第一篇:敢于挑戰(zhàn)權(quán)威
敢于挑戰(zhàn)權(quán)威
哲學(xué)教授告訴動(dòng)物們?nèi)魏谓ㄖ急仨殢牡讓釉炱稹5熬字堋眳s反駁他,因?yàn)榇蚓悴皇菑牡讓幼銎鸬摹G嗤苤圆粺o(wú)道理。
教授是眾人眼中的權(quán)威,而青蛙則被大多數(shù)人貼上了“目光短淺”“井底之蛙”的標(biāo)簽。但事實(shí)證明,權(quán)威不等于真理,更多時(shí)候,我們要敢于向權(quán)威發(fā)起挑戰(zhàn)。
人無(wú)完人,因此即便是權(quán)威,也并不意味著他們所說(shuō)的便是絕對(duì)的真理。只有勇于質(zhì)疑,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的精神,才會(huì)發(fā)掘真正的真理。在華羅庚年少時(shí)期,他尚未成名,在一次閱讀數(shù)學(xué)著作時(shí),他發(fā)現(xiàn)了大數(shù)學(xué)家在論文中的差錯(cuò)之處。他并不迷信權(quán)威,而是經(jīng)過(guò)自己的反復(fù)推算后,給大數(shù)學(xué)家去信指出差錯(cuò),并最終得到了肯定。彼時(shí),他們?cè)跀?shù)學(xué)研究上的差距極大,但正是其質(zhì)疑的精神,為其后來(lái)的數(shù)學(xué)研究打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí),敢于質(zhì)疑權(quán)威的又豈止華羅庚一個(gè)?誠(chéng)想一下,若非敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,在歐幾里得的歐式幾何后,又怎么能有非歐幾何理論的出現(xiàn)?
可見(jiàn),進(jìn)步是在不斷質(zhì)疑中得來(lái)的。因此,我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。
在14—16世紀(jì)的西歐,那是黑暗的中世紀(jì)。在那個(gè)教皇的言論、教會(huì)的主張即是權(quán)威的年代里,我們依舊能看到以生命挑戰(zhàn)權(quán)威的人。在那廣場(chǎng)上,熊熊火焰亦沒(méi)能?chē)樛怂非笳胬淼臎Q心。他就是布魯諾。布魯諾堅(jiān)持日心說(shuō),這與教會(huì)提倡的地心論是相悖的。但布魯諾堅(jiān)持真理,挑戰(zhàn)權(quán)威,甚至不惜付出生命的代價(jià)。正是有像布魯諾這樣敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的人,西歐才會(huì)出現(xiàn)啟蒙運(yùn)動(dòng)這樣的思想解放運(yùn)動(dòng),將西歐社會(huì)帶入近代化文明。
社會(huì)發(fā)展不能永遠(yuǎn)墨守成規(guī),文明的進(jìn)步需要人們敢于挑戰(zhàn)那些被過(guò)分信崇的權(quán)威。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),因此我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,敢于去為自己的真理實(shí)踐,敢于用更有力的證據(jù)去推翻權(quán)威。在中共成立初期,在解放中國(guó)的過(guò)程中,曾照搬蘇聯(lián)十月革命的模式。但事實(shí)證明,這條路對(duì)中國(guó)而言是行不通的,危急時(shí)刻,毛澤東挑戰(zhàn)權(quán)威,提出了“農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)。”這才挽救了黨,挽救了中國(guó)。不僅如此,中國(guó)在探索社會(huì)主義道路的進(jìn)程上,也正是有了鄧小平質(zhì)疑權(quán)威,提出了改革開(kāi)放政策,才使中國(guó)近三十年來(lái)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合實(shí)力逐步提升。
事物在不斷發(fā)展,為適應(yīng)時(shí)局,我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,敢于去給自己的理論立足,敢于相信自我與真理。
孔子曰:三人行,則必有我?guī)煛C總€(gè)人都有自己的獨(dú)特見(jiàn)解,未必每個(gè)人的意見(jiàn)都是真理,而每個(gè)人的見(jiàn)地都有成為真理的可能。
故事中的“井底之蛙”亦憑借自己獨(dú)特的見(jiàn)解得到大家,包括鄙棄過(guò)它的教授所肯定,我們誰(shuí)也不是井底之蛙,就算你比別人更閉塞一點(diǎn),你比別人更遲鈍一些,都不該埋沒(méi)了每個(gè)人本身具有的潛能。不盲目跟隨權(quán)威,你所占據(jù)的地方也許就是真理所在。
思想在不斷交流中進(jìn)步,進(jìn)步在不斷質(zhì)疑中產(chǎn)生。敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,敢于向權(quán)威發(fā)問(wèn):“真的是這樣嗎?” 開(kāi)開(kāi)點(diǎn)評(píng):
本文“我們要敢于向權(quán)威發(fā)起挑戰(zhàn)”的觀(guān)點(diǎn)可謂鮮明,且貫穿于整篇文章的議論之中。當(dāng)然,這只是本文取勝的一個(gè)必要基礎(chǔ)。更大的亮點(diǎn)在于兩個(gè)方面:一是引證、例證豐富,且運(yùn)用得貼切得當(dāng);二是論證謹(jǐn)嚴(yán),頗具說(shuō)服力。
一篇優(yōu)秀的議論文須注意諸多方面。對(duì)于這篇材料作文而言,審題的難度不大,且可供立意的角度比較多,所以要使文章脫穎而出,則更應(yīng)在論據(jù)、論證等方面下足功夫。本文列舉了“華羅庚”、“布魯諾”、“毛澤東”、“鄧小平”的事例,他們之中或?yàn)闊釔?ài)的事業(yè)或?yàn)閲?guó)家的命運(yùn)而發(fā)出了同樣震天動(dòng)地的吶喊,動(dòng)人心魄。在此基礎(chǔ)上又輔之以孔子在《論語(yǔ)》中的經(jīng)典名句“三人行,則必有我?guī)煛!眮?lái)闡明“每個(gè)人的見(jiàn)地都有成為真理的可能”的道理。這些論據(jù)不但充實(shí)豐富,而且緊扣題旨,顯出作者較為深厚的知識(shí)底蘊(yùn)。由此可見(jiàn),平日的閱讀、觀(guān)察與思考是何等重要。
我們發(fā)現(xiàn),有很多同學(xué)議論文寫(xiě)不好的一個(gè)重要原因就是不太會(huì)說(shuō)理,往往是有了論據(jù)不會(huì)分析或不去分析,就可能產(chǎn)生“論據(jù)堆砌”的弊病。在本文論證方面,作者也為我們做了表率,雖然還未達(dá)到深度剖析的高度,但在字里行間顯出論證的謹(jǐn)嚴(yán),如“彼時(shí),他們?cè)跀?shù)學(xué)研究上的差距極大,但正是其質(zhì)疑的精神,為其后來(lái)的數(shù)學(xué)研究打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí),敢于質(zhì)疑權(quán)威的又豈止華羅庚一個(gè)?誠(chéng)想一下,若非敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,在歐幾里得的歐式幾何后,又怎么能有非歐幾何理論的出現(xiàn)?可見(jiàn),進(jìn)步是在不斷質(zhì)疑中得來(lái)的。因此,我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。”作者先指出了華羅庚的成功源于質(zhì)疑精神,繼而以“非歐幾何理論的出現(xiàn)”作為同類(lèi)事例補(bǔ)充,最后指出進(jìn)步與質(zhì)疑的關(guān)系,呼應(yīng)“敢于挑戰(zhàn)權(quán)威”的主旨。這三層分析可謂層層深入,直指論點(diǎn),頗具說(shuō)服力。
第二篇:敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的例子
1.1953年,袁隆平從西南農(nóng)學(xué)院畢業(yè),被分配到湖南湘西雪峰山麓的湖南省安江農(nóng)校教書(shū),最初他研究紅薯、西紅柿的育種栽培。就是在這里,袁隆平看到有人餓死在路邊,意識(shí)到只有水稻才是農(nóng)民的救命糧。
為了讓人民不再挨餓挑戰(zhàn)權(quán)威 發(fā)現(xiàn)水稻的雄性不孕性
1960年,天災(zāi)人禍帶來(lái)了全國(guó)性的大饑荒,袁隆平和他的學(xué)生們也同樣面臨著饑餓的威脅。一天中午,走出校門(mén),他遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到馬路邊圍了一堆人,走近一看,路邊橫躺著兩具骨瘦如柴的尸體,圍觀(guān)的人都臉上堆滿(mǎn)了憂(yōu)傷。袁隆平目睹了嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),感到了“餓殍”兩個(gè)字的刺痛。他深切地體會(huì)到什么叫“民以食為天”,他覺(jué)得自己應(yīng)該也必須做點(diǎn)什么。
當(dāng)時(shí),米丘林、李森科的“無(wú)性雜交”學(xué)說(shuō)——“無(wú)性雜交可以改良品種,創(chuàng)造新品種”的傳統(tǒng)論斷壟斷著科學(xué)界。袁隆平繼續(xù)做了許多試驗(yàn),依然沒(méi)有任何頭緒。他開(kāi)始懷疑“無(wú)性雜交”的一貫正確性,決定改變方向,沿著當(dāng)時(shí)被批判的孟德?tīng)枴⒛柛z傳基因和染色體學(xué)說(shuō)進(jìn)行探索,研究水稻雜交。而在當(dāng)時(shí),作為自花授粉的水稻被認(rèn)為根本沒(méi)有雜交優(yōu)勢(shì)。“別人都講我是?鬼五十七?(長(zhǎng)沙方言,意為不務(wù)正業(yè)),我也不理。”從此,他義無(wú)反顧地選定了雜交水稻這道科研課題。
1960年7月,盛夏的一天,在安江農(nóng)校實(shí)習(xí)農(nóng)場(chǎng)早稻田中,袁隆平像往常一樣下課后挽起褲腿到稻田查看。突然,他發(fā)現(xiàn)了一株植株高大、顆粒飽滿(mǎn)的水稻“鶴立雞群”。他如獲至寶,馬上用布條加以標(biāo)記,反復(fù)觀(guān)察,并采集花藥進(jìn)行鏡檢。
第二年,他把收獲的種子種下去,結(jié)果長(zhǎng)出的水稻高的高、矮的矮。“當(dāng)時(shí)我非常失望地坐在田埂上……突然靈感來(lái)了,水稻是自花授粉的,不會(huì)出現(xiàn)性狀分離,所以這一定是個(gè)天然雜交種!”
袁隆平馬上想到,把雌雄同蕊的水稻雄花人工去除,授以另一個(gè)品種的花粉,就能得到有雜交優(yōu)勢(shì)的種子了!但單憑人力不可能大量生產(chǎn)這樣的種子,如果專(zhuān)門(mén)培育一種雄花退化的水稻,將其和其他的品種混種在一起,用竹竿一趕花粉就落在雌花上了,就能大量生產(chǎn)雜交稻種了!
想到這里,袁隆平欣喜若狂,也更加充滿(mǎn)信心。接下來(lái)幾年的夏天,水稻揚(yáng)花吐穗的時(shí)候,他都拿著放大鏡,頂著烈日在田間苦苦尋覓。1964年7月5日,他在安江農(nóng)校實(shí)習(xí)農(nóng)場(chǎng)的洞庭早秈稻田中找到一株奇異的“天然雄性不育株”,這是國(guó)內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)。經(jīng)人工授粉,結(jié)出了數(shù)百粒第一代雄性不育材料的種子。
1965年7月,又在安江農(nóng)校附近稻田的南特號(hào)、早粳4號(hào)、勝利秈等品種中,逐穗檢查14000多個(gè)稻穗,連同上年發(fā)現(xiàn)的不育株,共計(jì)找到6株。經(jīng)過(guò)連續(xù)兩年春播與翻秋,共有4株繁殖了1~2代。
1966年2月28日,袁隆平發(fā)表第一篇論文《水稻的雄性不孕性》,刊登在中國(guó)科學(xué)院主編的《科學(xué)通報(bào)》半月刊第17卷第4期上。這是他關(guān)于雜交水稻的第一篇論文,直擊禁區(qū)。
今天回想起那一切,袁隆平深有感觸地說(shuō):“在研究雜交水稻的實(shí)踐中,我深深地體會(huì)到,作為一名科技工作者,要尊重權(quán)威但不迷信權(quán)威,要多讀書(shū)但不能迷信書(shū)本,也不能害怕冷嘲熱諷,害怕標(biāo)新立異。如果老是迷信這個(gè)迷信那個(gè),害怕這個(gè)害怕那個(gè),那永遠(yuǎn)也創(chuàng)不了新,永遠(yuǎn)只能跟在別人后面。科技創(chuàng)新既需要仁者的胸懷、智者的頭腦,更需要勇者的膽識(shí)、志者的堅(jiān)韌。我們就是要敢想敢做敢堅(jiān)持,相信自己能夠依靠科技的力量和自己的本事自主創(chuàng)新,做科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑人,這樣才會(huì)取得成功。”
10年歷經(jīng)艱辛坎坷在世界上首次育成三系雜交水稻
2.伽利略挑戰(zhàn)亞里士多德,關(guān)于重物下降的“比薩斜塔實(shí)驗(yàn)”; 3.哥白尼挑戰(zhàn)托勒密,提出日心說(shuō);
4.愛(ài)因斯坦挑戰(zhàn)牛頓的經(jīng)典力學(xué),提出相對(duì)論。
5.1801年,一位勇敢的物理學(xué)家托馬斯·揚(yáng)終于站了出來(lái),向牛頓提出了大膽的挑戰(zhàn)。他說(shuō)道“:盡管我仰慕牛頓的大名,但我并不因此非得認(rèn)為他是萬(wàn)無(wú)一失的。我遺憾地看到他也會(huì)弄錯(cuò),而他的權(quán)威也許有時(shí)甚至阻礙了科學(xué)的進(jìn)步。”而正因?yàn)橥旭R斯·揚(yáng)不迷信權(quán)威,敢于自創(chuàng)新見(jiàn),所以他終于在發(fā)展光的“波動(dòng)說(shuō)”方面開(kāi)創(chuàng)了新的局面,使光學(xué)研究從原先的死胡同里走了出來(lái)。
6.塞爾維斯發(fā)現(xiàn)血液循環(huán),由于挑戰(zhàn)上帝,被加爾文大火燒死。后來(lái)哈維出版《心血運(yùn)動(dòng)論.》徹底推翻了蓋侖統(tǒng)治1400多年的理論。
7.希帕索斯提出等腰直角三角形無(wú)法用一個(gè)直角邊準(zhǔn)確地量出斜邊來(lái)。他提出這個(gè)看法觸怒畢達(dá)哥拉斯學(xué)派,結(jié)果被拋進(jìn)大海。
8.1974年國(guó)家提出漢字處理項(xiàng)目,其中一個(gè)子課題是照排系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)國(guó)外情況是,美國(guó)研制第二代機(jī)1951年已年有商品,德國(guó)研制的第三代機(jī)1965年有商品。英國(guó)蒙那公司正在研制第四代,激光照排系統(tǒng)。我國(guó)技術(shù)權(quán)威只敢搞第二代,第三代有三家搞。王選那時(shí)是助教,毫無(wú)名氣。他認(rèn)為第二代、第三代沒(méi)有前途,他要挑戰(zhàn)權(quán)威,提出搞第四代。因?yàn)樗袛?shù)學(xué)的基礎(chǔ),研制過(guò)計(jì)算機(jī),加上北大人人敢為先的氣概,逆流而上,多年辛苦,最后成功。9.康托爾的集合論當(dāng)時(shí)的權(quán)威不能接受,連導(dǎo)師認(rèn)為他是數(shù)學(xué)瘋子。
康托爾對(duì)數(shù)學(xué)的貢獻(xiàn)是集合論和超窮數(shù)理論。
兩千多年來(lái),科學(xué)家們接觸到無(wú)窮,卻又無(wú)力去把握和認(rèn)識(shí)它,這的確是向人類(lèi)提出的尖銳挑戰(zhàn)。康托爾以其思維之獨(dú)特,想象力之豐富,方法之新穎繪制了一幅人類(lèi)智慧的精品——集合論和超窮數(shù)理論,令19、20世紀(jì)之交的整個(gè)數(shù)學(xué)界、甚至哲學(xué)界感到震驚。可以毫不夸張地講,“關(guān)于數(shù)學(xué)無(wú)窮的革命幾乎是由他一個(gè)人獨(dú)立完成的。”
10.非典剛出來(lái)時(shí),中國(guó)許多醫(yī)學(xué)權(quán)威都認(rèn)為是衣原體病毒,但鐘南山院士另有發(fā)現(xiàn),他大膽質(zhì)疑,屢次堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為是冠狀病毒,為當(dāng)時(shí)快速確診,救治病人立下了大功勞。
11.李贄 1.不以孔子是非為是非。李贄對(duì)《六經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《孟子》表示了極大的輕蔑,認(rèn)為這些著作是當(dāng)時(shí)懵懂弟子,迂闊門(mén)徒隨筆記錄,大半非圣人之言,即使是圣人之言,也只是一時(shí)所發(fā)之藥石,不能成為“萬(wàn)事之言論”。2.反對(duì)歷史保守主義主張“與世推移”的歷史發(fā)展觀(guān)。“夫是非之爭(zhēng)也,如歲時(shí)行,晝夜更迭,不相一也。昨日是而今日非也,而可遽以定本行商法哉?”提出“于世推移,其道必爾”的主張。認(rèn)為春秋替三代,戰(zhàn)國(guó)代春秋都是一種正常的歷史發(fā)展現(xiàn)象。3.民本思想。雖然孟子早就提出“民為貴,君為輕,社稷次之”的主張,當(dāng)在歷代統(tǒng)治者中,實(shí)際均未成為一種政治實(shí)踐。而李贄大膽提出“天之立君,本以為民”的主張,表現(xiàn)出對(duì)專(zhuān)制皇權(quán)的不滿(mǎn),成為明末清初啟蒙思想家民本思想的先導(dǎo)。
12.1852年2月21日,俄國(guó)偉大的作家果戈理逝世了,他的摯友屠格涅夫,用沉重的筆和著自己的悲傷、淚水,趕寫(xiě)了一篇悼念果戈理的文章。但是,沙皇統(tǒng)治者害怕這個(gè)俄羅斯人民愛(ài)戴的名字出現(xiàn)在報(bào)刊上。他們禁止發(fā)表一切悼念和頌揚(yáng)果戈理的文章。正直而勇敢的屠格涅夫不怕專(zhuān)制主義者的威脅,他機(jī)智地避開(kāi)沙皇偵探的監(jiān)視,離開(kāi)圣彼得堡,把文章送到莫斯科,趁那里還沒(méi)有接到禁令,把文章在《莫斯科新聞》上刊登了出來(lái)。沙皇的特務(wù)機(jī)關(guān)不久就見(jiàn)到了這篇文章,他們傳訊了屠格涅夫。沙皇早就痛恨這個(gè)經(jīng)常在《現(xiàn)代人》雜志上登載《獵人筆記》的作家。在把屠格涅夫監(jiān)禁一個(gè)月后,沙皇親自下令,把屠格涅夫流放到斯馬達(dá)斯基去。為了果戈理,為了朋友而被流放的屠格涅夫,感到自豪和光榮。
第三篇:敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的名人小故事
敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的名人小故事
1、伽利略挑戰(zhàn)亞里士多德,關(guān)于重物下降的“比薩斜塔實(shí)驗(yàn)
加利略在比薩斜塔上用2個(gè)不同重量的鐵球經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)得出了一個(gè)結(jié)論:物體做自由落體時(shí),不因重量而呈現(xiàn)不同的速度。
亞里士多德認(rèn)為:不同重量的物體,從高處下降的速度與重量成正比,重的一定較輕的先落地。這個(gè)結(jié)論到伽利略時(shí)差不多近2000年了,還未有人公開(kāi)懷疑過(guò)。物體下落的速度和物體的重量是否有關(guān)系:伽利略經(jīng)過(guò)再三的觀(guān)察、研究、實(shí)驗(yàn)后,發(fā)現(xiàn)如果將兩個(gè)不同重量的物體同時(shí)從同一高度放下,兩者將會(huì)同時(shí)落地。于是伽利略大膽地向天經(jīng)地義的亞里士多德的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行了挑戰(zhàn)。
伽利略提出了嶄新的觀(guān)點(diǎn):輕重不同的物體,如果受空氣的阻力相同,從同一高處下落。
2、布魯諾 意大利文藝復(fù)興時(shí)期偉大的思想家、自然科學(xué)家、哲學(xué)家和文學(xué)家,是一個(gè)誠(chéng)實(shí)正直的學(xué)者,為了捍衛(wèi)自己的學(xué)說(shuō)獻(xiàn)出了寶貴的生命。
他被哥白尼的日心說(shuō)所吸引,開(kāi)始對(duì)自然科學(xué)發(fā)生了濃厚的興趣,逐漸對(duì)宗教神學(xué)發(fā)生了懷疑。他寫(xiě)了一些批判《圣經(jīng)》的論文,并從日常行為上表現(xiàn)出對(duì)基督教圣徒的厭惡。
經(jīng)過(guò)八年的監(jiān)禁,布魯諾被處以火刑,后來(lái),隨著科學(xué)的發(fā)展,布魯諾的學(xué)說(shuō)被證明是正確的。1889年6月9日,在布魯諾殉難的鮮花廣場(chǎng)上,人們?yōu)榧o(jì)念這位誠(chéng)實(shí)勇敢的偉大思想家,為他樹(shù)立一尊銅像,永遠(yuǎn)紀(jì)念他的功績(jī)。
3、小澤征爾的故事
在一次歐洲舉辦的指揮家大賽上,要求每一個(gè)指揮家都指揮同一支曲子。
輪到了日本青年指揮家小澤征爾。在他指揮到一半的時(shí)候,忽然感覺(jué)到樂(lè)譜中出了錯(cuò),使得曲子的這一段聽(tīng)上去不和諧。于是,他停了下來(lái),指出了這個(gè)錯(cuò)誤。可是每個(gè)評(píng)委都肯定地堅(jiān)持說(shuō)樂(lè)譜沒(méi)有問(wèn)題。小澤征爾重新指揮。又到了那個(gè)不和諧的地方,他又停了下來(lái)。這一次他肯定地說(shuō):“不,一定是樂(lè)譜錯(cuò)了!”話(huà)音剛落,評(píng)委們?nèi)酒饋?lái),鼓掌向他祝賀大賽奪魁。原來(lái),樂(lè)譜確全是,這是評(píng)委們精心設(shè)計(jì)的一個(gè)圈套。其實(shí),當(dāng)時(shí)并不是只小澤征爾一個(gè)人發(fā)現(xiàn)了樂(lè)譜上的錯(cuò)誤,可是他們都順滑而過(guò)、不了了之。只有小澤征爾一個(gè)人以充分的自信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)態(tài)度,勇敢地指出了錯(cuò)誤,所以也只有他一個(gè)人獲得了金獎(jiǎng)。
1,伽利略,挑戰(zhàn)的亞里士多德的兩個(gè)鐵球下落。2,哥白尼,開(kāi)普勒,挑戰(zhàn)地心說(shuō)。3,愛(ài)因斯坦,挑戰(zhàn)牛頓力學(xué),提出相對(duì)論。4,普朗克,挑戰(zhàn)經(jīng)典力學(xué),提出量子的觀(guān)點(diǎn)。
名人知錯(cuò)就改的事例
1、藺相如因?yàn)椤巴觇禋w趙”有功而被封為上卿,位在廉頗之上。廉頗很不服氣,揚(yáng)言要當(dāng)面羞辱藺相如。藺相如得知后,盡量回避、容讓?zhuān)慌c廉頗發(fā)生沖突。藺相如的門(mén)客以為他畏懼廉頗,然而藺相如說(shuō):“秦國(guó)不敢侵略我們趙國(guó),是因?yàn)橛形液土畬④姟N覍?duì)廉將軍容忍、退讓?zhuān)前褔?guó)家的危難放在前面,把個(gè)人的私仇放在后面啊!”這話(huà)被廉頗聽(tīng)到,就有了廉頗“負(fù)荊請(qǐng)罪”的故事。
2、明朝年間,山東濟(jì)陽(yáng)人董篤行在京城做官。一天,他接到家信,說(shuō)家里蓋房
為地基而與鄰居發(fā)生爭(zhēng)吵,希望他能借權(quán)望來(lái)出面解決此事。董篤行看后馬上修書(shū)一封,道:“千里捎書(shū)只為墻,不禁使我笑斷腸;你仁我義結(jié)近鄰,讓出兩尺又何妨。”家人讀后,覺(jué)得董篤行有道理,便主動(dòng)在建房時(shí)讓出幾尺。而鄰居見(jiàn)董家如此,也有所感悟,同樣效法。結(jié)果兩家共讓出八尺寬的地方,房子蓋成后,就有了一條胡同,世稱(chēng)“仁義胡同”。
3、周處年輕時(shí),為人蠻橫強(qiáng)悍,任俠使氣,是當(dāng)?shù)匾淮蟮満ΑAx興的河中有條蛟龍,山上有只白額虎,一起禍害百姓。義興的百姓稱(chēng)他們是三大禍害,三害當(dāng)中周處最為厲害。
有人勸說(shuō)周處去殺死猛虎和蛟龍,實(shí)際上是希望三個(gè)禍害相互拼殺后只剩下一個(gè)。周處立即殺死了老虎,又下河斬殺蛟龍。蛟龍?jiān)谒镉袝r(shí)浮起有時(shí)沉沒(méi),漂游了幾十里遠(yuǎn),周處始終同蛟龍一起搏斗。經(jīng)過(guò)了三天三夜,當(dāng)?shù)氐陌傩諅兌颊J(rèn)為周處已經(jīng)死了,輪流著對(duì)此表示慶賀。
結(jié)果周處殺死了蛟龍從水中出來(lái)了。他聽(tīng)說(shuō)鄉(xiāng)里人以為自己已死而對(duì)此慶賀的事情,才知道大家實(shí)際上也把自己當(dāng)作一大禍害,因此,有了悔改的心意。
于是便到吳郡去找陸機(jī)和陸云兩位有修養(yǎng)的名人。當(dāng)時(shí)陸機(jī)不在,只見(jiàn)到了陸云,他就把全部情況告訴了陸云,并說(shuō):“自己想要改正錯(cuò)誤,可是歲月已經(jīng)荒廢了,怕終于沒(méi)有什么成就。”陸云說(shuō):“古人珍視道義,認(rèn)為‘哪怕是早晨明白了道理,晚上就死去也甘心’,況且你的前途還是有希望的。再說(shuō)人就怕立不下志向,只要能立志,又何必?fù)?dān)憂(yōu)好名聲不能傳揚(yáng)呢?”周處聽(tīng)后就改過(guò)自新,終于成為一名忠臣。
知錯(cuò)就改的名言
人孰無(wú)過(guò)?過(guò)而能改,善莫大焉。——《左傳
宣公二年》 錯(cuò)誤是不可避免的,但是不要重復(fù)錯(cuò)誤。——周恩來(lái) 亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚 浪子回頭金不換。知錯(cuò)能改,善莫大焉 有則改之,無(wú)則加勉
忠言逆耳利于行,良藥苦口利于病 人間最大的智慧,在于洞悉本身的弱點(diǎn) 人不怕犯錯(cuò)誤,可怕的是一輩子做錯(cuò)事 一個(gè)人不能被同一塊石頭絆倒兩次 聰明人知錯(cuò)就改,糊涂人有錯(cuò)就瞞
人無(wú)完人,每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),只要改正,一切都是好的 人不怕犯錯(cuò)誤,可怕的是一輩子做錯(cuò)事。
錯(cuò)誤是不可避免的,但是不要重復(fù)錯(cuò)誤。(周恩來(lái))知錯(cuò)就改,永遠(yuǎn)是不嫌遲的。——莎士比亞 與人不求備,檢身若不及。——《尚書(shū)
伊訓(xùn)》 言者無(wú)罪,聞?wù)咦憬洹!拙右住杜c元九書(shū)》 任何改正,都是進(jìn)步。——達(dá)爾文 不貴于無(wú)過(guò),而貴于能改過(guò)
有關(guān)行動(dòng)重要性的名言 行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。應(yīng)該記住,我們的事業(yè),需要的是手,而不是嘴。童第周 一個(gè)不注意小事情的人,永遠(yuǎn)不會(huì)成功大事業(yè)。卡耐基
人生有世,事業(yè)為重。一息尚存,絕不松勁。東風(fēng)得勢(shì),時(shí)代更新,趁此機(jī),奮勇前進(jìn)。吳玉章
言必行,行必果。——《論語(yǔ)》
少說(shuō)些漂亮話(huà),多做些日常平凡的事情......列寧
天才是由于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)而發(fā)展起來(lái)的,簡(jiǎn)直可以說(shuō)天才,就其本質(zhì)來(lái)論-只不過(guò)是對(duì)事業(yè)、對(duì)工作過(guò)程的熱愛(ài)而已。高爾基 沒(méi)有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
每個(gè)人都有一定的理想,這種理想決定著他的努力和判斷的方向。就在這個(gè)意義上,我從來(lái)不把安逸和快樂(lè)看作生活目的的本身-- 這種倫理基礎(chǔ),我叫它豬欄的理想。愛(ài)因斯坦
偉大的事業(yè),需要決心,能力,組織和責(zé)任感。易卜生
人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)。——《論語(yǔ)》 丈夫志四海,萬(wàn)里猶比鄰。——曹植
我不如起個(gè)磨刀石的作用,能使鋼刀鋒利,雖然它自己切不動(dòng)什麼。賀拉斯
非澹泊無(wú)以明志,非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。——諸葛亮
為人類(lèi)的幸福而勞動(dòng),這是多麼壯麗的事業(yè),這個(gè)目的有多麼偉大!
關(guān)于目標(biāo)的故事
一、在非洲的一片茂密的叢林中,走著四個(gè)皮包骨頭的男子,他們扛著一只沉重的箱子,在密林里踉踉蹌蹌地往前走。他們跟隨隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)入?yún)擦痔诫U(xiǎn),可是,隊(duì)長(zhǎng)卻在任務(wù)即將完成時(shí)患急病而不幸長(zhǎng)眠于林中了。臨終前隊(duì)長(zhǎng)把他親自制作的箱子托付給他們,并十分誠(chéng)懇地說(shuō):“如果你們能把這個(gè)箱子送到我的朋友手里,你們將得到比金子還貴重的東西。”
埋葬了隊(duì)長(zhǎng)以后,他們便扛著箱子上路了。道路越來(lái)越難走,他們的力氣也越來(lái)越小了,但他們?nèi)匀还闹鴦磐白咧?/p>
終于有一天,綠色的屏障突然拉開(kāi),他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦之后終于走出了叢林,找到了隊(duì)長(zhǎng)的朋友。可是那個(gè)朋友卻說(shuō):“我一無(wú)所知啊!”于是,打開(kāi)箱子一看,竟是一堆無(wú)用的木頭。
就這么個(gè)故事,看起來(lái),隊(duì)長(zhǎng)給他們的只是一箱無(wú)用的木頭。其實(shí),他卻給了他們行動(dòng)的目的,使他們獲得了“比金子還貴重的東西”--生命。從哲學(xué)角度上講,人不同于其他動(dòng)物之處,就在于人具有高級(jí)思維能力。所以人不能像其他動(dòng)物一樣渾渾噩噩地活著,人的行動(dòng)必須有明確的目的和奮斗的目標(biāo)。
二、美國(guó)人、法國(guó)人、猶太人,這三個(gè)人即將被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)說(shuō)可以答應(yīng)他們每個(gè)人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫,要了一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō),他要擁有一部與外界溝通的電話(huà)。三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,他嘴里、鼻孔里塞滿(mǎn)了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來(lái)他忘了帶火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩,肚子里面還懷著第三個(gè)。法國(guó)人正愁眉苦臉地準(zhǔn)備 6
著如何讓孩子們長(zhǎng)大成人。最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō):“感謝你讓我擁有一部電話(huà),這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”大道理:什么樣的選擇決定什么樣的生活,什么樣的目標(biāo)導(dǎo)致什么結(jié)果。今天的生活現(xiàn)狀就是由三年前我們的目標(biāo)決定的,而今天我們的目標(biāo)將決定我們?nèi)旰蟮纳睢ky怪有人說(shuō),目標(biāo)永遠(yuǎn)是你將來(lái)生活的底片。
三、父親帶著三個(gè)兒子到草原上獵殺野兔。在到達(dá)目的地,一切準(zhǔn)備得當(dāng)、開(kāi)始行動(dòng)之前,父親向三個(gè)兒子提出了一個(gè)問(wèn)題:“你看到了什么呢?”老大回答道:“我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔、還有一望無(wú)際的草原。”父親搖搖頭說(shuō):“不對(duì)。”老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、野兔,還有茫茫無(wú)際的草原。”父親又搖搖頭說(shuō):“不對(duì)。”而老三的回答只有一句話(huà):“我只看到了野兔。”這時(shí)父親才說(shuō):“你答對(duì)了。”有了明確的目標(biāo),才會(huì)為行動(dòng)指出正確的方向,才會(huì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上少走彎路。事實(shí)上,漫無(wú)目標(biāo),或目標(biāo)過(guò)多,都會(huì)阻礙我們前進(jìn),要實(shí)現(xiàn)自己的心中所想,如果不切實(shí)際,最終可能是一事無(wú)成。
四、目標(biāo)是生命的另外一半
我曾經(jīng)讀過(guò)一個(gè)非常值得玩味的故事。說(shuō)的是英國(guó)有一個(gè)名叫斯?fàn)柭臍埣睬嗄辏M管他的腿有慢性肌肉萎縮癥,走路有許多不便,但是他還是創(chuàng)造了許多連健全人也無(wú)法想象的奇跡。19歲那一年,他登上了世界屋脊珠穆朗瑪峰;21歲那一年,他征服了著名的阿爾卑斯山;22歲那一年,他又攀登上了他父母曾經(jīng)遇難的乞力馬扎羅山;28歲前,世界上所有的著名高山幾乎都踩在了他的腳下,就在他生命最輝煌的時(shí)刻,他在自己的寓所里自殺了。
為什么一個(gè)意志力如此堅(jiān)強(qiáng)、生命力如此頑強(qiáng)的人,會(huì)選擇自我毀滅的道路? 他的遺囑告訴我們這樣的答案:11歲那一年,他的父母在攀登乞力馬扎羅山時(shí)遭遇雪崩雙雙遇難。出發(fā)前給小斯?fàn)柭粝铝诉z言,希望他能夠像父母一樣,征服世界上的著名高山。因此,他從小就有了明確而具體的目標(biāo),目標(biāo)成為他生活的動(dòng)力。但是,當(dāng)28歲的他完成了所有的目標(biāo)時(shí),就開(kāi)始找不到生活的理由,就開(kāi)始迷失人生的方向了。他感到空前的孤獨(dú)、無(wú)奈與絕望,他給人們留下了這樣的告別辭:“如今,功成名就的我感到無(wú)事可做了,我沒(méi)有了新的目標(biāo)…”沒(méi)有了人生目標(biāo)的他,因此也就感覺(jué)不到生命的意義。
其實(shí),我們每一個(gè)人在這個(gè)世界上多少是有自己的目標(biāo)的,盡管許多人并不一定清醒地意識(shí)到自己的目標(biāo)。在生活中,目標(biāo)就是人的生命的意義,沒(méi)有目標(biāo),生命的一半就失卻了。對(duì)于那些為目標(biāo)而存在的個(gè)體來(lái)說(shuō),沒(méi)有目標(biāo),也就沒(méi)有了生命的價(jià)值。五、一對(duì)夫婦有兩個(gè)孩子,孩子還小的時(shí)候,父母決定為他們養(yǎng)一只小狗。小狗抱回來(lái)以后,他們想請(qǐng)一位朋友幫忙訓(xùn)練這只小狗。在第一次訓(xùn)練前,女馴狗師問(wèn)“小狗的目標(biāo)是什么?”夫妻倆面面相覷“…一只小狗的目標(biāo)?那當(dāng)然就是當(dāng)一只狗了。”女馴狗師極為嚴(yán)肅地?fù)u了搖頭說(shuō):“每只小狗都得有一個(gè)目標(biāo)。”夫婦倆商量之后,為小狗確立了一個(gè)目標(biāo)--白天和孩子們一道玩,夜里要能看家。后來(lái),小狗被成功地訓(xùn)練成了孩子的好朋友和家中財(cái)產(chǎn)的守護(hù)神。
這對(duì)夫婦就是美國(guó)的前任副總統(tǒng)阿爾.戈?duì)柡退钠拮拥吓痢K麄兝卫蔚赜涀×诉@句話(huà)--做一只狗要有目標(biāo)。推而廣之,做一個(gè)人更要有目標(biāo)。
六、有個(gè)人經(jīng)過(guò)一個(gè)建筑工地,問(wèn)那里的石匠們?cè)诟墒裁? 三個(gè)石匠有三個(gè)不同的回答。
第一個(gè)石匠回答:“我在做養(yǎng)家糊口的事,混口飯吃。” 第二個(gè)石匠回答:“我在做很棒的石匠工作。” 第三個(gè)石匠回答:“我正在蓋世界上最偉大的教堂。” 這三個(gè)石匠,雖然做著同一樣工作,人生的境界卻不可同日而語(yǔ)。
關(guān)于目標(biāo)的名言 老驥伏櫪,志在千里;烈士暮年,壯心不已。--曹操
理想如星辰,我們要像航海者一樣,借星光的位置而航行--(英國(guó))理想是指路的明星(俄羅斯)理想是指路明燈,沒(méi)有理想,就沒(méi)有堅(jiān)定的方向;沒(méi)有方向,就沒(méi)有生活(托爾斯泰)●如果一個(gè)人的頭上缺少一顆指明星理想,那他的生活將是醉生夢(mèng)死的(蘇霍姆林斯基)●每一條河都有自己的方向(拉丁美洲)●當(dāng)大自然剝奪了人類(lèi)用四肢爬行的能力時(shí),又給了他一根拐杖,這就是理想!(高爾基)●不付諸行動(dòng)的希望,有如不結(jié)果實(shí)的大樹(shù)(阿拉伯)●只有希望而沒(méi)有實(shí)踐,只能在夢(mèng)里收獲(菲律賓)●愿望只是美麗的彩虹,行動(dòng)才是澆灌果實(shí)的雨水(英國(guó))9
●偉大的理想只有經(jīng)過(guò)忘我的斗爭(zhēng)和犧牲才能勝利實(shí)現(xiàn)--(喬萬(wàn)尼奧里)●現(xiàn)實(shí)是引岸,理想是彼岸,中間隔著湍急的河流,行動(dòng)則是架在川上的橋梁(克雷洛夫)生活中有件明智事,就是精神集中;有一件壞事,就是精力渙散。--愛(ài)默森 跛足而不迷路能趕上雖健步如飛但誤入歧途的人。--培根
有些人活著沒(méi)有任何目標(biāo),他們?cè)谑篱g行走,就象河中的一棵小草,他們不是行走,而是隨波逐流。--小塞涅卡
人生的真正歡樂(lè)是致力于一個(gè)自己認(rèn)為是偉大的目標(biāo)。--蕭伯納 偉大的目標(biāo)構(gòu)成偉大的心。--埃德蒙斯
愛(ài)默生說(shuō):“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都給他讓路。” 高爾基說(shuō):"一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,對(duì)社會(huì)就越有益。
環(huán)境作文素材
貝利答記者(安逸的環(huán)境不能鍛煉人)
貝利成名后,有個(gè)記者問(wèn)他:“你的兒子以后是否也會(huì)同你一樣,成為一代球王呢?”貝利回答:“不會(huì)。因?yàn)樗c我的生活環(huán)境不同。我童年時(shí)的生活環(huán)境非常差,但我正是在這種惡劣的環(huán)境中磨煉了堅(jiān)強(qiáng)的斗志,使我有條件成為球王,而他生活安逸,沒(méi)有經(jīng)受艱苦的磨煉,他不可能成為球王。”
美國(guó)的兩個(gè)家族(家庭環(huán)境影響成長(zhǎng))
在美國(guó),有這樣兩個(gè)家族:一個(gè)是愛(ài)德華家族,一個(gè)是珠克家族,兩者都已傳至第8代。愛(ài)德華是個(gè)博學(xué)多才的哲學(xué)家,為人嚴(yán)謹(jǐn)勤奮。他的子孫,有13 10
位當(dāng)過(guò)大學(xué)校長(zhǎng),100多位是教授,80多位是文學(xué)家,60多位是醫(yī)生,1人當(dāng)過(guò)副總統(tǒng),1人當(dāng)過(guò)大使,20多人當(dāng)過(guò)議員。珠克是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的酒鬼和賭徒,畢生渾渾噩噩。他的子孫,有300多人當(dāng)過(guò)乞丐和流浪者,7個(gè)是殺人犯,60多個(gè)犯過(guò)詐騙和盜竊罪,400多人因酗酒致殘或夭亡。
獄中練琴的帕格尼尼(再艱難的環(huán)境也能成才)
帕格尼尼,這位世界音樂(lè)史上最負(fù)盛名的演奏家兼作曲家,有著“小提琴之王”的美譽(yù)。一次,在個(gè)人新曲專(zhuān)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)上,他的演奏技法魔術(shù)師般靈活多變,以至于琴弦也不堪重負(fù),先后一根接一根地繃斷了。但帕格尼尼依然鎮(zhèn)靜自若,整個(gè)演奏過(guò)程如行云流水、一氣呵成;下半場(chǎng)時(shí),他僅憑著惟一幸存的那根琴弦,在觀(guān)眾一片嘆為觀(guān)止的驚呼中,堅(jiān)持拉完了最后一個(gè)休止符。
從此,“獨(dú)弦操圣手”的稱(chēng)號(hào)不脛而走,帕格尼尼傳奇般的藝術(shù)人生也開(kāi)始廣為人知。年輕時(shí),剛剛在音樂(lè)界嶄露頭角的帕格尼尼,由于政治原因而被當(dāng)局嫉恨并遭逮捕,從此度過(guò)了20年的牢獄生涯。由于監(jiān)獄看守的百般刁難,帕格尼尼只能與一把獨(dú)弦琴相依為命。但他沒(méi)有因此灰心絕望,依然勤學(xué)苦練。在獄窗前,就是憑著這把僅有一根G弦的小提琴,他終于磨煉出了一手出神入化、登峰造極的演奏獨(dú)技。直到今天,《一根弦的帕格尼尼》一直是意大利中學(xué)生必讀的傳統(tǒng)名篇。
同胞兄弟志向徑庭(相同的環(huán)境可以培養(yǎng)出不同的人)
風(fēng)雨飄搖的南宋末年,造就了一位杰出的民族英雄文天祥。在元軍大舉南侵之際,文天祥率領(lǐng)軍隊(duì)與元兵苦戰(zhàn)于江西一帶,終因眾寡懸殊,兵敗被俘。文天祥被押解到燕京后,元朝當(dāng)局因知他文武全才,深孚眾望,便軟硬兼施,用了各種辦法,企圖用高官厚祿收買(mǎi)他。文天祥雖身陷囹圄,卻堅(jiān)貞不屈,志不可奪,寧死也不出賣(mài)自己的靈魂去做侵略者的鷹犬,表現(xiàn)了崇高的民族氣節(jié)。
文天祥
有一個(gè)弟弟叫文溪山,當(dāng)時(shí)還在惠州做官,他看著宋室江山大勢(shì)已去,不思振作,卻甘心媚顏事敵。就在文天祥被俘后的次年5月,他投降元朝,后即赴燕京,騎馬招搖于市。文天祥在燕都獄中,聽(tīng)到這個(gè)消息,捶胸頓足,放聲痛罵,大罵他的弟弟文溪山?jīng)]有骨氣。罵畢,援筆寫(xiě)詩(shī)一首:去年別我施出嶺,今年汝來(lái)亦至燕。兄弟一囚一騎馬,同父同母不同天。可憐骨肉相聚散,人間不滿(mǎn)五十年。三仁生死各有志,悠悠白日橫蒼煙。
文天祥還有一個(gè)哥哥名叫文天禎,也曾做過(guò)官。后因弟文天祥死節(jié),于是再也不愿為官,隱居山林。同是一母所生,兄弟三人所走的人生道路卻大相徑庭,是和他們不同的道德信仰及人生追求分不開(kāi)的。
惠普公司的辦公室(營(yíng)造一個(gè)平等民主的環(huán)境)
美國(guó)惠普公司創(chuàng)造了一種獨(dú)特的周游式管理辦法,鼓勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層,直接接觸廣大員工。為此,惠普公司的辦公室布局采用美國(guó)少見(jiàn)的敞開(kāi)式大房間,即全體人員都在一間敞廳中辦公,各部門(mén)之間只有矮屏分隔,除少量會(huì)議室、會(huì)客室外,無(wú)論哪級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不設(shè)單獨(dú)的辦公室,同時(shí)不稱(chēng)頭銜,即使對(duì)董事長(zhǎng)也直呼其名。這樣有利于上下左右通氣,創(chuàng)造無(wú)拘無(wú)束和合作的氣氛。
單打獨(dú)斗、個(gè)人英雄的閉門(mén)造車(chē)工作方式在現(xiàn)今社會(huì)是越來(lái)越不可取了,反而團(tuán)隊(duì)的分工合作方式正逐漸被各企業(yè)認(rèn)同。管理中打破各級(jí)各部門(mén)之間無(wú)形的隔閡,促進(jìn)相互之間融洽、協(xié)作的工作氛圍是提高工作效率的良方。不要在工作中人為地設(shè)置屏障分隔,敞開(kāi)辦公室的門(mén),制造平等的氣氛,同時(shí)也敞開(kāi)了彼此合作與心靈溝通的門(mén)。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,最重要的一點(diǎn)是營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、進(jìn)步的環(huán)境:在管理的架構(gòu)和同事之間,可以上下公開(kāi)、自由自在、誠(chéng)實(shí)地溝通。
孟母擇鄰而居(為孩子的成長(zhǎng)選擇合適的環(huán)境)
在孟子小時(shí)候,父親就死了,母親仉氏守節(jié)。居住的地方離墓地很近,孟
子學(xué)了些喪葬、痛哭這樣的事。母親想:“這個(gè)地方不適合孩子居住。”就離開(kāi)了,將家搬到街上。家離殺豬宰羊的地方很近,孟子學(xué)了些做買(mǎi)賣(mài)和屠殺的東西。母親又想:“這個(gè)地方還是不適合孩子居住。”又將家搬到學(xué)宮旁邊。夏歷每月初一這一天,官員進(jìn)入文廟,行禮跪拜,揖讓進(jìn)退,孟子見(jiàn)了,一一記住。孟母想:“這才是孩子居住的地方。”就在這里定居下來(lái)了。
無(wú)法改變環(huán)境就改變自己
有一只烏鴉打算飛往東方,途中遇到一只鴿子。雙方停在一棵樹(shù)上休息,鴿子看見(jiàn)烏鴉飛得很辛苦,關(guān)心地問(wèn):“你要飛到哪里去?”烏鴉憤憤不平地說(shuō):“其實(shí)我不想離開(kāi),可是這個(gè)地方的居民都嫌我的叫聲不好聽(tīng),所以我想飛到別的地方去!” 鴿子好心地告訴烏鴉:“別白費(fèi)力氣了!如果你不改變你的聲音,飛到哪里都不會(huì)受到歡迎的!”
找到能發(fā)揮潛能的舞臺(tái)
在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽?zhuān)骸皨寢寢寢專(zhuān)瑸槭裁次覀兊慕廾敲撮L(zhǎng)?” 駱駝媽媽說(shuō):“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。”小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊谋衬敲瘩劊笏懒耍 瘪橊剫寢屨f(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件。”小駱駝?dòng)謫?wèn):“媽媽媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀兊哪_掌那么厚?”駱駝媽媽說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊。”小駱駝聽(tīng)了高興壞了:“哇,原來(lái)我們這么有用啊!可是媽媽?zhuān)瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?” 天生我材必有用,可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。
順應(yīng)環(huán)境才能保全實(shí)力
蘆葦與橡樹(shù)為它們的耐力、力量和冷靜爭(zhēng)吵不休,誰(shuí)也不肯認(rèn)輸。橡樹(shù)指責(zé)蘆葦說(shuō)它沒(méi)有力量,無(wú)論哪方的風(fēng)都能輕易地把它吹倒,蘆葦沒(méi)有回答。過(guò)了一會(huì)兒,一陣猛烈的強(qiáng)風(fēng)吹了過(guò)來(lái),蘆葦彎下腰,順風(fēng)仰倒,幸免于被連根拔起。而橡樹(shù)卻硬迎著風(fēng),盡力抵抗,結(jié)果被連根拔掉了。
愛(ài)讓花香滿(mǎn)徑
一個(gè)小村莊里有位中年郵差,他從剛滿(mǎn)二十歲起便開(kāi)始每天往返五十公里的路程,日復(fù)一日將憂(yōu)歡悲喜的故事,送到居民的家中。就這樣二十年一晃而過(guò),人事物幾番變遷,惟獨(dú)從郵局到村莊的這條道路,從過(guò)去到現(xiàn)在,始終沒(méi)有一枝半葉,觸目所及,惟有飛揚(yáng)的塵土罷了。
“這樣荒涼的路還要走多久呢?”他一想到必須在這無(wú)花無(wú)樹(shù)充滿(mǎn)塵土的路上,踩著腳踏車(chē)度過(guò)他的人生時(shí),心中總是有些遺憾。
一天當(dāng)他送完信,心事重重準(zhǔn)備回去時(shí),剛好經(jīng)過(guò)了一家花店。“對(duì)了,就是這個(gè)!” 他走進(jìn)花店,買(mǎi)了一把野花的種子,并且從第二天開(kāi)始,帶著這些種子撒在往來(lái)的路上。就這樣,經(jīng)過(guò)一天,兩天,一個(gè)月,兩個(gè)月……他始終持續(xù)散播著野花種子。
沒(méi)多久,那條已經(jīng)來(lái)回走了二十年的荒涼道路,竟開(kāi)起了許多紅、黃各色的小花;夏天開(kāi)夏天的花,秋天開(kāi)秋天的花,四季盛開(kāi),永不停歇。種子和花香對(duì)村莊里的人來(lái)說(shuō),比郵差一輩子送達(dá)的任何一封郵件,更令他們開(kāi)心。在不是充滿(mǎn)塵土而是充滿(mǎn)花香的道路上吹著口哨,踩著腳踏車(chē)的郵差,不再是孤獨(dú)的郵差,也不再是愁苦的郵差了。
第四篇:敢于挑戰(zhàn)命運(yùn)
敢于挑戰(zhàn)命運(yùn)
最近我學(xué)了一篇課文:《冒險(xiǎn)》。看完之后,我對(duì)此文深有感觸,我明白了生命的意義。
這篇短文講的是關(guān)于兩顆種子對(duì)待生命的態(tài)度的對(duì)話(huà)。一顆種子害怕長(zhǎng)大,最后腐爛了;另一顆種子要努力生長(zhǎng),結(jié)果它破土而出。
兩顆種子在同一塊泥土里,為什么一顆種子被腐爛了,而另一顆種子從泥土了沖了出來(lái)?經(jīng)過(guò)幾天不斷的思索,我明白了其中的大道理:因?yàn)榈谝活w種子不敢于挑戰(zhàn)命運(yùn),只好呆在土里,得帶著被腐爛。它有沒(méi)有想過(guò),它的這種生活是毫無(wú)意義的?我們?cè)倏纯吹诙w種子,它對(duì)生活充滿(mǎn)熱愛(ài),充滿(mǎn)希望,它敢于挑戰(zhàn)命運(yùn)。它的毅力和它那不屈向上的精神使它破土而出,成為一棵參天大樹(shù)。雖然它花了這么多的精力,可它的收獲也不少。它再也不怕小孩拔它的根,再也不怕蝸牛吃它的莖......它還感受到了春光的溫暖,感受到了春天的五彩繽紛,感受到了孩子們歡樂(lè)的笑聲。真是一分耕耘,一分收獲!
讀完這篇課文,我想到了張海原姐姐。張海原姐姐因?yàn)?歲時(shí)一場(chǎng)車(chē)禍而導(dǎo)致左腿高位截肢。可她卻沒(méi)有喪失對(duì)生活的信心,她挑戰(zhàn)了命運(yùn)。11歲那年,她參加了大連市的跳高、跳遠(yuǎn)隊(duì)。幾年過(guò)去了,她在兩個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中屢屢獲獎(jiǎng),還打破了殘疾女子跳高比賽的世界記錄。最后她被邀請(qǐng)參加當(dāng)亞運(yùn)會(huì)的火炬手,成了一名眾所周知的運(yùn)動(dòng)員。這件事令我十分驚訝,我沒(méi)想到一個(gè)生命可以創(chuàng)出如此大的成就,而且她還是個(gè)殘疾人!
這篇文章肯定會(huì)是我終生受益,我明白了:只要我敢于挑戰(zhàn)命運(yùn),人生道路就會(huì)走得精彩。
第五篇:敢于向困難挑戰(zhàn)的人
敢于向困難挑戰(zhàn)的人
――記全區(qū)勞動(dòng)模范、市農(nóng)機(jī)制造公司職工楊玉虎
一位年輕的車(chē)間主任,30剛出頭,去以他堅(jiān)實(shí)的步伐,顯著的工作實(shí)績(jī),贏(yíng)得了一片贊譽(yù),連續(xù)5年被評(píng)為全廠(chǎng)和市級(jí)勞動(dòng)模范。他走一片,紅一片,干一片,贏(yíng)一片,連續(xù)使兩個(gè)瀕臨停產(chǎn)的車(chē)間起死回生、扭虧增盈,一舉摘取了廠(chǎng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀車(chē)間主任、先進(jìn)車(chē)間三項(xiàng)桂冠。1994年青銅峽市農(nóng)機(jī)修造廠(chǎng)成為自治區(qū)扭虧增盈先進(jìn)單位,這與他的心血息息相關(guān)。在商品競(jìng)爭(zhēng)的大潮中,樹(shù)起了虧損企業(yè)中扭虧增盈的一面旗幟。
一、身耕不輟,奮力拼搏
面對(duì)一個(gè)虧損企業(yè),他身邊的工友,走的走了,該調(diào)的調(diào)了。他并沒(méi)有懊悔,在人生的征途上重新?lián)P起了前進(jìn)的風(fēng)帆。他潛心鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)技術(shù),成為青年職工中的佼佼者。一次全廠(chǎng)技術(shù)操作比賽,他一人獨(dú)得三個(gè)單項(xiàng)第一。在這些榮譽(yù)的背后,他不知和工友們?cè)谲?chē)間摸爬滾打了多少個(gè)日日夜夜,有成功的喜悅,也有失敗的苦楚,用一名熱血青年的血汗鋪墊了人生歷程的第一步。
1985年,他作為主要力量被選派到西軸學(xué)習(xí)。他十分珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充分利用時(shí)間,對(duì)滾子加工過(guò)程的工藝、工裝、設(shè)備調(diào)試、檢測(cè)手段方面認(rèn)真鉆研,還對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本核
算多方請(qǐng)教。在這種渴求知識(shí)、渴望成都意識(shí)的推動(dòng)下,使他忘了自己的衣、食、住、行,尊三人行必有我?guī)熤恚輲煂W(xué)藝,并利用晚上和休息時(shí)間,翻閱大量資料,整理了近兩萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,并以5個(gè)滿(mǎn)分、5個(gè)第一的優(yōu)異成績(jī),圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。1987年,他考入了寧夏重工業(yè)職工大學(xué)機(jī)械系,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了機(jī)械制造金屬切削、機(jī)械原理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。他決心用自己學(xué)到的知識(shí),為振興企業(yè)作出貢獻(xiàn)。兩年來(lái),他自選設(shè)計(jì)攻克技術(shù)改造項(xiàng)目20多個(gè),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益13萬(wàn)元。
二、滾子車(chē)間初露鋒芒
1985年,他被任命為滾子車(chē)間技術(shù)員,組織滾子線(xiàn)安裝、試車(chē)。他利用自己學(xué)到的技術(shù)自行設(shè)計(jì)工具,改進(jìn)不合理的工藝流程,把10多種模板減少到3種。僅此一項(xiàng)為廠(chǎng)里節(jié)約資金5萬(wàn)多元。由于他的精心努力,滾子線(xiàn)試車(chē)成功,并達(dá)到設(shè)計(jì)能力。當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見(jiàn)效,完成商品圓柱滾子25萬(wàn)粒,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9萬(wàn)元。
1990年他被任命為滾子車(chē)間主任,他立下“軍令狀”,決心3年改虧損局面。他首先從整頓勞動(dòng)紀(jì)律入手,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,大膽推行全面質(zhì)量管理,改革工資分配辦法,全面推行計(jì)件工資制,把工資、資金向苦、累、臟、險(xiǎn)的崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性。其二是重視技術(shù)改造,征求職工合理化建議50多條,逐個(gè)篩選,認(rèn)真研究。過(guò)去
Ф50以上的大滾子都采用了大平面磨床磨削,每天最多能磨500粒,工效很低。為了解決這一難題,他多次到西軸廠(chǎng)登門(mén)求教,并翻閱了一大批機(jī)械方面的資料,一本一本硬啃。多少個(gè)不眠之夜,多少次反復(fù)實(shí)驗(yàn),設(shè)計(jì)出了幾種新料盤(pán),用雙端面磨Ф50以上的大滾子終于獲得了成功,一次出產(chǎn)品,工效提高了幾倍。他改變常規(guī)工藝,大膽設(shè)計(jì)采用硬磨用硬砂輪,軟磨用硬砂輪的新工藝,使工效提高了3倍,僅砂輪一項(xiàng)一年可節(jié)約資金2.5萬(wàn)元,產(chǎn)品合格率由過(guò)去的90%提高到98.5%,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。1991年完成產(chǎn)值174萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23萬(wàn)元;1992年車(chē)間完成產(chǎn)值179萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)29.2萬(wàn)元。三年上了三個(gè)臺(tái)階。使輪子車(chē)間一步一步腳印,擺脫種種困難和不利因素,成為全區(qū)唯一盈利的車(chē)間。
三、軸承車(chē)間再創(chuàng)輝煌
1993年上半年受大氣候的影響,軸磨車(chē)間因內(nèi)部管理混亂,職工人心渙散,紀(jì)律松散,內(nèi)部財(cái)產(chǎn)流失嚴(yán)重,人員拉幫結(jié)派,不良風(fēng)氣蔓延。過(guò)去一連換了幾位車(chē)間主任都無(wú)能為力,只能望洋興嘆。同年10月他被任命為全廠(chǎng)最大車(chē)間一一軸承磨工車(chē)間主任。看看自己用心血經(jīng)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的滾磨車(chē)間,是全廠(chǎng)唯一的盈利車(chē)間,那里有他的心血和汗水,有他朝夕相處的工友,有他的技改成果,丟去滾子車(chē)間再去干軸承磨工等于丟掉肥肉去啃骨頭。想想全廠(chǎng)生產(chǎn)的艱難步
履,看看軸磨車(chē)間的處境,他心軟了。顧全大局,為了廠(chǎng)子的整體利益,不辜負(fù)廠(chǎng)長(zhǎng)的重托,面對(duì)困難只能進(jìn)、不能退。作為黨培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的青年,要敢于向困難挑戰(zhàn),應(yīng)該為黨的事業(yè)作出貢獻(xiàn)。他啥話(huà)沒(méi)說(shuō),走馬上任了。用他年輕的肩膀,挑起了軸磨這副重?fù)?dān)。上任伊始,一雙雙目光盯著他,是高興?是懷疑?他憑一個(gè)青年人的直覺(jué),感到大部分職工還是投以期望的目光。他橫下一條心:不成功,則成仁他改變了以往上任領(lǐng)導(dǎo)的做法,沒(méi)有燒“三把火”,使一些落后職工心里沒(méi)了底。他首先深入實(shí)際摸底調(diào)查,走訪(fǎng)了46位年長(zhǎng)、上進(jìn)的職工家庭,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)一些最基礎(chǔ)的管理和人員結(jié)構(gòu),并做了1萬(wàn)多字的記錄,弄清了全車(chē)間120人的個(gè)人情況(包括年齡、文化程度、崗位、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、以往的表現(xiàn)),盤(pán)清了車(chē)間所有的制品和部分成品、廢品,檢查設(shè)備的完好情況,對(duì)自己的家底做到心中有數(shù)。與此同時(shí),他不知頂住了多大的家庭家庭壓力和社會(huì)壓力,有人威脅,有人謾罵。妻子的埋怨,父母的嘮叨,他只當(dāng)為耳旁風(fēng)。有時(shí)甚至吃住在廠(chǎng)里,和工友們同甘共苦,哪里最臟哪里有他,哪里最累哪里有他,經(jīng)常第一個(gè)來(lái),最后一個(gè)回家,經(jīng)常中午忙得忘了回家吃飯。就這樣幾個(gè)月如一日,一些職工的心熱了,眼濕了,他給職工做出了杰出的表率作用,用感情之火點(diǎn)燃了職工心靈之火。讓職工感受到了大集體的溫暖,增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感。他打破了以往的陳歸
陋習(xí),推行計(jì)件工資制,體現(xiàn)社會(huì)主義多勞多得的分配原則。組織職工積極參加廠(chǎng)工會(huì)舉辦的職工班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,成立了學(xué)習(xí)小組,安排了學(xué)習(xí)計(jì)劃,討論學(xué)習(xí)內(nèi)容,他親自任組長(zhǎng)。通過(guò)半年的學(xué)習(xí),使職工整體素質(zhì)有了提高,工作起來(lái)得心應(yīng)手。職工的思想轉(zhuǎn)變了,干勁上來(lái)了,集體團(tuán)結(jié)了,還涌現(xiàn)出一批任勞任怨、比學(xué)趕幫的生產(chǎn)骨干,月月都能超額完成生產(chǎn)任務(wù)。他還發(fā)揮群眾智慧,鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)行技術(shù)改造。職工提合理化建議300多條,采納137條,他親自帶領(lǐng)職工搞革新、技改20余項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益13萬(wàn)元,提取獎(jiǎng)勵(lì)基金1.3萬(wàn)元。他把M2015全自動(dòng)內(nèi)圓磨床由原電器控制改造為PC機(jī)控制,實(shí)現(xiàn)了智能化全自動(dòng),提高了產(chǎn)量50%,次廢品降低了一個(gè)百分點(diǎn),大大降低了維修率。對(duì)耗電量大、噪音大的中頻機(jī)組改為較先進(jìn)的可控硅變頻器,使砂輪轉(zhuǎn)速高低可調(diào),轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn),無(wú)噪音,大大改善了職工的勞動(dòng)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)效益顯著,僅節(jié)電一項(xiàng)年可節(jié)約5000元,直接經(jīng)濟(jì)效益68萬(wàn)元。并開(kāi)展各項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,緩解勞動(dòng)的緊張感。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),他每月上班達(dá)300小時(shí),車(chē)間產(chǎn)量從過(guò)去的1萬(wàn)套增加到3萬(wàn)套,質(zhì)量從過(guò)去的86%提高到95.5%,上升了十個(gè)百分點(diǎn),職工年人均工資由過(guò)去的1894元,猛增到3896元,翻了一倍多。工夫不負(fù)有心人,他用自己的雙手將瀕臨停產(chǎn)的軸承磨工車(chē)間從“死亡”的邊緣救了回來(lái),1994年底,軸承車(chē)間開(kāi)創(chuàng)
了歷史以來(lái)最輝煌的一頁(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1100萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅76萬(wàn)元,全廠(chǎng)上下一片贊譽(yù)聲,他以?xún)?yōu)異的成績(jī),向黨遞交了一份滿(mǎn)意的答卷,他被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、市勞動(dòng)模范,車(chē)間被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間,使該廠(chǎng)擺脫了虧損局面,成為全區(qū)表彰的扭虧增盈先進(jìn)企業(yè)。1995年“五一”,他被評(píng)為自治區(qū)勞動(dòng)模范,是全市唯一的工人代表,也是候造廠(chǎng)歷史上唯一獲得此殊榮的人。1997年他被任命廠(chǎng)長(zhǎng)助理兼生產(chǎn)科長(zhǎng),主管全廠(chǎng)生產(chǎn)工作,同年使全廠(chǎng)產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量達(dá)到歷史最好水平。生產(chǎn)科被評(píng)為全廠(chǎng)先進(jìn)科室,他被評(píng)為廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人。1998年他被選為市經(jīng)貿(mào)委工會(huì)委員、市總工會(huì)委員民。1999年他被選為吳忠市總工會(huì)第一屆委員會(huì)委員。同年詆,他被任命為滾子分廠(chǎng)主管生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(zhǎng)兼分廠(chǎng)黨支部書(shū)記。
在當(dāng)今這個(gè)科學(xué)技術(shù)一日千里各種競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,他將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、昂揚(yáng)的斗志,迎難而上,負(fù)重拼搏,自強(qiáng)不息地開(kāi)辟出一片嶄新的天地。