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203年老舊小區改造工程監理工作總結

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第一篇:203年老舊小區改造工程監理工作總結

2013年老舊小區排水分流改造工程

監理工作總結

編制:____張寶貴__

審核:_____肖至新__

審批:_____________ 安徽南巽建設項目管理投資有限公司

2014年1月

一、工程概況 ···················································································································· 1

二、監理組織機構和設施投入 ····························································································· 2

三、合同和信息管理 ·············································································································· 2

四、施工概況及對承包商的評價意見 ················································································· 2

五、工程質量控制及評價意見 ····························································································· 3

(一)施工準備階段的質量控制 ·················································································· 3

(二)施工階段質量控制······························································································· 3

(三)竣工驗收階段質量控制 ······················································································ 4

六、安全、文明施工控制 ······································································································ 4

七、體會、經驗、總結 ·········································································································· 4

安徽南巽建祋項目管理投資有限公司

2013年老舊小區排水分流改造工程

監理工作總結

一、工程概況

本工程為老舊小區雨污分流工程A標,根據2013年度城區雨污水管道改造方案論證會議紀要(池州市市政工程建設指揮部辦公室[2013]2號),將原有合流管改為污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋頂落水管內的雨水。雨水經管道匯集后接至附近市政主雨水管道,小區內原合流管在其出口處需改造接至市政污水管道。

工程實施范圍主要分為四個小區:城區小區、植物油廠周邊小區、市府小區、桃園小區,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800頂管68米,檢查井200座、路面恢復400方。

工程名稱:2013年老舊小區排水分流改造工程

建設單位:池州市市政基礎設施重點工程建設指揮部公辦室 設計單位:池州市建筑設計院、池州市規劃設計院 監理單位:安徽南巽建設項目管理投資有限公司 施工單位:安徽龍云建設投資(集團)有限公司

工程內容:城區小區、植物油廠周邊小區、市府小區、桃園小區 計劃工期:210天 質量目標:合格 工程投資:300萬元

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

安徽南巽建祋項目管理投資有限公司

二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由 肖至新 任總監理工程師,張寶貴 任專業監理工程師的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備經緯儀、水準儀了、照相機各一臺,電腦一套,卷尺二部及其他檢測工具等,確保開展監理工作中各項工序檢測需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程改造范圍分個四小區實施,包括城區小區、植物油廠周邊小區、市府小區、桃園小區。管材采用HDPE塑鋼纏繞排水管,環剛度等級≥10KN/㎡;為了響應國家節能環保以及池州市建委《關于在市政工程及住宅小區禁止使用磚砌檢查井的通知》要求,檢查井采用一次塑成型的SHPM系列塑料檢查井。施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格后方能用于本工程;對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

安徽南巽建祋項目管理投資有限公司

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了施工單位開工前準備工作,如承包商工、料、機落實進場情況;HDPE塑鋼纏繞排水管、塑料檢查井及各主材質量合格證、出廠檢測報告,并配合業主對進場主材及配件現場取樣并檢至檢測機構。檢測機構出具符合設計及規范要求合格報告后本工程正式批準開工。

召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、管道中心定位復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

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會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段,對全線塑料檢查井安裝質量進行檢查,發現個別塑料檢查井未做混凝土墊層的,均要求施工單位返工,確保塑料檢查井質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

(三)竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

六、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業

七、體會、經驗、總結

2013年老舊小區排水分流改造工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

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2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個合格的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

安徽南巽建設項目管理投資有限公司

2014年1月15日

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

第二篇:老舊小區改造工作總結

老舊小區改造工作總結

老舊小區改造和棚戶區改造是建設美麗縣城的重要舉措,有利于改善人居環境、提升城市的美麗度、和諧度。xx局積極貫徹縣老舊小區改造工作領導小組、縣棚戶區改造工作領導小組的部署要求,把這兩項工作作為緊迫、重要的工作任務來抓。現將工作開展情況匯報如下:

一、領導班子高度重視

黨組書記對老舊小區改造和棚戶區改造工作高度重視。5月14日縣老舊小區改造和棚戶區改造工作現場調研會結束后,書記同志結合會議精神,要求立即成立改造工作領導小組,并要求局辦公室的干警迅速做好“三調工作”。在與黨組成員、副檢察長同志和辦公室負責人同志的多次溝通下,書記同志同志提出:一要做好住戶的思想工作,最大程度的爭取住戶對改造工作的支持;二要做好資金預算,并讓駐局紀檢組及住戶代表全程監督資金的使用;三要注意施工安全、規范,認真落實縣領導小組的工作要求。5月20日,書記同志、副檢察長同志等到xx老舊小區及棚戶區實地考察,要求加快改造方案的制定,并強調了“蜘蛛網”、墻體風化脫落等突出問題。

班子成員xx,xxx,xx等除擔任局改造工作領導小組成員外,在改造工作中承擔了思想動員、紀律監督等重要職責,對我局的改造工作起到了積極的帶頭作用。

二、局辦公室積極開展工作

按照縣改造工作領導小組的要求,局辦公室積極開展工作。一是按時報送了局改造工作領導小組文件;二是提前完成了“三調”工作,并將調研結果向局改造工作領導小組匯報;三是多次到局老舊小區和棚戶區考察,按照縣改造工作領導小組的要求,對重點改造、問題多發部分進行多次論證;四是結合考察結果,按照“一局一方案、一棟一方案”的要求,認真制定局老舊小區改造和棚戶區改造的方案,按時報送給縣改造工作領導小組;五是認真做好資金預算,聯系施工單位就我局的改造的工作制定預算;六是主動借鑒經驗,向已經開工的單位積極取經。

三、存在的問題

一是住戶訴求不一,影響工作開展。有住戶反映排水管改造等會破壞住房原有結構,存在不愿改、不想改的問題,不利于后期工程的開展。

二是工作協調能力有待加強。在前期工作的開展過程中,暴露出協調能力不足的問題,滯后了工作的開展。

四、下一步計劃

目前我局的老舊小區改造和棚戶區改造前期工作基本完成,待圖審通過后將立即實質性動工。接下來重點開展的工作一是繼續做住戶的思想工作,通過職工大會、上門訪談等方式消除住戶的顧慮,二是積極向進度領先的單位學習,將先進的經驗應用到我局的改造工作當中。

第三篇:老舊小區改造第二次監理會議紀要

銀川高新區遠成建設工程

監 理 有 限 公 司 文 件

銀川市老舊小區改造工程建欣苑小區、懷遠小區

第二次監理會議紀要

時間:2011年8月16日

上午:10:00時 地點:西夏區懷遠小區施工單位會議室 參加單位及人員:

建設單位

銀川市房管局物業辦:鮑廣智 監理單位

銀川高新區遠成工程建設監理公司:仇泓霖、王冰、師陽陽、王國寧、邵波

施工單位

寧夏陸磐建筑工程有限公司:劉來勇、李瑾

寧夏友廈建設集團有限公司:徐玉龍 會議主持人:仇泓霖 會議內容:

一、建設單位:

1、上周房管局物業辦領導兩次檢查窗戶,現場對窗戶的材質出場廠家提出要求,必須嚴格按照設計要求加工制作。

2、信息發布員的信息,要求定專人定電話,盡快公示。

3、窗戶廠家的名稱、電話必須公示。

4、施工單位和居委會及時聯系溝通,解決施工現場協調工作。

5、房管局領導對工程進度提出要求,嚴格按照施工合同上簽訂的時間完成施工任務。

6、懷遠小區物業用房進度太慢,要求盡快展開施工。

7、物業用房下水開挖,開挖時要求注意旁邊樓房的基礎,開挖深度不能低于旁邊樓房的基礎,開挖時要做觀測點,注意天然氣管道。

8、外墻保溫膠漿不能質量差,不能便宜。

9、基礎開挖最后20公分要求人工開挖清理槽底。

10、建欣苑自行車棚在圍墻旁邊做。

11、哪些屋面要做維修的趕緊定下來。

12、外墻保溫8月19日必須簽合同,8月21日必須進場施工,外墻保溫材料必須提供產品合格證、檢測報告、防火等級報告,必須保證進場材料為合格產品。13、9月30日外墻施工必須結束。

14、預埋管下好,交叉施工趕緊進行。

二、施工方

1、施工單位匯報施工進度。

2、建欣苑配電箱、電纜控制室要求設計單位提出具體做法。

3、建欣苑下水全部做完,現在進行門窗更換,開始下主管,下周A,B,C號樓主管下完。

4、懷遠小區5棟樓搭架,維修暖氣管道,做化糞池1個。

5、懷遠小區下周物業用房做下水,蓋物業用房。

6、居民反映建欣苑停車位太少,等平面圖出來在做調整。

三、監理方對施工方的要求

1、安全方面:要求施工單位施工現場配備專職安全員。

2、資料方面:要求施工方所有進場材料必須報驗監理,得到監理認可方可進場使用。

3、進度方面:施工速度緩慢,現場管理比較亂;要求施工方按施工進度計劃施工,加快施工,必須確保交工時間。

4、要求施工單位做好住戶對窗戶的反饋意見。

懷遠小區因為施工搭架過程中,施工人員不配戴安全帽、安全帶,罰款貳仟元。物業用房基槽開挖未做臨邊防護,存在安全隱患,罰款陸佰元。共計貳仟陸佰元整。

建欣苑因為水泥未嚴格遮蓋、儀器未校正、未設置安全警示標志、消防器材不到位,罰款貳仟元整。

四、建設方對監理方的要求

1、要求監理單位繼續展開正常工作。

2、按照監理安全細則,對施工全過程進行監督。

3、督促施工方做好現場安全、質量、進度、文明施工等方面的控制。

五、甲方對施工單位的通報

1、興慶區永康巷改造工程窗戶材料問題。

2、臨時用電安全措施必須到位。

3、做好防火、防盜工作。

4、要求監理單位對進場材料嚴格把關,進場材料必須是合格產品。

銀川遠成建設監理咨詢有限公司

銀川市老舊小區改造工程項目部

2011年8月16日

第四篇:老舊小區改造工程實施計劃

遼源市2011年結合“暖房子”改造工程進

行老舊小區改造工程實施計劃

今年在完成暖房子工程計劃的同時實施老舊小區改造工程,為了切實做好這項工作,特制定本計劃:

一、改造計劃

我市共有符合既有居住建筑節能改造及供熱計量改造條件的樓房建筑面積為530萬平方米,樓房1320棟,住戶

7.29萬戶。共分三年進行逐步實施“暖房子”工程改造,2011年我市擬計劃進行既有居住建筑節能改造及供熱計量改造的樓房建筑面積為230萬平方米,小區38個,樓房662棟,計劃改造老舊小區受益業主3.5萬戶,計劃改選老舊小區的綠化面積為26.43萬平方米,計劃改造道路15.2萬平方米,計劃改造排水管線22640延長米,計劃安裝庭院亮化照明設施1420盞,計劃封閉小區27個,新安裝封閉圍欄3144延長米,規范設置出入口101個;2012年計劃改造樓房的建筑面積200萬平方米,樓房496棟,住戶2.9萬戶;2013計劃改造樓房的建筑面積100萬平方米,樓房162棟,住戶8900戶。

二、改造原則

凡進行“暖房子”工程改造的老舊小區都列為環境綜合整治工程改造計劃,做到改造一個小區,打造一個精品。同

時把部分棄管樓房和棄管小區進行統一的改造整合,納入正規的物業管理,使廣大民眾真正受益。2011年擬把橋北小區確定為重點改造的亮點小區。

三、改造內容

老舊小區改造主要是立足實際,對小區的共用部位、公用設施進行全面改造,改善老舊小區的基礎設施功能,達到設施齊全,功能完備,使老舊小區舊貌換新顏。結合“暖房子”工程改造工程施工進展情況,有針對性的進行老舊小區整治改造。

一是對老舊小區的綠化進行徹底改造,重新規劃設計,既要達到綠化標準,又要結合小區的實際情況,主要是補植和增加綠地,整修樹木。美化小區環境,凈化環境衛生。

二是對小區主次干路破損路面進行改造,主要是整修道路、圍墻、圍欄;鋪設方磚。對小區原有已破損的柏油路面、水泥路面進行平整罩面,對小區樓房門前路、甬路上的道板磚進行更換,同時安裝馬路邊石、界石,達到美觀、實用。

三是對老舊小區的給、排水管線進行改造,重新敷設,達到上水干凈,下水暢通。對樓下地溝、下水井進行徹底清掏,徹底解決老舊樓房地溝管線腐蝕問題。修補、更換下水井蓋。

四是對老舊小區的庭院照明設施進行改造,重新規劃設計。主要是把原有的路燈進行維修,沒有維修價值或無法進

行維修的進行統一更換。同時補建小區路燈設施、樓道燈。

五是對老舊小區老化的供電線路進行更換,滿足廣大業主的用電需求,達到現行供電設施安裝規程標準,符合安全使用規程,杜絕安全及火險隱患。

六是美化小區整體環境,主要是拆除違章建筑物、構筑物,清理私搭亂建物、小區及樓道堆積物、懸掛物;取締擅自改變房屋用途的營業廠所,統一牌匾規格及懸掛位置,清理小區垃圾、小廣告,規范設置統一的廣告牌或廣告位;由各家物業服務企業協調各大運營商配合清理規整小區中的散亂布線,集中整理鋪設到相應的地下管道,杜絕空中懸掛線。

七是在對老舊進行整治改造的同時,打破原有的物業管理區域劃分,把小區重新進行整合,統一進行成片劃分物業管理區域。按照物業管理區域及小區規模進行封閉或半封閉,統一安裝封閉圍欄,設置出入口,加強安全防范措施;清理機動車泊位,規范合理設置或建設自行車棚;加強社區建設,規劃安裝配套完善的文化體育設施,逐步完善社區醫療衛生、商業服務、金融郵電、市政公用和行政管理及其他配套設施,滿足廣大業主的社區服務需求。

四、改造及施工要求

按照省住建廳“暖房子”工程及老舊小區改造的施工要求及標準,進行統一招標,統一設計,規范管理。我市擬將

老舊小區改造工程劃分為幾個標段進行招標,中標施工單位按照統一的標準及要求進行規劃設計,要求整體效果美觀大方,功能設置合理,便于廣大業主出行休閑,滿足業主的業余文化生活需求。單個物業管理區域按照場地的實際情況,要有獨特的設計風格,規劃設計合理的停車泊位。

中標單位要對改造的小區進行統一的規劃設計,要求提供小區規劃現狀圖、規劃設計平面圖、規劃設計效果圖。

各級單位對這項工作要引起足夠的重視,各單位一把手要親自抓,層層落實責任,每個計劃都要落實到人,專人負責管理,嚴把質量關,材料關,技術關,安全關,保證這項工作穩步推進和順利完成。

二〇一一年三月二日

第五篇:老舊小區綜合改造工作總結

人大匯報-老舊小區綜合改造工作總結老舊小區綜合改造工程是北京市今年重要的民生工程折子工程,**區委區政府責成**區住房和城鄉建設委員會作為改造工程的建設單位,具體負責落實各項改造任務。

一、改造情況2011年區住建委已完成裕龍六區全部自供暖住宅樓和裕龍一區1號至7號住宅樓,約13萬建筑平米節能窗和樓棟表的改造工作。2012年老舊小區綜合整治分為建筑節能綜合改造、抗震加固綜合改造和小區環境整治三部分,總任務量為58.41萬平米。

(一)建筑節能綜合改造,任務量為52.15萬平米,改造包括外窗改造、外保溫改造和熱計量改造三部分,今年原改造對象為西辛南北區和五里倉小區,實際改造面積為62萬平米,共涉及149棟住宅樓,居民8084戶,截止到2012年5月底,兩小區的外窗改造工作已經基本完工,目前試點住宅樓(西辛南區37#和五里倉小區5#)的外保溫和熱計量改造工作已經基本完成,工程已獲區發改委的立項批復,9月份開始全面改造,力爭采暖季前全部完工。同時為了爭取市級改造補助資金,充分利用今年我市老舊小區綜合改造的優惠政策,今年我區又增加了53萬建筑平米的改造任務,改造對象為幸福東區、義賓南北區和**一二三區,共涉及132棟住宅樓,居民7119戶。新增任務將按照分步改造的原則,今年完成外窗改造,明年完成其他改造。

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