第一篇：*廠保密工作總結(jié)

****二○○四年保密工作總結(jié)

二○○四年，****黨委保密委在集團(tuán)公司黨委保密委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省和集團(tuán)公司2004年保密工作會(huì)議精神，聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作，使保密工作在我廠深入扎實(shí)開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定起到了促進(jìn)與保障的重要作用。

為把我廠保密工作真正做好，做實(shí)。2004年年初，我們確立了保密工作指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨中央保密工作原則為指針，以《保密法》為準(zhǔn)則，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為目的，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好保密工作。一年來(lái)，我廠黨委保密委堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作的重要批示和全盛集團(tuán)公司保密工作會(huì)議精神，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，取得較好成效。現(xiàn)將一年來(lái)的保密工作總結(jié)如下：

一、重新調(diào)整了保密委組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)形勢(shì)需要，我們重新調(diào)整了保密委員會(huì)和保密員，把一些涉及到企業(yè)技術(shù)、資料等重要崗位的工作人員納入到保密委員會(huì)中，充實(shí)了保密員，加強(qiáng)了保密工作的組織建設(shè)，修訂完善了保密員的崗位責(zé)任制，明確了保密工作職責(zé)，并與部分重要崗位的保密人員簽訂了保密協(xié)議，使各保密人員能各司其職，盡心盡力做好保密工作，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益做出保密委應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、深入開(kāi)展《保密法》和各級(jí)保密工作會(huì)議精神的宣傳教育。我們主要組織保密委員會(huì)成員和所有保密人員召開(kāi)學(xué)習(xí)座談會(huì)、交流會(huì)，對(duì)2004年中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作的重要批示、全盛集團(tuán)公司保密工作會(huì)議精神和《保密法》等進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和體會(huì)探討，提高了他們對(duì)保密工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而更加努力地做好保密工作。九月份，我們以開(kāi)展保密工作宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展了一系列活動(dòng)：組織黨委中心組織成員觀看了保密工作警示片和相關(guān)的保密知識(shí)；在廠辦公樓前展示了保密工作知識(shí)宣傳圖片；對(duì)保密人員加強(qiáng)了保密知識(shí)的培訓(xùn)等等。一系列的活動(dòng)，使每位機(jī)關(guān)科室的工作人員明確認(rèn)識(shí)到了保密工作的重要性，自覺(jué)樹(shù)立了保密意識(shí)，加強(qiáng)了自身的保密工作。

三、強(qiáng)化保密工作例會(huì)制度。今年，我們針對(duì)企業(yè)將進(jìn)行的體制改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制等一系列新的形勢(shì)和新的任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了保密工作例會(huì)制度。重新完善了保密工作制度、各要害部門(mén)的保密制度，同時(shí)確定了各部門(mén)的國(guó)家秘密、企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)等。我們按期每季度召開(kāi)一次保密工作例會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)上一階段工作，部署近期工作重點(diǎn)，查找工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，加以更正和完善。同時(shí)，將各單位、各部門(mén)的檢查情況進(jìn)行匯總、講評(píng)。每季度的例會(huì)我廠領(lǐng)導(dǎo)班子都參加，各黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)保密工作責(zé)任制的規(guī)定，按照職責(zé)要求，加強(qiáng)了保密工作，并解決了保密工作資金、人員不足等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了保密工作的順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)對(duì)涉密載體的管理。2004年，我廠保密委針對(duì)計(jì)算機(jī)的大量增加、ERp系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行，加大了對(duì)計(jì)算機(jī)的保密管理。出臺(tái)了《****信息系統(tǒng)保密制度》，規(guī)定了保密范圍，制定了保密措施、物理隔離措施和責(zé)任與處罰制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了信息系統(tǒng)的保密工作。并與上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)使用人員簽訂了保密協(xié)議，規(guī)定其要遵守保密制度，不得在互聯(lián)網(wǎng)上談?wù)搰?guó)家秘密、企業(yè)秘密、商業(yè)機(jī)秘等，自覺(jué)履行保守國(guó)家、企業(yè)秘密的義務(wù)。

2004年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司保密委的正確指導(dǎo)下，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門(mén)的通力配合下，保密工作開(kāi)展的既扎實(shí)又有效，沒(méi)有發(fā)生泄密事件，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。當(dāng)然，我們?cè)陂_(kāi)展保密工作中，還存在一些問(wèn)題，一些不足，比如，我們的保密隊(duì)伍建設(shè)還不是很健全，保密隊(duì)伍的素質(zhì)還有待提高，資金納入還需加大，總之，在新的一年中，我們將一如既往，加倍努力，下大力氣解決保密工作中存在的問(wèn)題與不足，堅(jiān)持不懈做好我廠保密工作，為集團(tuán)公司和本廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。

****保密委員會(huì)

第二篇：入廠保密承諾書(shū)

附件三：

入廠保密承諾書(shū)

河南新大新材料股份有限公司金剛線(xiàn)項(xiàng)目事業(yè)部：

本人在參觀河南新大新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)金剛線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中，有可能會(huì)接觸貴公司商業(yè)及技術(shù)機(jī)密，所以本人在此作出以下保密承諾：

一、不以任何方式（包括但不限于口頭、書(shū)面、電子媒體等）向外界泄漏任何有損甲方利益的技術(shù)及商業(yè)機(jī)密信息，以及利用這些信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、技術(shù)及商業(yè)機(jī)密包括（不限）以下方面的信息：

（1）產(chǎn)品使用的原輔材料、輔助工具；

（2）生產(chǎn)工藝（方法、參數(shù)）；

（3）生產(chǎn)設(shè)備類(lèi)別及加工形式；

（4）檢測(cè)手段及方法，檢測(cè)儀器資料；

（5）供應(yīng)商及顧客資料；

（6）工廠布局、設(shè)備布局、相關(guān)環(huán)境信息及要求；

（7）現(xiàn)場(chǎng)講解、書(shū)面資料等。

三、在現(xiàn)場(chǎng)參觀過(guò)程中不拍照、錄像，不作任何記錄數(shù)據(jù)、型號(hào)等信息。

四、本人承諾承擔(dān)泄漏甲方技術(shù)或商業(yè)機(jī)密而導(dǎo)致的法律責(zé)任及相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)損失和連帶責(zé)任。

五、此保密承諾書(shū)三年內(nèi)有效，最終解釋權(quán)歸河南新大新材料股份有限公司所有。入廠日期：

保密承諾人簽字：

保密承諾人身份證號(hào)碼：

第三篇：2011 廠工作總結(jié)

XXX廠2011年工作總結(jié)

2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細(xì)化管理工作，經(jīng)過(guò)全廠干部員工的奮斗拼搏、開(kāi)拓奮進(jìn)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

1、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元

2、銷(xiāo)售收入計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入X萬(wàn)元

3、合同簽約額計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)合同簽約額X萬(wàn)元

4、生產(chǎn)產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值X萬(wàn)元

5、貸款回收計(jì)劃指標(biāo)X萬(wàn)元，完成貸款回收X萬(wàn)元

二、主要工作

（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

加強(qiáng)安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、抓安全教育，提高全員安全意識(shí)

一是利用安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，開(kāi)展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動(dòng)等豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí)；二是針對(duì)各類(lèi)事故通報(bào)，開(kāi)展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺(jué)性。三是開(kāi)展了全員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。共識(shí)別出職業(yè)安全危害因素X項(xiàng)，環(huán)境危害因素x項(xiàng)，職業(yè)健康危害因素x項(xiàng)。

2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度

全員簽訂全員簽訂了“HSE責(zé)任狀”和“HSE承諾書(shū)”，逐級(jí)明確HSE職責(zé)，層層落實(shí)HSE責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行反違章六大禁令和九項(xiàng)管理原則，認(rèn)真落實(shí)趙總提出的“六個(gè)必須，一個(gè)確保”以及直線(xiàn)責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，保證安全；加強(qiáng)了危險(xiǎn)作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

3、大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察，堅(jiān)持每天都有安全人員到現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展“拍客”活動(dòng)，加大安全督管力度。全面推行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，按“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理和目視化管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場(chǎng)HSE表現(xiàn)水平明顯提升。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

按照公司安排，抓好各項(xiàng)安全大檢查工作，重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。通過(guò)開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認(rèn)真進(jìn)行整改。在檢查活動(dòng)中做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。

（二）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理制度，推行精細(xì)化管理

1、加強(qiáng)成本管理，減低經(jīng)營(yíng)支出。

成本管理逐漸由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過(guò)程控制過(guò)度。以生產(chǎn)訂單為單元加強(qiáng)了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項(xiàng)費(fèi)用分解到部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人。建立了以訂單為龍頭，以細(xì)化成本歸集、精化費(fèi)用核算為目標(biāo)，以強(qiáng)化部門(mén)銜接、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)為手段的經(jīng)營(yíng)管理方式。由班組成本員對(duì)每個(gè)生產(chǎn)訂單進(jìn)行成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，完工后廠成本員進(jìn)行成本利潤(rùn)分析，堅(jiān)持每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。充分發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化過(guò)程成本控制。

2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗

一年來(lái)，我們開(kāi)展各種節(jié)能技術(shù)改造活動(dòng)，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費(fèi)；根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。結(jié)合本廠實(shí)際開(kāi)展解困扭虧活動(dòng)，按精細(xì)化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項(xiàng)產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵(lì)各部門(mén)、班組積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，杜絕不合理浪費(fèi)，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識(shí)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善績(jī)效考核辦法 貫徹落實(shí)公司“管理增值年”精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際制定了《XX廠精細(xì)化管理工作方案》，并全面推行實(shí)施，設(shè)計(jì)了《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《XX廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理表格，以實(shí)施規(guī)范化、制度化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步健全各類(lèi)管理制度。依據(jù)各部門(mén)的工作范圍和職責(zé)，修訂了績(jī)效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細(xì)化，實(shí)行積分制，根據(jù)每月分值獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

開(kāi)展“走出去、引進(jìn)來(lái)”的活動(dòng)，聘請(qǐng)專(zhuān)家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計(jì)劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時(shí)加強(qiáng)人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展崗位練兵、崗位成才等活動(dòng)，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊(duì)伍。

（三）拓展市場(chǎng)空間，清晰市場(chǎng)定位

1、認(rèn)真分析形勢(shì)，理順發(fā)展思路。后金融危機(jī)對(duì)裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品XXX市場(chǎng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)工作量銳減。今年，先后對(duì)XXX公司XX修井方案、XX國(guó)際鉆采移動(dòng)鉆機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，受價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，最終這兩個(gè)項(xiàng)目脫標(biāo)均告失敗。面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們冷靜思考，對(duì)面臨的市場(chǎng)情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進(jìn)行了認(rèn)真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化XX產(chǎn)品；瞄準(zhǔn)海洋石油裝備市場(chǎng)，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)市場(chǎng)；走圍繞石油裝備市場(chǎng)，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路。”的總體發(fā)展思路。

2、結(jié)合單位實(shí)際，明確市場(chǎng)定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鞏固灘海裝備市場(chǎng)。要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案盡快拿出適銷(xiāo)對(duì)路，滿(mǎn)足當(dāng)前市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，做強(qiáng)XX產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了XX公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場(chǎng)為切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)大海洋裝備市場(chǎng)份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，采取有效措施增強(qiáng)修理能力，做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)市場(chǎng)；四是穩(wěn)步發(fā)展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在能夠控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強(qiáng)分廠之間的合作，全力配合鉆修機(jī)、專(zhuān)用車(chē)等廠，按期完成專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)及井架的制作，全力保障公司科研項(xiàng)目的研制。

3、實(shí)施走出去戰(zhàn)略，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)多點(diǎn)開(kāi)花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機(jī)移動(dòng)軌道、鉆機(jī)移動(dòng)平臺(tái)及修井平臺(tái)等特色技術(shù)。今年以來(lái)我廠技術(shù)與市場(chǎng)人員多次赴遼河油田、大慶油田、XX公司、XX公司等單位就鉆機(jī)移動(dòng)方案進(jìn)行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)等因素，均未能取得實(shí)際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會(huì)、客戶(hù)回訪等機(jī)會(huì)與XX公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機(jī)維修業(yè)務(wù)面對(duì)面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。同時(shí)，積極拓展外部鉆機(jī)修理市場(chǎng)，已與XX公司的冀東項(xiàng)目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項(xiàng)目部三個(gè)井隊(duì)鉆機(jī)整改及維修工作量，本廠鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)向港外市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。上半年已累計(jì)完成大修、項(xiàng)修80余臺(tái)次，完成產(chǎn)值約300余萬(wàn)元，比上年同期增加約50萬(wàn)元。三是努力拓展社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)。利用相關(guān)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)天津周邊有實(shí)力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場(chǎng)情況。先后走訪了XX公司、天XX套設(shè)備有限公司、XX制造有限公司、XXX公司等多家單位，繼去年與XX有限公司建立合作關(guān)系后，又與XX有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬(wàn)元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進(jìn)一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的拓展取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

（四）做好黨團(tuán)工會(huì)工作，增強(qiáng)凝聚力

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作

制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工能正確解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平；強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)工作，積極安排部門(mén)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，重點(diǎn)放在工作現(xiàn)場(chǎng)，采取集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能演練和考試等形勢(shì)，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性；著重抓好對(duì)外雇工的管理工作，從業(yè)務(wù)技能、人員素質(zhì)等對(duì)外雇工開(kāi)展各方面的綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 2011年是“十二五”的初始之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)中央、地方黨風(fēng)廉政工作部署，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格行為規(guī)范，帶頭嚴(yán)守法紀(jì)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，真正做到了自重、自省、自警、自勵(lì),增強(qiáng)了拒腐防變的自覺(jué)性。以人為本，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念，高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會(huì)工作以建設(shè)“職工之家”活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、困難補(bǔ)助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動(dòng)、職工查體等各項(xiàng)工作，自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事，保持團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團(tuán)工作以“青年素質(zhì)工程”為主體，通過(guò)開(kāi)展“青年文明號(hào)”，紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年系列活動(dòng)，利用多種形式加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí)，提高了廣大青年團(tuán)員的整體素質(zhì)，青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：

1、市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足。合同簽約額只完成了年計(jì)劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機(jī)移動(dòng)軌道、修井平臺(tái)等，受油氣開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機(jī)等大趨勢(shì)的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會(huì)市場(chǎng)拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達(dá)成了幾千萬(wàn)元的工作量意向。但是，受機(jī)制、觀念、資金、風(fēng)險(xiǎn)等諸多因素的影響，至今未能實(shí)施，正在做進(jìn)一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。

2、人力資源配置嚴(yán)重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴(yán)重，一線(xiàn)后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員只有7名，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。

3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理等仍需加強(qiáng)。

4、職工素質(zhì)有待提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)的需要。下一步工作舉措 ：

1、要通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)力量，補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)鉆機(jī)修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動(dòng)道軌、移動(dòng)平臺(tái)等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，從市場(chǎng)需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是開(kāi)展員工培訓(xùn)，按缺什么補(bǔ)什么的要求，分層次分崗位對(duì)員工進(jìn)行管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、緊盯市場(chǎng)信息，拓展社會(huì)市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新局面。對(duì)現(xiàn)有社會(huì)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)信息，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，對(duì)合作方規(guī)模、實(shí)力、資信等進(jìn)行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠(chéng)信、有實(shí)力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營(yíng)業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。

3、強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)管理。落實(shí)公司精細(xì)化管理工作方案的各項(xiàng)要求，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)一步推行訂單式成本管理運(yùn)行模式，細(xì)化和完善本廠制定的《XX項(xiàng)目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項(xiàng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)表》、《單項(xiàng)產(chǎn)品利潤(rùn)分析表》《XX廠月度發(fā)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》等管理辦法和管理表格，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫。

4、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度。在對(duì)總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運(yùn)行模式，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)訂單都要進(jìn)行成本、利潤(rùn)分析，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，為今后市場(chǎng)報(bào)價(jià)、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。

5、做好庫(kù)存物資的壓庫(kù)工作。庫(kù)存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的前題下，要優(yōu)先選用庫(kù)存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強(qiáng)周轉(zhuǎn)率極低的庫(kù)存物資的處理，盤(pán)活庫(kù)存無(wú)效、低效物資，減少資金積壓。

6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)趙總提出的“六個(gè)必須，一個(gè)確保”以及直線(xiàn)責(zé)任和屬地管理要求，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

第四篇：保密工作總結(jié)

保密工作總結(jié)

2015年彈指間已經(jīng)過(guò)去，回首這一年以來(lái)的工作，感慨頗深。在這一年中，我正式地成為了一名保密專(zhuān)員，對(duì)照自己的保密職責(zé)，我將2015年的保密學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：

一、保密教育知識(shí)培訓(xùn)情況

1、這一年中，通過(guò)學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)保密工作的文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，積極參與觀看保密教育宣傳片，增強(qiáng)自身保密意識(shí)；

2、通過(guò)典型事例，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事談保密工作的歷史經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)實(shí)事例中得到啟示；

3、通過(guò)院信息中心的計(jì)算機(jī)技術(shù)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)到相關(guān)技術(shù)保密知識(shí)；

4、每月做好保密工作自查，并按要求進(jìn)行保密考試培訓(xùn)等，熟悉保密知識(shí)問(wèn)答，努力做到保密精神深浸透，保密工作零失誤，少疏忽，無(wú)遺漏。

二、日常保密工作開(kāi)展情況

這一年里，我作為一名客戶(hù)服務(wù)部的保密客服員，認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法和各項(xiàng)規(guī)章制度、條例，熟悉作為一名客戶(hù)保密員的崗位保密職責(zé)，并按規(guī)定履行保密工作職責(zé)，主要工作如下：

2015年3月份，會(huì)議室內(nèi)網(wǎng)預(yù)定系統(tǒng)上線(xiàn)，會(huì)議室預(yù)定工作由原來(lái)的紙質(zhì)簽單提升為信息化操作管理，客戶(hù)預(yù)定會(huì)議室可直接通過(guò)內(nèi)網(wǎng)預(yù)定途徑，自行進(jìn)行會(huì)議室預(yù)定、取消及變更等操作。在此項(xiàng)預(yù)訂操作中，預(yù)訂內(nèi)容涉及了院領(lǐng)導(dǎo)及各客戶(hù)的個(gè)人信息，包括會(huì)議主題、時(shí)間、開(kāi)會(huì)場(chǎng)所等內(nèi)容，因此要求我做到接收預(yù)訂信息后，及時(shí)通知到業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行安排，并于下班前將當(dāng)日預(yù)訂信息文件單據(jù)等同Key一起放入密碼文件柜中，在對(duì)文件的收發(fā)、傳遞、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到手續(xù)清楚登記。在這項(xiàng)保密工作中，自己嚴(yán)于律己以身作則，除了上班時(shí)間外，還做到不把涉密文件帶回家，不在公共場(chǎng)合談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)，嚴(yán)格遵守保密工作制度，對(duì)保密系統(tǒng)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、存在問(wèn)題和今后打算

一年來(lái)，我在保密工作上有了更多的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步，但也存在著一些問(wèn)題，保密意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，對(duì)保密工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和創(chuàng)新性欠缺。在今后的工作中，我要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，不斷增強(qiáng)自身的保密意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；自覺(jué)將自己置于保密監(jiān)督之中，接受保密檢查。

呂亞亞

2016年1月11日

第五篇：保密工作總結(jié)（范文）

保密工作總結(jié)

保密工作歷來(lái)是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要工作，革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，保密就是保生存、保勝利；和平建設(shè)年代，保密就是保安全、保發(fā)展。在新的形勢(shì)下，保密工作直接關(guān)系到國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的興衰成敗。****年，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，各級(jí)成員措施得力，保證了保密工作的順利進(jìn)行。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。今年我院重新調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，明確了保密工作兼職干部，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生的有關(guān)國(guó)家秘密事項(xiàng)的密級(jí)擬定、審核工作。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作非常重視，定期召開(kāi)保密工作會(huì)議，并在黨委會(huì)議上、院務(wù)會(huì)上、院周會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)保密工作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和保密紀(jì)律，接受保密檢查和監(jiān)督，經(jīng)常對(duì)身邊工作人員進(jìn)行教育，并能及時(shí)解決平常保密工作中遇到的困難和問(wèn)題。

二、措施得力。當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，保密工作面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此，我院采取多種措施來(lái)保障機(jī)密：

（一）健全保密組織，成立保密領(lǐng)導(dǎo)小組，黨辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)改辦、財(cái)務(wù)科、人保科、監(jiān)察室等部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，加強(qiáng)保密工作領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全了各項(xiàng)保密制度，堵塞漏洞。

（三）做好定密、調(diào)密工作，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分清保密和泄密的界限。

（四）加大執(zhí)法力度。對(duì)保密工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確立本單位保密要害部門(mén)，對(duì)失泄密事件嚴(yán)肅查處。

（五）大力開(kāi)展宣傳教育。平時(shí)有計(jì)劃地組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)保密文件指示，結(jié)合本單位實(shí)際，采取各種形式進(jìn)行宣傳。

（六）加大考核力度，把保密工作納入平時(shí)考核內(nèi)容中。

（七）發(fā)展保密技術(shù)，逐步添置保密工作必備設(shè)備，不斷增強(qiáng)保密防范能力。為相關(guān)部門(mén)配置了防盜門(mén)、電視機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備。