第一篇：縣建設(shè)局××年工作總結(jié)暨××年工作思路

縣建設(shè)局××年工作總結(jié)暨××年工作

思路

縣建設(shè)局××年工作總結(jié)暨××年工作思路2007-02-06 09:50:40

縣建設(shè)局××年工作總結(jié)暨××年工作思路

今年以來，××縣委、縣政府認(rèn)真落實全市建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、文化名縣、和諧××”的工作目標(biāo)，全力打造生態(tài)園林城，使我縣城市建設(shè)得到快速發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌換然一新。

一、××年工作回顧

××年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)實力進(jìn)一步增強(qiáng)，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀，人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。目前縣城

綠化覆蓋率達(dá)，人均公共綠地達(dá)平方米，全縣城市水平達(dá)到，同比增個百分點，具體來講主要取得了以下幾方面成效：

（一）突出詳規(guī)設(shè)計，城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)一步完善。縣城行政區(qū)劃調(diào)整后，根據(jù)總體規(guī)劃要求，今年我們重點加強(qiáng)了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作，先后完成了安福東路、文化街、南陽路等多個建設(shè)項目的詳規(guī)設(shè)計，以及完成了安福鎮(zhèn)九姊村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃。結(jié)合縣城近期建設(shè)目標(biāo)，我們對濱河路、一中校前廣場、裕民路、酒廠開發(fā)等個項目進(jìn)行了策劃包裝，為城市建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。與此同時，我們積極組織力量，完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作

（二）突出人居環(huán)境，城市建設(shè)進(jìn)一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設(shè)的重點放在改善人居環(huán)境上，積極招展城建發(fā)展思路，大膽引進(jìn)資金，重點加強(qiáng)了縣城基礎(chǔ)設(shè)施配套、重點工程、環(huán)境綠化三大工程建設(shè)。全年建設(shè)投資

規(guī)模達(dá)億元，目前實際本文來自完成建設(shè)投資億元。

在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面，我們著重組織實施了小街小巷整治、文化街升級改造和城區(qū)慢車道改造工程建設(shè)。小街小巷整治工程在去年完成條巷道整治的基礎(chǔ)上，今年我們繼續(xù)作為“民心工程”來抓，克服資金困難，采取政府投資和居民集資的辦法，狠抓小街小巷改造建設(shè)。全年計劃投資萬，完成條街巷的道路、排水、路燈、綠化改造建設(shè)任務(wù)秘書網(wǎng)，目前實際完成小街小巷改造項目個，完成總投資萬元。文化街改造工程是今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一，也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案。縣政府在財政資金緊張的情況下，共投入萬元，對文化街路面、下水道和人行道進(jìn)行了升級改造，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦暮迷u。慢車道改造工程，是體現(xiàn)縣委、縣政府人性化關(guān)懷的又一舉措，為切實解決市民行路難一問題，今年縣委、政府投資萬對迎賓路和安福路

慢車道進(jìn)行全面改造，全年共硬化道路多米，改造下水道多米，新裝路燈盞。

在重點工程建設(shè)方面，縣委、縣政府巧借外力，通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作，吸納了大量外資，在政府沒有出一分錢的情況下，打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有個重點工程建設(shè)項目，投資規(guī)模億元，到目前為止共完成建設(shè)投資萬元。其中續(xù)建工程個：①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程（萬元）；②商業(yè)花園（萬）；③城區(qū)管道燃?xì)猓ㄈf）；④檢察院搬遷工程（萬）；⑤西排溝北端封閉工程（萬）；⑥和平公園（萬）。已經(jīng)動工和正在啟動的工程個：①汽配城一期工程（萬）；②金帝大廈（萬）；③汽車東站（萬）；④濱河路上游開發(fā)（萬）；⑤安福東路（萬）；⑥商住樓工程有怡安居、金牛花園、富鑫花園、興隆花園、東馨花園，共完成萬元投資。隨著城市建設(shè)的不斷加速，對我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。今年共新增商品住房多

套，縣城人均住房面積達(dá)。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完成建材銷售億元，可增加營業(yè)稅多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量億多元，可增加建安稅近萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近人。四是拉動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成，新增加臨街門面多家，可安置就業(yè)人員多名，同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

在綠化環(huán)境建設(shè)方面，我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機(jī)，加大了對城區(qū)的綠化建設(shè)力度，重點加強(qiáng)了對全城苗木的補(bǔ)栽補(bǔ)植，以及對朝陽街、火車站等地段的綠化建設(shè)，今年在城區(qū)移植成活大樹株，補(bǔ)栽補(bǔ)植和新栽植各種苗木萬多株，新植草坪平方米，與此同時，我們積極指導(dǎo)各園林達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位搞好綠化創(chuàng)建活動，目前電力局、國稅局、財政局、一中等家單位正申報省、市園林式單位。全年縣城共新增綠地面積達(dá)平方米，完成綠化建

設(shè)投資達(dá)萬元。

（三）突出招商引資，城市經(jīng)營進(jìn)一步見效。今年我們把招商引資工作列入重要議事日程，作為“一號工程”來抓，同時根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)的招商任務(wù)，我們及時成立了專門的招商工作班子，由“一把手”負(fù)總責(zé)，制訂和完善了招本稿版權(quán)是秘書網(wǎng)商激勵機(jī)制，為局屬各單位下達(dá)了招商任務(wù)，并將招商引資納入年度目標(biāo)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，促使層層有壓力，人人有責(zé)任，招商引資成效顯著。今年，我局成功引進(jìn)招商項目個，引進(jìn)資金億元，年內(nèi)到位資金萬元，超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)。其中①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)和上游開發(fā)項目到位萬元；②科技局房產(chǎn)開發(fā)項到位萬元；③天然氣開發(fā)到位萬元。④金牛花園到位萬元；⑤怡安居商住樓工程到位萬；⑥興隆花園工程到位萬元。

（四）突出規(guī)范運作，行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，我們規(guī)范了各項管理

機(jī)制，并加大了集中整治力度，使城市管理工作步入正規(guī)、有序的軌道。

⒈基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理得到加強(qiáng)。今年，我們以市政處、綠化處為中心，重點加強(qiáng)了城區(qū)水、電、路及綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理，制訂和完善了《××縣市政基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定》、《兩個廣場管理辦法》和《××縣園林管理辦法》，明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)了對市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化和兩個廣場維護(hù)與管理，使城區(qū)環(huán)境得到全面改善。今年，共維修道路米，下水道清淤米，維修路燈盞（次），同時，還聘請名義務(wù)監(jiān)督員，對損壞基礎(chǔ)設(shè)施、花草樹木的人和物實行全天候監(jiān)管，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

⒉建設(shè)執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。今年，我們注重抓了三個方面工作：一是加大了法律法規(guī)宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設(shè)置咨詢臺等多種形式，大力宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》等建設(shè)法律法規(guī)，使大家遵守建

設(shè)法律法規(guī)的意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是加強(qiáng)了執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)。組織全局執(zhí)法人員進(jìn)行了為期個月的理論培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了執(zhí)法人員的思想政治教育，整頓了執(zhí)法隊伍，做到了在執(zhí)法過程堅持亮證秘書網(wǎng)執(zhí)法，文明執(zhí)法，公開、公平、公正執(zhí)法。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度。采取全日制巡查和聘請義務(wù)監(jiān)督員巡查相結(jié)合的方法，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，有效地遏制了違法違章建設(shè)上升勢頭，規(guī)劃的龍頭作用得到較好的發(fā)揮。全年共查處違法違章建設(shè)案件起，強(qiáng)制拆除違規(guī)建筑處。

⒊建筑業(yè)管理明顯加強(qiáng)。今年我們按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化管理，取得了較好成效。一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年新開工報建工程項目個，總投資萬元，建筑面積萬；全年招標(biāo)工程個，招標(biāo)建筑總面積萬，中標(biāo)總造價萬元，招投標(biāo)率達(dá)；今年創(chuàng)市“安全文明工程”個。二是工程質(zhì)

量明顯提高。今年我們共組織工程質(zhì)量檢查次，查處質(zhì)量隱患起，挽回經(jīng)濟(jì)損失多萬元。實行工程監(jiān)理項目個，工程監(jiān)理率達(dá)。全年竣工備案工程個，工程合格率達(dá)，其中優(yōu)良工程個，全年無重大工程質(zhì)量事故。三是安全生產(chǎn)得到保障。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動，建立健全了安全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格了安監(jiān)申報程序，并對重點部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。今年，我們對全縣在建工程和私房進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查評比活動，消除安全隱患起，處罰施工企業(yè)違規(guī)行為起，記項目經(jīng)理一般不良行為記錄人次，收繳不合格安全帽頂，從而保證了安全生產(chǎn)萬無一失。

（五）突出開展活動，精神文明建設(shè)成效顯著。今年，我局把精神文明建設(shè)與先教活動、行風(fēng)評議相結(jié)合，在打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的同時，積極抓好各項工作，使精神文明建設(shè)上了新臺階。一是大力開展先進(jìn)性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排，從月日至月日，全

系統(tǒng)個支部名黨員按要求圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各階段任務(wù)。在整個活動中，每名黨員都能按要求參加學(xué)習(xí)、寫心得、撰寫個人黨性分析材料，并結(jié)合實際，及時找準(zhǔn)問題，及時整改到位，確保了先教活動取得實效。有名優(yōu)秀干部參加了全市建設(shè)系統(tǒng)永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性事跡報告會，并進(jìn)行了即興演講；有個支部被縣委評為優(yōu)秀黨支部；有名同志被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開展行風(fēng)評議。結(jié)合先教活動，我們積極向人大儀表、政協(xié)委員及社會各界求和意見，共發(fā)放征求意見函多份。經(jīng)過梳理，共有個方面內(nèi)容條意見。根據(jù)反饋意見，我們制定了整改措施，并逐一整改落實到位，使機(jī)關(guān)作風(fēng)有了根本轉(zhuǎn)變，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好形象。三是認(rèn)真開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”主題活動。為全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，今年我們首先建立健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《行政執(zhí)法錯案追究制》、《人事管理制》、《上下

班制度》、《建設(shè)局工作人員五不準(zhǔn)》、《財務(wù)管理制度》等多項規(guī)章制度，特別是在財務(wù)管理上，根據(jù)縣委號文件精神，我們制定了《財務(wù)管理的若干意見》，真正做到了不應(yīng)收的一分不收，不該支出的一分不支。其次，我們通過電視講話、專欄和電腦網(wǎng)絡(luò)等形式，就如何依法行政、廉潔執(zhí)法、文明管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，向社會各界做出了公開承諾，并特地聘請位人大儀表、政協(xié)委員和老干部作為義務(wù)監(jiān)督員，同時設(shè)置了投訴舉報電話和舉報箱，全面接受社會監(jiān)督。再次我們規(guī)范了各種收費行為，將所有行政收費項目統(tǒng)一到政務(wù)大廳實行“一站式”收費，并重新印發(fā)多份政務(wù)指南，做到簡化程序、按章辦理、限時辦結(jié)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一活動，建設(shè)系統(tǒng)形象得到了進(jìn)一步提升。四是高度重視人大、政協(xié)工作。我們把人大議案和政協(xié)提案當(dāng)作頭等大事來抓，取得很好效果。今年共辦理人大議案和政協(xié)提案件，保證了回復(fù)率達(dá)，辦理率達(dá)，滿意率達(dá)。

五是認(rèn)真抓好干部隊伍、班子和廉政建設(shè)。結(jié)合先教活動，在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育，并加強(qiáng)了干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體素質(zhì)得到提高。同時嚴(yán)格落實“三會一課”制度，堅持民主集中制、集體決策制和領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度，以及重大問題匯報制度。完善了黨組議事規(guī)則，嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部，做到分開、公正、公平。目前整個班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，清正廉潔，取得了“三個一致”的良好效果。即目標(biāo)一致，作風(fēng)一致，步調(diào)一致。六是全面落實縣委中心工作。根據(jù)縣委安排，為了搞好“雙聯(lián)”活動，我們把每月日定為下基層活動日，并成立了專門的工作班子，積極支持聯(lián)系企業(yè)的工作，今年我們?yōu)槁?lián)系的企業(yè)單位推銷水泥多噸，提合理化建議條，被采納的有條，該企業(yè)效益明顯上升。同時我們在資金十分緊張的情況下，投入萬元，支持點村的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深得當(dāng)?shù)卣腿罕姾迷u。另外，我們還積極主動

地開展了幫困扶貧、捐資助學(xué)活動，共捐資萬多元。在抓計劃生育、綜合治理、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作上，也取得了較好成效。目前，系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)，局勢穩(wěn)定。

二、存在的主要問題

今年以來，我縣城建工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）城市維護(hù)還不到位。今年我們在城市維護(hù)與管理上做了大量工作，并取得較好的效果，但城區(qū)部分地段仍還存在道不平、水不通、燈不明，以及部分市政、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重而無法修復(fù)的現(xiàn)象。主要原因是：

⒈城維資金嚴(yán)重缺乏。隨著縣城建設(shè)的不斷發(fā)展，城區(qū)面積日益擴(kuò)大，城市人口不斷增多，城市市政基礎(chǔ)設(shè)施也不斷增加，相應(yīng)地對城市的維護(hù)管理也提出了更高的要求。據(jù)概算，目前對城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行正常維護(hù)管理共需資金多萬元。而我縣現(xiàn)在的城維費仍執(zhí)行九○

年財政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，用于城市維護(hù)的資金僅萬元。由于城維費的嚴(yán)重不足，很難對城區(qū)市政、綠化設(shè)施和城市廣場進(jìn)行維修管理。

⒉事業(yè)單位人員工作積極性不高。城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與管理，主要以市政處、綠化處為主。隨著城區(qū)面積的擴(kuò)大，維護(hù)人員由年的人增加到現(xiàn)在的近人，而市政、綠化的人頭經(jīng)費仍是年標(biāo)準(zhǔn)，每年各萬元（包括城市維護(hù)資金在內(nèi)）。由于市政、綠化沒有收費渠道，沒有經(jīng)費支付增加人員的工資，致使很難開展對城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作。再加上市政處人員的醫(yī)保以及綠化處人員的養(yǎng)老保險、醫(yī)保和失業(yè)保險，一直沒有得到解決，人員思想很不穩(wěn)定，工作積極性不高。

⒊局機(jī)關(guān)行政經(jīng)費運轉(zhuǎn)困難。我局是實行財政綜合預(yù)算的單位之一。自年至××年，我局行政撥款的行政人員一直為人，全年撥款萬元。××年增到萬元。目前我局現(xiàn)有干部職工人，其中行政編

制人員人，行政職能的事業(yè)編制人員人，一般事業(yè)編制人員人，提前離休人，離退休人。我局每年行政經(jīng)費高達(dá)萬元，其中行政編制人員工資萬元，支付傷殘醫(yī)療費萬元，上級政府統(tǒng)籌金萬元，辦公經(jīng)費萬元。同時，每年還要支出大批資金進(jìn)行維穩(wěn)、防洪和支持點村工作等近萬元，僅靠財政撥入的萬元已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證行證編制人員的基本工資，加上近兩年取消了許多收費項目，以及為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境免收大部分規(guī)費，使得局機(jī)關(guān)行政經(jīng)費嚴(yán)重不足，每年資金缺口達(dá)多萬元，直接影響我局各項工作的正常開展。

（二）城市創(chuàng)建力度不大。年初，縣委、縣政府提出了—年創(chuàng)省級園林城市和創(chuàng)省級園林式單位的工作目標(biāo)，今年雖然加大了綠化建設(shè)力度，但與石門、澧縣、津市比，差距甚大。目前，縣城除和平公園外，還沒有處象樣的休閑公園，城區(qū)更沒有幾條象樣的綠化街道和綠化帶。各單位庭院綠化建設(shè)力度不夠，在申報的家園林式單位中，預(yù)計只有家才能達(dá)標(biāo)。建議政府高度重視，積極協(xié)調(diào)各部門搞好綠化創(chuàng)建工作，并加大綠化建設(shè)投入。

（三）企業(yè)遺留問題嚴(yán)重。從年起我局所屬企業(yè)相繼改制，參與改制人數(shù)人。××年月家改制企業(yè)聯(lián)合宣告破產(chǎn)。在企業(yè)破產(chǎn)工作中，我們雖做了大量工作，但仍然還存在一些遺留問題。到目前止，還欠職工安置金萬元。其中，欠名員工買斷金萬元，欠人養(yǎng)老保險金萬元，欠名退休人員醫(yī)保金萬元，這一問題的產(chǎn)生，給社會穩(wěn)定帶來不安定因素。建議政府按有關(guān)規(guī)定，對改制企業(yè)職工所欠養(yǎng)老保費予以核銷。

針對上述存在的問題，特提出如下建議：

一是請求政府將每年城維費增到萬元，并在財政預(yù)算中增拔行政經(jīng)費，以便能及時對城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確實為居民創(chuàng)造一個良好的休閑、娛樂、工作和居住環(huán)境。

二是請求政府從多渠道解決市政、綠化人員的兩保問題，促使他們以更高的熱情投入到我縣建設(shè)事業(yè)中。

三是政府高度重視省級園林城市創(chuàng)建活動，并積極協(xié)調(diào)各部門搞好綠化創(chuàng)建工作，同時加大城區(qū)綠化建設(shè)力度，力爭年達(dá)省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)。

四是建議政府建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)改制遺留問題提到議事日程，并按勞社部發(fā)（）號文件的有關(guān)規(guī)定，對改制企業(yè)職工所欠養(yǎng)老保險費予以核銷，從而確保社會穩(wěn)定。

三、××年工作思路，我們城建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針，以實現(xiàn)城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，以經(jīng)營城市為手段，以城市綠化、美化、亮化建設(shè)為重點，以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，不斷完善城市功能，提升城市品位，增強(qiáng)城市集聚力和輻射力，努力構(gòu)筑和諧、優(yōu)美的生態(tài)園林城。圍繞這一指導(dǎo)思想我們將著重抓好以下幾方面工作：

（一）注重科學(xué)定位，不斷完善城鎮(zhèn)規(guī)劃。要不斷深化生態(tài)園林城規(guī)劃理念，注重城市整體形象，突出城市個性和特色。繼續(xù)搞好縣城控制區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，重點區(qū)域修建性詳規(guī)編制，以及單體建筑規(guī)劃設(shè)計。××年重點完成汽車東站、工業(yè)園、火車本稿版權(quán)是秘書網(wǎng)站區(qū)域控制性詳規(guī)。并全力搞好一中文化廣場、朝陽東（西）街延伸、汽車東站等項目的詳規(guī)設(shè)計。同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)，與國土局合作，重測縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖，并建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。要積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，設(shè)立規(guī)劃技術(shù)審查小組，嚴(yán)格規(guī)劃審批，嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施，切實維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性、連續(xù)性。

（二）注重基礎(chǔ)建設(shè)，全力打造城市亮點。根據(jù)縣委、縣政府確定的城建項目，我們將積極籌措資金，組織力量，集中建設(shè)一批亮點、精品工程和特色建

筑。同時加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)功能，全面提升城鎮(zhèn)品位。××年主要搞好縣城重點工程和基礎(chǔ)配套建設(shè)，建設(shè)項目有個，建設(shè)投資規(guī)模億元，年內(nèi)計劃完成億元建設(shè)投資。其中續(xù)建工程個，計劃完成億元。①濱河路上游開發(fā)工程（萬）；②汽配城（萬）；③金帝大廈（萬）；④管道燃?xì)夤こ蹋ㄈf）；⑤繼續(xù)搞好怡安居、富鑫花園、金牛花園、東馨花園、興隆花園等商住樓工程建設(shè)，完成建設(shè)投資萬元。⑥汽車東站（萬）；⑦安福東路建設(shè)（萬）。新建工程個，計劃完成萬元。①一中文化廣場（萬）；②裕民路商住小區(qū)（萬）；③迎賓市場開發(fā)（萬）；④垃圾處理廠（萬）；⑤天鵝湖賓館（萬）；⑥小街小巷（萬）。

（三）注重招商引資，全面搞活城市經(jīng)管。繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為頭等大事，作為“一號工程”來抓，制定和完善招商激勵機(jī)制，做好招商宣傳，激發(fā)干部職工招商積極性，形成層層招招商、人人招商的氛圍。嚴(yán)

格落實招商獎懲制度，嚴(yán)格落實招商責(zé)任，堅持實行一月一調(diào)度，一季度一督查，認(rèn)真抓好招商引資工作的落實。同時要采取“走出去，引進(jìn)來”的辦法，并派出專門的招商班子外出招商，力爭有幾個大的項目落戶××。積極配合有關(guān)部門繼續(xù)盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，進(jìn)一步搞好土地的收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。××年，主要搞好一中文化廣場、裕民路商住小區(qū)、酒廠開發(fā)、迎賓市場開發(fā)等項目的招商引資工作。

（四）注重規(guī)范管理，努力改善人居環(huán)境。加強(qiáng)城市管理，是搞好城市建設(shè)的保證。××年我們將重點加強(qiáng)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)與管理，抓好燃?xì)馐袌銮謇碚D，搞好城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化，為廣大市民創(chuàng)造一個管理有序、清潔優(yōu)美的人居環(huán)境。組織開展創(chuàng)“綠色機(jī)關(guān)”、“綠色學(xué)校”、“綠色街道”、“綠色小區(qū)”等創(chuàng)綠活動，積極爭創(chuàng)省級園林縣城。大力開展建筑市場專項治理整頓，不斷規(guī)范招投標(biāo)代理行為，杜絕招投標(biāo)過程

中的以權(quán)謀私、弄虛作假，以及違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象；依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等虛假行為；全力抓好工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員專業(yè)培訓(xùn)，全面推行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程質(zhì)量；認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故發(fā)生，使建筑業(yè)管理工作更上一個新臺階。

（五）注重工作實效，抓好精神文明建設(shè)。把政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)同步推進(jìn)，重點抓好三個方面工作：一是繼續(xù)抓好“創(chuàng)學(xué)”活動，并把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為長效機(jī)制來抓，努力提高自身綜合素質(zhì)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，維護(hù)我局整體形象。二是加強(qiáng)黨建與思想政治工作，抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活本稿版權(quán)是秘書網(wǎng)動，強(qiáng)化廉政糾風(fēng)與法制建設(shè)。三是繼續(xù)抓好綜合治理工作、計劃生育管理、群團(tuán)組織建設(shè)，以及縣委安排的各項中心工作。

第二篇：建設(shè)局201X年工作總結(jié)及201X年工作思路(精)

建設(shè)局201X年工作總結(jié)及201X年工作思路

一年來，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力推城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，緊緊圍繞年初確定的XX年重點工作，精心籌劃，認(rèn)真組織實施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮和調(diào)動各職能部門的作用，較好地完成了街道擴(kuò)建、巷道硬化、綠化、亮化、地下排水、供水管線、供熱設(shè)施改造升級、江畔公園西擴(kuò)、西山水源地勘探等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，棚戶區(qū)改造、泥草房改造等工作也取得了長足的進(jìn)展。現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設(shè)計現(xiàn)已完成，正在辦理土地審批，施工建設(shè)正在準(zhǔn)備中。

2、江畔公園擴(kuò)建：完成江畔公園西擴(kuò)一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護(hù)房、公廁、花壇、大理石地面等，現(xiàn)已基本完成，部分廣場地面XX年鋪裝，今年完成投資約400萬元。

3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染后患，計劃在城市上游建設(shè)西山水源地，現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設(shè)計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠(yuǎn)期2.2萬噸/日，計劃投資3400萬元，預(yù)計全部工程在XX年末竣工投入使用。管網(wǎng)改造工程：改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里，維修管網(wǎng)20余處，大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。

4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。

5、排水：全年共鋪設(shè)新建排水主干線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設(shè)施有償使用費收繳工作達(dá)到全年收費任務(wù)的80%。雨季出動抽水車50余次，解決了部分居民雨季的受淹問題。

6、供熱：藍(lán)天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網(wǎng)11公里，改造一二級管網(wǎng)5公里。

7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴(kuò)建，擴(kuò)建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設(shè)魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建pve護(hù)欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補(bǔ)破損路面20余處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。

8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保后院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。

9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路化為六個區(qū)域，解決了供電線路長，變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路分成十八個回路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區(qū)庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設(shè)，3 為二鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮(zhèn)內(nèi)路燈全面維護(hù)4次，亮燈率96%。

（二）建筑市場

1、動遷工作：XX年全年發(fā)放拆遷許可證5個，拆遷戶數(shù)197戶，拆遷面積19732平方米，未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。

2、建筑市場管理：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》，依法對建筑市場進(jìn)行嚴(yán)格管理。在建工程共計23項，在建面積22.39萬平米，其中結(jié)轉(zhuǎn)工程5項結(jié)轉(zhuǎn)面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項XX年前已完成招投標(biāo)外，其余15項工程均已完成工程招投標(biāo)，其中4項工程為公開招標(biāo)，其它11項工程為邀請招標(biāo)，同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標(biāo)，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率及備案率均為100%。

3、工程質(zhì)量監(jiān)督：對全縣18項在建工程全部注冊登記，并按規(guī)定下達(dá)了監(jiān)督工作方案，監(jiān)督覆蓋率100%。處理質(zhì)量投訴5起，處理結(jié)果均得到群眾的滿意。認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》，嚴(yán)格把好工程審批關(guān)、材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

4、安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》規(guī)范要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。全縣建筑施 工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故，一般事故發(fā)生率為零。

（三）城市管理

1、城市規(guī)劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規(guī)劃設(shè)計部門對我縣進(jìn)行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作，同時也開展了控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃工作的編制工作，可行性調(diào)研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式，由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會，定期召開規(guī)劃審批會議，今年共審批建設(shè)用地14塊20.38萬平方米，要求建筑立面造型新穎，色調(diào)統(tǒng)一。嚴(yán)格規(guī)劃審批程序，執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度，建立和完善建設(shè)項目跟蹤監(jiān)察工作，確保規(guī)劃設(shè)計的準(zhǔn)確性和可操作性，保證了節(jié)約、合理利用城市土地，使城市各項建設(shè)活動嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調(diào)、健康、有序地進(jìn)行。今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設(shè)立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起，已申請法院執(zhí)行拆除。

2、環(huán)境衛(wèi)生：

為提高環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施整體水平，建立和完善垃圾收集、分離、回收、無害處理機(jī)制，在孫嘉公路北原屠宰廠西修建垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾收集房和垃圾分離廠。劃分了清掃保潔小組，實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔，路面衛(wèi)生達(dá)到“七凈五無”的標(biāo)準(zhǔn)。化路面面積約52.02萬平方米，每日清掃一次、日保潔四小時制度，公廁實行日保潔兩次制度。截止目前，清運垃圾3.06萬余立方，春季清刨、清運冰雪共計2.2萬立方米，清運雜草58車,收繳衛(wèi)生費18.5萬元。回填二水源兩側(cè)深坑11萬立方米，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了好環(huán)境。

（四）房地產(chǎn)業(yè)

1、房屋交易：全年辦理個人購買商品房735戶，面積6.1萬平方米，辦理抵押250件，面積2.09萬平方米，貸款額2700.8萬元，辦理買賣389戶，全年收費總額為51.7萬元。

2、住房保障工作：拆遷棚戶區(qū)面積5.2萬平方米，完成建設(shè)面積12萬平方米，投入資金1.5億元。廉租住房建設(shè)2.08萬平方米，銷售廉租住房259戶，實物配租28戶。廉租住房租賃補(bǔ)貼工作按照應(yīng)保盡保的原則，向國家爭取到廉租住房保障專項補(bǔ)助資金1024萬元。租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作正處于申報階段，12月末以前完成發(fā)放任務(wù)。

3、商品房預(yù)售工作：繼續(xù)加強(qiáng)商品房預(yù)售的管理工作和對開發(fā)建設(shè)單位商品房預(yù)售工作的檢查，加大相關(guān)政策的宣傳力度。辦理住宅備案登記10份8.7萬平方米。

4、物業(yè)維修基金收繳工作：收繳物業(yè)維修基金100.69萬元。

（五）村鎮(zhèn)建設(shè)

認(rèn)真抓好村鎮(zhèn)建設(shè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村泥草房及危房改造工作，嚴(yán)格把好各個環(huán)節(jié)，保證各項建設(shè)健康有序地進(jìn)行。

1、農(nóng)村泥草房、危房改造進(jìn)展情況。XX年共投資XX萬元，拆除泥草房1.76萬平方米，完成改造340戶，新建節(jié)能住房2.65萬平方米，住房磚瓦率比上年增長了1.96百分點。

2、新農(nóng)村配套設(shè)施建設(shè)情況。大力開展村屯環(huán)境綜合整治，努力增加投入改善人居環(huán)境，目前全縣村屯綠化植樹八萬余株，投資24萬元，綠化面積3600畝；在穩(wěn)步推進(jìn)柴草出村、垃圾填埋工作的基礎(chǔ)上，加大了畜禽污染治理力度，繼續(xù)實行畜禽圈養(yǎng)和建畜糞處理點；建立文化綜合廣場四處，投資140萬元，目前已施工完畢；完成對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈的維修、更換工作；道路硬化、邊溝硬化工作穩(wěn)步推進(jìn)，今年邊溝硬化完成14000余延長米，雨水管線2千米，道路硬化20.5公里；增設(shè)垃圾箱150個；新建文化站活動室5處，新農(nóng)村“六位一體”辦公室15處。

3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理情況。已完成了一鎮(zhèn)、四村的現(xiàn)狀圖測繪工作，并完成了兩個村的建設(shè)規(guī)劃編制工作，對全縣各村的基本情況（含水、電、人口、住房、基礎(chǔ)設(shè)施等）進(jìn)行了全面普查并登記造冊。

4、小城鎮(zhèn)建設(shè)情況：省級示范村遜河一村，今年進(jìn)行泥草房改造48戶，拆除泥草房2976平方米，新建節(jié)能住房3744平方米；維修、更換破損路燈86盞，設(shè)立新型太陽能路燈50盞；邊溝硬化2100延長米；修建雨水管線XX延長米，雨水滲井16個；更換鐵柵欄5000延長米，增設(shè)垃圾箱40個，配備兩臺垃圾清運車；建設(shè)商居綜合樓一幢7000余平方米，配建農(nóng)民住宅樓44戶，泥草房改造農(nóng)戶以成本價優(yōu)先購買，該工程已建設(shè)完成，正在竣工驗收階段。

省級試點村干岔子鄉(xiāng)興隆村，已完成農(nóng)房改造60戶（含危房修繕）；新設(shè)太陽能路燈7盞；拓寬硬化路面兩條二千延長米，邊溝硬化1000延長米，更換鐵柵欄900米；建文化綜合廣場一處1600平方米。(六)精神文明

積極開展各種精神文明創(chuàng)建活動，成功舉辦了“紅瑪瑙”藝術(shù)節(jié)建設(shè)局黨委專場文藝演出。在系統(tǒng)內(nèi)部開展“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”最佳單位評議活動，組織黨員干部開展“xxxx”責(zé)任 區(qū)、社會助學(xué)活動和獻(xiàn)愛心活動，切實踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，有計劃地開展各項業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)活動，建立了一支過硬的城鄉(xiāng)建設(shè)隊伍，保證了各項工作的順利實施。

二、工作中存在的不足和問題

經(jīng)過全局職工的共同努力，我局較好的完成了年初的各項工作計劃和縣委縣政府布置的各項工作，但工作中還存在著一定的不足和亟待解決的問題：

（一）城市建設(shè)與發(fā)展不均衡，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能及時配套，在一定程度上制約了城市建設(shè)的發(fā)展。

（二）動遷難、城市管理難。動遷難、被動遷戶漫天要價已經(jīng)成為制約城市發(fā)展的一個大問題；城市管理制度不完善，嚴(yán)重影響了城市形象。

（三）棚戶區(qū)改造和農(nóng)村泥草房、危房改造工作需加大推進(jìn)力度。

（四）建筑市場管理需進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督力度要進(jìn)一步加大。

三、XX年重點工作計劃

XX年城鄉(xiāng)建設(shè)工程，包括道路工程、地下排水工程、園林綠化工程、公園擴(kuò)建工程及城鄉(xiāng)規(guī)劃編制等。現(xiàn)分述如下：

（一）城建工作

1、道路：拓寬國防路、交通街南段，鋪設(shè)人行道板、路緣石、取消明溝。

2、園林綠化：實江邊公園東擴(kuò)，海關(guān)門口處設(shè)縣標(biāo)、音樂噴泉，實驗小學(xué)周邊綠化亮化。

3、通江街樓房進(jìn)行外裝飾。裸地治理，樹坑四邊加樹條石，樹坑內(nèi)設(shè)白石子或樹坑鐵篦子

4、排水：鎮(zhèn)內(nèi)鋪設(shè)排水主干線3441延長米，預(yù)計投資363萬元。

（二）棚戶區(qū)改造：計劃拆除平房7.3萬平方米，新建樓房15萬平方米，其中廉租住房693套3.46萬平方米。

（三）農(nóng)村建設(shè)工作

計劃改造泥草房及危房500戶，建筑面積32500平方米，完成投資3120萬元，其中向上爭取資金250萬元。

（四）城市規(guī)劃和城市管理工作

1、完成邊疆鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃修編工作

2、完成控制性詳細(xì)規(guī)劃2平方公里同時做好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)的控詳規(guī)劃，面積1平方公里。

3、加強(qiáng)市政工程管線審批和備案管理。供熱、供水、電力、通訊、廣播、電視等市政工程管線工程必須經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門審批批準(zhǔn)后方可進(jìn)行建設(shè)，完工后施工圖進(jìn)行備案。

4、城市管理向經(jīng)營化方向轉(zhuǎn)變，成立保潔公司。

（五）“三供兩治”工作

充分履行職責(zé)，全力推進(jìn)“三供兩治”工作，爭取污水、垃圾治理項目早日開工建設(shè)。遜克縣建設(shè)局 XX年11月9日

第三篇：建設(shè)局工作思路

一指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，加快推進(jìn)我區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，堅持解放思想實事求是與時俱進(jìn)求真務(wù)實開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高城市建設(shè)水平，完善城市功能，努力推動我區(qū)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，為推進(jìn)全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

二工作思路與目標(biāo)

我委主要圍繞“一二三三三”思路抓建設(shè)工作，即堅持一個目標(biāo)，抓住兩個重點，實現(xiàn)三個突破，解決三大難題，推進(jìn)三項創(chuàng)新。

圍繞一個目標(biāo)：建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)。

抓住兩個重點：以城鎮(zhèn)化建設(shè)為重點，推動城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點，全面提升城市形象。

實現(xiàn)三個突破：實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)新突破，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新突破，實現(xiàn)人防工程建設(shè)新突破。

解決三大難題：全力解決舊城改造難題，全力解決拖欠工程款和民工工資難題，全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題。

推進(jìn)三項創(chuàng)新：創(chuàng)新園林綠化管理模式，創(chuàng)新建設(shè)管理服務(wù)方式，創(chuàng)新機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。

按照“一二三三三”工作思路，特制定年建設(shè)工作的總目標(biāo)：力爭城鎮(zhèn)化率提高.%，新增城鎮(zhèn)人口.萬人，新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積.平方公里，城鎮(zhèn)建房竣工面積萬平方米，建成農(nóng)民新村個，規(guī)劃農(nóng)村新村個。實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值億元，建筑業(yè)增加值億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)成交額億元，成交商品房面積達(dá)到萬平方米。新增城市公共綠地面積萬平方米，城區(qū)綠地率提高到%，綠化覆蓋率提高到%，人均公共綠地提高到.平方米，創(chuàng)建市級園林居住小區(qū)—個。新開工建設(shè)和完成一批城市道路和城市景觀設(shè)施，不斷完善城市功能，提升城市形象。建筑市場管理進(jìn)一步規(guī)范，工程招投標(biāo)施工質(zhì)量和安全達(dá)到控制指標(biāo)要求。建筑企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案執(zhí)行率達(dá)%，建筑工程入場交易率達(dá)%，安全監(jiān)督率達(dá)%，工程質(zhì)量合格率達(dá)%，工程竣工備案歸檔率%。

三工作目標(biāo)任務(wù)及措施

根據(jù)上述總體要求，年著力抓好以下幾方面工作：

（一）圍繞奮斗目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府確定的建設(shè)最佳人居環(huán)境區(qū)的工作目標(biāo)，全力以赴，促進(jìn)發(fā)展。按照行政許可法和上級要求，減少審批程序，進(jìn)一步簡化辦事程序，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為外來客商提供良好的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)平臺。切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，積極探索建委與園區(qū)聯(lián)手互動的運行機(jī)制，強(qiáng)化重點項目的此文來源于xiexiebang.com協(xié)調(diào)管理，切實解決入駐園區(qū)企業(yè)工程建設(shè)中的實際問題，為園區(qū)建設(shè)服好務(wù)。不斷完善城市功能，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)城市的集聚力影響力擴(kuò)散力和競爭力，追求公共利益最大化，推動工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為增強(qiáng)渝發(fā)展后勁，實現(xiàn)渝跨越式發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）抓住兩個重點，推進(jìn)項目建設(shè)

推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作，不斷完善中心鎮(zhèn)城市功能

切實搞好我區(qū)區(qū)域中心鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的指導(dǎo)服務(wù)工作，加強(qiáng)區(qū)域中心鎮(zhèn)和重點地帶的城市風(fēng)貌設(shè)計，完成中心鎮(zhèn)和—個一般建制鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。結(jié)合“十一五”計劃抓好全區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步抓好探索場鎮(zhèn)建設(shè)管理新機(jī)制，培育鎮(zhèn)街特色經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民由第一產(chǎn)業(yè)向第二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。重點發(fā)展有條件的鎮(zhèn)街，促進(jìn)形成以兩路龍溪城區(qū)板塊為核心的緊密互動的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。堅持以城鎮(zhèn)重點項目建設(shè)為抓手推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快車站供水污水處理和垃圾處理場鎮(zhèn)改造等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快農(nóng)民新村建設(shè)，努力突破城鎮(zhèn)化建設(shè)障礙，在場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)新建農(nóng)民新村一個。加大建設(shè)崗位培訓(xùn)力度，為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力提供技術(shù)支持。

以亞太市長峰會項目建設(shè)為重點，全面提升城市形象

以迎接亞太市長峰會為契機(jī)，抓緊抓好一批峰會項目，促進(jìn)我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升級，提升城市形象。以提高路面等級質(zhì)量為重點，全力抓好城區(qū)一些斷頭路的建設(shè)，使城市道路形成通暢的循環(huán)，提高城區(qū)道路通行能力。著重抓好？城市道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成？等城市道路前期準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)城區(qū)雕塑配置建設(shè)力度，提升城區(qū)文化品位。

（三）加大工作力度，實現(xiàn)三個突破

進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場秩序，實現(xiàn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的新突破

深入整頓和規(guī)范我區(qū)的建筑市場秩序，組織開展對業(yè)主違法轉(zhuǎn)包分包掛靠拖欠工程款以及不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料等行為的專項整治。加強(qiáng)國有工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，制定國有投資招投標(biāo)監(jiān)督辦法。扶持具有競爭優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)市場競爭能力和生存能力。鼓勵建筑企業(yè)之間建筑業(yè)與勘察設(shè)計企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)建能綜合提供項目咨詢勘察設(shè)計施工安裝物業(yè)管理等集成服務(wù)和具有資金技術(shù)密集優(yōu)勢的工程建設(shè)大集團(tuán)大航母。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)市場準(zhǔn)入和建筑勞務(wù)市場管理，努力開創(chuàng)對外勞動力輸出市場，引導(dǎo)企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動，規(guī)范監(jiān)理公司代理公司勞務(wù)公司等中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營行為，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，促進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)。

大力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破

進(jìn)一步加大各種規(guī)費的征收力度，積極做好市級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，努力爭取項目布局和項目資金。積極實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，用新的發(fā)展觀推動建設(shè)工作。充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資體制改革，實現(xiàn)投資主體多元化投資方式多樣化項目實施市場化，努力突破城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金“瓶頸”。利用融資主體，爭取國債資金補(bǔ)助和金融機(jī)構(gòu)貸款支持。靈活采取bt和bot方式，大力招商引資，大力推進(jìn)城區(qū)舊城改造城市道路建設(shè)公園建設(shè)城市地下公共管網(wǎng)建設(shè)。

加大人防工程建設(shè)力度，實現(xiàn)人防工程建設(shè)的新突破

繼續(xù)建設(shè)公園人防工程，力爭在年內(nèi)完成該項目的主體工程任務(wù)，結(jié)束我區(qū)無公共人防工程的歷史。采取bot方式，引資興建地下人防工程。著手做好區(qū)級指揮所工程建設(shè)的項目建議書和立項審批工作，完成區(qū)級指揮所工程前期準(zhǔn)備工作。規(guī)范現(xiàn)有警報設(shè)施的管理，抓好新的通信指揮工程建設(shè)。繼續(xù)抓好平時工程的維護(hù)和安全工作，確保正常使用。

（四）突破工作難點，解決三大問題

攻克舊城改造難題，推動舊城改造進(jìn)程

采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則，大力推進(jìn)舊城改造，以大手筆運作舊城改造項目，不斷改善城區(qū)人居環(huán)境，提升居民生活質(zhì)量。認(rèn)真解決舊城改造中群眾關(guān)注的熱點難點問題，切實保護(hù)拆遷群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。繼續(xù)推進(jìn)？舊城改造，完成？舊城改造前期準(zhǔn)備工作。推進(jìn)？的舊城改造前期工作。

全力解決拖欠工程款和民工工資難題，維護(hù)民工和企業(yè)的合法利益

年是清欠工作的關(guān)鍵年。認(rèn)真落實項目資本金和欠薪保障金制度，繼續(xù)抓好治理拖欠工程款和民工工資工作，確保完成國務(wù)院規(guī)定的清欠工作明年基本完成的工作目標(biāo)，杜絕發(fā)生新的拖欠。認(rèn)真搞好*接待工作，防止因拖欠帶來的矛盾糾紛激化。

全力解決城鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全難題，提升安全文明施工水平

完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。以貫徹實施國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》及建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》為重點，進(jìn)一步落實建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成市區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。強(qiáng)化重特大安全事故責(zé)任追究制度，依法查處違法違規(guī)單位和個人。完善重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援快速調(diào)查處理機(jī)制和建筑工程人身意外保險制度。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件，實施安全生產(chǎn)行政許可制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立企業(yè)質(zhì)量安全綜合評價體系，加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理。要進(jìn)一步落實建筑工人上崗前的安全培訓(xùn)制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)意識。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村建設(shè)的指導(dǎo)，重點解決鎮(zhèn)村建設(shè)布局不合理公共設(shè)施不配套衛(wèi)生狀況差以及農(nóng)民建房質(zhì)量存在安全隱患等問題。研究制定加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工程和農(nóng)民住房質(zhì)量安全監(jiān)督的措施。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工地現(xiàn)場“五項”強(qiáng)制性規(guī)定和文明施工“五要素”要求，堅決執(zhí)行市政府號令的規(guī)定，逐步建立揚塵治理的長效管理機(jī)制。

（五）理清工作思路，推進(jìn)三項創(chuàng)新

積極創(chuàng)新園林綠化管理模式

加強(qiáng)園林綠化管護(hù)，大力開展迎接亞太市長峰會環(huán)境整治工作，搞好鮮花迎賓項目，繼續(xù)爭創(chuàng)“國家園林城區(qū)”。積極開展“三創(chuàng)”活動，提高全區(qū)園林綠化水平。積極探索園林綠化市場化的管理模式，部分路段園林綠化養(yǎng)護(hù)推行管養(yǎng)發(fā)包競爭經(jīng)營，爭取園林綠化市場化管理取得新突破。加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理，確保景區(qū)健康有序發(fā)展。嚴(yán)格“綠線”管理，切實做好綠地保護(hù)禁建區(qū)和控建區(qū)的劃定工作。新建并完成？等工程，繼續(xù)推進(jìn)？園林景觀建設(shè)。

自覺創(chuàng)新管理服務(wù)方式

減少行政審批程序，簡化辦事程序，提高辦事效率，增強(qiáng)為民服務(wù)意識。加強(qiáng)與市建委的協(xié)調(diào)銜接，積極應(yīng)對市里出臺的新的工作管理措施，使之有利于我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步理順基層村建所的管理體制，充分發(fā)揮其職能作用，建立起指揮統(tǒng)一步調(diào)一致，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作管理運行機(jī)制。

努力創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德教育，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。以保持黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，推動黨建工作再上新臺階。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，促進(jìn)三個文明同步發(fā)展。努力推進(jìn)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)深化行政管理體制改革，全面推進(jìn)依法行政工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入基層調(diào)研，切實為基層群眾及企業(yè)服好務(wù)，樹立建委新形象。進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，明確責(zé)任劃分，實行責(zé)任分解制和責(zé)任追究制，提高工作效率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新廉政建設(shè)方式。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，切實加強(qiáng)對廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)；堅持一手抓改革發(fā)展，一手抓廉政建設(shè)，切實把反腐倡廉作為建設(shè)行政工作的重要任務(wù)，納入到整體工作布局之中，通盤考慮，統(tǒng)一部署，做到責(zé)任明確，安排具體，監(jiān)督檢查到位，切實把反腐倡廉各項任務(wù)落到實處。

第四篇：建設(shè)局2010年工作總結(jié)和2011年工作思路

一、2010年工作總結(jié)

2010年，我局認(rèn)真落實中央及省市決策部署，按照區(qū)委六屆六次全體會議的總體要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)宜居城區(qū)建設(shè)、提升民生保障水平為立足點，根據(jù)“保重點，達(dá)目標(biāo)；強(qiáng)素質(zhì)，樹形象”這一總體思路，創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化監(jiān)管手段，深化作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

2010年，我區(qū)建筑業(yè)得到較快發(fā)展。63家區(qū)屬建筑業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值55.3億元，完成省外產(chǎn)值8.9億元，同比分別增30%和74.5%；21家建筑企業(yè)獲批資質(zhì)提升，其中新批一級資質(zhì)3家，二級資質(zhì)5家。代征建筑業(yè)稅收1.1億元，同比增9%。全區(qū)共完成建安投資總額約140億元。

房地產(chǎn)市場運行總體較平穩(wěn)，房地產(chǎn)開發(fā)投資創(chuàng)歷史最高，商品住房供應(yīng)明顯改善。全年完成投資55.6億元，同比增長159.2%；新開工房地產(chǎn)包括世茂世界灣B地塊及春曉地塊、黃山豪庭二期、藍(lán)山花園等共27個項目，建筑面積213.7萬平方米，同比增132%；商品房網(wǎng)上備案6962套，面積57萬平方米，同比分別降32.4%、39.8%；二手房轉(zhuǎn)讓交易過戶5013套，建筑面積54.7萬平方米，同比降41.7%。代征房地產(chǎn)契稅1.6億元，同比增14%。

一年來，主要開展了以下幾方面的工作：

（一）政策扶持與市場規(guī)范相結(jié)合，促進(jìn)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

強(qiáng)化激勵機(jī)制，推進(jìn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型提升。深入調(diào)研，積極做好區(qū)政府參謀，建議出臺了《關(guān)于加快我區(qū)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升發(fā)展的若干意見》（侖政[2010]46號），明確對我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展獎勵和補(bǔ)助措施。除落實市級獎勵政策及配套獎勵制度外，我區(qū)另行增加了4項，對稅收增長、創(chuàng)優(yōu)奪杯、資質(zhì)提升、科技創(chuàng)新、實施“走出去”戰(zhàn)略等多方面予以政策扶持。優(yōu)化服務(wù)，采取預(yù)約服務(wù)的方式，主動上門對企業(yè)資質(zhì)升級進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵企業(yè)晉級提升，加快培育一批資產(chǎn)規(guī)模大、融資能力好、市場競爭強(qiáng)的大型建筑企業(yè)，在我局的引導(dǎo)下，今年我區(qū)企業(yè)晉級數(shù)為歷年最高。積極組織企業(yè)參加高級人才招聘會，新引進(jìn)一級注冊建造師22人。加強(qiáng)市場監(jiān)管，努力營造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。采取寬進(jìn)嚴(yán)出的手段，完善市場準(zhǔn)入和清出制度。年初，通過綜合考評和年檢，共清退建筑企業(yè)20余家。研究出臺了區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理辦法和建筑業(yè)企業(yè)管理考核辦法，合理設(shè)置進(jìn)區(qū)門檻，加強(qiáng)對企業(yè)的日常監(jiān)管和信用考評，促使企業(yè)切實履行職責(zé)，規(guī)范經(jīng)營行為。進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度。研究實施招投標(biāo)后評估制度，共對10個項目實施了后評估，根據(jù)后評估結(jié)果，對9名評標(biāo)專家、3家招標(biāo)人和4名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或發(fā)出告知書，招標(biāo)結(jié)果后評估制度的推行，對規(guī)范評標(biāo)行為，規(guī)范我區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)市場秩序發(fā)揮了積極作用。繼續(xù)加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，今年，已查處違法違規(guī)行為45起，處罰金額160多萬元。

合理調(diào)控房地產(chǎn)市場，確保房地產(chǎn)行業(yè)健康有序發(fā)展。成立了房地產(chǎn)開發(fā)項目督察辦公室，對我區(qū)近幾年出讓的56宗房地產(chǎn)項目建設(shè)用地進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按照合同約定開、竣工，并每月向區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組上報督察情況，及時與國土、規(guī)劃等有關(guān)部門溝通反饋，有序推進(jìn)已出讓地塊的開發(fā)，促進(jìn)項目按時開發(fā)建設(shè)。經(jīng)督查，多年閑置的土地有7宗開始動工，09年后出讓地塊中有8宗提前開工。嚴(yán)格預(yù)售許可管理，對預(yù)售項目，要求企業(yè)在售樓現(xiàn)場設(shè)立公示欄，做好房源、價格、預(yù)售方案等公示工作。開展了房地產(chǎn)市場專項治理工作，對我區(qū)13個未竣工的在售樓盤進(jìn)行專項檢查，重點檢查在商品房預(yù)售環(huán)節(jié)是否明碼標(biāo)價、是否存在捂盤惜售、哄抬房價及虛假交易行為，并對正在預(yù)售的商品住房數(shù)量進(jìn)行清理，做好存量房源的公示。加強(qiáng)市場監(jiān)測，及時做好房地產(chǎn)信息披露，通過對土地出讓開發(fā)情況、房地產(chǎn)項目會審情況、房地產(chǎn)開發(fā)投資及交易情況等信息的匯總分析，科學(xué)預(yù)測房地產(chǎn)市場供需情況，做到房產(chǎn)信息1月1報，并通過領(lǐng)導(dǎo)專報、房產(chǎn)信息、房協(xié)信息、北侖建設(shè)局網(wǎng)站信息等形式向社會各屆廣泛發(fā)布，增強(qiáng)市場透明度。做好房地產(chǎn)市場中期發(fā)展規(guī)劃編制工作，年初以來，在對市場大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，著手開展了《寧波市北侖區(qū)2010-2015年房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》的編制，并經(jīng)專家多方評審論證后進(jìn)一步完善定稿，為十二五期間我區(qū)房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）現(xiàn)場監(jiān)管與專項治理相結(jié)合，確保建設(shè)工程安全和質(zhì)量

完善質(zhì)量安全監(jiān)管制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)管。整合力量，全面推進(jìn)質(zhì)量安全一體化監(jiān)管。對質(zhì)量安全監(jiān)督登記、交底、檢查、整改處理等工作程序和工作表格進(jìn)行了修改完善，實施統(tǒng)一的質(zhì)量安全一體化監(jiān)督處理流程，并進(jìn)一步明確有關(guān)職能科室、監(jiān)管人員的工作職責(zé)。完善監(jiān)管措施，增強(qiáng)現(xiàn)場檢查頻次。實施建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查制度；實施了兩個結(jié)合（即檢查與稽查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合）的檢查手段；全面落實了質(zhì)量安全檢查三同步制度（即工程質(zhì)量安全的檢查方案、檢查過程和檢查結(jié)果同步落實）；建立了每周一次的內(nèi)部檢查督察制度，即由建設(shè)科牽頭，局領(lǐng)導(dǎo)參與，對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法行為進(jìn)行內(nèi)部督查。繼續(xù)落實深基坑、高大支模架和大型起重機(jī)械等重大危險源專項施工方案專家論證審查制度，強(qiáng)化重大危險源的監(jiān)督。通過以上制度和措施，保持對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，確保工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。

深入開展專項治理，強(qiáng)化重點領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管。一是開展了專項治理活動。確定2010年為“專項治理年”，精心制訂了2010建筑市場專項治理工作計劃，從3月份起至年底，分三個階段即動員部署、全面排查整治和總結(jié)提高階段，重點針對建筑業(yè)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、預(yù)拌混凝土企業(yè)共6類建設(shè)主體，按照全面自查、重點抽查、全區(qū)聯(lián)動、集中整治的原則，深入開展建筑業(yè)專項檢查，并采取督促整改、通報批評直至停業(yè)整頓等措施，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，并有針對性地研究出臺長效管理機(jī)制，確保整治效果，據(jù)統(tǒng)計，專項治理工作中共抽查上述6類企業(yè)200余家，累計抽查工程近300個，對存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的企業(yè)共32家進(jìn)行全區(qū)通報批評，其中責(zé)令停接業(yè)務(wù)進(jìn)行整改的17家。二是根據(jù)不同時段，深入開展隱患排查治理工作。先后開展了春節(jié)節(jié)前建筑工地施工安全，夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)檢查月、防汛防臺安全生產(chǎn)、“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理等十余次專項檢查活動，對有關(guān)問題跟蹤督促整改，嚴(yán)肅處理，及時消除安全隱患。三是認(rèn)真開展迎世博“環(huán)滬護(hù)城河”安保維穩(wěn)工作和“文明施工”主題活動。召開了多種形式的工作動員布置會議，啟動半月一查的工作制度，及時上報工作動態(tài)。開展了專項大檢查活動，對全區(qū)270個在建工程累計檢查兩次。配合區(qū)文明辦等單位，組織召開了文明施工主題活動推進(jìn)會，印發(fā)了文明施工主題活動方案，大力開展五大行動，開展了建筑業(yè)務(wù)工人員文明素質(zhì)教育行動暨“安全生產(chǎn)文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場觀摩會，大力開展“優(yōu)勝杯”創(chuàng)建活動，經(jīng)考核評選，我區(qū)11個工地項目部獲2010寧波市文明施工“優(yōu)勝杯”競賽活動先進(jìn)集體稱號，8個工程被評為市文明標(biāo)化工地。

（三）權(quán)益保障與實事工程相結(jié)合，切實提升民生服務(wù)能力

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，切實提升物業(yè)管理水平。研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的意見》，建立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級管理體制和物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，并進(jìn)一步明確了城管、環(huán)保、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）等十余個部門在物業(yè)管理工作中的各自職責(zé)，加強(qiáng)對物業(yè)管理的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力形成多部門齊抓共管的物業(yè)管理工作格局。繼續(xù)加大老小區(qū)、拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理扶持力度。研究出臺了《關(guān)于印發(fā)北侖區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法（試行）的通知》，由區(qū)建設(shè)局牽頭，對街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)及物業(yè)企業(yè)進(jìn)行考核，并新增350萬財政專項資金，用于對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)物業(yè)管理工作的獎勵和補(bǔ)助，重點提高老小區(qū)及拆遷安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，制定出臺了《北侖區(qū)前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作實施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動，促進(jìn)物業(yè)管理市場的公平競爭。牽頭建立北侖區(qū)物業(yè)糾紛快速處理機(jī)制，在與區(qū)人民法院、區(qū)司法局研討的基礎(chǔ)上，9月份共同起草印發(fā)了《關(guān)于北侖區(qū)物業(yè)糾紛快速處理機(jī)制的實施意見》，充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛處理中的作用，探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的物業(yè)服務(wù)糾紛調(diào)解工作模式，著力解決物業(yè)服務(wù)矛盾。搭建了81890物業(yè)保修平臺，為群眾提供便捷的物業(yè)服務(wù)通道。大力開展物業(yè)知識宣傳和培訓(xùn)，在北侖新區(qū)時刊設(shè)“物業(yè)政策解讀”專欄，對物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系列宣傳報道；分別舉辦了住宅小區(qū)管理處主任、物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)公司水電工等從業(yè)人員的培訓(xùn)，舉辦了第二屆物業(yè)管理知識競賽。通過上述舉措，我區(qū)物業(yè)管理水平取得了較大提升，群眾對物業(yè)管理的滿意率有所提高。

加強(qiáng)建筑業(yè)勞動用工管理，切實保障務(wù)工人員利益。進(jìn)一步完善了勞務(wù)用工管理網(wǎng)絡(luò)，對存在民工工資拖欠隱患苗頭的企業(yè)，及時對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)警談話；一季一次開展民工工資發(fā)放情況專項檢查。累計檢查了229家建筑企業(yè)及144個項目部。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)企業(yè)及時整改，并跟蹤督促。認(rèn)真妥善處理農(nóng)民工投訴，維護(hù)民工切身利益。全年共受理投訴案件52起，涉及務(wù)工人員584余人，涉及金額519萬元，每起投訴都得到妥善處理，未發(fā)生群訪等惡性投訴事件。以民工學(xué)校為平臺，開展民工素質(zhì)教育，豐富民工業(yè)余生活。今年新成立民工學(xué)校70余家，我局根據(jù)企業(yè)的開課計劃派員及時進(jìn)行跟蹤檢查，到施工現(xiàn)場與民工一起聽課，并專門組織開展了民工學(xué)校師資培訓(xùn)，較好地促進(jìn)了民工學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。夏季開展了送電影下工地活動。

切實加強(qiáng)白蟻防治工作，保護(hù)群眾財產(chǎn)安全。把新建房屋白蟻預(yù)防作為防治重點，規(guī)范管理，確保施工質(zhì)量和施藥人員人身安全，全年共簽訂新建房屋預(yù)防合同139項，預(yù)防面積380萬平方米，舊房滅治面積2.8萬平方米，共收取白蟻防治費約647萬元。同時組織人員認(rèn)真做好歷年新建工程的回訪、復(fù)查工作，對已滿一定期限的預(yù)防工程進(jìn)行逐一復(fù)查，做到不重不漏。認(rèn)真做好來訪群眾的技術(shù)咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾300余人，提供滅治咨詢服務(wù)200余次，上門幫助蟻患戶滅蟻50余戶，滅治面積1萬余平方米，取得了較好的社會效益。積極開展白蟻防治科普宣傳工作，通過展出宣傳展板、發(fā)放各種宣傳資料、舉行現(xiàn)場咨詢服務(wù)等形式，提高廣大群眾對白蟻危害的認(rèn)識和防治常識。區(qū)白蟻防治站因工作出色被省白蟻防治中心和協(xié)會評為2010省白蟻防治先進(jìn)集體。

繼續(xù)組織好農(nóng)村困難群眾住房救助工作。今年，經(jīng)與民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道溝通，通過調(diào)查摸底和公示，確定救助對象47戶，并落實救助資金82萬元，其中區(qū)級補(bǔ)助61萬元，住房救助工作按計劃于年底前基本完成。

（四）人防設(shè)施建設(shè)與專業(yè)隊伍整組相結(jié)合，提升人防工作水平

加強(qiáng)人防工程的建設(shè)和管理。嚴(yán)格把關(guān)，抓好工程項目的審批和結(jié)建工程建設(shè)的管理，全年完成結(jié)建工程審批15個，面積10.2萬平方米，結(jié)建工程竣工驗收8個，面積3.3平方米，收取易地建設(shè)費4000多萬元。結(jié)建工程無論在量和質(zhì)上都有較大突破。抓好人防指揮工程及自建工程建設(shè)，星陽人防工程（停車場）、小山人防保障基地建設(shè)及護(hù)坡治理工程均竣工驗收，共完成總投資3090萬元；千丈人防工程項目完成立項；人防指揮所工程建設(shè)項目取得了突破性進(jìn)展，現(xiàn)已立項，指揮所工程包括人防應(yīng)急指揮中心2500平方米、人防公共安全教育館1500平方米、坑道整修擴(kuò)建三部分，擬投資4000多萬元。加強(qiáng)人防指揮通信警報建設(shè)和管理。4月份起歷時一個月，對全區(qū)22臺防空警報進(jìn)行了防災(zāi)警報改造升級和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保“5.12”防空防災(zāi)警報試鳴活動的圓滿完成，警報試鳴活動中警報鳴響率達(dá)98%以上，城區(qū)音響覆蓋率達(dá)95%以上，得到市人防辦的表揚。

加強(qiáng)人防專業(yè)隊伍建設(shè)。組織完成了人防專業(yè)隊伍整組，對搶險搶修、醫(yī)療救護(hù)、防化防疫等七支專業(yè)隊伍共408人進(jìn)行了重新整組，吸納了一批年青高素質(zhì)的專業(yè)人員，為人防專業(yè)隊伍補(bǔ)充了新鮮血液，進(jìn)一步提高了執(zhí)行任務(wù)的能力。

加強(qiáng)對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人防工作的指導(dǎo)，不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人防工作的開展。市、區(qū)兩級人防機(jī)構(gòu)下?lián)苋朔拦ぷ鹘?jīng)費共18萬元，補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專門用于人防工作的開展。白峰鎮(zhèn)在轄區(qū)內(nèi)的3個社區(qū)開展了人防圖片展覽和宣傳資料發(fā)放活動，小港街道在街道辦事處樓頂安裝了一臺防空警報器，春曉鎮(zhèn)被省人防辦列為省人防重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（五）教育與監(jiān)督管理相結(jié)合，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)干部政治思想教育，努力提高隊伍整體素質(zhì)。以黨委中心組和支部集中學(xué)習(xí)為平臺，建立了一月一次的政治理論學(xué)習(xí)制度，深入開展黨的十七屆四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義價值體系等黨的理論知識的學(xué)習(xí)；組織開展了六月“讀書月”活動。組織開展了兩次廉政專題教育活動，一次為5月份的全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動，運用身邊發(fā)生的案例分兩個層面進(jìn)行專題教育，局紀(jì)委書記親自到每個事業(yè)單位以案說教，并進(jìn)行了一次干部集體談話。另一次為9月份的警示教育活動，組織局系統(tǒng)70余名黨員干部去黃湖監(jiān)獄開展廉政警示教育活動，采用聽取服刑人員以身說法，觀看監(jiān)獄生活一天的紀(jì)錄片這種形式，增強(qiáng)教育效果。

強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)對重點崗位、重點人的管理，開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險點、行政效能梗阻點排摸自查、“五查五看”活動等，并有針對性地對局內(nèi)部管理制度進(jìn)行梳理完善，加強(qiáng)制度防范，規(guī)范管理。對重點敏感崗位的干部進(jìn)行輪崗交流，今年共對5名中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整；經(jīng)過民主推薦、組織考察，新任命科（站）長助理3名，進(jìn)一步充實后備力量；部分事業(yè)單位開展了中層干部崗位競聘活動。通過民主的干部選拔任用機(jī)制，努力形成一支起骨干作用的核心力量。完善電子政務(wù)建設(shè)，啟動并完成了我局OA系統(tǒng)建設(shè)，并對原來的局門戶網(wǎng)站進(jìn)行全面改版，通過加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，提高行政效率，擴(kuò)大對外宣傳交流，樹部門新形象。

強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。建立了局系統(tǒng)內(nèi)部督查制度，有計劃地安排定期專項督查，對各部門貫徹局黨委工作思路、落實機(jī)關(guān)效能制度等有關(guān)情況進(jìn)行督查，抓工作、紀(jì)律的落實，今年，分別由局長、分管局長負(fù)責(zé)，就我局重點工作的落實、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況、機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織了5次內(nèi)部督查活動。建立行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，出臺一周一日質(zhì)量安全內(nèi)部督察制度，由局職能科室負(fù)責(zé)，對基層單位執(zhí)法人員的執(zhí)法行為開展檢查，及時了解掌握有關(guān)情況；認(rèn)真落實工程質(zhì)量安全巡查稽查制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰查處分離機(jī)制。通過這些內(nèi)部制約措施，加大內(nèi)部監(jiān)督力度，加強(qiáng)對行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)的有效制約。

綜觀全年工作，在肯定成績的同時，也清醒地認(rèn)識到一些不足和問題。主要有：一是干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，個別人員責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)松散，廉潔不夠的現(xiàn)象仍有發(fā)生，一定程度上影響著部門的整體工作和形象。二是工作任務(wù)重與人員力量不足的矛盾十分突出，工作機(jī)制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新，工作質(zhì)量和效率有待于進(jìn)一步提高。

針對存在的問題和不足，在明年的工作中，局黨委將繼續(xù)圍繞我區(qū)中心工作，開拓創(chuàng)新，突出重點，攻堅克難，全面推進(jìn)我局整體工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、2011年工作思路

（一）總體思路：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，圍繞我區(qū)“十二五”發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一主題，以“突出重點，狠抓落實；規(guī)范管理，注重實效；善于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取；強(qiáng)化措施，帶好隊伍”為全年總體工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)要求，攻堅克難，努力推動我局各項工作邁上新臺階。

（二）目標(biāo)定位：

安全質(zhì)量管理方面，杜絕較大及以上事故發(fā)生，避免及減少一般事故發(fā)生，安全質(zhì)量各項控制指標(biāo)不突破市區(qū)下達(dá)的考核指標(biāo)；

行業(yè)發(fā)展方面，繼續(xù)加大行業(yè)扶持與督查力度，努力完成市、區(qū)下達(dá)的考核任務(wù)，力爭有所突破；

行業(yè)管理方面，各項工作進(jìn)一步規(guī)范有序，管理中無明顯漏洞；

民生服務(wù)方面，進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)高效，確保完成各類考核任務(wù)，做到考核不失分；

隊伍建設(shè)方面，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，避免不作為、亂作為、懶作為等行為的發(fā)生。

（三）全年主要工作：

1、抓產(chǎn)業(yè)扶持，促行業(yè)發(fā)展。

認(rèn)真開展調(diào)研工作，深入基層了解企業(yè)所需，在進(jìn)一步加大政策扶持方面做好文章，深化扶持的具體措施，做好區(qū)委區(qū)政府的參謀。同時加強(qiáng)已出臺政策的宣傳貫徹力度，用足用好現(xiàn)有政策，鼓勵企業(yè)做強(qiáng)做大。努力提高服務(wù)水平，樹立主動幫扶的工作理念，繼續(xù)在企業(yè)資質(zhì)升級、技術(shù)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際問題和困難。

2、抓市場管理，促行業(yè)規(guī)范健康。

加強(qiáng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的貫徹落實，認(rèn)真開展房地產(chǎn)項目督查，及時掌握開發(fā)動態(tài)，依法有序推進(jìn)項目開發(fā)，嚴(yán)厲打擊囤地、捂盤等擾亂市場行為，進(jìn)一步優(yōu)化房產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場日常管理及信息披露工作，嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)準(zhǔn)入和商品房現(xiàn)（預(yù)）售審批。

繼續(xù)深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治和行業(yè)專項治理工作，進(jìn)一步完善對建設(shè)各方主體及中介機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，認(rèn)真落實不良行為記錄及公示、信用評價和市場清出等管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，逐步完善對行業(yè)的長效管理機(jī)制。

3、抓嚴(yán)格監(jiān)管，保質(zhì)量安全。

繼續(xù)完善安全質(zhì)量一體化監(jiān)管模式，認(rèn)真落實兩個結(jié)合和質(zhì)量安全檢查三同步制度。繼續(xù)深入開展安全隱患排查工作，及時消除事故隱患。認(rèn)真貫徹落實住建部出臺的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，探索和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，完善抽查和差別化監(jiān)督手段，提高監(jiān)督效能。進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度，加大違法行為的懲處力度。

4、抓民生服務(wù)，促和諧穩(wěn)定。

加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展物業(yè)從業(yè)人員、農(nóng)村工匠、建筑業(yè)從業(yè)人員等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高各類從業(yè)人員的綜合素質(zhì)；利用民工學(xué)校這一平臺，切實組織好建筑業(yè)民工的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。各牽頭職能科室、單位年初要列出培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織，抓好落實。

繼續(xù)抓好區(qū)七屆人大四次會議第89號建議的辦理，牽頭組織好原區(qū)府自建小區(qū)--新艷、華艷、花峙三小區(qū)的改造工作，加強(qiáng)與街道、社區(qū)、業(yè)主委員會的多方溝通協(xié)調(diào)，盡快確定改造方案，落實改造資金，切實解決老小區(qū)物業(yè)管理難題。

加強(qiáng)服務(wù)窗口的管理，切實提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等服務(wù)制度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率，開展“群眾滿意窗口”創(chuàng)建活動，多創(chuàng)優(yōu)勝窗口，樹部門形象。

認(rèn)真做好信訪投訴、人大政協(xié)建議提案等的辦理。對群眾的訴求，要耐心傾聽，屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要跟蹤落實，切實解決群眾反映的實際問題。認(rèn)真做好人大政協(xié)建議提案的辦理，盡可能落實建議提案反映的意見，提高辦理質(zhì)量。

5、抓內(nèi)部管理，促機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

繼續(xù)實行目標(biāo)考核制，對重點工作進(jìn)行責(zé)任分解，落實責(zé)任，切實抓局總體工作部署的落實。繼續(xù)實施內(nèi)部督查制度，開展好安全質(zhì)量每周一次的內(nèi)部督查，組織開展重點工作內(nèi)部督查，建立效能建設(shè)定期檢查制度。

積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。大力倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，組織開展多種載體的學(xué)習(xí)活動，鼓勵廣大干部職工利用業(yè)務(wù)時間認(rèn)真開展自學(xué)。組織好支部和黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)活動，堅持正常的學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)方式，努力提高廣大干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平。

進(jìn)一步完善各類工作制度，規(guī)范工作程序。成立局會計核算分中心實現(xiàn)對局系統(tǒng)財務(wù)的統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，認(rèn)真落實財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格資金管理。進(jìn)一步完善行政處罰制度，建立內(nèi)部相互制約的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，努力減小執(zhí)法隨意性。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范行政收費、行政許可，涉及到重大行政事項，堅持集體決策，避免隨意性，堅決杜絕管理中的漏洞。

第五篇：建設(shè)局前五年工作總結(jié)及后五年工作思路

文章標(biāo)題：建設(shè)局前五年工作總結(jié)及后五年工作思路

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨**市第三屆委員會向大會作報告，請予審議。

一、第*次黨代會以來的工作回顧與總結(jié)

從2001年7月召開市第*次黨代表大會至今已有五年多的時間。五年來，我們在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，埋頭苦干，奮發(fā)圖強(qiáng)，緊緊抓住國家實施積極的財政政策和宏觀調(diào)控政策帶來的機(jī)遇，積極作為、加快發(fā)展；努力克服非典、禽流感等突發(fā)事件造成的不利影響，攻堅克難、開拓進(jìn)取，圓滿完成了市第*次黨代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)、政治、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都實現(xiàn)了新跨越。

我們堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地貫徹落實中央和省委的決策部署，深化對市情的認(rèn)識，不斷完善切合**實際的發(fā)展思路。深入貫徹上級各項決策部署，準(zhǔn)確把握時代特征，認(rèn)真分析宏觀形勢，結(jié)合**實際，不斷完善加快發(fā)展的思路和目標(biāo)。按照黨的十五屆五中全會和省第六次黨代會確立的推進(jìn)跨越式發(fā)展的要求，提出了“超常規(guī)、跨越式”的發(fā)展思路；貫徹落實黨的十六大關(guān)于全面建設(shè)小康社會的要求，提出率先基本實現(xiàn)全面小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化“兩個率先”的目標(biāo)；適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)圈崛起的大趨勢，提出了“省內(nèi)力求進(jìn)位爭先、省外追趕東莞昆山”的發(fā)展思路。去年以來，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中反映出的[找文章到☆范文搜 fwsir.com-一站在手，寫作無憂！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]廣大干部群眾對加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，我們認(rèn)真研究和探索**進(jìn)入工業(yè)化中期實現(xiàn)更快更好發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，針對**發(fā)展中的主要矛盾，進(jìn)一步明確從強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作人手，加快推進(jìn)“壯縣、強(qiáng)市、富民”，全力打造“實力**、效率**、和諧**”。在工作重點上，突出全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點抓工業(yè)，集中精力上項目；在具體抓法上，確定壯大經(jīng)濟(jì)實力和解決社會熱點問題兩條主線；在發(fā)展理念上，明確突出快、追求好，快中求好；在實現(xiàn)途徑上，堅持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪”驅(qū)動，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三化”并舉。全市各級各部門緊緊圍繞這些思路目標(biāo)，制定舉措，全力實施，開創(chuàng)了新一輪加快發(fā)展的新局面。

我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞壯大整體實力，抓工業(yè)、上項目，建園區(qū)、育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大、后勁不斷增強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具雛形。堅持把項目建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)、壯大經(jīng)濟(jì)實力的重要載體，在連續(xù)幾年優(yōu)化招商引資環(huán)境的基礎(chǔ)上，著力實施了“大項目攻堅年”、“招商引資突破年”，把招商引資上項目作為“第一政績”、“第一能力”，納入干部考核體系，半年開展一次項目拉練觀摩活動，促進(jìn)項目工作不斷實現(xiàn)新突破。五年累計建成投資千萬元以上項目992項，完成投資640億元，華為、京東方等一批立市立縣的高科技大項目落戶**。堅持把園區(qū)建設(shè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點，實施開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，四個省級開發(fā)區(qū)五年累計實際利用外資8.8億美元，完成固定資產(chǎn)投資311億元。2008年，固安、永清、大廠、文安、大城五個園區(qū)被批準(zhǔn)為省級工業(yè)園，同時啟動建設(shè)了國家級出口加工區(qū)和龍河高新技術(shù)園區(qū)，在全省成為園區(qū)最多、面積最大、每個縣都有一個園區(qū)的市。堅持把培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手，委托德國羅蘭貝格公司制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，不斷擴(kuò)大對外開放，著力培育電子信息、金屬制品等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過五年的不懈努力，全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了持續(xù)較快發(fā)展，整體實力和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。2005年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成632.9億元，比2000年增長77．2％，年遞增12．1％；財政收入完成53.7億元，是2000年的2.9倍，年遞增23.5％，其中地方一般預(yù)算收入24.3億元，是2000年的2.1倍，年遞增16％；全社會固定資產(chǎn)投資五年累計完成1178億元，是“九五”期間的2倍。今年1-6月份，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成327．7億元，較去年同期增長15.5％，提高了2．8個百分點；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值87．9億元，增長31.8％，提高了8.2個百分點；城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成180．6億元，增長61.5％，提高了27.9個百分點；財政收入39.5億元，增長31.3％，提高了6.0個百分點。全市經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出增速加快、質(zhì)量提高、后勁增強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢。

我們堅持把城市建設(shè)作為改善投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措來抓，創(chuàng)新城建理念，提升城市品位，逐步搭建起承載力不斷增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。按照“園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化”的城市建設(shè)理念，著力完善硬件、提升軟件，提高城市建設(shè)水平。通過市場運作、