第一篇：精煉廠2013年工會工作總結

精煉廠2013年工會工作總結

2013年，精煉廠工會工作在公司工會和廠黨支部的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊跟公司“三個管理思路”，認真落實公司三屆一次員工會員代表大會精神及廠三屆一次民主管理大會精神，嚴格執行《公司十大工作安排》，圍繞廠生產經營任務開展各項工作。實現了員工隊伍的穩定和高標準完成生產經營目標任務。

2013年全年產品產量超過11噸，1-12月份累計報產黃金產品11102.116千克，同比增加3571.888千克，同比增長47.43%，累計完成年計劃的140.71%單月產量超過1.27噸，成本節約37%以上，實現內部利潤850萬元以上。

同時，我廠以管理提升工作為契機，進一步加強了制度建設，完善了內控與風險防范體系，提升了管理；以建廠十周年為契機，總結了精煉廠十年發展歷程，汲取了成功經驗，研討了下一步發展思路；推行群眾路線，開展先進操作法評選，認真研究工藝改進，優化了工藝，進一步穩定了各項技術指標，提高了勞動生產率；發揮精煉廠黨員人數多，人員素質高的優勢，以公司黨建目標工作為推手，進一步營造了學先進講奉獻的工作氛圍，打造了優秀集體。

一、履行工會職能，有效實施民主管理和廠務公開

（一）全年來我廠全面落實公司職代會精神，采取有效的措施貫徹落實廠民主管理大會精神，既有效分解了公司下達的年目標任務，又切實有效維護員工的權益，我廠在開展民主管理大會的前后過程中，始終堅持廣泛聽取全廠員工的意見和建 1

議，關注員工工資分配的公平性和工資的激勵作用。民主管理會報告完成后，多次組織員工對將要審議的文件征求意見，廠里對相關意見進行集中研究，有選擇的采用，無選擇的答復。通過民主管理大會的形式，員工行使了應有的權力，同時在制度上對員工利益給予了保障。

（二）以廠工會牽頭，協助和監督廠相關管理部門落實好民主管理會議精神。工會組織全程參與了員工考核、工資發放、安全監督、生產安排等各方面的工作。實現了員工利益的最大化。同時工會致力于督促管理部門嚴格執行相關。真正將維權工作落到實處。

（三）進一步落實廠務公開制度，完善公開的內容、程序和方法。本廠的廠務公開，主要通過三種渠道進行，一是廠生產調度會和生產期間班前會，了解本次和本月的生產經營形勢，對員工關心的事情進行說明；二是開辟廠務公開欄，對全廠員工關心的項目按月上墻，工資分配、安全生產、生產進度、指標落實、民主評干、工會開支、廠務公開組織機構、慰問金發放等情況一目了然。三是員工大會，在會上公布廠內生產經營、與公司結算、經濟活動分析、廠內開支、職工獎懲等情況，總結前段工作，安排下一步工作思路。通過這三種渠道，本廠員工能夠時刻了解全廠的事情，所有工作都得到有效監督。

二、發揮“群創活動和安康杯競賽”活動的作用，進一步提升企業效益

（一）一年來，員工們分別從工藝、操作和現場管理等方面提出創新點，并逐項給予整改和完善。群眾性經濟技術創新取得了較好成績，2013年共上報14項群眾性經濟技術創新項

目，在優化工藝、減少勞動強度，降低成本方面產生了良好的作用。這其中包括金粉烘干盆的改進、萃取劑回收工序增加磁力泵建議的實施、分相器管路的改進、基礎數據余統計報表聯動系統的建立、綜合管理檔案系統的建立、中頻爐爐體支撐板的改造、反應釜冷卻系統的應用、王水配制罐使用方法的改進、擺針輪減速機支撐架的改造、計量室、鑄錠間工作臺面的改造、硝酸泵三通連體閥的修舊利用、水壓穩定性提升改造提高中頻爐使用穩定性和壽命、利用舊塑料桶自制平臺風機防護罩。以上創新和合理化建議經實施后均有效提高了我廠精細化作業的程度和員工實施精細化作業的意識，為我廠穩步提高經濟技術指標打下了相應的基礎。

（二）圍繞提高廠安全生產工作質量，年初制定了“安康杯”競賽的規劃并按照規劃組織實施。積極組織開展“安康杯”競賽，培養一支安全技能一流、安全素質優良、愛崗敬業的員工隊伍。以“安康杯”競賽活動為載體，把強化員工的安全意識教育，培養員工精細化操作水平和勞動保護監督、事故隱患揭查整改落到實處。每月召開安全專題會議，全年千人負傷率為零，開展安全培訓14次（培訓168人次），共查處安全隱患30條，整改合格率100%。認真落實了自查、自糾、隱患整改等安全生產日常工作。把按規定穿戴勞動保護用品，強化安全生產意識教育，要害部位安全隱患揭查工作作為重點，營造一個安全生產的作業環境，同時也實現了清潔化生產。

（三）精心組織開展好每年的“安全生產月”活動。一方面是加強安全宣教，提高安全意識。另一方面，積極組織員工開展 隱患查找、糾正“三違”的工作，并對查隱患、反三違

有成效的給予相應的精神和經濟上的獎勵。促進了我廠無隱患作業的良好局面。

三、積極組織參與公司各項文體活動、增強員工凝聚力 2013年精煉廠積極組織員工參加公司各項活動，其中有公司員工運動會、廣場舞比賽、黨的十八大知識搶答賽、辰州青年男子排球賽、臺球賽，均取得較好成績。

四.積極做好扶貧幫困和員工福利工作

2013年我廠工會會費收入3042元，往年結余3642元，合計6684元，活動支出費用為4561元（其中廣場舞活動開支3311元），建廠十周年及其它臨時組織的工會活動費用由廠工會與廠行政協商后由廠行政撥付。2013年工會會費結余2123元。

2013年我廠申請特困補助2人，全年共發放困難補助金額4000元。

2013年，我廠看望住院員工2人次，慰問員工家屬3人次，合計1000元，均由廠行政支付。

2013年，我廠為確保員工班中餐的用餐質量，在公司班中餐的基礎上，由工會與廠行政協商對員工實際用餐進行補貼，全年班中餐補貼金額11000余元。2014年4月開始，員工班中餐補貼額度進一步提升，在2013年基礎上提升200%，進一步改善員工用餐質量。

五、以先進模范為榜樣，大力培養員工“主人翁”精神

（一）精煉廠員工人數不多，要形成“人少力量大”的局面，關鍵是隊伍的凝聚力與戰斗力，為此，廠工會首先是注意培養和樹立員工中的先進典型，進而帶動其他員工比學趕幫；

其次是努力培養員工企業為家的觀念，我們加強了對員工思想的引導，著力于改變一般員工被動、打工的思想，鼓勵全廠為企業出謀劃策，和企業同甘共苦。三是努力加強員工的責任心，促進員工精細操作，精打細算的工作作風，進而達到精誠團結，奮發向上的境界。

（二）2013年，我廠員工在公司獲得了諸多榮譽稱號，其中袁斌同志榮獲公司“勞動模范”稱號，廖玉文同志榮獲公司“模范黨員”稱號。

在新的一年里，在公司工會、廠黨支部的正確領導下，在廠行政的大力支持下，以及全體員工的共同努力下，一定能夠使工會工作邁上一個新的臺階。

六、2014年5月至2015年5月工會工作安排

（一）認真落實總公司黨政工有關工會工作精神，以生產經營為中心，為生產經營提供優質服務。

1、堅持開展“安康杯”勞動競賽，突出競賽目的，貫穿“中心”主題。公司計劃在5月份開始開展以安全生產標準化為主題的各項勞動競賽，不斷提高員工的 操作技能和安全防護技能。

2、持續開展“群眾性技術創新”活動，鼓勵員工對生產生活中的問題進行小改小革，推廣先進的技改和技術措施，進一步提高勞動生產率。

（二）堅持貫徹總公司工會工作精神，以“三個關注”為基本點，為員工辦實事。

（三）提供部分資金，認真做好扶貧幫困工作。深入群眾，關心員工疾苦，幫助困難員工解決生產生活中遇到的實際問題。

（四）做好工會的各項基礎工作，積極完成公司安排的臨時性工作任務。

精煉廠工會

2014年4月8日

第二篇：廠工會工作總結

一年來，在上級工會和廠黨委的正確領導下，廠工會堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，通過強化民主管理和民主監督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻愛心、**杯運動會等活動，充分調動了廣大干部職工的生產工作積極性，促進了企業健康順利發展。現就2005年工作總結如下：

一、扎實開展勞動競賽、技術比武和合理化建議征集活動，服務企業改革發展大局

1、今年的廠級技術比武參與工種23個，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團公司組織的計算機和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質量、消耗和安全穩定等競賽指標的同時，制訂了詳細的考核評分細則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機組的競賽指標完成情況進行月度檢查、統計和季末匯總。在完成各項競賽指標的前提下，評選出先進單位、雙優工段和雙優機組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優秀獎40個，為技術創新奠定了基礎。

二、進一步加強民主管理和民主監督，全面參與企業民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會，11月份組織召開職工代表團長和專門小組負責人聯席(擴大)會議，為充分尊重職工的民主權利，在表決方式上進行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了《2005年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團團長和專門小組負責人聯席擴大會議，就職代會期間各代表團反映的問題，分線廠領導一一給予了解釋和答復，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當家作主的權利。

3、加大提案落實力度，強化民主管理和民主監督。一屆一次職代會期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會對收集的提案逐條進行了初審，除已經落實或正在落實的3條及分線廠領導在職工代表團長和專門小組負責人聯席擴大會上做過詳細解釋的13條外，同意立案9條，答復7條，由相關職能部門進行答復并整改落實。

三、組織職工代表巡視，深入推進廠務公開，切實維護廣大職工的合法權益

1、堅持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動保護監督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護措施落實情況、二級單位廠務公開執行情況、工資二級分配、職工醫院藥品價格、女工特殊利益保護執行情況進行了巡視。對發現的問題經過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領導進行了匯報。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發揮了工會的橋梁紐帶作用。

四、強化內部管理，健全完善制度，確保工作落實

1、隨著企業的發展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達標升級賽活動實施意見；2月份，及時調整了**廠勞動保護監督檢查委員會；3月份出臺了二級單位廠務公開管理規定；6月份，修訂完善了廠務公開實施細則；10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。

2、加強班組建設，認真開展模范班組創建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個，確保了班組創建工作的正常、深入開展，促進了工會基礎管理工作的規范和提高。

3、認真貫徹上級有關安全生產工作的重要指示精神，加強安全管理和車輛管理工作，扎實開展“安全生產月”活動，積極參與安全知識培訓和消防演練，制定滅火應急疏散預案，定期對俱樂部和職工之家進行安全檢查，有效防范了各類事故的發生。

4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統計符合率、獨生子女一胎領證率、已婚育齡人員健康檢查率均達100。

五、積極開展“送溫暖獻愛心”活動，切實幫助職工解決生產生活中的實際困難

1、繼續堅持日常關心和春節慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發放補助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學，在全廠職工中開展了愛心助學捐款活動，全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學基金管

理辦法》，詳細制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細則，在全廠公示，經廠愛心助學基金管理委員會認真研究，為四名考上大學的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關心女職工生活，切實維護她們的特殊權益。認真執行婦女“五期”保護規定，堅持每季度為育齡女工進行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權益保護規定的落

實情況，對存在的問題，責令相關車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進行了婦科保健知識講座，并現場進行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

1、春節前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動；“三八”節期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質培訓-趣味活動三重奏”活動。

2、舉辦第二十屆“**杯”運動會。全年先后進行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項目的比賽，參加人員達1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動，參加人員達300多人，為歷年活動項目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅持每月至少舉辦兩項適合老年人特點的健身娛樂活動，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004“**”文藝匯演；**市“元宵節”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團組織的老年書法比賽等活動；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質，又為企業爭得了榮譽。在今年的“九九”重陽節前夕，在老區燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項活動，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團體第二名，游泳比賽獲得男子團體第二名。

第三篇：2011工會上半工作匯報材料精煉

彰顯新作為 助推新跨越

——塔山煤礦公司工會2011上半工作綜述

今年以來,塔山煤礦工會緊緊圍繞“提高新技能、引領新時代、跨越高起點、彰顯新作為”總體思路，以“彰顯新作為、助推新跨越”為抓手，以實現“八個新跨越、八個新作為”為目標，全面推進工會各項工作，有力地推動了公司各項工作的深入開展。今年截止六月份，該礦共生產原煤1140萬噸，提前18天實現“雙過半”，安全繼續保持零目標，其它各項工作均創歷史同期最好水平。

一、加強宣傳學習，抓好貫徹落實

集團公司三屆二次職代會暨工作會和工會工作召開后，塔山煤礦利用中心組學習、工會例會等，組織干部員工認真學習集團公司工作會精神和工會工作報告精神，并開展了一系列討論活動，使會議精神在塔山礦落地生根，迅速形成了聲勢，掀起了高潮。同時，組織開展了學報告、學講話、見行動活動，鼓勵工會干部率先學習會議精神，做好宣傳發動。通過認真貫徹落實會議精神，形成了“彰顯新作為、助推新跨越”的工會工作思路，并結合實際，制定了塔山煤礦2011年工會、文體、女工、群安等各項工作要點，確保了工會工作緊跟新形勢、探索新思路，推動新發展。

二、加強自身建設，夯實基礎工作。

為適應新形勢、新任務的要求，通過強化“四個一”，不斷加強工會自身建設，使工會組織在企業管理

中進一步發揮了應有作用。一是每月召開一次工會例會，總結上月工作，安排下月工作，確保工作有計劃、有落實、有總結。二是每月編輯一冊學習資料，把工會基本知識和上級工會的會議、文件精神等匯編成冊，下發基層單位學習。三是開展“一寫一練三看”活動，要求工會干部寫讀書筆記、練鋼筆字貼，做到勤看書、看報、看文件。圍繞這一活動主題，開展了首屆讀書月“四個一”系列活動，即“一生閱讀、一本好書、一次展示、一份體會”，掀起了學習《弟子規》的熱潮；舉辦了“誦中華經典美文、建和諧書香塔山”誦讀會和“我與讀書”征文活動，共收到征文40多篇。四是建立一套信息化管理流程，推行無紙化辦公，實現了工會會員、勞動模范、困難員工、未婚青年檔案電子化。

三、加強民主管理，維護員工權益。

廣泛傾聽民聲。年初，召開了員工懇談會，向員工廣泛征求了工資、福利、培訓、交通等11個方面的62條意見和建議，全部給予答復和解決。

創新企務公開。將公司的重大決策以及各種會議精神等，全部上傳內網，員工可隨時上網查閱，了解生產經營、安全狀況等，切實把員工的知情權、監督權落到實處。

實施陽光工程。在公司各基層區隊安裝了多媒體查詢系統，讓員工隨時查詢自己的工資、出勤、工分等情況，讓員工算明白賬，掙放心錢。

完善保障制度。先后制定了《勞動防護用品發放管理辦法》、《職業病防治工作實施細則》等維權制度，保障了員工的合法權益。

四、加強困難幫扶，啟動“幸福工程”。

為解決困難員工看病難、生活難以及子女上學難問題，啟動了“心連心”幸福工程，已幫助3名患重特大病的員工及家屬解決了看病難問題。同時，按照平時走訪、節日慰問、常年幫困的幫扶原則，上半年共慰問困難員工13人，發放慰問金15760元。

五、創新活動載體，引深勞動競賽。

主題突出。圍繞安全、生產、經營等重點工作，以“轉型我爭先，跨越我奉獻，當好主力軍，建功十二五”為主題，相繼開展了安全生產、成本控制、修舊利廢、煤質運銷等勞動競賽活動，掀起了轟轟烈烈的勞動競賽熱潮。

活動扎實。圍繞安全生產月活動主題，舉辦了以“安全責任，重在落實”為主題的“安全宣傳咨詢日”活動和“安全理念煤海行”第三站授旗傳遞儀式，將“人人都是通風員、一條理念管百年”安全發展新定位，在廣大員工中進行了深度宣傳、貫徹、落實。同時，“學技術、出能手、強塔山”開關接線、自救器現場演練、“消防現場演練”、“崗位大練兵”競賽等活動此起彼伏，不僅歷練了員工，也激發了員工的工作熱情。

六、加強陣地建設，活躍基層文化。

積極加強文化陣地的建設，因地制宜地建起了職工書屋和籃球場，規劃了羽毛球場和臺球場地，對原有的設施更換一新，并成立了籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、足球、象棋六個體育協會，適時舉辦書畫、攝影、拔河、登山等各種比賽活動，極大地豐富了員工的業余文化生活。同時，以“三八”、“建黨90周年”等節慶活動為契機，先后開展了女職工卡拉OK大家唱、“喜迎建黨90周年 唱響礦山主旋律”紅歌大家唱活動和“同唱紅歌、共創塔山”歌詠比賽，充分展示了廣大員工健康向上的精神風貌。

上半年，塔山煤礦工會各項工作穩步推進，呈現出蓬勃發展的良好態勢，有力地助推了公司各項工作的順利開展。同時，也存在著工會基礎工作較薄弱、活動較難組織等困難，我們將在今后的工作中認真加以改進。下半年，我們將緊緊圍繞公司中心工作，加大企務公開力度，進一步落實職工的知情權、參與權和監督權，繼續引深“安康杯”、“創新杯”、“轉型跨越杯”勞動競賽活動，逐步建立健全合理化建議活動制度，廣泛開展“愛企敬業獻良策，創新發展攻難關”活動和“創建零隱患家庭，爭做零事故丈夫”活動以及“有事您說話”承諾服務，并以“職工書屋”為平臺，成立讀書會，舉辦“讀書周”、“讀書月”、讀書筆記展示、讀書交流等讀書活動，努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型和高效型的群眾組織，成為黨委信得過，行政離不開，員工靠得住的“職工之家”。

第四篇：2011工會上半工作匯報材料精煉

彰顯新作為助推新跨越

——塔山煤礦公司工會2011上半工作綜述

今年以來,塔山煤礦工會緊緊圍繞“提高新技能、引領新時代、跨越高起點、彰顯新作為”總體思路，以“彰顯新作為、助推新跨越”為抓手，以實現“八個新跨越、八個新作為”為目標，全面推進工會各項工作，有力地推動了公司各項工作的深入開展。今年截止六月份，該礦共生產原煤1140萬噸，提前18天實現“雙過半”，安全繼續保持零目標，其它各項工作均創歷史同期最好水平。

一、加強宣傳學習，抓好貫徹落實

集團公司三屆二次職代會暨工作會和工會工作召開后，塔山煤礦利用中心組學習、工會例會等，組織干部員工認真學習集團公司工作會精神和工會工作報告精神，并開展了一系列討論活動，使會議精神在塔山礦落地生根，迅速形成了聲勢，掀起了高潮。同時，組織開展了學報告、學講話、見行動活動，鼓勵工會干部率先學習會議精神，做好宣傳發動。通過認真貫徹落實會議精神，形成了“彰顯新作為、助推新跨越”的工會工作思路，并結合實際，制定了塔山煤礦2011年工會、文體、女工、群安等各項工作要點，確保了工會工作緊跟新形勢、探索新思路，推動新發展。

二、加強自身建設，夯實基礎工作。

為適應新形勢、新任務的要求，通過強化“四個

一”，不斷加強工會自身建設，使工會組織在企業管理 1

中進一步發揮了應有作用。一是每月召開一次工會例會，總結上月工作，安排下月工作，確保工作有計劃、有落實、有總結。二是每月編輯一冊學習資料，把工會基本知識和上級工會的會議、文件精神等匯編成冊，下發基層單位學習。三是開展“一寫一練三看”活動，要求工會干部寫讀書筆記、練鋼筆字貼，做到勤看書、看報、看文件。圍繞這一活動主題，開展了首屆讀書月“四個一”系列活動，即“一生閱讀、一本好書、一次展示、一份體會”，掀起了學習《弟子規》的熱潮；舉辦了“誦中華經典美文、建和諧書香塔山”誦讀會和“我與讀書”征文活動，共收到征文40多篇。四是建立一套信息化管理流程，推行無紙化辦公，實現了工會會員、勞動模范、困難員工、未婚青年檔案電子化。

三、加強民主管理，維護員工權益。

廣泛傾聽民聲。年初，召開了員工懇談會，向員

工廣泛征求了工資、福利、培訓、交通等11個方面的62條意見和建議，全部給予答復和解決。

創新企務公開。將公司的重大決策以及各種會議

精神等，全部上傳內網，員工可隨時上網查閱，了解生產經營、安全狀況等，切實把員工的知情權、監督權落到實處。

實施陽光工程。在公司各基層區隊安裝了多媒體

查詢系統，讓員工隨時查詢自己的工資、出勤、工分等情況，讓員工算明白賬，掙放心錢。

完善保障制度。先后制定了《勞動防護用品發放

管理辦法》、《職業病防治工作實施細則》等維權制度，保障了員工的合法權益。

四、加強困難幫扶，啟動“幸福工程”。

為解決困難員工看病難、生活難以及子女上學難

問題，啟動了“心連心”幸福工程，已幫助3名患重特大病的員工及家屬解決了看病難問題。同時，按照平時走訪、節日慰問、常年幫困的幫扶原則，上半年共慰問困難員工13人，發放慰問金15760元。

五、創新活動載體，引深勞動競賽。

主題突出。圍繞安全、生產、經營等重點工作，以“轉型我爭先，跨越我奉獻，當好主力軍，建功十二五”為主題，相繼開展了安全生產、成本控制、修舊利廢、煤質運銷等勞動競賽活動，掀起了轟轟烈烈的勞動競賽熱潮。

活動扎實。圍繞安全生產月活動主題，舉辦了以

“安全責任，重在落實”為主題的“安全宣傳咨詢日”活動和“安全理念煤海行”第三站授旗傳遞儀式，將“人人都是通風員、一條理念管百年”安全發展新定位，在廣大員工中進行了深度宣傳、貫徹、落實。同時，“學技術、出能手、強塔山”開關接線、自救器現場演練、“消防現場演練”、“崗位大練兵”競賽等活動此起彼伏，不僅歷練了員工，也激發了員工的工作熱情。

六、加強陣地建設，活躍基層文化。

積極加強文化陣地的建設，因地制宜地建起了職

工書屋和籃球場，規劃了羽毛球場和臺球場地，對原有的設施更換一新，并成立了籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、足球、象棋六個體育協會，適時舉辦書畫、攝影、拔河、登山等各種比賽活動，極大地豐富了員工的業余文化生活。同時，以“三八”、“建黨90周年”等節慶活動為契機，先后開展了女職工卡拉OK大家唱、“喜迎建黨90周年 唱響礦山主旋律”紅歌大家唱活動和“同唱紅歌、共創塔山”歌詠比賽，充分展示了廣大員工健康向上的精神風貌。

上半年，塔山煤礦工會各項工作穩步推進，呈現

出蓬勃發展的良好態勢，有力地助推了公司各項工作的順利開展。同時，也存在著工會基礎工作較薄弱、活動較難組織等困難，我們將在今后的工作中認真加以改進。下半年，我們將緊緊圍繞公司中心工作，加大企務公開力度，進一步落實職工的知情權、參與權和監督權，繼續引深“安康杯”、“創新杯”、“轉型跨越杯”勞動競賽活動，逐步建立健全合理化建議活動制度，廣泛開展“愛企敬業獻良策，創新發展攻難關”活動和“創建零隱患家庭，爭做零事故丈夫”活動以及“有事您說話”承諾服務，并以“職工書屋”為平臺，成立讀書會，舉辦“讀書周”、“讀書月”、讀書筆記展示、讀書交流等讀書活動，努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型和高效型的群眾組織，成為黨委信得過，行政離不開，員工靠得住的“職工之家”。

第五篇：廠工會2006年工作總結

**廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下，在分廠行政的大力支持下, 堅持以人為本，服從服務于我廠生產改革發展的大局，堅持開展以“敬業、求知、關愛”為主題的職工之家創建活動，充分調動員工的積極性和創造性, 全面履行四項基本職能，創造性的開展工作，為促進企業生產建設，改革發展和穩定員工隊伍發揮了工會組織應有的作用。

一、加強組織建設，深化建家工作，推進基礎工作規范化。

1、抓好政治理論學習，提高工會干部的綜合素質。分廠兩級工會結合新形勢下工會實際，按照企業改革發展和努力提高素質的需要，組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經濟技術創新工作》等教材。采取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合，共同學習、討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，努力提高工會干部綜合素質，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。

2、加強基礎工作，努力實現工會工作制度化、規范化。分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導。基本實現了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規范化邁進一大步。

3、強化以“敬業、求知、關愛”為主題的小家建設活動。我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創新的意識和維權能力。截止2006年 11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。

4、強化檢查監督，嚴格執行財經紀律。全廠兩級工會組織認真執行財務制度，堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度，堅持按照工會經費開支范圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳，不斷完善工會經審制度，推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發揮了經費作用。

二、大力開展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動。

1、挖掘內部潛力，全員參與技術創新。廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止2006年11月，共收到技術改進成果**項，創經濟效益***萬元，共收集合理建議 *** 條，其中實施*** 條，創可計算價值 **余萬余元。

2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規模活動轉變為及時修復，從年初至今，共修復各類備件***件，創經濟效益**余萬元，強化了員工的技術水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。

三、打造平安企業，安全生產大督察。

繼續按照全總《三個條例》要求，發動職工查找安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧×× 打造平安企業”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內容的“五個一”活動。2006年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結，并在全廠范圍內推廣和實施。

四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。

1、完善民主管理制度，充分發揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規定行使職權，認真履行職責，切實維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復。

2、鞏固廠務公開成果，加強職工民主監督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產經營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權和監督權。全廠各車間都制定了《廠務公開實施辦法》，建立了事務公開專欄，***個班組建立了廠務公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監督檢查指導。

3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發揮了“第一責任人”的作用。截至2006年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯系總廠醫院進行轉院治療，并在全廠員工中發出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會責任，組織員工獻愛心，四月份為****企業幫扶中心募捐*萬余元，十一

月份向災區捐款****元，捐贈棉毛衣物****余件（折款*****元）。

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