第一篇：鋼絲繩廠工會(huì)工作報(bào)告

鋼絲繩廠工會(huì)工作報(bào)告

圍繞發(fā)展大局團(tuán)結(jié)廣大職工

為開創(chuàng)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)新局面而努力奮斗 各位代表、同志們：

ＸＸ鋼絲繩廠三屆五次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在此隆重召開。現(xiàn)在，我代表第三屆職工工會(huì)代表大會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、XX年工會(huì)工作

XX年，鋼絲繩廠工會(huì)和廣大工會(huì)干部在廠黨總支委員會(huì)、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、多經(jīng)總公司工會(huì)工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展大局，突出工會(huì)維護(hù)的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，依靠廣大職工、會(huì)員，推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

——以職代會(huì)為基本形式的民主管理活動(dòng)效果顯著。

職代會(huì)在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步落實(shí)職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會(huì)與工作會(huì)議同時(shí)召開，把行政工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等作為重要議案，讓職工代表進(jìn)行審議，廣大職工代表集思廣益，進(jìn)言獻(xiàn)策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)動(dòng)員和宣傳廣大職工實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用。XX年度征集議案30件，提出意見40條，被采納32條，落實(shí)32條，工會(huì)委員會(huì)審議通過，廠重大技改項(xiàng)目等，多形式，多層次的民主管理活動(dòng)，建立起形勢(shì)和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項(xiàng)民主管理制度，民主接待日共接待職工100多人次，反映18個(gè)具體問題，16個(gè)得到解決和落實(shí)，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進(jìn)行公開，公開內(nèi)容不斷充實(shí)，渠道不斷拓寬，時(shí)效性和真實(shí)性明顯提高，維護(hù)了職工群眾的利益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的積極性。

——實(shí)施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

送溫暖工程扎實(shí)有效地推進(jìn)。建立幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)朝著經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會(huì)深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問80戶困難職工家庭送去4000元慰問金，并對(duì)10名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。堅(jiān)持開展育才關(guān)懷活動(dòng)，春夏兩季共為18名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助8800元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

同時(shí)，在資金十分緊張的形勢(shì)下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風(fēng)油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評(píng)。積極為職工辦好事，辦實(shí)事。5月份，為響應(yīng)ＸＸ市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位活動(dòng)，在廠黨政的支持下，工會(huì)組織人員對(duì)家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)部分道路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，對(duì)大面積衛(wèi)生死角進(jìn)行清楚、治理，鋪上水泥地面，對(duì)下水道、廁所進(jìn)行維修、清理，并對(duì)家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進(jìn)行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場(chǎng)所。

關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級(jí)討論，工會(huì)委員會(huì)研究，廠部決定，專選2名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時(shí)為關(guān)心女職工的身體健康，對(duì)廠女職工進(jìn)行了健康體檢并對(duì)有疾病的女職工進(jìn)行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護(hù)了女職工合法權(quán)益和特殊利益。

——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

廠工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過長(zhǎng)效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件。

隊(duì)伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動(dòng)為主線的隊(duì)建工作，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個(gè)重要組成部分，為實(shí)現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保證。

職工文體活動(dòng)多姿多彩。鋼絲繩廠工會(huì)立足車間，面向職工，組織開展各類活動(dòng)，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動(dòng)。九月份以來，對(duì)全廠各類文體藝術(shù)人員進(jìn)行摸底，并對(duì)其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性和時(shí)代主旋律，推動(dòng)群眾性的主體活動(dòng)廣泛開展。

建家活動(dòng)積極推進(jìn)，為了保持建家活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)，多經(jīng)公司有關(guān)指示要求，結(jié)合“建設(shè)職工之家檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”制定本廠建設(shè)小家計(jì)劃。把建家活動(dòng)重點(diǎn)放在車間、班組，明確小家建設(shè)的內(nèi)容，逐步加大投入，為職工小家添置設(shè)施，使職工小家生機(jī)和活力進(jìn)一步增強(qiáng)，強(qiáng)化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設(shè)的重點(diǎn)，提高建小家工作的質(zhì)量，夯實(shí)建家工作的基礎(chǔ)。

代表同志們，過去的一年里，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)工作年，也是工會(huì)工作勇于實(shí)踐，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善制度，為今年工會(huì)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展做好準(zhǔn)備的一年。回顧過去的一年工作，我們深深體會(huì)到如果工會(huì)工作有成績(jī)和進(jìn)步的話，也是廠黨總支、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持的結(jié)果，是各級(jí)工會(huì)干部、工會(huì)積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現(xiàn)。凝聚著方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表廠工會(huì)第三屆委員會(huì)向關(guān)心支持工會(huì)工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門同志表示誠(chéng)摯的感謝！

各位代表、同志們：回顧過去一年來的工會(huì)工作，我們的工作存在一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)下職工和工會(huì)出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)研不夠，工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前鋼絲繩廠發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng)，工會(huì)的維護(hù)工作還不夠到位，民主管理、廠務(wù)公開流于形式，難以深化，工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不健全，基礎(chǔ)工作還相當(dāng)薄弱，工會(huì)干部的自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，等等這些問題，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒄J(rèn)真研究，加以逐步解決。努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。

二、XX年工會(huì)工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

當(dāng)前，面對(duì)集團(tuán)公司大投入、大發(fā)展的形勢(shì)，局內(nèi)煤與非煤企業(yè)面臨的問題，利益格局將發(fā)生新的變化，勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜，優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，XX年是鋼絲繩廠實(shí)施跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，廠工會(huì)將面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，必須認(rèn)真分析，準(zhǔn)確定位，以其卓有成效的工作推動(dòng)鋼絲繩廠健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

XX年ＸＸ鋼絲繩廠工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、多經(jīng)總公司工會(huì)工作指導(dǎo)精神，緊緊圍繞ＸＸ鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī)，認(rèn)真履行維護(hù)基本職能，積極推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式、方法，提高工會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)ＸＸ鋼絲繩廠跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。

XX年工會(huì)工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，提高三個(gè)能力：創(chuàng)新能力、維權(quán)能力、服務(wù)能力；突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作，即加大廠務(wù)公開力度，提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)施送溫暖工程，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)。

（一）圍繞中心服務(wù)大局，在實(shí)現(xiàn)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)中充分發(fā)揮作用

圍繞10000噸產(chǎn)量，5600萬元收入，穩(wěn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，全廠職工前途和命運(yùn)的必然選擇，自覺投入新的生產(chǎn)環(huán)境，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活是廣大職工光榮而神圣的使命。目前，我們面臨著許多矛盾和問題，都必然通過建設(shè)和發(fā)展來解決，把廣大職工最大限度的團(tuán)結(jié)組織起來，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，是當(dāng)前工會(huì)工作重要而又緊張的任務(wù)，各車間工會(huì)要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，新任務(wù)的要求，采取各種有效的形勢(shì)，把廣大職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，活力激發(fā)出來，在推進(jìn)鋼絲繩廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

大力開展多種形勢(shì)的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。車間工會(huì)要緊緊圍繞XX年度廠工作思路和奮斗目標(biāo)，大力實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，不斷拓展領(lǐng)域，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，完善激勵(lì)機(jī)制，使之真正取得實(shí)效。06年要實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，動(dòng)員廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，征集合理化建議。要緊密配合有關(guān)部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)和拜師學(xué)藝活動(dòng)，努力改變技術(shù)工人缺乏的狀況。認(rèn)真做好評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)模范人物，充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范和引領(lǐng)作用，以先進(jìn)思想、高尚情操和動(dòng)人事跡影響和激勵(lì)廣大職工，在鋼絲繩廠掀起一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)的熱潮。要通過形式多樣。卓有成效的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把廣大職工的聰明才智凝聚到鋼絲繩廠的發(fā)展目標(biāo)上來。

進(jìn)一步做好職工安全勞動(dòng)保護(hù)工作。車間工會(huì)要緊密結(jié)合廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，組織開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員評(píng)比活動(dòng)，加大安全教育力度，形成人人“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的良好氛圍。建立安全聯(lián)系點(diǎn)，組織職工代表安全視察，發(fā)揮群監(jiān)組織作用，群防群治，查堵安全漏洞，牢固筑起安全生產(chǎn)的防線。要把勞動(dòng)保護(hù)工作作為履行維護(hù)職責(zé)的重要內(nèi)容，加大工會(huì)對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)勞動(dòng)安全法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，切實(shí)保障好廣大職工的生命與健康。

（二）大力實(shí)施廠務(wù)公開制度，積極拓寬民主管理，民主監(jiān)督渠道。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們要進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作，實(shí)行廠務(wù)公開是推進(jìn)企業(yè)政治文明建設(shè)的有效形式，做好廠務(wù)公開工作一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重要組織任務(wù)。實(shí)行了廠務(wù)公開有利于全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針落實(shí)，有利于密切黨群、干群關(guān)系。廠工會(huì)將把去年的廠務(wù)已更進(jìn)一步規(guī)范化，將制訂“06年度廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則”。

尤其把物資采購、供應(yīng)、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、產(chǎn)品銷售等重大事項(xiàng)進(jìn)行公開，要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督，切實(shí)提高企業(yè)的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，要加強(qiáng)對(duì)涉及職工群眾利益的問題進(jìn)行公開，堅(jiān)持和完善車間“七通過、八公開”和班組“四通過、五公開”制度，突出抓好職工工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個(gè)明白，給干部一個(gè)清白，要以職工的滿意度作為檢驗(yàn)公開效果的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進(jìn)而達(dá)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

繼續(xù)堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。要不斷完善、充實(shí)、豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量與效果，全面落實(shí)職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立與形勢(shì)和任務(wù)要求相適應(yīng)的民主管理制度。繼續(xù)開展多種形式的民主管理活動(dòng)。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會(huì)、職工代表上崗視察等多種形式的民主管理活動(dòng)，不斷充實(shí)和完善民主管理工作內(nèi)容，暢通各種民主管理渠道，熱情接待和處理職工來信來訪，傾聽職工群眾的意見和建議。及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)待群眾提出的問題，都能得到完善的解決。

（三）關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益，加大工會(huì)為職工群眾說話辦事的力度

實(shí)施送溫暖工程，全方位，多渠道地對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶。我們要拓展工作思路，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，完善幫扶措施，擴(kuò)大幫扶范圍，積極推進(jìn)幫扶困難職工長(zhǎng)效機(jī)制的建立。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯(lián)系卡，確保幫扶的及時(shí)性，二是繼續(xù)開展育才關(guān)懷活動(dòng)，確保特困職工子女升學(xué)率，三是扎實(shí)開展“兩節(jié)”期間送溫暖活動(dòng)，XX年春節(jié)將至，工會(huì)組織將積極與黨政配合，早準(zhǔn)備、早安排，把黨組織的關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到職工的身上，使每個(gè)困難職工家庭都能度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日。原創(chuàng)，盡在知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

（四）實(shí)施職工素質(zhì)工程，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

提高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支“四有”職工隊(duì)伍，是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用、鞏固主人翁地位的重要保證，也是工會(huì)工作圍繞中心，服務(wù)大局的具體體現(xiàn)。工會(huì)組織要切實(shí)加強(qiáng)職工的政治思想教育，職業(yè)道德教育，要以爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，文明崗位和文明職工活動(dòng)為載體，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。隊(duì)伍建設(shè)要以“六五五”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，在全廠范圍內(nèi)開展“文明示范崗”、“優(yōu)秀班組”評(píng)選等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)車間、班組檢查考核力度，根據(jù)各單位的任務(wù)完成、質(zhì)量、安全等指標(biāo)年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并作為評(píng)選爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，通過開展多種有效的活動(dòng)，來提升車間到班組的管理水平，打牢基礎(chǔ)企業(yè)管理，為加快發(fā)展提供隊(duì)伍保證。

（五）強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高工會(huì)工作的能力和水平。

我們要牢記工會(huì)是職工利益的代表和維護(hù)方，全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，不斷提高動(dòng)員群眾、組織群眾和服務(wù)群眾的能力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。工會(huì)組織要堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性，要通過參加組織、培訓(xùn)、研討交流、評(píng)優(yōu)評(píng)先等形式，全面提高工會(huì)干部自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

積極深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)。按集團(tuán)公司要求，XX年我們將積極推動(dòng)基層工會(huì)真正成為職工信賴的職工之家。

各位代表、同志們，ＸＸ鋼絲繩廠的工會(huì)工作思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)趶S黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革發(fā)展穩(wěn)定為己任，以實(shí)現(xiàn)廠跨越式發(fā)展為動(dòng)力，以提高廣大職工家屬生活水平和生活質(zhì)量為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，為全面實(shí)現(xiàn)ＸＸ鋼絲繩廠XX年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：鋼絲繩廠工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

文章標(biāo)題：鋼絲繩廠工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告

圍繞發(fā)展大局團(tuán)結(jié)廣大職工

為開創(chuàng)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)新局面而努力奮斗

各位代表、同志們：

淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在此隆重召開。現(xiàn)在，我代表第三屆職工工會(huì)代表大會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、2005年工會(huì)工作

[范文搜網(wǎng)-http://www.tmdps.cn]2005年，鋼絲繩廠工會(huì)和廣大工會(huì)干部在廠黨總支委員會(huì)、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、多經(jīng)總公司工會(huì)工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展大局，突出工會(huì)維護(hù)的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，依靠廣大職工、會(huì)員，推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

——以職代會(huì)為基本形式的民主管理活動(dòng)效果顯著。

職代會(huì)在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步落實(shí)職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會(huì)與工作會(huì)議同時(shí)召開，把行政工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等作為重要議案，讓職工代表進(jìn)行審議，廣大職工代表集思廣益，進(jìn)言獻(xiàn)策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)動(dòng)員和宣傳廣大職工實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用。2005征集議案30件，提出意見40條，被采納32條，落實(shí)32條，工會(huì)委員會(huì)審議通過，廠重大技改項(xiàng)目等，多形式，多層次的民主管理活動(dòng)，建立起形勢(shì)和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項(xiàng)民主管理制度，民主接待日共接待職工100多人次，反映18個(gè)具體問題，16個(gè)得到解決和落實(shí)，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進(jìn)行公開，公開內(nèi)容不斷充實(shí)，渠道不斷拓寬，時(shí)效性和真實(shí)性明顯提高，維護(hù)了職工群眾的利益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的積極性。

——實(shí)施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

送溫暖工程扎實(shí)有效地推進(jìn)。建立幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)朝著經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會(huì)深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問80戶困難職工家庭送去4000元慰問金，并對(duì)10名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。堅(jiān)持開展育才關(guān)懷活動(dòng)，春夏兩季共為18名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助8800元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

同時(shí)，在資金十分緊張的形勢(shì)下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風(fēng)油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評(píng)。積極為職工辦好事，辦實(shí)事。5月份，為響應(yīng)淮北市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位活動(dòng)，在廠黨政的支持下，工會(huì)組織人員對(duì)家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)部分道路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，對(duì)大面積衛(wèi)生死角進(jìn)行清楚、治理，鋪上水泥地面，對(duì)下水道、廁所進(jìn)行維修、清理，并對(duì)家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進(jìn)行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場(chǎng)所。

關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級(jí)討論，工會(huì)委員會(huì)研究，廠部決定，專選2名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時(shí)為關(guān)心女職工的身體健康，對(duì)廠女職工進(jìn)行了健康體檢并對(duì)有疾病的女職工進(jìn)行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護(hù)了女職工合法權(quán)益和特殊利益。

——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

廠工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過長(zhǎng)效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件。

隊(duì)伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動(dòng)為主線的隊(duì)建工作，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個(gè)重要組成部分，為實(shí)現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保證。

職工文體活動(dòng)多姿多彩。鋼絲繩廠工會(huì)立足車間，面向職工，組織開

第三篇：X廠工會(huì)工作報(bào)告

落實(shí)依靠方針 突出維護(hù)職能 全心全意為職工群眾服務(wù) 各位代表、同志們：依照《工會(huì)法》和工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)上級(jí)工會(huì)同意，廠黨委批準(zhǔn)決定，召開發(fā)動(dòng)機(jī)廠工會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神和修改后的《工會(huì)法》，按照公司工會(huì)七屆九次全委擴(kuò)大會(huì)和發(fā)動(dòng)機(jī)廠九屆五次職代會(huì)的要求，總結(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)廠九屆工會(huì)委員會(huì)的工作，研究部署今后一段時(shí)期的工作。下面，我代表發(fā)動(dòng)機(jī)廠工會(huì)第九屆委員會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。一．第九屆工會(huì)委員會(huì)工作的回顧過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會(huì)九屆委員會(huì)以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定開展工作，重點(diǎn)突出了維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在全力支持企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)各項(xiàng)改革措施得以順利推進(jìn)，保證了工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的中心工作作出了積極的貢獻(xiàn)，圓滿地完成了九屆委員會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，以公司“風(fēng)神杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為主體，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“風(fēng)神杯”競(jìng)賽立項(xiàng)工作的管理，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的全過程。對(duì)那些事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，分系統(tǒng)設(shè)立項(xiàng)目推進(jìn)小組，將項(xiàng)目分解，落實(shí)責(zé)任，保證了關(guān)系工廠大局的重要項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。從97年到99年，共完成“風(fēng)神杯”立功競(jìng)賽公司級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng)，分廠級(jí)項(xiàng)目83項(xiàng)。這些項(xiàng)目中，有許多關(guān)系到當(dāng)年工廠方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大項(xiàng)目，如97年榮獲公司一等功的eq491輕型車發(fā)動(dòng)機(jī)決戰(zhàn)競(jìng)賽項(xiàng)目、eqd6102柴油機(jī)建設(shè)專項(xiàng)立功競(jìng)賽，加快了我廠輕型車發(fā)動(dòng)機(jī)建設(shè)和柴油機(jī)建設(shè)的步伐，縮短了建設(shè)周期，為這兩種機(jī)型盡快投放市場(chǎng)贏得了時(shí)間。又如99年開展的以《提高eq491發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性、五千公里道路試驗(yàn)無三類以上故障》和《扭虧2000萬》為主項(xiàng)的“風(fēng)神杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，以質(zhì)量和效益為重點(diǎn)。這些項(xiàng)目都在不同程度上為廠長(zhǎng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在開展“風(fēng)神杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，還注重加強(qiáng)對(duì)基層分會(huì)小型多樣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的管理，幾年來，基層分會(huì)開展了“十星班組競(jìng)賽”、“雙文明”競(jìng)賽、“敬業(yè)愛崗、奪旗爭(zhēng)星”競(jìng)賽、“現(xiàn)場(chǎng)改革和素質(zhì)養(yǎng)成性競(jìng)賽”、“創(chuàng)雙優(yōu)班組競(jìng)賽”“女職工紅旗崗競(jìng)賽”等等，這些競(jìng)賽活動(dòng)都在一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)了我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。2000年以來，我廠在公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下，開展了以群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，在兩年多的時(shí)間里，共完成公司級(jí)群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程12項(xiàng)，分廠級(jí)項(xiàng)目18項(xiàng)。如2000年的《通過式多品種連桿混流清洗機(jī)設(shè)計(jì)制造》、2001年的《eq491i電噴機(jī)的開發(fā)應(yīng)用》、《缸體二混流生產(chǎn)》這些群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程項(xiàng)目的開展，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、增加職工就業(yè)崗位和提高崗位作業(yè)充實(shí)度、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)都發(fā)揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)中取得的突出成績(jī)，2001年我廠被公司評(píng)為群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程優(yōu)秀組織單位。在每年的黨的生日、國(guó)慶等重大節(jié)日來臨之際，廠工會(huì)都號(hào)召全體職工開展獻(xiàn)禮活動(dòng)，內(nèi)容包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、修舊利廢、雙增雙節(jié)、成本控制、改進(jìn)工藝、設(shè)備改造等等，這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和凝聚力。激發(fā)了職工熱愛企業(yè)，立足本崗做好本職工作的熱情。在班組建設(shè)方面，廠工會(huì)以“創(chuàng)三組”競(jìng)賽為龍頭，以夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以全面提升企業(yè)綜合管理水平為目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動(dòng)。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質(zhì)量整頓”活動(dòng)、“班組四項(xiàng)活動(dòng)成果展示”活動(dòng)、“班組結(jié)對(duì)子”活動(dòng)、紅旗倉庫競(jìng)賽等。幾年來，我廠一直被公司評(píng)為班組建設(shè)先進(jìn)單位、“班組結(jié)對(duì)子”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位，機(jī)械科曲軸一機(jī)修隊(duì)和曲軸一車間一班被評(píng)為公司標(biāo)桿班組、十佳職業(yè)道德標(biāo)桿班組。

（二）落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開和民主協(xié)商制度，職工民主管理工作不斷深化。職代會(huì)是職工行使民主管理權(quán)利的最高形式，也是實(shí)行廠務(wù)公開的重要載體。九屆工會(huì)委員會(huì)始終把落實(shí)職代會(huì)職權(quán)作為重點(diǎn)工作。根據(jù)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針和工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，工會(huì)委員會(huì)作為職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，討論和審議有關(guān)工廠發(fā)展的重大問題，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，行使職工應(yīng)有的民主權(quán)利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺(tái)都要經(jīng)過職代會(huì)或職代會(huì)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議通過。近幾年來，我廠醫(yī)療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺(tái)，都充分聽取了職工代表的意見。建立廠長(zhǎng)同職工代表民主協(xié)商制度是落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。多年來，廠工會(huì)一直致力于這方面的工作，并在我廠八屆五次職代會(huì)上通過了《發(fā)動(dòng)機(jī)廠平等協(xié)商制度》，這是我廠開展民主管理的一次重大進(jìn)展。職工代表同廠領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，共同商議有關(guān)工廠改革和發(fā)展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領(lǐng)導(dǎo)向職工代表們通報(bào)工廠方針貫徹實(shí)施情況和工廠改革與發(fā)展形勢(shì)。如我廠實(shí)行分配制度改革時(shí)，廠工會(huì)就召集舉行了多次廠領(lǐng)導(dǎo)同職工代表的平等協(xié)商會(huì)議，共同商討分配制度改革的緊迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分職工的認(rèn)同和支持，從而保證了分配制度改革的順利推進(jìn)。實(shí)行廠務(wù)公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。2000年，我廠在東風(fēng)公司的統(tǒng)一部署下，建立了發(fā)動(dòng)機(jī)廠的廠務(wù)公開制度，2001年廠黨委又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序重新作了修訂和完善，并對(duì)廠務(wù)公開工作提出了具體要求。在廠宣傳欄中建立了廠務(wù)公開欄，對(duì)在廠務(wù)公開制度中要求公開的項(xiàng)目及時(shí)公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評(píng)議干部情況、崗位競(jìng)聘的程序和結(jié)果、廠領(lǐng)導(dǎo)班子開展“三講”學(xué)習(xí)活動(dòng)的整改情況等都在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公開，保證了廣大職工對(duì)工廠改革和發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)。幾年來，有23項(xiàng)內(nèi)容在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公開。

（三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對(duì)改革的認(rèn)同感和承受能力。近幾年來，廠工會(huì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記三個(gè)代表的重要思想，大力開展形勢(shì)目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、市場(chǎng)意識(shí)教育，學(xué)習(xí)王濤、戴宗晴和職工身邊的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，振奮了職工精神，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)觀念、改革意識(shí)深入人心，廣大職工對(duì)改革的承受能力和對(duì)新事物的認(rèn)知能力明顯增強(qiáng)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的信心。在我廠重新調(diào)整利益關(guān)系的情況下，廣大職工顧全大局，全力支持工廠一系列改革措施的實(shí)施，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全體職工立足本崗，努力工作，為企業(yè)承擔(dān)了巨大的壓力，充分體現(xiàn)了工人階級(jí)與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性。五年來，廠工會(huì)開展了職工思想狀況的問卷調(diào)查，撰寫了多項(xiàng)專題調(diào)查報(bào)告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風(fēng)”演講比賽、黨的知識(shí)競(jìng)賽、班組思想政治工作論文發(fā)表會(huì)等活動(dòng)。五年以來，廠工會(huì)還開展了“慶七·一”大合唱比賽、全民健身環(huán)廠長(zhǎng)跑比賽、職工籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽、健身秧歌比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種棋牌比賽、文藝晚會(huì)、元宵燈會(huì)、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，占領(lǐng)了職工業(yè)余文化生活陣地，有力地支持了廠黨委同“法輪功”開展斗爭(zhēng)的行動(dòng)。2000年，我廠工會(huì)被湖北省和公司工會(huì)授予“全民健身優(yōu)秀組織單位”稱號(hào)。

（四）實(shí)施“送溫暖”工程，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。關(guān)心職工生活，解決職工生活中的各種實(shí)際困難，是工會(huì)責(zé)無旁貸的一項(xiàng)重要任務(wù)。工會(huì)經(jīng)常下去調(diào)查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現(xiàn)了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。五年來，共走訪困難戶60余次，慰問傷病職工千余人次，補(bǔ)助困難職工900余人次，解決了部分職工的燃眉之急。為了保證企業(yè)有一個(gè)穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，針對(duì)企業(yè)在改革進(jìn)程中勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜、矛盾增多的問題，工會(huì)著力建立以“預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。經(jīng)常下基層了解職工思想動(dòng)態(tài)，反映職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，并及時(shí)召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)，請(qǐng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題進(jìn)行解釋，做耐心細(xì)致的宣傳、說服工作，使我廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、部分職工收入下降、大批職工辦理內(nèi)退的情況下，保證了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)矛盾激化和集體上訪的現(xiàn)象。五年來，工會(huì)還堅(jiān)持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養(yǎng)以及女職工婦科病普查普治工作，認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計(jì)劃生育工作的先進(jìn)單位或紅旗單位，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保護(hù)了婦女兒童的特殊利益。

（五）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提升職工綜合素質(zhì)，以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)方面，廠工會(huì)廣泛開展技術(shù)比武、崗位練兵、讀書自學(xué)崗位成才活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)和操作技能，培育職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。五年來，共開展了鉗工、試驗(yàn)工、檢查工、天車工、機(jī)修工、描圖工、計(jì)算機(jī)操作等工種培訓(xùn)和崗位技能競(jìng)賽，在參加公司的崗位技能競(jìng)賽中，部分工種也取得了較好的成績(jī)，被公司授予崗位技能競(jìng)賽的優(yōu)秀組織單位。許多分會(huì)還成立了讀書自學(xué)小組，組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，許多職工被公司工會(huì)評(píng)為開展讀書自學(xué)、崗位成才的優(yōu)秀職工和積極分子，我廠工會(huì)也被授予開展讀書自學(xué)活動(dòng)的優(yōu)秀組織單位。

（六）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高“建家”能力。廠工會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記三個(gè)代表的重要思想，不斷加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)建“職工之家”的能力，積極探索在新形勢(shì)下工會(huì)工作的新方法、新路子。深入學(xué)習(xí)修改后的《工會(huì)法》，積極推進(jìn)工會(huì)工作法制化進(jìn)程。不斷完善工會(huì)的制度建設(shè)，建立了工會(huì)工作人員的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理，通過建章建制，促進(jìn)了工會(huì)自身建設(shè)的規(guī)范化、制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)女職工委員會(huì)的工作和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。通過幾屆工會(huì)委員會(huì)的不懈努力，2001，我廠被公司工會(huì)首次授予“模范職工之家”的光榮稱號(hào)，這標(biāo)志著我廠工會(huì)開展“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽的水平走在了公司的前列，我廠工會(huì)的工作得到了上級(jí)工會(huì)的充分肯定。回顧五年來的工作，我們雖然取得了很大的成績(jī)，但也存在著不足，如觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工會(huì)工作體制如何適應(yīng)改革需要、與企業(yè)新機(jī)制同步發(fā)展等新情況、新問題的研究還很不夠，這在以后的工作中要加以改進(jìn)。二．今后一段時(shí)期的工會(huì)工作任務(wù)2002年，公司提出了緊扣發(fā)展主題，著力推進(jìn)戰(zhàn)略重組，促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和管理進(jìn)步，繼續(xù)改善和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益，鞏固和發(fā)展“十五”良好開局的工作要求。我廠也提出了六大工作目標(biāo)和六項(xiàng)重點(diǎn)工作。加入wto對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響將從2002年起逐步顯現(xiàn)，東風(fēng)公司將面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)更高層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組、機(jī)制創(chuàng)新、體制改革的力度將逐步加大，我廠在公司戰(zhàn)略重組中的定位還不明朗。還未從根本上擺脫產(chǎn)品危機(jī)的陰影，第三次創(chuàng)業(yè)任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。隨著改革的步步深入，客觀上也對(duì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)的工會(huì)工作提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下，我們提出今后一段時(shí)期工會(huì)工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施修改后的《工會(huì)法》，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)，不斷健全職代會(huì)制度、平等協(xié)商等民主管理制度，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開這一民主管理的重要形式，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，積極支持和推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，與全體職工一道為實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)廠第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。根據(jù)以上指導(dǎo)思想，今后一段時(shí)期工會(huì)工作重點(diǎn)是：

（一）在積極支持和參與工廠改革發(fā)展的同時(shí)，注意突出維護(hù)這一基本職責(zé)，保證職工群眾合法權(quán)益不受侵害。從2002年開始，公司將進(jìn)行戰(zhàn)略重組、精干主體、剝離輔助等一系列改革措施，在這個(gè)前提下，發(fā)動(dòng)機(jī)廠的改革方案也將相繼出臺(tái)。在改革的過程中，工會(huì)要進(jìn)一步樹立全局意識(shí)，正確處理改革、發(fā)展同穩(wěn)定的關(guān)系，把穩(wěn)定職工隊(duì)伍和工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序作為工作的出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。工會(huì)要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益、根本利益與具體利益、整體利益與局部利益的關(guān)系，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，一如既往地支持企業(yè)的改革和發(fā)展。要深入基層，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)在改革過程中職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，耐心做好說服、教育和解釋工作，化解矛盾，消除各種不穩(wěn)定因素。隨著改革的不斷深入，工會(huì)組織更要注意發(fā)揮維護(hù)職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)。積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革，履行好職代會(huì)的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)企業(yè)提出的各項(xiàng)改革方案，要根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，組織職工代表認(rèn)真進(jìn)行審議、討論、通過。特別是對(duì)涉及到職工切身利益如就業(yè)、保障、分配制度、安全衛(wèi)生等方面的改革方案，要廣泛征求職工群眾的意見，認(rèn)真實(shí)施源頭維護(hù)，提出切實(shí)可行的政策建議。

（二）發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。黃剛廠長(zhǎng)曾在發(fā)動(dòng)機(jī)廠九屆五次職代會(huì)上提出把“打造我們?yōu)橹院赖臇|風(fēng)戰(zhàn)略框架下國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”作為全體員工的共同愿景，并以此激勵(lì)員工。因此，工會(huì)要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)這一全體員工的共同目標(biāo)而努力。千里之行，始于足下。要實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，就必須從現(xiàn)在開始，一步一個(gè)腳印的向目標(biāo)靠攏。在今后的工作中，工會(huì)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，抓住質(zhì)量與效益兩個(gè)重點(diǎn)，以全員改善活動(dòng)的全面推進(jìn)作為我們工作的切入點(diǎn)，廣泛深入地開展各種主題明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在班組建設(shè)工作中要把推行班組經(jīng)濟(jì)核算作為突破口，認(rèn)真組織職工開展好全員改善活動(dòng)，增強(qiáng)職工的改善意識(shí)，立足崗位，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)廠第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)盡職盡責(zé)。

（三）發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，構(gòu)架學(xué)習(xí)型組織。培養(yǎng)一流員工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵，在這方面工會(huì)有著組織優(yōu)勢(shì)。今后要在全體職工中推行每周勤奮工作40小時(shí)、刻苦學(xué)習(xí)4小時(shí)即“40+4”工程，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織工作，把學(xué)習(xí)活動(dòng)深入到班組，貫穿到工會(huì)各項(xiàng)文體活動(dòng)當(dāng)中。引導(dǎo)職工根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要來開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。大力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工操作技能，培養(yǎng)一大批各方面企業(yè)所需要的能工巧匠和專門人材。深入開展職工讀書自學(xué)、崗位成才活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳自學(xué)成才的典型，并對(duì)他們進(jìn)行表彰。以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、振奮職工精神為目的，組織職工開展喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，充分利用好現(xiàn)有文化娛樂設(shè)施，傳授文化知識(shí)，提供文化信息，提高文化品味，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。

（四）完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度和平等協(xié)商制度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作向深層次繼續(xù)發(fā)展。職代會(huì)民主管理制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度是職工參與企業(yè)民主管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主要形式和途徑，這在修改后的《工會(huì)法》中已作出明確的規(guī)定，無論企業(yè)如何改制，都必須堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，建立健全職代會(huì)的組織制度和工作制度，改進(jìn)職代會(huì)行使權(quán)力的方式，提高職代會(huì)參與民主決策的質(zhì)量和實(shí)效性。進(jìn)一步完善平等協(xié)商制度，要做到有組織、有活動(dòng)、有記錄、有協(xié)調(diào)結(jié)果，通過建立協(xié)商機(jī)制，預(yù)防和及時(shí)處理勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。要加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，使其能更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展出謀劃策。要按照中央兩個(gè)文件和公司《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的工作意見》的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持重大問題必須通過職代會(huì)公開，在程序上要實(shí)現(xiàn)由結(jié)果公開向過程公開的轉(zhuǎn)變，按照公司要求，做到主體明確，責(zé)任落實(shí)，程序規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)，講究實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)督。在加強(qiáng)廠務(wù)公開的同時(shí)，要指導(dǎo)各分會(huì)進(jìn)一步推行“科（車間）務(wù)公開”、“班務(wù)公開”。

（五）關(guān)心群眾生活，實(shí)施“送溫暖”工程，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。工會(huì)要經(jīng)常深入職工，關(guān)心職工生活，傾聽他們的呼聲，了解和反映他們的實(shí)際困難，并盡全力幫助他們排憂解難。要進(jìn)一步組織開展“送溫暖”工程，幫助困難職工渡過難關(guān)。要定期了解困難職工的情況，建立困難職工檔案，及時(shí)發(fā)放困難補(bǔ)助，并從根本上幫助困難職工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對(duì)困難，開展生活自救，最終實(shí)現(xiàn)脫貧解困。要加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的宣傳力度，提高依法維護(hù)職工權(quán)益的主動(dòng)性，及時(shí)糾正侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象，對(duì)職工就業(yè)、培訓(xùn)、勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生、休息休假、生活福利方面的問題要重點(diǎn)維護(hù)，敢于為職工說話。要做好在改革推進(jìn)過程中的監(jiān)督工作，對(duì)改革后暴露出的問題要加強(qiáng)調(diào)查研究，提出意見和建議。充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的作用，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)處工作，疏導(dǎo)矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，防止群體事件的發(fā)生。要指導(dǎo)工會(huì)女職工委員會(huì)更好地開展工作，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

（六）轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革，促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。在今后的工作中，要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，革除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的落后的、過時(shí)的思想觀念，防止和克服工會(huì)工作機(jī)關(guān)化、行政化的傾向。要深入貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，建立健全工會(huì)工作激勵(lì)機(jī)制，改變領(lǐng)導(dǎo)方式，探索工會(huì)工作新路子。要開展對(duì)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高他們的政策理論水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和為職工說話辦事的能力，培養(yǎng)出一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱心工會(huì)工作的基層工會(huì)干部隊(duì)伍。同志們，“十五”期間是決定發(fā)動(dòng)機(jī)廠前途和命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)工作一定要與時(shí)俱進(jìn)，我們要始終堅(jiān)持依靠廣大職工群眾，全心全意地為職工群眾服務(wù)，不斷研究各種新情況，學(xué)習(xí)新方法，解決新問題。在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的具體指導(dǎo)下，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展主題，創(chuàng)造性地開展工作，在發(fā)動(dòng)機(jī)廠第三次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮出工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

第四篇：x廠工會(huì)工作報(bào)告

落實(shí)依靠方針突出維護(hù)職能

全心全意為職工群眾服務(wù)

各位代表、同志們：

依照《工會(huì)法》和工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)上級(jí)工會(huì)同意，廠黨委批準(zhǔn)決定，召開發(fā)動(dòng)機(jī)廠工會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神和修改后的《工會(huì)法》，按照公司工會(huì)七屆九次全委擴(kuò)大會(huì)和發(fā)動(dòng)機(jī)廠九屆五次職代會(huì)的要求，總結(jié)發(fā)動(dòng)機(jī)廠九屆工會(huì)委員會(huì)的工作，研究部署今后一段時(shí)期的工作。

下面，我代表發(fā)動(dòng)機(jī)廠工會(huì)第九屆委員會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。

一．第九屆工會(huì)委員會(huì)工作的回顧

過去的五年中，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會(huì)九屆委員

會(huì)以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，與各部門緊密配合，圍繞著企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定開展工作，重點(diǎn)突出了維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在全力支持企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)各項(xiàng)改革措施得以順利推進(jìn)，保證了工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的中心工作作出了積極的貢獻(xiàn)，～地完成了九屆委員會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，以公司“風(fēng)神杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為主體，圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)“風(fēng)神杯”競(jìng)賽立項(xiàng)工作的管理，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施的全過程。對(duì)那些事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，分系統(tǒng)設(shè)立項(xiàng)目推進(jìn)小組，將項(xiàng)目分解，落實(shí)責(zé)任，保證了關(guān)系工廠大局的重要項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。從97年到99年，共完成“風(fēng)神杯”立功競(jìng)賽公司級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng)，分廠級(jí)項(xiàng)目83項(xiàng)。這些項(xiàng)目中，有許多關(guān)系到當(dāng)年工廠方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大項(xiàng)目，如97年榮獲公司一等功的EQ491輕型車發(fā)動(dòng)機(jī)決戰(zhàn)競(jìng)賽項(xiàng)目、EQD6102柴油機(jī)建設(shè)專項(xiàng)立功競(jìng)賽，加快了我廠輕型車發(fā)動(dòng)機(jī)建設(shè)和柴油機(jī)建設(shè)的步伐，縮短了建設(shè)周期，為這兩種機(jī)型盡快投放市場(chǎng)贏得了時(shí)間。又如99年開展的以《提高EQ491發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性、五千公里道路試驗(yàn)無三類以上故障》和《扭虧2000萬》為主項(xiàng)的“風(fēng)神杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，以質(zhì)量和效益為重點(diǎn)。這些項(xiàng)目都在不同程度上為廠長(zhǎng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在開展“風(fēng)神杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，還注重加強(qiáng)對(duì)基層分會(huì)小型多樣勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的管理，幾年來，基層分會(huì)開展了“十星班組競(jìng)賽”、“雙文明”競(jìng)賽、“敬業(yè)愛崗、奪旗爭(zhēng)星”競(jìng)賽、“現(xiàn)場(chǎng)改革和素質(zhì)養(yǎng)成性競(jìng)賽”、“創(chuàng)雙優(yōu)班組競(jìng)賽”“女職工紅旗崗競(jìng)賽”等等，這些競(jìng)賽活動(dòng)都在一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)了我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。

2000年以來，我廠在公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下，開展了以群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，在兩年多的時(shí)間里，共完成公司級(jí)群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程12項(xiàng)，分廠級(jí)項(xiàng)目18項(xiàng)。如2000年的《通過式多品種連桿混流清洗機(jī)設(shè)計(jì)制造》、2001年的《EQ491i電噴機(jī)的開發(fā)應(yīng)用》、《缸體二混流生產(chǎn)》這些群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程項(xiàng)目的開展，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、增加職工就業(yè)崗位和提高崗位作業(yè)充實(shí)度、為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)都發(fā)揮了不可替代的作用。鑒于我廠在開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)中取得的突出成績(jī)，2001年我廠被公司評(píng)為群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程優(yōu)秀組織單位。

在每年的黨的生日、國(guó)慶等重大節(jié)日來臨之際，廠工會(huì)都號(hào)召全體職工開展獻(xiàn)禮活動(dòng)，內(nèi)容包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、修舊利廢、雙增雙節(jié)、成本控制、改進(jìn)工藝、設(shè)備改造等等，這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和凝聚力。激發(fā)了職工熱愛企業(yè)，立足本崗做好本職工作的熱情。

在班組建設(shè)方面，廠工會(huì)以“創(chuàng)三組”競(jìng)賽為龍頭，以夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以全面提升企業(yè)綜合管理水平為目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針為中心，開展了形式多樣、各具特色的活動(dòng)。如“百組千崗無廢品無缺陷”、“百日質(zhì)量整頓”活動(dòng)、“班組四項(xiàng)活動(dòng)成果展示”活動(dòng)、“班組結(jié)對(duì)子”活動(dòng)、紅旗倉庫競(jìng)賽等。幾年來，我廠一直被公司評(píng)為班組建設(shè)先進(jìn)單位、“班組結(jié)對(duì)子”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位，機(jī)械科曲軸一機(jī)修隊(duì)和曲軸一車間一班被評(píng)為公司標(biāo)桿班組、十佳職業(yè)道德標(biāo)桿班組。

（二）落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開和民主協(xié)商制度，職工民主管理工作不斷深化。

職代會(huì)是職工行使民主管理權(quán)利的最高形式，也是實(shí)行廠務(wù)公開的重要載體。九屆工會(huì)委員會(huì)始終把落實(shí)職代會(huì)職權(quán)作為重點(diǎn)工作。根據(jù)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針和工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定，工會(huì)委員會(huì)作為職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)，討論和審議有關(guān)工廠發(fā)展的重大問題，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，行使職工應(yīng)有的民主權(quán)利，凡涉及到職工切身利益的重大改革方案出臺(tái)都要經(jīng)過職代會(huì)或職代會(huì)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議通過。近幾年來，我廠醫(yī)療制度改革方案、住房制度改革、分配制度改革等方案的出臺(tái)，都充分聽取了職工代表的意見。

建立廠長(zhǎng)同職工代表民主協(xié)商制度是落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。多年來，廠工會(huì)一直致力于這方面的工作，并在我廠八屆五次職代會(huì)上通過了《發(fā)動(dòng)機(jī)廠平等協(xié)商制度》，這是我廠開展民主管理的一次重大進(jìn)展。職工代表同廠領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，共同商議有關(guān)工廠改革和發(fā)展、涉及職工切身利益的重大事情，廠領(lǐng)導(dǎo)向職工代表們通報(bào)工廠方針貫徹實(shí)施情況和工廠改革與發(fā)展形勢(shì)。如我廠實(shí)行分配制度改革時(shí)，廠工會(huì)就召集舉行了多次廠領(lǐng)導(dǎo)同職工代表的平等協(xié)商會(huì)議，共同商討分配制度改革的緊迫性、必要性和可行性，使分配制度改革得到了大部分職工的認(rèn)同和支持，從而保證了分配制度改革的順利推進(jìn)。

實(shí)行廠務(wù)公開是全總大力推廣的一種很好的民主管理形式。

2000年，我廠在東風(fēng)公司的統(tǒng)一部署下，建立了發(fā)動(dòng)機(jī)廠的廠務(wù)公開制度，2001年廠黨委又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序重新作了修訂和完善，并對(duì)廠務(wù)公開工作提出了具體要求。在廠宣傳欄中建立了廠務(wù)公開欄，對(duì)在廠務(wù)公開制度中要求公開的項(xiàng)目及時(shí)公開，如我廠近兩年的重大改革方案、職工民主評(píng)議干部情況、崗位競(jìng)聘的程序和結(jié)果、廠領(lǐng)導(dǎo)班子開展“三講”學(xué)習(xí)活動(dòng)的整改情況等都在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公開，保證了廣大職工對(duì)工廠改革和發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)。幾年來，有23項(xiàng)內(nèi)容在廠務(wù)公開欄中進(jìn)行公開。

（三）開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對(duì)改革的認(rèn)同感和承受能力。

近幾年來，廠工會(huì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記三個(gè)代表的重要思想，大力開展形勢(shì)目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、市場(chǎng)意識(shí)教育，學(xué)習(xí)王濤、戴宗晴和職工身邊的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，振奮了職工精神，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)觀念、改革意識(shí)深入人心，廣大職工對(duì)改革的承受能力和對(duì)新事物的認(rèn)知能力明顯增強(qiáng)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的信心。在我廠重新調(diào)整利益關(guān)系的情況下，廣大職工顧全大局，全力支持工廠一系列改革措施的實(shí)施，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全體職工立足本崗，努力工作，為企業(yè)承擔(dān)了巨大的壓力，充分體現(xiàn)了工人階級(jí)與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性。五年來，廠工會(huì)開展了職工思想狀況的問卷調(diào)查，撰寫了多項(xiàng)專題調(diào)查報(bào)告，為廠黨委提供了職工思想狀況的第一手資料；開展了“講文明、樹新風(fēng)”演講比賽、黨的知識(shí)競(jìng)賽、班組思想政治工作論文發(fā)表會(huì)等活動(dòng)。

五年以來，廠工會(huì)還開展了“慶七·一”大合唱比賽、全民健身環(huán)廠長(zhǎng)跑比賽、職工籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽、健身秧歌比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種棋牌比賽、文藝晚會(huì)、元宵燈會(huì)、慶三八文藝體育小型比賽等一系列豐富多彩、健康向上的文化體育活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，占領(lǐng)了職工業(yè)余文化生活陣地，有力地支持了廠黨委同“QQQ”開展斗爭(zhēng)的行動(dòng)。2000年，我廠工會(huì)被湖北省和公司工會(huì)授予“全民健身優(yōu)秀組織單位”稱號(hào)。

（四）實(shí)施“送溫暖”工程，積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。

關(guān)心職工生活，解決職工生活中的各種實(shí)際困難，是工會(huì)責(zé)無旁貸的一項(xiàng)重要任務(wù)。工會(huì)經(jīng)常下去調(diào)查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，向上反映職工生活中的困難，以引起各方注意，組織職工向有特殊困難的職工捐款，充分體現(xiàn)了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。五年來，共走訪困難戶60余次，慰問傷病職工千余人次，補(bǔ)助困難職工900余人次，解決了部分職工的燃眉之急。

為了保證企業(yè)有一個(gè)穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，針對(duì)企業(yè)在改革進(jìn)程中勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜、矛盾增多的問題，工會(huì)著力建立以“預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。經(jīng)常下基層了解職工思想動(dòng)態(tài)，反映職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，并及時(shí)召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)，請(qǐng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問題進(jìn)行解釋，做耐心細(xì)致的宣傳、說服工作，使我廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、部分職工收入下降、大批職工辦理內(nèi)退的情況下，保證了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)矛盾激化和集體上訪的現(xiàn)象。

五年來，工會(huì)還堅(jiān)持開展防暑降溫檢查、有毒有害崗位職工的療休養(yǎng)以及女職工婦科病普查普治工作，認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，歷年來，我廠一直是公司計(jì)劃生育工作的先進(jìn)單位或紅旗單位，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保護(hù)了婦

第五篇：鋼絲繩廠工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

圍繞發(fā)展大局團(tuán)結(jié)廣大職工

為開創(chuàng)鋼絲繩廠二次創(chuàng)業(yè)新局面而努力奮斗

各位代表、同志們：

淮北鋼絲繩廠三屆五次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在此隆重召開。現(xiàn)在，我代表第三屆職工工會(huì)代表大會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)作工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、2005年工會(huì)工作

2005年，鋼絲繩廠工會(huì)和廣大工會(huì)干部在廠黨總支委員會(huì)、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和廠行政的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、多經(jīng)總公司工會(huì)工作要求，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展大局，突出工會(huì)維護(hù)的基本職責(zé)，在民主管理、生產(chǎn)勞保、生活保障、宣傳教育的隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)，依靠廣大職工、會(huì)員，推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展，不斷為鋼絲繩廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

——以職代會(huì)為基本形式的民主管理活動(dòng)效果顯著。

職代會(huì)在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮了重要作用。為進(jìn)一步落實(shí)職工代表在企業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，鋼絲繩廠一直把職工代表大會(huì)與工作會(huì)議同時(shí)召開，把行政工作總結(jié)報(bào)告、提案工作總結(jié)報(bào)告等作為重要議案，讓職工代表進(jìn)行審議，廣大職工代表集思廣益，進(jìn)言獻(xiàn)策，充分行使職權(quán)，在確立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)動(dòng)員和宣傳廣大職工實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策方面發(fā)揮了積極作用。2005征集議案30件，提出意見40條，被采納32條，落實(shí)32條，工會(huì)委員會(huì)審議通過，廠重大技改項(xiàng)目等，多形式，多層次的民主管理活動(dòng)，建立起形勢(shì)和任務(wù)要求相適應(yīng)的各項(xiàng)民主管理制度，民主接待日共接待職工100多人次，反映18個(gè)具體問題，16個(gè)得到解決和落實(shí)，加強(qiáng)了廠務(wù)公開的實(shí)施，在公開的內(nèi)容、形式、程序等方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作探索，并向更深層次推進(jìn)。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題如：考勤、職工收入、勞保、物資采購、浴池承包等內(nèi)容進(jìn)行公開，公開內(nèi)容不斷充實(shí)，渠道不斷拓寬，時(shí)效性和真實(shí)性明顯提高，維護(hù)了職工群眾的利益，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的積極性。

——實(shí)施送溫暖工程，積極為廣大職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

送溫暖工程扎實(shí)有效地推進(jìn)。建立幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)送溫暖活動(dòng)朝著經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化發(fā)展，為當(dāng)好困難職工群體的“第一知情人”廠工會(huì)深入基層，調(diào)查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，為扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據(jù)。春節(jié)、中秋節(jié)期間，廠領(lǐng)導(dǎo)慰問80戶困難職工家庭送去4000元慰問金，并對(duì)10名因患疾病和災(zāi)難而導(dǎo)致生活困難的職工家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。堅(jiān)持開展育才關(guān)懷活動(dòng)，春夏兩季共為18名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助8800元助學(xué)金，包括職工子弟學(xué)校的慰問（工程處學(xué)校），為困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫暖。

同時(shí)，在資金十分緊張的形勢(shì)下，廠黨政工十分關(guān)注在崗職工的生活，特別是夏季為在崗職工發(fā)放風(fēng)油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間為一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預(yù)防職工中暑，又保證了職工的作業(yè)安全，受到一線職工的好評(píng)。積極為職工辦好事，辦實(shí)事。5月份，為響應(yīng)淮北市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位活動(dòng)，在廠黨政的支持下，工會(huì)組織人員對(duì)家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)部分道路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，對(duì)大面積衛(wèi)生死角進(jìn)行清楚、治理，鋪上水泥地面，對(duì)下水道、廁所進(jìn)行維修、清理，并對(duì)家屬區(qū)內(nèi)草坪、花壇進(jìn)行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區(qū)的環(huán)境，為職工創(chuàng)造了較好的生活居住場(chǎng)所。

關(guān)心職工身體健康，認(rèn)真細(xì)致地安排職工療養(yǎng)等工作，今年通過調(diào)查摸底，經(jīng)逐級(jí)討論，工會(huì)委員會(huì)研究，廠部決定，專選2名一線職工到外地療養(yǎng)觀光。同時(shí)為關(guān)心女職工的身體健康，對(duì)廠女職工進(jìn)行了健康體檢并對(duì)有疾病的女職工進(jìn)行跟蹤治療，減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護(hù)了女職工合法權(quán)益和特殊利益。

——履行宣傳教育職能，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

廠工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過長(zhǎng)效的形式和手段認(rèn)真組織廣大職工開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”充分發(fā)揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，多層次、多渠道地為廣大職工學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件。

隊(duì)伍建設(shè)工作深入開展，以“六五五”創(chuàng)建活動(dòng)為主線的隊(duì)建工作，逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)車間和班組建設(shè)，成為企業(yè)基層管理的一個(gè)重要組成部分，為實(shí)現(xiàn)鋼絲繩廠跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保證。

職工文體活動(dòng)多姿多彩。鋼絲繩廠工會(huì)立足車間，面向職工，組織開展各類活動(dòng)，節(jié)日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動(dòng)。九月份以來，對(duì)全廠各類文體藝術(shù)人員進(jìn)行摸底，并對(duì)其建立檔案，為豐富職工生活，特別是春節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)打下了基礎(chǔ)，進(jìn)一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性和時(shí)代主旋律，推動(dòng)群眾性的主體活動(dòng)廣泛開展。