第一篇：X廠工會工作報告

落實依靠方針 突出維護職能 全心全意為職工群眾服務 各位代表、同志們：依照《工會法》和工會章程的有關規定，經上級工會同意，廠黨委批準決定，召開發動機廠工會第十次會員代表大會。這次大會的主要任務是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十五屆六中全會精神和修改后的《工會法》，按照公司工會七屆九次全委擴大會和發動機廠九屆五次職代會的要求，總結發動機廠九屆工會委員會的工作，研究部署今后一段時期的工作。下面，我代表發動機廠工會第九屆委員會作工作報告，請各位代表予以審議。一．第九屆工會委員會工作的回顧過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領導下，廠工會九屆委員會以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業改革發展穩定開展工作，重點突出了維護職工合法權益的基本職責，在全力支持企業改革發展的同時積極協調好勞動關系，使企業各項改革措施得以順利推進，保證了工廠生產經營工作的順利進行，為實現企業各個時期的中心工作作出了積極的貢獻，圓滿地完成了九屆委員會提出的各項任務。

（一）廣泛開展勞動競賽和群眾性經濟技術創新活動，保證企業生產經營目標的實現。在開展群眾性的勞動競賽過程中，以公司“風神杯”勞動競賽為主體，圍繞工廠生產經營工作重點、難點，加強對“風神杯”競賽立項工作的管理，跟蹤項目實施的全過程。對那些事關全局的重大項目，分系統設立項目推進小組，將項目分解，落實責任，保證了關系工廠大局的重要項目的全面實現。從97年到99年，共完成“風神杯”立功競賽公司級項目11項，分廠級項目83項。這些項目中，有許多關系到當年工廠方針目標實現的重大項目，如97年榮獲公司一等功的eq491輕型車發動機決戰競賽項目、eqd6102柴油機建設專項立功競賽，加快了我廠輕型車發動機建設和柴油機建設的步伐，縮短了建設周期，為這兩種機型盡快投放市場贏得了時間。又如99年開展的以《提高eq491發動機可靠性、五千公里道路試驗無三類以上故障》和《扭虧2000萬》為主項的“風神杯”勞動競賽，以質量和效益為重點。這些項目都在不同程度上為廠長方針目標的實現做出了應有的貢獻。在開展“風神杯”立功競賽活動的同時，還注重加強對基層分會小型多樣勞動競賽活動的管理，幾年來，基層分會開展了“十星班組競賽”、“雙文明”競賽、“敬業愛崗、奪旗爭星”競賽、“現場改革和素質養成性競賽”、“創雙優班組競賽”“女職工紅旗崗競賽”等等，這些競賽活動都在一定程度上提高了產品質量和現場管理水平，促進了我廠的生產經營管理水平的提高。2000年以來，我廠在公司工會的具體指導下，開展了以群眾性技術創新工程為主題的競賽活動，在兩年多的時間里，共完成公司級群眾性技術創新工程12項，分廠級項目18項。如2000年的《通過式多品種連桿混流清洗機設計制造》、2001年的《eq491i電噴機的開發應用》、《缸體二混流生產》這些群眾性技術創新工程項目的開展，對我廠的產品質量、產品開發、增加職工就業崗位和提高崗位作業充實度、為企業經濟效益的增長都發揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術創新工程活動中取得的突出成績，2001年我廠被公司評為群眾性技術創新工程優秀組織單位。在每年的黨的生日、國慶等重大節日來臨之際，廠工會都號召全體職工開展獻禮活動，內容包括提高產品質量、修舊利廢、雙增雙節、成本控制、改進工藝、設備改造等等，這些活動充分體現了依靠職工群眾辦企業的思想，增強了職工的主人翁責任感和凝聚力。激發了職工熱愛企業，立足本崗做好本職工作的熱情。在班組建設方面，廠工會以“創三組”競賽為龍頭，以夯實班組基礎管理為重點，以全面提升企業綜合管理水平為目的，以實現企業生產經營方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質量整頓”活動、“班組四項活動成果展示”活動、“班組結對子”活動、紅旗倉庫競賽等。幾年來，我廠一直被公司評為班組建設先進單位、“班組結對子”活動優秀組織單位，機械科曲軸一機修隊和曲軸一車間一班被評為公司標桿班組、十佳職業道德標桿班組。

（二）落實職代會職權，積極推進廠務公開和民主協商制度，職工民主管理工作不斷深化。職代會是職工行使民主管理權利的最高形式，也是實行廠務公開的重要載體。九屆工會委員會始終把落實職代會職權作為重點工作。根據黨的全心全意依靠工人階級的方針和工會章程的有關規定，工會委員會作為職代會工作機構，堅持每年召開兩次職代會，討論和審議有關工廠發展的重大問題，民主評議領導干部，行使職工應有的民主權利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺都要經過職代會或職代會代表組長聯席會議通過。近幾年來，我廠醫療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺，都充分聽取了職工代表的意見。建立廠長同職工代表民主協商制度是落實全心全意依靠職工群眾辦企業的具體體現。多年來，廠工會一直致力于這方面的工作，并在我廠八屆五次職代會上通過了《發動機廠平等協商制度》，這是我廠開展民主管理的一次重大進展。職工代表同廠領導坐在一起，共同商議有關工廠改革和發展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領導向職工代表們通報工廠方針貫徹實施情況和工廠改革與發展形勢。如我廠實行分配制度改革時，廠工會就召集舉行了多次廠領導同職工代表的平等協商會議，共同商討分配制度改革的緊迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分職工的認同和支持，從而保證了分配制度改革的順利推進。實行廠務公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。2000年，我廠在東風公司的統一部署下，建立了發動機廠的廠務公開制度，2001年廠黨委又下發了《關于進一步深化廠務公開工作的意見》，對廠務公開的內容、程序重新作了修訂和完善，并對廠務公開工作提出了具體要求。在廠宣傳欄中建立了廠務公開欄，對在廠務公開制度中要求公開的項目及時公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評議干部情況、崗位競聘的程序和結果、廠領導班子開展“三講”學習活動的整改情況等都在廠務公開欄中進行公開，保證了廣大職工對工廠改革和發展的知情權、參與權。幾年來，有23項內容在廠務公開欄中進行公開。

（三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉變，增強對改革的認同感和承受能力。近幾年來，廠工會組織職工認真學習鄧小平理論和江總書記三個代表的重要思想，大力開展形勢目標教育、職業道德教育、市場意識教育，學習王濤、戴宗晴和職工身邊的先進人物的先進事跡，振奮了職工精神，促進了職工思想觀念的轉變。市場觀念、改革意識深入人心，廣大職工對改革的承受能力和對新事物的認知能力明顯增強，也進一步增強了職工對實現第三次創業目標的信心。在我廠重新調整利益關系的情況下，廣大職工顧全大局，全力支持工廠一系列改革措施的實施，在激烈的市場競爭中，全體職工立足本崗，努力工作，為企業承擔了巨大的壓力，充分體現了工人階級與時俱進的先進性。五年來，廠工會開展了職工思想狀況的問卷調查，撰寫了多項專題調查報告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風”演講比賽、黨的知識競賽、班組思想政治工作論文發表會等活動。五年以來，廠工會還開展了“慶七·一”大合唱比賽、全民健身環廠長跑比賽、職工籃球聯賽、排球聯賽、健身秧歌比賽、職工運動會、各種棋牌比賽、文藝晚會、元宵燈會、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動，活躍了職工的業余文化生活，促進了企業文化建設，占領了職工業余文化生活陣地，有力地支持了廠黨委同“法輪功”開展斗爭的行動。2000年，我廠工會被湖北省和公司工會授予“全民健身優秀組織單位”稱號。

（四）實施“送溫暖”工程，積極協調勞動關系，維護企業的穩定。關心職工生活，解決職工生活中的各種實際困難，是工會責無旁貸的一項重要任務。工會經常下去調查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現了企業這個大家庭的溫暖。五年來，共走訪困難戶60余次，慰問傷病職工千余人次，補助困難職工900余人次，解決了部分職工的燃眉之急。為了保證企業有一個穩定、和諧的工作環境，針對企業在改革進程中勞動關系復雜、矛盾增多的問題，工會著力建立以“預防、預測、預審、預報、協調”為主要內容的勞動關系預警協調機制，做好勞動爭議調解工作。經常下基層了解職工思想動態，反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題，并及時召開職工代表組長會，請有關部門和領導對問題進行解釋，做耐心細致的宣傳、說服工作，使我廠在生產經營形勢嚴峻、部分職工收入下降、大批職工辦理內退的情況下，保證了職工隊伍的基本穩定，沒有出現矛盾激化和集體上訪的現象。五年來，工會還堅持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養以及女職工婦科病普查普治工作，認真做好計劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計劃生育工作的先進單位或紅旗單位，較好地維護了職工的合法權益，保護了婦女兒童的特殊利益。

（五）加強職工隊伍建設，全面提升職工綜合素質，以增強企業在市場中的競爭力。擁有一支高素質的員工隊伍，是企業在市場競爭中立于不敗之地的基礎。在加強職工隊伍素質建設方面，廠工會廣泛開展技術比武、崗位練兵、讀書自學崗位成才活動，鼓勵職工學習掌握先進的科學文化技術知識和操作技能，培育職工的創新意識和創新能力。五年來，共開展了鉗工、試驗工、檢查工、天車工、機修工、描圖工、計算機操作等工種培訓和崗位技能競賽，在參加公司的崗位技能競賽中，部分工種也取得了較好的成績，被公司授予崗位技能競賽的優秀組織單位。許多分會還成立了讀書自學小組，組織職工學文化、學技術，許多職工被公司工會評為開展讀書自學、崗位成才的優秀職工和積極分子，我廠工會也被授予開展讀書自學活動的優秀組織單位。

（六）加強工會自身建設，不斷提高“建家”能力。廠工會認真組織學習鄧小平理論和江總書記三個代表的重要思想，不斷加強工會的組織建設，增強創建“職工之家”的能力，積極探索在新形勢下工會工作的新方法、新路子。深入學習修改后的《工會法》，積極推進工會工作法制化進程。不斷完善工會的制度建設，建立了工會工作人員的崗位職責、崗位標準，規范了管理，通過建章建制，促進了工會自身建設的規范化、制度化。進一步加強了工會女職工委員會的工作和工會經費審查工作。通過幾屆工會委員會的不懈努力，2001年度，我廠被公司工會首次授予“模范職工之家”的光榮稱號，這標志著我廠工會開展“雙爭”競賽的水平走在了公司的前列，我廠工會的工作得到了上級工會的充分肯定。回顧五年來的工作，我們雖然取得了很大的成績，但也存在著不足，如觀念還需要進一步轉變，工會工作體制如何適應改革需要、與企業新機制同步發展等新情況、新問題的研究還很不夠，這在以后的工作中要加以改進。二．今后一段時期的工會工作任務2002年，公司提出了緊扣發展主題，著力推進戰略重組，促進機制創新和管理進步，繼續改善和提高經營質量與經營效益，鞏固和發展“十五”良好開局的工作要求。我廠也提出了六大工作目標和六項重點工作。加入wto對我國經濟的影響將從2002年起逐步顯現，東風公司將面臨國際國內更高層次的市場競爭，企業戰略重組、機制創新、體制改革的力度將逐步加大，我廠在公司戰略重組中的定位還不明朗。還未從根本上擺脫產品危機的陰影，第三次創業任務任重而道遠。隨著改革的步步深入，客觀上也對以維護職工合法權益為基本職責的工會工作提出了更高的要求。在這種形勢下，我們提出今后一段時期工會工作指導思想是：以鄧小平理論、江澤民總書記“三個代表”重要思想為指針，認真學習、貫徹實施修改后的《工會法》，突出工會維護職工合法權益這一基本職責，不斷健全職代會制度、平等協商等民主管理制度，進一步完善廠務公開這一民主管理的重要形式，以提高企業核心競爭力為目標，積極支持和推動企業改革與發展，與時俱進，不斷創新，與全體職工一道為實現發動機廠第三次創業目標而團結奮斗。根據以上指導思想，今后一段時期工會工作重點是：

（一）在積極支持和參與工廠改革發展的同時，注意突出維護這一基本職責，保證職工群眾合法權益不受侵害。從2002年開始，公司將進行戰略重組、精干主體、剝離輔助等一系列改革措施，在這個前提下，發動機廠的改革方案也將相繼出臺。在改革的過程中，工會要進一步樹立全局意識，正確處理改革、發展同穩定的關系，把穩定職工隊伍和工廠生產經營秩序作為工作的出發點，為企業改革和發展創造良好的內部環境。工會要引導職工正確認識長遠利益與眼前利益、根本利益與具體利益、整體利益與局部利益的關系，增強主人翁意識，一如既往地支持企業的改革和發展。要深入基層，及時掌握職工的思想動態，針對在改革過程中職工所關心的熱點、難點和焦點問題，耐心做好說服、教育和解釋工作，化解矛盾，消除各種不穩定因素。隨著改革的不斷深入，工會組織更要注意發揮維護職工合法權益這一基本職責。積極主動地參與企業的改革，履行好職代會的權利和義務。對企業提出的各項改革方案，要根據有關政策的規定，組織職工代表認真進行審議、討論、通過。特別是對涉及到職工切身利益如就業、保障、分配制度、安全衛生等方面的改革方案，要廣泛征求職工群眾的意見，認真實施源頭維護，提出切實可行的政策建議。

（二）發揮職工群眾的創造力，提高企業在市場中的競爭能力。黃剛廠長曾在發動機廠九屆五次職代會上提出把“打造我們為之自豪的東風戰略框架下國內領先、國際先進的發動機生產企業”作為全體員工的共同愿景，并以此激勵員工。因此，工會要充分調動職工的積極性，發揮職工群眾的創造力，為實現這一全體員工的共同目標而努力。千里之行，始于足下。要實現宏偉目標，就必須從現在開始，一步一個腳印的向目標靠攏。在今后的工作中，工會要圍繞生產經營這個中心，抓住質量與效益兩個重點，以全員改善活動的全面推進作為我們工作的切入點，廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性勞動競賽活動。在班組建設工作中要把推行班組經濟核算作為突破口，認真組織職工開展好全員改善活動，增強職工的改善意識，立足崗位，扎實工作，為實現發動機廠第三次創業目標盡職盡責。

（三）發揮工會組織優勢，開展全員學習活動，構架學習型組織。培養一流員工隊伍，提高職工隊伍綜合素質，是企業在競爭中立于不敗之地的關鍵，在這方面工會有著組織優勢。今后要在全體職工中推行每周勤奮工作40小時、刻苦學習4小時即“40+4”工程，加強對學習活動的組織工作，把學習活動深入到班組，貫穿到工會各項文體活動當中。引導職工根據企業發展的需要來開展學習活動，學習新知識、新技術、新工藝，增強職工創新意識、創新能力。大力開展崗位練兵、技術比武活動，提高職工操作技能，培養一大批各方面企業所需要的能工巧匠和專門人材。深入開展職工讀書自學、崗位成才活動，大張旗鼓地宣傳自學成才的典型，并對他們進行表彰。以促進企業文化建設、振奮職工精神為目的，組織職工開展喜聞樂見的文化體育活動，充分利用好現有文化娛樂設施，傳授文化知識，提供文化信息，提高文化品味，進一步豐富職工業余文化生活。

（四）完善以職代會為基本形式的民主管理制度和平等協商制度，推動廠務公開工作向深層次繼續發展。職代會民主管理制度和平等協商簽訂集體合同制度是職工參與企業民主管理、協調勞動關系的主要形式和途徑，這在修改后的《工會法》中已作出明確的規定，無論企業如何改制，都必須堅持和完善職代會制度，建立健全職代會的組織制度和工作制度，改進職代會行使權力的方式，提高職代會參與民主決策的質量和實效性。進一步完善平等協商制度，要做到有組織、有活動、有記錄、有協調結果，通過建立協商機制，預防和及時處理勞動關系中的矛盾，維護企業的穩定。要加強對職工代表的培訓，提高他們的素質，使其能更好地為企業的改革和發展出謀劃策。要按照中央兩個文件和公司《關于進一步深化廠務公開的工作意見》的精神，切實加強對廠務公開工作的領導，完善運行機制，堅持重大問題必須通過職代會公開，在程序上要實現由結果公開向過程公開的轉變，按照公司要求，做到主體明確，責任落實，程序規范，內容詳實，講究實效，加強監督。在加強廠務公開的同時，要指導各分會進一步推行“科（車間）務公開”、“班務公開”。

（五）關心群眾生活，實施“送溫暖”工程，維護企業的穩定。工會要經常深入職工，關心職工生活，傾聽他們的呼聲，了解和反映他們的實際困難，并盡全力幫助他們排憂解難。要進一步組織開展“送溫暖”工程，幫助困難職工渡過難關。要定期了解困難職工的情況，建立困難職工檔案，及時發放困難補助，并從根本上幫助困難職工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終實現脫貧解困。要加強對《勞動法》和《工會法》的宣傳力度，提高依法維護職工權益的主動性，及時糾正侵犯職工合法權益的現象，對職工就業、培訓、勞動報酬、安全衛生、休息休假、生活福利方面的問題要重點維護，敢于為職工說話。要做好在改革推進過程中的監督工作，對改革后暴露出的問題要加強調查研究，提出意見和建議。充分發揮勞動爭議調解組織的作用，做好勞動爭議的調處工作，疏導矛盾，維護穩定，防止群體事件的發生。要指導工會女職工委員會更好地開展工作，維護女職工的合法權益和特殊利益。

（六）轉變觀念，銳意改革，促進工會自身建設。在今后的工作中，要進一步解放思想，轉變觀念，革除計劃經濟條件下形成的落后的、過時的思想觀念，防止和克服工會工作機關化、行政化的傾向。要深入貫徹黨的十五屆六中全會精神，按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強工會作風建設，建立健全工會工作激勵機制，改變領導方式，探索工會工作新路子。要開展對工會干部的學習培訓工作，加強政策理論學習，提高他們的政策理論水平，增強創新能力和為職工說話辦事的能力，培養出一大批素質高、能力強、熱心工會工作的基層工會干部隊伍。同志們，“十五”期間是決定發動機廠前途和命運的關鍵時期，工會工作一定要與時俱進，我們要始終堅持依靠廣大職工群眾，全心全意地為職工群眾服務，不斷研究各種新情況，學習新方法，解決新問題。在黨委、廠部的正確領導下，在上級工會的具體指導下，圍繞企業改革和發展主題，創造性地開展工作，在發動機廠第三次創業中發揮出工會組織應有的作用。

第二篇：x廠工會工作報告

落實依靠方針突出維護職能

全心全意為職工群眾服務

各位代表、同志們：

依照《工會法》和工會章程的有關規定，經上級工會同意，廠黨委批準決定，召開發動機廠工會第十次會員代表大會。這次大會的主要任務是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十五屆六中全會精神和修改后的《工會法》，按照公司工會七屆九次全委擴大會和發動機廠九屆五次職代會的要求，總結發動機廠九屆工會委員會的工作，研究部署今后一段時期的工作。

下面，我代表發動機廠工會第九屆委員會作工作報告，請各位代表予以審議。

一．第九屆工會委員會工作的回顧

過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領導下，廠工會九屆委員

會以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業改革發展穩定開展工作，重點突出了維護職工合法權益的基本職責，在全力支持企業改革發展的同時積極協調好勞動關系，使企業各項改革措施得以順利推進，保證了工廠生產經營工作的順利進行，為實現企業各個時期的中心工作作出了積極的貢獻，～地完成了九屆委員會提出的各項任務。

（一）廣泛開展勞動競賽和群眾性經濟技術創新活動，保證企業生產經營目標的實現。

在開展群眾性的勞動競賽過程中，以公司“風神杯”勞動競賽為主體，圍繞工廠生產經營工作重點、難點，加強對“風神杯”競賽立項工作的管理，跟蹤項目實施的全過程。對那些事關全局的重大項目，分系統設立項目推進小組，將項目分解，落實責任，保證了關系工廠大局的重要項目的全面實現。從97年到99年，共完成“風神杯”立功競賽公司級項目11項，分廠級項目83項。這些項目中，有許多關系到當年工廠方針目標實現的重大項目，如97年榮獲公司一等功的EQ491輕型車發動機決戰競賽項目、EQD6102柴油機建設專項立功競賽，加快了我廠輕型車發動機建設和柴油機建設的步伐，縮短了建設周期，為這兩種機型盡快投放市場贏得了時間。又如99年開展的以《提高EQ491發動機可靠性、五千公里道路試驗無三類以上故障》和《扭虧2000萬》為主項的“風神杯”勞動競賽，以質量和效益為重點。這些項目都在不同程度上為廠長方針目標的實現做出了應有的貢獻。

在開展“風神杯”立功競賽活動的同時，還注重加強對基層分會小型多樣勞動競賽活動的管理，幾年來，基層分會開展了“十星班組競賽”、“雙文明”競賽、“敬業愛崗、奪旗爭星”競賽、“現場改革和素質養成性競賽”、“創雙優班組競賽”“女職工紅旗崗競賽”等等，這些競賽活動都在一定程度上提高了產品質量和現場管理水平，促進了我廠的生產經營管理水平的提高。

2000年以來，我廠在公司工會的具體指導下，開展了以群眾性技術創新工程為主題的競賽活動，在兩年多的時間里，共完成公司級群眾性技術創新工程12項，分廠級項目18項。如2000年的《通過式多品種連桿混流清洗機設計制造》、2001年的《EQ491i電噴機的開發應用》、《缸體二混流生產》這些群眾性技術創新工程項目的開展，對我廠的產品質量、產品開發、增加職工就業崗位和提高崗位作業充實度、為企業經濟效益的增長都發揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術創新工程活動中取得的突出成績，2001年我廠被公司評為群眾性技術創新工程優秀組織單位。

在每年的黨的生日、國慶等重大節日來臨之際，廠工會都號召全體職工開展獻禮活動，內容包括提高產品質量、修舊利廢、雙增雙節、成本控制、改進工藝、設備改造等等，這些活動充分體現了依靠職工群眾辦企業的思想，增強了職工的主人翁責任感和凝聚力。激發了職工熱愛企業，立足本崗做好本職工作的熱情。

在班組建設方面，廠工會以“創三組”競賽為龍頭，以夯實班組基礎管理為重點，以全面提升企業綜合管理水平為目的，以實現企業生產經營方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質量整頓”活動、“班組四項活動成果展示”活動、“班組結對子”活動、紅旗倉庫競賽等。幾年來，我廠一直被公司評為班組建設先進單位、“班組結對子”活動優秀組織單位，機械科曲軸一機修隊和曲軸一車間一班被評為公司標桿班組、十佳職業道德標桿班組。

（二）落實職代會職權，積極推進廠務公開和民主協商制度，職工民主管理工作不斷深化。

職代會是職工行使民主管理權利的最高形式，也是實行廠務公開的重要載體。九屆工會委員會始終把落實職代會職權作為重點工作。根據黨的全心全意依靠工人階級的方針和工會章程的有關規定，工會委員會作為職代會工作機構，堅持每年召開兩次職代會，討論和審議有關工廠發展的重大問題，民主評議領導干部，行使職工應有的民主權利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺都要經過職代會或職代會代表組長聯席會議通過。近幾年來，我廠醫療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺，都充分聽取了職工代表的意見。

建立廠長同職工代表民主協商制度是落實全心全意依靠職工群眾辦企業的具體體現。多年來，廠工會一直致力于這方面的工作，并在我廠八屆五次職代會上通過了《發動機廠平等協商制度》，這是我廠開展民主管理的一次重大進展。職工代表同廠領導坐在一起，共同商議有關工廠改革和發展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領導向職工代表們通報工廠方針貫徹實施情況和工廠改革與發展形勢。如我廠實行分配制度改革時，廠工會就召集舉行了多次廠領導同職工代表的平等協商會議，共同商討分配制度改革的緊迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分職工的認同和支持，從而保證了分配制度改革的順利推進。

實行廠務公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。

2000年，我廠在東風公司的統一部署下，建立了發動機廠的廠務公開制度，2001年廠黨委又下發了《關于進一步深化廠務公開工作的意見》，對廠務公開的內容、程序重新作了修訂和完善，并對廠務公開工作提出了具體要求。在廠宣傳欄中建立了廠務公開欄，對在廠務公開制度中要求公開的項目及時公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評議干部情況、崗位競聘的程序和結果、廠領導班子開展“三講”學習活動的整改情況等都在廠務公開欄中進行公開，保證了廣大職工對工廠改革和發展的知情權、參與權。幾年來，有23項內容在廠務公開欄中進行公開。

（三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉變，增強對改革的認同感和承受能力。

近幾年來，廠工會組織職工認真學習鄧小平理論和江總書記三個代表的重要思想，大力開展形勢目標教育、職業道德教育、市場意識教育，學習王濤、戴宗晴和職工身邊的先進人物的先進事跡，振奮了職工精神，促進了職工思想觀念的轉變。市場觀念、改革意識深入人心，廣大職工對改革的承受能力和對新事物的認知能力明顯增強，也進一步增強了職工對實現第三次創業目標的信心。在我廠重新調整利益關系的情況下，廣大職工顧全大局，全力支持工廠一系列改革措施的實施，在激烈的市場競爭中，全體職工立足本崗，努力工作，為企業承擔了巨大的壓力，充分體現了工人階級與時俱進的先進性。五年來，廠工會開展了職工思想狀況的問卷調查，撰寫了多項專題調查報告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風”演講比賽、黨的知識競賽、班組思想政治工作論文發表會等活動。

五年以來，廠工會還開展了“慶七·一”大合唱比賽、全民健身環廠長跑比賽、職工籃球聯賽、排球聯賽、健身秧歌比賽、職工運動會、各種棋牌比賽、文藝晚會、元宵燈會、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動，活躍了職工的業余文化生活，促進了企業文化建設，占領了職工業余文化生活陣地，有力地支持了廠黨委同“QQQ”開展斗爭的行動。2000年，我廠工會被湖北省和公司工會授予“全民健身優秀組織單位”稱號。

（四）實施“送溫暖”工程，積極協調勞動關系，維護企業的穩定。

關心職工生活，解決職工生活中的各種實際困難，是工會責無旁貸的一項重要任務。工會經常下去調查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現了企業這個大家庭的溫暖。五年來，共走訪困難戶60余次，慰問傷病職工千余人次，補助困難職工900余人次，解決了部分職工的燃眉之急。

為了保證企業有一個穩定、和諧的工作環境，針對企業在改革進程中勞動關系復雜、矛盾增多的問題，工會著力建立以“預防、預測、預審、預報、協調”為主要內容的勞動關系預警協調機制，做好勞動爭議調解工作。經常下基層了解職工思想動態，反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題，并及時召開職工代表組長會，請有關部門和領導對問題進行解釋，做耐心細致的宣傳、說服工作，使我廠在生產經營形勢嚴峻、部分職工收入下降、大批職工辦理內退的情況下，保證了職工隊伍的基本穩定，沒有出現矛盾激化和集體上訪的現象。

五年來，工會還堅持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養以及女職工婦科病普查普治工作，認真做好計劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計劃生育工作的先進單位或紅旗單位，較好地維護了職工的合法權益，保護了婦

第三篇：鋼絲繩廠工會工作報告

鋼絲繩廠工會工作報告

圍繞發展大局團結廣大職工

為開創鋼絲繩廠二次創業新局面而努力奮斗 各位代表、同志們：

ＸＸ鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。現在，我代表第三屆職工工會代表大會委員會，向大會作工會工作報告，請予以審議。

一、XX年工會工作

XX年，鋼絲繩廠工會和廣大工會干部在廠黨總支委員會、上級工會正確領導和廠行政的大力支持下，認真學習貫徹落實集團公司、多經總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產、經營的發展大局，突出工會維護的基本職責，在民主管理、生產勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發展，不斷為鋼絲繩廠生產經營發展和穩定做出了積極的貢獻。

——以職代會為基本形式的民主管理活動效果顯著。

職代會在確立企業發展規劃和生產經營實踐中發揮了重要作用。為進一步落實職工代表在企業管理中的知情權、參與權和監督權，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作為重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權，在確立企業發展規劃、生產經營、團結動員和宣傳廣大職工實現民主科學決策方面發揮了積極作用。XX征集議案30件，提出意見40條，被采納32條，落實32條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務要求相適應的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工100多人次，反映18個具體問題，16個得到解決和落實，加強了廠務公開的實施，在公開的內容、形式、程序等方面實現規范運作探索，并向更深層次推進。對職工關心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內容進行公開，公開內容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工群眾的利益，保護和調動職工在生產和經營中的積極性。

——實施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實事，解難事。

送溫暖工程扎實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝著經常化、制度化、社會化發展，為當好困難職工群體的“第一知情人”廠工會深入基層，調查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據。春節、中秋節期間，廠領導慰問80戶困難職工家庭送去4000元慰問金，并對10名因患疾病和災難而導致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關懷活動，春夏兩季共為18名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助8800元助學金，包括職工子弟學校的慰問（工程處學校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現了組織的關懷和溫暖。

同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發放風油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預防職工中暑，又保證了職工的作業安全，受到一線職工的好評。積極為職工辦好事，辦實事。5月份，為響應ＸＸ市爭創全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區環境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設，對大面積衛生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，并對家屬區內草坪、花壇進行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區的環境，為職工創造了較好的生活居住場所。

關心職工身體健康，認真細致地安排職工療養等工作，今年通過調查摸底，經逐級討論，工會委員會研究，廠部決定，專選2名一線職工到外地療養觀光。同時為關心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢并對有疾病的女職工進行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護了女職工合法權益和特殊利益。

——履行宣傳教育職能，為企業發展提供了堅強的思想保證。

廠工會發揮自身優勢，通過長效的形式和手段認真組織廣大職工開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”充分發揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導廣大職工學政治、學文化、學科學、學技術，多層次、多渠道地為廣大職工學習提供機會和創造條件。

隊伍建設工作深入開展，以“六五五”創建活動為主線的隊建工作，逐步實現了經常化、制度化和規范化，促進車間和班組建設，成為企業基層管理的一個重要組成部分，為實現鋼絲繩廠跨越式發展提供堅實的隊伍保證。

職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術人員進行摸底，并對其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節各項活動打下了基礎，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動群眾性的主體活動廣泛開展。

建家活動積極推進，為了保持建家活動持續健康發展，根據集團公司工會，多經公司有關指示要求，結合“建設職工之家檢查考核標準”制定本廠建設小家計劃。把建家活動重點放在車間、班組，明確小家建設的內容，逐步加大投入，為職工小家添置設施，使職工小家生機和活力進一步增強，強化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設的重點，提高建小家工作的質量，夯實建家工作的基礎。

代表同志們，過去的一年里，是工會工作的基礎工作年，也是工會工作勇于實踐，夯實基礎，加強自身建設，不斷完善制度，為今年工會工作整體推進，全面發展做好準備的一年。回顧過去的一年工作，我們深深體會到如果工會工作有成績和進步的話，也是廠黨總支、上級工會正確領導和行政大力支持的結果，是各級工會干部、工會積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現。凝聚著方方面面的關心和支持，在這里，我代表廠工會第三屆委員會向關心支持工會工作的黨政領導、各部門同志表示誠摯的感謝！

各位代表、同志們：回顧過去一年來的工會工作，我們的工作存在一定差距和不足，主要表現在：對新形勢下職工和工會出現的新情況、新問題調研不夠，工會工作的創新力度與當前鋼絲繩廠發展的形勢還不相適應，工會的維護工作還不夠到位，民主管理、廠務公開流于形式，難以深化，工會組織結構不健全，基礎工作還相當薄弱，工會干部的自身建設有待進一步加強，等等這些問題，我們在今后的工作中將認真研究，加以逐步解決。努力把工會工作提高到一個新的水平。

二、XX年工會工作指導思想和主要任務

當前，面對集團公司大投入、大發展的形勢，局內煤與非煤企業面臨的問題，利益格局將發生新的變化，勞動關系將更加復雜，優勝劣汰競爭更加激烈，XX年是鋼絲繩廠實施跨越式發展的關鍵一年，廠工會將面對新的形勢和任務，必須認真分析，準確定位，以其卓有成效的工作推動鋼絲繩廠健康協調發展。

XX年ＸＸ鋼絲繩廠工會工作的指導思想是：認真貫徹落實集團公司、多經總公司工會工作指導精神，緊緊圍繞ＸＸ鋼絲繩廠二次創業的發展時機，認真履行維護基本職能，積極推進工會工作創新，不斷改進工作方式、方法，提高工會活動的質量和效果，進一步調動廣大職工的積極性和創造性，為實現ＸＸ鋼絲繩廠跨越式發展目標而努力。

XX年工會工作的基本思路是：圍繞一個中心，提高三個能力：創新能力、維權能力、服務能力；突出五項重點工作，即加大廠務公開力度，提升經濟技術創新能力，實施送溫暖工程，提高職工隊伍素質，強化工會自身建設。

（一）圍繞中心服務大局，在實現鋼絲繩廠二次創業中充分發揮作用

圍繞10000噸產量，5600萬元收入，穩產達標，全廠職工前途和命運的必然選擇，自覺投入新的生產環境，上標準崗干標準活是廣大職工光榮而神圣的使命。目前，我們面臨著許多矛盾和問題，都必然通過建設和發展來解決，把廣大職工最大限度的團結組織起來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，是當前工會工作重要而又緊張的任務，各車間工會要主動適應新形勢，新任務的要求，采取各種有效的形勢，把廣大職工的思想統一起來，力量凝聚起來，活力激發出來，在推進鋼絲繩廠經濟發展中，發揮工人階級主力軍作用。

大力開展多種形勢的職工經濟技術創新活動。車間工會要緊緊圍繞XX廠工作思路和奮斗目標，大力實施職工經濟技術創新工程，不斷拓展領域，豐富內容，創新形式，完善激勵機制，使之真正取得實效。06年要實施“金點子”工程，動員廣大職工獻計獻策，征集合理化建議。要緊密配合有關部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術培訓和拜師學藝活動，努力改變技術工人缺乏的狀況。認真做好評先評優工作，要注意發現和培養先進模范人物，充分發揮先進人物的示范和引領作用，以先進思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵廣大職工，在鋼絲繩廠掀起一個學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。要通過形式多樣。卓有成效的職工經濟技術創新活動，把廣大職工的聰明才智凝聚到鋼絲繩廠的發展目標上來。

進一步做好職工安全勞動保護工作。車間工會要緊密結合廠安全質量標準化創建工作，發揮工會優勢，組織開展安全生產和勞動保護，法律法規知識競賽，優秀群監網員評比活動，加大安全教育力度，形成人人“關注安全、關注生命”的良好氛圍。建立安全聯系點，組織職工代表安全視察，發揮群監組織作用，群防群治，查堵安全漏洞，牢固筑起安全生產的防線。要把勞動保護工作作為履行維護職責的重要內容，加大工會對職工勞動保護工作的監督檢查力度，推動勞動安全法律法規的貫徹落實，為職工創造良好的生產工作環境，切實保障好廣大職工的生命與健康。

（二）大力實施廠務公開制度，積極拓寬民主管理，民主監督渠道。

面對新的形勢和任務，我們要進一步做好廠務公開工作，實行廠務公開是推進企業政治文明建設的有效形式，做好廠務公開工作一項關系企業改革、發展穩定的重要組織任務。實行了廠務公開有利于全心全意依靠職工辦企業的方針落實，有利于密切黨群、干群關系。廠工會將把去年的廠務已更進一步規范化，將制訂“06廠務公開實施細則”。

尤其把物資采購、供應、工程建設項目招投標、產品銷售等重大事項進行公開，要組織職工開展民主管理、民主監督，切實提高企業的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業發展上來，要加強對涉及職工群眾利益的問題進行公開，堅持和完善車間“七通過、八公開”和班組“四通過、五公開”制度，突出抓好職工工資、獎金、醫療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個明白，給干部一個清白，要以職工的滿意度作為檢驗公開效果的標準，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達到推動企業發展的目的。

繼續堅持和完善職工代表大會制度。要不斷完善、充實、豐富職代會的內容，提高職代會的質量與效果，全面落實職工代表的知情權、參與權、審議權和監督權，建立與形勢和任務要求相適應的民主管理制度。繼續開展多種形式的民主管理活動。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會、職工代表上崗視察等多種形式的民主管理活動，不斷充實和完善民主管理工作內容，暢通各種民主管理渠道，熱情接待和處理職工來信來訪，傾聽職工群眾的意見和建議。及時與有關部門協調，對待群眾提出的問題，都能得到完善的解決。

（三）關心職工生活，維護職工利益，加大工會為職工群眾說話辦事的力度

實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。我們要拓展工作思路，健全幫扶網絡，完善幫扶措施，擴大幫扶范圍，積極推進幫扶困難職工長效機制的建立。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯系卡，確保幫扶的及時性，二是繼續開展育才關懷活動，確保特困職工子女升學率，三是扎實開展“兩節”期間送溫暖活動，XX年春節將至，工會組織將積極與黨政配合，早準備、早安排，把黨組織的關懷和溫暖及時送到職工的身上，使每個困難職工家庭都能度過一個歡樂、祥和的節日。原創，盡在知音網絡.com網。

（四）實施職工素質工程，努力提高職工隊伍整體素質。

提高廣大職工的整體素質，造就一支“四有”職工隊伍，是發揮工人階級主力軍作用、鞏固主人翁地位的重要保證，也是工會工作圍繞中心，服務大局的具體體現。工會組織要切實加強職工的政治思想教育，職業道德教育，要以爭創文明班組，文明崗位和文明職工活動為載體，教育職工樹立愛崗敬業、誠實守信、開拓創新、勇于奉獻的職業道德。隊伍建設要以“六五五”創建活動為主線，在全廠范圍內開展“文明示范崗”、“優秀班組”評選等活動，加強對車間、班組檢查考核力度，根據各單位的任務完成、質量、安全等指標年終兌現獎罰，并作為評選爭先創優的依據，通過開展多種有效的活動，來提升車間到班組的管理水平，打牢基礎企業管理，為加快發展提供隊伍保證。

（五）強化自身建設，努力提高工會工作的能力和水平。

我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項社會職能，不斷提高動員群眾、組織群眾和服務群眾的能力，更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用。工會組織要堅持組織學習和個人自學相結合，不斷提高學習的自覺性，要通過參加組織、培訓、研討交流、評優評先等形式，全面提高工會干部自身的文化素質和業務技術素質。

積極深入開展建設職工之家活動。按集團公司要求，XX年我們將積極推動基層工會真正成為職工信賴的職工之家。

各位代表、同志們，ＸＸ鋼絲繩廠的工會工作思路、目標任務已經明確，讓我們在廠黨總支的正確領導下，以改革發展穩定為己任，以實現廠跨越式發展為動力，以提高廣大職工家屬生活水平和生活質量為目標，團結一心，扎實工作，開拓創新，為全面實現ＸＸ鋼絲繩廠XX年各項工作任務而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：廠工會工作總結

一年來，在上級工會和廠黨委的正確領導下，廠工會堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，通過強化民主管理和民主監督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻愛心、**杯運動會等活動，充分調動了廣大干部職工的生產工作積極性，促進了企業健康順利發展。現就2005年工作總結如下：

一、扎實開展勞動競賽、技術比武和合理化建議征集活動，服務企業改革發展大局

1、今年的廠級技術比武參與工種23個，全廠共有401名選手參加了廠決賽，63人獲得了各工種前二

（三）名。在集團公司組織的計算機和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在**市技術比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。

2、圍繞提升質量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質量、消耗和安全穩定等競賽指標的同時，制訂了詳細的考核評分細則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機組的競賽指標完成情況進行月度檢查、統計和季末匯總。在完成各項競賽指標的前提下，評選出先進單位、雙優工段和雙優機組。

3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議77條，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優秀獎40個，為技術創新奠定了基礎。

二、進一步加強民主管理和民主監督，全面參與企業民主管理

1、四月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。4月29-30日，組織召開了企業重組以后后的**廠一屆一次職工暨會員代表大會，11月份組織召開職工代表團長和專門小組負責人聯席(擴大)會議，為充分尊重職工的民主權利，在表決方式上進行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了《2005年職工福利基金使用報告》、《**廠職工采暖改革實施方案》，充分反映了職工代表意愿。

2、為充分發揮職工代表的參政議政能力，五月份組織召開了職工代表團團長和專門小組負責人聯席擴大會議，就職代會期間各代表團反映的問題，分線廠領導一一給予了解釋和答復，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當家作主的權利。

3、加大提案落實力度，強化民主管理和民主監督。一屆一次職代會期間，共收到提案、建議35份。6月份，提案審查委員會對收集的提案逐條進行了初審，除已經落實或正在落實的3條及分線廠領導在職工代表團長和專門小組負責人聯席擴大會上做過詳細解釋的13條外，同意立案9條，答復7條，由相關職能部門進行答復并整改落實。

三、組織職工代表巡視，深入推進廠務公開，切實維護廣大職工的合法權益

1、堅持職工代表巡視制度。6月17日，組織部分職工代表、廠勞動保護監督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護措施落實情況、二級單位廠務公開執行情況、工資二級分配、職工醫院藥品價格、女工特殊利益保護執行情況進行了巡視。對發現的問題經過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領導進行了匯報。

2、為拓寬民主管理渠道，4月份開通了“職工維權電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發揮了工會的橋梁紐帶作用。

四、強化內部管理，健全完善制度，確保工作落實

1、隨著企業的發展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達標升級賽活動實施意見；2月份，及時調整了**廠勞動保護監督檢查委員會；3月份出臺了二級單位廠務公開管理規定；6月份，修訂完善了廠務公開實施細則；10月份出臺了**廠勞動模范管理辦法和**廠計劃生育管理辦法。

2、加強班組建設，認真開展模范班組創建活動。截止目前共評選出季度模范班組152個，確保了班組創建工作的正常、深入開展，促進了工會基礎管理工作的規范和提高。

3、認真貫徹上級有關安全生產工作的重要指示精神，加強安全管理和車輛管理工作，扎實開展“安全生產月”活動，積極參與安全知識培訓和消防演練，制定滅火應急疏散預案，定期對俱樂部和職工之家進行安全檢查，有效防范了各類事故的發生。

4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統計符合率、獨生子女一胎領證率、已婚育齡人員健康檢查率均達100。

五、積極開展“送溫暖獻愛心”活動，切實幫助職工解決生產生活中的實際困難

1、繼續堅持日常關心和春節慰問制度。全年看望病號544人次；慰問離退休職工1080人次；為25名勞模、離退休干部送生日蛋糕和鮮花；春節前，成立慰問小組赴**、**、**等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離退休干部、職工進行了登門慰問，共慰問在職職工、離退休職工1300多人，還為44名困難職工發放補助金16300元。

2、為了幫助困難職工子女上大學，在全廠職工中開展了愛心助學捐款活動，全廠1863名職工共計捐款84186元。及時出臺了《**廠愛心助學基金管

理辦法》，詳細制訂了資助對象、申請條件、申請程序等具體細則，在全廠公示，經廠愛心助學基金管理委員會認真研究，為四名考上大學的困難職工家庭送去了9000元資助金額。

3、關心女職工生活，切實維護她們的特殊權益。認真執行婦女“五期”保護規定，堅持每季度為育齡女工進行檢查。6月份，組織職工代表巡視檢查了全廠女工特殊權益保護規定的落

實情況，對存在的問題，責令相關車間處室限期整改。9月份邀請省級婦科專家為女工進行了婦科保健知識講座，并現場進行了咨詢、診療，受到廣大女工的好評和歡迎。

六、開展豐富多采的文化、體育活動，不斷滿足廣大職工日益增長的文化生活需求

1、春節前后，開展了“歡樂家庭”職工文化月活動；“三八”節期間，組織舉辦了“慶祝表彰-素質培訓-趣味活動三重奏”活動。

2、舉辦第二十屆“**杯”運動會。全年先后進行了登山、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、田徑等十余個項目的比賽，參加人員達1100余人次。特別是新增加的健美操比賽活動，參加人員達300多人，為歷年活動項目參加人員最多、覆蓋面最廣、效果最好，受到了廣大職工的一致好評。

3、組織舉辦了警民籃球友誼賽和中層以上干部籃球友誼賽。

4、堅持每月至少舉辦兩項適合老年人特點的健身娛樂活動，豐富廣大離退休人員的文化生活。先后組織參加了2004“**”文藝匯演；**市“元宵節”盤鼓、秧歌、竹馬、腰鼓比賽；集團組織的老年書法比賽等活動；每季度組織一次離退休職工門球自賽；組織參加“**市第一屆盤鼓大賽”，我廠盤鼓隊獲得了第一名的好成績。既豐富了離退休人員的文化生活，提高了他們的身體素質，又為企業爭得了榮譽。在今年的“九九”重陽節前夕，在老區燈光球場首次舉辦了由離退休人員主持、策劃的“迎重陽”大型文體表演，受到了全廠職工和廣大離退休人員的熱烈歡迎，不僅豐富了離退休干部、職工的晚年文化生活，也為我們今后組織各項活動，有效開展離退休管理工作提供了新的工作思路。

5、積極參加集團公司組織的籃球、羽毛球、游泳友誼賽，籃球比賽獲得男、女團體冠軍，羽毛球比賽獲得男、女團體第二名，游泳比賽獲得男子團體第二名。

第五篇：廠黨委工作報告

鞏固黨的執政基礎落實科學發展觀

開創*廠健康發展新局面

——在廠黨委七屆九次全體（擴大）會議上的工作報告（二○○五年十二月二十八日）

各位委員、同志們：

我代表廠黨委向大會做工作報告，請審議。

二○○五年黨委工作回顧

2005年是豐收的一年。我廠抓住原料相對充足，市場

利好的有利時機，上下團結一心，開拓進取，奮力拼搏，創造了有史以來的利潤新高。一年來，廠黨委圍繞企業中心任務，求真務實、開拓創新，堅持抓好黨組織的思想、組織、作風建設；積極開展行之有效的思想政治工作，正確引導職工積極參與企業改革，確保職工隊伍思想穩定；認真開展“創建學習型企業”活動；堅持發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，確保廠生產、改革任務順利完成，各項工作都取得了豐碩成果。

一是落實科學發展觀，確保廠和諧、健康、穩定發展的新局面。廠黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊密結合企業實際，圍繞公司“把××××建設成為產品特色突出、技術實力雄厚、管理科學規范、員工素質優良、文化獨特鮮明、發展持續穩定的現代企業”的發展方向和戰略目標，求真務實，真抓實干，充分發揮黨組織在企業的政治核心作用，再度榮獲“××公司先進黨委”稱號。

二是生產經營攀上歷史新高峰。廠黨委堅持深入開展形勢任務教育，引導全體職工增強危機感、緊迫感和責任感，全方位調動職工積極性；同行政一起堅持以人為本，認真落實安全生產責任制，全面推行hse管理體系，實現了安全穩定生產；以經濟效益為中心，層層分解經濟責任指標，嚴格考核，逐月完成各項經濟技術指標，刷新了歷史最好水平；大力推進技術進步，堅持新產品的開發與生產，確保了專用料的市場份額；加強基礎管理，堅持開展“五星級車間”活動，企業“三基”工作得到進一步加強。通過共同努力，圓滿完成了全年奮斗目標，生產××27.25萬噸；實現利潤2.73億元。××裝置進入全面設備安裝階段，為新的效益增長點創造了條件。

三是順利完成企業改革任務。廠黨委在基層競聘上崗工作中，堅持正確的政策導向、思想導向和輿論導向，做好宣傳動員、政策解釋和耐心細致的思想工作，認真履行民主程序，嚴格規范操作。在中級管理崗位競聘中，堅持擇優任用原則，其中提拔4名，崗位交流4名，降職使用1名，并有3名政治覺悟高，群眾基礎好，業務能力強的年輕技術人員走上了領導崗位；在專業崗位競聘中，有182人報名參加，152人通過競聘上崗；操作服務崗位有631人競聘上崗。

四是領導班子和干部隊伍建設進一步加強。廠黨委認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，以能力建設為重點，以“創建學習型領導班子”活動為載體，不斷加強班子建設，保持了良好的精神狀態和工作熱情。繼續認真堅持中心組學習，不斷豐富學習內容和形式，努力提高思想理論水平；堅持民主集中制，嚴格執行領導班子的議事規則和程序，認真組織召開兩級班子民主生活會，開展批評和自我批評，過好雙重組織生活；加強廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制；充分利用局域網、《風紀教育專刊》等形式，對黨員干部進行黨紀條規及黨風廉政教育；認真做好信訪排查工作，堅持每周領導干部接待日制度及黨支部每月一次的情況通報制度，保證了信訪工作“三有、三無、三不出”；效能監察工作取得良好的效果，三種助劑國產化項目共節約資金433.6萬元。

五是基層黨組織凝聚力、戰斗力和影響力得到有效提升。廠黨委積極推進工作創新，結合實際認真落實《黨支部工作細則》。堅持開展“黨支部目標管理考核”活動，量化各種考核指標，完善考核辦法，同經濟責任制掛鉤，基本形成了“黨委提出目標——基層黨支部分解落實——黨群部門考核——年終成果測評”的目標明確、責任落實、考核量化、獎懲分明、教育有效的閉環管理制度。這項特色工作得到了公司領導和北京市委的肯定和重視，北京市委辦公廳專程到廠開展調研工作，認為廠開展黨員目標管理工作是“實行基層黨組織管理規范化的一個好做法”，是一個“適應新形勢、推進基層黨組織工作方法與時俱進的創新之舉”，并將*廠黨支部目標管理工作經驗編發在《北京工作》2006年第6期“特別關注”欄目里，向全市推廣。

六是堅持黨管干部、黨管人才相統一原則，加強三支隊伍建設。在領導干部隊伍建設上，以增強能力為重點，深入開展“創建學習型領導班子”活動，先后舉辦了黨支部書記學習班和兩期中級管理人員培訓班，全年學習現代企業管理理論系列書籍15本，中級管理人員共上交學習心得200余篇，召開了兩次學習心得交流會。加強對專業技術人才的培訓，共安排7名后備人才脫產學習培訓，有28名專業技術干部與國外專家及國內同行進行了技術交流，有三人被評為公司優秀青年工程師。認真組織職工技術培訓，共有13人