第一篇：廠工會(huì)扶貧救助工作總結(jié)

接到《集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本，扶貧救助、創(chuàng)造和諧礦區(qū)工作方案的通知》后，廠工會(huì)迅速部署，扎實(shí)推進(jìn)，超常運(yùn)作，以富有成效的扶貧救助工作為企業(yè)困難職工排憂解難，使困難職工感受到黨的關(guān)懷和溫暖，保證和促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。他們的主要做法是：

一、高度重視，整章建制

弱勢群體的安危冷暖一向牽動(dòng)著廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。廠黨委在接到集團(tuán)公司《方案》后，認(rèn)識到這是解決企業(yè)困難職工生活問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有力契機(jī)。為此，他們專門召開黨委工作會(huì)議進(jìn)行了仔細(xì)研究、具體部署，成立了由黨委書記、廠長親任組長，常務(wù)書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師任副組長，各基層單位支部書記為組員的扶貧救助委員會(huì)。委員會(huì)制定下發(fā)了《廠扶貧救助實(shí)施方案》、《扶貧救助資金使用管理辦法》等文件，明確了資金的籌集、使用、發(fā)放等各項(xiàng)具體原則、操作程序和管理辦法，保證了扶貧救助活動(dòng)有序開展。并建立職工救助金公開專欄、設(shè)置扶貧救助舉報(bào)電話及記錄制度、責(zé)任追究制度等監(jiān)督機(jī)制，做到專款專用，確保扶貧救助資金切實(shí)用于解決困難職工生活實(shí)際困難。

二、嚴(yán)細(xì)管理，規(guī)范運(yùn)作

在具體操作上，廠工會(huì)明確規(guī)定每月10日前干部捐款交到廠工會(huì)，每季發(fā)放一次救助金。籌集資金時(shí)，我廠名副科級以上干部積極響應(yīng)號召，踴躍捐款，正處級每月捐款元、副處級每月捐款元、正科級每月捐款元、副科級每月捐款元。在捐款的干部中涌現(xiàn)出許多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不寬裕，但是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，他們寧可自己手頭緊點(diǎn)也要為困難職工獻(xiàn)愛心；還有些同志在捐款時(shí)因公出差了，回來后聽到消息，主動(dòng)地將捐款補(bǔ)齊親自送到工會(huì)。在救助金發(fā)放時(shí)，廠工會(huì)嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行，首先由生活困難職工本人寫出困難申請書，闡明困難原因和需要救助金額，由工會(huì)小組長初步調(diào)查核實(shí)后上報(bào)車間工會(huì)，車間工會(huì)主席和有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，情況確實(shí)屬實(shí)后上報(bào)廠工會(huì)，廠工會(huì)經(jīng)扶貧救助委員會(huì)研究后，給予扶貧救助。在救助金具體分配上，廠工會(huì)確定了以突發(fā)性的事件列為重點(diǎn)救助對象，實(shí)行向生產(chǎn)一線傾斜的政策，總金額的80%下?lián)堋ＹY金下?lián)艿杰囬g后，車間將救助金的發(fā)放情況進(jìn)行張榜公布，三天后，職工無任何意見，將公布結(jié)果報(bào)到廠工會(huì)，才可支款。通過嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，使扶貧救助資金真正發(fā)揮了作用，解決困難職工的實(shí)際問題。

三、解難濟(jì)困，取得實(shí)效

自從扶貧救助工作啟動(dòng)以來，廠工會(huì)收到干部捐款7110元，第二季度干部捐款22960元，再加上集團(tuán)公司撥款29300元，共為300余人發(fā)放了救助金。

有本人患病造成家庭生活困難，需要救助的：如**車間邢玉珍，有子宮瘤正在住院，丈夫無職業(yè)，父親又住院，孩子正上高中，生活十分困難；**車間**本人被車撞傷，正在住院治病；**車間宋玉本人手術(shù)住院，等等。有的子女上學(xué)有困難需要救助的，如房產(chǎn)科曹玉蘭，兩個(gè)女兒其中一個(gè)是殘疾，剛上大學(xué)，另一個(gè)上高中，愛人有病下崗；重介車間戶新立，愛人有病，雙胞胎兩個(gè)兒子正在上中學(xué)。有的家屬有病造成困難需要救助的，如***車間朱貴軍，女兒患白血病，每次換血需要高昂的醫(yī)療費(fèi)，煤泥廠李淑山，老母親有病住院，愛人無工作，孩子上高中；等等。有的是單親家庭，需要救助的，如浮選車間方振富，離異，孩子上大學(xué)；***車間周淑芬，愛人病逝，孩子上大學(xué)；水洗車間王淑香，離異，租房住，孩子有病。針對以上困難家庭和困難情況和程度不同，廠工會(huì)都能及時(shí)給予他們救助，幫助他們度過難關(guān)。

第二篇：廠工會(huì)工作總結(jié)

一年來，在上級工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會(huì)堅(jiān)持“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，通過強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽、送溫暖獻(xiàn)愛心、**杯運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)健康順利發(fā)展。現(xiàn)就2005年工作總結(jié)如下：

一、扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局

1、今年的廠級技術(shù)比武參與工種23個(gè)，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團(tuán)公司組織的計(jì)算機(jī)和電工比武活動(dòng)中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術(shù)比武過程中，四個(gè)工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質(zhì)量，降低消耗，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競賽指標(biāo)的同時(shí)，制訂了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，加大了考核力度。堅(jiān)持對各車間、工段和機(jī)組的競賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行月度檢查、統(tǒng)計(jì)和季末匯總。在完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)的前提下，評選出先進(jìn)單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機(jī)組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動(dòng)。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)40個(gè)，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，全面參與企業(yè)民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會(huì)，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業(yè)重組以后后的**廠一屆一次職工暨會(huì)員代表大會(huì)，11月份組織召開職工代表團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議，為充分尊重職工的民主權(quán)利，在表決方式上進(jìn)行了新的嘗試，在兩次會(huì)議上以無記名投票的方式，表決通過了《2005年職工福利基金使用報(bào)告》、《**廠職工采暖改革實(shí)施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團(tuán)團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，就職代會(huì)期間各代表團(tuán)反映的問題，分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù)，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。

3、加大提案落實(shí)力度，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督。一屆一次職代會(huì)期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會(huì)對收集的提案逐條進(jìn)行了初審，除已經(jīng)落實(shí)或正在落實(shí)的3條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)上做過詳細(xì)解釋的13條外，同意立案9條，答復(fù)7條，由相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)并整改落實(shí)。

三、組織職工代表巡視，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益

1、堅(jiān)持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員，對全廠各車間、處室勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況、二級單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級分配、職工醫(yī)院藥品價(jià)格、女工特殊利益保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行了巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權(quán)電話熱線及實(shí)行工會(huì)主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全完善制度，確保工作落實(shí)

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷健全完善各項(xiàng)制度。元月份，制訂了“模范班組”達(dá)標(biāo)升級賽活動(dòng)實(shí)施意見；2月份，及時(shí)調(diào)整了**廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)；3月份出臺了二級單位廠務(wù)公開管理規(guī)定；6月份，修訂完善了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則；10月份出臺了**廠勞動(dòng)模范管理辦法和**廠計(jì)劃生育管理辦法。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真開展模范班組創(chuàng)建活動(dòng)。截止目前共評選出季度模范班組152個(gè)，確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展，促進(jìn)了工會(huì)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。

3、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，加強(qiáng)安全管理和車輛管理工作，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極參與安全知識培訓(xùn)和消防演練，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期對俱樂部和職工之家進(jìn)行安全檢查，有效防范了各類事故的發(fā)生。

4、做好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計(jì)符合率、獨(dú)生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達(dá)100。

五、積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難

1、繼續(xù)堅(jiān)持日常關(guān)心和春節(jié)慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節(jié)前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進(jìn)行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發(fā)放補(bǔ)助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學(xué)，在全廠職工中開展了愛心助學(xué)捐款活動(dòng)，全廠1863名職工共計(jì)捐款84186元。及時(shí)出臺了《**廠愛心助學(xué)基金管

理辦法》，詳細(xì)制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細(xì)則，在全廠公示，經(jīng)廠愛心助學(xué)基金管理委員會(huì)認(rèn)真研究，為四名考上大學(xué)的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關(guān)心女職工生活，切實(shí)維護(hù)她們的特殊權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行婦女“五期”保護(hù)規(guī)定，堅(jiān)持每季度為育齡女工進(jìn)行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權(quán)益保護(hù)規(guī)定的落

實(shí)情況，對存在的問題，責(zé)令相關(guān)車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進(jìn)行了婦科保健知識講座，并現(xiàn)場進(jìn)行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動(dòng)，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

1、春節(jié)前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動(dòng)；“三八”節(jié)期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質(zhì)培訓(xùn)-趣味活動(dòng)三重奏”活動(dòng)。

2、舉辦第二十屆“**杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)。全年先后進(jìn)行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個(gè)項(xiàng)目的比賽，參加人員達(dá)1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動(dòng)，參加人員達(dá)300多人，為歷年活動(dòng)項(xiàng)目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅(jiān)持每月至少舉辦兩項(xiàng)適合老年人特點(diǎn)的健身娛樂活動(dòng)，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004“**”文藝匯演；**市“元宵節(jié)”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團(tuán)組織的老年書法比賽等活動(dòng)；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊(duì)獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質(zhì)，又為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。在今年的“九九”重陽節(jié)前夕，在老區(qū)燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項(xiàng)活動(dòng)，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團(tuán)公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團(tuán)體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團(tuán)體第二名，游泳比賽獲得男子團(tuán)體第二名。

第三篇：2021年廠工會(huì)扶貧總結(jié)匯報(bào)

2021年廠工會(huì)扶貧總結(jié)匯報(bào)

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年廠工會(huì)扶貧總結(jié)匯報(bào)

接到《集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本，扶貧救助、創(chuàng)造和諧礦區(qū)工作方案___》后，廠工會(huì)迅速部署，扎實(shí)推進(jìn)，超常運(yùn)作，以富有成效的扶貧救助工作為企業(yè)困難職工排憂解難，使困難職工感受到黨的關(guān)懷和溫暖，保證和促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。他們的主要做法是：

一、高度重視，整章建制

弱勢群體的安危冷暖一向牽動(dòng)著廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。廠黨委在接到集團(tuán)公司《方案》后，認(rèn)識到這是解決企業(yè)困難職工生活問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有力契機(jī)。為此，他們專門召開黨委工作會(huì)議進(jìn)行了仔細(xì)研究、具體部署，成立了由黨委書記、廠長親任組長，常務(wù)書記、___書記、工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師任副組長，各基層單位支部書記為組員的扶貧救助委員會(huì)。委員會(huì)制定下發(fā)了《廠扶貧救助實(shí)施方案》、《扶貧救助資金使用管理辦法》等文件，明確了資金的籌集、使用、發(fā)放等各項(xiàng)具體原則、操作程序和管理辦法，保證了扶貧救助活動(dòng)有序開展。并建立職工救助金公開專欄、設(shè)置扶貧救助___電話及記錄制度、責(zé)任追究制度等監(jiān)督機(jī)制，做到專款專用，確保扶貧救助資金切實(shí)用于解決困難職工生活實(shí)際困難。

二、嚴(yán)細(xì)管理，規(guī)范運(yùn)作

在具體操作上，廠工會(huì)明確規(guī)定每月__日前干部捐款交到廠工會(huì)，每季發(fā)放一次救助金。籌集資金時(shí)，我廠名副科級以上干部積極響應(yīng)號召，踴躍捐款，正處級每月捐款元、副處級每月捐款元、正科級每月捐款元、副科級每月捐款元。在捐款的干部中涌現(xiàn)出許多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不寬裕，但是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，他們寧可自己手頭緊點(diǎn)也要為困難職工獻(xiàn)愛心；還有些同志在捐款時(shí)因公出差了，回來后聽到消息，主動(dòng)地將捐款補(bǔ)齊親自送到工會(huì)。在救助金發(fā)放時(shí)，廠工會(huì)嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行，首先由生活困難職工本人寫出困難申請書，闡明困難原因和需要救助金額，由工會(huì)小組長初步調(diào)查核實(shí)后上報(bào)車間工會(huì)，車間工會(huì)主席和有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，情況確實(shí)屬實(shí)后上報(bào)廠工會(huì)，廠工會(huì)經(jīng)扶貧救助委員會(huì)研究后，給予扶貧救助。在救助金具體分配上，廠工會(huì)確定了以突發(fā)性的事件列為重點(diǎn)救助對象，實(shí)行向生產(chǎn)一線傾斜的政策，總金額的___%下?lián)堋ＹY金下?lián)艿杰囬g后，車間將救助金的發(fā)放情況進(jìn)行張榜公布，三___，職工無任何意見，將公布結(jié)果報(bào)到廠工會(huì)，才可支款。通過嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，使扶貧救助資金真正發(fā)揮了作用，解決困難職工的實(shí)際問題。

三、解難濟(jì)困，取得實(shí)效

自從扶貧救助工作啟動(dòng)以來，廠工會(huì)收到干部捐款___元，第二季度干部捐款___元，再加上集團(tuán)公司撥款___元，共為___余人發(fā)放了救助金。

有本人患病造成家庭生活困難，需要救助的：如車間邢玉珍，有子宮瘤正在住院，丈夫無職業(yè)，父親又住院，孩子正上高中，生活十分困難；車間本人被車撞傷，正在住院治病；車間宋玉本人手術(shù)住院，等等。有的子女上學(xué)有困難需要救助的，如房產(chǎn)科曹玉蘭，兩個(gè)___其中一個(gè)是殘疾，剛上大學(xué)，另一個(gè)上高中，愛人有病下崗；重介車間戶新立，愛人有病，雙胞胎兩個(gè)___正在上中學(xué)。有的家屬有病造成困難需要救助的，如車間朱貴軍，___患白血病，每次換血需要高昂的醫(yī)療費(fèi)，煤泥廠李淑山，老母親有病住院，愛人無工作，孩子上高中；等等。有的是單親家庭，需要救助的，如浮選車間方振富，離異，孩子上大學(xué)；車間周淑芬，愛人病逝，孩子上大學(xué)；水洗車間___香，離異，租房住，孩子有病。針對以上困難家庭和困難情況和程度不同，廠工會(huì)都能及時(shí)給予他們救助，幫助他們度過難關(guān)。

范文僅供參考

感謝瀏覽

第四篇：一對一扶貧救助工作總結(jié)

一、幫扶下崗職工工作完成情況

我們局副科級以上干部共幫扶4戶下崗職工，現(xiàn)均以脫貧。糧食金谷勞動(dòng)服務(wù)公司下崗工人，家庭人口2人，月收入200元，局長同志為其購買了價(jià)值600元的人力三輪車，現(xiàn)蹬人力三輪車，月收入500—600元，脫貧。，下崗，家庭人口3人，月收入200元，推薦其去大慶當(dāng)保管員，現(xiàn)月收入600元，脫貧。，下崗，家庭人口3人，月收入200元，把其介紹到房屋維修隊(duì)，現(xiàn)月收入600元，脫貧。，下崗，家庭人口3人，月收入300元，把其安排到做臨時(shí)工，現(xiàn)家庭月收入700元，脫貧。為了確保貧困戶徹底脫貧，我們實(shí)行了跟蹤問效制度，既每兩個(gè)月對所幫扶的4戶家庭進(jìn)行一次電話或入戶調(diào)查，了解和掌握他們的生活情況，隨時(shí)幫助他們解決生活和家庭實(shí)際困難。

二、幫扶貧困村工作完成情況

今年，春季造林期間我們無償支援村優(yōu)質(zhì)楊樹苗3萬株，價(jià)值1萬，捐獻(xiàn)棉衣50件套，我們機(jī)關(guān)全體干部捐款4000元，為社區(qū)6戶貧困戶，第中學(xué)8名貧困生，村4戶貧困生購買大米、白面、豆油、書包、文具等生活和學(xué)習(xí)用品。我們還要在明年年初為部分貧困學(xué)生解決學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi)等。

三、下步工作打算

為讓扶貧工作落到實(shí)處，確保扶貧工作的完成質(zhì)量，我們將在“兩節(jié)”期間對包扶戶進(jìn)行走訪慰問，同時(shí)準(zhǔn)備一些米、面等生活必須品，讓這些暫受困的群眾，感受到黨的溫暖。

第五篇：廠工會(huì)2006年工作總結(jié)

**廠工會(huì)在分廠黨委和上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠行政的大力支持下, 堅(jiān)持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅(jiān)持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性, 全面履行四項(xiàng)基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊(duì)伍發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，深化建家工作，推進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

1、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)。分廠兩級工會(huì)結(jié)合新形勢下工會(huì)實(shí)際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會(huì)和工會(huì)十四大會(huì)的精神，努力提高工會(huì)干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)廠工會(huì)購買了《基層工會(huì)主席崗位適應(yīng)性培訓(xùn)》、《職工民主管理工作》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作》、《工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式相結(jié)合，共同學(xué)習(xí)、討論新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作開展的新思路、新辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，努力提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)，推動(dòng)了我廠工會(huì)工作的整體水平的提高。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。分廠工會(huì)深入車間、班組了解工會(huì)組織情況，加強(qiáng)基層工作指導(dǎo)。基本實(shí)現(xiàn)了各車間、班組工會(huì)組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會(huì)匯編了工會(huì)工作制度××項(xiàng)，使工會(huì)工作向制度化，規(guī)范化邁進(jìn)一大步。

3、強(qiáng)化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的小家建設(shè)活動(dòng)。我廠工會(huì)堅(jiān)持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的工會(huì)流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，夯實(shí)車間小家建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，提高工會(huì)干部注重實(shí)效、致力創(chuàng)新的意識和維權(quán)能力。截止2006年 11月份，我廠有車間級模范職工小家**個(gè)，車間級先進(jìn)職工小家*個(gè)，車間級合格職工小家*個(gè)。班組模范職工小家**個(gè)，班組先進(jìn)職工小家*個(gè)，合格職工小家**個(gè)。

4、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。全廠兩級工會(huì)組織認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)月報(bào)制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審批制度，堅(jiān)持按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍管好、用好經(jīng)費(fèi)。健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物資臺帳，不斷完善工會(huì)經(jīng)審制度，推動(dòng)兩級工會(huì)經(jīng)審工作。各分會(huì)堅(jiān)持會(huì)費(fèi)收繳、使用制度，精打細(xì)算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)作用。

二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭做節(jié)約降本標(biāo)兵”活動(dòng)。

1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。廠工會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，實(shí)施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進(jìn)”活動(dòng)。截止2006年11月，共收到技術(shù)改進(jìn)成果**項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益***萬元，共收集合理建議 *** 條，其中實(shí)施*** 條，創(chuàng)可計(jì)算價(jià)值 **余萬余元。

2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設(shè)備管理和巡視點(diǎn)檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)模活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)修復(fù)，從年初至今，共修復(fù)各類備件***件，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益**余萬元，強(qiáng)化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。

繼續(xù)按照全總《三個(gè)條例》要求，發(fā)動(dòng)職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的落實(shí)，進(jìn)一步維護(hù)了員工身體健康和生命安全。認(rèn)真組織開展以“建設(shè)和諧×× 打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動(dòng)，年初分廠工會(huì)舉行安全互保對子和工會(huì)安全責(zé)任書簽訂，工會(huì)安全責(zé)任書做到層層簽訂（廠工會(huì)和車間工會(huì)、車間工會(huì)和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達(dá)100%。分廠工會(huì)在安全月活動(dòng)中開展了“安全專刊黑板報(bào)評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點(diǎn)子，安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。2006年1-11月份，三級工會(huì)組織共開展檢查活動(dòng)×××次，查出隱患×××項(xiàng)，已責(zé)成行政整改××項(xiàng)，有兩項(xiàng)正在整改過程中。在活動(dòng)開展的同時(shí)，分廠工會(huì)注重對活動(dòng)中的好方法、新途徑進(jìn)行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實(shí)施。

四、突出維護(hù)職能，深化民主管理，推動(dòng)依靠方針的落實(shí)。

1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會(huì)作用。堅(jiān)持分廠每年一次職代會(huì)、車間每季一次職代會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制度。凡應(yīng)該由職代會(huì)審議、通過、決定、監(jiān)督的事項(xiàng)，都已提交職代會(huì)。職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì)，定期不定期開展活動(dòng)，按規(guī)定行使職權(quán)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復(fù)。

2、鞏固廠務(wù)公開成果，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過程中本著“掌握一條原則（應(yīng)該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營、員工切身利益、黨風(fēng)廉政），突出一個(gè)重點(diǎn)（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實(shí)施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，***個(gè)班組建立了廠務(wù)公開臺帳，除堅(jiān)持以職代會(huì)為主要公開形式以外，還充分利用黑板報(bào)、車間小報(bào)以及各種會(huì)議進(jìn)行車間、班組事務(wù)公開，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了定期或不定期公開，分廠工會(huì)還堅(jiān)持了每季度對廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

3、溫暖工程暖人心，切實(shí)代表和維護(hù)職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難戶，切實(shí)發(fā)揮了“第一責(zé)任人”的作用。截至2006年10月止，辦理職工困難補(bǔ)助***人次，金額*****元，困難職工子女助學(xué)*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時(shí)掌握情況，幫困到家庭。分廠工會(huì)在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時(shí)，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻(xiàn)愛心的捐助活動(dòng)，共收到捐款*****元，并及時(shí)把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會(huì)責(zé)任，組織員工獻(xiàn)愛心，四月份為****企業(yè)幫扶中心募捐*萬余元，十一

月份向?yàn)?zāi)區(qū)捐款****元，捐贈(zèng)棉毛衣物****余件（折款*****元）。

本新聞共3頁,當(dāng)前在第1頁123