第一篇:幼兒園班級(jí)管理模式研究論文
幼兒是祖國(guó)的希望和未來,對(duì)于幼兒的管理和教育具有重要的意義。科學(xué)性和合理性的幼兒園管理模式有助于增強(qiáng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力以及解決問題的能力,為幼兒營(yíng)造和諧、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,有助于提高幼兒園對(duì)新形勢(shì)下機(jī)遇和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)而促進(jìn)幼兒園管理模式的精細(xì)化、科學(xué)化、合理化。本文從幼兒園管理模式的重要性和現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行幼兒園管理模式的研究,為幼兒營(yíng)造溫馨、放松的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)而促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才奠定基礎(chǔ)。
一、幼兒園管理模式的重要性
傳統(tǒng)幼兒園管理模式具有可操作性差、不利于幼兒創(chuàng)新發(fā)展的特點(diǎn),在新形勢(shì)下的幼兒園管理中應(yīng)用面窄小。科學(xué)性和合理性的幼兒園管理模式有助于教師和幼兒園管理者依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行教師、人力以及物力等資源的合理調(diào)控、安排,為幼兒營(yíng)造和諧、溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)而促進(jìn)幼兒積極、科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)。幼兒園階段是國(guó)家教育的基礎(chǔ)階段,是國(guó)家教育的重要組成部分,能夠?yàn)閲?guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)人才。只有注重幼兒園管理模式的科學(xué)性和合理性,才能為國(guó)家培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。幼兒園管理要從幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn),充分發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用、學(xué)生的能動(dòng)作用,進(jìn)行科學(xué)、合理的教學(xué)資源調(diào)控,為國(guó)家培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,推動(dòng)國(guó)家和社會(huì)向前發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
二、幼兒園管理模式的現(xiàn)狀
幼兒園管理模式隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷發(fā)展,從傳統(tǒng)的粗獷式幼兒園管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的管理模式,但幼兒園管理模式仍具備較多的不足。隨著課程改革的不斷深入,使得幼兒為主體的管理模式逐步深入幼兒園管理的過程中,但教師與幼兒間傳統(tǒng)的管理模式仍是幼兒園普遍存在的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的幼兒園管理模式不利于幼兒主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)具有抑制作用。這就要求幼兒園在管理過程中意識(shí)到幼兒主體活動(dòng)的重要性,從活動(dòng)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、實(shí)施、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)以幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)作為活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高幼兒的主觀能動(dòng)性,進(jìn)而增強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和積極性,提高幼兒學(xué)習(xí)的效率,擴(kuò)大幼兒學(xué)習(xí)的知識(shí)面。此外,幼兒園管理模式還具有固定性的特點(diǎn),具體表現(xiàn)在教師為幼兒設(shè)計(jì)活動(dòng)的時(shí)間表,讓幼兒依照制定的時(shí)間表進(jìn)行學(xué)習(xí)、游戲等活動(dòng)。固定程式的時(shí)間表安排使得幼兒只需按照教師的指令進(jìn)行幼兒班級(jí)生活,幼兒的班級(jí)和日常活動(dòng)直接呈現(xiàn)在教師的眼前,不利于幼兒主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)。幼兒的身心發(fā)展隨著經(jīng)驗(yàn)的積累不斷發(fā)生變化,固定程式的時(shí)間表安排不利于教師依據(jù)幼兒的身心發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行幼兒教學(xué),抑制了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和熱情,進(jìn)而導(dǎo)致幼兒學(xué)習(xí)心理發(fā)生變化。因此幼兒園管理應(yīng)注重與實(shí)際的緊密聯(lián)系,充分發(fā)揮幼兒的主觀能動(dòng)性,為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)的人才奠定基礎(chǔ)。
三、幼兒園管理模式的應(yīng)用
幼兒園管理模式對(duì)于幼兒主體性認(rèn)識(shí)的不夠,以及幼兒園管理模式的固定性特點(diǎn),不利于幼兒主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,抑制幼兒的學(xué)習(xí)熱情和積極性。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗狂式的幼兒園管理模式,幼兒園管理模式應(yīng)該注重轉(zhuǎn)變教師角色、發(fā)揮家長(zhǎng)的作用、完善幼兒管理制度等,進(jìn)而提高幼兒管理模式的科學(xué)性和合理性,為國(guó)家培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。
(一)轉(zhuǎn)變教師角色
教師是幼兒教學(xué)的關(guān)鍵,具有指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)生活、觀察幼兒心理變化等作用,對(duì)幼兒成長(zhǎng)具有重要的作用。教師要注重在教學(xué)過程中用耐心和愛心關(guān)懷每一個(gè)幼兒,讓幼兒在和諧、友愛、溫馨的環(huán)境中健康的成長(zhǎng)。傳統(tǒng)教學(xué)模式對(duì)于學(xué)生的主觀能動(dòng)性認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致教師處于教學(xué)的主導(dǎo)地位,幼兒處于學(xué)習(xí)的被動(dòng)地位,幼兒接受的是滿堂灌輸?shù)慕逃J剑焕谔岣哂變旱姆e極性和興趣,影響幼兒的身心發(fā)展。傳統(tǒng)教育模式中教師與幼兒沒有建立相對(duì)平等的關(guān)系,不利于幼兒發(fā)展自我管理的能力。新形勢(shì)下的幼兒園管理模式要求教師轉(zhuǎn)變角色,從教育傳輸者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃龑?dǎo)者和合作者的角色,結(jié)合幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),充分重視幼兒的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)幼兒的自我管理能力,培養(yǎng)幼兒的自律能力,進(jìn)而促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。例如,教師可以采取“小紅花”式的獎(jiǎng)勵(lì)模式,鼓勵(lì)學(xué)生積極努力表現(xiàn)自我,鼓勵(lì)幼兒提高學(xué)習(xí)和日常生活中的自我動(dòng)手能力讓教師認(rèn)識(shí)幼兒,從而贏得教師的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞。教師還可以多用“非常好”、“怎樣做”等鼓勵(lì)式、啟發(fā)式的教學(xué)語言充分調(diào)動(dòng)幼兒游戲、學(xué)習(xí)的積極性,進(jìn)而促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
(二)發(fā)揮家長(zhǎng)的作用
家庭教育作為幼兒教育的重要環(huán)節(jié),在幼兒的身心發(fā)展過程中起著重要作用,因此家庭教育中家庭管理模式的選擇有著較高的要求。家庭教育能夠幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,對(duì)培養(yǎng)幼兒的自我管理和自立能力有著重要的作用。家長(zhǎng)作為家庭教育的重要實(shí)施者,對(duì)幼兒的身心發(fā)展具有不可或缺的作用,其榜樣作用同樣不可忽略。首先,家長(zhǎng)要營(yíng)造和諧、溫馨的家庭環(huán)境和氛圍。和諧、溫馨的家庭環(huán)境是指幼兒生活的環(huán)境要符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),能夠促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,家長(zhǎng)可以結(jié)合幼兒自身特性和知識(shí)進(jìn)行幼兒房間的布置。幼兒的房間要兼具創(chuàng)意、自由以及思考空間。例如,家長(zhǎng)可以將鮮艷的幾何圖形、卡通玩具等對(duì)幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)的圖案壁紙對(duì)幼兒的房間進(jìn)行布置,這樣既能提高幼兒對(duì)于幾何圖形的初步認(rèn)識(shí),又能刺激幼兒的視覺等感官刺激。家長(zhǎng)還可以在幼兒房間設(shè)置小型圖書館,培養(yǎng)幼兒閱讀的習(xí)慣,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。家長(zhǎng)在與幼兒交流的過程中注重對(duì)于幼兒的引導(dǎo),采用平等的方式進(jìn)行交流,有助于提升幼兒的心理愉悅感,促進(jìn)幼兒交流的熱情,提高幼兒的語言表達(dá)能力。最后,家長(zhǎng)對(duì)幼兒的作息進(jìn)行合理、科學(xué)的規(guī)劃。家庭中幼兒作息規(guī)律與幼兒園越接近越有利于幼兒進(jìn)入幼兒園生活,提高幼兒對(duì)幼兒園生活的適應(yīng)性,為更好的學(xué)習(xí)和生活奠定基礎(chǔ)。身體是革命的本錢,培養(yǎng)幼兒合理的飲食習(xí)慣有助于增強(qiáng)幼兒的身體抵抗力,進(jìn)而為幼兒游戲和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。有些家長(zhǎng)對(duì)幼兒過于溺愛導(dǎo)致幼兒形成挑食、進(jìn)食時(shí)間過長(zhǎng)的習(xí)慣,既不利于幼兒的身體健康,又不利于幼兒融入幼兒園的生活。有些家長(zhǎng)對(duì)于幼兒的縱容,會(huì)造成幼兒形成通過撒嬌來逃避錯(cuò)誤的習(xí)慣,對(duì)幼兒以后的生活造成嚴(yán)重的影響。家長(zhǎng)應(yīng)注重培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和自我管理能力,有助于提高幼兒對(duì)于幼兒園生活的適應(yīng)性,提高幼兒的自立能力、勇敢承擔(dān)責(zé)任的能力,有助于幼兒身心的完善發(fā)展,為將來進(jìn)入社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)完善幼兒園制度
幼兒園的安全事故預(yù)防是保障幼兒健康發(fā)展的重要措施,幼兒園的安全事故預(yù)防包括完善幼兒園制度、開展危機(jī)活動(dòng)訓(xùn)練等等。其中幼兒園制度作為保障幼兒安全進(jìn)行幼兒園活動(dòng)的措施,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。幼兒園制度的完善是幼兒園管理模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這就要求管理者進(jìn)行幼兒園管理的過程中積極依靠國(guó)家法律法規(guī)要求,明確事故中幼兒園的責(zé)任和義務(wù),進(jìn)行校園安全管理的實(shí)施。幼兒園制度要包括幼兒安全的保護(hù)、防治以及處理措施,同時(shí)幼兒園要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境的監(jiān)管力度,做好預(yù)防工作,構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)而保障幼兒的人身安全。
四、結(jié)語
本文從幼兒園管理模式的重要性和現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行幼兒園管理模式的進(jìn)一步研究,研究表明基于幼兒園管理模式的幼兒主體性認(rèn)識(shí)的不夠、幼兒園管理模式的固定性特點(diǎn),幼兒園管理模式應(yīng)該注重轉(zhuǎn)變教師角色、發(fā)揮家長(zhǎng)的作用、完善幼兒管理制度等,進(jìn)而提高幼兒管理模式的科學(xué)性和合理性,為國(guó)家培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。
第二篇:魏書生班級(jí)管理模式研究
魏書生班級(jí)管理模式研究
一、魏書生班級(jí)管理模式
魏書生班級(jí)管理模式是對(duì)魏書生長(zhǎng)期從事的教育教學(xué)實(shí)踐,特別是對(duì)班級(jí)管理實(shí)踐通過理性分析概括、設(shè)計(jì)出來的一個(gè)理論模型。
魏書生班級(jí)管理模式與其他班級(jí)管理模式不同,它是一個(gè)在確認(rèn)了學(xué)生的獨(dú)立人格,尊重學(xué)生個(gè)性的教育平等的民主思想基礎(chǔ)上形成的“以學(xué)生為中心”的班級(jí)管理模式。這一模式克服了我國(guó)當(dāng)前普通教育中以教師為中心,以學(xué)習(xí)為中心,以規(guī)章制度為中心和以結(jié)構(gòu)為中心的班級(jí)管理模式的弊端,把對(duì)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力、自我教育能力、自我管理能力的培養(yǎng)作為班級(jí)管理的目標(biāo),與學(xué)校教育目標(biāo)和未來社會(huì)發(fā)展對(duì)人的要求保持了完全的一致,是我國(guó)普通教育中具有鮮明個(gè)性特征的班級(jí)管理模式。
魏書生班級(jí)管理模式從班級(jí)是學(xué)校教育過程中的基本單位,是一個(gè)社會(huì)學(xué)習(xí)群體這樣的概念出發(fā),以魏書生班級(jí)管理實(shí)踐為研究對(duì)象,對(duì)其做了理性的分析和概括,它包括了魏書生班級(jí)管理的理論基礎(chǔ)、運(yùn)行程序、構(gòu)成要素、構(gòu)成原則等內(nèi)容,高度概括了學(xué)校教育過程中社會(huì)、學(xué)校、家庭等外部環(huán)境因素對(duì)班級(jí)的影響及學(xué)校教育目標(biāo)和班級(jí)管理過程的全部?jī)?nèi)容。
二、理論基礎(chǔ)
1.教育科學(xué)的理論基礎(chǔ)
教育是培養(yǎng)人的一種社會(huì)活動(dòng),是傳承社會(huì)文化、傳遞生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、生活經(jīng)驗(yàn)及技藝技能的根本途徑。學(xué)校教育是教育者根據(jù)一定的社會(huì)要求,有目的、有計(jì)劃、有組織地對(duì)受教育者的身心施以影響,以使他們朝著社會(huì)愿望方向發(fā)生變化的活動(dòng)。在當(dāng)代教育中,“班級(jí)管理是學(xué)校管理的基本組成部分”1,對(duì)于實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)和社會(huì)要求有著重大的意義。魏書生班級(jí)管理模式以教育學(xué)的基本原理為基礎(chǔ),從班級(jí)管理在教育管理中的地位和作用以及社會(huì)功能出發(fā),整合了魏書生在實(shí)施班級(jí)管理過程中的管理思想、管理措施、管理目標(biāo)等要素,建構(gòu)起了魏書生班級(jí)管理模式。
2.管理科學(xué)的理論基礎(chǔ)
管理是人類社會(huì)普遍的一種實(shí)踐活動(dòng),是為保障社會(huì)或組織能夠在有序狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)利益目標(biāo)而開展的協(xié)調(diào)活動(dòng)。結(jié)合魏書生班級(jí)管理實(shí)踐過程中各要素的表現(xiàn)形態(tài),在建構(gòu)魏書生班級(jí)管理模式中應(yīng)用了管理科學(xué)中的相關(guān)理論,如:古典管理理論中的科學(xué)管理理論、當(dāng)代管理理論中的人本管理理論等等,對(duì)魏書生班級(jí)管理實(shí)踐中的諸要素做了歸納、分析和綜合,進(jìn)而對(duì)魏書生的班級(jí)管理實(shí)踐做出概括,形成了魏書生班級(jí)管理模式。
三、運(yùn)行程序
魏書生班級(jí)管理模式是對(duì)魏書生班級(jí)管理實(shí)踐做出的一個(gè)理性假設(shè),是對(duì)魏書生初中班主任工作每三年一個(gè)周期形成的教育管理理論與實(shí)踐的概括。通常情況下,一個(gè)管理模式的管理過程是從管理者到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程,具體可表述為管理者→管理程序→被管理者→管理目標(biāo),是一個(gè)由管理者設(shè)計(jì)管理目標(biāo),制定管理程序,通過被管理者的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的單向流動(dòng)過程。在魏書生班級(jí)管理模式中,由于管理的主體與客體在管理過程中有著一個(gè)共同的管理目標(biāo),又由于被管理者即管理的客體在這里同時(shí)也是管理主體,所以一般意義下的管理過程發(fā)生了變化,表述形式演變成了管理者←→管理程序←→被管理者←→管理目標(biāo),其管理過程既是管理主客體雙方互動(dòng)的過程,又是雙方在同一目標(biāo)意義下同向聯(lián)動(dòng)的過程。
魏書生班級(jí)管理模式中主客體雙方互動(dòng)和同向聯(lián)動(dòng)的管理過程中內(nèi)蘊(yùn)了其模式的運(yùn)行程序,如果用公式表示,其表述形式是:
設(shè)計(jì)目標(biāo)←→執(zhí)行程序←→參與管理→→實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
魏書生班級(jí)管理模式的管理過程與運(yùn)行程序,充分體現(xiàn)了魏書生“以學(xué)生為中心”的民主思想和管理過程中的科學(xué)思想,這一班級(jí)管理模式無論是對(duì)改革我國(guó)當(dāng)前普通教育中班級(jí)管理的現(xiàn)狀還是改革我國(guó)的教育管理機(jī)制都有積極借鑒作用。
四、構(gòu)成要素
1.班主任
班主任制度是我國(guó)教育制度的重要組成部分。在我國(guó)普通教育中,班主任是實(shí)施班級(jí)管理的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者,是代表著社會(huì)規(guī)范與利益對(duì)受教育者施以教育的核心,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在魏書生班級(jí)管理實(shí)踐中,作為班主任他摒棄了傳統(tǒng)文化觀念下形成的職業(yè)觀念及影響,把學(xué)生看成是有個(gè)性,有獨(dú)立人格的社會(huì)個(gè)體,強(qiáng)調(diào)班主任的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)作用,形成了真正平等意義上的師生關(guān)系。他說:“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),”是為學(xué)生服務(wù)的“公仆”,是為學(xué)生人生航船擺渡的“船工”。在實(shí)施班級(jí)管理的過程中,魏書生通過民主化、科學(xué)化的有效途徑,發(fā)揮學(xué)生在管理中的主人作用,淡化自己班主任的教育者、管理者的色彩,形成了“以學(xué)生為中心”的班級(jí)管理機(jī)制。
2.民主化 科學(xué)化
“班級(jí)管理要靠民主與科學(xué),”是魏書生在長(zhǎng)期的教育管理實(shí)踐中對(duì)班級(jí)管理的一個(gè)理性認(rèn)識(shí),同時(shí)也是班級(jí)管理的指導(dǎo)思想。民主化和科學(xué)化是魏書生在班級(jí)管理工作中實(shí)施管理的具體途徑和過程。
在魏書生班級(jí)管理模式中,“民主”一詞的意義指向是被管理者—學(xué)生舒張個(gè)性,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的自由,具體內(nèi)容是:(1)確認(rèn)了在班級(jí)管理中師生的平等關(guān)系;(2)確認(rèn)了在班級(jí)管理中學(xué)生的獨(dú)立人格;(3)確認(rèn)了學(xué)生在班級(jí)管理中的主體地位;(4)確認(rèn)了在班級(jí)管理中執(zhí)行民主的程序。“科學(xué)”一詞的取向更接近“社會(huì)意識(shí)形式”的意向,但它被賦予了更多的是方法意義的內(nèi)涵,其具體內(nèi)容是:(1)確定的班級(jí)組織體系和組織程序;(2)確定的每個(gè)成員的管理職位和管理職責(zé);(3)確定的日常工作的管理程序和計(jì)劃;(4)建立計(jì)劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)三者聯(lián)動(dòng)的管理程序,保證班級(jí)管理的有效性。“民主化”在魏書生班級(jí)管理模式中是其在班級(jí)管理過程中實(shí)施民主管理思想的具體途徑和過程,基本可歸納為四方面內(nèi)容:(1)尊重學(xué)生的個(gè)性,發(fā)展和完善學(xué)生自然的人性。“育人首先要尊重學(xué)生的自然人性,”魏書生把尊重學(xué)生的自然人性放在了育人工作中的第一位置上,是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)教育觀念的一個(gè)根本的超越。他這里所說的“人性”,基本剔除了人類生物本能中的自然屬性的部分因素,認(rèn)為是“那些真誠(chéng)、善良、勤勞、尊重人、關(guān)懷人和愿意為別人、為社會(huì)的利益做出自我犧牲的品質(zhì)”。承認(rèn)學(xué)生的獨(dú)立人格,尊重學(xué)生的個(gè)性,在班級(jí)管理中,是營(yíng)造班級(jí)民主的環(huán)境氛圍,實(shí)施民主管理的前提條件。(2)樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,建立平等互助的師生關(guān)系。“班級(jí)要實(shí)行民主管理,關(guān)鍵在班主任要擺正自己的位置”,魏書生認(rèn)為這是實(shí)行民主管理必須解決好的問題。在師生雙方關(guān)系上,魏書生認(rèn)為;“師生關(guān)系應(yīng)該是互助關(guān)系,教師幫助學(xué)生發(fā)展、完善自己,使人生更有意義,”這樣“師生關(guān)系和諧了,班集體便有力量克服前進(jìn)中的阻力”。(3)“在班級(jí)管理中發(fā)揮學(xué)生的主人作用。”魏書生認(rèn)為學(xué)生是班級(jí)管理的主人,在班級(jí)管理中“如果不發(fā)揮他們的主人作用,他們就會(huì)喪失了自主、自立、自強(qiáng)的信心,失去了對(duì)集體的主人翁責(zé)任感”。因此在班級(jí)管理的實(shí)踐中,“力求使每位學(xué)生對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)制度、規(guī)定和活動(dòng)都有表決權(quán)、建議權(quán)和批評(píng)權(quán),充分發(fā)揮他們的主人作用”。(4)民主商量、平等對(duì)話、集體表決的決策過程。
魏書生在班級(jí)管理過程中凡是班級(jí)的每一項(xiàng)制度,每一個(gè)規(guī)定,或是一些大事,都通過班級(jí)集體討論,讓每一個(gè)人充分發(fā)表意見,最后用投票或舉手的方式表決。這是民主集中制原則在班級(jí)管理過程中的具體應(yīng)用。這種方法,既發(fā)揮了學(xué)生個(gè)人的民主,也維護(hù)和保證了班級(jí)集體的利益,使班級(jí)管理工作得以在民主的意愿中朝著既定的班級(jí)管理目標(biāo)發(fā)展。
“科學(xué)化”在魏書生班級(jí)管理模式中是其實(shí)施“科學(xué)管理”思想的具體方法和過程。在魏書生班級(jí)管理實(shí)踐中,他以制度、計(jì)劃和規(guī)定為主要實(shí)施手段的管理可歸納為以下三方面內(nèi)容:(1)確定組織程序。班會(huì)是班級(jí)的“立法”機(jī)構(gòu),同時(shí)也是最高決策機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)制度的訂立,較大事情的決策,都要通過班會(huì)集體討論后大家做出決定。班會(huì)做出的決定,班主任、班委會(huì)、班干部都要貫徹執(zhí)行。(2)確定每一個(gè)成員在班級(jí)中的職位和職責(zé),班級(jí)的工作從空間范圍上做到“事事有人干,人人有事干”,從時(shí)間的范圍上做到“事事有時(shí)做,時(shí)時(shí)有事做”。在空間范圍上通過“班規(guī)班法”制度的訂立明確從常務(wù)班長(zhǎng)到普通同學(xué)每個(gè)成員在班級(jí)中所處的工作職位和與這個(gè)職位相對(duì)應(yīng)的責(zé)任。這樣,通過“班規(guī)班法” 及崗位責(zé)任的嚴(yán)格訂立,確保班級(jí)的事“事事有人干”,班級(jí)的人“人人有事干”。在時(shí)間范圍上,通過制定規(guī)范化的程序,使班級(jí)日常工作“事事有時(shí)做,時(shí)時(shí)有事做。”“一日常規(guī)”、“一周常規(guī)”,“每月常規(guī)”的制訂,形成了班級(jí)工作在時(shí)間順序上的程序化、規(guī)范化。(3)建立計(jì)劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)。在魏書生的班級(jí)管理模式中,這三個(gè)系統(tǒng)是實(shí)施班級(jí)管理的執(zhí)行程序,同時(shí),它還具有確保班級(jí)管理工作有效實(shí)施的保障功能。
3.計(jì)劃立法系統(tǒng) 檢查監(jiān)督系統(tǒng) 信息反饋系統(tǒng)
在魏書生班級(jí)管理模式中,計(jì)劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信自反饋系統(tǒng)是魏書生班級(jí)管理的核心內(nèi)容,是魏書生實(shí)施“班規(guī)班法”、“科學(xué)管理”的執(zhí)行程序。計(jì)劃立法系統(tǒng),檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)作為實(shí)施科學(xué)管理的執(zhí)行程序,在實(shí)施科學(xué)管理的過程中三者各自發(fā)揮著不同的功能,在時(shí)間順序上有一個(gè)先后的排序,在產(chǎn)生的作用上有一種因果關(guān)系,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的單向聯(lián)動(dòng)過程。在這一過程中,三者擔(dān)負(fù)著不同的任務(wù),行使著不同的管理職能。計(jì)劃立法系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著將管理者的管理愿望和被管理群體的集體愿望轉(zhuǎn)化為可操作信息,即管理計(jì)劃和制度傳遞到被管理者成為其必須遵照?qǐng)?zhí)行的具有一定約束力的外在要求或是必須履行的責(zé)任或義務(wù)。在啟動(dòng)和使用這一系統(tǒng)的過程中,魏書生首先確定了組織機(jī)構(gòu)和組織程序,然后從時(shí)間維度和空間維度上,設(shè)計(jì)嚴(yán)密、細(xì)致的管理程序,制定出“科學(xué)管理”意義下的班規(guī)班法。檢查監(jiān)督系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)是對(duì)“計(jì)劃”與“立法”等規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、監(jiān)察、督促、督辦,是促進(jìn)和保證“計(jì)劃”與“立法”有效實(shí)施的過程和手段。在班級(jí)管理過程中,檢查有自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽查五種形式。信息反饋系統(tǒng)擔(dān)負(fù)的任務(wù)是在時(shí)間的順序上,“對(duì)執(zhí)行過一段時(shí)間的班規(guī)班法進(jìn)行總結(jié)、評(píng)議,對(duì)不合理的進(jìn)行修改,對(duì)不完善的加以補(bǔ)充”的任務(wù),它有個(gè)別討論反饋、班干部反饋、班集體反饋、家長(zhǎng)反饋四種方式。
4.學(xué)生
學(xué)生在人類的教育實(shí)踐活動(dòng)中是學(xué)校教育的對(duì)象,學(xué)習(xí)是其主要任務(wù)。在魏書生班級(jí)管理模式中,學(xué)生的個(gè)體差導(dǎo)得到承認(rèn),并被作為班級(jí)管理的主人,同時(shí)學(xué)生個(gè)人發(fā)展的愿望與班級(jí)管理目標(biāo)、學(xué)校教育目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展要求完全一致。
5.班級(jí)管理目標(biāo)
班級(jí)作為學(xué)校教育過程中的一個(gè)基本單位和一種社會(huì)學(xué)習(xí)群體,它的管理活動(dòng)是學(xué)校教育活動(dòng)的一個(gè)組成部分,同時(shí)也是社會(huì)活動(dòng)的一個(gè)組成部分,那么它所要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)必須要與學(xué)校教育目標(biāo)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求保持一致。在魏書生班級(jí)管理模式中,他的班級(jí)管理目標(biāo)被界定為:培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力、自我教育能力和自我管理能力。培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力通常從學(xué)校教育的內(nèi)容看是應(yīng)將其列入到教學(xué)管理的范疇中作另類處理的,但在魏書生班級(jí)管理模式中,學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力則不僅包括教學(xué)管理中培養(yǎng)學(xué)生對(duì)課程計(jì)劃之內(nèi)的文化知識(shí)的自我學(xué)習(xí)能力的內(nèi)容,而且還包括對(duì)各類科學(xué)知識(shí)、生活知識(shí)、生活技能等多種社會(huì)知識(shí)的自我學(xué)習(xí)能力。魏書生認(rèn)為,“自學(xué)能力是一個(gè)具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般能力”,“從心理學(xué)上講,既是一種優(yōu)良的心理品質(zhì),又是一種個(gè)性特征”,顯然,自學(xué)能力在這里被賦予了“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”、“學(xué)會(huì)生存”這樣的當(dāng)代社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的基本要求的意義,這是魏書生班級(jí)管理模式在人才培養(yǎng)目標(biāo)上區(qū)別于其他教育管理模式的不同之處。
培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力,是班級(jí)管理的重要任務(wù)和所要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)。這兩種能力是學(xué)生在個(gè)人成才過程中不可缺少的內(nèi)驅(qū)力,是他們實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的重要條件。魏書生認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力主要在減少學(xué)生的“內(nèi)耗”和“空耗”,讓他愿意學(xué)習(xí),愿意思考。培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,就是讓學(xué)生成為“班級(jí)管理的主人”。這兩種能力的培養(yǎng)從班級(jí)建設(shè)與發(fā)展的角度看,它在班級(jí)集體建設(shè)方面一利于蘊(yùn)積班級(jí)建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力量,二利于培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力,也是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的又一個(gè)客觀要求。
在魏書生班級(jí)管理模式中,“培養(yǎng)全面發(fā)展的人”這既是班級(jí)管理的目標(biāo),也是學(xué)校教育的目標(biāo),也是人類社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育提出的客觀的時(shí)代要求。基于這樣的認(rèn)識(shí),魏書生在教育教學(xué)及班級(jí)管理的實(shí)踐中一直強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)面向未來社會(huì)的有創(chuàng)造性的人才,他說教師“最重要的,不僅要教給學(xué)生以眼前知識(shí),更要培養(yǎng)好有利于未來,有利于人類的個(gè)性”。魏書生的這種著眼于未來的人才培養(yǎng)觀念和人才發(fā)展觀念符合了人類社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求,與學(xué)生個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展方向在主觀和客觀上都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。6.社會(huì)、學(xué)校、家庭
社會(huì)、學(xué)校、家庭是存在于班級(jí)這一社會(huì)群體之外對(duì)班級(jí)有著巨大影響的外部環(huán)境。這三個(gè)環(huán)境因素從不同的角度,不同層面對(duì)學(xué)生產(chǎn)生不同程度的影響,這些影響通過對(duì)學(xué)生個(gè)體的影響而對(duì)班級(jí)集體產(chǎn)生影響。
在班級(jí)管理中,針對(duì)來自社會(huì)、學(xué)校、家庭的環(huán)境因素的影響,整合其中有利的積極因素,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)班級(jí)教育管理的有效目標(biāo)是班主任的一項(xiàng)重要工作。針對(duì)來自社會(huì)方面的影響,魏書生在班級(jí)管理實(shí)踐中通過指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)來消彌來自社會(huì)的負(fù)面影響。但與一般的教育者不同,魏書生在做學(xué)生的思想工作時(shí)不是靠講空洞的道理,強(qiáng)迫學(xué)生去認(rèn)識(shí)、去接受一個(gè)道理、一個(gè)觀念,而是結(jié)合發(fā)生在班級(jí)、發(fā)生在身邊的一事一情,融情融景,使學(xué)生能在認(rèn)識(shí)具體問題的過程中提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)魏書生在語文教學(xué)中隨時(shí)將育人的工作在不知不覺中完成,以“潤(rùn)物無聲”的教育藝術(shù)、管理藝術(shù),整合存在在社會(huì)環(huán)境中的各種積極因素,化解其中的消極因素,巧妙地實(shí)現(xiàn)育人的目標(biāo)。
學(xué)校是對(duì)學(xué)生實(shí)施教育的重要場(chǎng)所。為了充分發(fā)揮這一場(chǎng)所對(duì)學(xué)生的教育影響作用,魏書生在教育改革的實(shí)踐中始終重視營(yíng)造學(xué)校的民主氣氛和科學(xué)管理的環(huán)境,“民主治校,科學(xué)管理”是他實(shí)施教育改革的主要思想。在長(zhǎng)期的教育改革實(shí)踐中,魏書生形成了一套“民主與科學(xué)”的管理機(jī)制。同時(shí)他重視環(huán)境教育的作用,把校園環(huán)境建設(shè)作為對(duì)學(xué)生實(shí)施教育的一個(gè)組成部分,整合學(xué)校教育資源,為班級(jí)管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)是魏書生教育改革思想的又一個(gè)組成部分。
魏書生在教育改革中一直重視家庭教育,他認(rèn)為“首任教師是父母,第一學(xué)校是家庭”。他的《家教漫談》一書,闡發(fā)了他對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí)及對(duì)此持有的自己的獨(dú)到見解。在班級(jí)管理實(shí)踐中,魏書生首先教育學(xué)生發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,熱愛家庭,孝敬父母,同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)正確對(duì)待孩子的學(xué)習(xí),把孩子的健康成長(zhǎng)作為家庭教育的首要任務(wù),并通過有效的途徑與家長(zhǎng)建立聯(lián)系,使學(xué)校教育與家庭教育形成合力,共同實(shí)現(xiàn)把學(xué)生培養(yǎng)成未來社會(huì)發(fā)展需要的全面發(fā)展的人的教育目標(biāo)。
魏書生在長(zhǎng)期的班級(jí)管理實(shí)踐中,堅(jiān)持民主與科學(xué)的指導(dǎo)思想,在把學(xué)生培養(yǎng)成具有獨(dú)立人格、個(gè)性意識(shí)和學(xué)習(xí)生存能力的全面發(fā)展的人的前提下,積極引導(dǎo)學(xué)生,通過樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確對(duì)待來自社會(huì)、學(xué)校和家庭方面的種種影響,整合其中的積極因素,在班級(jí)管理中努力實(shí)現(xiàn)“管理育人”的教育目標(biāo)。
五、構(gòu)成原則
1.客觀性原則
所謂客觀性原則,就是運(yùn)用教育科學(xué)理論、管理科學(xué)理論在概括、歸納、分析魏書生班級(jí)管理實(shí)踐這一客觀事物中,力求遵循魏書生班級(jí)管理實(shí)踐的客觀性和真實(shí)性,從而使魏書生班級(jí)管理模式能夠高度概括出魏書生班級(jí)管理的本質(zhì)屬性及真實(shí)的、符合客觀實(shí)際的內(nèi)容,從而在實(shí)踐層面上,利用對(duì)魏書生班級(jí)管理的思想、管理的途徑、管理的方法等的了解和把握,在理論層面上,利于其理論價(jià)值的提升和理論意義的升華。
2.整體性原則 所謂整體性原則,首先是在建構(gòu)魏書生班級(jí)管理模式過程中將魏書生班級(jí)管理實(shí)踐中的各個(gè)管理要素和各個(gè)管理環(huán)節(jié)視為一個(gè)有機(jī)的整體結(jié)構(gòu),而不是將其中的某個(gè)構(gòu)成要素單獨(dú)加以強(qiáng)調(diào),突出其功能及作用。其次是將魏書生班級(jí)管理實(shí)踐作為獨(dú)立存在于魏書生教育改革實(shí)踐子系統(tǒng),在建構(gòu)魏書生班級(jí)管理模式的過程中始終考察魏書生班級(jí)管理實(shí)踐這一子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)構(gòu)成的有序聯(lián)系及相互關(guān)系,也就是說在魏書生教育改革實(shí)踐的整體視野中建構(gòu)魏書生班級(jí)管理模式。
六、魏書生班級(jí)管理模式的意義
在教育教學(xué)改革實(shí)踐中,魏書生始終注重管理工作,并一直在尋求適合我國(guó)學(xué)校教育實(shí)際的教育教學(xué)途徑和方法。經(jīng)過多年的不懈努力,不斷探索,形成了有自己特色的班級(jí)管理模式。魏書生班級(jí)管理模式以民主和科學(xué)為指導(dǎo)思想,以學(xué)生為中心,通過民主化與科學(xué)化的管理途徑和過程,在實(shí)施班級(jí)管理的過程中,取得了理論上的豐碩成果和實(shí)踐上的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
1.民主管理
在物質(zhì)文明高度發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì),人性的舒張,人的自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)受到了人類前所未有的關(guān)注。在這樣的社會(huì)背景下,魏書生從社會(huì)發(fā)展的視角審視未來社會(huì)發(fā)展的人才需要,汲取西方管理理論的積極成果,結(jié)合自己教育管理的實(shí)踐,他認(rèn)為“民主管理是文明與進(jìn)步時(shí)代的選擇”,所以在教育管理的實(shí)踐中選擇了“民主管理”的思想和方法。
在古典管理理論中,雖然人的因素引起了注意,但在那里人仍被看作“是純粹的經(jīng)濟(jì)人,忽視了人在情感方面的要求”。2 在行為科學(xué)管理理論中,對(duì)人的認(rèn)識(shí)全面而深入地展開,圍繞著個(gè)體、群體、組織行為等,出現(xiàn)了人的需要理論,動(dòng)機(jī)和激勵(lì)理論等等。在現(xiàn)代管理科學(xué)“叢林”中,對(duì)人的研究更加深入,巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論論述了人在管理中的主體作用。進(jìn)入 80 年代,由于生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化,物質(zhì)文明的高度發(fā)展,促進(jìn)了人們生活條件、工作條件的變化,員工的自主意識(shí)不斷提高,跨文化管理的范圍不斷擴(kuò)大,員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮的程度成了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,人在管理中已成為主要因素。
魏書生在班級(jí)管理實(shí)踐中一直注意對(duì)管理科學(xué)理論的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。1984 年他在《我的指導(dǎo)思想》一文中提到了“教育與管理學(xué)”的銜接問題,“感到語文教學(xué)與管理學(xué)有很大關(guān)系”,初步有了對(duì)“學(xué)習(xí)程序管理”和“學(xué)生相互關(guān)系管理”的想法。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、探索與實(shí)踐,最終形成了他“民主管理”的教育管理體系。
魏書生在實(shí)施班級(jí)管理過程中,堅(jiān)持民主思想,他確定了平等互助的師生關(guān)系,把師道尊嚴(yán)觀念下衍生出來的種種不正常的師生關(guān)系恢復(fù)到了人與人平等的正常狀態(tài),從而使尊重學(xué)生的獨(dú)立人格、發(fā)展學(xué)生的天性,把學(xué)生作為班級(jí)管理的主人成為了可能。這樣,學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性得到了真正發(fā)揮,學(xué)生在教育者的引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和班級(jí)管理預(yù)定的目標(biāo)。魏書生實(shí)施“民主管理”的核心在于他把學(xué)生“當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體??而不是馴服物”。他的這種“民主管理”思想吸收了行為科學(xué)管理理論和現(xiàn)代管理理論中的積極成分。魏書生認(rèn)為“所謂人性,就是那些真誠(chéng)、善良、勤勞、尊重人、關(guān)懷人和愿意為別人、為社會(huì)的利益做出自我犧牲的品質(zhì)。??人類在不斷進(jìn)化這一事實(shí),又決定了人心靈中人性的成分會(huì)越來越發(fā)展,占主導(dǎo)地位,占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)”。正是基于這種人性善的認(rèn)識(shí),他才在班級(jí)管理中堅(jiān)持民主管理,把學(xué)生作為管理的主體,用民主的方式,通過協(xié)商、討論、對(duì)話等形式,在充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的前提下,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的有效目標(biāo),即培養(yǎng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我管理能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)人與學(xué)校教育的目標(biāo),完善學(xué)生的人性,培養(yǎng)未來社會(huì)發(fā)展需要的全面發(fā)展的人。
魏書生在班級(jí)管理中采取民主管理,提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與參與程度,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)了學(xué)生自我教育、自我管理的能力,解決了傳統(tǒng)觀念下班級(jí)管理中存在的諸多弊端,將民主管理思想和方法引入到教育管理之中,為教育改革提供了新的參考途徑。
2.科學(xué)管理
魏書生在班級(jí)管理中,堅(jiān)持民主思想和民主管理的方向,努力通過民主化的管理途徑去實(shí)現(xiàn)班級(jí)組織和學(xué)生個(gè)人的目標(biāo),在實(shí)施“民主管理”的過程中,他結(jié)合中學(xué)生生理、心理的特點(diǎn),從學(xué)校教育的班級(jí)工作實(shí)際出發(fā),為了確保班級(jí)組織行為的社會(huì)性、有效性,在制定班級(jí)管理的規(guī)章制度上,選取了“科學(xué)管理”的理論與方法。
魏書生班級(jí)管理模式強(qiáng)調(diào)了“科學(xué)管理”的必要性和重要性,在班級(jí)管理的實(shí)踐過程中,魏書生認(rèn)為“科學(xué)地制定計(jì)劃,嚴(yán)格地按計(jì)劃辦事,形成有序的操作規(guī)程必然會(huì)事半功倍”,“重視計(jì)劃性和有序性”,“主張學(xué)校、班級(jí)可以適當(dāng)借鑒工廠企業(yè)管理措施”4,并吸收泰羅科學(xué)管理理論的積極成分,通過科學(xué)化的方法,建立了班級(jí)管理的組織體系,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,通過計(jì)劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)的執(zhí)行程序的單向聯(lián)動(dòng),形成了規(guī)范、有序的管理程序,從而在班級(jí)管理實(shí)踐中創(chuàng)設(shè)出了“事事有人干,人人有事干”和“事事有時(shí)做,時(shí)時(shí)有事做”的班級(jí)文化環(huán)境。
盡管魏書生“科學(xué)管理”的思想與方法的產(chǎn)生和形成受到了古典管理理論的啟發(fā)和影響,二者在管理形態(tài)的某些特征上相近或相似,但它們之間卻有著根本的差別。(1)古典管理理論中的“科學(xué)管理”是“以物為中心”的物本管理,是以“經(jīng)濟(jì)人”的人性假 設(shè)為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)為人們關(guān)心的只是經(jīng)濟(jì)利益,忽視了人的本質(zhì)特征,管理的著眼點(diǎn)在于如何最大限度地發(fā)揮物質(zhì)技術(shù)設(shè)備的潛力;魏書生班級(jí)管理模式中的“科學(xué)管理”是“以人為本”的“人本管理”框架中的一個(gè)結(jié)構(gòu)成分,是存在于以人為主體的管理過程中服務(wù)于班級(jí)管理目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人目標(biāo)的一個(gè)執(zhí)行程序。概括地說,“科學(xué)管理”在古典管理理論中是目標(biāo)與手段的結(jié)合,而在魏書生班級(jí)管理模式中科學(xué)管理則只是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,是手段。(2)古典管理理論中的“科學(xué)管理”主張“將科學(xué)與工作相結(jié)合”,“用準(zhǔn)確的科學(xué)研究方法和知識(shí)來代替舊式的個(gè)人判斷的經(jīng)驗(yàn),保證一切工作都按已發(fā)展起來的科學(xué)原則去辦”。工作內(nèi)容中有工作方法和工作條件的標(biāo)準(zhǔn)化,工作時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)行“差別計(jì)件工資制”,明確劃分計(jì)劃工作和執(zhí)行工作,實(shí)行職能制管理和“例外原則”等內(nèi)容;魏書生班級(jí)管理模式中的“科學(xué)管理”是將班級(jí)的工作從時(shí)間到空間的范圍按照班級(jí)管理目標(biāo)的需要按合理原則做了具體明確的劃分,在實(shí)施管理的過程,則從適情原則出發(fā),通過激發(fā)學(xué)生自我教育,自我管理的內(nèi)驅(qū)力去實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。(3)古典管理理論中的“科學(xué)管理”中的“標(biāo)準(zhǔn)化”是按科學(xué)原則在研究各項(xiàng)工作、分析工人的操作、所使用的設(shè)備、工具、材料及工人的工作消耗等后,為提高勞動(dòng)效率制定的嚴(yán)格的規(guī)定,帶有顯著的封閉性靜態(tài)特征;魏書生班級(jí)管理模式“科學(xué)管理”中的“班規(guī)班法”是從班級(jí)管理工作的實(shí)際出發(fā),結(jié)合了學(xué)校、社會(huì)對(duì)學(xué)生的要求及規(guī)范,通過學(xué)生的民主協(xié)商、平等對(duì)話、集體討論等形式制定出來的。特別是通過檢查監(jiān)督系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)運(yùn)作,對(duì)以前制定的“班規(guī)班法”可視執(zhí)行情況做必要的補(bǔ)充、修正,具有明顯的開放性動(dòng)態(tài)特征。(4)在古典管理理論的“科學(xué)管理”中,從集中到計(jì)劃或設(shè)計(jì)部門,留給工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的只能是純屬執(zhí)行性質(zhì)的工作,6 實(shí)行“職
5能管理制”和“例外原則”,使管理的職能驅(qū)于專門化,管理的層級(jí)職權(quán)劃分過于細(xì)密,基層管理者和員工的管理權(quán)限受到限制;在魏書生班級(jí)管理模式中“學(xué)生是班級(jí)管理的主人”。在實(shí)施“科學(xué)管理”的過程中,無論是制度的訂立,還是執(zhí)行、檢查、監(jiān)督,都是由學(xué)生自行完成的,充分體現(xiàn)了被管理者的意志。在管理的層級(jí)上,從班主任這一層級(jí)到班級(jí)管理中的每一項(xiàng)具體的工作,都對(duì)應(yīng)著一個(gè)被管理者,簡(jiǎn)化了“科學(xué)管理”中職能的限制和層級(jí)的限制,通過組織結(jié)構(gòu)層級(jí)的削減,增大了基層管理者即每一位具體工作管理者的權(quán)限,從空間范圍上做到了“事事有人干,人人有事干”,在管理的組織結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了扁平化趨向,在管理的過程中出現(xiàn)了決策權(quán)下移的趨向,真正實(shí)現(xiàn)了管理上全員參與,并表現(xiàn)了當(dāng)代民主管理的時(shí)代色彩。
魏書生班級(jí)管理模式中的“科學(xué)管理”思想是對(duì)古典管理理論“科學(xué)管理”思想在新的歷史條件下和新的管理領(lǐng)域的一種發(fā)展和創(chuàng)新,它吸收古典管理理論“科學(xué)管理”理論中積極有益的成份,借鑒了“科學(xué)管理”中的利于實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的方法和原則,通過班規(guī)班法的制定,使班級(jí)管理在民主的前提下,實(shí)現(xiàn)了管理的程序化、規(guī)范化,形成了“人人執(zhí)法、人人守法、人人依法監(jiān)督別人、人人又依法受別人監(jiān)督”的全新的民主管理模式。
3.魏書生班級(jí)管理模式的意義
魏書生班級(jí)管理模式是以教育科學(xué)、管理科學(xué)等理論為基礎(chǔ),在客觀性原則和整體性原則下建構(gòu)起來的高度概括了魏書生班級(jí)管理理論和實(shí)踐的一個(gè)管理模式,在這一模式中,“民主與科學(xué)”作為主導(dǎo)思想,民主化與科學(xué)化的管理方法得到了有機(jī)結(jié)合,做到了和諧統(tǒng)一,形成了自己獨(dú)特的理論特質(zhì)。同時(shí),這一模式中的構(gòu)成要素,運(yùn)行程序等結(jié)構(gòu)成分也者具有鮮明的、獨(dú)特的個(gè)性特征,從魏書生班級(jí)管理模式的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、特征等方面看,這一管理模式無論是對(duì)教育科學(xué)理論、管理科學(xué)理論,還是對(duì)我國(guó)普通教育的改革實(shí)踐都具有重大的意義。世紀(jì)后半葉,由于人類社會(huì)物質(zhì)文明的跨越性發(fā)展,給人類社會(huì)帶來了一系列不得不做出答復(fù)的問題,人類自身的生存價(jià)值、生命意義受到前所未有的關(guān)注,管理學(xué)學(xué)科理論的發(fā)展,從管理思維,管理導(dǎo)向、管理目標(biāo)、管理中心、管理視角、管理技術(shù)、管理方式、管理邊界、管理維度等諸方面都 發(fā)生了深刻的變化,重新認(rèn)識(shí)人的意義,關(guān)注人在管理中的作用,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與組織成員個(gè)人目標(biāo)的共同發(fā)展,無論是在理論上還是在實(shí)踐中,都已成為了社會(huì)的共識(shí)。
魏書生班級(jí)管理模式是按照未來社會(huì)發(fā)展對(duì)人的需要設(shè)定人才培養(yǎng)目標(biāo)的,在重視對(duì)人類知識(shí)承繼能力的培養(yǎng)上,更重視對(duì)學(xué)生自我教育能力、自我管理能力的培養(yǎng)。班級(jí)管理的目標(biāo)是以學(xué)生的能力培養(yǎng)為基礎(chǔ),在時(shí)間順序上,超越了以知識(shí)為核心構(gòu)建起來的其他學(xué)習(xí)模式。魏書生的這一班級(jí)管理實(shí)踐,把非理性的個(gè)性化的目標(biāo)要求與理性的有效實(shí)現(xiàn)途徑有機(jī)地結(jié)合到了一起并在其班級(jí)管理中有效地運(yùn)行著,在班級(jí)管理中實(shí)現(xiàn)了個(gè)人愿望與組織愿望的共同發(fā)展,為管理領(lǐng)域提供了新的研究現(xiàn)象,在當(dāng)代管理理論和實(shí)踐上是一種創(chuàng)新,因此魏書生班級(jí)管理模式的理論與實(shí)踐對(duì)管理理論本身有著重大的意義。
魏書生班級(jí)管理模式是對(duì)舊的班級(jí)管理模式的一種改革,是在魏書生教育改革的探索和實(shí)踐中形成的,它改革了傳統(tǒng)教育管理模式中只重智力學(xué)習(xí)的弊端,把對(duì)學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力、自我教育能力和自我管理能力的培養(yǎng)作為班級(jí)管理的目標(biāo),把培養(yǎng)全面發(fā)展的人作為教育目的,以全新的人才發(fā)展觀念重新確定了學(xué)生在班級(jí)管理中的地位、作用,把班級(jí)管理目標(biāo)與學(xué)生個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和未來社會(huì)發(fā)展對(duì)人的要求結(jié)合起來,堅(jiān)持“民主管理”思想與方法和“科學(xué)管理”的思想與方法,建構(gòu)出了具有極強(qiáng)適情性的班級(jí)管理模式。這一模式中所內(nèi)蘊(yùn)的理論價(jià)值和實(shí)踐意義對(duì)我國(guó)的普通教育有著重要的意義,特別是在提高受教育者的能力素質(zhì)的發(fā)展與培養(yǎng)上,有著其它理論或模式不可替代的指導(dǎo)作用。
注釋:
1.袁振國(guó):《當(dāng)代教育學(xué)》,第 322 頁(yè),教育科學(xué)出版社,1999。
2.蘭邦華:《人本管理:以人為本的管理藝術(shù)》,第 29 頁(yè),廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2001。3.侯器:《魏書生班級(jí)管理初探》,《教學(xué)與管理》,第 23 頁(yè),1988。4.周建成:《魏書生教育觀念系統(tǒng)初探》,《教學(xué)與管理》,第 12 頁(yè),1997。5.王德中:《管理學(xué)》,第 44 頁(yè),西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2001。
6.[美]F·W·泰羅:《科學(xué)管理原理》,第 82 頁(yè),中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,1984。
第三篇:高校體育管理模式研究論文
管理是社會(huì)發(fā)展中人類文明進(jìn)步的標(biāo)志之一,有意識(shí)地進(jìn)行優(yōu)化資源,這種社會(huì)活動(dòng)需要有更加專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,在高校體育管理中,同樣需要有科學(xué)合理的管理模式對(duì)體育教育活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,對(duì)高校體育工作開展更為有利,高校在教育教學(xué)上有一定的自主性、多元性,發(fā)展空間更為廣闊,同時(shí)在體育管理上也需要更多的重視。當(dāng)前大學(xué)生體質(zhì)健康水平發(fā)展不容樂觀,教育改革發(fā)展和相關(guān)教育政策方針針對(duì)學(xué)生體育體質(zhì)發(fā)展水平在高校體育教育工作中進(jìn)行的改進(jìn)調(diào)整,對(duì)提高學(xué)生體質(zhì)健康水平有重要的指導(dǎo)意義。近年來,體育教育中體質(zhì)健康的關(guān)注度越來越高,社會(huì)熱點(diǎn)問題對(duì)大學(xué)生體育教育中體質(zhì)健康的關(guān)注更多廣泛,從高校教育管理、體育教學(xué)、體育管理等方面分析當(dāng)下大學(xué)生對(duì)體育鍛煉和體質(zhì)健康的重視逐漸下降,體質(zhì)水平呈下降趨勢(shì)綜合分析其影響因素,這一問題也反映出當(dāng)下高校體育管理模式的滯后,在創(chuàng)新發(fā)展上的不足等問題需要得到及時(shí)有效的處理解決,不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展中的高校體育教育要求,提高學(xué)生體質(zhì)水平基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生積極參與體育鍛煉,形成終身健身的運(yùn)動(dòng)理念和堅(jiān)持體育鍛煉的良好習(xí)慣。
1.我國(guó)高校體育管理模式現(xiàn)狀
近年來,我國(guó)高校教育對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展越來越重視,素質(zhì)教育理念不斷深化,學(xué)生綜合素質(zhì)水平得到改善和提高,體育素質(zhì)水平也在逐漸改善。高校大學(xué)生體育鍛煉現(xiàn)狀不斷受到關(guān)注,相對(duì)自由的學(xué)習(xí)環(huán)境給學(xué)生自我發(fā)展帶來更廣闊的空間的同時(shí),也改變了學(xué)生的生活方式和學(xué)習(xí)狀態(tài),養(yǎng)成許多不良生活習(xí)慣,缺乏體育鍛煉,身體素質(zhì)不斷下降等問題不斷出現(xiàn),成為當(dāng)下高校體育教育中的重要問題和越來越普遍的現(xiàn)象。針對(duì)這些體育教育上的問題,高校體育管理模式上的不足是重要的因素,存在的問題需要盡快得到解決,不斷完善體育管理模式。
1.1課外活動(dòng)管理有待完善
高校教育中對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)的重視主要在學(xué)生活動(dòng)上,學(xué)生自主參與社團(tuán)活動(dòng)和高校組織的課外活動(dòng)有所不同,學(xué)生對(duì)社團(tuán)活動(dòng)建立在自我興趣上,有一定的選擇傾向性,因此對(duì)于積極參與體育活動(dòng)的廣泛性也會(huì)受到限制。近年來,一些高校提出“陽光體育”等體育號(hào)召,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)和鍛煉,一些社會(huì)體育活動(dòng)也會(huì)針對(duì)青少年大學(xué)生群體進(jìn)行賽事安排,讓越來越多的人參與到社會(huì)全民健身之中。相對(duì)于其他教育階段,高校教育階段對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)的發(fā)展給予更多發(fā)展空間,但對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)的管理沒有形成系統(tǒng)化體系建設(shè),組織不完善,多是學(xué)生自發(fā)活動(dòng),沒有科學(xué)的管理模式,效果不明顯,在學(xué)生中產(chǎn)生的影響不深,很難起到提高學(xué)生身體素質(zhì)和體育鍛煉積極性的作用。課外活動(dòng)的組織實(shí)施需要有更為合理詳細(xì)的體育管理模式來進(jìn)行指導(dǎo),形成完整的活動(dòng)計(jì)劃方案,有效推進(jìn)學(xué)生對(duì)參與體育活動(dòng)的興趣和積極性。[1]
1.2體育教師專業(yè)素質(zhì)水平有待提高
我國(guó)高校體育教育隨著時(shí)代發(fā)展不斷完善,不僅在大學(xué)生體質(zhì)上有所提升,同時(shí)對(duì)大學(xué)生身心健康發(fā)展都有著重要的作用。高校體育發(fā)展不僅是在教育教學(xué)上完成課程目標(biāo)要求,對(duì)社會(huì)發(fā)展中體育研究也是重要內(nèi)容,高校教師在專業(yè)水平上的教學(xué)能力和科研能力都是體育教育發(fā)展的重要因素。當(dāng)前高校體育教育中對(duì)教師水平的考核相對(duì)要求沒有那么高,一些執(zhí)教較長(zhǎng)的體育教師在專業(yè)水平上還停留在以往水平,依靠多年不變的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來維持體育教學(xué),這種傳統(tǒng)教學(xué)模式對(duì)學(xué)生健康發(fā)展和體育課堂學(xué)習(xí)都是不利的。教師往往容易忽略大學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育理念,只注重對(duì)學(xué)生在體育發(fā)展上的教學(xué),對(duì)體育教學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo)要求沒有全面的認(rèn)識(shí)。這種教學(xué)方式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展高校體育教育的需求,也不能滿足學(xué)生興趣的需要,教師專業(yè)素養(yǎng)不僅是在體育專業(yè)上的能力,對(duì)素質(zhì)教育教學(xué)的認(rèn)識(shí)也應(yīng)及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)體育教學(xué)和學(xué)生全面發(fā)展的新要求。
1.3學(xué)生綜合素質(zhì)管理不夠完善
當(dāng)前高校教育對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展越來越關(guān)注,對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)管理還存在很多不完善的問題,進(jìn)一步改革管理模式,是有必要的。當(dāng)前高校體育管理多是在根據(jù)學(xué)生體育課程所學(xué)進(jìn)行管理,這種形式的管理有很大的局限性,學(xué)生在課程項(xiàng)目上的選擇多是根據(jù)自身興趣選擇的,甚至?xí)B修幾個(gè)學(xué)期,這種單一的體育課程學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展是不利的,學(xué)生是不擅長(zhǎng)的體育項(xiàng)目選擇回避或是放棄的態(tài)度,只選擇比較熟悉的體育項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)一些在性別上存在一定誤區(qū)的體育項(xiàng)目,出現(xiàn)男女比例失調(diào)的現(xiàn)象,體育舞蹈、健美操等課程幾乎沒有幾個(gè)男生選修,而相對(duì)地籃球、足球、排球等項(xiàng)目女生很少會(huì)選擇,除了一些有一定基礎(chǔ)的女生是因?yàn)榕d趣選擇之外,這種現(xiàn)象也導(dǎo)致在體育教學(xué)中教師會(huì)忽略少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,根據(jù)一般教學(xué)進(jìn)行。不同體育項(xiàng)目的教學(xué)也有很大的差異性,如健美操課主要培養(yǎng)學(xué)生身體的協(xié)調(diào)能力、對(duì)音樂和節(jié)奏感的感知能力等,課堂管理也主要是圍繞這兩方面進(jìn)行教學(xué)安排,學(xué)生只是跟著音樂完成一系列動(dòng)作,教師對(duì)學(xué)生的思想素質(zhì)等其他素質(zhì)都沒有起到引導(dǎo)作用,學(xué)生的全面綜合能力素養(yǎng)很難達(dá)到教學(xué)要求,與素質(zhì)教育中人才培養(yǎng)理念背道而馳,沒有真正落實(shí)到實(shí)際體育教學(xué)中。這種在體育教學(xué)中存在的問題對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展是不利的,學(xué)生體育教學(xué)管理應(yīng)在體育項(xiàng)目選擇上引導(dǎo)學(xué)生積極嘗試新的體育活動(dòng),拓展自身發(fā)展能力,改善體育教學(xué)中的畸形發(fā)展現(xiàn)狀。[2]
1.4體育評(píng)價(jià)體系有待完善
傳統(tǒng)體育管理中對(duì)體育教育評(píng)價(jià)沒有正確的認(rèn)識(shí),多是忽略了這一環(huán)節(jié)的管理,當(dāng)前高校體育管理模式中仍受到傳統(tǒng)模式的影響,在體育教學(xué)評(píng)價(jià)中仍是建立在傳統(tǒng)教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),這種固定形式化的教學(xué)評(píng)價(jià)模式已經(jīng)僵化,忽略了學(xué)生素質(zhì)教育的要求。學(xué)校在體育教學(xué)中設(shè)計(jì)的學(xué)生評(píng)課活動(dòng)停留在書面化的評(píng)教,對(duì)實(shí)際教學(xué)情況沒有深入的反映,學(xué)生反饋的意見信息沒有實(shí)質(zhì)性的教育參考意義,這是在教學(xué)中教師教育觀念的影響造成的,學(xué)生被動(dòng)地接受這種教學(xué)觀念,逐漸在意識(shí)上接受這種教學(xué)模式,對(duì)存在的問題失去獨(dú)立的判斷和思考。教學(xué)評(píng)價(jià)體系沒有得到重視和完善發(fā)展,在高校體育管理系統(tǒng)中存在的不完善內(nèi)容會(huì)影響學(xué)生的全面健康發(fā)展。[3]
2.我國(guó)高校體育管理模式創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策
2.1重視學(xué)生主體地位,堅(jiān)持以人為本
教育堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位,高校重視學(xué)生的主體地位,落實(shí)到教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)生的主體地位要得到尊重,對(duì)學(xué)生主體地位的認(rèn)識(shí)要不斷深化,擴(kuò)大影響范圍,提高學(xué)生主體地位的認(rèn)識(shí)和影響力。學(xué)生綜合素質(zhì)、社會(huì)發(fā)展等方面都與學(xué)校教育密切相關(guān),高校工作堅(jiān)持以學(xué)生為中心開展教學(xué)活動(dòng),全面落實(shí)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)指導(dǎo)要求,培養(yǎng)學(xué)生體育素質(zhì)和素養(yǎng),在專業(yè)化水平的嚴(yán)格要求下,提高學(xué)生自主意識(shí)、創(chuàng)新能力,注重學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作觀念的培養(yǎng),形成良好的社會(huì)責(zé)任感,制定系統(tǒng)化的人才計(jì)劃和培養(yǎng)措施。[4]高校體育管理工作中,圍繞以人為本的指導(dǎo)思想,對(duì)學(xué)生和教師的管理,對(duì)體育設(shè)施設(shè)備的管理、教學(xué)改革管理等,在人本主義指導(dǎo)下,對(duì)體育教學(xué)工作中物和人的關(guān)系處理,堅(jiān)持學(xué)生在教學(xué)管理中的主體地位,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2.2建立健全高校體育管理機(jī)制
高校在體育管理上沒有明確的管理機(jī)制,依托高校教學(xué)管理來實(shí)現(xiàn)專業(yè)教育管理對(duì)體育管理是不利的,建立高校體育管理機(jī)制,將體育管理列入高校教育的主管理系統(tǒng),對(duì)體育相關(guān)工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理。傳統(tǒng)的教學(xué)管理針對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行,在體育管理的全面發(fā)展中缺乏專業(yè)性,當(dāng)下對(duì)體育發(fā)展的重視在高校教育中不斷深化,針對(duì)性地進(jìn)行體育管理機(jī)制建設(shè)對(duì)體育教育教學(xué)的發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展都有積極意義。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行具體的系統(tǒng)化體系建設(shè),合理規(guī)劃系統(tǒng),保持各部分工作之間的配合,促進(jìn)體育系統(tǒng)完善發(fā)展。體育管理與高校教育工作和環(huán)境保持一體,在系統(tǒng)化管理的同時(shí)融入外界環(huán)境,健全高校體育管理機(jī)制,不同部門之間的相互合作、交流、人員調(diào)動(dòng)等,根據(jù)發(fā)展需求進(jìn)行自我調(diào)整,實(shí)現(xiàn)更為合理化、協(xié)調(diào)化的管理運(yùn)行機(jī)制。
2.3多樣化改進(jìn)體育管理方法
在激烈的市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)中,高校人才培養(yǎng)的不斷完善趨向于多元化發(fā)展,對(duì)體育管理方式方法的改革完善在社會(huì)發(fā)展中不斷變化。傳統(tǒng)體育教育中,往往忽視對(duì)管理工作的專門化機(jī)構(gòu)建設(shè),教育體系不完善,體育教學(xué)的開展也會(huì)受到影響。隨著時(shí)代發(fā)展,對(duì)體育教育的細(xì)化管理,在管理機(jī)制和體系化建設(shè)中,先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐更能實(shí)現(xiàn)體育管理和教育的有序發(fā)展。現(xiàn)代教育管理跨領(lǐng)域進(jìn)行多樣化的發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用是最為廣泛的,在教育領(lǐng)域?qū)W(wǎng)絡(luò)技術(shù)在體育管理中的應(yīng)用同樣有著重要作用。對(duì)師資力量、體育設(shè)施、體育信息管理等遠(yuǎn)程控制,促進(jìn)現(xiàn)代化體育教育,提高體育管理的工作效率。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是體育管理方法的創(chuàng)新之一,從傳統(tǒng)突破到現(xiàn)代化發(fā)展依靠技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)體育管理上的創(chuàng)新發(fā)展,這是時(shí)代發(fā)展中更加多樣化發(fā)展的反映,結(jié)合傳統(tǒng)教學(xué)中的有利元素,融入時(shí)代發(fā)展新元素,為高校體育管理提供更為多樣化的管理方法。
2.4加強(qiáng)學(xué)生體育活動(dòng)管理
高校體育管理中包括課堂體育教學(xué),同時(shí)課外體育活動(dòng)也要有所重視,課外活動(dòng)是對(duì)學(xué)生課內(nèi)體育活動(dòng)的拓展,學(xué)生在完成規(guī)定課程的體育活動(dòng)之外,課外活動(dòng)中有更多的空間和時(shí)間來提高自身體育素質(zhì)水平和體質(zhì)基礎(chǔ)水平。在課外活動(dòng)上實(shí)行開放式教學(xué),學(xué)生在大集體中更能體會(huì)到社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)集體榮譽(yù)和責(zé)任的重要性和意義。根據(jù)學(xué)生情況和學(xué)校自身發(fā)展實(shí)際,開展豐富多彩的校園課外活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生參與到體育活動(dòng)中,一些全國(guó)性的大學(xué)生體育活動(dòng)、地區(qū)間高校建立的體育交流合作活動(dòng),都為大學(xué)生體育活動(dòng)管理提供了豐富廣闊的條件和空間,學(xué)校組織相關(guān)體育活動(dòng)或賽事聯(lián)誼,增進(jìn)大學(xué)生之間的交流,加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)理念和參與熱情。
2.5完善有效的體育評(píng)價(jià)體系
高校體育評(píng)價(jià)體系的完善是對(duì)教師工作表現(xiàn)的評(píng)定,在高校體育管理中是重要哦內(nèi)容,也是應(yīng)該不斷加強(qiáng)和重視的方面。對(duì)教師的管理工作,對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)、晉升職務(wù)的評(píng)定,都需要形成更加科學(xué)、合理、有效的體系管理辦法,打破傳統(tǒng)教學(xué)中對(duì)教師工作的管理模式,在更為理性、科學(xué)的環(huán)境下,與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮教師資源在體育管理中的作用,監(jiān)督和評(píng)價(jià)有理有據(jù),不斷完善對(duì)高校教師職稱評(píng)定、科研能力考核的體系化管理,實(shí)現(xiàn)教師在人才培養(yǎng)和合理分配上的完善。[5]
2.6提高管理者綜合素質(zhì)能力
在體育管理上,高校管理工作者的能力和綜合素養(yǎng)影響著高校體育管理工作的進(jìn)行,甚至對(duì)高校體育管理的有效落實(shí)有著至關(guān)重要的作用,管理人員在能力上要具備決策、組織、用人、信息獲取、創(chuàng)新等多方面的能力,更為全面的綜合素質(zhì)在管理工作中才會(huì)有更好的發(fā)揮。管理者自身需要不斷提高綜合素質(zhì),在專業(yè)化水平上,在業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)上的扎實(shí)基礎(chǔ)是進(jìn)入管理工作的保證,對(duì)高校體育發(fā)展管理要有深入系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),一些管理者在管理能力上有專業(yè)性的實(shí)踐,但結(jié)合到體育管理中,往往不能起到有效的管理,對(duì)實(shí)際發(fā)展情況的了解要和專業(yè)化水平一樣深入,才能真正發(fā)揮管理的作用,在高校的體育管理中得到認(rèn)同和有效運(yùn)行,管理人員緊跟時(shí)代步伐,科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)各階層人員的積極性,保證管理工作的創(chuàng)新性,廣泛征求各階層意見,體現(xiàn)民主意識(shí),善于在交際和高校工作中協(xié)調(diào)各方力量,順利完解決管理工作中的問題,協(xié)調(diào)體育管理的有序運(yùn)行。
3.結(jié)語
高校體育管理體現(xiàn)的是在管理和體育教學(xué)上的結(jié)合,學(xué)科之間的交叉融合應(yīng)用。在我國(guó)高校體育管理中,還有很長(zhǎng)的發(fā)展之路要去探索,存在的現(xiàn)狀和問題需要及時(shí)得到重視和解決,才能在時(shí)代發(fā)展中培養(yǎng)更加優(yōu)秀的體育人才,促進(jìn)我國(guó)體育教育視野的繁榮發(fā)展。
第四篇:高校學(xué)生組織管理模式研究論文
學(xué)生組織是高校教育系統(tǒng)的一個(gè)組成部分。是學(xué)生以一定目的、理想而自愿組成并接受學(xué)校監(jiān)督和管理的學(xué)生群眾性自治組織。它既是學(xué)生鍛煉能力和提升素質(zhì)的重要平臺(tái),也是學(xué)校開展各項(xiàng)工作的重要助手。它為學(xué)生民主參與學(xué)校各項(xiàng)教育管理工作提供了重要渠道,使得學(xué)生在實(shí)踐中受鍛煉,在奉獻(xiàn)中得發(fā)展。因此做好高校的學(xué)生組織管理工作,對(duì)于學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
高校學(xué)生組織是一個(gè)多樣化的組織系統(tǒng),依據(jù)組織隸屬關(guān)系、組織功能、組織成員構(gòu)成等不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以劃分出多種類型。當(dāng)前我國(guó)高校的學(xué)生組織粗略可以分為四大類:共青團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)組織、社團(tuán)組織和青年志愿者組織。
從學(xué)生組織的體制層面分析,在當(dāng)前的實(shí)踐中暴露出其局限性,調(diào)查顯示,目前在高校學(xué)生組織管理中主要存在以下幾個(gè)問題組織結(jié)構(gòu)僵化,崗位職責(zé)不明晰,工作效率低下;缺乏合理健全的管理制度,對(duì)組織成員的出入口管理隨意性較大;缺乏激勵(lì)和有效的績(jī)效考核體系,難以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),成員滿意度低。
從學(xué)生組織骨干的現(xiàn)實(shí)情況看,同樣也存在著一些問題:
1、學(xué)生干部多有依賴思想,開會(huì)記筆記,會(huì)后落實(shí)筆記,做得多,想得少,思維上懶散,依賴于管理教師或輔導(dǎo)員的安排,許多學(xué)生組織培養(yǎng)的是會(huì)辦事的能力,而不是獨(dú)立開展工作的能力;
2、學(xué)生組織承擔(dān)了大量學(xué)生活動(dòng)的組織、籌劃、落實(shí),因此占用了學(xué)生干部不少寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間和休息時(shí)間,學(xué)業(yè)受到不小的影響。在學(xué)生組織中,不少優(yōu)秀的學(xué)生干部甚至因此失去了更多的發(fā)展機(jī)會(huì);
3、作為學(xué)生的自發(fā)性組織,其最主要的宗旨就是為同學(xué)服務(wù),但是在實(shí)踐中,很多組織成員缺乏這種意識(shí),官本位思想很嚴(yán)重,不能真實(shí)反映學(xué)生中間的思想動(dòng)態(tài),活動(dòng)流于形式,沒有生命力。
針對(duì)當(dāng)前學(xué)生組織中存在的問題和缺陷,需從以下幾個(gè)方面調(diào)整管理模式,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,使學(xué)生組織良性發(fā)展。
一、明晰學(xué)生組織的職責(zé)定位
學(xué)生組織創(chuàng)建的基礎(chǔ)就是有著明確的定位,學(xué)生組織既要是學(xué)校管理者的助手,又要是學(xué)生身邊的朋友,因此開展工作不但需要執(zhí)行力,更需要公信力。要提升學(xué)生組織的公信力,必須明確而深入地認(rèn)識(shí)學(xué)生組織的職責(zé)定位。
學(xué)生組織是連接學(xué)校與學(xué)生的一條重要紐帶,而并不是傳達(dá)學(xué)校意圖的擴(kuò)音器。要勇于反映同學(xué)們的現(xiàn)狀與要求,積極做好與學(xué)校的溝通,確實(shí)將學(xué)生的真實(shí)想法告知學(xué)校,以便學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的欠缺與不足。
對(duì)于學(xué)校所制定的長(zhǎng)期政策或即時(shí)的方案,學(xué)生組織應(yīng)該積極響應(yīng)。促進(jìn)學(xué)校工作的開展;同時(shí),也要及時(shí)收集整理工作過程中學(xué)生們的反響及要求,總結(jié)歸納,向?qū)W校相關(guān)部門匯報(bào)。只有這樣,才能既有助于學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,又維護(hù)了學(xué)生們的切身利益。
二、重塑學(xué)生組織的管理理念
學(xué)生組織的原動(dòng)力多來源于大學(xué)生自我成長(zhǎng)的需求而產(chǎn)生的激勵(lì)力量,高校學(xué)生組織應(yīng)該對(duì)自身進(jìn)行重新定位,自我管理,通過這種身份的重新審視,使內(nèi)外因素相互結(jié)合、相互激勵(lì),通過利用外部的資源來獲取自身發(fā)展的機(jī)會(huì)同時(shí),學(xué)生組織更為學(xué)生的自身發(fā)展提供了一個(gè)平臺(tái),讓學(xué)生發(fā)揮自身的創(chuàng)造力,來滿足自身發(fā)展的需要。在自主管理的過程中,指導(dǎo)教師應(yīng)該通過把關(guān)審批,問責(zé)結(jié)果的方式進(jìn)行管理,以便減少對(duì)學(xué)生組織運(yùn)行過程中的直接干預(yù),從根本上實(shí)現(xiàn)學(xué)生組織的自我管理。
三、重構(gòu)學(xué)生組織的結(jié)構(gòu)
當(dāng)前高校學(xué)生組織中的成員一一學(xué)生干部,從選拔到任命,包括工作的考評(píng)等都是由輔導(dǎo)員或管理教師來確定的,于是學(xué)生干部自然產(chǎn)生了對(duì)學(xué)校的某種依賴性,在反映具體問題的時(shí)候就會(huì)有所顧忌。現(xiàn)實(shí)的情況是,一方面學(xué)生不把學(xué)生干部看做是自己的代表,學(xué)生干部便得不到學(xué)生的認(rèn)可,并認(rèn)為學(xué)生會(huì)是學(xué)校用來管理學(xué)生的工具;另一方面,學(xué)生干部因?yàn)樽陨淼墓ぷ骱驮u(píng)價(jià)都是由學(xué)校進(jìn)行管理的,學(xué)生會(huì)干部對(duì)有些問題也不敢暢所欲言。此外,學(xué)生會(huì)的干部本身也缺乏直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映問題的渠道。針對(duì)此種情況,就要通過創(chuàng)建大學(xué)生聯(lián)合會(huì)來重新構(gòu)建學(xué)生組織。聯(lián)合會(huì)是學(xué)生活動(dòng)和社團(tuán)的管理機(jī)構(gòu),總體負(fù)責(zé)學(xué)生組織,下設(shè)各種專門的委員會(huì),成員由各個(gè)年級(jí)選出代表,并從中選出一位執(zhí)行主席,每一年選舉一次,所有同學(xué)都可以參加選舉。聯(lián)合會(huì)的建立保證了院系學(xué)生活動(dòng)能夠協(xié)調(diào)一致,且能夠更加詳細(xì)了解學(xué)生的情況;聯(lián)合會(huì)還可以監(jiān)督其他學(xué)生組織的活動(dòng)情況,遇到問題予以協(xié)調(diào)解決。
四、激發(fā)學(xué)生組織的創(chuàng)新意識(shí)
高校學(xué)生組織的存在已有很長(zhǎng)的歷史,在發(fā)展過程中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。但是,長(zhǎng)時(shí)間的簡(jiǎn)單延續(xù)致使很多工作缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)日新月異,高校學(xué)生組織要想吸引廣大學(xué)生積極參與,也應(yīng)該在己有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,尋找更廣闊的發(fā)展道路。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力,高校學(xué)生組織的方方面面都需要以創(chuàng)新的意識(shí)來加以指導(dǎo),只有改革才能摒除存在的不足,只有創(chuàng)新才能保持學(xué)生組織旺盛的生命力。
綜上所述,作為學(xué)校與學(xué)生之間溝通橋梁的學(xué)生組織能夠真正成為學(xué)校的助手和廣大學(xué)生的知心朋友,就必須不斷提高自身管理水平,改變傳統(tǒng)的管理理念,完善組織結(jié)構(gòu),有效運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理方法和技術(shù),認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,讓學(xué)生工作在實(shí)踐中不斷煥發(fā)活力,使學(xué)生在實(shí)踐中不斷汲成長(zhǎng)的動(dòng)力。
第五篇:循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式研究論文
1循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的作用
1.1有利于節(jié)約地球資源
雖然我國(guó)地大物博、資源豐富,但由于人口眾多所以其人均占有量相對(duì)較低,隨著科技的不斷發(fā)展,人們對(duì)資源開發(fā)能力的不斷增大,由于在使用過程中不注重節(jié)約造成了資源的極大浪費(fèi),我國(guó)面臨著資源供給不足的問題。循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式有效地提高了資源的利用率,極大程度地減輕了資源供給壓力,有效地緩解了我國(guó)面臨的資源短缺問題。
1.2有利于保護(hù)地球環(huán)境
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不僅造成了資源的浪費(fèi)還對(duì)我們的生存環(huán)境造成了極大的污染,而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)間的矛盾在日益加深。環(huán)境問題影響著人類的生存和發(fā)展,是世界關(guān)注的重點(diǎn)問題。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的提出能夠從根本上緩解環(huán)境污染問題,有效地降低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境和資源的不良影響,從而保證了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)間的和諧發(fā)展。
1.3有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
提高經(jīng)濟(jì)效益的根本在于降低投入,減少生產(chǎn)生成,從而保證產(chǎn)出最大化。受到各種因素的制約我國(guó)的資源在產(chǎn)出率、利用率和循環(huán)利用率方面表現(xiàn)出明顯的不足,與其他發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距較大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)能夠保證低投入,同時(shí)有效地提高資源的循環(huán)利用率,使資源能夠盡量發(fā)揮出其最大的使用價(jià)值,盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而增強(qiáng)了我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4有利于經(jīng)濟(jì)的的可持續(xù)發(fā)展
由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)更注重協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)間的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)污染少、效益高、資源再生利用率高,它是構(gòu)建和諧社會(huì)和節(jié)約型社會(huì)的有效途徑,是保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。
2構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的建議
2.1不斷完善與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各項(xiàng)法律規(guī)章制度
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,還需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間,為了保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的健康、順利發(fā)展,需要一定的法律法規(guī)為依據(jù),所以要對(duì)與其相關(guān)的法律規(guī)章進(jìn)行不斷的完善,構(gòu)建健全的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,使其在工作能夠有法可依、有章可循,從而達(dá)到對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范的目的。可以通過加大廢棄稱排放收費(fèi)制度的執(zhí)行力度,提高監(jiān)管水平等手段,使企業(yè)在發(fā)展過程能夠自覺堅(jiān)持以低投入、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、資源再生利用為前提,使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相一致,同時(shí)還有昨于提高企業(yè)的盈利能力。
2.2構(gòu)建有效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)支撐體系
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)要做到低投入、零污染、提高資源的再生利用率,這些都是需要通過較高的技術(shù)作保障的,所以需要提高技術(shù)的創(chuàng)新力度,同時(shí)要注意開發(fā)共性與實(shí)用性技術(shù),最終構(gòu)建有效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)支撐體系。為了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源要大開發(fā)與循環(huán)利用和能源節(jié)約方面相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。在資源節(jié)約方面要加強(qiáng)廢物回收利用、替代技術(shù)、綠色制造技術(shù)等方面技術(shù)的開發(fā)工作,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念滲透于企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、運(yùn)用和管理一系列過程之中,交將其納入到國(guó)家中長(zhǎng)期科技計(jì)劃之中,加大力度去開發(fā)污染少、經(jīng)濟(jì)效益好、低消耗的共性技術(shù)。同時(shí)為了提高產(chǎn)品的使用期限,提高資源的使用價(jià)值,還在不斷探索不同企業(yè)間產(chǎn)品間的鏈接技術(shù)、加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)技術(shù)的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)資源合理、充分的利用,有利我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3利用有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制
為了調(diào)動(dòng)企業(yè)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性,國(guó)家要采取有效的激勵(lì)機(jī)制為保障。相關(guān)管理部門要保證優(yōu)惠政策落實(shí)到位,要能夠盡力挖掘市場(chǎng)潛能,在滿足人們對(duì)資源需求的同時(shí)盡力降低資源的損耗量,以提高資源的利用率和使用價(jià)值。另外,通過建立資源節(jié)約型工業(yè)生產(chǎn)體系,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了節(jié)約資源的目的。還可以運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的合理布局和統(tǒng)籌規(guī)劃,以形成區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,以保證經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。