第一篇：廠工會(huì)年度工作總結(jié)

一年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會(huì)堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，通過(guò)強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心、**杯運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)健康順利發(fā)展。現(xiàn)就2005年工作總結(jié)如下：

一、扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局

1、今年的廠級(jí)技術(shù)比武參與工種23個(gè)，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團(tuán)公司組織的計(jì)算機(jī)和電工比武活動(dòng)中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術(shù)比武過(guò)程中，四個(gè)工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質(zhì)量，降低消耗，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競(jìng)賽指標(biāo)的同時(shí)，制訂了詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則，加大了考核力度。堅(jiān)持對(duì)各車間、工段和機(jī)組的競(jìng)賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行月度檢查、統(tǒng)計(jì)和季末匯總。在完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)的前提下，評(píng)選出先進(jìn)單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機(jī)組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動(dòng)。上半年共征集合理化建議77條，共評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)40個(gè)，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，全面參與企業(yè)民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會(huì)，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業(yè)重組以后后的**廠一屆一次職工暨會(huì)員代表大會(huì)，11月份組織召開職工代表團(tuán)長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議，為充分尊重職工的民主權(quán)利，在表決方式上進(jìn)行了新的嘗試，在兩次會(huì)議上以無(wú)記名投票的方式，表決通過(guò)了《2005年職工福利基金使用報(bào)告》、《**廠職工采暖改革實(shí)施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，就職代會(huì)期間各代表團(tuán)反映的問(wèn)題，分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù)，這在我廠有史以來(lái)也是第一次，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。

3、加大提案落實(shí)力度，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督。一屆一次職代會(huì)期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會(huì)對(duì)收集的提案逐條進(jìn)行了初審，除已經(jīng)落實(shí)或正在落實(shí)的3條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團(tuán)長(zhǎng)和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)上做過(guò)詳細(xì)解釋的13條外，同意立案9條，答復(fù)7條，由相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)并整改落實(shí)。

三、組織職工代表巡視，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益

1、堅(jiān)持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員，對(duì)全廠各車間、處室勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況、二級(jí)單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級(jí)分配、職工醫(yī)院藥品價(jià)格、女工特殊利益保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行了巡視。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見(jiàn)和建議，并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權(quán)電話熱線及實(shí)行工會(huì)主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見(jiàn)、建議，較好地發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全完善制度，確保工作落實(shí)

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷健全完善各項(xiàng)制度。元月份，制訂了“模范班組”達(dá)標(biāo)升級(jí)賽活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)；2月份，及時(shí)調(diào)整了**廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)；3月份出臺(tái)了二級(jí)單位廠務(wù)公開管理規(guī)定；6月份，修訂完善了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則；10月份出臺(tái)了**廠勞動(dòng)模范管理辦法和**廠計(jì)劃生育管理辦法。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真開展模范班組創(chuàng)建活動(dòng)。截止目前共評(píng)選出季度模范班組152個(gè)，確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展，促進(jìn)了工會(huì)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。

3、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，加強(qiáng)安全管理和車輛管理工作，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極參與安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期對(duì)俱樂(lè)部和職工之家進(jìn)行安全檢查，有效防范了各類事故的發(fā)生。

4、做好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計(jì)符合率、獨(dú)生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達(dá)100。

五、積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難

1、繼續(xù)堅(jiān)持日常關(guān)心和春節(jié)慰問(wèn)制度。全年看望病號(hào)544人次；慰問(wèn)離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節(jié)前，成立慰問(wèn)小組赴**、**、**等縣市走訪慰問(wèn)在廠外居住的離退休職工，并對(duì)廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進(jìn)行了登門慰問(wèn)，共慰問(wèn)在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發(fā)放補(bǔ)助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學(xué)，在全廠職工中開展了愛(ài)心助學(xué)捐款活動(dòng)，全廠1863名職工共計(jì)捐款84186元。及時(shí)出臺(tái)了《**廠愛(ài)心助學(xué)基金管

理辦法》，詳細(xì)制訂了資助對(duì)象、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)程序等具體細(xì)則，在全廠公示，經(jīng)廠愛(ài)心助學(xué)基金管理委員會(huì)認(rèn)真研究，為四名考上大學(xué)的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關(guān)心女職工生活，切實(shí)維護(hù)她們的特殊權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行婦女“五期”保護(hù)規(guī)定，堅(jiān)持每季度為育齡女工進(jìn)行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權(quán)益保護(hù)規(guī)定的落

實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)車間處室限期整改。9月份邀請(qǐng)省級(jí)婦科專家為女工進(jìn)行了婦科保健知識(shí)講座，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評(píng)和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動(dòng)，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求

1、春節(jié)前后，開展了“歡樂(lè)家庭”職工文化月活動(dòng)；“三八”節(jié)期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質(zhì)培訓(xùn)-趣味活動(dòng)三重奏”活動(dòng)。

2、舉辦第二十屆“**杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)。全年先后進(jìn)行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個(gè)項(xiàng)目的比賽，參加人員達(dá)1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動(dòng)，參加人員達(dá)300多人，為歷年活動(dòng)項(xiàng)目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評(píng)。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅(jiān)持每月至少舉辦兩項(xiàng)適合老年人特點(diǎn)的健身娛樂(lè)活動(dòng)，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004年度“**”文藝匯演；**市“元宵節(jié)”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團(tuán)組織的老年書法比賽等活動(dòng)；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊(duì)獲得了第一名的好成績(jī)。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質(zhì)，又為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在今年的“九九”重陽(yáng)節(jié)前夕，在老區(qū)燈光球場(chǎng)首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽(yáng)”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項(xiàng)活動(dòng)，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團(tuán)公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團(tuán)體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團(tuán)體第二名，游泳比賽獲得男子團(tuán)體第二名。

第二篇：廠工會(huì)2006年工作總結(jié)

**廠工會(huì)在分廠黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠行政的大力支持下, 堅(jiān)持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅(jiān)持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性, 全面履行四項(xiàng)基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，深化建家工作，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。分廠兩級(jí)工會(huì)結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)實(shí)際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會(huì)和工會(huì)十四大會(huì)的精神，努力提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)廠工會(huì)購(gòu)買了《基層工會(huì)主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)》、《職工民主管理工作》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作》、《工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式相結(jié)合，共同學(xué)習(xí)、討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展的新思路、新辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)，推動(dòng)了我廠工會(huì)工作的整體水平的提高。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。分廠工會(huì)深入車間、班組了解工會(huì)組織情況，加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)。基本實(shí)現(xiàn)了各車間、班組工會(huì)組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會(huì)匯編了工會(huì)工作制度××項(xiàng)，使工會(huì)工作向制度化，規(guī)范化邁進(jìn)一大步。

3、強(qiáng)化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的小家建設(shè)活動(dòng)。我廠工會(huì)堅(jiān)持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛(ài)”為主題的工會(huì)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，夯實(shí)車間小家建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，提高工會(huì)干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的意識(shí)和維權(quán)能力。截止2006年 11月份，我廠有車間級(jí)模范職工小家**個(gè)，車間級(jí)先進(jìn)職工小家*個(gè)，車間級(jí)合格職工小家*個(gè)。班組模范職工小家**個(gè)，班組先進(jìn)職工小家*個(gè)，合格職工小家**個(gè)。

4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。全廠兩級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)月報(bào)制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審批制度，堅(jiān)持按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍管好、用好經(jīng)費(fèi)。健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資臺(tái)帳，不斷完善工會(huì)經(jīng)審制度，推動(dòng)兩級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作。各分會(huì)堅(jiān)持會(huì)費(fèi)收繳、使用制度，精打細(xì)算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)作用。

二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭(zhēng)做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動(dòng)。

1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。廠工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，實(shí)施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進(jìn)”活動(dòng)。截止2006年11月，共收到技術(shù)改進(jìn)成果**項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益***萬(wàn)元，共收集合理建議 *** 條，其中實(shí)施*** 條，創(chuàng)可計(jì)算價(jià)值 **余萬(wàn)余元。

2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設(shè)備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)模活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)修復(fù)，從年初至今，共修復(fù)各類備件***件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益**余萬(wàn)元，強(qiáng)化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。

繼續(xù)按照全總《三個(gè)條例》要求，發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實(shí)，進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全。認(rèn)真組織開展以“建設(shè)和諧×× 打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動(dòng)，年初分廠工會(huì)舉行安全互保對(duì)子和工會(huì)安全責(zé)任書簽訂，工會(huì)安全責(zé)任書做到層層簽訂（廠工會(huì)和車間工會(huì)、車間工會(huì)和小組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)和員工）。全廠員工簽訂率達(dá)100%。分廠工會(huì)在安全月活動(dòng)中開展了“安全專刊黑板報(bào)評(píng)比，一場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽，一次安全大檢查，安全金點(diǎn)子，安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。2006年1-11月份，三級(jí)工會(huì)組織共開展檢查活動(dòng)×××次，查出隱患×××項(xiàng)，已責(zé)成行政整改××項(xiàng)，有兩項(xiàng)正在整改過(guò)程中。在活動(dòng)開展的同時(shí)，分廠工會(huì)注重對(duì)活動(dòng)中的好方法、新途徑進(jìn)行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。

四、突出維護(hù)職能，深化民主管理，推動(dòng)依靠方針的落實(shí)。

1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會(huì)作用。堅(jiān)持分廠每年一次職代會(huì)、車間每季一次職代會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制度。凡應(yīng)該由職代會(huì)審議、通過(guò)、決定、監(jiān)督的事項(xiàng)，都已提交職代會(huì)。職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì)，定期不定期開展活動(dòng)，按規(guī)定行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復(fù)。

2、鞏固廠務(wù)公開成果，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過(guò)程中本著“掌握一條原則（應(yīng)該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個(gè)重點(diǎn)（員工分配）”，保證職工對(duì)重大問(wèn)題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，***個(gè)班組建立了廠務(wù)公開臺(tái)帳，除堅(jiān)持以職代會(huì)為主要公開形式以外，還充分利用黑板報(bào)、車間小報(bào)以及各種會(huì)議進(jìn)行車間、班組事務(wù)公開，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了定期或不定期公開，分廠工會(huì)還堅(jiān)持了每季度對(duì)廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

3、溫暖工程暖人心，切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問(wèn)困難戶，切實(shí)發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至2006年10月止，辦理職工困難補(bǔ)助***人次，金額*****元，困難職工子女助學(xué)*人，金額***元，慰問(wèn)生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問(wèn)金額****元。二是開展了對(duì)困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時(shí)掌握情況，幫困到家庭。分廠工會(huì)在知道××車間職工×××因腎病加重而無(wú)力治療時(shí)，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻(xiàn)愛(ài)心的捐助活動(dòng)，共收到捐款*****元，并及時(shí)把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會(huì)責(zé)任，組織員工獻(xiàn)愛(ài)心，四月份為****企業(yè)幫扶中心募捐*萬(wàn)余元，十一

月份向?yàn)?zāi)區(qū)捐款****元，捐贈(zèng)棉毛衣物****余件（折款*****元）。

本新聞共3頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)123

第三篇：2015年廠工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)~

廠工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制，促進(jìn)反腐倡廉工作的深入開展，2015年廠工會(huì)圍繞黨委工作目標(biāo)，大力開展廠務(wù)公開、民主管理規(guī)范化建設(shè)等工作，自覺(jué)把懲防體系建設(shè)放到各項(xiàng)工作中謀劃部署，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)防治，整體推進(jìn)，積極構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、深化宣傳教育，加強(qiáng)廉潔自律

組織工會(huì)科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中五中全會(huì)和油田公司、廠黨委重要會(huì)議精神，以及黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，時(shí)刻筑牢反腐倡廉的思想防線。一是堅(jiān)持科室學(xué)習(xí)制度，每季度不少于3個(gè)工作日，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有交流，切實(shí)把握十八大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提出的新要求、新舉措。二是開展科室自檢自查大討論。在座談?dòng)懻撨^(guò)程中，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)，共查找有關(guān)工作作風(fēng)、干群關(guān)系、作為擔(dān)當(dāng)?shù)取安粐?yán)不實(shí)”問(wèn)題37項(xiàng)；工會(huì)干部也結(jié)合本職崗位和個(gè)人實(shí)際，查找了有關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)以上問(wèn)題做出了整改計(jì)劃。三是開好工會(huì)內(nèi)部民主分享會(huì)，做到經(jīng)常談心溝通思想，建立和諧的同志關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，思想常溝通，意見(jiàn)常交流，工作常通氣，努力營(yíng)造積極向上的良好工作環(huán)境。通過(guò)宣傳教育，增強(qiáng)了工會(huì)干部自警自勵(lì)、廉潔自律和拒腐防變的能力。

二、注重制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督制約機(jī)制

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在重要議事日程，由常務(wù)副主席負(fù)總責(zé)，工會(huì)副主席對(duì)所分管業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé)，并于年初簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與工會(huì)工作同部署安排、同督促落實(shí)，同檢查考核，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向深入。

二是加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理。加大對(duì)《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的學(xué)習(xí)宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于工會(huì)企事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》及工會(huì)資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，由專人負(fù)責(zé)工會(huì)資產(chǎn)的使用、清查和管理工作，建立健全工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)帳，進(jìn)一步確保了工會(huì)資產(chǎn)的合理使用。

三是堅(jiān)持民主集中制。凡屬工會(huì)重大事項(xiàng)決策、大額資金使用等重要事項(xiàng)，都已按照相關(guān)程序上會(huì)討論，通過(guò)工會(huì)集體決定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序運(yùn)作，任何個(gè)人無(wú)法擅自決定；在各項(xiàng)工作中做到了不開口子，不徇私情，多深入基層，少會(huì)議接待；多求真務(wù)實(shí)，少表面文章。全年召開工會(huì)工作民主懇談會(huì)5次，確保了工會(huì)工作公正公開、高度透明、程序合法。

三、狠抓活動(dòng)載體，促進(jìn)工會(huì)工作 一是不斷深化廠務(wù)公開、民主管理工作。積極推進(jìn)“廠務(wù)公開、民主管理”是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手，是知民心、順民意的“陽(yáng)光工程”。一年來(lái)，廠工會(huì)通過(guò)對(duì)廠務(wù)公開工作的有效督查、指導(dǎo)，使廠務(wù)公開制度、職工代表大會(huì)制度得到了推進(jìn)和規(guī)范。基層工會(huì)以“一會(huì)一欄”為載體，對(duì)要求公開的重大事項(xiàng)，如工資獎(jiǎng)金的分配，幫扶資金的發(fā)放等涉及職工切身利益的問(wèn)題在職工代表大會(huì)或廠務(wù)公開欄中向職工進(jìn)行了公開，讓職工群眾針對(duì)公開事項(xiàng)集思廣益，提出意見(jiàn)或建議，擴(kuò)大了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使我廠廠務(wù)公開工作始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

二是不斷完善幫扶管理制度。廠工會(huì)幫扶工作站在深入基層、深入家庭、經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照油田公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了廠困難職工電子檔案，實(shí)現(xiàn)了困難職工家庭情況信息化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。2015年困難戶評(píng)定工作中，廠工會(huì)通過(guò)“本人申請(qǐng)、基層上報(bào)、入戶調(diào)查、初級(jí)評(píng)審、終極評(píng)定、全廠公示”六個(gè)步驟，將上會(huì)確定的23戶公司級(jí)、廠級(jí)困難家庭面向全廠廣大職工群眾進(jìn)行公示，接受職工群眾的監(jiān)督，努力使這項(xiàng)關(guān)乎民生的好工程在陽(yáng)光下順暢運(yùn)行。

三是不斷暢通職工訴求渠道。充分利用現(xiàn)代科技手段，努力構(gòu)建來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電于一體的訴求受理平臺(tái)，完善組織協(xié)調(diào)、快捷處理、監(jiān)督檢查、首接責(zé)任制等工作機(jī)制，著力解決職工群眾合理訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層。2015年共接待職工來(lái)訪60多人次、來(lái)電80多人次，回復(fù)滿意率達(dá)100%，切實(shí)維護(hù)了職工群眾合法權(quán)益。

第四篇：2015年廠工會(huì)工作總結(jié)

****企業(yè)二○一五工會(huì)工作總結(jié)

2015年我廠工會(huì)在公司和廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”，圍繞公司和廠的中心任務(wù)開展工會(huì)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行工會(huì)職能，注重企業(yè)文化建設(shè)，積極實(shí)施民主監(jiān)督，關(guān)心職工生活，著重做好以下幾方面的工作。

一、參與企業(yè)民主管理，開好職代會(huì)與工委會(huì)

（1）、2015年3月30日我廠召開第十一屆第七次職工代表大會(huì)，會(huì)上，各位代表認(rèn)真審議了廠黨委、廠部所作的題為《適應(yīng)新常態(tài) 凝聚新智慧 挖掘新潛力 為助力***發(fā)展新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告、《***廠關(guān)于明確工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助和慰問(wèn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》（草案）、《提案審理報(bào)告》、《集體合同履行情況報(bào)告》等。

（2）、2015年7月24日我廠召開第十一屆第八次職工代表大會(huì)，會(huì)上，大會(huì)按照民主程序補(bǔ)選產(chǎn)生了1名第十一屆工會(huì)委員會(huì)委員。各位代表認(rèn)真審議《員工離崗?fù)损B(yǎng)管理辦法》、《生產(chǎn)操作類員工持證上崗管理辦法》、《工藝質(zhì)量管理運(yùn)行實(shí)施細(xì)則》和《工藝質(zhì)量績(jī)效考核細(xì)則（修訂稿）》共四項(xiàng)議案。聽(tīng)取了廠黨委書記、廠長(zhǎng)做了題為《立足新起點(diǎn) 搶抓新機(jī)遇 創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì) 為公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不動(dòng)搖”目標(biāo)而努力奮斗》的重要講話。

（3）、2015年1-11月，廠工會(huì)共召開5次工會(huì)委員會(huì)議和主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議：討論審議了《關(guān)于員工分配制度改革實(shí)施方案的補(bǔ)充條款》、《關(guān)于明確部分人員薪酬待遇等問(wèn)題的規(guī)定》、《合理化建議 1（OPS）活動(dòng)管理辦法（草案）、《關(guān)于明確工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助和慰問(wèn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》（討論稿），補(bǔ)選工會(huì)委員籌備工作等、選舉工會(huì)主席等議題。

二、深化推行辦事（廠務(wù)）公開，開展公開實(shí)施工作

我廠以企業(yè)改革的重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)為公開內(nèi)容，按提出、審查、公開、評(píng)議、整改五個(gè)環(huán)節(jié)抓好廠務(wù)公開的運(yùn)作，做到凡需職代會(huì)討論通過(guò)的一定經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，凡需在公開欄公開的一定在公開欄公開，凡需定期公開的一定按時(shí)公開。今年1-11月份共公開項(xiàng)目464項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋三重一大、三項(xiàng)工作、黨務(wù)管理、涉及員工切身利益、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、其它事項(xiàng)等內(nèi)容。

2015年3月召開職代會(huì)，職工代表聽(tīng)取了廠務(wù)公開項(xiàng)目匯報(bào)（書面報(bào)告），內(nèi)容包括2014年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)使用情況； 2014年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況與2015年財(cái)務(wù)全面預(yù)算方案等內(nèi)容。通過(guò)這些報(bào)告，讓員工們對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容有了更加全面的了解。

利用廠務(wù)公開宣傳欄、辦公協(xié)作網(wǎng)站，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重大投資和技改項(xiàng)目、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、食堂開支等項(xiàng)目堅(jiān)持每月公開；對(duì)員工考核結(jié)果、黨員發(fā)展公示、員工捐款情況、合理化建議征集情況等進(jìn)行及時(shí)公開，受到員工的肯定。

同時(shí)還利用形式多樣的民主管理渠道，推行廠務(wù)公開。根據(jù)上級(jí)精神，我廠執(zhí)行廠長(zhǎng)、書記接待日制度、職代會(huì)提案征集制度、合理化建議制度、月度例會(huì)等，都能廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)給予及時(shí)的解決。

三、開展班組建設(shè)，技術(shù)比武、合理化建議工作。

2015年在開展班組管理的基礎(chǔ)工作上，進(jìn)一步加強(qiáng)深化班組建設(shè) 工作。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)工作安排，開展專題調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)職代會(huì)提案的內(nèi)容，計(jì)劃開展班委的配備工作，并組織好班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作

開展合理化建議工作。今年在開展日常合理化建議征集工作的同時(shí)，還配合精益管理和安全管理工作開展“生產(chǎn)執(zhí)行快速響應(yīng)”、“安全在我心中，我在安全之中”、“質(zhì)量月合理化建議”等專題合理化建議工作。今年1-11月已收集、反饋合理化建議共878條。

今年工會(huì)組織牽頭編制了《2015年員工崗位技術(shù)比武（技能競(jìng)賽）實(shí)施方案》。1-11月份按計(jì)劃實(shí)施了20個(gè)工種的技能競(jìng)賽。

四、開展推優(yōu)評(píng)先工作。

工會(huì)努力倡導(dǎo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍，做好的推優(yōu)評(píng)先工作。2014年12月完成2014的推優(yōu)評(píng)先工作，評(píng)出全廠文明科室（車間）10個(gè)、文明機(jī)組（班組）22個(gè)。

參加省市的相關(guān)推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)：2015年，我廠女職工委員會(huì)被評(píng)為“女職工工作先進(jìn)集體”，工會(huì)辦公室被評(píng)為“女職工文明崗”，***被評(píng)為“省工會(huì)女職工工作先進(jìn)工作者”。

五、開展各項(xiàng)文體活動(dòng)

在“三八”、“五一”等節(jié)日開展員工慶祝活動(dòng)。4月份啟動(dòng)了綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球團(tuán)體賽和個(gè)人賽項(xiàng)目，6月開展職工毽球比賽，8月份開展趣味牌類比賽。

5-6月認(rèn)真開展職工文體協(xié)會(huì)的總結(jié)工作，召開文體協(xié)會(huì)理事會(huì)，對(duì)上工作進(jìn)行總結(jié)，討論部署下一工作，同時(shí)選出足球協(xié)會(huì)與舞蹈協(xié)會(huì)為先進(jìn)協(xié)會(huì)。

同時(shí)組織員工積極參加公司舉辦的活動(dòng)：5月選排了舞蹈“青春 的節(jié)奏”參演報(bào)創(chuàng)刊十周年頒獎(jiǎng)典禮的活動(dòng)安排，10-11月組隊(duì)參加公司 第二屆“***杯”足球比賽和 “***杯”歌手大賽；參加***第五屆書畫詩(shī)詞攝影巡展作品征集報(bào)送

同時(shí)，還加強(qiáng)了職工活動(dòng)中心、乒乓球室、健身房、圖書室的管理，并對(duì)職工宿舍區(qū)健身設(shè)施進(jìn)行清理。

六、開展員工慰問(wèn)、送溫暖工作

積極為員工辦好事實(shí)事，做好員工慰問(wèn)探訪和補(bǔ)助困難職工等工作。1-11月，我廠慰問(wèn)探訪困難職工和患病住院職工、退休工、勞模301人次，慰問(wèn)金額達(dá)***萬(wàn)元；慰問(wèn)補(bǔ)助特殊困難職工、退休工共207人次，補(bǔ)助金額達(dá)***萬(wàn)元。同時(shí)根據(jù)《職工醫(yī)療管理暫行規(guī)定》，有212人次獲醫(yī)療補(bǔ)貼，金額達(dá)***萬(wàn)元。為全廠***名員工辦理了***省互助保障金的續(xù)保。并繼續(xù)做好職工生日慶祝活動(dòng)，使職工感受到了溫暖。

做好調(diào)解工作。今年工會(huì)共主持調(diào)解糾紛近10項(xiàng)，使糾紛得到較為妥善的解決，有效地化解情緒，防止矛盾的激化。

七、開展女工工作

重視女工工作。積極開展女職工“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)提升工程”活動(dòng)，今年3月在全廠在職女工中選出“女職工建功立業(yè)”先進(jìn)集體8個(gè)，并予以表彰。3.8節(jié)當(dāng)天廠領(lǐng)導(dǎo)還為全體女工送上節(jié)日禮品。同時(shí)積極做好女工生育、患病等各類慰問(wèn)探訪工作。

八、開展退休員工（含離崗安置員工）的管理工作

重視退休職工的管理工作。春節(jié)開展“送溫暖”工作，為退休職 工發(fā)放春節(jié)物資，探訪慰問(wèn)退休職工。做好每月職工退休的歡送工作；做好患病住院退休工的探訪工作，做好退休員工重陽(yáng)節(jié)的慰問(wèn)工作，重陽(yáng)節(jié)期間為金婚、銀婚暨大壽退休老職工慶祝活動(dòng)；對(duì)退休員工（含離崗安置員工）的問(wèn)題和困難認(rèn)真傾聽(tīng)，耐心解釋，在能力所及的范圍內(nèi)盡力、細(xì)致地為他們解決問(wèn)題，對(duì)于難以解決的問(wèn)題及時(shí)向廠黨委、廠部反映。

九、熱心公益事業(yè)，共建和諧社會(huì)。

今年在廠黨委、廠部的工作部署下，協(xié)助做好公益事業(yè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，用真情回報(bào)社會(huì)，積極參與構(gòu)建和諧社會(huì)活動(dòng)，樹立了良好的企業(yè)形象。2015年3月廠組織員工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，我廠員工積極響應(yīng)，踴躍報(bào)名，共有53名員工獻(xiàn)血16370ml,展現(xiàn)我廠員工關(guān)愛(ài)社會(huì)、熱心助人的高尚品德。

第五篇：精煉廠2013年工會(huì)工作總結(jié)

精煉廠2013年工會(huì)工作總結(jié)

2013年，精煉廠工會(huì)工作在公司工會(huì)和廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊跟公司“三個(gè)管理思路”，認(rèn)真落實(shí)公司三屆一次員工會(huì)員代表大會(huì)精神及廠三屆一次民主管理大會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行《公司十大工作安排》，圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)開展各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

2013年全年產(chǎn)品產(chǎn)量超過(guò)11噸，1-12月份累計(jì)報(bào)產(chǎn)黃金產(chǎn)品11102.116千克，同比增加3571.888千克，同比增長(zhǎng)47.43%，累計(jì)完成年計(jì)劃的140.71%單月產(chǎn)量超過(guò)1.27噸，成本節(jié)約37%以上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)850萬(wàn)元以上。

同時(shí)，我廠以管理提升工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提升了管理；以建廠十周年為契機(jī)，總結(jié)了精煉廠十年發(fā)展歷程，汲取了成功經(jīng)驗(yàn)，研討了下一步發(fā)展思路；推行群眾路線，開展先進(jìn)操作法評(píng)選，認(rèn)真研究工藝改進(jìn)，優(yōu)化了工藝，進(jìn)一步穩(wěn)定了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率；發(fā)揮精煉廠黨員人數(shù)多，人員素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)，以公司黨建目標(biāo)工作為推手，進(jìn)一步營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)講奉獻(xiàn)的工作氛圍，打造了優(yōu)秀集體。

一、履行工會(huì)職能，有效實(shí)施民主管理和廠務(wù)公開

（一）全年來(lái)我廠全面落實(shí)公司職代會(huì)精神，采取有效的措施貫徹落實(shí)廠民主管理大會(huì)精神，既有效分解了公司下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù)，又切實(shí)有效維護(hù)員工的權(quán)益，我廠在開展民主管理大會(huì)的前后過(guò)程中，始終堅(jiān)持廣泛聽(tīng)取全廠員工的意見(jiàn)和建 1

議，關(guān)注員工工資分配的公平性和工資的激勵(lì)作用。民主管理會(huì)報(bào)告完成后，多次組織員工對(duì)將要審議的文件征求意見(jiàn)，廠里對(duì)相關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行集中研究，有選擇的采用，無(wú)選擇的答復(fù)。通過(guò)民主管理大會(huì)的形式，員工行使了應(yīng)有的權(quán)力，同時(shí)在制度上對(duì)員工利益給予了保障。

（二）以廠工會(huì)牽頭，協(xié)助和監(jiān)督廠相關(guān)管理部門落實(shí)好民主管理會(huì)議精神。工會(huì)組織全程參與了員工考核、工資發(fā)放、安全監(jiān)督、生產(chǎn)安排等各方面的工作。實(shí)現(xiàn)了員工利益的最大化。同時(shí)工會(huì)致力于督促管理部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)。真正將維權(quán)工作落到實(shí)處。

（三）進(jìn)一步落實(shí)廠務(wù)公開制度，完善公開的內(nèi)容、程序和方法。本廠的廠務(wù)公開，主要通過(guò)三種渠道進(jìn)行，一是廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)期間班前會(huì)，了解本次和本月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)員工關(guān)心的事情進(jìn)行說(shuō)明；二是開辟?gòu)S務(wù)公開欄，對(duì)全廠員工關(guān)心的項(xiàng)目按月上墻，工資分配、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、指標(biāo)落實(shí)、民主評(píng)干、工會(huì)開支、廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)、慰問(wèn)金發(fā)放等情況一目了然。三是員工大會(huì)，在會(huì)上公布廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與公司結(jié)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、廠內(nèi)開支、職工獎(jiǎng)懲等情況，總結(jié)前段工作，安排下一步工作思路。通過(guò)這三種渠道，本廠員工能夠時(shí)刻了解全廠的事情，所有工作都得到有效監(jiān)督。

二、發(fā)揮“群創(chuàng)活動(dòng)和安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)的作用，進(jìn)一步提升企業(yè)效益

（一）一年來(lái)，員工們分別從工藝、操作和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出創(chuàng)新點(diǎn)，并逐項(xiàng)給予整改和完善。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新取得了較好成績(jī)，2013年共上報(bào)14項(xiàng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)

目，在優(yōu)化工藝、減少勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本方面產(chǎn)生了良好的作用。這其中包括金粉烘干盆的改進(jìn)、萃取劑回收工序增加磁力泵建議的實(shí)施、分相器管路的改進(jìn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)余統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建立、綜合管理檔案系統(tǒng)的建立、中頻爐爐體支撐板的改造、反應(yīng)釜冷卻系統(tǒng)的應(yīng)用、王水配制罐使用方法的改進(jìn)、擺針輪減速機(jī)支撐架的改造、計(jì)量室、鑄錠間工作臺(tái)面的改造、硝酸泵三通連體閥的修舊利用、水壓穩(wěn)定性提升改造提高中頻爐使用穩(wěn)定性和壽命、利用舊塑料桶自制平臺(tái)風(fēng)機(jī)防護(hù)罩。以上創(chuàng)新和合理化建議經(jīng)實(shí)施后均有效提高了我廠精細(xì)化作業(yè)的程度和員工實(shí)施精細(xì)化作業(yè)的意識(shí)，為我廠穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)打下了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

（二）圍繞提高廠安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，年初制定了“安康杯”競(jìng)賽的規(guī)劃并按照規(guī)劃組織實(shí)施。積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽，培養(yǎng)一支安全技能一流、安全素質(zhì)優(yōu)良、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，把強(qiáng)化員工的安全意識(shí)教育，培養(yǎng)員工精細(xì)化操作水平和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、事故隱患揭查整改落到實(shí)處。每月召開安全專題會(huì)議，全年千人負(fù)傷率為零，開展安全培訓(xùn)14次（培訓(xùn)168人次），共查處安全隱患30條，整改合格率100%。認(rèn)真落實(shí)了自查、自糾、隱患整改等安全生產(chǎn)日常工作。把按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育，要害部位安全隱患揭查工作作為重點(diǎn)，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。

（三）精心組織開展好每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一方面是加強(qiáng)安全宣教，提高安全意識(shí)。另一方面，積極組織員工開展 隱患查找、糾正“三違”的工作，并對(duì)查隱患、反三違

有成效的給予相應(yīng)的精神和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。促進(jìn)了我廠無(wú)隱患作業(yè)的良好局面。

三、積極組織參與公司各項(xiàng)文體活動(dòng)、增強(qiáng)員工凝聚力 2013年精煉廠積極組織員工參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，其中有公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)舞比賽、黨的十八大知識(shí)搶答賽、辰州青年男子排球賽、臺(tái)球賽，均取得較好成績(jī)。

四.積極做好扶貧幫困和員工福利工作

2013年我廠工會(huì)會(huì)費(fèi)收入3042元，往年結(jié)余3642元，合計(jì)6684元，活動(dòng)支出費(fèi)用為4561元（其中廣場(chǎng)舞活動(dòng)開支3311元），建廠十周年及其它臨時(shí)組織的工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用由廠工會(huì)與廠行政協(xié)商后由廠行政撥付。2013年工會(huì)會(huì)費(fèi)結(jié)余2123元。

2013年我廠申請(qǐng)?zhí)乩аa(bǔ)助2人，全年共發(fā)放困難補(bǔ)助金額4000元。

2013年，我廠看望住院?jiǎn)T工2人次，慰問(wèn)員工家屬3人次，合計(jì)1000元，均由廠行政支付。

2013年，我廠為確保員工班中餐的用餐質(zhì)量，在公司班中餐的基礎(chǔ)上，由工會(huì)與廠行政協(xié)商對(duì)員工實(shí)際用餐進(jìn)行補(bǔ)貼，全年班中餐補(bǔ)貼金額11000余元。2014年4月開始，員工班中餐補(bǔ)貼額度進(jìn)一步提升，在2013年基礎(chǔ)上提升200%，進(jìn)一步改善員工用餐質(zhì)量。

五、以先進(jìn)模范為榜樣，大力培養(yǎng)員工“主人翁”精神

（一）精煉廠員工人數(shù)不多，要形成“人少力量大”的局面，關(guān)鍵是隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，為此，廠工會(huì)首先是注意培養(yǎng)和樹立員工中的先進(jìn)典型，進(jìn)而帶動(dòng)其他員工比學(xué)趕幫；

其次是努力培養(yǎng)員工企業(yè)為家的觀念，我們加強(qiáng)了對(duì)員工思想的引導(dǎo)，著力于改變一般員工被動(dòng)、打工的思想，鼓勵(lì)全廠為企業(yè)出謀劃策，和企業(yè)同甘共苦。三是努力加強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)員工精細(xì)操作，精打細(xì)算的工作作風(fēng)，進(jìn)而達(dá)到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)向上的境界。

（二）2013年，我廠員工在公司獲得了諸多榮譽(yù)稱號(hào)，其中袁斌同志榮獲公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，廖玉文同志榮獲公司“模范黨員”稱號(hào)。

在新的一年里，在公司工會(huì)、廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，以及全體員工的共同努力下，一定能夠使工會(huì)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

六、2014年5月至2015年5月工會(huì)工作安排

（一）認(rèn)真落實(shí)總公司黨政工有關(guān)工會(huì)工作精神，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、堅(jiān)持開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，突出競(jìng)賽目的，貫穿“中心”主題。公司計(jì)劃在5月份開始開展以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主題的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提高員工的 操作技能和安全防護(hù)技能。

2、持續(xù)開展“群眾性技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工對(duì)生產(chǎn)生活中的問(wèn)題進(jìn)行小改小革，推廣先進(jìn)的技改和技術(shù)措施，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（二）堅(jiān)持貫徹總公司工會(huì)工作精神，以“三個(gè)關(guān)注”為基本點(diǎn)，為員工辦實(shí)事。

（三）提供部分資金，認(rèn)真做好扶貧幫困工作。深入群眾，關(guān)心員工疾苦，幫助困難員工解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

（四）做好工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極完成公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

精煉廠工會(huì)

2014年4月8日