作,嚴格資金管理,刻不容緩。筆者以為,企業應以不變應萬變,積極采取以下對策。對策之一:以資金管理為中心,切實提升思維層面

我們常說,營銷是“龍頭”。而回款、清欠工作是“龍頭”之中的“龍頭”。營銷搞得紅紅火火,款回不來,資金得不到及時變現,形成的就是“泡沫收入”,就是虛假收入,對企業發展貽害無窮。企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心。效益是資金不斷周轉實現的,不周轉就沒有效益可談。所以,對于資金管理、貨款回收,必須始終作為重要工作抓緊抓好。應清醒看到,企業保持良好的資產負債結構、信用等級、資金狀況,是其競爭力的重要內容和標志。應收帳款居高不下,會導致資金緊張,銀行貸款增加、財務費用相應增加,貨款一天回不來,企業就要多支出一天的財務費用,如果繼續嚴重下去,將會導致資金危機,把企業拖入難以為繼的困難境地,只能變成銀行的“打工仔”。要把加快資金周轉作為一項重要工作來做,千方百計地防止壞帳,盤活呆帳,提高資金周轉率。所以,一定要真正轉變觀念,企業管理要切實以資金管理為中心,算好自己的帳,切實增強抓好清欠工作的積極性、主動性,多回款,快周轉。

對策之二:建立健全營銷策略,將清欠與加強管理緊密結合一個企業要時時刻刻加強資金運作上的管理,要依據市場狀況,積極修訂和完善營銷管理辦法,及時調整營銷策略。在營銷工作中,適當調整回款期,要切實將回款工作當成大事來抓,充分利用多種渠道、多種方式,當期銷售務必抓好可靠性回收,千方百計抓好資金回籠,確保商品發出后款項能夠如期收回。一定要堅持不準賒銷的規定,賒銷的產品如不能回收貨款,不但產品本身的價值得不到實現,而且還要繳納增值稅,墊付運輸費用,形成的利潤還要繳納所得稅,給企業造成的損失太大了,其危害遠遠超過不生產。款項回來才算交易,簽定的合同才有實效,才能實現社會價值,才能早一天避免壞帳風險,才能早一天發揮資金效能。企業要切實加大銷售回款及清欠工作的力度,加快回款的速度,多回現款,多做現款現貨交易。為了鼓勵現款現貨交易,促進多回籠現款,要制定并實施積極的營銷政策,以回款為中心,加大對現款交易的激勵力度。一個企業平時就要嚴格加強管理,重要的是對政策要理解透,切實盤算好,落實在行動上。要將這些調整的政策、制度貫徹到底,扎實做好組織協調,認真抓好工作落實。單位一把手要對清欠工作負總責,并明確一名班子成員主抓清欠工作,各部門要團結協作,集中力量,統一步驟,強化措施,抓好清欠工作。

對策之三:切實抓好源頭控制,堅決防止前清后欠

前清后欠等于沒清,不但不應受獎,還要受罰。如果造成呆壞帳損失,承擔的責任就更大。避免呆壞帳損失,加快貨款回收速度,也是營銷人員基本素質的體現。企業營銷人員都要牢固樹立不準賒銷的意識,加強自身鍛煉,切實增強營銷能力。在營銷過程中,營銷人員要認真落實企業制定的一系列文件精神,堅決做到既要促銷,更要清欠,營銷要建立在回款的基礎上。營銷人員要切實加強對用戶的資信審查,一般的客戶要嚴格實行現款交易,不見款不發貨,賤賣不賒。要千方百計規避市場風險。確有風險的客戶必須

堅決停下來,否則,做的多賠的多。如果市場規模的逐步增長是伴隨著風險的不斷加大而實現的,這樣的市場規模實質上是“惡性腫瘤”,未經企業集體研究批準的用戶一律不準賒銷。要對銷售合同嚴格把關、審批,如果出現問題,當事者、審批人等要相應承擔連帶責任。對滾動結算的重點用戶,在簽訂好供銷合同的前提下,原則上要采用現匯結算。營銷人員要切實增強售后服務意識,通過發貨、質量驗收、開具發票等環節做好工作,縮短對方付款時間;對用承兌匯票結算的客戶,必須具有很高的資信登等級和長期合作關系,同時搞好審核和結算工作,防止拖欠,堅決遏制新的應收賬款增加,促進生產經營工作的健康運行。

對策之四:加強考核監督,依法維護企業利益

要繼續加強對清欠工作的領導,層層落實清欠責任制,建立健全貨款回收考核體系,嚴格進行考核。專職的清欠部門要積極發揮職能作用,認真抓好拖欠貨款的確責確權工作,嚴格落實清欠計劃,加強對陳欠款的宏觀管理,最大限度的減少損失。對已形成的應收帳款,要實事求是地進行分析,對確已形成壞帳的,要嚴格按照核銷手續進行處理,要進一步摸底排查,完善基礎檔案。企業要按照“誰主辦,誰負責”的原則,嚴格落實清欠工作“終身責任制”,誰造成的應收帳款,誰負責限期追回,逾期辦不到的必須進行責任追究。要在整個機制運作上,促使有關責任人自覺搞好清欠。對于在清欠工作中做出成績的單位和個人,要給予重獎,對于拖拉推諉、工作不力、效果不好、甚至抵觸的單位和個人要給予教育批評,必要時給予經濟處罰;對于利用工作之便搞損公肥私小動作、甚至違法違紀,給企業造成損失的,不論涉及到誰,都要相應采取組織措施進行及時嚴肅處理,絕不姑息遷就,堅決防止當事人來一個“人走樓空”,從而有效發揮獎罰政策的激勵約束機制。

對策之五:嚴格控制以物抵帳,最大限度地降低損失

監督考核部門要嚴格督促檢查文件制度執行情況,嚴格考核獎懲兌現。考核兌現要切實把維護企業利益放在首位,原則上必須清回資金,一般不準以物抵帳。只有在對方破產,確無資金償付能力的情況下,掌握了確鑿證據,通過法律起訴判決,經嚴格的價值評估才能以物抵帳,對于不經批準,擅自以物抵帳的,不計入或少計入回款指標,原則上誰抵來的物資誰負責處理,處理損失計入當事單位。對于已經抵入的物

資,要及時變現,或者盡快抵償應付帳款。考核時,一定要嚴肅清欠紀律,按照嚴格的抵帳審批程序辦理,切實加強抵帳物資的質量管理和價格把關。

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