第一篇：新時(shí)期國(guó)企政工工作的職能定位與工作模式創(chuàng)新研究

新時(shí)期國(guó)企政工工作的職能定位與工作模式創(chuàng)新研究

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理體制已成為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必須要求，屬于國(guó)企管理的關(guān)鍵政工工作，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式相協(xié)調(diào)。本文主要立足于社會(huì)主義現(xiàn)代化背景下，對(duì)國(guó)企政工工作現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，基于把握政工工作內(nèi)在要求下探究其職能定位，并創(chuàng)新政工工作模式，旨在推動(dòng)國(guó)企政工工作的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；政工工作；職能定位；工作模式

在現(xiàn)階段，國(guó)有企業(yè)技術(shù)改造與產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化已成為了重要的研究課題，基于提高國(guó)有企業(yè)思想政治工作效果的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作模式，是廣大政工干部爭(zhēng)相關(guān)注的時(shí)政熱點(diǎn)。經(jīng)由一系列的實(shí)踐研究表明，基于傳統(tǒng)意識(shí)作用下，政工職工缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神，必須要強(qiáng)化思想領(lǐng)域的創(chuàng)新，樹(shù)立良好的工作態(tài)度以及意識(shí)。雖然這種工作方式與政工工作主線(xiàn)并未發(fā)生偏離，但其效果卻有待完善。從某個(gè)方面來(lái)講，過(guò)分重視思想意識(shí)教育可能誘發(fā)勞資矛盾，立足于歷史唯物主義角度，必須要做好政工工作智能定位，從現(xiàn)狀出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作模式，才能滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)政工工作的內(nèi)在需求。國(guó)企政工工作發(fā)展?fàn)顩r分析

1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

針對(duì)新時(shí)期國(guó)企政工工作發(fā)展?fàn)顩r而言，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）工作重心轉(zhuǎn)移，政工工作未引起重視。隨著改革開(kāi)放的不斷深入發(fā)展，國(guó)家確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的總方針，國(guó)企開(kāi)始引用現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，逐漸以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為工作重心。由于政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接聯(lián)系，因此逐漸處于邊緣化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始忽略政治思想工作，政工部門(mén)自主導(dǎo)部門(mén)過(guò)渡為輔助部門(mén)以及服務(wù)部門(mén)。同時(shí)，由于政工部門(mén)無(wú)法帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，故諸多國(guó)企逐漸減少了對(duì)其的資金支持力度，政工人員薪資待遇也顯著降低，在企業(yè)管理中處于弱勢(shì)地位；（2）政工隊(duì)伍不穩(wěn)定。基于新時(shí)期下，諸多國(guó)企為了節(jié)約資源，對(duì)政工部門(mén)進(jìn)行削減，致使政工工作員工上升通道被掐斷，甚至政工工作經(jīng)常由其他部門(mén)職工代領(lǐng)。不難看出，政工工作吸引力不大，人才缺乏，隊(duì)伍不穩(wěn)定；（3）工作流于形式。由于無(wú)法完全站在經(jīng)濟(jì)效益角度上來(lái)衡量政治思想工作，故新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工對(duì)其的認(rèn)可度不高，再加上政工人員缺乏動(dòng)力，政工工作模式呆板，故諸多工作都流于形式，并沒(méi)有真正付出實(shí)踐，難以發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。

1.2 內(nèi)在發(fā)展要求

針對(duì)新時(shí)期國(guó)企政工工作的內(nèi)在要求而言，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：（l）目標(biāo)分解要求。就目標(biāo)分解要求而言，主要為國(guó)有企業(yè)職能部門(mén)工作價(jià)值取向，其與整體發(fā)展目標(biāo)必須要吻合。換言之，政工工作必須要擺脫傳統(tǒng)工作模式的束縛，以促進(jìn)國(guó)企發(fā)展為根本目標(biāo)。在新時(shí)期，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，諸多國(guó)有企業(yè)必須要重視技術(shù)改造，強(qiáng)化產(chǎn)能結(jié)果優(yōu)化，積極發(fā)揮其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極作用，強(qiáng)化職工創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立成本控制意識(shí)，有助于提高政工工作的地位；（2）目標(biāo)協(xié)同要求。在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)政工工作必須要由傳統(tǒng)教育模式過(guò)渡為合作模式，在日常管理過(guò)程中與其它職能部門(mén)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，針對(duì)其需求開(kāi)展針對(duì)性工作。譬如將管理部門(mén)職工、生產(chǎn)一線(xiàn)職工納入政工工作范疇內(nèi)，優(yōu)化政工工作方式，予以思想關(guān)心與幫助。國(guó)企政工工作職能定位

國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益離不開(kāi)職能部門(mén)與員工的努力，在新時(shí)期下，政工工作必須要準(zhǔn)確進(jìn)行職能定位，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相掛鉤，基于把握企業(yè)自身的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)造性工作，從而將政工工作所產(chǎn)生的潛在效益過(guò)渡為實(shí)際效益。

針對(duì)政工工作而言，其職能定位主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）教育職能。基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與社會(huì)環(huán)境工作作用下，國(guó)有企業(yè)職工易出現(xiàn)消極情緒，促使其工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不一致，尤其是價(jià)值取舍上的誤區(qū)易影響整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。由此可見(jiàn)，在新時(shí)期下，針對(duì)政工工作而言，必須要強(qiáng)化教育職能，加大教育力度，積極培育廣大職工們，促使其樹(shù)立主人翁意識(shí)，進(jìn)而同國(guó)有企業(yè)共進(jìn)退；（2）協(xié)助職能。盡管?chē)?guó)企引入了現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理體制，但其內(nèi)部出現(xiàn)了收入分配失調(diào)等問(wèn)題。譬如管理層職工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通員工。究其根源，雖因勞動(dòng)強(qiáng)度不同與勞動(dòng)效果不同所致，但必須要克服，從實(shí)際角度出發(fā)，予以困難職工熱心幫助，完善協(xié)助職能，確保國(guó)有企業(yè)工作順利開(kāi)展；（3）反饋職能。就國(guó)企政工工作而言，必須要優(yōu)化反饋職能，為經(jīng)營(yíng)管理層及國(guó)企黨委提供可靠信息，指導(dǎo)管理層決策。在具體工作中，國(guó)有企業(yè)政工工作必須要從廣大職工實(shí)際狀況出發(fā)，深入其心聲，以利益訴求為導(dǎo)向，優(yōu)化工作模式。國(guó)企政工工作模式創(chuàng)新策略

要想不斷創(chuàng)新國(guó)企政工工作模式，必須要從四個(gè)方面出發(fā)：（1）重視思想政治創(chuàng)新。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政工工作方式，以國(guó)企可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展一系列的主題活動(dòng)，積極弘揚(yáng)國(guó)企優(yōu)良文化與企業(yè)精神。如組織職工開(kāi)展技能比賽，增強(qiáng)職工凝聚力，促使其思想政治工作與職工思想特征一致，為國(guó)企各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造條件；（2）關(guān)注職工物質(zhì)利益訴求。基于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，必須要從職工物質(zhì)利益訴求角度出發(fā)，必須要減輕國(guó)企職工的壓力，促使其全身心投入到自身工作崗位上。在現(xiàn)階段，諸多國(guó)企職工生活壓力明顯增加，其提升薪資待遇的訴求屬于自然變遷的結(jié)果，國(guó)企必須要引起重視；（3）培養(yǎng)良好的職業(yè)觀念。在政工工作中，必須要幫助職工培養(yǎng)良好的職業(yè)觀念。譬如可樹(shù)立國(guó)企楷模，激勵(lì)青年職工，促使其樹(shù)立正確的工作態(tài)度；（4）完善信息技術(shù)支撐。在現(xiàn)階段，必須要充分利用信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建國(guó)有企業(yè)思想政治工作平臺(tái)，完善其工作環(huán)境，擴(kuò)大工作覆蓋范圍，從而提高工作效率。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)必須站在目標(biāo)分析與目標(biāo)協(xié)同角度上來(lái)深掘政工工作內(nèi)在需求，優(yōu)化政工工作職能定位，從協(xié)助職能、教育職能以及反饋職能三個(gè)方面出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作模式，并貫徹落實(shí)，有助于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：新時(shí)期黨建工作創(chuàng)新研究

新時(shí)期黨建工作創(chuàng)新研究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，黨建工作在新的歷史時(shí)期也面臨著重要的挑戰(zhàn)。作為我國(guó)的執(zhí)政黨，中國(guó)共產(chǎn)黨擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史重任，其自身的建設(shè)和發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我國(guó)綜合國(guó)力進(jìn)一步發(fā)展的重要保障。在國(guó)家發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，黨的自身建設(shè)遇到了巨大的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，提升黨的執(zhí)政能力，使其在新的歷史發(fā)展機(jī)遇期里帶領(lǐng)著全國(guó)人民取得更大的社會(huì)主義建設(shè)成果是當(dāng)前黨建工作中的一個(gè)重要的部分。本文將就當(dāng)前黨建工作中面臨的一些問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的介紹，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題就如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，提升黨的工作水平提出一些意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；黨建工作；面臨問(wèn)題；解決措施

中國(guó)共產(chǎn)黨作為我國(guó)的執(zhí)政黨，在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化中占據(jù)著核心的地位，擔(dān)負(fù)著推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史重任，在中國(guó)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)取得了舉世矚目的成就，開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面，同時(shí)，面臨著新的歷史發(fā)展要求，黨的自身建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)。如何在世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下帶領(lǐng)著中國(guó)人民進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興，就需要黨進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身的執(zhí)政水平，不斷對(duì)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。

一、當(dāng)前黨建工作中面臨的問(wèn)題分析

（一）經(jīng)濟(jì)層面的問(wèn)題

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了重大的成就，但是一種一切以物質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)利益在衡量社會(huì)關(guān)系的拜金主義思想開(kāi)始在社會(huì)上蔓延開(kāi)來(lái)。尤其是在黨建工作中，對(duì)于金錢(qián)和利益的崇尚致使黨的純潔性受到玷污。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度的進(jìn)一步增加，在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生了貿(mào)易壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列問(wèn)題，對(duì)我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。如何在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)全球化的大背景進(jìn)一步提高黨的經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力是黨建工作面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。

（二）文化建設(shè)方面的問(wèn)題

在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下如何進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，不斷為我國(guó)的精神文明建設(shè)注入新鮮的血液是當(dāng)前黨建工作中面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。在新時(shí)期不但要對(duì)中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)民族文化進(jìn)行進(jìn)一步地繼承和發(fā)揚(yáng)，還要處理好各民族之間的民族文化沖突、進(jìn)一步降低外來(lái)文化對(duì)于我國(guó)民族文化帶來(lái)的沖擊，保持民族文化的獨(dú)立性，進(jìn)一步建立起與時(shí)俱進(jìn)的符合我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的時(shí)代精神。

（三）黨的自身成員構(gòu)成出現(xiàn)了新的變化

在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了輝煌成就的大背景下，還要看到目前非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到了60%左右，一些在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得較大成就的個(gè)人也在積極向黨組織進(jìn)行靠攏，使得黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。這一部分人自身的思想狀況以及對(duì)于黨的認(rèn)知狀況等參差不齊，給黨建工作帶來(lái)了很大的困難。尤其是對(duì)于一些文化水平很高的人員來(lái)說(shuō)，在黨建設(shè)過(guò)程中其思想立場(chǎng)和為人民服務(wù)的理念等都需要不斷進(jìn)行再教育。

二、新時(shí)期創(chuàng)新黨建工作的創(chuàng)新措施

（一）加強(qiáng)對(duì)黨建工作資料的管理

在黨建工作中，黨建工作資料的管理對(duì)于提升黨建工作的水平具有重要的意義。做好黨建資料的管理工作，可以使黨的工作更有序地進(jìn)行，進(jìn)一步提升黨建工作的水平，黨建工作資料如表1所示：

（二）加強(qiáng)黨建工作的戰(zhàn)略性

黨建工作是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，與此同時(shí)，黨建工作還擔(dān)負(fù)著保持黨的先進(jìn)性的重任。在任何時(shí)期進(jìn)行黨建工作都要符合時(shí)代的要求，同時(shí)具備戰(zhàn)略的眼光。在進(jìn)行黨建工作的進(jìn)程中，要站在歷史的角度和時(shí)代的背景下對(duì)黨建工作進(jìn)行審視。具體來(lái)講，黨建工作首先要確定整體的工作目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。要提升黨進(jìn)行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題制定出合理的對(duì)策，實(shí)現(xiàn)各方的利益平衡。再者，要重視我國(guó)精神文明建設(shè)，建立起以民族精神為核心的社會(huì)主義精神文明體系，同時(shí)還要利用我國(guó)的大國(guó)影響力來(lái)不斷提升我國(guó)文化在世界上的地位。最后，要對(duì)黨的發(fā)展目標(biāo)以及具體的任務(wù)進(jìn)行切實(shí)地落實(shí)，使得每一個(gè)黨員能夠在黨建工作中都能充分發(fā)揮作用，不斷增強(qiáng)黨的凝聚力和創(chuàng)造力。

（三）黨建工作要緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流

時(shí)代的發(fā)展對(duì)于黨建工作提出了更多的要求，因此黨建工作的開(kāi)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的水平。在進(jìn)行黨建工作的進(jìn)程中，要充分認(rèn)識(shí)到在時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中，黨建工作面臨的問(wèn)題和形勢(shì)都在發(fā)生著不斷地變化，同時(shí)要在思想觀念上認(rèn)識(shí)到當(dāng)前民主法治建設(shè)的重要意義，在思想上牢固樹(shù)立起新的歷史時(shí)期內(nèi)黨建工作的發(fā)展方向和發(fā)展理念。同時(shí)在進(jìn)行當(dāng)前工作的進(jìn)程中，要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新媒體來(lái)對(duì)黨建工作進(jìn)行宣傳，及時(shí)對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的一些問(wèn)題或者是質(zhì)疑進(jìn)行有效的回應(yīng)，同時(shí)積極聽(tīng)取普通群眾對(duì)于黨建工作的意見(jiàn)和建議，一開(kāi)放和民主的姿態(tài)來(lái)進(jìn)行黨建工作。同時(shí)，在黨建工作推進(jìn)的過(guò)程中要依據(jù)時(shí)代的變化來(lái)對(duì)工作的重心和方向進(jìn)行不斷地調(diào)整，以新的時(shí)代要求來(lái)指導(dǎo)黨建工作的進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)黨員自身的建設(shè)

黨建工作的核心就是黨員，黨建工作不僅僅需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和科學(xué)合理的規(guī)劃，還要有一大批思想素質(zhì)過(guò)硬的黨員作為后盾。因此在黨建工作的進(jìn)程中，要加強(qiáng)對(duì)黨員的思想建設(shè)，提升黨員思想的先進(jìn)性和堅(jiān)定性，不斷提高黨員自身的素質(zhì)。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展、外界誘惑不斷增多的大環(huán)境下，更要注重對(duì)黨員思想的教育。正如習(xí)總書(shū)記所說(shuō)的那樣“打鐵還需自身硬”，只有不斷強(qiáng)化黨員自身的素質(zhì)，才能夠在社會(huì)主義建設(shè)的過(guò)程中更好地為人民服務(wù)，真正深入基層了解老百姓的訴求，進(jìn)一步提高黨的工作水平。

（五）在黨建工作的進(jìn)程中堅(jiān)持創(chuàng)新

在黨建工作的進(jìn)程中，要不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。首先在黨建工作的業(yè)績(jī)考核過(guò)程中要引入新的考核評(píng)價(jià)體系。在考核的過(guò)程中更加注重黨建工作的開(kāi)展過(guò)程，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的道德素質(zhì)、廉潔奉公等的考核力度，進(jìn)一步提升黨員的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中要緊跟時(shí)代的變化和發(fā)展，不斷借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理體系和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升黨建工作的水平。此外在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過(guò)程中，要對(duì)行政管理手段進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，注重與基層群眾的溝通，加強(qiáng)黨員的培訓(xùn)，使其具備高度的歷史責(zé)任感，全身心地投入到黨的工作和為人民服務(wù)之中，進(jìn)一步提升黨建工作的水平。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展日新月異，時(shí)代的不斷變化給新時(shí)期的黨建工作提出了更大的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中，要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作中存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行黨建工作制度層面的創(chuàng)新，制定出合理的黨建工作的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員思想先進(jìn)性的教育，運(yùn)用一些現(xiàn)代化的手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的宣傳，進(jìn)一步提升黨建工作的水平。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：護(hù)理部工作職能定位

護(hù)理部職能

護(hù)理部是醫(yī)院行政管理的一個(gè)職能部門(mén)，其工作職能主要有三個(gè)方面，即管理職能、行政職能和服務(wù)職能。

管理職能：

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和行政管理工作，制定全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，包括工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等。

2、制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及醫(yī)院發(fā)展的需求，不斷改進(jìn)和完善標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)，不斷提高他們的管理和業(yè)務(wù)水平和管理能力。

4、協(xié)調(diào)與處理護(hù)理與醫(yī)療、醫(yī)技、后勤等部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配和使用護(hù)理人員，與人事部門(mén)合作做好各級(jí)護(hù)理人員的考核、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。

行政職能：

1、負(fù)責(zé)護(hù)士的在職教育，根據(jù)臨床工作的需要制定每年工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、建立護(hù)士技術(shù)檔案，包含護(hù)士學(xué)歷教育、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、國(guó)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及護(hù)士業(yè)務(wù)考核內(nèi)容，為護(hù)士的晉升提供依據(jù)。

3、組織護(hù)理科研工作的開(kāi)展并實(shí)施。

4、組織各級(jí)護(hù)士會(huì)議，貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理措施。

5、其他各種護(hù)士形式活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、弘揚(yáng)正氣的協(xié)作氛圍。

服務(wù)職能：

1、護(hù)士執(zhí)照的注冊(cè)與再注冊(cè)。

2、護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員的申請(qǐng)、注冊(cè)和管理。

3、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的登記、安排和管理。

4、外院護(hù)理專(zhuān)家的接待、安排和登記。

5、根據(jù)各護(hù)理崗位的需求和護(hù)士個(gè)體的申請(qǐng)進(jìn)行崗位的調(diào)整。工作宗旨：

努力為病人提供高質(zhì)量的、經(jīng)濟(jì)的、系統(tǒng)化的整體護(hù)理。

第四篇：淺談新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作

淺談新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作

摘要：在新時(shí)期，企業(yè)政工工作變得越來(lái)越重要，做好政工工作，有利于加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式下長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去。因此，文章針對(duì)企業(yè)政工工作，首先概述了其重要性，然后針對(duì)新時(shí)期政工工作中存在的問(wèn)題提出了一些有效的解決方案，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)管理人員有所借鑒，從本質(zhì)上提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，讓企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期政工工作企業(yè)

前言

一直以來(lái)，政工工作都是企業(yè)管理的核心工作，做好政工工作，能夠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的凝聚力。在新時(shí)期，企業(yè)只是追求資本已經(jīng)不夠了，為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作氛圍，這就需要做好政工工作。然而，目前的企業(yè)政工工作中還存在著一些問(wèn)題，這阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，文章對(duì)新時(shí)期企業(yè)如何做好政工工作這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了探討，這對(duì)目前的企業(yè)工作來(lái)說(shuō)是十分有意義的。

1、新時(shí)期企業(yè)做好政工工作的必要性

在新的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)與企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了使企業(yè)更好地適??市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境，就需要加強(qiáng)企業(yè)政工工作的開(kāi)展，讓其更好地促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。政工工作與企業(yè)自身的建設(shè)密不可分，在新時(shí)期，市場(chǎng)更加注重知識(shí)文化的力量，因此企業(yè)除了應(yīng)該打造出一批高素質(zhì)高水準(zhǔn)的人才隊(duì)伍以外，還應(yīng)該將注意力放在如何提升企業(yè)文化上，讓企業(yè)文化成為員工工作的動(dòng)力，拉動(dòng)其工作的積極性，這也能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。而做好政工工作對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)大有幫助，它不僅能讓企業(yè)員工及時(shí)了解到共產(chǎn)黨的先進(jìn)思想，還能夠幫助企業(yè)員工將這種思想運(yùn)用到企業(yè)的工作中來(lái)，在實(shí)踐中樹(shù)立起了正確的思想觀與價(jià)值觀，這樣良好的企業(yè)員工思想建設(shè)能夠使得企業(yè)更具有向心力，員工們的生產(chǎn)更有動(dòng)力，如此一來(lái)，企業(yè)一定能在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)固發(fā)展、不斷創(chuàng)新，邁向新的臺(tái)階，取得更大的進(jìn)步。

2、新時(shí)期企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

盡管如今已經(jīng)有不少企業(yè)逐步對(duì)企業(yè)政工工作重視起來(lái)，然而，由于缺少參考性，企業(yè)政工工作中仍存在許多問(wèn)題，以下是對(duì)這些問(wèn)題的簡(jiǎn)要概述：

2.1沒(méi)有正確地認(rèn)識(shí)政工工作

由于時(shí)代因素的影響，社會(huì)上的人士仍然對(duì)政工工作者存在著一定的偏見(jiàn)，認(rèn)為其工作就是拉動(dòng)人民搞政治斗爭(zhēng)，因此，很多人不愿意從事政工工作，許多原本從事該工作的人紛紛轉(zhuǎn)行，這也導(dǎo)致了企業(yè)中政工工作開(kāi)展受到很大的阻礙。這種歧視將企業(yè)逐步變?yōu)橹蛔⒅匦б娴臋C(jī)器，而忽略了企業(yè)文化建設(shè)，以及對(duì)員工的人文關(guān)懷，這樣企業(yè)是無(wú)法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

2.2沒(méi)有健全的政工工作制度

一般情況下，企業(yè)中所有的政工工作者都被安排在了同一個(gè)部門(mén)，這使得政工工作人員沒(méi)有一個(gè)確切的工作劃分，并且政工工作涉及面廣，如若不能將其分工清楚，很難進(jìn)行工作的展開(kāi)。而政工工作人員通常不是僅僅只做政工工作事宜，還需要做一些其他的行政瑣事，但往往他們做完其他事情后，很難有多余的時(shí)間來(lái)進(jìn)行自己本職的工作，這使得政工工作人員失去了工作熱情，不利于政工工作的開(kāi)展。

2.3沒(méi)有穩(wěn)定的政工工作開(kāi)展

在新時(shí)期，政工工作面臨著新思想、新形勢(shì)的沖刷，應(yīng)該更加創(chuàng)新，然而很多時(shí)候企業(yè)并不是十分重視政工工作的開(kāi)展，導(dǎo)致政工工作對(duì)新人才沒(méi)有吸引力，并且企業(yè)沒(méi)有穩(wěn)定地開(kāi)展政工工作，就算開(kāi)展了，所傳輸?shù)乃枷脒€是過(guò)去的思想，沒(méi)有跟上時(shí)代的潮流，這導(dǎo)致政工工作人員流動(dòng)頻繁，不能穩(wěn)定開(kāi)展工作。

2.4沒(méi)有高素質(zhì)政工工作人員

由于企業(yè)對(duì)政工工作的不重視，導(dǎo)致其不能吸引高素質(zhì)高水準(zhǔn)的人才來(lái)從事政工工作。政工工作人員普遍沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的政工知識(shí)也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的政工技能，這使得政工工作的開(kāi)展變得更加困難，同時(shí)也很難跟上時(shí)代的潮流。

3、新時(shí)期企業(yè)做好政工工作的有效措施

根據(jù)自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及查閱到的大量資料可以總結(jié)出在新時(shí)期企業(yè)能夠通過(guò)以下方法有效地完成企業(yè)政工工作的開(kāi)展：

3.1正確認(rèn)識(shí)政工工作的重要性

在新的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該改變過(guò)去的那種偏見(jiàn)，重新正確認(rèn)識(shí)政工工作，明確其重要性，要知道政工工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，讓員工更有工作積極性。而政工工作人員則是思想政治工作的踐行者，因此應(yīng)該對(duì)他們重視起來(lái)，可通過(guò)適當(dāng)?shù)靥岣咂涔べY或其他科學(xué)的方法來(lái)提高他們開(kāi)展政工工作的熱情，讓他們更好地為促進(jìn)企業(yè)政工工作開(kāi)展做出自己的貢獻(xiàn)。

3.2提升政工工作人員道德素養(yǎng)

企業(yè)中政工工作人員的道德素養(yǎng)對(duì)于政工工作的開(kāi)展十分有意義。一般來(lái)說(shuō)，道德素養(yǎng)包含十分廣泛，它包括了政治素養(yǎng)、責(zé)任心、事業(yè)心等思想上的精神。而政工工作人員作為傳播黨的政治新思想的人必須首先要有一個(gè)良好的政治素養(yǎng)，其次，為了使其更好地工作，還要培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，只有這樣，工作人員才會(huì)克服一切困難，努力提升企業(yè)政工工作效率。而提升政工工作人員的道德素養(yǎng)的方法有很多，首先，可以在聘用階段就聘用一些具有專(zhuān)業(yè)政治知識(shí)的人才，另外，在日常工作開(kāi)展中，應(yīng)該定期讓政工工作人員進(jìn)行思想?yún)R報(bào)，并舉辦交流會(huì)，這樣一來(lái)，能夠有效提高政工工作人員道德素養(yǎng)，促進(jìn)政工工作更好地開(kāi)展。

3.3明確政工工作人員職責(zé)所在

企業(yè)要對(duì)政工工作人員的具體工作做一個(gè)分工，否則很容易導(dǎo)致其不知從何處入手開(kāi)展政工工作，從而打擊了他們的工作熱情。應(yīng)該由企業(yè)黨委對(duì)政工工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，具體需要分工的有：組織思想政治工作的人、參與生產(chǎn)技術(shù)管理的人、化解員工思想矛盾的人、倡導(dǎo)企業(yè)文明新風(fēng)的人、負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的人、負(fù)責(zé)對(duì)工作中的信息進(jìn)行收集的人、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展工作進(jìn)行宣傳的人以及負(fù)責(zé)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督的人，每一塊都需要確切的負(fù)責(zé)人，明確工作職責(zé)，幫助其更好開(kāi)展工作[6]。

3.4建立健全政工工作開(kāi)展機(jī)制

完善的政工工作開(kāi)展機(jī)制能夠有效地推動(dòng)政工工作的開(kāi)展，提高政工工作人員的積極性。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度并且積極地建立相關(guān)制度，以保證政工工作順利的開(kāi)展。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的監(jiān)管，確保其完成相關(guān)工作，提高政工工作效率。另外，各個(gè)部門(mén)的政工工作人員的交流也是必不可少的，企業(yè)應(yīng)該開(kāi)創(chuàng)政工工作人員的交流平臺(tái)，讓他們交換意見(jiàn)，匯報(bào)自己一段時(shí)間的工作開(kāi)展情況，這樣子能夠提升政工工作人員的工作熱情，讓他們展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得進(jìn)步，為促進(jìn)企業(yè)政工工作的開(kāi)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)目前的企業(yè)政工工作中確實(shí)存在著一些問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題，盡管筆者提出了一些有效措施，然而更重要的事情還是企業(yè)管理人員要將這些措施真正落實(shí)到企業(yè)政工工作中，并且能夠根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，創(chuàng)造出符合企業(yè)文化的政工工作手段，真正讓企業(yè)政工工作成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。我相信，在不久的將來(lái)，一定可以看到更多的企業(yè)重視起政工工作并將其運(yùn)用到企業(yè)中，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：組訓(xùn)工作職能研究與探討

組訓(xùn)工作職能研究與探討

隨著壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)快速發(fā)展，應(yīng)運(yùn)而生一個(gè)新的崗位——組訓(xùn)，從字面上理解即組織訓(xùn)練。以前在團(tuán)隊(duì)中也有人在做這項(xiàng)工作，不過(guò)都是兼職，從今年七月份開(kāi)始，按總、省公司的整體部署，中國(guó)人壽盤(pán)錦分公司面向社會(huì)進(jìn)行了招聘專(zhuān)職組訓(xùn)，經(jīng)過(guò)省公司的統(tǒng)一培訓(xùn)，有23人合格上崗,市公司給每個(gè)獨(dú)立職場(chǎng)均配備了一名專(zhuān)職組訓(xùn),出臺(tái)了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M訓(xùn)管理辦法，辦法中規(guī)定組訓(xùn)的主要任務(wù)是”掌握壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和訓(xùn)練，掌握業(yè)務(wù)員與各級(jí)主管的心態(tài)，銷(xiāo)售與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，協(xié)助主管推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展是組訓(xùn)的重要任務(wù)和使命.現(xiàn)在組訓(xùn)隊(duì)伍出見(jiàn)規(guī)模，23人中平均年齡26歲，全部是大專(zhuān)以上學(xué)歷，可以說(shuō)從知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都占有很大優(yōu)勢(shì)，但缺少市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，從盤(pán)錦分公司組訓(xùn)工作運(yùn)行近三個(gè)月的情況看，存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、組訓(xùn)成了單純的晨會(huì)主持人。

在晨會(huì)上，有些組訓(xùn)只是把業(yè)績(jī)播報(bào)作為主要內(nèi)容，其他內(nèi)容就像主持人報(bào)幕一樣，沒(méi)有自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，當(dāng)然，這也是由于自身壽險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏和晨會(huì)經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少造成的，還有的組訓(xùn)在主持晨會(huì)中從表情、動(dòng)作到發(fā)音、氣氛調(diào)解都差得很遠(yuǎn)，不具備晨會(huì)主持人的基本素質(zhì)，甚至有些組訓(xùn)早晨現(xiàn)抓內(nèi)容、臨時(shí)拍腦門(mén)，顯得晨會(huì)內(nèi)容空洞氣氛低沉。

二、組訓(xùn)成了主管的大內(nèi)勤。

在日常工作中，主管在很多時(shí)候把組訓(xùn)當(dāng)成了內(nèi)勤，組訓(xùn)在很多 時(shí)間里都在處理團(tuán)隊(duì)中的一些雜務(wù)，如工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放，統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)，內(nèi)部采購(gòu)等，雜事纏身，使組訓(xùn)不思進(jìn)取，沒(méi)有時(shí)間研究團(tuán)隊(duì)發(fā)展，沒(méi)有時(shí)間了解同仁心態(tài)，沒(méi)時(shí)間體驗(yàn)市場(chǎng)行情，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中問(wèn)題成堆、壓力過(guò)大時(shí)為時(shí)已晚。

三、組訓(xùn)成了團(tuán)隊(duì)中有底薪的代理人。

有些組訓(xùn)把重點(diǎn)放在了自己展業(yè)上，為了能完成考核指標(biāo)，把大部分精力都投在了拜訪(fǎng)客戶(hù)、跑市場(chǎng)上，成了有底薪的代理人，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題不聞不問(wèn)，工作中推著走看著干，這種組訓(xùn)舍本求末，在團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有任何作用，還不如沒(méi)有。

組訓(xùn)要想真正起到主管助手、團(tuán)隊(duì)教練、技術(shù)指導(dǎo)的作用，必須實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，肩負(fù)起指導(dǎo)員、教練員、宣傳員的三大職能：

一是加強(qiáng)理論輔導(dǎo)，做好指導(dǎo)員。

壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)科學(xué)。它的理論性、知識(shí)性都很強(qiáng)，作為一名組訓(xùn)，必須是專(zhuān)業(yè)理論的專(zhuān)家，對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)要有極深的研究，掌握不同時(shí)期一系列的營(yíng)銷(xiāo)理念、概論，然后給予同仁以理論指導(dǎo)。毛澤東同志在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，把“支部建在連上”的辦法起到了很好的指揮效果，從這個(gè)意義上講，組訓(xùn)就好比是公司派到各團(tuán)隊(duì)中的指導(dǎo)員，肩負(fù)著上令下達(dá)、下情上傳的使命，對(duì)壽險(xiǎn)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)理論、公司政令都要了如指掌，把自己培養(yǎng)成為團(tuán)隊(duì)乃至全公司的“萬(wàn)事通”，這需要組訓(xùn)自身不斷學(xué)習(xí)提高。

二是狠抓日常訓(xùn)練，做好教練員。

銷(xiāo)售是有規(guī)律的，推銷(xiāo)流程七個(gè)步驟是壽險(xiǎn)前輩們?cè)诎儆嗄晔袌?chǎng) 實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，組訓(xùn)應(yīng)該完全掌握熟練應(yīng)用，成為營(yíng)銷(xiāo)的行家里手，在日常工作中，狠抓訓(xùn)練，把開(kāi)門(mén)話(huà)術(shù)、拒絕處理、業(yè)務(wù)核保、保單設(shè)計(jì)等反復(fù)訓(xùn)練，分層培訓(xùn)，重點(diǎn)輔導(dǎo)，在團(tuán)隊(duì)同仁心中應(yīng)該是一名“問(wèn)不倒”、“大明白”式的人物。同時(shí)，組訓(xùn)要具備極強(qiáng)的耐力，把團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)工作循序漸進(jìn)的打牢，這是一個(gè)慢功夫，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)員的推銷(xiāo)技能普遍過(guò)關(guān)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)一定會(huì)不斷上升。

三是搞好晨會(huì)經(jīng)營(yíng)，做好宣傳員。

晨會(huì)是壽險(xiǎn)公司特有一種會(huì)議形式，起著充電器、加油站的作用，可以說(shuō)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的好壞，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)高低有著直接的影響，因此組訓(xùn)要在晨會(huì)經(jīng)營(yíng)上下功夫，精心設(shè)計(jì)晨會(huì)主題，細(xì)研究晨會(huì)內(nèi)容，精心調(diào)解晨會(huì)效果，做到每周有計(jì)劃，每天在前一天晚上就要準(zhǔn)備好，這樣才能達(dá)到晨會(huì)效果。晨會(huì)經(jīng)營(yíng)還在于按需所開(kāi)，即組訓(xùn)要做好與業(yè)務(wù)員的溝通，徹底了解業(yè)務(wù)員的心態(tài)，把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的脈搏，找出問(wèn)題所在，這樣按照同仁所需設(shè)計(jì)，晨會(huì)才會(huì)受歡迎，吸引力才會(huì)越來(lái)越大，當(dāng)晨會(huì)經(jīng)營(yíng)有一定的美譽(yù)之后，組訓(xùn)的角色就會(huì)被同仁們公認(rèn)為“激勵(lì)大師”。

以上是短期內(nèi)我對(duì)組訓(xùn)工作的粗淺看法，只要組訓(xùn)能夠立足本崗位，放眼壽險(xiǎn)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)努力拼搏，無(wú)論在個(gè)人成長(zhǎng)還是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中組訓(xùn)的前途都是充滿(mǎn)燦爛的陽(yáng)光。