第一篇：改進和建議

企業核心競爭能力不僅由技術因素決定，還與企業經營理念、員工精神狀態、道德標準等非技術因素有密切關系，是其技術水平、R＆D能力、生產運行能力、管理能力和經濟實力的綜合體現；本文將第三方物流企業核心競爭力構建內容歸納為：物流資源的整合能力、物流業務的運作能力、物流服務的創新能力、物流信息技術的應用能力、物流品牌的塑造能力、物流市場的營銷能力。這六個方面能力是相互區別又是相互聯系、相互促進的。

物流資源的整合能力。物流企業的資源整合是指根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行優化配置，把企業內部彼此相關但卻彼此分離的職能，把企業外部參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務的系統，以形成企業的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。另一方面，任何物流活動的開展對社會交通運輸、倉儲、物流公共設施、信息及社會物流環境等有很強的依賴性。因此，如何整合物流資源是第三方物流企業核心競爭力的關鍵內容。

物流業務的運作能力。由于物流服務是不可儲存的，服務過程就是客戶的消費過程，任何差錯都會對客戶產生不良影響，物流企業只有具備較高的業務運作能力，才能實現低成本高水平服務的目的。因此，物流運作能力是物流企業最基本、不可或缺的能力，是物流企業競爭優勢的基本體現。

物流服務的創新能力。企業的核心競爭力為企業獨自擁有，并不易被競爭對手所模仿、抄襲或經過努力可以很快建立。第三方物流企業要保持其核心競爭能力，必須不斷滿足市場及客戶新的需要，開展增值服務，其實質即為持續創新。第三方物流企業創新能力主要表現為：體制創新、組織創新、服務內容創、管理方式的創新等幾個方面。

物流信息技術的應用能力。核心競爭力是在企業演進過程中經過長時間知識、技術和人才積累逐漸形成的，先進技術尤其是信息技術的應用則是第三方物流企業核心競爭力的主要標志。現代信息技術的廣泛應用，大大降低了物流過程的交易費用、資源的整合成本，提高了服務的響應速度、運作的便捷與效率。

物流品牌的塑造能力。由于服務產品具有無形性、無專利性，用戶對服務質量的判斷，會更多地依賴于品牌，品牌是一種名稱、名字、標記或設計，或是他們的組合運用，其功能是借以辨認服務提供者或服務產品，且使之與競爭對手區分。因此，品牌是物流企業最大無形資產。

物流市場的營銷能力。核心競爭力支持企業進入各種更有生命力的市場，為企業現有的各項業務提供一個堅實的平臺，又是發展新業務的引擎，是差別化競爭優勢的源泉。營銷能力反映第三方物流企業在發展過程中的市場影響力，它通過將潛在的競爭優勢轉為現實利潤優勢而直接或間接地影響物流企業的核心競爭力。

構建策略

我國的第三方物流企業針對目前綜合整合能力較弱，競爭能力普遍不強的現實狀況，應該全方位地進行整合。首先，企業應該根據自身的需求和特點，根據人員素質，選擇合理有效的物流技術，建立高效、便捷、穩定、安全的物流系統。其次，各個物流企業根據自身經營模式進行業務整合，操作性的物流企業整合重點在于業務流程上各結點的有效銜接與成本優化。行業傾向性物流企業則側重于作業能力和作業范圍的合理確定以及網絡信息的最優化利用的整合。而多元化的物流企業整合重點在于實現業務的規模經濟，減少資源浪費。另外，企業在進行業務整合的同時，也應該考慮到企業的組織結構、企業文化、管理與技術的有效整合，為整個企業的整合提供一個良好的氛圍。

第三方物流的各個需求方的業務流程都不相同，而物流、信息流是隨價值流流動的，因而第三方物流服務應按照客戶的業務流程來定，通過對物流資產和物流活動進行分析、集成、管理和控制，通過行業內的橫向聯合，利用專業綜合的物流知識及各種信息技術，為客戶提供個性化的服務，度身定做合適的物流系統方案以及方案的實施。

國際上先進的物流企業都擁有“一流三網”，即訂單信息流、全球供應鏈資源網絡、全球用戶資源網絡、計算機信息、網絡，借助信息技術整合業務流程，建立一種“效率式交易”的管理與經營模式，實現物流渠道的暢通。目前，我國的物流企業在獲取信息的手段和技術等方面與國外物流企業相比，有很大的差距。盡管我國的物流企業也已經開始了物流中心網絡化建設，但在規模和效率上還不能滿足市場需求。在加入WTO的新形勢下，物流市場從國內擴展到國際，我國的第三方物流企業必須加快建立與物流、商流相配套的信息網絡，通過因特網、管理信息系統、數據交換技術等信息技術來實現經營管理。

我國現有的第三方物流企業，多數是由原有的國有運輸、倉儲企業轉型而來，還保留許多計劃經濟的管理模式，運營效率不高，在激烈的市場競爭中難以適應。因此，首先必須加快現代企業制度的建立，實現政企分開、所有權和經營權的分離，保證企業按市場規則運作，激發企業活力，向現代物流企業轉化。其次，應該借鑒世界諸多成功的物流企業的運營管理方法和模式，并結合我們國內環境的特殊性和企業自身的特點，創出自己的核心能力，使企業走向成功。

隨著知識經濟的到來，世界經濟高速發展，過剩經濟已取代短缺經濟，并成為國際社會的主流，第三方物流服務市場的供需不平衡現象進一步凸顯。在供過于求和完全競爭的市場環境下，同質性的物流服務的價格將趨于一致，第三方物流企業再不能憑借價格優勢取勝，這促使第三方物流企業尋求長期穩定的發展戰略——走品牌化發展之路。

隨著知識經濟的到來，人才作為知識的載體，已經成為企業核心競爭能力的最關鍵因素。第三方物流企業要想在人才上建立自己的核心競爭能力，要做到以下三方面：首先，現代企業要引進和培養人才，特別注意引進和培養專業化物流的高級管理人才；其次，要加強人才資源的開發和管理工作，有計劃地進行培訓，普遍提高企業員工的文化和業務素質，盡快搶占人才制高點，取得人力資源上的絕對優勢；最后企業還應加強與國際知名企業交流，派出員工培訓，學習先進經驗。培養出一支熟悉物流運作規律、并具有開拓創新精神的人才隊伍，是第三方物流企業構建核心能力的必要環節。

隨著現代科學技術的迅猛發展，現代物流業正在全球范圍內加速集中，我國物流產業正處于新一輪的產業升級和結構調整之中，要求我國第三方物流企業對核心競爭力進行培育和發展，形成市場競爭優勢。經過十多年的發展，中國物流走向了理性、有序的發展軌道，現代物流業發展環境不斷改善。未來幾年將是我國第三方物流的關鍵成長時期，我們應該積極發展第三方物流企業的核心競爭力，從而提高我國第三方物流企業的整體國際競爭力，使其為我國社會主義經濟建設做出更大的貢獻。

第二篇：聽課收獲和改進建議

聽課收獲和改進建議

經過這幾個星期的上課，也懂得了很多有關于成功的要素。聽課收獲有很大的一部分來自于各種電影的理解，通過各種生動形象的事例來啟示我們成功的訣竅。還有通過詳細講解各種國外名人的名句以及聯系中國名人雅士的行為和名句來讓我們深刻理解怎樣的行為才能夠成為一個成功的人，以及培養個人的言行和內在素養。其實對我們來說還是電影的不錯的選擇去了解美國的成功的理由，還有美國成功的道理來源于電影技術的創新和不斷奮斗向前的雄心壯志。美國與中國體制的差別，文化的差別，語言的差別都導致我們對成功的看法不同。給我們開拓了不同的視野去看待，去了解，去吸收，去利用美國的成功文化，適用于自己，從而使自己變得更加強大。

改進建議：說大實話，老師的講話有點偏慢，會導致大多數人會失去熱情從而不會認真聽課。可以在上課的舉例的時候插入一些有意思的小故事也可以吸引我們的目光。或許在課間休息的時候可以放一些歡快的歌曲，調動同學們的情緒，課堂有可能不會死氣沉沉的。老師您和同學們的互動不能僅限于提問，要有眼神的交流，語言的交流，才會提高同學們的興趣。這些意見僅供參考。

以上是我的觀點，其實對我們來說成功不是一蹴而就的，而是通過個人的不斷努力和個人素質培養的。教會了我們成功要經過實踐的，時間的積累由量變變為質變，成功不是空想的，要付諸行動才可以。

第三篇：創新工作方法和改進建議

創新工作方法和改進建議

根據上級領導指示，結合本人所遇見情況，現提出如下幾點：

一、創新工作方法

1、針對具體情況，單獨制定激勵政策，提高個人的工作效率，做到短時間內可完成的事情不拖拉，一天一總結。

2、制定可行的培訓開發規劃，構建學習型企業。開展員工培訓活動，優化知識結構，逐步建設高素質的員工隊伍，以適應公司發展需要。

3、使用更便捷的即時通信軟件，與施工方、監理等保持密切聯系，加強交流協作，提高工作效率，以免造成通知不到位、信息接收不及時。

二、改進建議

1、建議改進食堂伙食，提高就餐時衛生壞境。

2012年10月17日

第四篇：聽課收獲和改進建議

聽課收獲和改進建議

這學期我選修了考研英語，學到了很多東西，比如很多有關物理方面的英語，特別是有關牛頓定理方面的。老師也有講解考研真題，講解的時候瞬間發現老師的功底比我們的水平高的太多。特別是老師在翻譯句子的時候一句句難懂的疑難句，到您的手里就變得如此簡單。

還有老師和我們講解了一個學好英語的方法：現在的英語不能只靠記單詞，要記句子。每天多記句子，當你記到四五百句的時候，英語水平就不錯了。再繼續積累句子的話，英語水平就能達到很高水平。雖然我現行動緩慢在還沒有開始記句子，但這個方法我自己覺得肯定也是會特別行之有效的。我也要盡快開始學霸模式開記英語詞句。謝謝這一學期老師教了我考研英語。以后可能真的就沒有機會再繼續上你的課了。

首先，對于特別特別喜愛英文歌曲的我，特別希望老師能找一些英文歌曲。當然也可以弄一些現在特別火的同時對學習英語有幫助的美劇給同學們看。這樣也能活躍一下氣氛，提高大家的積極性

還有就是，可以做一些聽力的測試。傳授聽力聽寫的一些方法與技巧。

我覺得老師講的最多的就是翻譯各種優美或者語言結構很好的句子。我覺得可以適當的減少一點翻譯的數量。我們八九節課的時間真的很少。能講的知識也非常有限。俗話說授人以魚不如授人以漁。所以我更希望老師和我們講解技巧。

總而言之，老師講的特別棒了。同時你也特別的謙虛務實，通過同學們的聽課收獲和改進建議了解自已的優點與不足來完善教學，我覺得特別的感動。你上課很用心，相信以后上你課的學生也能感受到。最后真的謝謝老師。

第五篇：改進機關工作作風意見和建議

改進機關作風的意見和建議：要深入推進機關作風建設工作，制定出臺機關干部績效考評相關規章制度，突出“盯”、“壓”、“評”，進一步強化機關作風建設。

“盯”，就是緊緊圍繞工作目標任務，盯住人員、職責、工作任務落實不放松，講職責、按程序、守規矩，切實轉變機關作風，增強機關干部工作責任心，促進機關干部工作積極性、主動性和創造性，提升機關干部綜合素質，提高機關辦公效能，推進機關建設實現又好又快發展。

“壓”，就是要分解工作任務，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，不能矛盾上交，不能敷衍塞責，不能爭功諉過。要自我加壓，在辦文辦會上，高標準、高質量完成工作任務。“火不到，油不出”，主官對部門領導，部門領導對機關干部，要壓擔子、壓任務、充分挖掘人力資源優勢和干部工作潛能。

“評”，就要建立健全考評獎懲辦法，嚴格工作責任和獎懲機制，將目標任務細化分解到各部門各處室，加強督察檢查和定期考評，實行獎優罰劣，使機關干部將全部精力用在抓落實、求實效上，切實以務實的作風，創造新的業績。明確的“指標體系”和“評價標準”，使之成為“表彰先進的依據，講評干部的依據，選拔使用干部的依據，干部晉職晉銜的依據，實施誡勉談話、待崗和離崗的依據”，激勵干部忠于職守，熱愛本職，勤奮工作；增強干部崗位責任意識，努力提高自身素質和履行本職工作的能力，造就一支德才兼備的高素質干部隊伍，促進支隊機關全面建設，保證各項任務的圓滿完成。