第一篇：人力資源部2008年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路

人力資源部上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路

xxx年上半年，人力資源部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以人力資源管理和開(kāi)發(fā)為中心，以引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才為基本點(diǎn)，以提升酒店服務(wù)質(zhì)量、提高員工素質(zhì)、挖掘員工潛能為突破口，在人事、勞資、培訓(xùn)、質(zhì)檢等方面做了一些工作，現(xiàn)將主要的工作情況匯報(bào)如下：

一、xxx年上半年工作總結(jié)

（一）、人事工作

1、整章建制。合法、合理、規(guī)范的制度是酒店人事工作順利開(kāi)展的重要依據(jù)。開(kāi)業(yè)前期，本著“以人為本”的理念建立健全了20余項(xiàng)規(guī)范及制度，如《員工手冊(cè)》、《工資方案》、《員工入職、離職流程》、《合同工績(jī)效考核辦法》等等，員工的入職、異動(dòng)、考核、獎(jiǎng)罰都有章可循、有章可依，有效地確保了人事工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的開(kāi)展。

2、招賢納才。酒店是東北的第一家連鎖酒店，在招聘方面沒(méi)有任何的地域優(yōu)勢(shì)。所以，群策群力，全員上陣，從長(zhǎng)春、吉林、四平、遼寧、雙陽(yáng)、九臺(tái)、湖南等10余個(gè)省份城市，全面鋪開(kāi)了招聘工作。不管是合同工，還是計(jì)時(shí)工，每位招聘負(fù)責(zé)人靠著心中一把尺，地上一張紙，克服重重困難，實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，從籌備至今，共從8000余名求職者中篩選出了600多名員工，其中本科以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的6%，大專學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的33%，中專及同等學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的59%。

3、職務(wù)任免。管理團(tuán)隊(duì)是酒店發(fā)展的核心力量，管理人員的素質(zhì)將直接影響到酒店的管理水平。按照“成熟一個(gè)聘用一個(gè)”的原則，通過(guò)部門(mén)推薦、自我評(píng)定、民議測(cè)評(píng)三種方式，半年共任命管理人員1XX人，共免去管理人員職務(wù)人員XX人（因離職、休假、不勝任免去XX人，因升職、調(diào)崗XX人）。目前，酒店管理人員的比例比較均衡，但仍有個(gè)別部門(mén)需要進(jìn)一步優(yōu)化。

4、科學(xué)整編。酒店的人員編制在制定之初缺乏科學(xué)依據(jù)，存在機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象。本著“因事設(shè)崗，因崗定人”的原則，從5月份便逐步開(kāi)始整編，開(kāi)業(yè)酒店總?cè)藬?shù)從XXX人控制到現(xiàn)在的XXX人，即提高了勞動(dòng)效率，又降低了人力成本（上半年為酒店節(jié)約人力成本XX余萬(wàn)元），目前，我部正在根據(jù)實(shí)際情況，作進(jìn)一步的規(guī)劃和調(diào)整。

5、員工流動(dòng)。科學(xué)、合理的人員流動(dòng)能夠給酒店注入活力，帶來(lái)生機(jī)，但頻繁的人員流動(dòng)，特別是優(yōu)秀員工的流失將會(huì)降低酒店整體競(jìng)爭(zhēng)力。上半年酒店的人員結(jié)構(gòu)較為合理，流動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定，前臺(tái)部門(mén)大，后臺(tái)部門(mén)相對(duì)穩(wěn)定，上半年流動(dòng)率為

%，流動(dòng)的主要原因一方面是因?yàn)榫频暝囉闷跁r(shí)間長(zhǎng)、工資低，另一方面是由于基層管理人員管理方法有待提高，另外，市內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店以高薪、高職挖酒店的員工也是一個(gè)重要原因。很多員工都是自動(dòng)離職，沒(méi)有告知部門(mén)，也沒(méi)有辦理離職手續(xù)，這給我部的零散招聘帶來(lái)很大的壓力，我部積極采取廣告、網(wǎng)絡(luò)、推薦等多種方式，克服招聘時(shí)間短、人員 2 素質(zhì)要求高等困難，基本滿足了各部門(mén)的人員需求。

6、勞保薪酬。為了激發(fā)員工工作熱情，穩(wěn)住知識(shí)型員工，制定、實(shí)施了“學(xué)歷津貼制度”；為打破 “大鍋飯”的思想，依據(jù)“按勞分配，按績(jī)?nèi)〕辍钡脑瓌t拉開(kāi)了員工工資檔次，實(shí)施了有效的激勵(lì)，確保員工的工資每月按時(shí)發(fā)放；上半年，多次與勞動(dòng)局協(xié)調(diào)、溝通，合理避開(kāi)社保法規(guī)的壓力，爭(zhēng)取到優(yōu)惠政策，上半年僅為XX人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，為XXX人辦理了工傷保險(xiǎn)，符合酒店的實(shí)際情況。

7、檔案管理。為規(guī)范酒店員工檔案管理，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，組織各部門(mén)對(duì)酒店從籌建至今的重要檔案進(jìn)行收集、整理、分類、歸檔。同時(shí)，我部制定了檔案管理制度制度，并派專人管理。

（二）、培訓(xùn)工作

1、第一批新員工培訓(xùn)。人員雜、底子薄、經(jīng)驗(yàn)少，這是酒店第一批新員工在開(kāi)業(yè)初期的典型特征，如何將這樣一支混編隊(duì)伍塑造成正規(guī)軍，是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在繼承了酒店酒店業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善了培訓(xùn)體系，創(chuàng)新了培訓(xùn)模式，制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行了科學(xué)的課程安排，實(shí)施了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理，開(kāi)展了豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，采用了人性化的管理，豐富了學(xué)員的精神生活，對(duì)員工灌輸“火爐定理”，嚴(yán)肅紀(jì)律。2月14日至3月14日，陸續(xù)進(jìn)行了3期新員工集訓(xùn)，培育出了近500名合格的酒店人。

2、狠抓內(nèi)部培訓(xùn)。4月，針對(duì)酒店零散進(jìn)店員工較多，大部新員 3 工對(duì)酒店各區(qū)域的營(yíng)運(yùn)知識(shí)不了解，我部組織酒店500余名員工參觀了酒店，這方便員工更好的向賓客介紹酒店特色，推銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品。4月下旬，組織了一期復(fù)合型人才培訓(xùn)班，72名員工參加培訓(xùn)，此次培訓(xùn)不僅保證了到餐飲部幫忙人員的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，也解決了餐飲部門(mén)因工作任務(wù)繁重，人手緊缺的問(wèn)題。4月至6月，組織了2期新員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，在新員工中反響較好。5月初，為明確秘書(shū)的崗位職責(zé)，提高秘書(shū)、通訊員的寫(xiě)作能力和辦事效率，使各項(xiàng)信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位；同時(shí)，為規(guī)范和統(tǒng)一酒店行文格式，我部將組織了一次秘書(shū)和通訊員培訓(xùn)，效果良好。5月，組織全店640余名員工觀看了《酒店服務(wù)規(guī)范》和《消防知識(shí)》光碟，并要求每一名員工都寫(xiě)觀后心得，通過(guò)此次培訓(xùn)，酒店服務(wù)質(zhì)量有了一定提升。6月初，組織酒店主管級(jí)以上管理人員觀看了余世維的《贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)光碟，管理人員表示此次培訓(xùn)對(duì)自己的管理能力和執(zhí)行力的提升有很大幫助。6月，為使所有前線員工在對(duì)客服務(wù)中能熟練的用英語(yǔ)與外賓交流，組織前線員工參加了5個(gè)課時(shí)的英語(yǔ)培訓(xùn)，7月份我部將繼續(xù)跟進(jìn)。上半年，酒店各部門(mén)共舉行各種方式的崗位培訓(xùn)共200余次，每月我部都對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤抽查。

（三）、質(zhì)檢工作

1、建立健全制度。質(zhì)量檢查是加強(qiáng)督導(dǎo)和提升服務(wù)的保障。酒店的質(zhì)檢工作以人力資源部為核心，由每個(gè)部門(mén)選派一名管理人員組建成酒店的兼職質(zhì)檢小組，并輔以相關(guān)的職責(zé)，我部每周星期三組織舉行一次全面質(zhì)檢，由酒店領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查。為了將質(zhì)檢工作和質(zhì)檢 情況在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，制定了質(zhì)檢通報(bào)制度，每個(gè)星期必有一份書(shū)面的質(zhì)檢報(bào)告在全酒店范圍內(nèi)公布；為了確保質(zhì)檢問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效地解決，制定了質(zhì)檢反饋制度，有利地提高了執(zhí)行力。上半年的質(zhì)檢工作在質(zhì)檢時(shí)間上將日常巡視和定期檢查相結(jié)合，在質(zhì)檢方法上將全面檢查和專項(xiàng)治理相結(jié)合，有利地推動(dòng)著服務(wù)質(zhì)量的提高。

2、方法靈活多樣。為了促進(jìn)酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，人力資源部采取多種方法對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)旱進(jìn)行監(jiān)控，主要有（1）日常檢查：由質(zhì)檢員對(duì)酒店進(jìn)行巡視檢查，檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在經(jīng)理早會(huì)上給予通報(bào)，要求各部門(mén)及時(shí)整改；（2）例行檢查：每周星期三下午，由人力資源部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各部門(mén)質(zhì)檢員對(duì)酒店過(guò)行消防安全、清潔衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量大檢查，檢查情況由人力資源部負(fù)責(zé)整理，以《質(zhì)檢通報(bào)》形式，在經(jīng)理早會(huì)上通報(bào)，并張貼在酒店宣傳欄；（3）重點(diǎn)抽查：由質(zhì)檢員對(duì)酒店進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的抽查、重點(diǎn)是午夜員工在崗位情況，重要接待活動(dòng)開(kāi)展前的重點(diǎn)清查等，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由質(zhì)檢員開(kāi)據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)整改單》進(jìn)行整改。

6、充分發(fā)揮職能部門(mén)作用。上半年酒店各種宴會(huì)活動(dòng)接待較多，國(guó)家、省、市級(jí)政府重要領(lǐng)導(dǎo)下榻我店次數(shù)較多，接待規(guī)格要求高，影響重大。人力資源部充分利用酒店人力資源，組織、協(xié)調(diào)酒店重要接待和VIP接待的迎送工作，并確保迎送人員、禮節(jié)到位，協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部成功完成接待和餐飲部宴會(huì)接待10余次，真正起到溝通、傳達(dá)、協(xié)調(diào)的作用，充分體現(xiàn)了酒店的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（四）、企業(yè)文化宣傳 在酒店內(nèi)部，我們加強(qiáng)以“一報(bào)一站一長(zhǎng)廊”為載體的文化陣地建設(shè)，及時(shí)宣傳報(bào)道酒店典型事跡，大力宣傳酒店在經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。上半年，共出4期《酒店報(bào)》，3期宣傳欄，3期新聞光碟。同時(shí)，為了受到企業(yè)文化的薰陶，我部在員工通道、后臺(tái)辦公區(qū)域張貼了100多張宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（六）、外聯(lián)工作

人力資源部是酒店對(duì)外的接待窗口，是酒店與社會(huì)各職能部門(mén)、各單位進(jìn)行聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)的重要部門(mén)。上半年，我們利用已有的外交資源，繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，并對(duì)酒店的各項(xiàng)措施決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促。由于酒店剛剛登陸長(zhǎng)春市場(chǎng)，外聯(lián)關(guān)系非常難溝通，我部多次與職能部門(mén)溝通，并在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持配合下，爭(zhēng)取落實(shí)了部分優(yōu)惠政策和政策保護(hù)，順利辦理好了相關(guān)證照的年檢等。

（五）、不足之處

1、對(duì)于各部門(mén)的培訓(xùn)監(jiān)督有待加強(qiáng)，有些部門(mén)的培訓(xùn)流于形式；

2、酒店基層管理人員的管理能力和工作方法欠缺，有待加強(qiáng)培訓(xùn)；

3、質(zhì)檢工作有待進(jìn)一步加大力度；

4、酒店的薪酬體系有待完善；

5、工作中的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性有待加強(qiáng)，工作的創(chuàng)新能力、開(kāi)拓 6 能力有待提高。

二、2008年下半年工作思路

2008年，人力資源部的工作將以“全面強(qiáng)化五星意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)”為中心，抓人事管理，抓崗位培訓(xùn)，抓質(zhì)檢監(jiān)督，抓員工激勵(lì)，努力把人力資源管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、建立人事管理體系。一是按照酒店的實(shí)際情況，制作新的人事管理系統(tǒng)，要求具備人員錄入、修改、調(diào)動(dòng)、查詢等多方面的功能，并能統(tǒng)計(jì)各部門(mén)人數(shù)，計(jì)算月度及年度的人員流動(dòng)率等；二是建立酒店新的人員編制，將酒店的人員編制和酒店總?cè)藬?shù)控制在650人以內(nèi)；三是建立規(guī)范人事任免及考查程序，管理人員的任職要做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。

2、建立招聘體系。逐步建立以大、中專院校為主，人才市場(chǎng)、職業(yè)介紹所為輔，熟人介紹、社會(huì)零散招聘為補(bǔ)充的招聘網(wǎng)絡(luò)，以保障、滿足酒店各崗位人才的招聘需求。在長(zhǎng)春市內(nèi)部選定1、2所中專學(xué)校，以聯(lián)合辦學(xué)的方式建立長(zhǎng)久合作關(guān)系。

3、建立績(jī)效考核體系。標(biāo)準(zhǔn)、量化、合理的考核機(jī)制是提高執(zhí)行力的重要保障。由人力資源部組織各部門(mén)建立量化、科學(xué)的考核指標(biāo)，對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全面考核。

4、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。一方面組織員工深入學(xué)習(xí)五星標(biāo)準(zhǔn)、訪查規(guī)范，發(fā)動(dòng)員工積極創(chuàng)建綠色飯店。另一方面采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出 去”的培訓(xùn)方式提升酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

5、強(qiáng)化質(zhì)檢工作。一方面要加強(qiáng)質(zhì)檢的力度和深度，另一方面要建立全時(shí)間、全空間、全員參與的質(zhì)檢體系，確保酒店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作扎實(shí)推進(jìn)。

6、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升。一方面要提升部門(mén)員工的本職崗位專業(yè)化程度，另一方面要加強(qiáng)對(duì)酒店前、后臺(tái)業(yè)務(wù)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，塑造一支綜合素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)精通的人力資源管理團(tuán)隊(duì)。

7、力推企業(yè)文化。將省市主流媒體和行業(yè)知名媒體為平臺(tái)，利用重大活動(dòng)、重要節(jié)日等，加大對(duì)酒店品牌文化、經(jīng)營(yíng)特色、管理理念、公益形象的宣傳和推廣力度，不斷提升酒店的知名度和美譽(yù)度。

8、做好關(guān)系協(xié)調(diào)。對(duì)外，進(jìn)一步建立與職能部門(mén)的友好關(guān)系，做好法人變更工作，爭(zhēng)取落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為酒店創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；對(duì)內(nèi)，組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，落實(shí)各類意見(jiàn)的協(xié)調(diào)。

人力資源部

第二篇：人力資源部工作總結(jié)暨下半年工作思路

人力資源部工作總結(jié)

2012年上半年項(xiàng)目部整個(gè)工作中心從工作面安裝到采煤試生產(chǎn)過(guò)渡，受到各種不利條件的制約，員工流動(dòng)較大，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的大力支持下，克服不利因素，基本完成了上半年人資工作。

一、上半年工作總結(jié)

（一）、人力資源基本概況及分析

1、概況截止6月22日，在冊(cè)員工206人，其中管理干部 19 人。人員基本信息如下：

表1按部門(mén)劃分

部門(mén) 人數(shù) 比例%

管理層 綜采隊(duì) 通防隊(duì) 調(diào)度安監(jiān)部 辦公室 機(jī)電部 4 1.94

57.77

24.763.896.312.91

財(cái)務(wù)部 3 1.46

人資部 2 0.97

表2按年齡劃分

年齡段（歲）

人數(shù) 比例%

表3按學(xué)歷劃分

18-35 124 60.19

36-40 19 9.22

41-45 34 16.50

46-50 21 10.19

50以上 8 3.88

學(xué)歷 人數(shù) 比例% 本科及以上4.37 大專 26 12.62 中專 26 12.62 高中、技校

25.24 初中級(jí)以下

45.1

4表4按職稱劃分

職稱 人數(shù) 比例% 副高 2 0.97 中級(jí) 5 2.43 初級(jí) 1 0.48 合計(jì) 8 3.882、分析整個(gè)項(xiàng)目部人員基本按照公司定崗定編方案要求合理配備；員工平均年齡33.79歲，職工隊(duì)伍部分人員年齡偏大，新員工又相對(duì)存在經(jīng)驗(yàn)不足，流失率較高的隱患；整體受教育程度較低，在接受、吸收新知識(shí)新技能方面略顯不足，與設(shè)備磨合熟悉需要較長(zhǎng)的時(shí)間，個(gè)人績(jī)效較低，增加培訓(xùn)負(fù)擔(dān)；員工職業(yè)規(guī)劃教育有待加強(qiáng)。

（二）制度建設(shè)

1、做好人資管理制度制訂、修訂與執(zhí)行、落實(shí)，下發(fā)《春節(jié)保勤措施》、《關(guān)于員工辦理離職手續(xù)的通知》等7份通知。

2、理順項(xiàng)目部人資業(yè)務(wù)流程，包括明確各部門(mén)崗位職責(zé)、人員請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。

3、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司要求的相關(guān)報(bào)表資料。

4、做好人資方面的日常管理工作。

（三）招聘與配置

綜合運(yùn)用員工推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、中介招聘等多種渠道進(jìn)行員工招聘，補(bǔ)充因離職、崗位增加引起的崗位空缺。根據(jù)各部門(mén)、區(qū)隊(duì)的增員計(jì)劃結(jié)合員工的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、技能等綜合素質(zhì)進(jìn)行人員的合理配置。

（四）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

編制、月度及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)內(nèi)容主要包括入礦培訓(xùn)11次，150人次；崗位證培訓(xùn)60人；廠家培訓(xùn)3次、安全培訓(xùn)、專題講座培訓(xùn)、管理干部安全證培訓(xùn)、停崗培訓(xùn)等。

（五）薪酬管理與員工福利

1、在公司批復(fù)的薪酬范圍內(nèi)，完善薪酬結(jié)構(gòu)要素，細(xì)化薪酬分配方案。

2、完成了初步工資分配方案的編制，待經(jīng)理辦公會(huì)研究后實(shí)施。

3、做好薪酬福利的測(cè)算、預(yù)算；認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作，前四個(gè)月全項(xiàng)目部工資：432萬(wàn)元，測(cè)算未發(fā)放的工資提留。

4、社會(huì)保險(xiǎn)辦理 根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，做到了保險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，適時(shí)做好人員增減變動(dòng)。上半年繳納工傷保險(xiǎn)196人，合計(jì)5.04萬(wàn)元，醫(yī)療及生育保險(xiǎn)167人，11.26萬(wàn)元，養(yǎng)老保險(xiǎn)本次申報(bào)150人，費(fèi)用估計(jì)約40萬(wàn)元。積極做好工傷人員的工傷認(rèn)定申請(qǐng)工作。

（六）績(jī)效考核

上半年處在試生產(chǎn)階段，原煤產(chǎn)量不穩(wěn)定，績(jī)效考核基本沒(méi)有開(kāi)展，下一步將以原煤產(chǎn)量為主要依據(jù)確定各區(qū)隊(duì)、部門(mén)的工資總額，工資總額都將與原煤產(chǎn)量所取得的績(jī)效完全掛鉤，工資總額是基本工資、崗位工資、技能工資和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和。

(七)勞動(dòng)合同與員工異動(dòng)管理

1、組織員工多批次的體檢190人次，簽訂勞動(dòng)合同 154 人。

2、受試生產(chǎn)期間產(chǎn)量不穩(wěn)定，人員流動(dòng)較大，凈增加134人，離職149人。合理、合法的處理了因辭退、離職而出現(xiàn)的各類人力資源事務(wù)。均依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)管理制度實(shí)際相結(jié)合的要求辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止。

二、上半年工作中存在的主要問(wèn)題和原因

1、招聘配置人力資源規(guī)劃不完善，招聘渠道不暢；面試不規(guī)范；人才儲(chǔ)備不健全。

2、培訓(xùn)方面由于人員流動(dòng)率較高，培訓(xùn)時(shí)間安排與區(qū)隊(duì)生產(chǎn)工作安排沖突，員工培訓(xùn)教材體系不完整，培訓(xùn)培訓(xùn)講師隊(duì)伍不穩(wěn)定，培訓(xùn)考核方式單一，反饋信息不及時(shí)不完整,培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步提高。

3、薪酬方面薪酬發(fā)放形式單一，結(jié)構(gòu)不完善，缺乏薪酬激勵(lì)機(jī)制，不能完全體現(xiàn)崗位、技能、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)強(qiáng)度等。

4、管理制度還存在執(zhí)行力不夠，落實(shí)不到位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在請(qǐng)銷(xiāo)假隨意性很多、超假現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、下半年工作思路

1、建立、完善各類配套規(guī)章制度，加大管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。

2、加大員工培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度，拓寬招聘渠道，多方位建立人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)與專業(yè)學(xué)校的合作，招募優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)充實(shí)職工隊(duì)伍。搭建內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)的平臺(tái)，鼓勵(lì)內(nèi)部晉升。對(duì)不勝任工作或未能競(jìng)爭(zhēng)到崗位的人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置直至解除聘約。加速人才梯隊(duì)建設(shè)，逐步實(shí)施定向培養(yǎng)并形成淘汰機(jī)制。

3、完成培訓(xùn)制度的制訂，健全員工培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)考核方式和培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，在做好培養(yǎng)員工安全意識(shí)、技術(shù)操作能力、職業(yè)道德的同時(shí)重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃。做好崗位證的培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，提前做好下的培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

4、在確保薪酬總額控制的前提下，完成薪酬管理制度，完善薪酬結(jié)構(gòu)要素，細(xì)化薪酬分配方案。增強(qiáng)崗位薪酬彈性，發(fā)揮薪酬縱向、橫向激勵(lì)作用，為人員優(yōu)化配置做準(zhǔn)備。

5、組織推動(dòng)崗位績(jī)效考核體系的建立，實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)化管理。公開(kāi)績(jī)效信息，便于員工了解明細(xì)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，最大限度發(fā)揮其激勵(lì)作用，提高員工工作積極性、主動(dòng)性，從而提高全員績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo)。

6、組織本的優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)。

總的來(lái)說(shuō)，工作不足大于成績(jī)，責(zé)任與壓力同在，后續(xù)將繼續(xù)圍繞項(xiàng)目部大局，履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)在上半年對(duì)人力資源工作的大力支持與幫助！同時(shí)也希望各位一如既往地支持人力資源部各項(xiàng)工作。

第三篇：團(tuán)區(qū)委××年工作總結(jié)暨××年工作思路

團(tuán)區(qū)委××年工作總結(jié)暨××年工作思

路

團(tuán)區(qū)委××年工作總結(jié)暨××年工作思路2007-02-01 11:13:59

××年，團(tuán)區(qū)委在區(qū)委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年”的工作方針，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育和“團(tuán)的基層建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞全區(qū)各項(xiàng)中心工作，堅(jiān)持服務(wù)為本、亮點(diǎn)帶動(dòng)、整合資源、塑造形象，大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，積極構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)的工作格局，團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了新發(fā)展。

一、堅(jiān)持以作為求地位，圍繞黨政中心，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象

一年來(lái)，團(tuán)區(qū)委充分發(fā)揮共青團(tuán)服

務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的功能，圍繞黨政中心工作，圍繞國(guó)家文明城市創(chuàng)建，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年，開(kāi)展了一系列促進(jìn)精神文明建設(shè)的活動(dòng)，形成了良好的社會(huì)氛圍。

．“志愿者進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)暖人心

我區(qū)青年志愿者行動(dòng)以服務(wù)于人民群眾生產(chǎn)生活基本需求、服務(wù)于文明城市創(chuàng)建為主要內(nèi)容，進(jìn)一步拓寬了參與面、覆蓋面。一是開(kāi)展向低保送電視活動(dòng)。春節(jié)前夕，團(tuán)區(qū)委和市志愿者援助中心帶領(lǐng)著青年志愿者，把全新彩電送到戶無(wú)電視機(jī)的低保特困戶家里，并幫助他們裝上有線電視，送去了一份份愛(ài)心。二是開(kāi)展了“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委組織名青年志愿者走進(jìn)社區(qū)，向居民發(fā)放萬(wàn)多份宣傳材料，義務(wù)當(dāng)起了宣講員。三是開(kāi)展向低保送收錄機(jī)活動(dòng)。月，在市志愿者援助中心支持下，團(tuán)區(qū)委發(fā)動(dòng)青年志愿者，把臺(tái)收錄機(jī)送往戶低保家庭，以豐富他們的業(yè)余生活。

．青年文化藝術(shù)節(jié)促文明

我區(qū)的青年文化藝術(shù)節(jié)自去年成功舉辦首屆以來(lái)，其特色越來(lái)越鮮明，內(nèi)容越來(lái)越豐富，日益成為團(tuán)區(qū)委青年文化建設(shè)中生機(jī)盎然的“常青樹(shù)”。今年的第二屆青年文化藝術(shù)節(jié)以“雙爭(zhēng)”為主題，從月中旬到月中旬，為期一個(gè)月，分為“魅力紹興”全民健身運(yùn)動(dòng)、青年志愿者文藝進(jìn)社區(qū)納涼晚會(huì)、青少年三人制街頭籃球賽、青少年自行車(chē)特技表演和家庭才藝大賽等五大板塊，在八個(gè)社區(qū)進(jìn)行巡回開(kāi)展，掀起了建設(shè)全區(qū)青年文化的高潮，使廣大青年在活動(dòng)參與中增強(qiáng)文明意識(shí)，鍛煉健康體魄。

．讀書(shū)演講比賽展風(fēng)采

結(jié)合“讀書(shū)節(jié)”，團(tuán)區(qū)委在如何促使我區(qū)廣大青少年進(jìn)一步明確讀書(shū)目的，提高讀書(shū)興趣，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍上動(dòng)足腦筋，決定開(kāi)展區(qū)“激勵(lì)我成長(zhǎng)的一本好書(shū)”演講比賽。月，來(lái)自全區(qū)各鎮(zhèn)街的名青少年選手參加了比賽。在比賽現(xiàn)場(chǎng)，選手們以扎實(shí)的基本功、縱橫開(kāi)闔 的智慧和從容自信的氣質(zhì)贏得了評(píng)委和觀眾的一致好評(píng)，展現(xiàn)了我區(qū)青少年的整體素質(zhì)和風(fēng)采。

．學(xué)雷鋒為民服務(wù)受好評(píng)

為促進(jìn)精神文明建設(shè)，把“雙爭(zhēng)”活動(dòng)推向深入，進(jìn)一步形成紹興創(chuàng)建國(guó)家文明城市的良好輿論氛圍，團(tuán)區(qū)委聯(lián)合區(qū)文明辦舉辦“爭(zhēng)做文人，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城”免費(fèi)拍攝活動(dòng)，受到了老年居民的廣泛歡迎和一致好評(píng)。為培養(yǎng)學(xué)生文明意識(shí)，公德意識(shí)和實(shí)踐能力，各鎮(zhèn)中團(tuán)委和社區(qū)團(tuán)支部利用節(jié)假日，分別開(kāi)展了慰問(wèn)孤寡老人、設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)、組織服務(wù)小分隊(duì)和上街進(jìn)行文明宣傳等學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。

二、堅(jiān)持以育人為根本，樹(shù)立先進(jìn)典型，號(hào)手創(chuàng)建活動(dòng)取得新成效

一年來(lái)，全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育青年，在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展了以創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年崗位能手為主的形式多樣、富

有成效的活動(dòng)，樹(shù)立了不少先進(jìn)典型，激勵(lì)青年學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)。

．學(xué)習(xí)型城市系列講座提素質(zhì)

為推進(jìn)學(xué)習(xí)型城區(qū)的創(chuàng)建，提高廣大團(tuán)員青年的理論素養(yǎng)，團(tuán)區(qū)委積極和紹興圖書(shū)館聯(lián)系，落實(shí)了全年期的學(xué)習(xí)型城市系列講座入場(chǎng)券，陸續(xù)組織來(lái)自區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街及企業(yè)的團(tuán)員青年和越城區(qū)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員參加了《宏觀經(jīng)濟(jì)與長(zhǎng)江三角洲民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展》、《城市人文資源與旅游》、《國(guó)企改革：不同思路的碰撞》、《成功企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)》、《尋夢(mèng)精神家園——閱讀與現(xiàn)代生活》和《音樂(lè)當(dāng)使人類精神爆出火花——從〈梁祝〉的創(chuàng)造背景談音樂(lè)欣賞》等期講座。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱、作家葉辛、作曲家何占豪和杰里·布萊曼博士等人的講座，注重理論與案例相結(jié)合，使團(tuán)員青年增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路。

．先進(jìn)典型培樹(shù)有突破

為青年成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)是共青

團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。團(tuán)區(qū)委認(rèn)真組織參加各項(xiàng)團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)評(píng)選，選樹(shù)了一批先進(jìn)單位和青年典型。其中，街道社區(qū)被評(píng)為第四批全國(guó)青年文明社區(qū)，街道團(tuán)委被評(píng)為省先進(jìn)團(tuán)委，街道團(tuán)委被評(píng)為市五四紅旗團(tuán)委，街道團(tuán)委被評(píng)為市先進(jìn)團(tuán)委，團(tuán)區(qū)委被評(píng)為市共青團(tuán)信息工作先進(jìn)集體；水產(chǎn)養(yǎng)殖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)同志被評(píng)為××全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，街道社區(qū)團(tuán)支部書(shū)記榮獲“省十佳社區(qū)團(tuán)干部”稱號(hào)，小學(xué)的榮獲××市級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào)等。此外，全區(qū)還有個(gè)團(tuán)支部被評(píng)為市先進(jìn)團(tuán)（總）支部，人獲省優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)，人獲省優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)，人被評(píng)為省共青團(tuán)信息工作先進(jìn)個(gè)人，人獲省共青團(tuán)調(diào)研三等獎(jiǎng)，人分獲市優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)，人被評(píng)為市共青團(tuán)信息工作先進(jìn)個(gè)人。評(píng)選活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了我區(qū)廣大青年奮發(fā)進(jìn)取、立志成才的積極性，也展示了我區(qū)青年良好的精神面貌。

．青年文明號(hào)創(chuàng)建結(jié)碩果

團(tuán)區(qū)委從三方面著手，使全區(qū)的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)得到不斷深化和拓展。一是以窗口服務(wù)行業(yè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展以倡導(dǎo)職業(yè)文明，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主要內(nèi)容的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有對(duì)策、有落實(shí)、有考核、有反饋、有效果；二是進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，增加創(chuàng)建數(shù)量，積極探索青年文明號(hào)創(chuàng)建及管理新機(jī)制，在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了青年文明號(hào)的覆蓋面；三是充分發(fā)揮青年文明號(hào)的示范帶頭作用，進(jìn)一步帶動(dòng)青年同志愛(ài)崗敬業(yè)、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分展現(xiàn)青年的職業(yè)文明和積極向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)團(tuán)委的層層推薦，今年，區(qū)人民法院司法警察大隊(duì)、財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心、電腦專修學(xué)校、信用社營(yíng)業(yè)部和皋埠鎮(zhèn)中心校等家單位榮獲××市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

三、堅(jiān)持以服務(wù)創(chuàng)特色，結(jié)合實(shí)際

情況，青年服務(wù)工作謀求新思路

一年來(lái)，團(tuán)區(qū)委在切實(shí)為青少年成長(zhǎng)成才提供有效服務(wù)上下功夫，以先進(jìn)性教育活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新載體，關(guān)心了解青少年，千方百計(jì)地為青少年成長(zhǎng)成才解決實(shí)際問(wèn)題，在服務(wù)中做青少年的貼心人。

．一個(gè)讀書(shū)基地喜成立

團(tuán)區(qū)委、區(qū)少工委響應(yīng)市政府創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)倡議，為服務(wù)外來(lái)青少年，在圖書(shū)館少兒館成立了“區(qū)外來(lái)創(chuàng)業(yè)者子女讀書(shū)基地”。讀書(shū)基地立足于為外來(lái)創(chuàng)業(yè)者子女辦實(shí)事，辦好事的原則，免費(fèi)為他們提供各類優(yōu)秀課外書(shū)籍，并在望花小學(xué)設(shè)立了圖書(shū)館少兒圖書(shū)流通站，首期提供種期刊和冊(cè)圖書(shū)。讀書(shū)基地經(jīng)常舉辦各類讀書(shū)活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心外來(lái)創(chuàng)業(yè)者子女的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，讓他們有一個(gè)健康、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。月，區(qū)青聯(lián)接待了韓國(guó)大邱東北青年會(huì)議所來(lái)訪，韓國(guó)客人向望花小學(xué)捐

贈(zèng)萬(wàn)韓元，用于讀書(shū)基地的建設(shè)。

．兩本服務(wù)手冊(cè)贏贊譽(yù)

為幫助廣大青年享用比較周全的資訊服務(wù)，方便日常生活，提高辦事效率，月底，由團(tuán)區(qū)委組織編寫(xiě)的《市民資訊手冊(cè)》編印完成，并正式向全區(qū)各社區(qū)居民免費(fèi)發(fā)放。手冊(cè)既包含文明城市創(chuàng)建有關(guān)知識(shí)，又向市民提供了一些常用電話和法律知識(shí)，還推出教育培訓(xùn)、保險(xiǎn)金融證券、生活消費(fèi)等咨詢服務(wù)類別，成為一道展現(xiàn)我區(qū)各服務(wù)行業(yè)的風(fēng)景線。此外，針對(duì)未成年人的安全教育問(wèn)題，配合“平安越城”創(chuàng)建活動(dòng)，團(tuán)區(qū)委著眼于樹(shù)立少年兒童的自護(hù)自救觀念、形成自護(hù)自救意識(shí)、掌握自護(hù)自救知識(shí)、鍛煉自護(hù)自救能力，組織編印了《安全教育·父母寶貝》手冊(cè)，并在月份開(kāi)始在市區(qū)部分幼兒園、小學(xué)及紹興圖書(shū)館少兒館向少年兒童和家長(zhǎng)們進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放。

．三大網(wǎng)站建設(shè)趨完善

在當(dāng)前形勢(shì)下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)陣

地，正確教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年，對(duì)推動(dòng)共青團(tuán)工作尤為重要。為此，團(tuán)區(qū)委開(kāi)通了“年”和“區(qū)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”兩大網(wǎng)站，專門(mén)服務(wù)于越城區(qū)及各基層團(tuán)委、青少年組織、團(tuán)干部、青少年以及創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員等。網(wǎng)站的建成并日趨完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)共青團(tuán)的信息化建設(shè)，為全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織更加緊密地聯(lián)系廣大團(tuán)員青年構(gòu)建了新的橋梁和紐帶，為廣大團(tuán)員青年提供了學(xué)習(xí)、交流和展示才華的新陣地。此外，亭山小學(xué)為擴(kuò)大紅領(lǐng)巾博物館的影響力，進(jìn)一步做好學(xué)校的少先隊(duì)工作，正式開(kāi)通了紅領(lǐng)巾博物館網(wǎng)站，使學(xué)生在網(wǎng)上就能了解紅領(lǐng)巾博物館的最新動(dòng)態(tài)和學(xué)校的各項(xiàng)工作情況，還能夠和老師在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，擴(kuò)大了影響力。

．四項(xiàng)文體活動(dòng)造氛圍

團(tuán)區(qū)委貼近青少年，寓教于樂(lè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。一是舉辦市區(qū)機(jī)關(guān)青年乒乓球比賽。為活躍機(jī)關(guān)文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、文明、時(shí)尚的休

閑方式，月，團(tuán)區(qū)委舉辦了“杯市區(qū)機(jī)關(guān)青年乒乓球比賽，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部體質(zhì)，為大家交流球技、加深友誼提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。二是開(kāi)展陽(yáng)光寶寶大賽。為迎接六一兒童節(jié)，團(tuán)區(qū)委和商報(bào)聯(lián)合主辦了首屆“金色童年杯”陽(yáng)光寶寶大賽。在比賽中，小朋友們一展自己的絕活，展現(xiàn)了越城兒童的風(fēng)采。三是辦好少兒讀者夏令營(yíng)。團(tuán)區(qū)委和紹興圖書(shū)館少兒館在月聯(lián)合主辦了“安全教育·父母寶貝”越城區(qū)首屆酷兒杯少兒讀者夏令營(yíng)，通過(guò)觀摩滅火演示和高樓攀爬，聽(tīng)消防安全知識(shí)講座，使青少年增強(qiáng)了安全意識(shí)，掌握安全防范知識(shí)，提高處置危險(xiǎn)情況的本領(lǐng)。四是舉行單身青年都市派對(duì)。月，團(tuán)區(qū)委舉行了區(qū)首屆單身青年都市派對(duì)，來(lái)自市區(qū)各行各業(yè)的余名單身青年參加了這次活動(dòng)。活動(dòng)以互動(dòng)游戲、智力問(wèn)答、卡拉、玫瑰拍賣(mài)等豐富多彩的形式為參與者創(chuàng)造輕松、活潑、有趣、寬松的交友環(huán)境。

四、堅(jiān)持以改革促發(fā)展，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

事業(yè)，團(tuán)的自身建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面

一年來(lái)，團(tuán)區(qū)委以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育為抓手，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，注重加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)員團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)青年，因地制宜，立足改革，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的號(hào)召力、凝聚力。

．鎮(zhèn)街團(tuán)委換屆選舉已落實(shí)

今年是鎮(zhèn)街團(tuán)委的換屆之年，團(tuán)區(qū)委在月就專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，就鎮(zhèn)街團(tuán)委換屆選舉工作的重要意義、指導(dǎo)思想和換屆選舉工作的開(kāi)展做了詳細(xì)的說(shuō)明和具體的部署，要求各鎮(zhèn)、街道團(tuán)委要充分聽(tīng)取黨委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，把換屆選舉工作納入重要議事日程，制定出周密的換屆選舉工作實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施；在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照選舉程序，選舉產(chǎn)生符合條件的團(tuán)代會(huì)代表，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行。會(huì)議后，各鎮(zhèn)街團(tuán)委積極協(xié)調(diào)各方面力量，早做準(zhǔn)備，積極落實(shí)，適時(shí)召開(kāi)了團(tuán)代會(huì)，優(yōu)化了團(tuán)干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了團(tuán)干部

隊(duì)伍建設(shè)。目前，全區(qū)已有個(gè)鎮(zhèn)街按期進(jìn)行了換屆，其他基層團(tuán)組織也全部順利完成換屆，預(yù)計(jì)在明年初將完成所有鎮(zhèn)街團(tuán)委的換屆。

．增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育廣開(kāi)展。

根據(jù)團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委的要求，團(tuán)區(qū)委從月中旬到月底在全區(qū)開(kāi)展了增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育。在團(tuán)區(qū)委召開(kāi)動(dòng)員會(huì)和研討會(huì)的基礎(chǔ)上，兩個(gè)月來(lái)，全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重全面活躍，規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作出色，廣泛開(kāi)展主題教育，把全區(qū)的共青團(tuán)工作提高到一個(gè)新的水平。一是團(tuán)區(qū)委自身有行動(dòng)。為讓團(tuán)旗飄起來(lái)、團(tuán)歌唱起來(lái)、團(tuán)徽戴起來(lái)，月底，團(tuán)區(qū)委在府山街道府山社區(qū)舉行以“我為團(tuán)旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式。來(lái)自府山街道各社區(qū)的余名老團(tuán)員胸戴團(tuán)徽，面對(duì)團(tuán)旗，舉起右手，重溫入團(tuán)誓詞，放聲齊唱團(tuán)歌。月底，團(tuán)區(qū)委又舉辦了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育學(xué)習(xí)

班。來(lái)自全區(qū)各鎮(zhèn)街、部分企業(yè)、學(xué)校的多名團(tuán)干部參加了學(xué)習(xí)。區(qū)委副書(shū)記毛以民作了《以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)十一五規(guī)劃》的專題講座，使團(tuán)干部的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平、社會(huì)知識(shí)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了預(yù)期目的。二是鎮(zhèn)街團(tuán)委有響應(yīng)。重陽(yáng)節(jié)，東湖鎮(zhèn)團(tuán)委和鎮(zhèn)中團(tuán)總支帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員來(lái)到東湖鎮(zhèn)敬老院，為老人們送上水果、蛋糕和牛奶等慰問(wèn)品，獻(xiàn)上精心準(zhǔn)備的表演節(jié)目，受到老人們的熱烈歡迎。皋埠鎮(zhèn)團(tuán)委以“振德”杯卡拉大賽為主題教育的一個(gè)載體，還開(kāi)展了中國(guó)象棋、拔河比賽等系列活動(dòng)，活躍了廣大農(nóng)村青年的業(yè)余文化生活，促使他們以更加嶄新的精神面貌投入到學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中。塔山街道團(tuán)委舉辦了以“揚(yáng)青春活力，展團(tuán)員風(fēng)采”為主題的文藝教育專場(chǎng)演出，以新一代塔山青年的多才多藝展現(xiàn)了新時(shí)期共青團(tuán)員的青春活力和激揚(yáng)風(fēng)采，表達(dá)了團(tuán)員青年們“誓為崗位獻(xiàn)青春”的濃厚熱情。三是社區(qū)團(tuán)支部有創(chuàng)新。塔山街道西咸歡社

區(qū)團(tuán)總支組織團(tuán)員開(kāi)展“重溫入團(tuán)誓言”活動(dòng)；百草園社區(qū)團(tuán)支部與紹興文理學(xué)院人文學(xué)院學(xué)生開(kāi)展“金秋獻(xiàn)愛(ài)心，助殘義賣(mài)”活動(dòng)。蕺山街道各社區(qū)團(tuán)組織結(jié)合征兵工作，開(kāi)展“青春獻(xiàn)祖國(guó)”主題宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)有志青年去守衛(wèi)祖國(guó)的疆土；都泗社區(qū)團(tuán)支部緊緊圍繞“愛(ài)我中華，靚我家園”主題，開(kāi)展革命電影賞析、舉辦法制教育課、參觀愛(ài)國(guó)主義教育場(chǎng)所等教育實(shí)踐活動(dòng)。府山街道府山社區(qū)團(tuán)支部利用社區(qū)《府山家園》小報(bào)，開(kāi)設(shè)“團(tuán)員青年在行動(dòng)專欄”，推出“團(tuán)員青年先進(jìn)性教育助學(xué)員制度”，組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。

．社區(qū)團(tuán)建工作出成果

團(tuán)區(qū)委結(jié)合實(shí)際情況，積極探索建立團(tuán)員意識(shí)教育工作的長(zhǎng)效機(jī)制，努力探索和把握新時(shí)期團(tuán)員教育管理工作的規(guī)律，抓好社區(qū)團(tuán)建工作。被命名為第四批全國(guó)青年文明社區(qū)的府山街道府山社區(qū)，健全了團(tuán)員學(xué)習(xí)教育制度、建立了團(tuán)員活動(dòng)室，使團(tuán)員意識(shí)教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，不斷鞏固和擴(kuò)大教育活動(dòng)成果。月日，團(tuán)省委副書(shū)記魯俊一行三人到越城區(qū)調(diào)研社區(qū)團(tuán)工作。調(diào)研組視察了府山街道府山社區(qū)團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)員主題意識(shí)教育活動(dòng)情況，并組織了專題討論會(huì)，對(duì)府山社區(qū)的團(tuán)建工作予以充分肯定。月日至日，共青團(tuán)舟山市普陀區(qū)委員會(huì)考察組一行人來(lái)我區(qū)考察團(tuán)工作，高度評(píng)價(jià)了社區(qū)增強(qiáng)團(tuán)員主題意識(shí)教育的經(jīng)驗(yàn)和做法。

回顧一年來(lái)的工作實(shí)踐，我們清醒地看到，我們的工作依然存在諸多不足：一是對(duì)青年問(wèn)題研究不夠，團(tuán)的思想教育缺乏針對(duì)性和有效性；二是團(tuán)組織的有效覆蓋還存在一些“空白點(diǎn)”；三是團(tuán)組織服務(wù)青少年的手段還需要強(qiáng)化；四是少數(shù)團(tuán)干部滿足于現(xiàn)狀或抓幾個(gè)典型，工作不夠扎實(shí)，信息意識(shí)淡薄；五是在整合團(tuán)的資源，服務(wù)青年方面，存在著整合力度不夠，配置效率不高，手段不多、渠道不暢、方式方法創(chuàng)新不夠等等問(wèn)題。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓?/p>

作中不斷加以解決。

在新的一年里，我們要以鄧小平理論和以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委和團(tuán)市委的要求，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力強(qiáng)化團(tuán)的各項(xiàng)能力建設(shè)，堅(jiān)持“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念，按照“圍繞一條主線，搭建三個(gè)平臺(tái)，深化五大品牌，抓實(shí)六項(xiàng)建設(shè)”的工作思路，不斷探索共青團(tuán)工作的科學(xué)內(nèi)涵和有效途徑，努力開(kāi)創(chuàng)越城區(qū)共青團(tuán)工作的新局面。

一、以培育理想信念為核心，抓實(shí)青少年思想教育

要以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主線，組織團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，構(gòu)筑青少年強(qiáng)大的精神支柱。要加強(qiáng)青少年思想政治工作，貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，充分發(fā)揮共青團(tuán)在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。

要尊重青少年的主體地位，發(fā)揮組

織優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展特色活動(dòng)，教育引導(dǎo)青少年成長(zhǎng)為社會(huì)主義“四有”新人。以開(kāi)展各種主題的團(tuán)員意識(shí)教育為主要形式，大力弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。廣泛開(kāi)展體驗(yàn)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”、“十八歲成人儀式”、“少年軍校”等活動(dòng)，引導(dǎo)青少年在實(shí)踐中錘煉品德、磨煉意志。

要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，落實(shí)青少年發(fā)展活動(dòng)資金，切實(shí)增強(qiáng)青少年思想政治工作的多樣性、針對(duì)性和有效性。積極創(chuàng)新思想政治工作的載體和手段，以文化育人、服務(wù)育人、實(shí)踐育人為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)青少年思想政治工作。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)刊、影視等大眾傳媒在教育引導(dǎo)青年中的重要作用，增強(qiáng)青少年思想政治工作的時(shí)代感和吸引力。

二、以拓展服務(wù)途徑為指導(dǎo)，搭建青少年成長(zhǎng)平臺(tái)

搭建保護(hù)青少年的維權(quán)平臺(tái)。進(jìn)一步完善創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”活動(dòng)運(yùn)

行機(jī)制，不斷拓展創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)域和范圍。開(kāi)展青少年安全放心網(wǎng)吧、清理整頓不健康口袋圖書(shū)等活動(dòng)。加大“兩法一例”和安全知識(shí)方面的宣傳教育，樹(shù)立并增強(qiáng)青少年自我保護(hù)意識(shí)。推動(dòng)青少年法律學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)青少年法制教育。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)深入實(shí)施“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品行動(dòng)”。

搭建展示青少年的評(píng)選平臺(tái)。在“青年”網(wǎng)站上組織一次區(qū)十大杰出青年評(píng)選。大力發(fā)掘、宣傳、樹(shù)立各行各業(yè)的青年典型，通過(guò)區(qū)十大杰出青年的榜樣示范，不斷激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)成才的熱情，打造青春越城的良好城市形象。同時(shí)做好省、市、區(qū)三級(jí)各項(xiàng)先進(jìn)的推報(bào)工作，為優(yōu)秀青少年的成長(zhǎng)提供更多的展示舞臺(tái)。

搭建服務(wù)青少年的信息平臺(tái)。以“越城青年”和“越城區(qū)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”兩大網(wǎng)站為依托，構(gòu)建青少年學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)向青少年和社會(huì)各界提供人才、產(chǎn)品、技術(shù)等信息服務(wù)。組織好各

級(jí)團(tuán)干部的信息、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高團(tuán)干部和廣大青少年運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和能力。

三、以構(gòu)建和諧越城為目標(biāo)，深化共青團(tuán)品牌工作

深化“青年志愿者”活動(dòng)。進(jìn)一步完善青年志愿服務(wù)招募、注冊(cè)、培訓(xùn)、管理、評(píng)選表彰等機(jī)制，成立越城區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)，構(gòu)建好服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，固定一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的志愿服務(wù)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大“一助一”長(zhǎng)期結(jié)對(duì)服務(wù)的規(guī)模，發(fā)揮青年志愿者在精神文明建設(shè)中的突擊隊(duì)作用。

深化創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。發(fā)揮“青年文明號(hào)”集體在構(gòu)筑全區(qū)誠(chéng)信社會(huì)體系中的作用。繼續(xù)拓寬領(lǐng)域，以窗口服務(wù)行業(yè)為重點(diǎn)，全面深化“青字號(hào)”文明品牌，在企事業(yè)單位中建立更多的青年文明號(hào)集體。建立和完善“青年文明號(hào)”動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和淘汰機(jī)制，不斷提高“青年文明號(hào)”的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

深化青年文化節(jié)活動(dòng)。堅(jiān)持以文化

育人為主題，積極開(kāi)展充滿活力、健康有益的青少年文化活動(dòng)。要以“迎接奧運(yùn)，弘揚(yáng)文明”為主要內(nèi)容，采取“鎮(zhèn)街聯(lián)合”、“城鄉(xiāng)互動(dòng)”等方式，重點(diǎn)辦好第三屆越城區(qū)青年文化藝術(shù)節(jié)和首屆青年汽車(chē)文化節(jié)等活動(dòng)。要積極探索市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，力爭(zhēng)在年內(nèi)組建越城區(qū)青年藝術(shù)團(tuán)。

深化創(chuàng)建青年文明社區(qū)活動(dòng)。以社區(qū)團(tuán)組織為主導(dǎo)，以社區(qū)現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所為基礎(chǔ)，積極整合資源，努力構(gòu)建新型社區(qū)共青團(tuán)陣地網(wǎng)絡(luò)。著力深化青年文明社區(qū)“大家樂(lè)”活動(dòng)，以第三屆越城區(qū)青年文化藝術(shù)節(jié)為依托，開(kāi)展社區(qū)“迎奧運(yùn)系列”青年文化活動(dòng)。

深化單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，在成功舉辦首屆單身青年都市派對(duì)的基礎(chǔ)上，定期組織以青年交友為主題的聯(lián)誼活動(dòng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在《紹興日?qǐng)?bào)》上開(kāi)辟青年交友專欄，為廣大青年加強(qiáng)交流、溝通聯(lián)絡(luò)、交往交友創(chuàng)造條件，努力體現(xiàn)新形勢(shì)下團(tuán)組織

服務(wù)青年的功能。

四、以創(chuàng)新團(tuán)建工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《共青團(tuán)中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的決定》，不斷推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新，努力形成基層團(tuán)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。要進(jìn)一步理順團(tuán)組織管理體系，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面。總結(jié)推廣基層團(tuán)組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

大力推進(jìn)社區(qū)青年中心建設(shè)。在完成社區(qū)青年中心試點(diǎn)建設(shè)和總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，因地制宜，整合地區(qū)資源，以街道為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)青年中心建設(shè)，為青年學(xué)習(xí)、交流提供一個(gè)新的平臺(tái)，力爭(zhēng)到年全區(qū)各社區(qū)普遍建立青年中心，并向鎮(zhèn)村兩級(jí)鋪開(kāi)。

加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)全區(qū)團(tuán)干部牢固樹(shù)立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作和終身學(xué)習(xí)的觀念。要加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的委員會(huì)建設(shè)，積極完善團(tuán)干部協(xié)管制度、基層工作考核制度。要著眼黨政需要，以團(tuán)干部和優(yōu)秀青年為重點(diǎn)，建立越城區(qū)青年人才庫(kù)。

加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。要以團(tuán)日活動(dòng)、入團(tuán)儀式等活動(dòng)為載體，繼續(xù)開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，引導(dǎo)團(tuán)員自覺(jué)服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)。要做好經(jīng)常性團(tuán)員發(fā)展工作，完善“推優(yōu)”工作機(jī)制，嚴(yán)格“推優(yōu)”工作程序，加大“推優(yōu)”工作力度，為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

加強(qiáng)青聯(lián)、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、少先隊(duì)等社團(tuán)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)青聯(lián)工作，搞好創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)所建設(shè)，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力，積極發(fā)展同各地青聯(lián)、青企協(xié)的友好交往，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的指導(dǎo)，做好團(tuán)隊(duì)銜接工作，加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)員入團(tuán)前的教育，將團(tuán)的教育關(guān)口前移，創(chuàng)造良好環(huán)境，服務(wù)少年兒童健康成長(zhǎng)。

加強(qiáng)團(tuán)的信息化建設(shè)。全面加強(qiáng)信息調(diào)研工作，壯大信息員隊(duì)伍，確保信息暢通，形成一批理論成果。進(jìn)一步做好“越城青年”網(wǎng)站建設(shè)，積極實(shí)施“鎮(zhèn)街上網(wǎng)工程”。要完善信息調(diào)研和基層信息報(bào)送工作制度，發(fā)揮信息在團(tuán)務(wù)交流中的積極作用，開(kāi)展全區(qū)共青團(tuán)信息調(diào)研評(píng)選工作。

第四篇：團(tuán)區(qū)委××年工作總結(jié)暨××年工作思路

××年，團(tuán)區(qū)委在區(qū)委和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年”的工作方針，切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育和“團(tuán)的基層建設(shè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞全區(qū)各項(xiàng)中心工作，堅(jiān)持服務(wù)為本、亮點(diǎn)帶動(dòng)、整合資源、塑造形象，大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，積極構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)的工作格局，團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了新發(fā)展。

一、堅(jiān)持以作為求地位，圍繞黨政中心，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象

一年來(lái)，團(tuán)區(qū)委充分發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的功能，圍繞黨政中心工作，圍繞國(guó)家文明城市創(chuàng)建，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年，開(kāi)展了一系列促進(jìn)精神文明建設(shè)的活動(dòng)，形成了良好的社會(huì)氛圍。

．“志愿者進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)暖人心

我區(qū)青年志愿者行動(dòng)以服務(wù)于人民群眾生產(chǎn)生活基本需求、服務(wù)于文明城市創(chuàng)建為主要內(nèi)容，進(jìn)一步拓寬了參與面、覆蓋面。一是開(kāi)展向低保送電視活動(dòng)。春節(jié)前夕，團(tuán)區(qū)委和市志愿者援助中心帶領(lǐng)著青年志愿者，把全新彩電送到戶無(wú)電視機(jī)的低保特困戶家里，并幫助他們裝上有線電視，送去了一份份愛(ài)心。二是開(kāi)展了“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委組織名青年志愿者走進(jìn)社區(qū)，向居民發(fā)放萬(wàn)多份宣傳材料，義務(wù)當(dāng)起了宣講員。三是開(kāi)展向低保送收錄機(jī)活動(dòng)。月，在市志愿者援助中心支持下，團(tuán)區(qū)委發(fā)動(dòng)青年志愿者，把臺(tái)收錄機(jī)送往戶低保家庭，以豐富他們的業(yè)余生活。

．青年文化藝術(shù)節(jié)促文明

我區(qū)的青年文化藝術(shù)節(jié)自去年成功舉辦首屆以來(lái)，其特色越來(lái)越鮮明，內(nèi)容越來(lái)越豐富，日益成為團(tuán)區(qū)委青年文化建設(shè)中生機(jī)盎然的“常青樹(shù)”。今年的第二屆青年文化藝術(shù)節(jié)以“雙爭(zhēng)”為主題，從月中旬到月中旬，為期一個(gè)月，分為“魅力紹興”全民健身運(yùn)動(dòng)、青年志愿者文藝進(jìn)社區(qū)納涼晚會(huì)、青少年三人制街頭籃球賽、青少年自行車(chē)特技表演和家庭才藝大賽等五大板塊，在八個(gè)社區(qū)進(jìn)行巡回開(kāi)展，掀起了建設(shè)全區(qū)青年文化的高潮，使廣大青年在活動(dòng)參與中增強(qiáng)文明意識(shí)，鍛煉健康體魄。

．讀書(shū)演講比賽展風(fēng)采

結(jié)合“讀書(shū)節(jié)”，團(tuán)區(qū)委在如何促使我區(qū)廣大青少年進(jìn)一步明確讀書(shū)目的，提高讀書(shū)興趣，營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍上動(dòng)足腦筋，決定開(kāi)展區(qū)“激勵(lì)我成長(zhǎng)的一本好書(shū)”演講比賽。月，來(lái)自全區(qū)各鎮(zhèn)街的名青少年選手參加了比賽。在比賽現(xiàn)場(chǎng)，選手們以扎實(shí)的基本功、縱橫開(kāi)闔的智慧和從容自信的氣質(zhì)贏得了評(píng)委和觀眾的一致好評(píng)，展現(xiàn)了我區(qū)青少年的整體素質(zhì)和風(fēng)采。

．學(xué)雷鋒為民服務(wù)受好評(píng)

為促進(jìn)精神文明建設(shè)，把“雙爭(zhēng)”活動(dòng)推向深入，進(jìn)一步形成紹興創(chuàng)建國(guó)家文明城市的良好輿論氛圍，團(tuán)區(qū)委聯(lián)合區(qū)文明辦舉辦“爭(zhēng)做文人，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城”免費(fèi)拍攝活動(dòng)，受到了老年居民的廣泛歡迎和一致好評(píng)。為培養(yǎng)學(xué)生文明意識(shí)，公德意識(shí)和實(shí)踐能力，各鎮(zhèn)中團(tuán)委和社區(qū)團(tuán)支部利用節(jié)假日，分別開(kāi)展了慰問(wèn)孤寡老人、設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)、組織服務(wù)小分隊(duì)和上街進(jìn)行文明宣傳等學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。

二、堅(jiān)持以育人為根本，樹(shù)立先進(jìn)典型，號(hào)手創(chuàng)建活動(dòng)取得新成效

一年來(lái)，全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育青年，在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展了以創(chuàng)建青年文明號(hào)、青年崗位能手為主的形式多樣、富有成效的活動(dòng)，樹(shù)立了不少先進(jìn)典型，激勵(lì)青年學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)。

．學(xué)習(xí)型城市系列講座提素質(zhì)

為推進(jìn)學(xué)習(xí)型城區(qū)的創(chuàng)建，提高廣大團(tuán)員青年的理論素養(yǎng)，團(tuán)區(qū)委積極和紹興圖書(shū)館聯(lián)系，落實(shí)了全年期的學(xué)習(xí)型城市系列講座入場(chǎng)券，陸續(xù)組織來(lái)自區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街及企業(yè)的團(tuán)員青年和越城區(qū)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員參加了《宏觀經(jīng)濟(jì)與長(zhǎng)江三角洲民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展》、《城市人文資源與旅游》、《國(guó)企改革：不同思路的碰撞》、《成功企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)》、《尋夢(mèng)精神家園——閱讀與現(xiàn)代生活》和《音樂(lè)當(dāng)使人類精神爆出火花——從〈梁祝〉的創(chuàng)造背景談音樂(lè)欣賞》等期講座。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱、作家葉辛、作曲家何占豪和杰里·布萊曼博士等人的講座，注重理論與案例相結(jié)合，使團(tuán)員青年增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路。

．先進(jìn)典型培樹(shù)有突破

為青年成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)是共青團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。團(tuán)區(qū)委認(rèn)真組織參加各項(xiàng)團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)評(píng)選，選樹(shù)了一批先進(jìn)單位和青年典型。其中，街道社區(qū)被評(píng)為第四批全國(guó)青年文明社區(qū)，街道團(tuán)委被評(píng)為省先進(jìn)團(tuán)委，街道團(tuán)委被評(píng)為市五四紅旗團(tuán)委，街道團(tuán)委被評(píng)為市先進(jìn)團(tuán)委，團(tuán)區(qū)委被評(píng)為市共青團(tuán)信息工作先進(jìn)集體；水產(chǎn)養(yǎng)殖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)同志被評(píng)為××全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，街道社區(qū)團(tuán)支部書(shū)記榮獲“省十佳社區(qū)團(tuán)干部”稱號(hào)，小學(xué)的榮獲××市級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào)等。此外，全區(qū)還有個(gè)團(tuán)支部被評(píng)為市先進(jìn)團(tuán)（總）支部，人獲省優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)，人獲省優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)，人被評(píng)為省共青團(tuán)信息工作先進(jìn)個(gè)人，人獲省共青團(tuán)調(diào)研三等獎(jiǎng)，人分獲市優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員稱

號(hào)，人被評(píng)為市共青團(tuán)信息工作先進(jìn)個(gè)人。評(píng)選活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了我區(qū)廣大青年奮發(fā)進(jìn)取、立志成才的積極性，也展示了我區(qū)青年良好的精神面貌。

．青年文明號(hào)創(chuàng)建結(jié)碩果

團(tuán)區(qū)委從三方面著手，使全區(qū)的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)得到不斷深化和拓展。一是以窗口服務(wù)行業(yè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展以倡導(dǎo)職業(yè)文明，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主要內(nèi)容的青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有對(duì)策、有落實(shí)、有考核、有反饋、有效果；二是進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，增加創(chuàng)建數(shù)量，積極探索青年文明號(hào)創(chuàng)建及管理新機(jī)制，在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了青年文明號(hào)的覆蓋面；三是充分發(fā)揮青年文明號(hào)的示范帶頭作用，進(jìn)一步帶動(dòng)青年同志愛(ài)崗敬業(yè)、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分展現(xiàn)青年的職業(yè)文明和積極向上的精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全區(qū)各級(jí)團(tuán)委的層層推薦，今年，區(qū)人民法院司法警察大隊(duì)、財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心、電腦專修學(xué)校、信用社營(yíng)業(yè)部和皋埠鎮(zhèn)中心校等家單位榮獲××市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

三、堅(jiān)持以服務(wù)創(chuàng)特色，結(jié)合實(shí)際情況，青年服務(wù)工作謀求新思路

一年來(lái)，團(tuán)區(qū)委在切實(shí)為青少年成長(zhǎng)成才提供有效服務(wù)上下功夫，以先進(jìn)性教育活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新載體，關(guān)心了解青少年，千方百計(jì)地為青少年成長(zhǎng)成才解決實(shí)際問(wèn)題，在服務(wù)中做青少年的貼心人。

．一個(gè)讀書(shū)基地喜成立

團(tuán)區(qū)委、區(qū)少工委響應(yīng)市政府創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)倡議，為服務(wù)外來(lái)青少年，在圖書(shū)館少兒館成立了“區(qū)外來(lái)創(chuàng)業(yè)者子女讀書(shū)基地”。讀書(shū)基地立足于為外來(lái)創(chuàng)業(yè)者子女辦實(shí)事，辦好事的原則，免費(fèi)為他們提供各類優(yōu)秀課外書(shū)籍，并在望花小學(xué)設(shè)立了圖書(shū)館少兒圖書(shū)流通站，首期提供種期刊和冊(cè)圖書(shū)。讀書(shū)基地經(jīng)常舉辦各類讀書(shū)活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心外來(lái)創(chuàng)業(yè)者子女的學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，讓他們有一個(gè)健康、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。月，區(qū)青聯(lián)接待了韓國(guó)大邱東北青年會(huì)議所來(lái)訪，韓國(guó)客人向望花小學(xué)捐贈(zèng)萬(wàn)韓元，用于讀書(shū)基地的建設(shè)。

．兩本服務(wù)手冊(cè)贏贊譽(yù)

為幫助廣大青年享用比較周全的資訊服務(wù)，方便日常生活，提高辦事效率，月底，由團(tuán)區(qū)委組織編寫(xiě)的《市民資訊手冊(cè)》編印完成，并正式向全區(qū)各社區(qū)居民免費(fèi)發(fā)放。手冊(cè)既包含文明城市創(chuàng)建有關(guān)知識(shí)，又向市民提供了一些常用電話和法律知識(shí)，還推出教育培訓(xùn)、保險(xiǎn)金融證券、生活消費(fèi)等咨詢服務(wù)類別，成為一道展現(xiàn)我區(qū)各服務(wù)行業(yè)的風(fēng)景線。此外，針對(duì)未成年人的安全教育問(wèn)題，配合“平安越城”創(chuàng)建活動(dòng)，團(tuán)區(qū)委著眼于樹(shù)立少年兒童的自護(hù)自救觀念、形成自護(hù)自救意識(shí)、掌握自護(hù)自救知識(shí)、鍛煉自護(hù)自救能力，組織編印了《安全教育·父母寶貝》手冊(cè)，并在月份開(kāi)始在市區(qū)部分幼兒園、小學(xué)及紹興圖書(shū)館少兒館向少年兒童和家長(zhǎng)們進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放。

．三大網(wǎng)站建設(shè)趨完善

在當(dāng)前形勢(shì)下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)陣地，正確教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年，對(duì)推動(dòng)共青團(tuán)工作尤為重要。為此，團(tuán)區(qū)委開(kāi)通了“年”和“區(qū)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”兩大網(wǎng)站，專門(mén)服務(wù)于越城區(qū)及各基層團(tuán)委、青少年組織、團(tuán)干部、青少年以及創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員等。網(wǎng)站的建成并日趨完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了我區(qū)共青團(tuán)的信息化建設(shè)，為全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織更加緊密地聯(lián)系廣大團(tuán)員青年構(gòu)建了新的橋梁和紐帶，為廣大團(tuán)員青年提供了學(xué)習(xí)、交流和展示才華的新陣地。此外，亭山小學(xué)為擴(kuò)大紅領(lǐng)巾博物館的影響力，進(jìn)一步做好學(xué)校的少先隊(duì)工作，正式開(kāi)通了紅領(lǐng)巾博物館網(wǎng)站，使學(xué)生在網(wǎng)上就能了解紅領(lǐng)巾博物館的最新動(dòng)態(tài)和學(xué)校的各項(xiàng)工作情況，還能夠和老師在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，擴(kuò)大了影響力。

．四項(xiàng)文體活動(dòng)造氛圍

團(tuán)區(qū)委貼近青少年，寓教于樂(lè)，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。一是舉辦市區(qū)機(jī)關(guān)青年乒乓球比賽。為活躍機(jī)關(guān)文體活動(dòng)，倡導(dǎo)健康、文明、時(shí)尚的休閑方式，月，團(tuán)區(qū)委舉辦了“杯市區(qū)機(jī)關(guān)青年乒乓球比賽，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部體質(zhì)，為大家交流球技、加深友誼提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。二是開(kāi)展陽(yáng)光寶寶大賽。為迎接六一兒童節(jié)，團(tuán)區(qū)委和商報(bào)聯(lián)合主辦了首屆“金色童年杯”陽(yáng)光寶寶大賽。在比賽中，小朋友們一展自己的絕活，展現(xiàn)了越城兒童的風(fēng)采。三是辦好少兒讀者夏令營(yíng)。團(tuán)區(qū)委和紹興圖書(shū)館少兒館在月聯(lián)合主辦了“安全教育·父母寶貝”越城區(qū)首屆酷兒杯少兒讀者夏令營(yíng)，通過(guò)觀摩滅火演示和高樓攀爬，聽(tīng)消防安全知識(shí)講座，使青少年增強(qiáng)了安全意識(shí)，掌握安全防范知識(shí)，提高處置危險(xiǎn)情況的本領(lǐng)。四是舉行單身青年都市派對(duì)。月，團(tuán)區(qū)委舉行了區(qū)首屆單身青年都市派對(duì)，來(lái)自市區(qū)各行各業(yè)的余名單身青年參加了這次活動(dòng)。活動(dòng)以互動(dòng)游戲、智力問(wèn)答、卡拉、玫瑰拍賣(mài)等豐富多彩的形式為參與者創(chuàng)造輕松、活潑、有趣、寬松的交友環(huán)境。

四、堅(jiān)持以改革促發(fā)展，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)，團(tuán)的自身建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面

一年來(lái)，團(tuán)區(qū)委以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育為抓手，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，注重加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)員團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)青年，因地制宜，立足改革，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的號(hào)召力、凝聚力。

．鎮(zhèn)街團(tuán)委換屆選舉已落實(shí)

今年是鎮(zhèn)街團(tuán)委的換屆之年，團(tuán)區(qū)委在月就專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，就鎮(zhèn)街團(tuán)委換屆選舉工作的重要意義、指導(dǎo)思想和換屆選舉工作的開(kāi)展做了詳細(xì)的說(shuō)明和具體的部署，要求各鎮(zhèn)、街道團(tuán)委要充分聽(tīng)取黨委及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，把換屆選舉工作納入重要議事日程，制定出周密的換屆選舉工作實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施；在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照選舉程序，選舉產(chǎn)生符合條件的團(tuán)代會(huì)代表，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行。會(huì)議后，各鎮(zhèn)街團(tuán)委積極協(xié)調(diào)各方面力量，早做準(zhǔn)備，少年維權(quán)崗”活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，不斷拓展創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)域和范圍。開(kāi)展青少年安全放心網(wǎng)吧、清理整頓不健康口袋圖書(shū)等活動(dòng)。加大“兩法一例”和安全知識(shí)方面的宣傳教育，樹(shù)立并增強(qiáng)青少年自我保護(hù)意識(shí)。推動(dòng)青少年法律學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)青少年法制教育。聯(lián)合有關(guān)部門(mén)深入實(shí)施“社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品行動(dòng)”。

搭建展示青少年的評(píng)選平臺(tái)。在“青年”網(wǎng)站上組織一次區(qū)十大杰出青年評(píng)選。大力發(fā)掘、宣傳、樹(shù)立各行各業(yè)的青年典型，通過(guò)區(qū)十大杰出青年的榜樣示范，不斷激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)成才的熱情，打造青春越城的良好城市形象。同時(shí)做好省、市、區(qū)三級(jí)各項(xiàng)先進(jìn)的推報(bào)工作，為優(yōu)秀青少年的成長(zhǎng)提供更多的展示舞臺(tái)。

搭建服務(wù)青少年的信息平臺(tái)。以“越城青年”和“越城區(qū)青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”兩大網(wǎng)站為依托，構(gòu)建青少年學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)向青少年和社會(huì)各界提供人才、產(chǎn)品、技術(shù)等信息服務(wù)。組織好各級(jí)團(tuán)干部的信息、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，提高團(tuán)干部和廣大青少年運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和能力。

三、以構(gòu)建和諧越城為目標(biāo)，深化共青團(tuán)品牌工作

深化“青年志愿者”活動(dòng)。進(jìn)一步完善青年志愿服務(wù)招募、注冊(cè)、培訓(xùn)、管理、評(píng)選表彰等機(jī)制，成立越城區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)，構(gòu)建好服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。要積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，固定一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的志愿服務(wù)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大“一助一”長(zhǎng)期結(jié)對(duì)服務(wù)的規(guī)模，發(fā)揮青年志愿者在精神文明建設(shè)中的突擊隊(duì)作用。

深化創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)。發(fā)揮“青年文明號(hào)”集體在構(gòu)筑全區(qū)誠(chéng)信社會(huì)體系中的作用。繼續(xù)拓寬領(lǐng)域，以窗口服務(wù)行業(yè)為重點(diǎn)，全面深化“青字號(hào)”文明品牌，在企事業(yè)單位中建立更多的青年文明號(hào)集體。建立和完善“青年文明號(hào)”動(dòng)態(tài)考核機(jī)制和淘汰機(jī)制，不斷提高“青年文明號(hào)”的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

深化青年文化節(jié)活動(dòng)。堅(jiān)持以文化育人為主題，積極開(kāi)展充滿活力、健康有益的青少年文化活動(dòng)。要以“迎接奧運(yùn)，弘揚(yáng)文明”為主要內(nèi)容，采取“鎮(zhèn)街聯(lián)合”、“城鄉(xiāng)互動(dòng)”等方式，重點(diǎn)辦好第三屆越城區(qū)青年文化藝術(shù)節(jié)和首屆青年汽車(chē)文化節(jié)等活動(dòng)。要積極探索市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，力爭(zhēng)在年內(nèi)組建越城區(qū)青年藝術(shù)團(tuán)。

深化創(chuàng)建青年文明社區(qū)活動(dòng)。以社區(qū)團(tuán)組織為主導(dǎo)，以社區(qū)現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所為基礎(chǔ)，積極整合資源，努力構(gòu)建新型社區(qū)共青團(tuán)陣地網(wǎng)絡(luò)。著力深化青年文明社區(qū)“大家樂(lè)”活動(dòng)，以第三屆越城區(qū)青年文化藝術(shù)節(jié)為依托，開(kāi)展社區(qū)“迎奧運(yùn)系列”青年文化活動(dòng)。

深化單身青年聯(lián)誼活動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，在成功舉辦首屆單身青年都市派對(duì)的基礎(chǔ)上，定期組織以青年交友為主題的聯(lián)誼活動(dòng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在《紹興日?qǐng)?bào)》上開(kāi)辟青年交友專欄，為廣大青年加強(qiáng)交流、溝通聯(lián)絡(luò)、交往交友創(chuàng)造條件，努力體現(xiàn)新形勢(shì)下團(tuán)組織服務(wù)青年的功能。

四、以創(chuàng)新團(tuán)建工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《共青團(tuán)中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的決定》，不斷推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新，努力形成基層團(tuán)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。要進(jìn)一步理順團(tuán)組織管理體系，擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面。總結(jié)推廣基層團(tuán)組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

大力推進(jìn)社區(qū)青年中心建設(shè)。在完成社區(qū)青年中心試點(diǎn)建設(shè)和總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，因地制宜，整合地區(qū)資源，以街道為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)青年中心建設(shè)，為青年學(xué)習(xí)、交流提供一個(gè)新的平臺(tái)，力爭(zhēng)到年全區(qū)各社區(qū)普遍建立青年中心，并向鎮(zhèn)村兩級(jí)鋪開(kāi)。

加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度，引導(dǎo)全區(qū)團(tuán)干部牢固樹(shù)立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作和終身學(xué)習(xí)的觀念。要加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)的委員會(huì)建設(shè)，積極完善團(tuán)干部協(xié)管制度、基層工作考核制度。要著眼黨政需要，以團(tuán)干部和優(yōu)秀青年為重點(diǎn)，建立越城區(qū)青年人才庫(kù)。

加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。要以團(tuán)日活動(dòng)、入團(tuán)儀式等活動(dòng)為載體，繼續(xù)開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，引導(dǎo)團(tuán)員自覺(jué)服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)。要做好經(jīng)常性團(tuán)員發(fā)展工作，完善“推優(yōu)”工作機(jī)制，嚴(yán)格“推優(yōu)”工作程序，加大“推優(yōu)”工作力度，為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

加強(qiáng)青聯(lián)、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、少先隊(duì)等社團(tuán)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)青聯(lián)工作，搞好創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟會(huì)所建設(shè)，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力，積極發(fā)展同各地青聯(lián)、青企協(xié)的友好交往，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局服務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的指導(dǎo)，做好團(tuán)隊(duì)銜接工作，加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)員入團(tuán)前的教育，將團(tuán)的教育關(guān)口前移，創(chuàng)造良好環(huán)境，服務(wù)少年兒童健康成長(zhǎng)。

加強(qiáng)團(tuán)的信息化建設(shè)。全面加強(qiáng)信息調(diào)研工作，壯大信息員隊(duì)伍，確保信息暢通，形成一批理論成果。進(jìn)一步做好“越城青年”網(wǎng)站建設(shè)，積極實(shí)施“鎮(zhèn)街上網(wǎng)工程”。要完善信息調(diào)研和基層信息報(bào)送工作制度，發(fā)揮信息在團(tuán)務(wù)交流中的積極作用，開(kāi)展全區(qū)共青團(tuán)信息調(diào)研評(píng)選工作。

第五篇：2014年人力資源部上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路

篇一：人力資源部2014年上半年工作總結(jié) 人力資源部2014年上半年工作總結(jié) 和下半年工作計(jì)劃

2014年，是四川世和集團(tuán)公司戰(zhàn)略改革年，在公司總經(jīng)理的全力推動(dòng)下，長(zhǎng)松組織系統(tǒng)、自動(dòng)化、精細(xì)化等培訓(xùn)配套，“雛鷹計(jì)劃”開(kāi)展，公司上下積極行動(dòng)起來(lái)，世和的團(tuán)隊(duì)已在悄悄地發(fā)生著變化。

人力資源部作為公司的職能部門(mén)，在工作中必須當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、建立為營(yíng)銷(xiāo)一線服務(wù)的思想、履行好本部門(mén)職責(zé)。

回顧2014年上半年的工作，人力資源部主要開(kāi)展了以下工作：

一、人事管理

1、員工檔案及勞動(dòng)合同管理

比照檔案資料目.錄，對(duì)所有人員檔案資料進(jìn)行了整理，針對(duì)檔案中缺失的資料，通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行了補(bǔ)充，同時(shí)對(duì)員工基礎(chǔ)信息臺(tái)賬進(jìn)行再次確認(rèn)與錄入。目前，現(xiàn)公司只有95%的人員簽訂了勞動(dòng)合同，下一步我部將繼續(xù)完善和強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，重點(diǎn)對(duì)未簽勞動(dòng)合同的人員、合同到期續(xù)簽人員開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂與續(xù)簽工作，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、完善人事工作流程管理

在6月份，我部下發(fā)了《公司管理制度學(xué)習(xí)確認(rèn)單》，并通知公司各中心、部，要求全員進(jìn)行簽訂，進(jìn)一步強(qiáng)化了每位員工對(duì)公司制度的了解與認(rèn)可，完善了業(yè)務(wù)流程，此項(xiàng)工作在7月完成。

3、入職、離職人員手續(xù)辦理

今年的1-6月份辦理職能部門(mén)入職人員43名，店鋪入職人員168名；辦理職能部門(mén)離職人員31名，店鋪離職人員141名。上半年職能部門(mén)增加12人，店鋪增加27人，合計(jì)增加39人。到2014年6月30日，全公司在職人員（含試用人員）總計(jì)537人。

4、員工生日禮物的發(fā)放

從今年四月份開(kāi)始，公司決定每月員工生日禮物在tichy淘寶網(wǎng)店上購(gòu)賣(mài)，并在每月25號(hào)之前發(fā)放慰問(wèn)信和禮物，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2014年1-6月份總計(jì)發(fā)放了214件生日禮物。

二、招聘管理

1、拓展招聘渠道

一方面，在利用常規(guī)收費(fèi)宇輝人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí)，積極關(guān)注免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng)，如金馬與溫江人才市場(chǎng)等。

同時(shí)還通過(guò)學(xué)校、商場(chǎng)、店鋪、同行挖掘、內(nèi)部推薦等渠道對(duì)公司各部門(mén)的崗位需求進(jìn)行了招聘。

2、錄用人員匯總分析（至6月30日止，不包括審批后放棄入職的人員）

從上圖可以看出，公司發(fā)展需求人員主要集中在三個(gè)服裝品牌中心；職能部門(mén)人員需求以行政部為主。

3、招聘費(fèi)用 從上表可看出，2014年1-6月公司已用招聘費(fèi)用為4032元（其中有1900元是下半年費(fèi)用），用極低招聘費(fèi)用基本達(dá)到公司用人需求。

三、薪酬績(jī)效管理

2014年1至6月，全公司員工的平均實(shí)發(fā)工資為3612.65元/月，比上年同期的3504.91元/月，增加107.74元/月，增幅3.07% 配合集團(tuán)的戰(zhàn)略改革，進(jìn)行了聲雨竹店鋪工資調(diào)整方案的起草工作，報(bào)經(jīng)公司審批同意后，準(zhǔn)備在2014年7月1日起實(shí)施。

四、社保管理

1、社保的基數(shù)調(diào)整工作。積極掌握社保政策的變動(dòng)，養(yǎng)老保險(xiǎn)保底比例由60%調(diào)整為40%，在社保局在無(wú)任何通知的情況下，從1月1日起，將社保的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)進(jìn)行下調(diào)，為公司節(jié)約了開(kāi)支。以企業(yè)社保主體為例：原企業(yè)主體社保各險(xiǎn)種基數(shù)分別為：養(yǎng)老：2156醫(yī)療：1911生育：1911失業(yè)：1911工傷：1911大病：1911。經(jīng)向上級(jí)請(qǐng)示，我單位需將養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)統(tǒng)一調(diào)整為：1700，其余基數(shù)維持不變。

2、社保主體的新增。

由于公司發(fā)展需要，我單位需要新增兩個(gè)社保主體。在財(cái)務(wù)部的配合下，新增“高新區(qū)杰西服飾店”和“成都尊織商貿(mào)有限公司”的社保主體。截止6月30日公司的社保主體總計(jì)為13個(gè)分別為：四川世和企業(yè)管理有限公司、成都世和貿(mào)易有限公司、添姿服裝店、金烏典藏、新津杰西服飾店、高新世紀(jì)聲雨竹服飾店、高新區(qū)杰西服飾店、成都尊織商貿(mào)有限公司、金牛區(qū)撫琴聲雨竹服飾店、青羊區(qū)杰西服飾店、青羊區(qū)遼越服飾店、青羊區(qū)緹姿服飾店、錦江區(qū)聲雨竹服飾店。

3、社保局稽查科的核查工作。

社保局在今年6月對(duì)我公司成都世和社保主體進(jìn)行例行檢查，在財(cái)務(wù)部的協(xié)助下，及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)所需資料向社保局進(jìn)行報(bào)備。在社保局核實(shí)后，對(duì)所交資料與我單位實(shí)際人數(shù)出現(xiàn)不符情況，提出了解決意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下，再次進(jìn)行申報(bào)后，通過(guò)了社保局對(duì)我公司進(jìn)行的核查。

4、殘保金的申報(bào)資料準(zhǔn)備

我公司兩個(gè)企業(yè)：四川世和企業(yè)管理有限公司、成都世和貿(mào)易有限公司需要安置殘疾人并進(jìn)行向殘聯(lián)報(bào)備。我部在6月開(kāi)始積極籌備資料的準(zhǔn)備工作，前往殘聯(lián)領(lǐng)取2014年殘保金文件。根據(jù)今年殘保金文件指示，我單位殘疾人資料已全部齊全，而且殘疾人人數(shù)也完全達(dá)標(biāo)，預(yù)計(jì)于7月向溫江區(qū)殘聯(lián)和成都市殘聯(lián)進(jìn)行申報(bào)。

五、考勤管理

在上半年工作中，我部按時(shí)處理員工的請(qǐng)休假單、外出單、出差單、加班單。按月對(duì)員工的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。做到及時(shí)了解員工的考勤情況，對(duì)員工病假證明、喪假證明、婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對(duì)考勤中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行了糾正，并對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的宣講。

六、存在問(wèn)題和建議篇二：2014年人事社保上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 2014年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第一部分 工作總結(jié)

一、人事方面。

1、按照慣例的人事周報(bào)表的更新

在人事方面，例行以前的每周收集統(tǒng)計(jì)人事周報(bào)表，及時(shí)更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊。

2、金蝶hr人事檔案的建立

我用了一個(gè)半月的時(shí)間（5月開(kāi)始），將金蝶hr人事信息建立起來(lái)。首先對(duì)各個(gè)版塊文員進(jìn)行培訓(xùn)，了解以前使用hr系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，利用我所學(xué)的知識(shí)向他們解答問(wèn)題。對(duì)于在培訓(xùn)的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂的、不熟練去分公司進(jìn)行一對(duì)一教導(dǎo)，并跟各個(gè)板塊文員合作建立分公司的組織架構(gòu)以及職位體系，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng)，并上傳照片，以后有人事變動(dòng)需立刻更新，并根據(jù)每周所報(bào)的人事周報(bào)表與金蝶信息進(jìn)行核對(duì)，確保人員信息的準(zhǔn)確性。我個(gè)人負(fù)責(zé)的是總部、三大旗艦店，萬(wàn)匯物流金蝶人事信息的維護(hù)，后來(lái)萬(wàn)匯物流配備文員后將萬(wàn)匯物流的部分交給文員，并隨時(shí)解決她所遇到的問(wèn)題。

現(xiàn)在利用金蝶hr系統(tǒng)，可以隨時(shí)掌握公司人事情況，包括各個(gè)分（子）公司每個(gè)職位在職人數(shù)及人員信息，全公司各個(gè)年齡段分布情況，各個(gè)職務(wù)分布情況。

使用金蝶hr系統(tǒng)，使人事管理工作更方便迅速，提高工作效率，我個(gè)人覺(jué)得這對(duì)以后公司的發(fā)展會(huì)提供很大的幫助。

如圖所示，截止2014年7月4日，全集團(tuán)公司共859人，其中總部71人（含合同工3名）；物流分公司79人；匯物流公司36人；淀粉分公司203人；面粉分公司66人；油脂分公司57人；羊場(chǎng)213人，豬場(chǎng)39人，餐飲公司43人，大荔旗艦店20人，咸陽(yáng)旗艦店16人，西安旗艦店15人。

如圖，就能了解全集團(tuán)公司的職務(wù)分布情況，目前的職務(wù)體系還不完善，后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)細(xì)化。如圖，可以了解全集團(tuán)公司員工的工齡情況，年齡分布情況，性別分布情況。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時(shí)錄入金蝶系統(tǒng)的個(gè)人基本信息自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成的。以上兩張表是2014年6月4至2014年7月4離入職情況統(tǒng)計(jì)表

如圖是以人力資源部為例，系統(tǒng)自動(dòng)生成的員工基本信息表格。

3、存在問(wèn)題：

（1）集體公司的職務(wù)系統(tǒng)不完善，現(xiàn)在的職務(wù)系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒成功企業(yè)的職務(wù)體系，并根據(jù)公司的實(shí)際情況建立起來(lái)的。后續(xù)還需要學(xué)習(xí)更細(xì)致的職務(wù)體系知識(shí)，細(xì)化完善目前所用的職務(wù)體系。

（2）金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

a、根據(jù)以往上報(bào)資料所填數(shù)據(jù)，還需要統(tǒng)計(jì)學(xué)歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入，所以學(xué)歷信息統(tǒng)一沒(méi)有填上。

b、員工照片不全，個(gè)別板塊的員工照片沒(méi)有全部上傳上去。（3）關(guān)于及時(shí)更新的問(wèn)題

現(xiàn)在各個(gè)板塊在員工辦理離職或者入職的時(shí)候更新信息，但是遇到文員更換的情況下，就不能及時(shí)的銜接上。

二、社保方面

1、醫(yī)療保險(xiǎn)

2014年的醫(yī)療保險(xiǎn)是自4月份開(kāi)始準(zhǔn)備的。今年醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)為2149，公司承擔(dān)6%和每月5元的大病補(bǔ)助，員工個(gè)人承擔(dān)2%和每月3元的大病補(bǔ)助。本次可參保人員為2011年元月1日之前入職員工，2014年醫(yī)保相較于2013年增加4人，減少5人，共繳納40人。現(xiàn)在已經(jīng)將吳總2010年至2013年共四年醫(yī)保和全集團(tuán)公司包括吳總在內(nèi)共40人2014年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總2010年至2013年醫(yī)保本金為6945元，滯納金為4235元，共11180元；全集團(tuán)公司40人2014年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。2014年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元。

醫(yī)保上半年的個(gè)人承擔(dān)部分為每人275.88元，從4月至6月共三個(gè)月內(nèi)扣除，平均每人每月扣除92元。

關(guān)于醫(yī)保方面，為咸陽(yáng)旗艦店杜新虎和胡彩茹建立異地就醫(yī)備案，杜篇三：2014年下半年人力資源部工作思路

年下半年人力資源部工作思路

人力資源部 2014.07.08 2014 2014年是公司穩(wěn)步提升的一年，為此公司提出了要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)、執(zhí)行好公司的內(nèi)部管理制度的要求。圍繞服務(wù)項(xiàng)目的宗旨人力資源部對(duì)自身工作進(jìn)行了必要的整改。并從內(nèi)部管理分工上進(jìn)行了細(xì)化。并側(cè)重了管理聯(lián)動(dòng)的作用，從原來(lái)的一個(gè)人獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)工作，分解為兩部或三部，避免了工作的枯燥，實(shí)現(xiàn)了專人分段管理的方式。總體看，管理還是粗放型的，沒(méi)有深化的內(nèi)層。總體管理框架還有空間斷裂層。需要彌補(bǔ)和修復(fù)。因此，下半年要從五個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)

（一）加強(qiáng)離職管理的前置，重點(diǎn)落實(shí)非正常離職員工的反饋和問(wèn)題的解決。

離職在公司的用人管理中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，從員工提出離職的開(kāi)始，我們的負(fù)責(zé)人就要多關(guān)注，從正面上多關(guān)心和引導(dǎo)員工，盡量挽留，畢竟是經(jīng)過(guò)公司實(shí)際培養(yǎng)后的財(cái)富，不能輕易的放棄。特殊情形的更要多關(guān)心，從工作和生活的層面上去溝通，減少對(duì)立的因素，從基層上化解糾紛。造就健康向上的流動(dòng)氣氛。對(duì)員工提出的問(wèn)題要盡可能的解釋，避免發(fā)生不必要的沖突。多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，獲取正確的方法和可行的管理手段。有的項(xiàng)目人員管理的很到位，沒(méi)有造成負(fù)面影響。這和我們的負(fù)責(zé)人的傾力工作是分不開(kāi)的。而有的項(xiàng)目就是對(duì)人的管理流失不重視，手段過(guò)于簡(jiǎn)單，做事不冷靜，而出現(xiàn)問(wèn)題。管理實(shí)際就是找問(wèn)題，解難題，調(diào)動(dòng)可利用的資源，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)項(xiàng)目的達(dá)成目的。

（二）解決招聘難的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)公司的管理團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立走活一盤(pán)棋的理念

從新項(xiàng)目的啟動(dòng)可以看出人力供給的嚴(yán)重匱乏，因項(xiàng)目啟動(dòng)周期過(guò)長(zhǎng)，原儲(chǔ)備人員所剩寥寥無(wú)幾，人力資源部所面臨的壓力是空前的，所能想到的渠道都用了，還是沒(méi)有效果。正是在這最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加入進(jìn)來(lái)了。他們是克服了原項(xiàng)目的困難，在現(xiàn)有人員不足的前提下，硬是帶領(lǐng)和抽調(diào)出來(lái)的員工加入到新項(xiàng)目的陣營(yíng)中來(lái)。正是因?yàn)橛辛怂麄兊膸椭覀內(nèi)肆Y源部才能度過(guò)難關(guān)，是他們?yōu)槲覀冓A得了時(shí)間，是他們?yōu)槲覀冓A得了新項(xiàng)目。我們?nèi)肆Y源部向他們表示深深的感謝。人員的需求從經(jīng)營(yíng)上看將是長(zhǎng)期要打的硬仗。僅僅靠廣告和職介的渠道是不能適應(yīng)公司運(yùn)營(yíng)的發(fā)展的，因此必須形成我們自己的進(jìn)人渠道。將每個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)面，而我們每名員工就是其中的一個(gè)點(diǎn)，激活每個(gè)點(diǎn)，發(fā)揮好點(diǎn)的作用。形成人人參與的人力供給鏈條，通過(guò)相互傳遞構(gòu)成后備人員儲(chǔ)備庫(kù)。由此引申出人力資源的廣延性，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將和人力資源部一道共同織好人人網(wǎng)。為此，我們的負(fù)責(zé)人將擔(dān)負(fù)起為公司輸送人員的任務(wù)。人力資源部同時(shí)做好人員信息的備案記錄并直接納入到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的日常工作管理范疇中。

（三）抓好培訓(xùn)工作，讓管理者體驗(yàn)到培訓(xùn)后的管理提升的顯露

新項(xiàng)目的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和研究，我們要借鑒人家的管理長(zhǎng)處，找出我們?cè)诠芾碇写嬖诘牟蛔恪Ｍㄟ^(guò)公司內(nèi)部的培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行延伸再教育，讓我們的管理者都懂得如何用人，如何管人，如何發(fā)揮人的最大潛能。培訓(xùn)要定期進(jìn)行，每月搞二次，通過(guò)培訓(xùn)，針對(duì)性的提高我們的管理素質(zhì)，向培訓(xùn)要管理，向管理要效益。培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，而是提升和溝通管理的平臺(tái)。

（四）求客觀，看發(fā)展，用長(zhǎng)效的監(jiān)察手段驗(yàn)證公司的管理制度考核監(jiān)察是一項(xiàng)極其重要的工作，有著特殊的含義，各部門(mén)都要引起重視，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)的客觀實(shí)際，針對(duì)性的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。排除主觀因素，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目—現(xiàn)場(chǎng)員工—項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三位一體的聯(lián)動(dòng)體系。把經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管得更真實(shí)。通過(guò)監(jiān)察去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓管理不再是空洞的，而是有血有肉的實(shí)實(shí)在在的東西。發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)的，解決一起，通過(guò)《單位（員工）獎(jiǎng)勵(lì)、告誡、懲戒告知單》的形式責(zé)令其負(fù)責(zé)人予以整改或給予相應(yīng)的處罰。監(jiān)察是不定期的，是隨機(jī)進(jìn)行的，各部門(mén)要養(yǎng)成規(guī)范的職業(yè)習(xí)慣，做到管理有規(guī)定，處罰有依據(jù)。做到罰的服氣，管的到位。形成處處有管理，人人守規(guī)章的良好局面。

（五）加速人力開(kāi)發(fā)建設(shè)，造就公司的管理精英。

人力資源管理開(kāi)發(fā)在公司人力管理中是空白的，中層管理人員長(zhǎng)期以來(lái)處在嚴(yán)重枯竭的局面，盡管人力資源部做了后備人才的培養(yǎng)，但收效甚微。只是停留在表面上，真正能派到崗位上擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人才仍然沒(méi)有。嚴(yán)重影響公司運(yùn)營(yíng)和管理工作的正常開(kāi)展。人才儲(chǔ)備已經(jīng)到了關(guān)鍵的時(shí)刻，下大力量抓好隊(duì)伍的建設(shè)，造就一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。我們希望我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人割愛(ài)舉薦，為公司多輸送英才。把公司的管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好、建設(shè)好。

人力資源部 2014年7月8日