第一篇：黃磷廠2012年工會工作總結及2013年工會工作計劃

黃磷廠2012年工會工作總結 及2013年工會工作計劃

進入2012年以來，黃磷廠工會在礦工會的領導下，在廠行政領導班子的大力支持下，全面推進工會組織機構和制度建設，充分發揮基層工會組織密切聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩定、促進發展、提升職工隊伍戰斗力等方面均取得了長足發展。緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，開拓進取、與時俱進、突出創新、維權、參與職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進廠的經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為完成黃磷廠方針、目標發揮工會組織作用。

一、建立健全工會組織機構和制度

2012年，黃磷廠退休人員多，有的班組要通過重新調配方能正常的投入工作，為了不影響正常生產，進一步增強工作的凝聚力和戰斗力，更好地維護職工群眾的合法權益，根據廠工會的實際情況，建立了分會4個、群監分會3個、建立群監接待站1個（接待站設在工會辦公室）、建立工會小組11個、設群監員17個，在很大程度上給予了職工歸宿感。同時，工會干部經常到基層班組走訪，了解職工的思想動向，實際情況、困難和需要。

2012年，黃磷廠工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關規章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。通過不斷學習上級相關文件和資料，貫徹相關精神，使黃 磷廠的工會工作從會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等方面都得到了進一步規范，為黃磷廠工會今后開展各項工作打下了堅實基礎。

二、積極推進職工素質提升工程

廠工會緊緊圍繞企業中心開展工作，大力開展“創爭”活動，努力實施素質提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真閱有關業務書籍，并配備了大量的業務書籍在廠打字室供大家借閱。同時以班組或部門為單位，要求每月至少不低于一篇宣傳稿件，對廠的安全生產情況作如實的報道，截止10月，共向礦報發送稿件35篇，《羊煤礦工》發表23篇，《東源知音》發表10篇，著力提高職工的綜合文明素質。二是在6月份“安全月”活動，在全廠范圍 內進行車間評比工作：（1）黑板報、宣傳標語評比，黃磷車間獲第一名，機電車間獲第二名，輔助車間獲第三名；（2）讀一本好書評比；（3）提一條安全建議評比；（4）進行一次預防事故安全演練評比。三是在9月份對機關及各生產車間班組長以上管理人員23人進行清潔生產培訓工作并進行了考試，考試內容針對本廠具體情況重點提出清潔生產工作方案及整改意見。

四、參加安全檢查8次，共查出安全隱患45條，監督整改達100%，全年無重大安全事故及人員傷亡情況。

五、對閑置的1#爐扒爐，做好生產替換工作；對雨季造成倒塌的圍墻進行修復； 地磅出現磅差，請專業人員進行修復、校正；對閑置的中和槽清理后儲水，緩解用水緊張。

六、提合理化建議5條，均針對生產中遇到的困難和預見性阻礙生產的困難進行建議，均已采納實施。

三、積極開展維權幫扶和送溫暖活動。

2012年，黃磷廠工會始終堅持把開展關懷職工，凝聚人心的工作作為工會的首要任務之一，積極開展走訪慰問和送溫暖活動，全心全意為職工解決困難。

在幫助困難職工解決實際困難方面，黃磷廠工會在礦工會的指導幫助下，積極按照相關要求，開展了困難職工、特困職工的統計工作，建立困難職工檔案信息13人，其中女工3人，達到享受低保條件的上報申請低保戶2戶，臨時困難補助2人次，本廠利用工會互助金給予職工臨時困難救助3人次，走訪慰問了困難職工5人次。并根據“金秋助學”的相關內容，主動關心、慰問孩子考上了大專院校的職工，并積極協助他們解決困難。通過這一系列活動的開展，讓職工充分感受到了組織的溫暖，從而能以更加積極的態度投身到企業的生產經營中，為黃磷廠全面完成各項目標任務創造了有利條件。同時根據上級部門的有關要求，對本單位第九期醫療互助活動進行了積極的宣傳，共有186人參加了醫療互助活動，其中女職工83人。

黃磷廠工會在2012年一直把為職工辦實事、辦好事作為提升職工凝聚力的重要載體，并通過深入調查了解，反映和掌握職工訴求，積極協調，多方式、多渠道解決實際問題，把組織的關心實實在在的送達到了每一位職工，有力推動了和諧企業的建設。

四、加強工會財務管理。

2012年，黃磷廠在冊240名會員，按時足額交納了會費，主要以各分會為單位收繳，上交廠工會，然后由廠工會統一安排會費的使用。黃磷廠工會認真貫徹執行工會財務規章制度，進一步加強對工會財務人員的教育，使相關人員的素質得到了進一步提升，有效規范了工會經費的收支。工會領導也進一步加強了對經費使用情況的審查與監督，保證了工會經費的合理使用。

五、民主管理工作進一步提高

1.進一步深化廠務公開工作。為進一步深化廠務公開工作，黃磷廠工會認真落實民主監督工作的規定，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各分會目標考核掛鉤，使廠務公開工作真正落到實處。

2.充分發揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業的民主管理工作。今年1月初召開了職代會，會議分別審議通過了行政工作報告、《黃磷廠經營管理辦法》、《2012年黃磷廠工資、效益工資、人事管理辦法》、《黃磷廠生產管理辦法》、《2012年安全保證金考核制度》、《2012年勞動紀律規定》。

六、加強工會組織建設的宣傳、調研

工會有關成員，采取深入基層調研、座談、走訪相結合的辦法，分別到廠4個分會，圍繞“如何進一步發揮工會的橋梁和紐帶作用，切實維護好職工合法權益”進行了專題活動。

（一）目前工會組織建設的現狀

近幾年來，我廠認真貫徹落礦的決策和部署，扎實推進企業各項工作，廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改善和提高，職工的政治權益、經濟利益、文化權益等得到了有效維護，得到了廣大職工群眾的擁護和肯定，企業呈現出健康穩定的局面。

1、工會組織狀況。近幾年來，黃磷廠工會緊緊圍繞工會工作實際，通過不斷加強工會組織自身建設，加強工會維權機制建設，工會組織體系不斷健全，工會的向心力和凝聚力進一步增強，全體職工都已成為工會會員，為工會發揮橋梁紐帶作用，維護職工合法權益，提供了組織和制度上的保證。

2、維權機制建設狀況。建立和諧、穩定、協調的勞動關系，進一步實現好、維護好、發展好廣大職工群眾的切身利益，保持企業秩序健康、穩定、和諧，是當前工會組織的主要任務。多年來，一直致力于加強維權機制建設。堅持和完善以職工代表大會、廠務公開、班務公開為基本形式，保障職工民主權利的監督機制。積極完善和深化廠務公開民主管理制度。不斷強化以平等協商集體合同和工資集體協商協議為基本形式的維護職工經濟權益的協商機制。創新以“送溫暖工程”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。加強對企業勞動安全衛生的監督檢查工作。建立和完善勞動法律監督和勞動爭議調處制度，加強職工信訪工作，健全了信訪工作組織機構，完善了信訪工作制度，有效預防了我廠越級上訪案件和突發性公共事件的發生。

3、職工社會保障狀況。企業職工社會保障制度逐步建立。按照國家有關規定，為職工繳納了養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。在此基礎上，還建立了職工大病醫療互助保險和企業年金制度。凡是與企業建立勞動關系的職工，都按規定簽訂了勞動合同。

建立和完善困難職工幫扶機制，大力開展對低收入職工子女“金秋助學”、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動，把職工群眾的利益作為一切工作的出發點和落腳點，認真傾聽職工群眾的呼聲，如實反映職工群眾的訴求，解決了困難職工在醫療、生活、子女上學（就業）等方面的困難。

但同時也看到，雖然當前我廠在職工隊伍穩定，但職工權益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響企業穩定大局，影響企業改革發展的順利進行，影響和諧企業建設。

（二）、存在主要問題及突出矛盾

1、部分基層組織工作主動性不強，服務職工的意識有待提高，相關監督機制還需進一步完善。在服務職工方面，有些工作還做的很不到位，部分部門的宗旨意識缺乏，工作存在推諉扯皮現象，相關監督機制還需進一步完善。

2、職工素質有待進一步提高，人才培養激勵機制還不健全。我們仍需進一步加大職工教育培訓力度，提高職工整體素質。注重技術人員培養和技術隊伍建設，健全完善人才培養激勵機制，為我廠的持續快速發展提供強有力的技術支撐。

（三）、解決問題的建議和對策 “群眾利益無小事”,做好職工合法權益保障工作，切實把廣大職工的合法權益維護好，充分發揮廣大職工參與企業改革和發展的積極性、主動性和創造性，不僅關系到企業興衰，而且直接影響到企業的發展穩定大局。因此，要切實把維護職工合法權益工作擺在重要位置，必須堅持以人為本，進一步加強維權機制建設，強化企業和諧勞動關系，促進企業的持續健康穩定發展。

1、加強部門協作，增強服務意識，完善監督機制。各部門之間應加強交流和協作，強化為職工服務意識，在各自的職責范圍內，增強工作的主動性，要把職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾的呼聲和意愿作為第一信號，把關心和服務職工群眾作為自己的第一職責，把職工群眾的評價和可信度作為衡量我們工作實績的第一尺度。同時，要完善監督制約機制，強化監督，使我廠的一切工作都處于職工群眾的有效監督之下，只有這樣，職工的合法權益才能真正得到有效維護。

2、充分發揮工會在維護職工合法權益中的重要作用。工會組織在代表和維護職工合法權益中具有不可替代的重要作用，要進一步加大對《工會法》、《勞動合同法》等的宣傳貫徹力度，充分發揮工會組織的作用。工會組織還要以職工思想政治工作為抓手，幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的方式來表達利益訴求、解決現實問題。同時還要大力推進職代會、廠務公開、平等協商集體合同、勞動爭議調處等制度, 進一步拓寬維權途徑、創新維權載體、完善維權方式、增強維權實效，切實維護好職工群眾的合法權益，團結動員全體職工在安全生產中發揮主力軍作用。

3、建立人才培養激勵機制。通過健全完善人才培養激勵機制，讓職工學會規劃自己的職業生涯。如果一個職工長期安于現狀、墨守成規、不思進取，那他就難以創造性地開展工作，也就不會產生創造力。同時，還要加強職工的思想政治工作，加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規教育, 提高職工的整體素質，引導職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系。

4、健全完善職工文化權益保障機制。采取多種形式維護好職工的精神文化需求。通過舉辦豐富多彩的文化體育活動和職工讀書學習活動，幫助職工不斷提高思想道德和科學文化素質，豐富職工群眾的業余文化生活

七、女職工工作情況

1、推進工會女職工組織建設工程情況

近年來，女職工組織在廠工會的領導下，按照《工會章程》、《企業工會工作條例》和《工會女職工委員會工作條例》的有關規定，以女職工組織機構設置、人員配備和經費保證為重點，大力加強企業女職工組織建設，取得了一定成效，呈現出以下三個方面的特點：（1）女職工組織比較健全。在崗女職工 107 人。占全廠在冊員工 %； 應設女職工委員 名，已設 名，設女職工委員率為 ％；（2）女職工干部配備基本到位。目前，全廠專兼職女職工委員 人，配備女職工委員會主任 1人.（3）女職工組織作用發揮良好。問卷調查顯示，大多數的女職工對所在企業的女職工組織和女職工工作持認同和肯定態度。參加問卷調查的女職工中，有100%的人知道本廠已建立了工會女職工組織；有100%的人知道本廠的工會女工干部是誰；95%以上的人對“工會女工干部是否給您介紹過工會女職工組織的性質、作用等方面的內容”的問題，持肯定回答；90%以上的人認為工會女工干部能夠或者基本能夠幫女職工說話和辦事；80%以上的人參加過女職工組織開展的活動或召開的會議；85%以上的人認為本廠的女職工組織能夠將大多數女職工的意見向廠領導反映,并對企業改善女職工的工作條件和待遇起到一定的促進作用。

（4）工會女職工干部培訓工作良好。

為了更好地提升工會干部隊伍的工作能力，廠工會還有期地組織開展了培訓活動，本著請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進行培訓工作，通過學習《工會法》、《工會章程》等相關政策規定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。

2、深入實施“女職工素質提升建功立業工程”情況

為了找準女工工作著力點，挖掘蘊藏在女職工隊伍中的活力、激情和干勁，廠工會按照礦的要求和精神，認真開展了“女職工提升素質建功立業工程”活動，該活動以樹立“規范創新、科學發展”為理念，把女職工工作與企業發展合拍、與工會工作同步，堅持做到“以有為求影響、以有為求作用、以有為求地位”，打造女工新形象。一是支持和鼓勵廣大女職工“干一行，愛一行，精一行”，人人爭當崗位操作能手。二是深入開展了“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。三是強化了女職工干部隊伍素質的提升。要求各基層女工委每半年寫一篇工作學習經驗材料，女工委委員每季交1至2篇讀書心得。以此做為考核基層女工委的主要依據，教育和引導她們轉了思想觀念，拓寬視野和工作思路，促進女職工工作的良性循環。3女職工維權幫扶工作情況

黃磷廠現有在冊職工 240人，其中女職工 107人，占企業總人數的 45%，黃磷廠屬具有易燃、易爆、劇毒、高溫、大電流特點的磷化工企業，危險系數高，現有40名女職工堅守在生產一線崗位工作，女職工現已成為黃磷廠員工隊伍的重要組成部分，是推進企業健康、穩定發展不可或缺的中堅力量。廠工會積極履行工會職能，維護職工和廠利益，充分發揮橋梁紐帶作用，在礦工會和廠黨、政領導的指導和支持下，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國婦女權益保障法》和國務院《女職工勞動保護規定》等有關法律法規進一步完善了企業內部規章制度，有效調動了女職工的工作積極性和創造性，促進了企業勞動關系的穩定和諧。

在上級工會組織和廠黨政的領導下，大力開展困難職工幫扶工作，有效地激發和調動了職工的主人翁積極性，維護了隊伍穩定，促進了企業和諧健康發展。除對困難職工進行經濟上的幫助以外，我們還采取了各級領導關心慰問、重大節日重點走訪、工會上門服務、部門及時進行談心交流了解掌握情況、職工互幫互助等多種形式，讓他們感受到企業、工會和同事之間的溫暖。通過開展困難職工幫扶工作，為職工辦好事、辦實事、解難事，切實使廣大職工感受到企業的溫暖，解決了職工的實際困難，為企業營造了一個安全和諧穩定的生產生活環境，增強了企業的凝聚力和向心力。

4、開展女職工家屬協管安全工作情況

為了更好地開展本廠女職工家屬協管安全工作，廠工會今年一直以來，始終堅持女職工家屬安全協管工作制度，努力提高協管工作水平，充分調動和發揮廣大女職工家屬在企業安全發展中的積極作用。

（1）協管工作例會制度。廠及各車間（部門）協管會每年召開兩次例會，制定工作計劃，研究、組織交流、總結協管工作。

（2）協管員培訓制度。各車間（部門）協管會組織對協管員進行安全法規、安全管理制度、安全協管的職責、任務、內容、方式、安全生產形式任務等安全基本知識的培訓，每年不少于兩次。

（3）三級安全聯保制度。協管會掛鉤協管員聯保到班組、家屬親人聯保到職工，層層簽訂安全互保協議，構建起職工家庭—協管組織—企業的安全鏈。

（4）幫教“三違”職工制度。掌握掛鉤車間班組“三違”職工情況，堅持走訪“三違”職工家庭、幫教“三違”職工懇談會等形式，對 “三違”職工進行幫教，做好幫教情況登記。

（5）評比表彰制度。廠協管會一年表彰一次協管工作先進組織、安全家庭和個人。

2013年工作計劃

2013年，黃磷廠工會將繼續堅持以黨的十八大精神為指導，深入踐行科學發展觀，深入落實礦工會總體工作思路，以創新為動力、以需求為出發點、以效果為標準，進一步融入企業中心工作、進一步抓基層、夯實基礎、進義步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結和動員廣大職工群眾積極投身公司生產經營和改革發展，為實現黃磷廠2013年各項奮斗目標作出新貢獻。黃磷廠工會2013年將具體從以下幾方面來開展工作：

一、進一步加強工會自身建設，提高工會工作科學化水平，努力增強自身活力。

2013年，黃磷廠工會將認真貫徹礦工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使廠工會按章有序地高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

二、完善工會工作體系，提升整體工作效果。

2013年，黃磷廠工會將結合實際情況，抓好工作目標的確定、目標的分解、推進目標的落實、保證工作效果，用科學的工作目標引領工會工作。同時，通過創新思路、創新觀念、創新載體、創新方式，推動工會工作創新發展。通過增強工作人員理論和業務素質，幫助職工群眾解決實際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。

三、增強工作創新性、實效性，進一步推動工會工作融入中心。通過抓好宣傳、營造氛圍、優化勞動競賽目標、注重競賽過程控制、追求競賽實際效果、提升勞動競賽質量，在全體職工中掀起學技術、練技術的熱潮。同時，通過完善相關激勵制度，不斷提升合理化建議的質量。并加大勞動保護工作檢查力度，協助落實好隱患的整改，督促解決發現的問題，為職工營造良好的安全生產環境，促進企業安全文明生產，從而進一步推動黃磷廠工會工作融入中心。

四、健全民主管理制度，履行維護職能，努力推動和諧企業建設。黃磷廠工會2013年將繼續推進“職代會、廠務公開、工資集體協商”等職工維權主渠道發揮重要作用，并下大力氣健全民主管理制度，依法維護職工合法權益。同時要進一步規范和完善班務公開工作，探索班務公開的新形式，加強對班務公開的檢查、考核力度，在班務公開的落實上狠下功夫，讓班務公開成為構建和諧勞動關系，推動和諧企業建設的重要載體。

五、結合“創先爭優”活動和形勢任務教育，廣泛動員職工為廠的發展再建新功。

2013年，黃磷廠工會要進一步加大推進“創先爭優”活動和形勢任務教育的工作力度，引導職工看清廠面臨的危機和存在的不足，進一步增強使命感和責任感，自覺為企業分憂。引導職工把智慧和力量凝聚到廠的發展上來，鼓舞全體職工同心協力為實現廠2013年各項生產經營目標而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現出的先進基層組織和人物，激發職工的工作積極性和創先爭優積極性，廣泛動員職工為廠的發展再建新功。

六、進一步推進送溫暖工程，加強對職工的關心關懷，努力為職工做好事、辦實事。2013年，黃磷廠工會將進一步加強對困難職工、單親家庭的關心和關懷，把節日送溫暖和平時關心結合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。并協助廠黨政，爭取在企業發展的同時，更好地改善職工的福利和各項生活保障，有力促進和諧企業建設和職工隊伍穩定。

七、大力開展企業文化宣傳推介，努力提高職工隊伍素質，樹立職工良好形象。

黃磷廠2013年將繼續大力推進上級組織文化核心內容在職工中的宣傳、推介，繼續創新企業文化傳播形式，通過開展各種活動來表達、詮釋、傳播企業文化，努力促進職工對企業文化內涵的深刻理解，從而培育出具有特色的職工隊伍，樹立起職工的良好形象。

八、繼續開展適應企業特點和職工需求的文體活動，營造和諧氛圍、推動和諧發展。

2013年，黃磷廠工會將繼續把開展豐富多彩的職工文體活動作為凝聚職工，樹立形象，傳播文化，加強交流的重要載體。并在進一步完善廠文體活動設施的基礎上，盡可能多地開展適合實際情況的文化體育活動，為豐富員工文化生活、增強員工身體健康創造有力條件。并將積極利用文體活動開展與其他單位的交流，從而充分發揮文體活動功能，使文體活動成為黃磷廠加強交流、展示形象、營造和諧氛圍、推動和諧發展的重要渠道。

第二篇：廠工會工作總結

一年來，在上級工會和廠黨委的正確領導下，廠工會堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，通過強化民主管理和民主監督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻愛心、**杯運動會等活動，充分調動了廣大干部職工的生產工作積極性，促進了企業健康順利發展。現就2005年工作總結如下：

一、扎實開展勞動競賽、技術比武和合理化建議征集活動，服務企業改革發展大局

1、今年的廠級技術比武參與工種23個，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團公司組織的計算機和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質量、消耗和安全穩定等競賽指標的同時，制訂了詳細的考核評分細則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機組的競賽指標完成情況進行月度檢查、統計和季末匯總。在完成各項競賽指標的前提下，評選出先進單位、雙優工段和雙優機組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優秀獎40個，為技術創新奠定了基礎。

二、進一步加強民主管理和民主監督，全面參與企業民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會，11月份組織召開職工代表團長和專門小組負責人聯席(擴大)會議，為充分尊重職工的民主權利，在表決方式上進行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了《2005年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團團長和專門小組負責人聯席擴大會議，就職代會期間各代表團反映的問題，分線廠領導一一給予了解釋和答復，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當家作主的權利。

3、加大提案落實力度，強化民主管理和民主監督。一屆一次職代會期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會對收集的提案逐條進行了初審，除已經落實或正在落實的3條及分線廠領導在職工代表團長和專門小組負責人聯席擴大會上做過詳細解釋的13條外，同意立案9條，答復7條，由相關職能部門進行答復并整改落實。

三、組織職工代表巡視，深入推進廠務公開，切實維護廣大職工的合法權益

1、堅持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動保護監督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護措施落實情況、二級單位廠務公開執行情況、工資二級分配、職工醫院藥品價格、女工特殊利益保護執行情況進行了巡視。對發現的問題經過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領導進行了匯報。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發揮了工會的橋梁紐帶作用。

四、強化內部管理，健全完善制度，確保工作落實

1、隨著企業的發展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達標升級賽活動實施意見；2月份，及時調整了**廠勞動保護監督檢查委員會；3月份出臺了二級單位廠務公開管理規定；6月份，修訂完善了廠務公開實施細則；10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。

2、加強班組建設，認真開展模范班組創建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個，確保了班組創建工作的正常、深入開展，促進了工會基礎管理工作的規范和提高。

3、認真貫徹上級有關安全生產工作的重要指示精神，加強安全管理和車輛管理工作，扎實開展“安全生產月”活動，積極參與安全知識培訓和消防演練，制定滅火應急疏散預案，定期對俱樂部和職工之家進行安全檢查，有效防范了各類事故的發生。

4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統計符合率、獨生子女一胎領證率、已婚育齡人員健康檢查率均達100。

五、積極開展“送溫暖獻愛心”活動，切實幫助職工解決生產生活中的實際困難

1、繼續堅持日常關心和春節慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發放補助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學，在全廠職工中開展了愛心助學捐款活動，全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學基金管

理辦法》，詳細制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細則，在全廠公示，經廠愛心助學基金管理委員會認真研究，為四名考上大學的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關心女職工生活，切實維護她們的特殊權益。認真執行婦女“五期”保護規定，堅持每季度為育齡女工進行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權益保護規定的落

實情況，對存在的問題，責令相關車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進行了婦科保健知識講座，并現場進行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

1、春節前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動；“三八”節期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質培訓-趣味活動三重奏”活動。

2、舉辦第二十屆“**杯”運動會。全年先后進行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項目的比賽，參加人員達1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動，參加人員達300多人，為歷年活動項目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅持每月至少舉辦兩項適合老年人特點的健身娛樂活動，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004“**”文藝匯演；**市“元宵節”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團組織的老年書法比賽等活動；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質，又為企業爭得了榮譽。在今年的“九九”重陽節前夕，在老區燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項活動，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團體第二名，游泳比賽獲得男子團體第二名。

第三篇：“廠工會計劃”工會工作計劃

20**工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立，科學成長觀的樹立，構建和諧企業的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的規定。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此，本企業要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，為企業新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

（一）、建立健全工會制度

建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

（二、）日常工作

1、制定了《xx企業20**年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“**鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

5、組織完成了上級工會部署的各項臨時任務。

（三）、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和部署下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規范、及時，定期公布主要或重大事項。

（四）、群眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共開展小改小革項目項，創經濟價值萬余元。

二是根據廠工會《關于在中鋁**企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神，結合企業現實，在全企業范圍內開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽品質，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不一樣程度的提高，工業用煤、電、水的企業產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會，本企業在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保20**年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本企業現實，至6月起，在全企業范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本企業生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為企業降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業做出了應有的貢獻。企業因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據企業生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道開展清理，確保道路暢通；對生產場地里的原有產品及物品開展合理堆放，以便擴大產品的堆放空間；對主要設備開展清洗與維護，以保證主體設備的正常運營；對室外護欄開展除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施開展清掃整理，共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方法，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60周年，烘托節日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身現實工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發活力，拼搏進取，挑戰自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

4、以“創爭”活動提素質

一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對企業實施“素質工程”起到了推動作用。

二是創造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

三是各車間與班組均制定了符合本企業現實的“創爭”籌劃，制定了車間、班組愿景，使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業生涯開展合理籌劃，擬定個人愿景。同時，將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

5、以班組建設強管理

一是以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

二是重點推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

三是深入推動創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

6、以維權幫扶建和諧

一是成立了企業勞動爭議調解委員會，充分發揮企業勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。

二是督促簽訂書面勞動協議。

三是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

四是要依據勞動法規和勞動協議維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等地方的合法權益。

五是關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加企業工會組織的各項活動。

六是黨政工主要領導開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發放救助金1000元。

7、以組織建設促穩定

針對企業員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業成長的最大憂患，為充分體現工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經過宣傳教育，本著志愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織開展規范化管理，簽約員工申請入會率達100%，交納會費率達100%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。

（五）、宣教文體工作

1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈等活動，通過宣傳報道，充分體現企業積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

3、圍繞企業經營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等宣傳媒體上多次發表，共發稿件篇。完成了總廠部署的各項宣傳工作任務。

（六）、財務管理工作

1、建立了工會經費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。

2、會費收支建有專帳，由專人承擔責任，帳目公開，自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。

（七）

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1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據企業黨政領導的指示，20**年企業勞動競賽活動要與企業生產經營現實有機結合起來，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分企業班組升級建家檢測細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對企業均為簽約員工的現況，企業工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。企業工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為企業新一年騰飛建言獻策、建功立業。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加企業工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

6、豐富一個欄目--——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現企業積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。活動要以小見大，使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機遇，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應企業的改革成長，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與企業黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為企業新一年騰飛作出應有的貢獻。

第四篇：廠工會2012年工作計劃

廠工會2012年工作計劃

根據礦工會工作的總體安排，結合本單位實際，特制定2012年動力廠分會工作要點如下：

1、認真貫徹落實公司及礦?兩會?精神。一季度以立足本職崗位，?提升素質激活力，跨越趕超作貢獻?為主題；二季度以?踐行感恩促發展?為主題認真組織班組政治學習、討論、知識競賽等活動，讓職工知形勢、明任務，進一步增強責任感、使命感，主動參與和支持公司及礦各項改革舉措。

2、開展?踐行感恩?活動，組織讀書交流討論活動，引導職工以感恩的心在各自的工作崗位上實踐職業道德。

3、認真做好2011-2012?雙先?評比推薦上報工作。

4、開展好第22個工會會員月活動，動員和引導全廠職工?大戰紅五月、崗位作貢獻?。

5、認真組織參加礦奧林匹克電焊工、配電工、機修鉗工乙級技能比賽，動員和引導全廠職工學技術、練技能，努力提升專業技術水平。

6、組織參加礦女職工素質流動課堂、讀書、?五師?聯誼等活動，提升女職工綜合素質。

7、深入開展創建?學習型班組?活動，組織參加礦班組長培訓班；跟蹤重點班組，做好日常檢查和指導，及時發

1現問題，提出改進措施，不斷推進學習型班組創建工作，促進職工整體素質和班組管理水平的提升。

8、發揮好工會組織在廠務公開工作中的協調作用。加強廠、工段、班組公開的溝通和指導，層層落實責任人，推動廠務公開健康發展，切實落實職工知情權。

9認真組織開展職工代表述職評議活動，確保述職率達80%以上，為職工代表與選區職工充分溝通、征求意見、建言獻策做好服務，提升職工代表履職水平。

10、開展形式多樣的勞動競賽。要針對自身特點，圍繞解決生產環節或工序中急難險重新的問題，開展主題勞動競賽和單項勞動競賽，如圍繞修復一臺設備、完成一項技改、攻克一個難題等，開展富有實效性的小型勞動競賽，促進生產上臺階、管理上水平。

11、認真開展職工自主管理、合理化建議、?百千萬?活動，引導職工圍繞管理創新和技術創新開展出題、剖題、解題，挖掘內部潛力，服務生產經營。

12、在女職工中開展?立足崗位展作為、巾幗建功展風采?雙文明建功立業主題活動，引導女職工在礦山轉型發展、促進礦區和諧中發揮半邊天作用。

13、協助有關部門做好信訪和勞動爭議調解工作，化解矛盾，維護穩定，構建和諧。

14、堅持幫困扶貧活動，開展日常調查、走訪、慰問，重點關注單親職工家庭、患重病職工和遺屬生活情況，及時督促辦理職工保險理賠。

15、認真組織好職工療休養工作。職工休養按?自主選擇、自費公助?的形式分散進行，職工療養由礦工會集中安排，要嚴格程序，規范管理，做到公平公正。

16、積極組織參加礦開展的乒乓球、太極拳比賽以及第九套廣播體操推廣活動，推動全民健身活動開展，積極營造和諧文明、積極向上的內部氛圍。

17、按礦工會創建學習型工會工作要求，加強各支會的日常督導和動態考核、現場考核，提升工作效率。

18、認真開展?走基層、進班組、轉作風?活動，建立工會干部與工段、班組?聯點?制度，督導各項工作和活動的開展。

附件：動力廠工會2012年工作月度安排表

廠工會2012年工作月度安排表

廠工會2012年工作月度安排表(續表1)

第五篇：廠工會2006年工作總結

**廠工會在分廠黨委和上級工會的領導下，在分廠行政的大力支持下, 堅持以人為本，服從服務于我廠生產改革發展的大局，堅持開展以“敬業、求知、關愛”為主題的職工之家創建活動，充分調動員工的積極性和創造性, 全面履行四項基本職能，創造性的開展工作，為促進企業生產建設，改革發展和穩定員工隊伍發揮了工會組織應有的作用。

一、加強組織建設，深化建家工作，推進基礎工作規范化。

1、抓好政治理論學習，提高工會干部的綜合素質。分廠兩級工會結合新形勢下工會實際，按照企業改革發展和努力提高素質的需要，組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質和理論素質。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經濟技術創新工作》等教材。采取授課、電教、經驗交流等多種形式相結合，共同學習、討論新時期企業工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識和服務意識，努力提高工會干部綜合素質，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。

2、加強基礎工作，努力實現工會工作制度化、規范化。分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導。基本實現了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規范化邁進一大步。

3、強化以“敬業、求知、關愛”為主題的小家建設活動。我廠工會堅持開展了以“敬業、求知、關愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創新的意識和維權能力。截止2006年 11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。

4、強化檢查監督，嚴格執行財經紀律。全廠兩級工會組織認真執行財務制度，堅持財務月報制度、經費預算制度和財務審批制度，堅持按照工會經費開支范圍管好、用好經費。健全工會財產、物資臺帳，不斷完善工會經審制度，推動兩級工會經審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發揮了經費作用。

二、大力開展“建設節約型職工小家、爭做節約降本標兵”活動。

1、挖掘內部潛力，全員參與技術創新。廠工會充分調動廣大一線員工積極投入到技術創新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術改進”活動。截止2006年11月，共收到技術改進成果**項，創經濟效益***萬元，共收集合理建議 *** 條，其中實施*** 條，創可計算價值 **余萬余元。

2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。隨著設備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規模活動轉變為及時修復，從年初至今，共修復各類備件***件，創經濟效益**余萬元，強化了員工的技術水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。

三、打造平安企業，安全生產大督察。

繼續按照全總《三個條例》要求，發動職工查找安全隱患，參與安全事故調查處理、跟蹤、監督、整改方案的落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設和諧×× 打造平安企業”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全專刊黑板報評比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內容的“五個一”活動。2006年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結，并在全廠范圍內推廣和實施。

四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。

1、完善民主管理制度，充分發揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規定行使職權，認真履行職責，切實維護員工的合法權益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復。

2、鞏固廠務公開成果，加強職工民主監督。我廠在廠務公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產經營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權和監督權。全廠各車間都制定了《廠務公開實施辦法》，建立了事務公開專欄，***個班組建立了廠務公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務公開，對職工關心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務公開情況進行監督檢查指導。

3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發揮了“第一責任人”的作用。截至2006年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯系總廠醫院進行轉院治療，并在全廠員工中發出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。三是履行社會責任，組織員工獻愛心，四月份為****企業幫扶中心募捐*萬余元，十一

月份向災區捐款****元，捐贈棉毛衣物****余件（折款*****元）。

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