第一篇：綜合部部門職責(zé)最全

部門職能職責(zé)

一、綜合部 職能：

1.人力資源管理職能； 2.行政后勤管理職能； 3.安全保衛(wèi)管理職能； 職責(zé)：

1、人力資源管理職責(zé)：改進(jìn)、完善并編制人力資源管理體系各程序文件，明確管理辦法和流程，并組織貫徹落實(shí)，主要包括但不限于如下文件的編制和落實(shí)：（1）、編制《員工招聘管理辦法》，開辟招聘方法、渠道，確保招聘質(zhì)量和進(jìn)度，滿足公司人員需要；（2）、編制《員工手冊》，落實(shí)員工行為規(guī)范，按規(guī)定落實(shí)員工的獎懲工作；（3）、編制《員工培訓(xùn)管理辦法》，組織落實(shí)員工崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及后備力量培育，做好人力資源開發(fā)；（4）、編制《定崗、定編、定責(zé)管理辦法》組織落實(shí)公司“三定”工作及各崗位職責(zé)說明書編制工作；（5）、編制《職務(wù)分析、崗位評價(jià)管理辦法》，組織落實(shí)崗位等級評價(jià)工作；（6）、編制《員工考勤、休假管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行休假審批程序、嚴(yán)格日常考勤并按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)；(7)、編制《員工勞動合同管理辦法》，組織員工按時(shí)間節(jié)點(diǎn)簽訂合同；（8）、編制《員工勞動保險(xiǎn)管理辦法》，組織勞動保險(xiǎn)的入保、轉(zhuǎn)移、終止各項(xiàng)手續(xù)的辦理，并登記臺賬，負(fù)責(zé)勞動糾紛事項(xiàng)的調(diào)查處理；（9）、編制《員工人事檔案管理辦法》，并按人事檔案各要素做好資料存檔和管理工作；（10）、編制《公司薪酬管理辦法》，明確薪酬結(jié)構(gòu)模式，組織策劃崗位薪酬匹配方案及報(bào)批，策劃職工晉級方案及報(bào)批、監(jiān)控工資、福利、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；（11）、編制《員工年度述職考核辦法》，落實(shí)考核內(nèi)容，按辦法、程序組織考評上報(bào)，為員工職務(wù)、工資升降、去留提供依據(jù)；（12）、編制《公司績效考核辦法》，對各級人員，分層次進(jìn)行績效考核工作，搞好績效工資和獎金分配；（13）、編制《員工解聘、離職、資遣管理辦法》，按要求辦理好各項(xiàng)手續(xù)；（14）、參與策劃、提煉公司企業(yè)文化方案，倡導(dǎo)宣傳公司文化，促使員工逐步形成良好的企業(yè)價(jià)值觀；（15）、編制《勞保、護(hù)具、用品管理制度》，并監(jiān)控落實(shí)。

2、行政后勤管理職責(zé)：改進(jìn)、完善、編制行政后勤管理體系各項(xiàng)程序文件，明確管理辦法流程，并組織貫徹落實(shí)，主要包括但不限于如下文件的編制和落實(shí)：（1）、編制《公司文件管理規(guī)定》，做好行文編集、編號、文審、打印、校對、上報(bào)、下發(fā)、存檔工作；（2）、編制《公司印章管理規(guī)定》，按要求管理、使用公司印章，監(jiān)控印章使用風(fēng)險(xiǎn)；（3）、編制《公司會議管理制度》，督導(dǎo)落實(shí)會議安排、會議紀(jì)律、會議記錄、紀(jì)要、會議傳達(dá)等各項(xiàng)工作；（4）、編制《人事、行政檔案管理辦法》，按檔案管理要素，負(fù)責(zé)收、存、借、管等人事、行政和技術(shù)檔案管理工作（技術(shù)檔案按規(guī)定要求執(zhí)行）；（5）、編制《門衛(wèi)管理制度》，督導(dǎo)門衛(wèi)人員及各部門貫徹執(zhí)行；（6）、編制《職工宿舍管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)搞好員工住宿分配、督導(dǎo)宿舍日常管理、監(jiān)控宿舍紀(jì)律、確保宿舍安全，負(fù)責(zé)宿舍家具落實(shí)到房間和個(gè)人保管，建立臺賬；（7）、編制《公司車輛管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)車輛的資質(zhì)、保險(xiǎn)、維修等資料存檔，分配好車輛使用，搞好車輛的維修保養(yǎng)、控制車輛費(fèi)用，負(fù)責(zé)交通事故的處理、保險(xiǎn)理賠等事宜；（8）編制《公司辦公室管理規(guī)定》，創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境；（9）、編制《辦公、生活區(qū)、衛(wèi)生管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)劃分責(zé)任區(qū)到各部門，督導(dǎo)衛(wèi)生制度落實(shí)；（10）、編制《辦公用品管理辦法》，負(fù)責(zé)各辦公用品，落實(shí)到個(gè)人并登記臺賬，按規(guī)定核發(fā)辦公用品和辦公耗材，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；（11）、編制《職工食堂管理辦法》，負(fù)責(zé)伙食補(bǔ)貼的發(fā)放和使用管理，定期組織伙食民主評議，保證就餐質(zhì)量；（12）、編制《對外接待管理辦法》，負(fù)責(zé)協(xié)助對外接待工作。

3、計(jì)劃管理職責(zé)：（1）、編制公司年度人力資源計(jì)劃（含招聘、培訓(xùn)、工資、補(bǔ)貼、福利、勞動定額、績效考核分配等計(jì)劃內(nèi)容）；（2）、組織匯編公司各部門工作計(jì)劃及工作總結(jié)；（3）、編制辦公用品采購計(jì)劃（含耗材、辦公設(shè)備）；（4）、編制生活用品采購計(jì)劃（含宿舍、食堂用品）；（5）、編制勞保護(hù)具用品采購計(jì)劃；（6）、編制下料設(shè)備備件采購計(jì)劃；（7）、編制汽車及下料設(shè)備維修計(jì)劃；（8）、編制房產(chǎn)維修計(jì)劃；（9）、編制部門費(fèi)用計(jì)劃；（10）、負(fù)責(zé)各計(jì)劃的報(bào)批、傳遞、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

4、安全保衛(wèi)職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)廠區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、防盜監(jiān)控管理工作：a.嚴(yán)格監(jiān)控、檢查進(jìn)出廠區(qū)人員車輛、物質(zhì)、防止被盜；b.負(fù)責(zé)監(jiān)控器的日常監(jiān)視，資料儲存和維護(hù)管理工作，c.督導(dǎo)各部門班后落鎖和節(jié)假日貼封條、貴重材料入庫管理工作，d.保護(hù)被盜現(xiàn)場、調(diào)察處理被盜事件，e.堅(jiān)持節(jié)假日前，防盜檢查；（2）、負(fù)責(zé)辦公室、宿舍、庫房、食堂、門衛(wèi)、下料工房等分管區(qū)域的用電安全和防火安全的監(jiān)控管理工作：a.編制辦公、生活用電管理制度并貫徹落實(shí)，b.嚴(yán)格禁止私接亂掛電器、超負(fù)荷使用電器，下班人走關(guān)電關(guān)機(jī)，預(yù)防觸電和電器火災(zāi)，c.發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)委托檢修，d.定時(shí)檢查分管的消防設(shè)施是否完好 ；（3）、負(fù)責(zé)食堂飲食安全的監(jiān)控管理，加強(qiáng)教育、監(jiān)督檢查防范、防止食物中毒；

二、市場部 職能：

1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理職能；

2、市場營銷管理職能。職責(zé)：

1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)體系程序文件編制，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；（2）、客戶訂單轉(zhuǎn)化下發(fā)；(3)、編制公司年度（分月）產(chǎn)品產(chǎn)值計(jì)劃；（4）、編制公司年度（分月）銷售收入計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃按時(shí)審批上報(bào)下發(fā)；（6）負(fù)責(zé)各計(jì)劃的協(xié)調(diào)銜接督導(dǎo)落實(shí)；（7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)。

2、市場營銷職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)市場營銷管理體系程序文件的編制，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)平頂山、平高東芝、東芝獨(dú)資、平高股份、平高集團(tuán)和鄭州713廠等客戶的管理鞏固、開拓工作，積極爭取訂單滿足公司目標(biāo)需要；（3）及時(shí)掌握客戶及競爭對手動態(tài)，及行業(yè)市場形勢，評估公司所處市場地位，提出市場營銷策略改進(jìn)建議和公司生產(chǎn)經(jīng)營改進(jìn)建議，按月形成市場分析報(bào)告；（4）對公司現(xiàn)有產(chǎn)品其他市場的開拓提出建議，結(jié)合市場需求和公司狀況，提出新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建議等；（5）負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品報(bào)標(biāo)工作，經(jīng)審核批準(zhǔn)按時(shí)招標(biāo)；（6）負(fù)責(zé)保存招標(biāo)資料和中標(biāo)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算中標(biāo)率，總結(jié)招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)改進(jìn)；（7）負(fù)責(zé)銷售合同的編制和簽定，并及時(shí)傳遞；（8）負(fù)責(zé)平頂山表面處理產(chǎn)品的外協(xié)組織協(xié)議簽定，價(jià)格談判，物流統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)手庫管理等工作；（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交驗(yàn)、入庫、票據(jù)傳遞貨款回收工作；（10）負(fù)責(zé)組織本部門和督導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門做好售前、售中、售后過程中的各項(xiàng)服務(wù)，含進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格等各方面與客戶的溝通服務(wù)和信息處理反饋工作；（11）負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表的回收工作，負(fù)責(zé)公司交驗(yàn)產(chǎn)品狀況統(tǒng)計(jì)及回傳工作。（含合格品、返修品、特采品、報(bào)廢品的統(tǒng)計(jì)回傳）；（12）負(fù)責(zé)配合公司產(chǎn)品供貨的質(zhì)量事故，供貨進(jìn)度事故等事故的調(diào)查處理工作；（13）負(fù)責(zé)盛具的回收工作。

三、物控部 職能：

1、物流控制管理職能

2、物資采購管理職能； 職責(zé)：

1、計(jì)劃職責(zé)：（1）根據(jù)市場部訂單編制訂貨單至生產(chǎn)部；（2）計(jì)算編制材料采購計(jì)劃；（3）編制外協(xié)產(chǎn)品送料計(jì)劃和生產(chǎn)部主材料定額發(fā)放計(jì)劃；

2、物資采購管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司采購體系程序文件的編制，明確管理流程，并組織貫徹落實(shí)；（2）完善采購渠道及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，按程序評價(jià)審定合格供應(yīng)商，并跟蹤評價(jià)及時(shí)調(diào)整，建立合格供應(yīng)商檔案；（3）與合格供應(yīng)商建立協(xié)議契約關(guān)系，明確供貨進(jìn)度，價(jià)格、優(yōu)惠政策、付款方式，應(yīng)急供貨等條款；（4）逐步形成重要物資的定點(diǎn)采購模式；（5）根據(jù)材料市場信息，按月編制，材料價(jià)格變動情況和趨勢預(yù)測報(bào)告；（6）負(fù)責(zé)采購價(jià)格談判，貨比三家，提高性價(jià)比；（7）A、B類重要物資采購合同，需經(jīng)相關(guān)部門會審，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定；（8）物資采購要索取廠家材質(zhì)單等合格證明單據(jù)，并及時(shí)提請公司檢驗(yàn)；（9）負(fù)責(zé)辦理合格物資的入庫手續(xù)，不合格物資組織退貨，造成損失的要進(jìn)行索賠；（10）按采購計(jì)劃減去庫存量進(jìn)行采購，減少積壓降低成本；（11）采購掛賬付款報(bào)賬需附物資入庫單據(jù)和物資合格證明單據(jù)方可辦理；（12）建立重要產(chǎn)品材料采購周期表。確定采購提前期，確保生產(chǎn)需要；（13）做好采購資金使用的風(fēng)險(xiǎn)控制。

四、生產(chǎn)部 職能：

1、產(chǎn)品外協(xié)管理職能；

2、生產(chǎn)、設(shè)備、技安、現(xiàn)場管理職能； 職責(zé)：

1、體系建設(shè)職責(zé)：①、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)、設(shè)備、技安、現(xiàn)場管理體系程序文件的編制（含技安、設(shè)備、事故處理辦法），明確管理流程；②、負(fù)責(zé)組織上述體系文件的貫徹落實(shí)。

2、計(jì)劃管理職責(zé)：按時(shí)編制、按時(shí)傳遞如下計(jì)劃，①、依據(jù)訂單和蓄能器零部件進(jìn)度計(jì)劃要求，編制部門生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；②、工裝制作進(jìn)度計(jì)劃；③、工裝所需材料及刀具、工具、輔料采購計(jì)劃；④、工藝外協(xié)進(jìn)度計(jì)劃；⑤、設(shè)備維修、配件采購計(jì)劃；⑥、人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃；⑦、負(fù)責(zé)內(nèi)外部計(jì)劃銜接溝通；⑧、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)。

3、調(diào)度管理職責(zé)：①、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度，做好各項(xiàng)產(chǎn)前準(zhǔn)備；②、協(xié)調(diào)生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)，解決緊急生產(chǎn)事項(xiàng)，使生產(chǎn)有序順暢，保證按期供貨；③、負(fù)責(zé)定額控制：指工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、主輔材料、工具消耗定額、在制品定額的控制、降本；④、負(fù)責(zé)“五品”、“四數(shù)”管理，辦理材料領(lǐng)用，產(chǎn)品入庫手續(xù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記臺賬；⑤、組織做好產(chǎn)品標(biāo)識和防護(hù)；⑥、做好批次管理（蓄能器零部件）；⑦、負(fù)責(zé)工裝、工具管理、維護(hù)；⑧、配合財(cái)務(wù)搞好二級核算，完成各項(xiàng)上報(bào)報(bào)表；⑨、負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的工藝外協(xié)工作。

4、技安、設(shè)備、現(xiàn)場管理職責(zé)：組織公司相關(guān)部門和本部門做好如下管理工作，①、貫徹落實(shí)公司技安、設(shè)備、現(xiàn)場管理體系文件要求；②、按時(shí)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢；③、按時(shí)提出檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃；④、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)、檢修、潤滑工作；⑤、做好檢修記錄；⑥、組織培訓(xùn)、執(zhí)行操作規(guī)程；⑦、抓好5S管理；⑧、組織督導(dǎo)相關(guān)部門各級人員，堅(jiān)持日、周、節(jié)日前，安全設(shè)備現(xiàn)場檢查制度，及時(shí)總結(jié)和進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)；⑨、負(fù)責(zé)組織技安設(shè)備事故的現(xiàn)場保護(hù)、勘察，及按“三不放過”原則調(diào)查處理上報(bào)；⑩、組織搞好安全、設(shè)備、現(xiàn)場、管理培訓(xùn)教育，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保管理達(dá)標(biāo)。

5、質(zhì)量管理職責(zé)：①、貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，配合內(nèi)審和二、三方審核；②、堅(jiān)持“首件”自檢、專檢，加工過程堅(jiān)持自檢、互檢、專檢，工藝外協(xié)件按時(shí)送檢，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程；③、負(fù)責(zé)提出計(jì)量器具周期監(jiān)定計(jì)劃，按期委托送檢；④、及時(shí)分析質(zhì)量問題，按“三不放過”處理質(zhì)量事故，不斷總結(jié)，進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)。

6、技術(shù)管理職責(zé)：①、執(zhí)行公司技術(shù)管理體系文件要求；②、負(fù)責(zé)分管的產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)、包裝儲運(yùn)規(guī)程的編制、執(zhí)行、督導(dǎo)和改進(jìn)；③、負(fù)責(zé)分管的工裝、卡具的設(shè)計(jì)與改進(jìn)；④、負(fù)責(zé)分管的不合格品的審核；⑤、參于外購件、外廠件廠家的評定；⑥、負(fù)責(zé)分管的技術(shù)文件的下發(fā)、換版、回收、存檔；⑦、老工藝的改進(jìn)、新工藝的引進(jìn)、創(chuàng)新、降本；⑧、與客戶的技術(shù)溝通與服務(wù)；⑨、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草；⑩、負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床軟件編程工作。

7、工藝攻關(guān)，新品研發(fā)、創(chuàng)新職責(zé)：①、執(zhí)行公司新品研發(fā)體系文件要求；②、按公司計(jì)劃組織工藝攻關(guān)和新品研發(fā)；③、參與課題選擇、新產(chǎn)品論證及項(xiàng)目倡導(dǎo)意見；④、參于客戶技術(shù)協(xié)議的簽署；⑤、參于公司科技創(chuàng)新獎項(xiàng)評定辦法的規(guī)定。

8、技術(shù)改造職責(zé)：①、負(fù)責(zé)部門技術(shù)改造建議方案提出；②、參與部門技術(shù)改造設(shè)備選型及工藝布局；③、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試；④、參與技術(shù)改造工程的監(jiān)控與服務(wù)；⑤、負(fù)責(zé)部門非標(biāo)設(shè)備制作或外協(xié)。

9、公司外協(xié)產(chǎn)品管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)公司外協(xié)產(chǎn)品管理體系程序文件的編制，明確管理流程，并組織貫徹落實(shí)；（2）依據(jù)市場供貨需求，策劃核定所需外協(xié)廠加工產(chǎn)能，培育拓展A、B角，保證加工供貨；（3）與外協(xié)廠簽訂，“供貨合同（協(xié)議）”“質(zhì)量保證協(xié)議”明確進(jìn)度、價(jià)格、質(zhì)量、付款、索賠等條款，建立契約管理模式；（4）按程序評定外協(xié)廠確定合格供應(yīng)商，并建立合格供應(yīng)商檔案；（5）編制外協(xié)廠評價(jià)考核辦法，按期評價(jià)考核、評定，進(jìn)行激勵或淘汰；（6）負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品加工費(fèi)價(jià)格談判，經(jīng)審核審批確定；（7）負(fù)責(zé)外協(xié)廠有償材料配送，并負(fù)責(zé)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)辦理；（8）負(fù)責(zé)外協(xié)廠送料清單的編制并辦理經(jīng)對方簽字蓋章確認(rèn)手續(xù)；（9）負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品提檢及合格產(chǎn)品入庫手續(xù)的辦理，并統(tǒng)計(jì)登記臺賬；（10）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)該產(chǎn)品入庫與送料差額，跟蹤對方剩余材料按委托加工在產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并配合財(cái)務(wù)二級核算工作（工費(fèi)由對方負(fù)責(zé)）；（11）做好外協(xié)產(chǎn)品加工的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)，加工難點(diǎn)提示等技術(shù)溝通服務(wù)工作和分管產(chǎn)品工藝外協(xié)工作。

五、技術(shù)中心 職能：

1、公司產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與組織實(shí)施；

2、技術(shù)管理體系建設(shè)與組織實(shí)施；

3、新產(chǎn)品研發(fā)、課題攻關(guān)、體系建設(shè)與組織實(shí)施；

4、技術(shù)改造體系建設(shè)與組織實(shí)施；

5、質(zhì)量管理體系建設(shè)與組織實(shí)施。職責(zé)：

1、技術(shù)創(chuàng)新職責(zé)：①、負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)創(chuàng)新管理辦法；明確創(chuàng)新項(xiàng)目的篩選、申報(bào)、立項(xiàng)、攻關(guān)、成果鑒定、等級評定、獎項(xiàng)設(shè)定、成果獎勵等程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法；②、組織協(xié)調(diào)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新辦法的貫徹實(shí)施。

2、技術(shù)管理職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理體系文件，明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；②、組織各類技術(shù)文件的審核、審批；③、負(fù)責(zé)各類技術(shù)文件的下發(fā)、換版、回收、存檔事宜；④、對技術(shù)文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、總結(jié)、改進(jìn)、考核；⑤、組織工藝、工裝改革、創(chuàng)新、降本；⑥、組織與客戶對接溝通服務(wù)；⑦、參于對外協(xié)廠、供應(yīng)商的技術(shù)評定；⑧、組織對不合格品的審理；⑨、負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量疑難技術(shù)問題的指導(dǎo)；⑩、負(fù)責(zé)對各部門技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、新品研發(fā)、課題攻關(guān)職責(zé)：①、負(fù)責(zé)編制新品研發(fā)、課題攻關(guān)的體系文件明確管理流程并組織貫徹落實(shí)；②、組織課題選擇和項(xiàng)目技術(shù)論證；③、組織立項(xiàng)報(bào)告的技術(shù)論證資料編制，及軟件項(xiàng)目技術(shù)資料編制；④、參于政府部門、科研院所的交流，合作團(tuán)隊(duì)的選擇；⑤、按公司項(xiàng)目計(jì)劃組織進(jìn)行新品研發(fā)和課題攻關(guān)；⑥、樣件、小批試品鑒定及科研成果鑒定的組織和資料準(zhǔn)備；⑦、組織對外技術(shù)協(xié)議的簽署；⑧、組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫和備案；⑨、說明：蓄能器的產(chǎn)品研發(fā)和課題攻關(guān)及樣件、小批鑒定和成果鑒定，由蓄能器事業(yè)部負(fù)責(zé)，技質(zhì)部負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系文件的督導(dǎo)、貫徹落實(shí)。

4、技術(shù)改造管理職責(zé)：①、負(fù)責(zé)技術(shù)改造程序文件的編制與組織貫徹落實(shí)；②、依據(jù)市場需求收集、調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)能力瓶頸，組織策劃技術(shù)改造方案；③、依據(jù)市場需求規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)能及達(dá)綱產(chǎn)能；④、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)能升級；⑤、設(shè)計(jì)工藝布局及設(shè)備選型；⑥、編制技改所需非標(biāo)設(shè)備的技術(shù)方案和制作廠家的選擇和落實(shí)；⑦、技術(shù)改造實(shí)施的現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)控；⑧、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品工時(shí)定額的編制及招標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格核算。

5、質(zhì)量管理職責(zé)：

①、貫徹ISO9000的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、組織公司全面質(zhì)量管理活動；

②、依據(jù)公司機(jī)構(gòu)職能變化組織質(zhì)量手冊、程序文件換版； ③、組織各部門調(diào)整、完善三級程序文件；

④、組織企業(yè)內(nèi)審、管理評審，及配合二、三方審核； ⑤、編制企業(yè)年度質(zhì)量方針目標(biāo)，及質(zhì)量計(jì)劃并落實(shí)與考核； ⑥、組織質(zhì)量問題分析，采取預(yù)防改進(jìn)措施。⑦、編制質(zhì)量事故處理程序辦法文件并貫徹落實(shí)； ⑧、組織質(zhì)量事故的調(diào)查，按“三不放過”原則進(jìn)行處理；

⑨、組織對客戶的質(zhì)量問題溝通服務(wù)，及質(zhì)量問題的客戶信息反饋事宜；

⑩、參于外協(xié)件、外購件的廠家評定工作；

?、負(fù)責(zé)對各外協(xié)廠、合格供應(yīng)商的質(zhì)量協(xié)議簽署工作，及協(xié)議的跟蹤落實(shí)、評價(jià)考核工作；

?、按時(shí)做好產(chǎn)品、主輔材料、外協(xié)外購件、加工過程，及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作，并做好原始記錄；

?、對公司的計(jì)量器具按鑒定周期及時(shí)鑒定； ?、做好產(chǎn)品發(fā)貨、檢驗(yàn)資料配送工作； ?、做好質(zhì)量損失率的統(tǒng)計(jì)，組織計(jì)算質(zhì)量損失金額，進(jìn)行質(zhì)量索賠；

?、按時(shí)上報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。

六、財(cái)務(wù)部 職能：

1、財(cái)務(wù)預(yù)算管理職能；

2、會計(jì)核算管理職能；

3、財(cái)務(wù)管理職能；

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控職能。職責(zé)：

1、體系管理職責(zé)①、組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會并認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及本企業(yè)相關(guān)各項(xiàng)制度；②、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、會計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理等程序文件及相關(guān)支撐制度辦法，明確管理職責(zé)和流程，并組織貫徹落實(shí)；③、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過程中的各項(xiàng)問題。

2、財(cái)務(wù)預(yù)算管理職責(zé)：①、選用適應(yīng)本企業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)的預(yù)算方法（固定預(yù)算法并輔助概率、彈性、零基等預(yù)算法的有益成分）；②、按體系職能組織相關(guān)部門做好預(yù)算基礎(chǔ)準(zhǔn)備：a.預(yù)算期銷售產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入預(yù)測，b.預(yù)算期材料人工成本預(yù)測，c.預(yù)算期期間費(fèi)用預(yù)測，d.預(yù)算期稅金、利潤預(yù)測，e.預(yù)算期技改及投融預(yù)測，f.預(yù)算期資金占用、現(xiàn)金流量預(yù)測；g.各項(xiàng)定額的修訂等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作；③、負(fù)責(zé)編制預(yù)算期公司和部門二級預(yù)算（計(jì)劃）及一、二級預(yù)算各項(xiàng)報(bào)表及編制說明，并按期上報(bào)審核、審批下發(fā)執(zhí)行（每年10-12月）；④、督導(dǎo)、監(jiān)控、協(xié)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行過程。

3、會計(jì)核算管理職責(zé)：①、按期負(fù)責(zé)公司和部門兩級會計(jì)核算，并與公司和部門兩級財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃、定額）對比分析，評價(jià)經(jīng)營成果為績效分配提供依據(jù)；②、選擇適應(yīng)公司單件小批生產(chǎn)的成本核算方法（分批法，并用分類和定額法輔助）；③、組織完善定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)管理工作，監(jiān)督審核各種報(bào)表和原始憑證及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性；④、選擇合理、合規(guī)的辦法對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算、歸集和分配，主要是：a.原材料，b.燃料動力，c.工資、福利，d.廢品損失，e.制造費(fèi)用，f.管理費(fèi)用，g.財(cái)務(wù)費(fèi)用，h.銷售費(fèi)用；⑤、做好資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算工作，加強(qiáng)在產(chǎn)品核算和廢品損失核算。逐步提升到質(zhì)量損失核算；⑥、按期按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，及成本表（蓄能器產(chǎn)品）及編制說明；⑦、按期按時(shí)上報(bào)各部門二級核算經(jīng)營成果表和編制說明。

4、財(cái)務(wù)管理職責(zé)：①、組織編制月現(xiàn)金收支計(jì)劃，加速貨款回收，放緩支出，進(jìn)行對收入敦促和對支出的控制，提高資金使用效率；②、組織編制各項(xiàng)費(fèi)用定額，控制流資占用和降本，主要是：a.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用定額（含采購，在產(chǎn)品、水電、低值易耗、人工成本等費(fèi)用定額及廢品損失定額），b.各項(xiàng)管理費(fèi)用定額（含辦公、電話、招待、汽車等費(fèi)用定額），c.銷售費(fèi)用定額（含招待、運(yùn)輸、租賃等費(fèi)用定額），存貨費(fèi)用定額（含材料庫、配件庫、成品庫、存儲費(fèi)用定額）；③、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算管理及上報(bào)報(bào)表；④、負(fù)責(zé)企業(yè)納稅管理，貫徹執(zhí)行國家稅收政策，依法納稅、合法避稅；⑤、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)上銀行管理，確保信息安全；⑥、負(fù)責(zé)融資管理，建立融資渠道降低融資成本、提高融資利用效率、降低融資風(fēng)險(xiǎn)、滿足資金需要；⑦、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、帳薄、報(bào)表等資料的分類、整理和存檔等工作，做好財(cái)務(wù)檔案管理；⑧、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資工程財(cái)務(wù)管理工作；⑨、負(fù)責(zé)配合銷售部門合同的核對、貨款的回收及訂單、發(fā)貨、入庫的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

5、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控職責(zé)：根據(jù)公司實(shí)際應(yīng)做好但不限于如下財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作，①、流動資金占用及周轉(zhuǎn)速度分析、監(jiān)控，a.對流動資金占用總額是否超出預(yù)算定額進(jìn)行分析監(jiān)控，b.對生產(chǎn)資金、存貨資金、結(jié)算資金、支付資金周轉(zhuǎn)速度、占用結(jié)構(gòu)是否合理分析監(jiān)控，c.對全部資金及各結(jié)構(gòu)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)與周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行周轉(zhuǎn)速度分析監(jiān)控，d.對分析發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)警，并提出建議，改進(jìn)和控制；②、對物流的監(jiān)控，a.按期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)抽查，監(jiān)控帳物卡相符，并對差異追蹤處理，b.對庫存儲備定額監(jiān)控，對超額儲備和積壓物資預(yù)警，c.對各種入庫、出庫的物質(zhì)的掛賬、報(bào)賬、付款憑證的各要素要求逐級審核，并財(cái)務(wù)復(fù)核監(jiān)控看是否合規(guī)準(zhǔn)確，d.對各采購、供貨合同付款方式、付款數(shù)額是否合規(guī)準(zhǔn)確進(jìn)行監(jiān)控；③、價(jià)格的分析監(jiān)控，a.對產(chǎn)品銷售價(jià)格及外協(xié)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行銷售成本邊際和生產(chǎn)成本邊際進(jìn)行分析和監(jiān)控，b.對采購價(jià)格，參照網(wǎng)上價(jià)格和歷史價(jià)格進(jìn)行分析監(jiān)控；④、對償債能力的分析監(jiān)控，a.按期對流動比率、速動比率及資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行分析、超紅線預(yù)警，b.對大額融資還本付息到期前一個(gè)月預(yù)警；⑤、參與固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、投資回收期、投資報(bào)酬率及敏感性分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)論證提出意見和建議，預(yù)測項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以便控制；⑥、對現(xiàn)金的日常取、用、留日常管理、財(cái)務(wù)印章日常管理實(shí)行監(jiān)控，確保現(xiàn)金、印章安全。

第二篇：綜合部部門工作職責(zé)

綜合部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常行政事務(wù)管理服務(wù)工作，協(xié)助做好各部門、各公司之間的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，起到良好的樞紐作用；

二、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的機(jī)要保密工作，做好集團(tuán)內(nèi)外行政資料、信息管理；

三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對行政會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)；

四、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的印章（公章、合同章）、證件執(zhí)照、合同協(xié)議的管理工作；

五、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會議、接待等事項(xiàng)的組織、協(xié)調(diào)工作；

六、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公物品及辦公設(shè)備等財(cái)產(chǎn)物資管理工作；

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司后勤保障服務(wù)管理工作；

八、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司集體戶籍管理工作；

九、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)車輛的管理工作，確保車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)秩序化；

十、建立并完善綜合部各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理;

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：綜合部部門職責(zé)

綜合部部門職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范；落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)管理制度；

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并參與制定各項(xiàng)管理制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃、實(shí)施方案、工作總結(jié)等各類公文；

三、負(fù)責(zé)組織安排公司的各類會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作；

四、負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來賓的接待工作；

五、負(fù)責(zé)公司人員的考勤和公司員工的福利發(fā)放計(jì)劃及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好人力資源管理工作；

六、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等工作；

七、負(fù)責(zé)辦公用品、設(shè)備、器材、耗材的配備、登記使用管理，日常后勤保障工作；

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作，制定銷售計(jì)劃、促銷方案，銷售檔案的建立，銷售業(yè)績的考核，工作完成情況的監(jiān)督；

九、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度安排，本著“先緊急后一般，保證領(lǐng)導(dǎo)用車”的原則合理調(diào)配；

十、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目部印章的管理與使用工作，辦理對外工作的介紹信、證明等；

十一、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：證券公司綜合管理部部門職責(zé)

綜合管理部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常交易的正常運(yùn)作，管理柜臺業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，確保各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、安全；排解股民糾紛，向股民提供一般業(yè)務(wù)上的咨詢，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)的證券市場信息；

2、匯總證券營業(yè)部經(jīng)營情況，并加以分析報(bào)證券營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)；

3、統(tǒng)一保管證券營業(yè)部客戶資料；

4、負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)客戶的登記、核實(shí)、成交核計(jì)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析；

5、負(fù)責(zé)客戶投訴事宜，并予以圓滿解決；

6、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部的綜合內(nèi)勤事務(wù)；

7、本證券營業(yè)部總經(jīng)理室交辦的其它工作。

證券營業(yè)部綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部日常交易業(yè)務(wù)及綜合內(nèi)勤事務(wù)；

2、對證券營業(yè)部柜員系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行核準(zhǔn)；

3、當(dāng)日復(fù)核柜臺業(yè)務(wù)崗的客戶開戶資料、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)資料和單據(jù)以及其它柜臺業(yè)務(wù)資料和單據(jù)；

4、組織對綜合管理部人員的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

5、加強(qiáng)與其它業(yè)務(wù)部門的溝通和合作；

6、督促、檢查、考核綜合管理部各崗位人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，落實(shí)證券營業(yè)部經(jīng)理室制訂的對綜合管理部的考核辦法，制訂相應(yīng)具體的考核辦法；

7、協(xié)調(diào)綜合管理部各崗位的工作，督促各崗位執(zhí)行相應(yīng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理客戶投訴、電腦系統(tǒng)故障等突發(fā)事件，保障證券營業(yè)部的證券交易各環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行；

9、完成證券營業(yè)部總裁經(jīng)理室安排的其它工作。證券營業(yè)部開戶崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：

1、指導(dǎo)客戶正確填寫《自然人（機(jī)構(gòu)）證券賬戶注冊申請表》和《經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)協(xié)議文本》；

2、按標(biāo)準(zhǔn)化流程完成客戶股票賬戶開戶、資金賬戶開戶、開放式基金交易賬戶開戶、指定交易、轉(zhuǎn)托管、客戶資料查詢、客戶銷戶、賬戶掛失和密碼修改等工作；

3、負(fù)責(zé)證券賬戶開戶專用章及柜臺業(yè)務(wù)專用章的保管和使用；

4、指導(dǎo)客戶辦理第三方存管、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)解答客戶資金存取、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的相關(guān)問題；

5、負(fù)責(zé)資金賬戶和股票賬戶的有關(guān)開戶資料的裝訂、保管和移交工作；

6、負(fù)責(zé)辦理客戶資金、賬戶的凍結(jié)、解凍的業(yè)務(wù)操作；

7、按照經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程的規(guī)定向客戶、營銷管理人員、銷售人員和營業(yè)部其它部門或崗位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

8、按相關(guān)規(guī)章制度要求，保管客戶資料和各種業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證，為查詢統(tǒng)計(jì)管理提供支持；

9、加強(qiáng)與客戶的溝通工作，向證券營業(yè)部相關(guān)人員反映客戶的意見和建議，主動向客戶提供已有服務(wù)產(chǎn)品的常規(guī)咨詢，或應(yīng)客戶要求提供其它必要咨詢，詳細(xì)、準(zhǔn)確解答客戶有關(guān)交易方面的各種問題；

10、以各種形式及時(shí)發(fā)布與交易有關(guān)的信息，如：停復(fù)牌、配股、配售、中簽、分紅派息、系統(tǒng)升級、通訊方式變更等；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。證券營業(yè)部綜合管理員崗位職責(zé) 主要崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總部和證券營業(yè)部的各類規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析：人均產(chǎn)能、專職營銷人員發(fā)展情況、營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績、注冊檔案管理等；

3、負(fù)責(zé)IA團(tuán)隊(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)客戶的登記、核實(shí)、成交統(tǒng)計(jì)，IA團(tuán)隊(duì)員工及團(tuán)隊(duì)基本工資與效益工資及各項(xiàng)獎金的核算等；

4、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正、晉級、崗位調(diào)動、考核、培訓(xùn)、人事檔案管理、工資表制作等人力資源方面的事務(wù)；

5、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部高管人員和咨詢?nèi)藛T資格報(bào)批材料或年檢材料的準(zhǔn)備；

6、負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的收發(fā)、整理、登記、傳遞、歸檔、查閱等工作，以及業(yè)務(wù)檔案的歸檔和保管；

7、根據(jù)公司和證券營業(yè)部用章管理規(guī)定，對印章的刻制、頒發(fā)、啟用、使用、停用、保管、存檔和銷毀等進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)專用章使用情況的監(jiān)督和不定期檢查；

8、處理日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)與地方相關(guān)單位的公共關(guān)系，接待處理來訪，辦理工商行政注冊、登記年檢、變更等工作；

9、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部各類會議和各種活動的具體組織、會議記錄、文件起草等工作,并督辦會議決定的有關(guān)事項(xiàng)；

10、負(fù)責(zé)各類固定資產(chǎn)、辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品和生活用品的登記、保管、分配、報(bào)檢工作；

11、負(fù)責(zé)證券營業(yè)部的安全和衛(wèi)生工作,交易場地的布置，公共物品的擺放等工作；

12、參與各類辦公、清潔衛(wèi)生、勞保用品和生活用品的購置；

13、保障車輛的安全運(yùn)行，辦理車輛年檢相關(guān)手續(xù)；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：綜合管理部部門職責(zé)

綜合管理部工作職責(zé)（試行）

綜合部工作職責(zé)

（一）行政綜合管理

1.負(fù)責(zé)董事會日常事務(wù)及重要事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司外聯(lián)、通訊、公共關(guān)系以及重要事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)；對公司領(lǐng)導(dǎo)的各類指令、會議決議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)組織檢查，督辦；對上級機(jī)關(guān)下達(dá)的行政工作進(jìn)行催辦。

2.負(fù)責(zé)公司會議室的日常管理和公司層面會議的安排及服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)公司日常及重大接待工作。

4.負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃編制、采購和發(fā)放。5.負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的日常調(diào)度與管理。

6.負(fù)責(zé)各種學(xué)習(xí)資料、報(bào)刊雜志的訂閱和印刷品管理工作。

7.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)休假日的值班安排。8.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)人員的登輪證辦理工作。9負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）文秘事務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)起草公司、季度、月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)起草公司公文及其它綜合性文字材料。

2.負(fù)責(zé)牽頭組織公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃的擬定；負(fù)責(zé)公司基本管理制度的起草。3.負(fù)責(zé)公司來往公文和信函的收發(fā)、擬辦、會簽及傳閱，對發(fā)文進(jìn)行審核、印發(fā)。

4.負(fù)責(zé)組織公司總經(jīng)理辦公會、黨支部會議及重要專題會議，做好會議通知、資料準(zhǔn)備和會議記錄及會議議定事項(xiàng)的落實(shí)工作。

5.負(fù)責(zé)公司通訊報(bào)道的編輯、通訊員隊(duì)伍的管理和公司外網(wǎng)、微信公眾號等宣傳媒介的內(nèi)容更新；負(fù)責(zé)公司對外宣傳報(bào)道稿件、圖片、錄音、錄像、展品的組織和審查工作；負(fù)責(zé)同蘇州港口集團(tuán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門和政府相關(guān)宣傳單位進(jìn)行良好溝通互動。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)日常工作的安排。7.負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）企業(yè)管理職能

1.負(fù)責(zé)公司管理體系的建立、維護(hù)與管理。

2.按集團(tuán)公司要求及時(shí)編制和上報(bào)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.負(fù)責(zé)做好季度經(jīng)濟(jì)活動分析，牽頭召開季度精細(xì)指標(biāo)分析會。

（四）合同管理職能

1.參與重要合同的起草、談判。2.負(fù)責(zé)對外合同合法性的審核工作。

3.按規(guī)范要求建立合同臺賬，及時(shí)報(bào)送季度報(bào)表。

（五）人力資源管理

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；建立與完善公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，并組織相關(guān)部門貫徹實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃核定各部門編制，合理配置勞動崗位，控制勞動力總量和成本。

3.負(fù)責(zé)員工勞動合同、社會保障、員工檔案的辦理、收集、整理、歸檔、保管、查詢等管理工作，為公司建立準(zhǔn)確有效的員工檔案信息庫；負(fù)責(zé)員工考勤與勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查。

4.負(fù)責(zé)編制企業(yè)招聘計(jì)劃，并通過多渠道發(fā)布招聘信息，組織篩選、面試、錄取合格員工；負(fù)責(zé)辦理員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正定崗、崗位調(diào)動等手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)員工專業(yè)技術(shù)職稱管理和評審申報(bào)工作。6.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，收集公司中高層后備力量的信息，建立儲備人才體系，并提出員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

7.負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃和各崗位任職要求，編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展內(nèi)部和外部的教育培訓(xùn)及成本核算等相關(guān)工作。

8.負(fù)責(zé)建立公司薪酬體系，會同公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)工資、獎金的發(fā)放與社會保險(xiǎn)、住房公積金的辦理繳納工作。

9.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、制定、完善公司考核體系及制度，建立各部門考核指標(biāo)和考核要素，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；負(fù)責(zé)開展對各部門月度、季度、的組織績效考核工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工的月度、季度、績效考核工作；負(fù)責(zé)考核、匯總、核查日常工作和專項(xiàng)工作績效的考核信息。

10.負(fù)責(zé)公司員工體檢的組織、健康檔案的建立管理工作。

（六）黨群工作管理

1.負(fù)責(zé)黨的路線、方針、政策和上級、本級黨組織決議、決定的貫徹落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)抓好黨組織的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做好黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)、教育、政審工作，辦理新黨員審批和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3.負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)好黨員的組織關(guān)系，及時(shí)辦理對黨員的處理決定；搞好黨員統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；收繳、管理和使用黨費(fèi)。

4.負(fù)責(zé)共青團(tuán)、工會等群團(tuán)工作。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，組織開展公司各項(xiàng)文體活動，活躍員工業(yè)余文化生活。

（七）監(jiān)察紀(jì)檢工作

1.負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，依靠廣大職工對各級干部進(jìn)行監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的宣傳教育工作。3.負(fù)責(zé)受理涉及黨風(fēng)黨紀(jì)問題的檢舉、控告和申訴。4.負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（八）檔案資料管理

1.負(fù)責(zé)公司紀(jì)要文檔保管和保密工作。

2.負(fù)責(zé)公司文件材料和科技資料（包括文字、聲像、磁盤、實(shí)物）的整理、歸檔和管理工作。3.負(fù)責(zé)公司印章、各類證件的管理以及辦理公司工商注冊登記和變更手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（九）后勤管理職能

1.負(fù)責(zé)公司餐飲監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。2.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域物業(yè)管理，負(fù)責(zé)公司員工的住宿安置和宿舍管理。

3.負(fù)責(zé)洗衣房與浴室及洗澡卡等管理工作。

4.負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，承擔(dān)公司衛(wèi)生、綠化的相關(guān)管理職能。

5.負(fù)責(zé)公司通迅費(fèi)管理。

6.負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（十）信息化工作管理

1.負(fù)責(zé)牽頭組織公司OA辦公自動化管理系統(tǒng)和移動信息化管理系統(tǒng)（微信、手機(jī)短信、手機(jī)APP）的設(shè)計(jì)使用。

2.負(fù)責(zé)參與公司外網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)。3.負(fù)責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。