第一篇：食品磷酸鹽廠乙班工作總結

食品磷酸鹽廠乙班工作總結

尊敬的公司領導工友同志們，大家好!雪花紛飛的寒冬以至，同時預示著我們2011年的工作已接近尾聲，在這一年當中我們食品鹽廠乙班在分廠各級領導幫助下認真學習，勤奮工作，團結進取，求真務實經全班員工的共同努力圓滿地完成了各項生產任務，借此機會，我將一年來乙班的工作情況向大家作以下匯報：

首先，我們班緊緊圍繞生產是首要任務，抓生產即抓人員的思想觀念，在全班人員中形成了生產為我，我為生產的這一思想理念，人人都想生產主動去搞好生產，只有這樣才能穩扎穩打的完成了我們每月生產任務，并且基本上都保持在了四個班的前例，也只有這樣每位員工每月拿到的薪酬才能多一點也只有這樣才能激勵每位員工的工作積極性，從而形成一個良性循環。使得每一位員工都主動去想搞好生產，我覺得這就是我們班下半年的生產中能穩步 前進的關鍵點，另外，在生產同時，我們班注重對生產線上人員的培養，使從為倒班的員工能順利的上崗。下半年特別是新系統的投入運行，我們班生產合格品產量就達到了 噸，合格率達到了 %這些成績的取得也是全班人員凝聚在一起努力的結果。

其次，在安全文明生產方面。安全文明生產和生產任務同等重要，嚴格執行公司各項規章制度，有效保證了設備安全運行，認真落實所屬區域責任制抓好現場管理，認真開展班組安全活動針對相關安全事件吸取經驗教訓，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，全年無違章違規現象死亡，重傷，輕傷均為零。

新的一年即將到來，在這新的一年中我們將繼續保持穩步上升的勢頭，爭取不出一起安全事故，不受一次通報批評，新年新氣象我們乙班全體員工有信心也有塊心在這新的一年中將以嶄新的面貌展現給大家。

匯報完畢，感謝大家一年來的支持和幫助。

第二篇：公用乙班九月份工作總結

公用乙班九月份工作總結

工作方面：

1、組織本班員工整改分廠及工段下發的工作項

2、組織學習分廠下發的“票證管理制度”及安全教育活動

3、組織本班員工清理班組及界區的衛生 培訓方面：

1培訓轉崗員工學習《生產現場安全管理制度》和《安全生產責任制》 2工段培訓學習污水板框壓濾機的操作規程 3組織演練純水站PLC配電柜失電的應急處理 4分廠組織觀看應急搶救的視頻 下一步工作

1培訓轉崗員工學習《票證管理制度》 2做好節假日安全的防范措施 3及時清理個人設備及班組公共衛生

第三篇：二乙班寒假工作總結

二乙班寒假活動總結

為使學生度過一個豐富多彩的寒假，培養學生廣泛的興趣和愛好，引導學生認識社會、了解社會，全面提高學生的素質，學生發展長處、在大隊部的安排下，老師、同學們度過了一個有意義的寒假，并圓滿地完成了既定的任務。現將活動總結如下：

一、綠色實踐計劃。

在春節來臨之際，以假日小隊為單位，以“小小志愿者”的身份與家長一同參與社區迎新清掃。同學們積極參加社區“快樂小義工”出行活動，很多同學帶著寒假登記表到社區報到，與家長和同學們一起參加社區活動，并寫下實踐日記。

感恩回報“四個一”在家里做個好孩子，幫助父母進行一次大掃除、和父母進行一次年貨采購、協助父母進行一次迎新布置、為辛苦的父母送上一份新年禮物。在這次活動中，劉怡、呂琦等同學在當家實踐活動中表現得非常好。

校園書信比賽，給親人或朋友寫一封信，講述生活的變化，表達對他人的祝福，用誠摯的情感關愛他人，用樸實的語言展望未來，傳承中華傳統書信文化，體會字里行間蘊藏的真情實感。

二、紅色學習計劃。

學生認真制定了寒假活動計劃，認真完成“快樂寒假”等作業。很多學生的作業完成質量很高，像劉乙蓉、劉冰、吳玲玲等同學。以“過年了”為主題活動的繪畫和新年報。品為了豐富生活，積極投入 “書香伴我成長”，假期里做到“逛一次書店、買一本好書、讀一本好

書”，并寫下了讀后感。其中胡耀、張小玲等同學的讀后感寫得認真、具體、有深意。

每個家庭以“春節”為主題，開展“過春節、知民俗、有禮貌”的活動。通過網絡、書籍、他人講述等形成了解各地各地過年習俗，搜集有關過年的民間故事、新年對聯、新年趣事等，積極引導孩子在認知我們的傳統，同時學會關愛我們的親人，拍一張新年照片，畫一幅新年畫。

為了建立學習型家庭，假期里，有條件的家庭，家長和孩子一起登入了“長沙終身教育學習網”在這次活動中，呂琦尤為突出。

三、橙色陽光計劃。

為了提高學生的身素質，孩子們每天參加一個小時的陽光體育活動。有的參加長跑，有的每天堅持跳繩，有的踢毽子??實現了“體鍛健身、體鍛益智、體鍛育德”的目標。

利用寒假積極開展科技創新發明、科幻畫創作和科技實踐活動等。登入網站，積極參與市教育局舉辦的“我身邊的雷鋒”校園微電影優秀作品展播活動，并寫好觀后感。在這次觀影活動中，觀后感寫得好的學生有：劉乙蓉、呂琦等學生。

時間是短暫的，收獲是豐碩的。通過假期的活動與實踐，學生走出校園、走出家門，參與了解了社會生活與實踐，既鍛煉了能力，也促進了他們身心健康的發展，積蓄了信心與力量，以飽滿的精神與熱情迎接新學期。

左婷

第四篇：五年級乙班安全教育教學工作總結

五年級乙班安全教育教學工作總結

炎方小學高瓊花

安全教育工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全教育工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。所以我們所開設的《安全教育》這節課非常重要。本學期，我擔任了四年級乙班的安全教育課程，由于面對的是小學生，所以在教學過程中，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們，與他們交流，聊天，及時根據情況進行教育。安全教育工作是完成學校交給的各項工作任務的基礎。

本學期，我們學習了有關各種安全的內容。⑴根據學生的年齡特點，本學期開始我先給同學們講授了校內外各種安全。⑵學習掌握一些人際交往和協調人際關系的技巧，對于現在的學習和將來更好地適應社會都是十分有必要的。所以在課堂學習中，我結合一些生活中的實例，幫同學們解決一些生活中人際交往的困惑，并一起總結出一些與人交往的技巧。⑶校園是我們學習的樂園，成長的搖籃。我們渴望在和諧安全的校園環境中愉快的學習，健康的成長。通過《這種玩笑開不得》和《拒絕校園暴力》兩課學習，學生們懂得了生活中玩游戲和開玩笑時要看準對象，分清場合，注意分寸、面對校園暴力時我們應該怎么做。⑷對于上網、毒品的危害，孩子們多少都有所了解，通過這兩課的學習，孩子們也有了比較系統的認識。從而大大減少了他們犯錯的可能性。

我們以“平安校園、和諧發展、安全第一”為宗旨，切實貫徹黨的教育指導方針，做好學生安全工作！主要從以下幾個方面來實施安全教育的：

1、晨間來校時，檢查隨身攜帶的物品有無危險。

2、晨間活動及戶外活動前首先檢查著裝安全，鞋帶是否系好。

3、教育教學活動時，教師嚴格遵守學校規章制度，不閑聊，不離崗，密切注意學生的行動。

4、注意觀察，減少安全隱患。

5、注意電器及危險物品，不讓學生接觸。

6、做好值日工作，不隨意讓陌生人接觸。

7、教師來校及離校時，檢查桌椅、否不安全，發現后及時處理。

8、對學生進行安全教育，增強學生的自我保護意識。

9、建立完善的班級常規，減少安全隱患。

10、教師間互相督促，提高警惕，加強安全意識。除此之外，我們在教育教學的各個環節中都適當滲透了安全教育。

為使今后的工作取得更大的進步，發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。現對本學期教學工作做出總結：

一．認真備課

備課時，不但備學生，而且備教材、備教法。根據教學內容及學生的實際，設計課的類型，擬定教學方法，注重各教學環節的自然銜接；既要突出本節課的難點，又要突破本節課的重點。每一節課都做到“有備而來”，每節課都在課前做好充分的準備，并在課后及時回顧、反思。

二．注重課前預習，提高教學效率。

由于我們學校實行的是小課時制，為提高課堂教學質量，課前預習非常重要。所以本學期，我要求學生課前預習，做好預習題目，并采取行之有效的配套措施，培養學生自學能力，掌握科學學習方法。

三．注重課堂教學過程中師生之間、學生之間的交往互動，共同發展。

在課堂上我特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快的精神，培養學生多動口動手動腦的能力。

四．多元評價，促進學生全面發展。

對學生的學習評價，既關注學生知識與技能的理解和掌握，更關注他們情感與態度的形成和發展。在教學中采用生動活潑、形象、具體、有趣的教學方法吸引他們，并多給他們參加操作活動，在新知識的發生、發展、結果的全過程中，學生都“置身其中”。在評價過程中更多地關注學生已經掌握了什么，獲得了哪

些進步，具備了什么能力。使評價結果有利于樹立學生學習數學的自信心，提高學生學習的興趣，促進學生的發展。

“進無足赤，人無完人”，在教學工作中難免有缺陷，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

第五篇：2011 廠工作總結

XXX廠2011年工作總結

2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領導下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務指標，狠抓“三基”建設，做好精細化管理工作，經過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進，取得了一定的成績。現將具體工作成就總結如下。

一、各項經營指標完成情況：

1、利潤計劃指標x萬元，實現利潤X萬元

2、銷售收入計劃指標X萬元，實現銷售收入X萬元

3、合同簽約額計劃指標X萬元，實現合同簽約額X萬元

4、生產產值計劃指標X萬元，實現生產產值X萬元

5、貸款回收計劃指標X萬元，完成貸款回收X萬元

二、主要工作

（一）夯實安全基礎，實現本質安全

加強安全生產是領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好各項工作的基礎，我們始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本”的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產和經濟效益結合起來，實現一年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災事故及交通事故，圍繞全年安全生產奮斗目標，我們堅持抓好常規安全管理，在此基礎上著重抓了以下幾項工作：

1、抓安全教育，提高全員安全意識

一是利用安全生產月等活動為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故通報，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風險識別活動。共識別出職業安全危害因素X項，環境危害因素x項，職業健康危害因素x項。

2、健全安全管理網絡，落實各項安全制度

全員簽訂全員簽訂了“HSE責任狀”和“HSE承諾書”，逐級明確HSE職責，層層落實HSE責任；嚴格執行反違章六大禁令和九項管理原則，認真落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責任和屬地管理要求；將相關方納入與本單位員工管理系統，加強管理，保證安全；加強了危險作業的管理和控制，確保了作業現場施工安全。

3、大力開展施工現場安全督察活動

安全生產的重點在現場，為加強施工現場安全規范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現場安全督察，堅持每天都有安全人員到現場，開展“拍客”活動，加大安全督管力度。全面推行“5S”現場管理，按“5S”現場管理和目視化管理的要求，進一步規范了生產作業現場，員工的安全行為習慣正在逐步養成，現場HSE表現水平明顯提升。

4、認真抓好安全大檢查工作

按照公司安排，抓好各項安全大檢查工作，重點抓好閉環管理。通過開展安全檢查，及時發現事故隱患，并采取措施認真進行整改。在檢查活動中做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預防在先得有力措施。

（二）強化經營管理制度，推行精細化管理

1、加強成本管理，減低經營支出。

成本管理逐漸由粗放型向精細化轉變，成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產訂單為單元加強了生產成本的管理和控制，各項費用分解到部門，落實到個人。建立了以訂單為龍頭，以細化成本歸集、精化費用核算為目標，以強化部門銜接、強化職責落實為手段的經營管理方式。由班組成本員對每個生產訂單進行成本費用統計，完工后廠成本員進行成本利潤分析，堅持每月進行經濟活動分析。充分發揮ERP管理系統作用，規范生產管理流程，強化過程成本控制。

2、加大科技投入，努力節能降耗

一年來，我們開展各種節能技術改造活動，制作各種工裝，節約制造成本，減少浪費；根據工藝、設備運行情況，制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。結合本廠實際開展解困扭虧活動，按精細化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項產品成本核算上下功夫，鼓勵各部門、班組積極開展增收節支活動，杜絕不合理浪費，大力開展節能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識。

3、加強制度建設，完善績效考核辦法 貫徹落實公司“管理增值年”精細化管理工作方案的各項要求，結合本廠實際制定了《XX廠精細化管理工作方案》，并全面推行實施，設計了《單項產品成本統計表》、《單項產品利潤分析表》《XX廠月度發生費用統計表》等管理表格，以實施規范化、制度化管理為目標，進一步健全各類管理制度。依據各部門的工作范圍和職責，修訂了績效考核辦法，將考核內容一一細化，實行積分制，根據每月分值獎優罰劣。

4、加強人才培養，提高員工素質

開展“走出去、引進來”的活動，聘請專家到本單位“傳經送寶”有計劃的選派技術員到別的公司學習培訓、技術交流，同時加強人才自培力度，充分利用自身技術環境優勢，開展崗位練兵、崗位成才等活動，有方向的培養一些技術改造能手，承擔技術改造任務，努力打造一支專業技術精、業務素質高的技術隊伍。

（三）拓展市場空間，清晰市場定位

1、認真分析形勢，理順發展思路。后金融危機對裝備制造行業的影響逐漸顯現，我們廠的主導產品XXX市場面臨前所未有的挑戰，市場工作量銳減。今年，先后對XXX公司XX修井方案、XX國際鉆采移動鉆機項目進行投標，受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響，最終這兩個項目脫標均告失敗。面對如此嚴峻的市場形勢，我們冷靜思考，對面臨的市場情況、產品結構、人力資源狀況和生產能力等進行了認真的分析、討論。形成了“充分利用現有資源，轉變發展方式。做大鉆機修理業務；優化XX產品；瞄準海洋石油裝備市場，尋找突破口，豐富主導產品；穩步發展社會市場；走圍繞石油裝備市場，拓展生存空間的效益型發展之路。”的總體發展思路。

2、結合單位實際，明確市場定位。一是充分發揮特色技術優勢，鞏固灘海裝備市場。要進一步優化設計方案盡快拿出適銷對路，滿足當前市場需求的產品，做強XX產品；二是走向海洋是我們的發展方向，去年已取得了XX公司相應的資質及入網證。以中海油、中油海市場為切入點，逐步擴大海洋裝備市場份額；三是發揮品牌優勢，采取有效措施增強修理能力，做大鉆機修理業務市場；四是穩步發展社會鋼結構市場。要利用和發揮鋼結構生產線設備優勢，在能夠控制市場風險的前題下，豐富合作方式，穩步拓展社會鋼結構市場；五是保障公司內部工作量。以公司大局為重，加強分廠之間的合作，全力配合鉆修機、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項目的研制。

3、實施走出去戰略，市場開發多點開花。一是秉承技術引領市場這一理念，繼續推介我公司鉆機移動軌道、鉆機移動平臺及修井平臺等特色技術。今年以來我廠技術與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、XX公司、XX公司等單位就鉆機移動方案進行多輪技術交流及溝通，雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素，均未能取得實際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機會與XX公司相關領導就鉆機維修業務面對面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長期的合作關系。同時，積極拓展外部鉆機修理市場，已與XX公司的冀東項目部建立了關系，成功獲得了該項目部三個井隊鉆機整改及維修工作量，本廠鉆機修理業務向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次，完成產值約300余萬元，比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結構市場。利用相關的市場網絡資源，由廠長帶隊，對天津周邊有實力的鋼結構生產廠家進行了調研，考察了生產能力及市場情況。先后走訪了XX公司、天XX套設備有限公司、XX制造有限公司、XXX公司等多家單位，繼去年與XX有限公司建立合作關系后，又與XX有限公司建立良好持續的合作關系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結構件制作合同，進一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會鋼結構市場的拓展取得了實質性的進展。

（四）做好黨團工會工作，增強凝聚力

1、加強學習，抓好職工基本素質的提高工作

制定領導班子學習計劃，認真學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學習法規、業務知識，不斷提高領導班子成員和職工的思想政治素質、業務素質，確保領導班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平；強化職工技能培訓工作，積極安排部門人員參加各類培訓，重點放在工作現場，采取集中學習、知識競賽、技能演練和考試等形勢，培養職工學習的自覺性；著重抓好對外雇工的管理工作，從業務技能、人員素質等對外雇工開展各方面的綜合素質培訓工作。加強黨風廉政建設 2011年是“十二五”的初始之年，為進一步加強黨風廉政建設，全面落實中央、地方黨風廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質，領導班子成員嚴格行為規范，帶頭嚴守法紀，牢記“兩個務必”，真正做到了自重、自省、自警、自勵,增強了拒腐防變的自覺性。以人為本，加強精神文明建設

積極倡導“尊重人、關心人、幫助人”理念，高度關注員工的思想、工作和生活情況。工會工作以建設“職工之家”活動為載體，通過開展民主管理、廠務公開、困難補助、金秋助學、職工療養、文體活動、職工查體等各項工作，自覺維護職工的合法權益，堅持為員工辦實事、辦好事，保持團結向上、和諧穩定的良好局面。共青團工作以“青年素質工程”為主體，通過開展“青年文明號”，紀念“五四”運動92周年系列活動，利用多種形式加強青年團員的思想教育、安全教育、質量教育和技能學習，提高了廣大青年團員的整體素質，青年團員在生產經營活動中發揮了生力軍作用。分析存在問題，主要有以下幾點：

1、市場工作量嚴重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產品結構單一，沒有定型產品。主導產品鉆機移動軌道、修井平臺等，受油氣開發模式的轉變及后金融危機等大趨勢的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會市場拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達成了幾千萬元的工作量意向。但是，受機制、觀念、資金、風險等諸多因素的影響，至今未能實施，正在做進一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。

2、人力資源配置嚴重不合理,技術工人老齡化嚴重，一線后備力量短缺，技術力量薄弱，從事技術工作的專業技術人員只有7名，實踐經驗缺乏；關鍵設備、鉚焊技術掌握在外雇人員手中。

3、安全管理還存在薄弱環節，安全監督和保證體系的作用發揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度，安全規程制度的落實，5S現場管理等仍需加強。

4、職工素質有待提高，一些員工的素質、能力和作風還不能完全適應形勢的需要。下一步工作舉措 ：

1、要通過產品結構的調整和人力資源的整合，內部挖潛，苦練內功，提升員工技能水平，增強生產能力，提高產品的市場競爭力。一是通過加強技術力量，補充專業技術人員和調整優化年齡結構，增強鉆機修理能力，拓展業務量；二是要研究移動道軌、移動平臺等產品的發展趨勢，從市場需求出發，優化設計，優化工藝流程，優化成本，提升產品的含金量，增強產品市場競爭力；三是開展員工培訓，按缺什么補什么的要求，分層次分崗位對員工進行管理知識、業務知識或崗位操作技能的培訓，提升員工隊伍的整體素質。

2、緊盯市場信息，拓展社會市場，開創銷售新局面。對現有社會鋼結構市場信息，進行認真的梳理，對合作方規模、實力、資信等進行深入考察的基礎上，與有誠信、有實力的企業償試多種合作方式，增加營業收入，希望公司能給予大力的支持。

3、強力推進精細管理。落實公司精細化管理工作方案的各項要求，結合本廠實際進一步推行訂單式成本管理運行模式，細化和完善本廠制定的《XX項目制生產管理辦法》、《單項產品成本統計表》、《單項產品利潤分析表》《XX廠月度發生費用統計表》等管理辦法和管理表格，在強化執行力上下功夫。

4、堅持每月經濟活動分析制度。在對總體經營情況進行詳細分析的基礎上，結合訂單式成本管理運行模式，對每一個生產訂單都要進行成本、利潤分析，建立數據庫，為今后市場報價、成本核算提供數據支撐。

5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術一份，技術人員在產品設計時在滿足客戶要求的前題下，要優先選用庫存物資；物資辦要采取內部調劑、交換、出售等方式加強周轉率極低的庫存物資的處理，盤活庫存無效、低效物資，減少資金積壓。

6、結合本廠吊裝作業多、電氣焊作業多、外協施工人員多、鋼結構制作現場復雜等特點，嚴格落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責任和屬地管理要求，強化安全管理，落實安全責任，確保實現本質安全。