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淺析企業政工工作中存在的問題和對策

時間:2019-05-15 10:30:05下載本文作者:會員上傳
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第一篇:淺析企業政工工作中存在的問題和對策

淺析企業政工工作中存在的問題和對策

摘 要 我國現階段的社會經濟處在不斷地發展之中,然而現如今也是整個社會的轉型階段,要符合現代社會的發展趨勢和方向,就要求企業要充分認識到政治工作對于企業發展的重要意義和作用。一個企業想要得到長久地發展,就離不開員工的作用,而政治工作能夠充分地激發并調動起員工的工作熱情。本文就當下企業政治工作中所存在的問題進行探究,并提出相應合理的解決辦法。

關鍵詞 企業 政治工作 問題及對策 重要性

一、政治工作及其主要管理者

政治工作,也可以被稱之為思想政治工作,其主要的工作內容就是探究人們的思想活動和行為規律,其最終目的是要促使人們能夠更好地認識世界,并對世界進行改造。而在這項工作之中,其主要的管理者或者是工作人員通常稱之為政工師。所謂政工師,指的就是在我國現階段所存在的國有企業、外資企業、鄉鎮企業以及具備企業化管理資質的事業單位等等中,專門從事有關于黨以及思想政治工作,并經過申報審批取得任職資格的工作人員。

我國各行各業的企業中,都有著自己的政工管理隊伍,政治工作不僅僅只是一項思想、組織工作,更是將企業員工團結在一起、激發員工工作熱情的工作,是一項能夠有效培養企業凝聚力、向心力的工作。企業是否能夠得到長久的發展,與思想政治工作有著密切的關聯,因此要不斷加強企業的政工工作。

二、我國企業現階段政治工作所存在的問題

我國自改革開放以來,社會一直處在不斷地發展之中,人們的物質、文化生活也越來越豐富,思想越來越活躍,人們的需求也隨之增加;這樣一來就給思想政治工作的開展與發展增加了很多困難。

(一)我國企業政治工作的從業人員在數量與質量方面都差強人意

我國現階段的企業政治工作中真正取得任職資格的工作人員少之又少,絕大部分的企業政治工作都是在企業工會或者是其他部門的監督和管理之下,政工工作想要真正開展工作難度較大;而有一些企業雖然有著獨立的政治工作隊伍,但其本身工作人員的理論知識、專業技能、文化素養等方面的素質和水平較低,企業也沒有對政治工作的從業人員進行定期的思想、專業技能等方面的培訓,導致了整個政工隊伍的工作人員對于政工工作多數都還停留在理論知識上,并沒有很好地將理論與企業的實際情況相結合,整體工作素質不達標,難以真正推進企業政治工作的發展。

(二)企業政治工作缺乏相應的保障制度和獎懲規定,政工隊伍沒有工作熱情

一項工作想要得以推進和發展,就必須要有相應的保障制度和獎懲規定來作為基礎和支撐,企業政工工作也不例外。企業政治工作并不能只是單純地停留在幾個部門或者是幾個員工之間,需要企業各個部門、各個員工都積極地參與進來。

第一,現如今的企業政工工作并沒有得到企業領導班子足夠的重視,有相當一部分的領導對于政工工作的思想認識不到位,認為經濟利益是企業追求的唯一目的,思想政治工作并沒有對增加企業經濟效益起到什么作用,不過是可有可無的一部分而已。因此,對其重視程度不夠,使得企業政治工作隊伍發展過于緩慢。

第二,在企業中,部門與部門之間的溝通聯系較少,每個部門都覺得自己本部門的工作與政工工作搭不上半點關系,所以根本不需要進行政工工作,也不需要配合其他部門的政工工作;這樣一來,企業的思想政治工作沒有做到部門之間的橫向聯絡和溝通,同樣阻礙了政工工作的開展和創新。

第三,企業的思想政治工作現如今還沒有建立起一個統一可行、符合企業實際情況的保障機制和獎懲措施;獎勵考核制度的缺失在一定程度上打消了政工工作人員本身的工作熱情和積極性,更增加了企業思想政治工作推進和發展的難度。

(三)企業思想政治工作的工作方法和理念都過于因循守舊

雖然社會在發展,科學技術也處在不斷地創新之中,然而絕大部分企業的政工工作還依舊遵循著讀書、看報、閱讀文件上,工作理念陳舊,工作方法過于簡單死板,對企業實際情況考量不周全,并沒有和企業自身的文化理念相結合,缺乏靈活性和針對性,難以取得理想的政工工作效果。

三、如何能夠更好地推進企業政治工作的發展

企業政工工作的重要性已經不言而喻,針對企業政工工作中有可能出現的問題,想要合理有效地進行改進和解決,就要做到以下的幾點:

第一,企業領導要加強對于政工工作的認識和重視程度。企業政工工作想要得到發展,首先企業領導班子要對企業政工工作的重要意義和巨大作用有著充分的認識和了解。一個企業能夠得以長久發展的根本在于“人”,政工工作能夠有效地激發員工的工作熱情,并帶給員工一種歸屬感;在日漸激烈的市場競爭中,只有加強企業政工教育才能更好地促進企業的可持續發展。

第二,要加強對于政工工作人員的專業技能和素質培養。企業政工工作的主要實施者是政工師;想要推進政工工作不斷地向前發展,就要加強任職人員的專業技能和素質培養。首先,企業要訓練出一批能夠做到一專多能的政工工作人員,根據企業的自身情況來制度相應的長短期工作目標和規劃。其次,政工隊伍中的工作人員要根據自身的實際情況,不斷增加自身專業技能的學習,可以利用輪崗培訓、在崗培訓或者是脫產學習等方法,進一步提升工作人員的專業技能和綜合素質。

第三,建立符合企業實際情況的保障機制,并加強企業內部門之間的配合與交流。無論是什么工作,都需要在一定的保障機制下來進行,政工工作也不例外。想要促進企業思想政治工作的開展,就要根據企業的實際情況來制定一套合理可行的保障機制。例如,政工隊伍內部可以每一季度或者每年進行評選和表彰,對于工作特別突出的員工進行表彰或者是升職,這樣一來能夠有效地激發政工隊伍的工作熱情,也可以進一步促進企業政工工作的開展。另一方面,還要加強企業內部各部門之間的溝通和聯絡,使得政工工作能夠覆蓋到全企業、全部門、全體員工,將政工工作真正變為全方位的思想政治工作。

第四,要摒棄陳舊的工作理念和方法,將企業政工工作與企業文化、新技術結合起來。雖然思想政治工作從很早以前就已經出現,但是隨著時代的發展,在新的社會環境之下就要求企業政工工作要與新的科學技術以及企業自身的文化相結合。企業要摒棄傳統陳舊的工作理念和方法,將政工工作由簡單的讀書、看報、看文件中解放出來,多跟企業自身的文化和科學技術相結合,利用多媒體、新媒體等技術來進行宣傳和理論知識的學習,這樣才能使得企業政工工作發揮出其真正的作用。

四、結語

隨著社會的不斷向前發展,對于企業來說既是一個很好的發展機遇,也面臨著一些挑戰和困難,這樣一來就必須要不斷推進企業政工工作的開展和創新。只有企業政工工作的不斷發展,才能促進企業的不斷發展。因此,要加強企業領導對于政工工作的認識,確立合理的保障機制,另外還要不斷加強專業工作人員的自身素質和專業技能,才能促進其發展,從而使得企業獲得強大的核心競爭力,實現企業的可持續發展。

(作者單位為廣西龍州縣廣西農墾國有龍北總場)

參考文獻

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第二篇:企業科協籌建工作中存在問題和對策

調研材料之一

**縣企業科協籌建工作中存在問題和對策

在我國,建立企業科協最早出現在1950年。1986年黨中央和國務院頒布了《全民所有制工業企業廠長工作條例》。這個條例中的第25條,明確規定廠長要支持科協工作。這樣廠礦科協第一次被政府文件正式確認,樹立了不可動搖的地位。1990年中國科協制定了《中國科學技術協會廠礦科學技術協會組織通則》,1996年11月對《通則》作了修改和補充,改名為《中國科學技術協會企業科學技術協會組織通則》,首次把廠礦科協改稱為企業科協。2008年6月中國科協又對《通則》進行修訂,更名為《企業科學技術協會組織通則》,不斷推進企業科協工作的制度化和規范化,使企業科協組織建設和發展有章可行、有規可依。

成立企業科協的意義

企業科協作為企業科技工作者的群眾組織,是企業黨組織、企業管理決策層聯系企業科技工作者的橋梁和紐帶,負有促進科技交流、推動技術創新、提高員工科學素質、舉薦創新人才、激發創新熱情和創造活力的重要職責。黨中央、國務院站在時代發展的高度,科學把握經濟全球化和新科技革命趨勢,確定了自主創新的國家戰略,提出了到2020年把我國建設成為創新型國家的宏偉目標,把建立以企業為主體的技術創新體系作為加強自主創新、建設創新型國家的突破口和重大舉措。科技工作者是推動技術創新的重要力量,如何加強企業科協工作,動員和組織廣大企業科技工作者切實肩負起歷史使命,積極投身自主創新的偉大實踐,推動企業成為技術創新主體,實現經濟社會又好又快發展,是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。

我縣企業科協基本情況

**縣是一個農業大縣,無山無礦無大型企業。近年來,隨著新型工業化建設進程的加快,先后招商引進了國能生物發電、魯泰豐收棉業有限公司、刀郎慕薩萊思有限責任公司等幾家大型企業。按照“哪里有科技工作者,科協工作就要做到哪里;哪里科技工作者密集,科協組織就要建到哪里”的工作要求,在縣科協與公司領導的多次磋商下,于2010年先后成立了**有限責任公司科協、**棉業有限責任公司科協、**牧場科協等3家企業科協。

我縣籌建企業科協存在問題

企業是經濟的主體,是宏觀經濟的基礎,企業興則經濟興,企業強則經濟強。應對國際金融危機沖擊,保持經濟平穩較快發展,最根本的就是要依靠科技創新,激發企業的活力。通過一年多企業科協的籌建與運作,目前我縣企業科協籌建工作存在以下困難和問題:

一是對為什么要建立企業科協普遍認識不清,這個問題不解決,企業科協作用的發揮無從談起。

二是組建的方式方法還不大熟悉,組建的一些難點問題還無法突破,主要表現在企業領導的理解和支持不夠。這里有多方面的原因,有企業領導的認識問題,也有我們縣科協自身的問題,沒有企業科協工作經驗,難以下手。

三是整體“大聯合、大協作”的力度不夠,領導雖然重視到位,但上下聯動形成合力還有待加強。

籌建企業科協的幾點建議

企業科協籌建工作存在的問題有待我們認真研究,采取有力措施加以解決,為此,我們建議:

一是強化認識,切實把企業科協建設工作擺上重要位置。

加強企業科協建設,是建設和諧企業、和諧社會之所需,是企業科技工作者之所盼,是各級科協組織職責之所在。中央書記處要求,“哪里有科技工作者,科協工作就要做到哪里;哪里科技工作者密集,科協組織就要建到哪里”。因此,做好企業科協工作是各級科協組織的

職責所求,做不好是不稱職,不做就是失職,要認清形勢,搶抓機遇,乘勢而上,不斷推進企業科協建設。

二是強化措施,切實擴大企業科協工作的覆蓋面和影響力。

做好企業科協工作,要講究方法、循序漸進。一要摸清底數。摸清所在地企業的數量、規模、類型,做到知根知底,有的放矢。二要先易后難。有黨組織的企業,要依托黨組織帶動企業科協組建;企業主與科協、科技局業務聯系緊密、關聯度高的企業。三要聯合協作。采取“大聯合、大協作”的工作方式,積極運用黨政資源、工青婦資源,切實與有關部門密切協作,優勢互補,共同推進企業科協建設工作。四要責任到人。要建立“臺帳”,做到工作有時間表,進度有檢查,逐步推動企業科協工作向前發展。五要突出選才。加強與企業的聯系、交流,選好企業科協的秘書長,確保企業科協朝氣蓬勃,做到企業滿意,科技工作者滿意,上級科協滿意。六要注重培訓。通過以會代訓,辦學習班等形式宣傳企業科協的職責,組織企業科協學習《企業科協組織通則》,使每個企業科協進一步了解自身的權利和義務,明確方向和目標。

三是強化作用,激發企業科協的生機與活力。

要深入研究企業實際,根據企業發展需求做到四個融入。一要融入科技研發。要積極吸納企業的研發、技術開發負責人等科技工作者擔任企業科協負責人,使企業科協工作與科技研發融合在一起,推動科技創新、技術革新、獻計獻策,促進科技進步、企業發展。二要融入“講、比”活動。逐步建立適應企業特點、開展講理論、比貢獻活動,提高科技工作者技術創新水平,建立群眾性技術革新活動長效機制,為企業增強自主創新能力,實現科技人員自身價值搭建平臺。三要融入科普工作。要不斷提高企業員工的科學文化素質,為企業創新發展奠定基礎。四要融入黨建工作。科協是黨領導下的群眾團體,要加強黨對科協的領導,善于運用黨建資源,以“黨建帶科建”,加強與工青婦溝通合作,運用多種資源推動企業科協建設工作。

四是強化領導,把企業科協工作落到實處。

要繼續發揚團結拼搏、奮發進取、風正氣順、人和業興的傳統和優勢,切實加強對企業科協建設的組織領導。一要建立領導責任制。加強企業科協建設,要建立企業科協建設工作責任制,尤其是擴大覆蓋面的工作,一定要形成分管領導親自抓、有關部門合力抓的機制,按照時間進度,落實到部門,把工作任務落實到人。二要建立運作機制。提高企業科協的覆蓋面,要有相配套的工作制度,要有具體的方法、措施來保證,要有經驗交流和激勵機制。三要建立經費保障和激勵機制。對于做得好的基層科協要表揚、獎勵,不好的要批評,達不到目標、任務的要進行通報。要安排相應的配套資金,保障企業科協的組建工作順利進行。要不斷總結企業科協工作好經驗好典型,大力表彰獎勵,不斷推廣提高。

第三篇:工作中存在的問題和對策

淺談澄邁大隊工作中存在的問題和對策

隨著社會的發展和經濟建設步伐的加快,消防安全越來越受到全社會的重視,消防工作對于保護人民生命財產安全、防止火災發生起到了日益重要的作用。為貫徹總隊《海南省公安消防總隊“條令條例學習月”活動實施方案》文件精神,縣消防大隊開展了“條令條例學習月”活動。通過這次活動,規范了干部、官兵的言行舉止,強化了干部、官兵的法紀意識,取得了良好的效果。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題,直接影響了大隊戰斗力的進一步提高。如何應對、解決消防大隊管理工作中的難點、熱點問題,關系到消防大隊的社會形象和地位,關系到消防大隊內部的穩定與發展,關系到人民的安居樂業和社會和諧。

一、鑒于當前條令條例學習存在的問題,應著重抓好以下四點

一是要使條令條例教育走上規范化教育。如何改變條令條例教育落實不到位的狀況,將條令條例教育納入訓練計劃,建立計劃、備課、測試、檢查、講評等制度,并在時間和經費等方面予以保障,使條令條例教育走上規范化的軌道。

二是要開展多種形式的條令條例學習。組織大隊全體干部、官兵學習條令條例,真正掌握條令條例的基本內容。可結合大隊實際,圍繞干部職責、行為規范、日常制度、遵紀守法、防火等內容,組織系統專題講座,深化條令條例的學習。

三是要知條令、懂條令、用條令。提倡學中用,用中學,學用緊密結合,防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正常現象。大隊每名官兵要充分發揮主觀能動性,認真學習、消化和理解,全面掌握條令條例的基本內容和精神實質,吸收其精髓,提高對學習條令條例的重要性和迫切性的認識,認清貫徹條令條例的重要意義,把學習、熟悉條令條例作為思想教育的必修課,真正做到牢記于心,慣之于行,在潛移默化中培養按條令條例辦事的良好習慣。在學習的基礎上,結合日常工作,狠抓日常養成,確保條令條例貫穿于工作、學習、訓練、執勤中,自覺、刻苦地學習本職工作,不斷提高工作能力。

二、針對問題,落實措施

一是抓好學習,切實增強大隊全體干部依據條令條例進行正規化管理的觀念。條令條例學習方法單

一、時間不落實,是導致大隊不少干部條令意識不強,對條令條例掌握得不深不透的主要原因。比如,有的干部不熟悉條令條例的基本內容,不會用其規范大隊的各項工作;有的干部片面理解條令條例的內容,降低落實條令條例的標準。這些現象都嚴重影響了條令條例的落實。因此,加強大隊正規化管理,首先要抓好條令條例教育,增強干部依據條令條例進行正規化管理的理念。二是營造濃厚學習氛圍。積極營造濃厚學習氛圍,合力推進條令條例深入落實。為積極營造濃厚學用條令條例的氛圍,使全體官兵充分認識到開展條令條例學習的重要性和必要性。活動期間,大隊通過宣傳板報、學習園地、條令條例抽考、宣傳橫幅,隊列訓練,集中組織學習等形式,讓官兵們在潛移默化中養成良好的生活習慣,把條令條例學習同官兵的工作、學習、生活有機結合,促使官兵們自覺保持嚴整的警容警姿,努力形成“人人學條例、個個懂條例、事事依條例”的良好氛圍。

三是抓好履職,確保條令條例在落實過程中不走樣,見實效。當前,條令條例不能真正落實的一個重要原因,就是一些干部對抓條令條例和內務規定落實的職責不清。有的抓落實隨意性很大,想怎么抓就怎么抓;有的抓落實沒有統一計劃和重點,要么眉毛胡子一把抓,要么只抓一點不顧其它等等。解決這些問題,關鍵是要依據條令條例中各自的職責,實行嚴格的責任制,使各干部按職盡責。大隊領導對落實條令條例中的一些重大問題,要及時拿出正確決策和切實可行的措施,實施強有力的領導。干部要識大體、顧大局,強化全局意識,克服本位主義,自覺擺正自己在抓條令條例落實中的位置,積極圍繞正規化管理的總目標。

第四篇:淺淡企業清欠工作中存在的問題和對策

淺淡企業清欠工作中存在的問題和對策

目前,回收老帳、清理陳欠款成了一些企業比較頭痛的事,有些企業已經把清欠當前關系企業生存和發展的一項重要工作來抓。但清欠工作仍然面臨著嚴峻的形勢,前清后欠的問題也比較突出,貨款回收、資金管理方面面臨的壓力越來越大。注入的資金沉淀下來,一些資金的回收成了久治不愈的“慢性病”,資金長期占壓,其中相當一部分資金已經形成了損失,企業經營的沉重壓力因資金方面的困難,表現得越來越明顯。根據筆者的調查分析,造成目前回款難、資金緊張的局面不外乎以下幾個方面的原因:一是從客觀上講,前幾年,由于市場經濟秩序不夠規范,加之市場經驗不足,形成了一定的應收帳款拖欠;二是從主觀上看,在處理問題上,一些企業的領導人思想觀念仍然停留在計劃經濟的思維層面上,思想上轉不過彎兒來,工作上沒有真正以資金管理為中心;三是在處理有關問題上,營銷人員缺乏對客戶的交流與溝通,缺乏對對方資信度的了解;四是相關的管理制度不健全,沒有把清欠與加強管理、防止前清后欠有效地結合起來,對于清欠工作中暴露的問題,缺少分析,往往治標不治本;五是制度執行上有差距,監督考核把關不嚴,回款清欠工作缺少有效的激勵約束機制;六是回款時以物抵帳操作不規范,由此而發生的各類損失數額比較大,等等。

基于上述認識,如果任其發展下去,勢必導致嚴重的資金危機,再不采取得力措施,就會把整個企業拖垮。加強清欠工作,嚴格資金管理,刻不容緩。筆者以為,企業應以不變應萬變,積極采取以下對策。對策之一:以資金管理為中心,切實提升思維層面

我們常說,營銷是“龍頭”。而回款、清欠工作是“龍頭”之中的“龍頭”。營銷搞得紅紅火火,款回不來,資金得不到及時變現,形成的就是“泡沫收入”,就是虛假收入,對企業發展貽害無窮。企業管理以財務管理為中心,財務管理以資金管理為中心。效益是資金不斷周轉實現的,不周轉就沒有效益可談。所以,對于資金管理、貨款回收,必須始終作為重要工作抓緊抓好。應清醒看到,企業保持良好的資產負債結構、信用等級、資金狀況,是其競爭力的重要內容和標志。應收帳款居高不下,會導致資金緊張,銀行貸款增加、財務費用相應增加,貨款一天回不來,企業就要多支出一天的財務費用,如果繼續嚴重下去,將會導致資金危機,把企業拖入難以為繼的困難境地,只能變成銀行的“打工仔”。要把加快資金周轉作為一項重要工作來做,千方百計地防止壞帳,盤活呆帳,提高資金周轉率。所以,一定要真正轉變觀念,企業管理要切實以資金管理為中心,算好自己的帳,切實增強抓好清欠工作的積極性、主動性,多回款,快周轉。

對策之二:建立健全營銷策略,將清欠與加強管理緊密結合一個企業要時時刻刻加強資金運作上的管理,要依據市場狀況,積極修訂和完善營銷管理辦法,及時調整營銷策略。在營銷工作中,適當調整回款期,要切實將回款工作當成大事來抓,充分利用多種渠道、多種方式,當期銷售務必抓好可靠性回收,千方百計抓好資金回籠,確保商品發出后款項能夠如期收回。一定要堅持不準賒銷的規定,賒銷的產品如不能回收貨款,不但產品本身的價值得不到實現,而且還要繳納增值稅,墊付運輸費用,形成的利潤還要繳納所得稅,給企業造成的損失太大了,其危害遠遠超過不生產。款項回來才算交易,簽定的合同才有實效,才能實現社會價值,才能早一天避免壞帳風險,才能早一天發揮資金效能。企業要切實加大銷售回款及清欠工作的力度,加快回款的速度,多回現款,多做現款現貨交易。為了鼓勵現款現貨交易,促進多回籠現款,要制定并實施積極的營銷政策,以回款為中心,加大對現款交易的激勵力度。一個企業平時就要嚴格加強管理,重要的是對政策要理解透,切實盤算好,落實在行動上。要將這些調整的政策、制度貫徹到底,扎實做好組織協調,認真抓好工作落實。單位一把手要對清欠工作負總責,并明確一名班子成員主抓清欠工作,各部門要團結協作,集中力量,統一步驟,強化措施,抓好清欠工作。

對策之三:切實抓好源頭控制,堅決防止前清后欠

前清后欠等于沒清,不但不應受獎,還要受罰。如果造成呆壞帳損失,承擔的責任就更大。避免呆壞帳損失,加快貨款回收速度,也是營銷人員基本素質的體現。企業營銷人員都要牢固樹立不準賒銷的意識,加強自身鍛煉,切實增強營銷能力。在營銷過程中,營銷人員要認真落實企業制定的一系列文件精神,堅決做到既要促銷,更要清欠,營銷要建立在回款的基礎上。營銷人員要切實加強對用戶的資信審查,一般的客戶要嚴格實行現款交易,不見款不發貨,賤賣不賒。要千方百計規避市場風險。確有風險的客戶必須

堅決停下來,否則,做的多賠的多。如果市場規模的逐步增長是伴隨著風險的不斷加大而實現的,這樣的市場規模實質上是“惡性腫瘤”,未經企業集體研究批準的用戶一律不準賒銷。要對銷售合同嚴格把關、審批,如果出現問題,當事者、審批人等要相應承擔連帶責任。對滾動結算的重點用戶,在簽訂好供銷合同的前提下,原則上要采用現匯結算。營銷人員要切實增強售后服務意識,通過發貨、質量驗收、開具發票等環節做好工作,縮短對方付款時間;對用承兌匯票結算的客戶,必須具有很高的資信登等級和長期合作關系,同時搞好審核和結算工作,防止拖欠,堅決遏制新的應收賬款增加,促進生產經營工作的健康運行。

對策之四:加強考核監督,依法維護企業利益

要繼續加強對清欠工作的領導,層層落實清欠責任制,建立健全貨款回收考核體系,嚴格進行考核。專職的清欠部門要積極發揮職能作用,認真抓好拖欠貨款的確責確權工作,嚴格落實清欠計劃,加強對陳欠款的宏觀管理,最大限度的減少損失。對已形成的應收帳款,要實事求是地進行分析,對確已形成壞帳的,要嚴格按照核銷手續進行處理,要進一步摸底排查,完善基礎檔案。企業要按照“誰主辦,誰負責”的原則,嚴格落實清欠工作“終身責任制”,誰造成的應收帳款,誰負責限期追回,逾期辦不到的必須進行責任追究。要在整個機制運作上,促使有關責任人自覺搞好清欠。對于在清欠工作中做出成績的單位和個人,要給予重獎,對于拖拉推諉、工作不力、效果不好、甚至抵觸的單位和個人要給予教育批評,必要時給予經濟處罰;對于利用工作之便搞損公肥私小動作、甚至違法違紀,給企業造成損失的,不論涉及到誰,都要相應采取組織措施進行及時嚴肅處理,絕不姑息遷就,堅決防止當事人來一個“人走樓空”,從而有效發揮獎罰政策的激勵約束機制。

對策之五:嚴格控制以物抵帳,最大限度地降低損失

監督考核部門要嚴格督促檢查文件制度執行情況,嚴格考核獎懲兌現。考核兌現要切實把維護企業利益放在首位,原則上必須清回資金,一般不準以物抵帳。只有在對方破產,確無資金償付能力的情況下,掌握了確鑿證據,通過法律起訴判決,經嚴格的價值評估才能以物抵帳,對于不經批準,擅自以物抵帳的,不計入或少計入回款指標,原則上誰抵來的物資誰負責處理,處理損失計入當事單位。對于已經抵入的物

資,要及時變現,或者盡快抵償應付帳款。考核時,一定要嚴肅清欠紀律,按照嚴格的抵帳審批程序辦理,切實加強抵帳物資的質量管理和價格把關。

第五篇:當前企業工會政工工作中存在的問題及對策建議思考

當前企業工會政工工作中存在的問題及對策建議思考

隨著我國企業化改革進程的不斷推進,企業工會政工工作在一定程度上關系著企業的整體發展狀況,尤其是在能源企業,工會政工工作的開展尤為重要。一般而言,能源企業工會政工工作隊伍的主要職能是由企業內部員工,主要職能是對勞資雙方信息進行傳遞,加強企業與員工之間的溝通與交流,維護職工權益。新形勢下,企業只有加強對工會政工工作的重視,充分發揮政工工作對企業發展的積極作用,提高工作效率和質量,才能使企業在可持續發展的道路上越走越遠。

隨著企業改革進入關鍵時期,工會政工工作的開展能在一定程度上推動了企業管理水平的提升,提升企業的市場競爭力,但同時也對政工工作也提出了更高的要求。因此,在日常工作中,企業工會政工工作要堅持以人為本的工作理念,不斷提高工作的質量和水平,更好地兼顧勞資雙方的利益,促進企業管理水平的提升。但是現階段的企業工會政工工作還存在著明顯的不足,無法滿足當今時代的發展需要。因此,本文以企業工會政工工作為主題,對當前企業政會工作中存在的問題進行了分析,并提出了相關對策建議,以期推動企業的建設與發展。

一、當前企業工會政工工作中存在的問題分析

(一)工會政工人員綜合素質有待提高

隨著企業的不斷發展,對工會政工人員的綜合素質和專業能力提出了更高的要求。現階段,在日常的工作過程中,企業工會政工人員必須具備豐富的理論知識和實踐能力,提高自身專業能力和綜合素質,才能更好地促進企業的全面發展。但從現階段企業發展情況來看,部分企業座政工工作的員工一般都是從別的部門調入或者年齡比較大的員工,受傳統思維模式的影響較為明顯,難以滿足新形勢下企業發展的實際需求,并且其專業能力、業務素質等方面都有待加強和提升,工作質量也難以得到保證,從而會在一定程度上影響企業工會政工工作的正常進行。此外,能源企業工會政工工作的主要目的是實現勞資雙方的有效溝通,涉及到勞資雙方的利益訴求。因此,企業工會政工人員必須具備清晰的思維能力和活躍的應變能力。但當前部分員工的思想覺悟還不夠深刻,缺乏前瞻性,不利于企業的長遠發展。

(二)企業工會政工工作方式有待改善

正確的工作方法和工作模式能夠在一定程度上提升企業的工作質量和工作水平。當前,在企業開展政工工作的過程中,多數員工缺乏對自身工作職能的正確認識,認為政工工作只是做一些簡單的上令下達的傳達工作,開展一些關于會議精神傳述的講座和活動,脫離企業實際發展情況,理論和實際無法充分結合,工作方式沒有及時創新,職能履行不到位,未能體現政工思想工作的重要性,導致員工積極性不高。與此同時,部分企業在開展工會政工活動中,仍局限于于演講和座談會等,政工工作形式化問題嚴重,導致政工人員的自身能力難以得到提升,在一定程度上影響著工會政工工作的效率。除此之外,企業工會政工工作缺乏多元化。隨著我國經濟發展進入新常態,市場競爭越來越激烈,企業必需通過轉型提升競爭力。但在轉型過程中,工作的各方面都會發生一定的轉變,如崗位調動、工作任務和薪資不匹配以及工作方式轉變等都會造成員工和企業管理層之間的矛盾。如果得不到妥善解決,就會產生嚴重的問題,不利于公司長遠發展。而這些問題都需要企業工會政工工作來協調和解決,采取多樣化的措施,轉變原有的工作方式,避免矛盾更加激化。

(三)工會政工工作管理機制有待加強

管理制度在一定程度上保證了政工工作的效率,同時其也能夠推動企業工會政工工作的有序開展。首先,工會內部人員在權責的分配上不夠明確,分工不清晰,導致出現重復工作的問題,影響工作效率。其次,薪酬結構不合理以及人員結構不科學。大多數人工作的主要目標是實現自身經濟利益的最大化,由于企業管理人員對工會政工工作重視程度不高,導致政工工作人員在資金福利等方面與其他部門之間存在較大的差別,從而對員工參與政工工作的積極性造成一定影響,導致工作效率不高,無法保證企業政工工作的順利進行。最后,工會人員結構不科學,導致工會管理質量難以提高,對員工內部矛盾的解決和維護員工的切身利益都會產生不利影響,科學合理的人員結構會提高政工工作效率,促進企業人才隊伍建設。但如果政工工作員工或領導在企業內部職位較低,那么在維護員工的過程中話語權不足,也會對工作產生不利影響。此外,如果政工工作員工年齡小,經驗不足,或者員工年齡大,處理方法固化,這都不利于工作效率的提升。

二、提升企業工會政工工作效率的對策建議

(一)提高工會政工人員素質,加強企業人才隊伍建設

提升企業工會政工工作效率,應提高工會政工人員素質,加強企業人才隊伍建設。首先,應加強員工的自身素養。只有員工具備豐富的理論知識和專業能力,將理論知識與企業發展的實際情況相結合,及時掌握市場動態,才能充分發揮企業政工工作在企業發展中的有效性。企業工會政工工作的開展必須以員工的切身利益為基本原則,采取有效措施不斷加強員工的培訓,做好員工的思想道德工作,改善培訓內容,以理論知識和實踐解決能力為重點,按時開展座談會和書寫心得體會等加強對企業工會政工工作的重視程度,從而形成正確的認識,提高思想道德水平;其次,應制定科學合理的培訓計劃。企業工會委員的工作職能是定期召開職工大會,協調好各部門之間的溝通工作,根據企業發展的實際情況制定相關工作計劃,使企業工會政工工作朝科學化、規范化、合理化的方向運行。基于以上背景,企業工會政工工作的開展必須解放思想、實事求是。為員工制定科學合理的培訓計劃,根據員工的個性化特點,因材施教,促進員工綜合素養的提升;最后,應加強對實踐能力的培養。作為企業工會政工工作人員,必須意識到儲備政工理論知識的重要性,并將其運用到實際工作中,提高實際解決問題的能力。此外,企業也可以通過開展相關實踐活動加強對員工實踐能力的培養,與時俱進,做到專業知識和實踐能力的有效結合,才能使工作更具有時效性和專業性,推動企業工會政工工作的順利開展。

(二)轉變工會政工工作方式,提升企業政工工作效率

提升企業工會政工工作效率,應轉變工會政工工作方式,提升企業政工工作效率。首先,在企業發展的新形勢下,要改變傳統的工作方式,在以往的管理培訓中加入思想政治教育的內容,開展一些具有思想教育意義和正能量的企業活動,不僅可以擴展員工的知識面,使其充分發揮政工工作的管理職能,還可以促進員工思想道德水平的提升,更深刻地了解企業文化和企業氛圍,增強員工的歸屬感;其次,在員工的培訓過程中,加強對員工的信息化水平培訓,滿足新形勢下企業發展的實際需求,不斷增強對員工的理論知識培訓,提升工作效率;最后,應加強企業管理人員的重視程度,推動管理人員積極轉變自身的思想意識,樹立正確的價值觀,有效調節員工和企業之間的矛盾,維護員工利益,從而更好地提升政工工作的工作質量和工作效率,促進企業實現長遠發展。

(三)完善工會政工管理機制,推動企業實現長遠發展

提升企業工會政工工作效率,應完善工會政工管理機制,推動企業實現長遠發展。首先,應優化企業管理隊伍建設。科學合理的工會內部專業隊伍建設對企業發展有一定的促進作用,提高工會管理人員的重視程度,注重對現有團隊進行系統化和專業化的培訓教育,從而提高其思想覺悟和專業能力,履行好自身的崗位職責,從而引導員工樹立正確的價值觀和人身觀。同時,工會還應積極引進專業人才,激發員工的工作熱情和積極性,提升企業的競爭力;其次,應不斷改進工會管理機制。在企業工會政工工作開展的實際過程中,必須結合企業發展的實際情況和經營目標,建立一個滿足企業發展需求的管理制度,有效落實好各項制度的實施,不斷提升工會政工工作的質量。同時,還應建立員工考核機制,對于表現良好的員工給予加薪升職等獎勵,對于表現不好的員工給予相應的懲罰,如口頭警告、通報批評等;最后,應健全相關法律制度。立法機關應根據工會工作的實際情況及時補足法律漏洞,保障企業員工的合法利益不受侵犯。同時企業也應加強對員工法律意識的培養,學習相關法律知識,以便在開展工作的過程中,企業工會政工工作人員運用法律武器維護員工的合法權利,從而推動企業工會政工工作朝法制化、規范化的方向發展。

三、結語

綜上所述,在企業發展的過程中,工會政工工作開展的核心是提升企業的市場競爭力,尤其對能源企業而言,工會政工工作的開展與企業的長遠發展有著密不可分的關系。新形勢下,提升企業工會政工工作效率,應提高工會政工人員專業能力和業務素質,加強企業人才隊伍建設,轉變工會政工工作方式,不斷創新工會政工工作模式,通過多元化途徑優化企業工會政工工作的開展,建立長效工會政工管理機制,與時俱進,及時發現工作中存在的問題,為企業和員工搭建好溝通和交流的橋梁,充分發揮企業工會政工的作用,提升企業核心競爭力,從而促進企業實現可持續發展。

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