第一篇：汽車車橋廠工會2017年工會工作總結(jié)

汽車車橋廠工會2017年工會工作總結(jié)

20xx年，在工廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會根據(jù)全總確定的工會工作總思路，廣泛組織和動員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實踐“三個代表”重要思想的實際行動，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，為企業(yè)的“三個文明”建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國家強制實施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績：1-11月份累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計完成15萬套，客車底盤和邦樂客車（整車）實現(xiàn)銷售分別為7475臺和350輛，再次書寫了“在艱難中謀發(fā)展”的企業(yè)建設(shè)新篇章。

回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計促進(jìn)經(jīng)濟效益不斷提高的活動中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。

努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要作用，是我們開展工會工作的重要內(nèi)容。一年來，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，力戒形式，注重實效，開展了各具特色、形式多樣的活動，取得了良好的效果。

1、繼續(xù)堅持組織和指導(dǎo)各分會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展群眾性的勞動競賽活動，團結(jié)、動員職工群眾努力實現(xiàn)廠部確定的年度目標(biāo)計劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營工作的重點。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場制高點，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會在支部、行政的支持下，及時組織了以“搶市場，保車架，爭貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競賽活動，職工參賽面達(dá)96%以上，在競賽中，職工的勞動熱情空前高漲，車間計劃員、廠勞動模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計劃調(diào)度的同時，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動，加班加點和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的“瓶頸口”積累了豐富的經(jīng)驗。

2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動是工會一項長年性的工作，實踐證明，職工合理化建議活動在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著越來越大的作用。年內(nèi)，廠工會一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來開展合理化建議、技術(shù)革新活動的成功經(jīng)驗，揚長避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對各分會開展活動情況的考核力度，確保了活動目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項，經(jīng)評審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟效益55.96萬元，其預(yù)期價值在100萬元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動的開展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。

3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場競爭的壓力越來越大，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊伍，通過刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會的基本職責(zé)。為此，今年我們在工廠和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機械行列的新國標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實際操作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。近年來，企業(yè)大力推行了勞動用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實到了生產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來了生機和后力。為了切實做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會協(xié)同廠勞動人事處和培訓(xùn)中心加大了對勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

4、正確履行工會監(jiān)督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動保護和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi)，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實際，加大了職工勞動保護和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動情況，及時調(diào)整和充實了各分會職工勞動保護監(jiān)督檢查組織和組成人員，做到組織落實；二是進(jìn)一步強化了車間分會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，并把其履職情況作為年度工會工作的考核內(nèi)容之一；三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場勞動保護巡回檢查的頻次，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭，確

保安全文明生產(chǎn)。由于全廠上、下共同努力，企業(yè)的安全文明生產(chǎn)取得了幾年來少有的成績，受到了上級主管部門的好評。

第二篇：汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)

汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)

2015年，在工廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會根據(jù)全總確定的工會工作總思路，廣泛組織和動員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實踐“三個代表”重要思想的實際行動，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，為企業(yè)的“三個文明”建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國家強制實施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績：1-11月份累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計完成15萬套，客車底盤和邦樂客車（整車）實現(xiàn)銷售分別為7475臺和350輛，再次書寫了“在艱難中謀發(fā)展”的企業(yè)建設(shè)新篇章。回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計促進(jìn)經(jīng)濟效益不斷提高的活動中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要作用，是我們開展工會工作的重要內(nèi)容。一年來，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，力戒形式，注重實效，開展了各具特色、形式多樣的活動，取得了良好的效果。

1、繼續(xù)堅持組織和指導(dǎo)各分會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展群眾性的勞動競賽活動，團結(jié)、動員職工群眾努力實現(xiàn)廠部確定的目標(biāo)計劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營工作的重點。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場制高點，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會在支部、行政的支持下，及時組織了以“搶市場，保車架，爭貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競賽活動，職工參賽面達(dá)96%以上，在競賽中，職工的勞動熱情空前高漲，車間計劃員、廠勞動模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計劃調(diào)度的同時，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動，加班加點和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的“瓶頸口”積累了豐富的經(jīng)驗。

2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動是工會一項長年性的工作，實踐證明，職工合理化建議活動在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著越來越大的作用。年內(nèi)，廠工會一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來開展合理化建議、技術(shù)革新活動的成功經(jīng)驗，揚長避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對各分會開展活動情況的考核力度，確保了活動目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項，經(jīng)評審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟效益55.96萬元，其預(yù)期價值在100萬元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動的開展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。

3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場競爭的壓力越來越大，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊伍，通過刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會的基本職責(zé)。為此，今年我們在工廠和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機械行列的新國標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實際操作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。近年來，企業(yè)大力推行了勞動用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實到了生產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來了生機和后力。為了切實做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會協(xié)同廠勞動人事處和培訓(xùn)中心加大了對勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

4、正確履行工會監(jiān)督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動保護和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi)，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實際，加大了職工勞動保護和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動情況，及時調(diào)整和充實了各分會職工勞動保護監(jiān)督檢查組織和組成人員，做到組織落實；二是進(jìn)一步強化了車間分會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，并把其履職情況作為工會工作的考核內(nèi)容之一；三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場勞動保護巡回檢查的頻次，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭，確保安全文明生產(chǎn)。由于全廠上、下共同努力，企業(yè)的安全文明生產(chǎn)取得了幾年來少有的成績，受到了上級主管部門的好評。

二、正確履行維護職能，廣泛發(fā)動職工群眾積極參與企業(yè)民主管理，在全面推進(jìn)企業(yè)改制、改革和經(jīng)濟發(fā)展活動中，加速企業(yè)的民主政治建設(shè)。依法維護職工的合法權(quán)益，確保職工主人地位落到實處，是工會的基本職能之一。年內(nèi)，我們狠抓了依法維權(quán)和促進(jìn)企業(yè)民主管理的工作。

1、積極參與企業(yè)的改制、改革工作，在維護企業(yè)整體利益的同時，依法維護好職工的合法權(quán)益。由于企業(yè)自身發(fā)展的需要，今年工廠改制、改革進(jìn)入了關(guān)鍵階段，廠工會本著“積極參與，源頭把關(guān)”的原則，在廠黨委的支持下，明確一名副主席兼任改制辦副主任，直接參與企業(yè)改制方案的制訂，對改制中涉及職工合法權(quán)益的有關(guān)事項進(jìn)行依法維護，充分體現(xiàn)了工會既要促進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，又要積極維護職工合法權(quán)益的不可替代的特殊作用，目前企業(yè)的改制工作正向著有利國家、有利企業(yè)、有利職工的方面健康發(fā)展。

2、充分發(fā)揮工會“五權(quán)”作用，組織職工群眾主動參與企業(yè)重大事項的決策。企業(yè)職工代表大會，是吸納職工參與企業(yè)民主管理、進(jìn)行重大決策活動的有效形式。為充分發(fā)揮職代會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重要作用，今年，我們結(jié)合企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，先后兩次組織召開了職工代表團組長會和職工代表大會，審議通過了《xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃大鋼》、《xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理目標(biāo)考核辦法》等3個涉及企業(yè)發(fā)展和強化企業(yè)管理的辦法與方案；審議通過了《湖南汽車車橋廠關(guān)于合資組建襄樊邦樂車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關(guān)于招聘聘用合同制員工的辦法》。特別是10月23日審議通過的《湖南汽車車橋廠關(guān)于合資組建襄樊邦樂車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關(guān)于招聘聘用合同制員工的辦法》在企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)史上將是一個重要的轉(zhuǎn)折點。與會代表認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展的重要時刻，企業(yè)整合優(yōu)勢資源，采取合資合作形式，實現(xiàn)強強聯(lián)合的戰(zhàn)略舉措，為化解市場風(fēng)險，長久穩(wěn)固地占領(lǐng)主機廠的配套市場，必將產(chǎn)生積極的作用；認(rèn)為企業(yè)招聘聘用合同制員工、對于徹底打破大鍋飯，進(jìn)一步深化勞動用工制度改革，以人為本，充分調(diào)動全體員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

3、加強和完善廠務(wù)公開，進(jìn)一步落實職代會民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利，加速企業(yè)的民主政治建設(shè)。年內(nèi)，我們結(jié)合企業(yè)改制、改革的實際，下大力狠抓了廠務(wù)公開。一是抓好企業(yè)重大事項的及時公開，不斷增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和其他經(jīng)濟活動的透明度；二是鞏固、建設(shè)和完善廠務(wù)公開宣傳陣地，重點宣傳職工關(guān)心的熱點問題，以消除職工的疑慮。一年來，我們共組織了14期廠務(wù)公開宣傳專欄，編寫了3期廠務(wù)公開宣傳資料，在企業(yè)的經(jīng)濟活動中發(fā)揮了應(yīng)有的作用；三是促進(jìn)廠務(wù)公開向著車間（處室、分廠）延伸，促進(jìn)車間（處室、分廠）的事務(wù)公開。車間（處室、分廠）事務(wù)公開因為直接貼近職工，更多地反映了職工關(guān)心的熱點問題，深受職工歡迎。在推進(jìn)和完善車間（處室、分廠）事務(wù)公開工作中，我們特別要求各分會要做到規(guī)范管理、真實公開和加強檢查、考核，切忌走過場、圖形式。經(jīng)過努力，企業(yè)已初步形成了廠務(wù)公開和車間（處室、分廠）事務(wù)公開相結(jié)合的嶄新格局。

4、切實關(guān)心女職工的特殊權(quán)益，全心全意為女職工辦事實、辦好事，保護好、調(diào)動好和發(fā)揮好廣大女職工在企業(yè)“三個文明”建設(shè)中的積極作用。女職工是我廠生產(chǎn)、管理工作中的一支重要力量，關(guān)心女職工，愛護女職工，依法維護女職工的特殊權(quán)益，也是我們今年工作的重要內(nèi)容。今年9月份，在工廠的支持下，我們組織了全廠女職工身體普查，在津市人民醫(yī)院婦科專家的親自主持下，全廠有200多名女職工進(jìn)行了身體檢查。廠工會關(guān)心女職工的實際行動，極大地激發(fā)了廣大女職工熱愛崗位、獻(xiàn)身企業(yè)的熱情，她們在各自的崗位上為企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展發(fā)揮著聰明才智，不斷做出新的貢獻(xiàn)。在組織女職工婦檢的同時，廠女職工委員會還為400多名在崗女職工辦理了“兩癌”保險，在一定程度上解除了女職工罹患大病的后顧之憂。

三、加強宣傳，樹立典型，表彰先進(jìn)，弘揚正氣，在創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)的濃厚氛圍中，形成具有鮮明特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

1、發(fā)揮先進(jìn)的表率和帶頭作用，教育廣大職工在企業(yè)的“三個文明”建設(shè)中再立新功。年內(nèi)，我們完成了工廠委托的xx總結(jié)、評比及表彰工作，評選出了在xx年企業(yè)“三個文明”建設(shè)中涌現(xiàn)的10個先進(jìn)單位、195名先進(jìn)模范人物和10名雙文明建設(shè)模范。在做好評先工作的同時，我們狠抓了先進(jìn)模范人物事跡的宣傳，通過廣播宣傳專欄、電視系列報道、《工會訊息》和先進(jìn)模范人物巡回報告會等多種形式的宣傳，在職工中形成了濃厚的學(xué)趕先進(jìn)、奮勇爭先的氛圍。

2、積極做好企業(yè)先進(jìn)模范人物的對外宣傳和推介工作，不斷擴大企業(yè)的知名度。幾年來，在工廠的支持下，我們經(jīng)過多方面的努力，先后完成了企業(yè)申報和評選“全國五一勞動獎狀”、“全國技術(shù)能手”、“湖南省技術(shù)能手”和常德市“芙蓉百崗明星”、“優(yōu)秀女職工”等工作，特別是“全國五一勞動獎狀”的申報成功，實現(xiàn)了全廠干部、職工多年的心愿，標(biāo)志著企業(yè)向著現(xiàn)代化管理模式邁出了可喜的一步。

3、積極探索工運理論的實踐形式，不斷總結(jié)工會工作和工運理論實踐的成功經(jīng)驗，特別在推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開（車間、處室、分廠事務(wù)公開）、創(chuàng)新性地開展工會工作等方面取得了良好的效果。今年7月，我們根據(jù)省經(jīng)貿(mào)工會提出的職工民主管理調(diào)研提綱，在全廠各分會組織了一次“創(chuàng)新工會工作”論文競賽活動，經(jīng)過2個多月的稿件征集，先后收到各分會撰寫的論文19篇，經(jīng)過組織認(rèn)真評審，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)勝獎13個，廠工會對熱心參加活動的工會干部和獲獎的工會干部給予了通報表彰和獎勵。此次活動的開展，對促進(jìn)工會干部的學(xué)習(xí)，提高工會干部的理論水平，發(fā)揮了較好作用。同時，我們還向市總、省總推介優(yōu)秀論文，年內(nèi)廠工會辦公室有二篇研討性論文在省經(jīng)貿(mào)工會組織的全省“經(jīng)貿(mào)、建設(shè)系統(tǒng)工會民主管理論文研討”會上被評為二等獎。廠工會舉辦的《工會訊息》專刊，在突出工會工作特色、傳遞職工群眾心聲、反映生產(chǎn)經(jīng)營中心、報道生動典型事例等方面都取得了一定的成績，所編發(fā)的30余篇稿件篇篇都來自生產(chǎn)一線，反映的是職工身邊的人和事，職工愛看愛讀，倍感親切，深受鼓舞。

四、勇于探索，不斷實踐，務(wù)求實效地做好工會的各項基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地發(fā)揮好黨聯(lián)系群眾的紐帶作用，真心實意地當(dāng)好職工群眾的知心朋友。

1、關(guān)心職工群眾，特別是生活困難的職工群眾，把黨的關(guān)愛及時送到職工心里。關(guān)心職工生活，全心全意為職工群眾服務(wù)，是工會工作的重要內(nèi)容。一年來，我們著重抓了此項工作，先后為生活遇到暫時困難的職工辦事實、辦好事93場（次），熱情接待職工來信、來訪81人（次），對于在調(diào)研中，職工反映的熱點問題和來信、來訪中希望工廠及時解決的問題，廠工會都能實事求是的向職工作出解釋，并向廠部寫出專題報告，同時，對職工反映的合理要求提請廠部予以解決。我們還真心實意的關(guān)心生活困難的職工，想方設(shè)法積極為他們解決生活中的實際問題。全年累計為因天災(zāi)人禍造成生活暫時困難的職工發(fā)放補助金3萬余元，在一定程度上緩解了職工的燃眉之急，也使他們深深地感受到了組織的關(guān)愛和溫暖；我們還要求各分會建立、健全困難職工檔案，要求工會干部經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)查、了解情況，掌握第一手資料，隨時做到心中有數(shù)，隨時為職工排憂解難。同時，廠工會辦公室還對工廠歷年來的撫恤對象進(jìn)行了調(diào)查和摸底，建立了撫恤對象專門檔案，并定時進(jìn)行走訪，此項工作受到了

撫恤對象和廠部的好評。

2、加強工會組織建設(shè)是工會常抓不懈的工作，也是工會工作得以順利進(jìn)行的基本保證。因為企業(yè)改制的需要，企業(yè)的行政機構(gòu)和人員異動頻繁，工會組織和工會干部經(jīng)常出現(xiàn)不健全和缺額情況。為了確保工會組織落到實處，確保工會工作的順利進(jìn)行，年初，我們把建立、健全工會組織和調(diào)整、充實工會組成人員的工作抓緊不放，先后完成了2個分會的組建和15個分會組成人員的調(diào)整、補充工作，替補了3名廠工會委員會委員，涉及的工會干部達(dá)110余人。經(jīng)過努力，廠工會已初步形成了工會組織落實、工會干部盡職盡責(zé)、工會職能履行情況良好的可喜局成。

3、結(jié)合企業(yè)實際，充分調(diào)動各方面積極性，廣泛開展職工喜聞樂見、寓教于樂的群眾文體活動，不斷增強企業(yè)凝聚力。年內(nèi)，我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際發(fā)揮廠工會和車間（處室、分廠）的多個積極性，采取廠工會主辦和廠工會與車間（處室、分廠）聯(lián)辦的形式組織文體活動，取得了較好的效果，特別是今年5月份廠工會和邦樂公司分會聯(lián)辦的“邦樂杯”職工橡棋賽，深受職工的好評，認(rèn)為形式的創(chuàng)新，帶來了職工心境的全新，通過激烈的對弈，培植了職工競爭向上的意識，而這種可貴的競爭意識正是企業(yè)發(fā)展所必須的。

4、加強職工之家建設(shè)，夯實建家工作基礎(chǔ)，努力建設(shè)特色鮮明、職工信賴的職工之家。幾年來的建家實踐告訴我們，職工之家建設(shè)就是要在職工的生產(chǎn)、生活和工作、學(xué)習(xí)等方面的需求上構(gòu)建平臺，讓廣大職工能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，這樣，才能達(dá)到增強企業(yè)凝聚力和向心力的目的。由于廠部、黨委的關(guān)心和支持，幾年來，我廠的建家工作取得了顯著的成績，先后涌現(xiàn)了全國模范職工小家、湖南省模范職工之家、常德市模范職工小家和廠級模范職工之家7個。今年，我們就如何進(jìn)一步鞏固建家成果，進(jìn)行了一系列卓有成效的工作，建家工作呈現(xiàn)出生動活潑的良好態(tài)勢，為企業(yè)申報全國模范職工之家打下了良好的基礎(chǔ)。一年來的工作，有成績，也有不足，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，在黨的十六屆四中全會精神和全總第十四次代表大會精神指引下，更好地發(fā)揮工會在企業(yè)經(jīng)濟工作中應(yīng)有的作用，不斷地探索和實踐改制企業(yè)工會工作的新思路、新方法，把我廠的工會工作做得更好。

第三篇：汽車車橋廠工會2012年工會工作總結(jié)

2012年，在工廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會根據(jù)全總確定的工會工作總思路，廣泛組織和動員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實踐“三個代表”重要思想的實際行動，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，為企業(yè)的“三個文明”建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)，企業(yè)在國家強制實施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績：1-11月份累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計完成15萬套，客車底盤和邦樂客車（整車）實現(xiàn)銷售分別為7475臺和350輛，再次書寫了“在艱難中謀發(fā)展”的企業(yè)建設(shè)新篇章。

回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計促進(jìn)經(jīng)濟效益不斷提高的活動中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神。

努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進(jìn)和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要作用，是我們開展工會工作的重要內(nèi)容。一年來，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，力戒形式，注重實效，開展了各具特色、形式多樣的活動，取得了良好的效果。

1、繼續(xù)堅持組織和指導(dǎo)各分會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展群眾性的勞動競賽活動，團結(jié)、動員職工群眾努力實現(xiàn)廠部確定的目標(biāo)計劃。進(jìn)入四月份后，隨著市場的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營工作的重點。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場制高點，順利完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會在支部、行政的支持下，及時組織了以“搶市場，保車架，爭貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競賽活動，職工參賽面達(dá)96%以上，在競賽中，職工的勞動熱情空前高漲，車間計劃員、廠勞動模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計劃調(diào)度的同時，一頭扎進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動，加班加點和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進(jìn)行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的“瓶頸口”積累了豐富的經(jīng)驗。

2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高做出新貢獻(xiàn)。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動是工會一項長年性的工作，實踐證明，職工合理化建議活動在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著越來越大的作用。年內(nèi)，廠工會一方面認(rèn)真總結(jié)幾年來開展合理化建議、技術(shù)革新活動的成功經(jīng)驗，揚長避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對各分會開展活動情況的考核力度，確保了活動目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項，經(jīng)評審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟效益55.96萬元，其預(yù)期價值在100萬元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。合理化建議活動的開展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。

3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場競爭的壓力越來越大，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的職工隊伍，通過刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會的基本職責(zé)。為此，今年我們在工廠和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)120余人。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機械行列的新國標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實際操作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。近年來，企業(yè)大力推行了勞動用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進(jìn)入了企業(yè)的各個崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實到了生產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來了生機和后力。為了切實做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會協(xié)同廠勞動人事處和培訓(xùn)中心加大了對勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、上崗前的安全生產(chǎn)教育、工藝紀(jì)律和規(guī)范的培訓(xùn)等工作。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

4、正確履行工會監(jiān)督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動保護和安全文明生產(chǎn)。年內(nèi)，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)實際，加大了職工勞動保護和安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作力度。一是結(jié)合人員異動情況，及時調(diào)整和充實了各分會職工勞動保護監(jiān)督檢查組織和組成人員，做到組織落實；二是進(jìn)一步強化了車間分會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，并把其履職情況作為工會工作的考核內(nèi)容之一；三是加大了生產(chǎn)現(xiàn)場勞動保護巡回檢查的頻次，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕安全事故苗頭，確保安全文明生產(chǎn)。由于全廠上、下共同努力，企業(yè)的安全文明生產(chǎn)取得了幾年來少有的成績，受到了上級主管部門的好評。

第四篇：廠工會工作總結(jié)

一年來，在上級工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，通過強化民主管理和民主監(jiān)督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻(xiàn)愛心、**杯運動會等活動，充分調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)健康順利發(fā)展。現(xiàn)就2005年工作總結(jié)如下：

一、扎實開展勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局

1、今年的廠級技術(shù)比武參與工種23個，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團公司組織的計算機和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術(shù)比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質(zhì)量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競賽指標(biāo)的同時，制訂了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機組的競賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行月度檢查、統(tǒng)計和季末匯總。在完成各項競賽指標(biāo)的前提下，評選出先進(jìn)單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀獎40個，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步加強民主管理和民主監(jiān)督，全面參與企業(yè)民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業(yè)重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會，11月份組織召開職工代表團長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席(擴大)會議，為充分尊重職工的民主權(quán)利，在表決方式上進(jìn)行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了《2005年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團團長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴大會議，就職代會期間各代表團反映的問題，分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù)，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。

3、加大提案落實力度，強化民主管理和民主監(jiān)督。一屆一次職代會期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會對收集的提案逐條進(jìn)行了初審，除已經(jīng)落實或正在落實的3條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴大會上做過詳細(xì)解釋的13條外，同意立案9條，答復(fù)7條，由相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)并整改落實。

三、組織職工代表巡視，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，切實維護廣大職工的合法權(quán)益

1、堅持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護措施落實情況、二級單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級分配、職工醫(yī)院藥品價格、女工特殊利益保護執(zhí)行情況進(jìn)行了巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權(quán)電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。

四、強化內(nèi)部管理，健全完善制度，確保工作落實

1、隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達(dá)標(biāo)升級賽活動實施意見；2月份，及時調(diào)整了**廠勞動保護監(jiān)督檢查委員會；3月份出臺了二級單位廠務(wù)公開管理規(guī)定；6月份，修訂完善了廠務(wù)公開實施細(xì)則；10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。

2、加強班組建設(shè)，認(rèn)真開展模范班組創(chuàng)建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個，確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展，促進(jìn)了工會基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。

3、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，加強安全管理和車輛管理工作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與安全知識培訓(xùn)和消防演練，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期對俱樂部和職工之家進(jìn)行安全檢查，有效防范了各類事故的發(fā)生。

4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計符合率、獨生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達(dá)100。

五、積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，切實幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難

1、繼續(xù)堅持日常關(guān)心和春節(jié)慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節(jié)前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進(jìn)行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發(fā)放補助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學(xué)，在全廠職工中開展了愛心助學(xué)捐款活動，全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學(xué)基金管

理辦法》，詳細(xì)制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細(xì)則，在全廠公示，經(jīng)廠愛心助學(xué)基金管理委員會認(rèn)真研究，為四名考上大學(xué)的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關(guān)心女職工生活，切實維護她們的特殊權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行婦女“五期”保護規(guī)定，堅持每季度為育齡女工進(jìn)行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權(quán)益保護規(guī)定的落

實情況，對存在的問題，責(zé)令相關(guān)車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進(jìn)行了婦科保健知識講座，并現(xiàn)場進(jìn)行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

1、春節(jié)前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動；“三八”節(jié)期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質(zhì)培訓(xùn)-趣味活動三重奏”活動。

2、舉辦第二十屆“**杯”運動會。全年先后進(jìn)行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項目的比賽，參加人員達(dá)1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動，參加人員達(dá)300多人，為歷年活動項目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅持每月至少舉辦兩項適合老年人特點的健身娛樂活動，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004“**”文藝匯演；**市“元宵節(jié)”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團組織的老年書法比賽等活動；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質(zhì)，又為企業(yè)爭得了榮譽。在今年的“九九”重陽節(jié)前夕，在老區(qū)燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項活動，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團體第二名，游泳比賽獲得男子團體第二名。

第五篇：車橋鎮(zhèn)二00九年工會工作總結(jié)

車橋鎮(zhèn)二00九年工會工作總結(jié)

今年來，車橋鎮(zhèn)工會在區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的直接關(guān)心、支持下，在各企業(yè)基層工會的協(xié)助下，做了大量的工作，不折不扣地完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，實實在在地為企業(yè)職工解決了生產(chǎn)、生活上的困難，名符其實地做了稱職的“娘家人”。所做的具體工作總結(jié)如下：

一、“星級聯(lián)合職工之家”創(chuàng)建工作

鎮(zhèn)工會按照區(qū)級工會的具體布置和要求，在“星級聯(lián)合職工之家”創(chuàng)建方面，首先成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)工會主席擔(dān)任組長，各企業(yè)基層工會主席任成員；其次創(chuàng)建小組按要求布置了各基層工會進(jìn)行自測、自評、推薦并報小組，小組進(jìn)行統(tǒng)計并組織較好的基層工會評選出兩家“星級工會”，分別是：淮安市電子材料廠工會和揚州宏發(fā)生物制品公司楚州分公司工會。兩家工會成立了“職工之家”、“職工書屋”，對職工進(jìn)行了培訓(xùn)、聯(lián)歡，讓職工真正地嘗到了工會組織的“娘家”之暖、“娘家”之愛。對特困職工進(jìn)行困難補助、送溫暖上門。兩家職工代表進(jìn)行座談、互相交流、互愛互助，他們覺得創(chuàng)建“星級聯(lián)合職工之家”的好處和必要性，“溫暖之家”的自我感。

二、“1+3”安全監(jiān)控工作體系推行情況

1、思想重視，強化領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長嵇勇同志為組長，黨委副書記、工會主席賀成忠同志、副鎮(zhèn)長趙愛國同志為副組長，各企業(yè)老板為成員的“1+3”安全監(jiān)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，成員由工 會委員、職工代表、安監(jiān)站成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)日常安全監(jiān)管工作。各企業(yè)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了專管成線、群控成網(wǎng)、企業(yè)職工人人參與、齊抓共管的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上報。

2、強化教育，更新理念。

為順利推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系，政府、企業(yè)、利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等宣傳手續(xù)，強化對廣大職工的安全管理工作和教育力度，使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，提高自身安全防范意識，主動參與到全面推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系中來。

3、動態(tài)管理，抓住關(guān)鍵。

“1+3”安全監(jiān)控工作的關(guān)鍵——危險源控制點。準(zhǔn)確查找危險源控制點是關(guān)鍵，針對全鎮(zhèn)的企業(yè)情況、行業(yè)特點、事故可能發(fā)生的概率、危險程度和危害大小，仔細(xì)排查，共排查出6個危險源控制點，分別是揚州宏發(fā)生物制品公司楚州分公司、匯通甘油廠、永興甘油廠、恒生助劑廠、誠信甘油廠、昌泰甘油廠，對這6個點政府實行了掛牌監(jiān)控卡、企業(yè)內(nèi)部制定相關(guān)的警示牌、警示語、操作規(guī)程、應(yīng)急措施、應(yīng)急預(yù)案，對24小時生產(chǎn)企業(yè)的控制點實行24小時專人監(jiān)控，定期、定時檢查，制定好臺帳，做好記錄。

三、工會組織建設(shè)情況

全鎮(zhèn)在鎮(zhèn)工會的指導(dǎo)下相繼成立了10家基層企業(yè)工會，其中2009年成立恒生助劑廠基層工會和福浩手帕廠基層工會小組，每個基層工會都相應(yīng)制定了活動制度、活動計劃以及職工代表大會制度，鎮(zhèn)工會下設(shè)還成立了經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會，對其委 員會制定了相關(guān)的制度、工作范圍，制定網(wǎng)絡(luò)動態(tài)管理流程圖表，積極培植符合條件的企業(yè)，成立工會組織，創(chuàng)建“星級工會”、“文明職工”、“文明班組”等。

四、職工維權(quán)方面

1、按照工資協(xié)議一年一訂的要求，在春節(jié)前就發(fā)動、部署，實行了早落實、廣覆蓋，于3月份全面結(jié)束，落實率達(dá)95%，之后鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間，對工資協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果是實際收入水平高于協(xié)議水平的企業(yè)有20家，與協(xié)議相等的有8家人。2、2009年鎮(zhèn)工會幫助爾鍵鞋業(yè)的職工100%的討回了工資，讓工人真正地體會了工會組織是職工的“娘家”。

五、其他工作

1、組織了職工變動情況的調(diào)查，調(diào)整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù)。

2、組織了勞動保護法律，法規(guī)落實情況檢查。

3、組織了人員參加了國慶歌詠比賽活動。

4、進(jìn)行了困難職工的慰問幫扶。

5、進(jìn)行了星級“職工之家”和“基層工會”的評選。

二○一○年三月二日