第一篇：要敢于挑戰(zhàn)的親筆求職信

在武科大中南分校舉行2008屆畢業(yè)生首場大型招聘會，一公司在招聘信息上提到“個人親筆求職信”是必須的證件。

福州福大自動化科技有限公司是這次招聘會中的一家企業(yè)。在當(dāng)日招聘會上提出招聘60名畢業(yè)生從事文員、網(wǎng)絡(luò)管理等職務(wù)，除要求有“個人簡歷”、“就業(yè)推薦表”、“身份證原件”及“各項榮譽證書復(fù)印件”等證件外，放在第一位的要求是要寫“個人親筆求職信”。

小李是中南分校信息工程學(xué)院的一位畢業(yè)生。她一大早就來到招聘會現(xiàn)場，“要求我們的親筆求職信，這感覺太突然了”，她談到自己已經(jīng)準(zhǔn)備了八份簡歷，都是電腦打印的。

該公司的一位負(fù)責(zé)人說，不少大學(xué)生都因為這句話打退堂鼓。其實公司看重的還是畢業(yè)生自己的真實本領(lǐng)。“親筆求職信只是一道障礙，如果你敢于挑戰(zhàn)，會受到青睞的。”

在招聘現(xiàn)場，部分企業(yè)在招聘中提到關(guān)于簡歷手寫的要求，有的還要求“字跡工整”。

當(dāng)天，在參加此次招聘會的3000多名學(xué)生中，絕大多數(shù)學(xué)生的簡歷都是電腦打印。“大學(xué)生應(yīng)該區(qū)分不同工作的需要，最好還是能用手寫簡歷，這是一種深層次的尊重。”一位公司主管說。

第二篇：企業(yè)要“個人親筆求職信”

在武科大中南分校舉行2008屆畢業(yè)生首場大型招聘會，一公司在招聘信息上提到“個人親筆求職信”是必須的證件。

福州福大自動化科技有限公司是這次招聘會中的一家企業(yè)。在當(dāng)日招聘會上提出招聘60名畢業(yè)生從事文員、網(wǎng)絡(luò)管理等職務(wù)，除要求有“個人簡歷”、“就業(yè)推薦表”、“身份證原件”及“各項榮譽證書復(fù)印件”等證件外，放在第一位的要求是要寫“個人親筆求職信”。

小李是中南分校信息工程學(xué)院的一位畢業(yè)生。她一大早就來到招聘會現(xiàn)場，“要求我們的親筆求職信，這感覺太突然了”，她談到自己已經(jīng)準(zhǔn)備了八份簡歷，都是電腦打印的。

該公司的一位負(fù)責(zé)人說，不少大學(xué)生都因為這句話打退堂鼓。其實公司看重的還是畢業(yè)生自己的真實本領(lǐng)。“親筆求職信只是一道障礙，如果你敢于挑戰(zhàn)，會受到青睞的。”

在招聘現(xiàn)場，部分企業(yè)在招聘中提到關(guān)于簡歷手寫的要求，有的還要求“字跡工整”。

當(dāng)天，在參加此次招聘會的3000多名學(xué)生中，絕大多數(shù)學(xué)生的簡歷都是電腦打印。“大學(xué)生應(yīng)該區(qū)分不同工作的需要，最好還是能用手寫簡歷，這是一種深層次的尊重。”一位公司主管說。

第三篇：敢于挑戰(zhàn)命運

敢于挑戰(zhàn)命運

最近我學(xué)了一篇課文：《冒險》。看完之后，我對此文深有感觸，我明白了生命的意義。

這篇短文講的是關(guān)于兩顆種子對待生命的態(tài)度的對話。一顆種子害怕長大，最后腐爛了；另一顆種子要努力生長，結(jié)果它破土而出。

兩顆種子在同一塊泥土里，為什么一顆種子被腐爛了，而另一顆種子從泥土了沖了出來？經(jīng)過幾天不斷的思索，我明白了其中的大道理：因為第一顆種子不敢于挑戰(zhàn)命運，只好呆在土里，得帶著被腐爛。它有沒有想過，它的這種生活是毫無意義的？我們再看看第二顆種子，它對生活充滿熱愛，充滿希望，它敢于挑戰(zhàn)命運。它的毅力和它那不屈向上的精神使它破土而出，成為一棵參天大樹。雖然它花了這么多的精力，可它的收獲也不少。它再也不怕小孩拔它的根，再也不怕蝸牛吃它的莖......它還感受到了春光的溫暖，感受到了春天的五彩繽紛，感受到了孩子們歡樂的笑聲。真是一分耕耘，一分收獲！

讀完這篇課文，我想到了張海原姐姐。張海原姐姐因為5歲時一場車禍而導(dǎo)致左腿高位截肢。可她卻沒有喪失對生活的信心，她挑戰(zhàn)了命運。11歲那年，她參加了大連市的跳高、跳遠隊。幾年過去了，她在兩個運動項目中屢屢獲獎，還打破了殘疾女子跳高比賽的世界記錄。最后她被邀請參加當(dāng)亞運會的火炬手，成了一名眾所周知的運動員。這件事令我十分驚訝，我沒想到一個生命可以創(chuàng)出如此大的成就，而且她還是個殘疾人！

這篇文章肯定會是我終生受益，我明白了：只要我敢于挑戰(zhàn)命運，人生道路就會走得精彩。

第四篇：敢于挑戰(zhàn)權(quán)威

敢于挑戰(zhàn)權(quán)威

哲學(xué)教授告訴動物們?nèi)魏谓ㄖ急仨殢牡讓釉炱稹５熬字堋眳s反駁他，因為打井便不是從底層做起的。青蛙之言不無道理。

教授是眾人眼中的權(quán)威，而青蛙則被大多數(shù)人貼上了“目光短淺”“井底之蛙”的標(biāo)簽。但事實證明，權(quán)威不等于真理，更多時候，我們要敢于向權(quán)威發(fā)起挑戰(zhàn)。

人無完人，因此即便是權(quán)威，也并不意味著他們所說的便是絕對的真理。只有勇于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的精神，才會發(fā)掘真正的真理。在華羅庚年少時期，他尚未成名，在一次閱讀數(shù)學(xué)著作時，他發(fā)現(xiàn)了大數(shù)學(xué)家在論文中的差錯之處。他并不迷信權(quán)威，而是經(jīng)過自己的反復(fù)推算后，給大數(shù)學(xué)家去信指出差錯，并最終得到了肯定。彼時，他們在數(shù)學(xué)研究上的差距極大，但正是其質(zhì)疑的精神，為其后來的數(shù)學(xué)研究打下了堅實的基礎(chǔ)。其實，敢于質(zhì)疑權(quán)威的又豈止華羅庚一個？誠想一下，若非敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，在歐幾里得的歐式幾何后，又怎么能有非歐幾何理論的出現(xiàn)？

可見，進步是在不斷質(zhì)疑中得來的。因此，我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。

在14—16世紀(jì)的西歐，那是黑暗的中世紀(jì)。在那個教皇的言論、教會的主張即是權(quán)威的年代里，我們依舊能看到以生命挑戰(zhàn)權(quán)威的人。在那廣場上，熊熊火焰亦沒能嚇退他追求真理的決心。他就是布魯諾。布魯諾堅持日心說，這與教會提倡的地心論是相悖的。但布魯諾堅持真理，挑戰(zhàn)權(quán)威，甚至不惜付出生命的代價。正是有像布魯諾這樣敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的人，西歐才會出現(xiàn)啟蒙運動這樣的思想解放運動，將西歐社會帶入近代化文明。

社會發(fā)展不能永遠墨守成規(guī)，文明的進步需要人們敢于挑戰(zhàn)那些被過分信崇的權(quán)威。

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因此我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，敢于去為自己的真理實踐，敢于用更有力的證據(jù)去推翻權(quán)威。在中共成立初期，在解放中國的過程中，曾照搬蘇聯(lián)十月革命的模式。但事實證明，這條路對中國而言是行不通的，危急時刻，毛澤東挑戰(zhàn)權(quán)威，提出了“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)。”這才挽救了黨，挽救了中國。不僅如此，中國在探索社會主義道路的進程上，也正是有了鄧小平質(zhì)疑權(quán)威，提出了改革開放政策，才使中國近三十年來飛速發(fā)展，經(jīng)濟實力和綜合實力逐步提升。

事物在不斷發(fā)展，為適應(yīng)時局，我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，敢于去給自己的理論立足，敢于相信自我與真理。

孔子曰：三人行，則必有我?guī)煛Ｃ總€人都有自己的獨特見解，未必每個人的意見都是真理，而每個人的見地都有成為真理的可能。

故事中的“井底之蛙”亦憑借自己獨特的見解得到大家，包括鄙棄過它的教授所肯定，我們誰也不是井底之蛙，就算你比別人更閉塞一點，你比別人更遲鈍一些，都不該埋沒了每個人本身具有的潛能。不盲目跟隨權(quán)威，你所占據(jù)的地方也許就是真理所在。

思想在不斷交流中進步，進步在不斷質(zhì)疑中產(chǎn)生。敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，敢于向權(quán)威發(fā)問：“真的是這樣嗎？” 開開點評：

本文“我們要敢于向權(quán)威發(fā)起挑戰(zhàn)”的觀點可謂鮮明，且貫穿于整篇文章的議論之中。當(dāng)然，這只是本文取勝的一個必要基礎(chǔ)。更大的亮點在于兩個方面：一是引證、例證豐富，且運用得貼切得當(dāng)；二是論證謹(jǐn)嚴(yán)，頗具說服力。

一篇優(yōu)秀的議論文須注意諸多方面。對于這篇材料作文而言，審題的難度不大，且可供立意的角度比較多，所以要使文章脫穎而出，則更應(yīng)在論據(jù)、論證等方面下足功夫。本文列舉了“華羅庚”、“布魯諾”、“毛澤東”、“鄧小平”的事例，他們之中或為熱愛的事業(yè)或為國家的命運而發(fā)出了同樣震天動地的吶喊，動人心魄。在此基礎(chǔ)上又輔之以孔子在《論語》中的經(jīng)典名句“三人行，則必有我?guī)煛！眮黻U明“每個人的見地都有成為真理的可能”的道理。這些論據(jù)不但充實豐富，而且緊扣題旨，顯出作者較為深厚的知識底蘊。由此可見，平日的閱讀、觀察與思考是何等重要。

我們發(fā)現(xiàn)，有很多同學(xué)議論文寫不好的一個重要原因就是不太會說理，往往是有了論據(jù)不會分析或不去分析，就可能產(chǎn)生“論據(jù)堆砌”的弊病。在本文論證方面，作者也為我們做了表率，雖然還未達到深度剖析的高度，但在字里行間顯出論證的謹(jǐn)嚴(yán)，如“彼時，他們在數(shù)學(xué)研究上的差距極大，但正是其質(zhì)疑的精神，為其后來的數(shù)學(xué)研究打下了堅實的基礎(chǔ)。其實，敢于質(zhì)疑權(quán)威的又豈止華羅庚一個？誠想一下，若非敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，在歐幾里得的歐式幾何后，又怎么能有非歐幾何理論的出現(xiàn)？可見，進步是在不斷質(zhì)疑中得來的。因此，我們要敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。”作者先指出了華羅庚的成功源于質(zhì)疑精神，繼而以“非歐幾何理論的出現(xiàn)”作為同類事例補充，最后指出進步與質(zhì)疑的關(guān)系，呼應(yīng)“敢于挑戰(zhàn)權(quán)威”的主旨。這三層分析可謂層層深入，直指論點，頗具說服力。

第五篇：敢于向困難挑戰(zhàn)的人

敢于向困難挑戰(zhàn)的人

――記全區(qū)勞動模范、市農(nóng)機制造公司職工楊玉虎

一位年輕的車間主任，30剛出頭，去以他堅實的步伐，顯著的工作實績，贏得了一片贊譽，連續(xù)5年被評為全廠和市級勞動模范。他走一片，紅一片，干一片，贏一片，連續(xù)使兩個瀕臨停產(chǎn)的車間起死回生、扭虧增盈，一舉摘取了廠勞動模范、優(yōu)秀車間主任、先進車間三項桂冠。1994年青銅峽市農(nóng)機修造廠成為自治區(qū)扭虧增盈先進單位，這與他的心血息息相關(guān)。在商品競爭的大潮中，樹起了虧損企業(yè)中扭虧增盈的一面旗幟。

一、身耕不輟，奮力拼搏

面對一個虧損企業(yè)，他身邊的工友，走的走了，該調(diào)的調(diào)了。他并沒有懊悔，在人生的征途上重新?lián)P起了前進的風(fēng)帆。他潛心鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，成為青年職工中的佼佼者。一次全廠技術(shù)操作比賽，他一人獨得三個單項第一。在這些榮譽的背后，他不知和工友們在車間摸爬滾打了多少個日日夜夜，有成功的喜悅，也有失敗的苦楚，用一名熱血青年的血汗鋪墊了人生歷程的第一步。

1985年，他作為主要力量被選派到西軸學(xué)習(xí)。他十分珍惜學(xué)習(xí)機會，充分利用時間，對滾子加工過程的工藝、工裝、設(shè)備調(diào)試、檢測手段方面認(rèn)真鉆研，還對產(chǎn)品設(shè)計、成本核

算多方請教。在這種渴求知識、渴望成都意識的推動下，使他忘了自己的衣、食、住、行，尊三人行必有我?guī)熤恚輲煂W(xué)藝，并利用晚上和休息時間，翻閱大量資料，整理了近兩萬字的學(xué)習(xí)筆記，并以5個滿分、5個第一的優(yōu)異成績，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。1987年，他考入了寧夏重工業(yè)職工大學(xué)機械系，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了機械制造金屬切削、機械原理等專業(yè)知識。他決心用自己學(xué)到的知識，為振興企業(yè)作出貢獻。兩年來，他自選設(shè)計攻克技術(shù)改造項目20多個，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益13萬元。

二、滾子車間初露鋒芒

1985年，他被任命為滾子車間技術(shù)員，組織滾子線安裝、試車。他利用自己學(xué)到的技術(shù)自行設(shè)計工具，改進不合理的工藝流程，把10多種模板減少到3種。僅此一項為廠里節(jié)約資金5萬多元。由于他的精心努力，滾子線試車成功，并達到設(shè)計能力。當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效，完成商品圓柱滾子25萬粒，實現(xiàn)利潤9萬元。

1990年他被任命為滾子車間主任，他立下“軍令狀”，決心3年改虧損局面。他首先從整頓勞動紀(jì)律入手，嚴(yán)格獎罰，大膽推行全面質(zhì)量管理，改革工資分配辦法，全面推行計件工資制，把工資、資金向苦、累、臟、險的崗位傾斜，充分調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性。其二是重視技術(shù)改造，征求職工合理化建議50多條，逐個篩選，認(rèn)真研究。過去

Ф50以上的大滾子都采用了大平面磨床磨削，每天最多能磨500粒，工效很低。為了解決這一難題，他多次到西軸廠登門求教，并翻閱了一大批機械方面的資料，一本一本硬啃。多少個不眠之夜，多少次反復(fù)實驗，設(shè)計出了幾種新料盤，用雙端面磨Ф50以上的大滾子終于獲得了成功，一次出產(chǎn)品，工效提高了幾倍。他改變常規(guī)工藝，大膽設(shè)計采用硬磨用硬砂輪，軟磨用硬砂輪的新工藝，使工效提高了3倍，僅砂輪一項一年可節(jié)約資金2.5萬元，產(chǎn)品合格率由過去的90%提高到98.5%，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。1991年完成產(chǎn)值174萬元，實現(xiàn)利潤23萬元；1992年車間完成產(chǎn)值179萬元，實現(xiàn)利潤29.2萬元。三年上了三個臺階。使輪子車間一步一步腳印，擺脫種種困難和不利因素，成為全區(qū)唯一盈利的車間。

三、軸承車間再創(chuàng)輝煌

1993年上半年受大氣候的影響，軸磨車間因內(nèi)部管理混亂，職工人心渙散，紀(jì)律松散，內(nèi)部財產(chǎn)流失嚴(yán)重，人員拉幫結(jié)派，不良風(fēng)氣蔓延。過去一連換了幾位車間主任都無能為力，只能望洋興嘆。同年10月他被任命為全廠最大車間一一軸承磨工車間主任。看看自己用心血經(jīng)營發(fā)展起來的滾磨車間，是全廠唯一的盈利車間，那里有他的心血和汗水，有他朝夕相處的工友，有他的技改成果，丟去滾子車間再去干軸承磨工等于丟掉肥肉去啃骨頭。想想全廠生產(chǎn)的艱難步

履，看看軸磨車間的處境，他心軟了。顧全大局，為了廠子的整體利益，不辜負(fù)廠長的重托，面對困難只能進、不能退。作為黨培養(yǎng)成長起來的青年，要敢于向困難挑戰(zhàn)，應(yīng)該為黨的事業(yè)作出貢獻。他啥話沒說，走馬上任了。用他年輕的肩膀，挑起了軸磨這副重?fù)?dān)。上任伊始，一雙雙目光盯著他，是高興？是懷疑？他憑一個青年人的直覺，感到大部分職工還是投以期望的目光。他橫下一條心：不成功，則成仁他改變了以往上任領(lǐng)導(dǎo)的做法，沒有燒“三把火”，使一些落后職工心里沒了底。他首先深入實際摸底調(diào)查，走訪了46位年長、上進的職工家庭，認(rèn)真聽取他們的意見，詢問一些最基礎(chǔ)的管理和人員結(jié)構(gòu)，并做了1萬多字的記錄，弄清了全車間120人的個人情況（包括年齡、文化程度、崗位、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、以往的表現(xiàn)），盤清了車間所有的制品和部分成品、廢品，檢查設(shè)備的完好情況，對自己的家底做到心中有數(shù)。與此同時，他不知頂住了多大的家庭家庭壓力和社會壓力，有人威脅，有人謾罵。妻子的埋怨，父母的嘮叨，他只當(dāng)為耳旁風(fēng)。有時甚至吃住在廠里，和工友們同甘共苦，哪里最臟哪里有他，哪里最累哪里有他，經(jīng)常第一個來，最后一個回家，經(jīng)常中午忙得忘了回家吃飯。就這樣幾個月如一日，一些職工的心熱了，眼濕了，他給職工做出了杰出的表率作用，用感情之火點燃了職工心靈之火。讓職工感受到了大集體的溫暖，增強了主人翁責(zé)任感。他打破了以往的陳歸

陋習(xí)，推行計件工資制，體現(xiàn)社會主義多勞多得的分配原則。組織職工積極參加廠工會舉辦的職工班組長學(xué)習(xí)班，成立了學(xué)習(xí)小組，安排了學(xué)習(xí)計劃，討論學(xué)習(xí)內(nèi)容，他親自任組長。通過半年的學(xué)習(xí)，使職工整體素質(zhì)有了提高，工作起來得心應(yīng)手。職工的思想轉(zhuǎn)變了，干勁上來了，集體團結(jié)了，還涌現(xiàn)出一批任勞任怨、比學(xué)趕幫的生產(chǎn)骨干，月月都能超額完成生產(chǎn)任務(wù)。他還發(fā)揮群眾智慧，鼓勵職工獻計獻策，進行技術(shù)改造。職工提合理化建議300多條，采納137條，他親自帶領(lǐng)職工搞革新、技改20余項，創(chuàng)經(jīng)濟效益13萬元，提取獎勵基金1.3萬元。他把M2015全自動內(nèi)圓磨床由原電器控制改造為PC機控制，實現(xiàn)了智能化全自動，提高了產(chǎn)量50%，次廢品降低了一個百分點，大大降低了維修率。對耗電量大、噪音大的中頻機組改為較先進的可控硅變頻器，使砂輪轉(zhuǎn)速高低可調(diào)，轉(zhuǎn)動平穩(wěn)，無噪音，大大改善了職工的勞動環(huán)境，經(jīng)濟效益顯著，僅節(jié)電一項年可節(jié)約5000元，直接經(jīng)濟效益68萬元。并開展各項健康有益的文體活動，增進友誼，緩解勞動的緊張感。據(jù)不完全統(tǒng)計，他每月上班達300小時，車間產(chǎn)量從過去的1萬套增加到3萬套，質(zhì)量從過去的86%提高到95.5%，上升了十個百分點，職工年人均工資由過去的1894元，猛增到3896元，翻了一倍多。工夫不負(fù)有心人，他用自己的雙手將瀕臨停產(chǎn)的軸承磨工車間從“死亡”的邊緣救了回來，1994年底，軸承車間開創(chuàng)

了歷史以來最輝煌的一頁，實現(xiàn)產(chǎn)值1100萬元，實現(xiàn)利稅76萬元，全廠上下一片贊譽聲，他以優(yōu)異的成績，向黨遞交了一份滿意的答卷，他被評為先進個人、市勞動模范，車間被評為先進車間，使該廠擺脫了虧損局面，成為全區(qū)表彰的扭虧增盈先進企業(yè)。1995年“五一”，他被評為自治區(qū)勞動模范，是全市唯一的工人代表，也是候造廠歷史上唯一獲得此殊榮的人。1997年他被任命廠長助理兼生產(chǎn)科長，主管全廠生產(chǎn)工作，同年使全廠產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量達到歷史最好水平。生產(chǎn)科被評為全廠先進科室，他被評為廠先進個人。1998年他被選為市經(jīng)貿(mào)委工會委員、市總工會委員民。1999年他被選為吳忠市總工會第一屆委員會委員。同年詆，他被任命為滾子分廠主管生產(chǎn)的副廠長兼分廠黨支部書記。

在當(dāng)今這個科學(xué)技術(shù)一日千里各種競爭日趨激烈的時代，他將以更加飽滿的工作熱情、昂揚的斗志，迎難而上，負(fù)重拼搏，自強不息地開辟出一片嶄新的天地。