第一篇：以色列國防工業(yè)的發(fā)展及其對(duì)中國的啟示

以色列國防工業(yè)的發(fā)展及其對(duì)中國的啟示

任德勝

? 2012-10-12 11:11:26

來源：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)：社科版》2005年05期

作者簡(jiǎn)介：任德勝，陜西省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局處長，西北大學(xué)中東研究所博士研究生。（陜西西安710069）

內(nèi)容提要：以色列經(jīng)過50多年的努力建立起一個(gè)門類齊全、規(guī)模龐大、技術(shù)先進(jìn)的軍工生產(chǎn)體系。以色列國防工業(yè)具有自主開發(fā)能力強(qiáng)、強(qiáng)化國際合作、積極拓展國際軍火市場(chǎng)的特點(diǎn)，并為以色列經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，通過對(duì)外軍售拉動(dòng)以色列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國可從中獲得積極參與國際合作、開拓對(duì)外軍售市場(chǎng)、加大國防科技投入以帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、探索軍工企業(yè)的改革和改制等多方面經(jīng)驗(yàn)。

關(guān) 鍵 詞：以色列 國防工業(yè) 中國 引言

以色列出于“國防考慮具有至高無上的重要性和優(yōu)先權(quán)”的認(rèn)識(shí)，高度重視國防工業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過50多年的發(fā)展，以色列逐步建立起一個(gè)門類齊全、規(guī)模龐大、技術(shù)先進(jìn)的軍工生產(chǎn)體系，為鞏固國防、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了十分重要的作用。追尋以色列國防工業(yè)的發(fā)展軌跡，可以得到許多對(duì)中國有益的啟示。以色列國防工業(yè)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀

以色列國防工業(yè)大致經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段：

初創(chuàng)時(shí)期（1948-1967年）以色列國防工業(yè)企業(yè)于1948年建立，它是在修造更新從西方國家進(jìn)口落后的飛機(jī)、坦克和火炮的基礎(chǔ)上建立起來的，不久即設(shè)計(jì)出性能優(yōu)異的“鎢茲”沖鋒槍，一時(shí)成為國際軍火市場(chǎng)的搶手貨，為剛剛起步的以色列軍工企業(yè)提供了急需的啟用資金。1957年蘇伊士運(yùn)河戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，為以色列軍工企業(yè)的發(fā)展注入了活力。這一時(shí)期，以色列從法、美和西德等國進(jìn)口了許多先進(jìn)武器，并在吸收消化外國先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，制造出包括噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)在內(nèi)的許多先進(jìn)武器，并開始向印度、緬甸、新加坡等第三世界國家出口武器。

大發(fā)展時(shí)期（1967-1991年）1967年“六五”戰(zhàn)爭(zhēng)前，法國對(duì)以色列的武器禁運(yùn)，促使以色列領(lǐng)導(dǎo)人痛下決心加強(qiáng)國防工業(yè)。以色列政府加大對(duì)國防工業(yè)的投入，加強(qiáng)了與美國等國的軍事合作，特別是在聯(lián)合研發(fā)先進(jìn)武器系統(tǒng)方面的合作。與西方先進(jìn)國家的軍事合作使以色列能夠分享世界上最新軍事科技成果，對(duì)其國防工業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，到20世紀(jì)70年代中期，在以軍的主要武器系統(tǒng)中，國產(chǎn)的占有越來越多的份額，其中包括拉斐爾導(dǎo)彈艇、“幼獅”多用途戰(zhàn)斗機(jī)、“加百利”導(dǎo)彈和梅卡瓦坦克。自行研發(fā)和生產(chǎn)武器大大提高了以色列的軍備自給水平，避免了遭受武器禁運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)，也提高了更新改造進(jìn)口武器裝備以適應(yīng)自身需要的能力，形成了一個(gè)迅速發(fā)展的軍工生產(chǎn)體系。

20世紀(jì)80年代末，以軍軍工企業(yè)大約有150多家（還有數(shù)千家小企業(yè)從事轉(zhuǎn)包合同）。這一時(shí)期以色列最大的軍工企業(yè)均為國有，其中著名的有：以色列軍備發(fā)展局，一般稱之為拉斐爾公司，是專為以色列國防軍野戰(zhàn)部隊(duì)“量身定做”研發(fā)先進(jìn)武器裝備的主要機(jī)構(gòu)；以色列飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)，主要生產(chǎn)有“幼獅”戰(zhàn)斗機(jī)、Arava飛機(jī)、Ramta輕型裝甲車、“加百利”反艦導(dǎo)彈和高速巡邏艇等；以色列軍事工業(yè)公司，主要生產(chǎn)“鎢茲”式?jīng)_鋒槍和自行火炮等輕型武器以及“黛利拉”空射巡航導(dǎo)彈等。Tadiran電子公司是當(dāng)時(shí)最大的私營軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)軍用通信設(shè)備、電子戰(zhàn)設(shè)備、指揮控制系統(tǒng)和生產(chǎn)無人駕駛飛機(jī)。在80年代中期，軍工企業(yè)雇用的工人為65000人，達(dá)到頂峰。1988年由于國防預(yù)算削減，加之國際軍火市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，使以色列軍工企業(yè)遭受嚴(yán)重虧損，一時(shí)間下崗人數(shù)竟達(dá)50000人。這一時(shí)期，以色列的對(duì)外軍火銷售增長很快，到80年代初，五大洲的50多個(gè)國家成為以色列軍工企業(yè)的客戶。在這些國家中，既有社會(huì)主義國家，如中國和羅馬尼亞，也有穆斯林國家，如摩洛哥、土耳其、印度尼西亞和馬來西亞，還有一些美國所稱的“無賴”國家，如伊朗和南非。到80年代末，以色列成為世界上軍火銷售大國，每年軍火銷售額達(dá)15億美元左右，占全部工業(yè)出口值的三分之一[1]。

擴(kuò)張時(shí)期（1991年至今）冷戰(zhàn)結(jié)束后，中東地區(qū)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了巨大變化，被以色列視為敵對(duì)國家的伊朗、敘利亞等國的軍事實(shí)力大增，于是，以色列開始重新審定國家防務(wù)戰(zhàn)略，決定增撥軍費(fèi)（每年100多億美元），加大對(duì)國防工業(yè)的投入，同時(shí)進(jìn)一步深化了與美、英、德等國聯(lián)合開發(fā)先進(jìn)武器系統(tǒng)，如與美國彈道導(dǎo)彈防衛(wèi)組織聯(lián)合開發(fā)“箭”式反導(dǎo)彈系統(tǒng)，與德國蔡司公司(Zeiss Optronik)聯(lián)合開發(fā)飛機(jī)激光定位系統(tǒng)等[2](P32-36)。目前，以色列大約有200多家軍工企業(yè)，包括國營（占80％）、私營和與美、英、法、德等國合資的企業(yè)三大類，由政府和國防部共同管理。其中最大的五家公司是以色列飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、以色列軍事工業(yè)公司和以色列軍備發(fā)展局（均為國營）、Elbit公司和Elrisa公司（私營），這五家占到全國武器出口額的90％左右。以色列在世界軍火市場(chǎng)上的地位顯著上升，根據(jù)2002年承接的訂貨合同排名，以色列已成為世界上第三大軍火銷售國[3]。以色列國防工業(yè)的特點(diǎn)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

(1)以色列國防工業(yè)的特點(diǎn)

高度重視國防科技，自主開發(fā)能力強(qiáng)以色列軍事工業(yè)也是從“仿制”起家的，卻高度重視自主開發(fā)能力建設(shè)，投入大量資金用于國防科技研究。其居高不下的國防開支中有很大一部分是用于國防工業(yè)，并建立了一系列國防科研機(jī)構(gòu)，著名的有拉斐爾武器發(fā)展局、海法技術(shù)大學(xué)、武器研究中心、航空航天學(xué)會(huì)、韋茲姆研究院（研究核技術(shù)）等[4]。強(qiáng)大的自主開發(fā)能力使以色列在無人機(jī)、中小型偵察機(jī)、空戰(zhàn)局勢(shì)分析系統(tǒng)、殲擊機(jī)電子設(shè)備等高科技武器裝備領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。據(jù)悉，美、俄、英、法、以色列均能制造飛機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，但以色列研制的“費(fèi)爾康”的性能要高出俄羅斯A-50預(yù)警機(jī)四倍，是世界目前最先進(jìn)的預(yù)警機(jī)[5]。

強(qiáng)化國際合作，博采眾家之長在高度重視自主開發(fā)能力的同時(shí)，以色列還加強(qiáng)與美、法、德等國的軍工企業(yè)合作，共同研制具有國際先進(jìn)水平的武器裝備。在國際合作中，以軍軍工企業(yè)掌握了許多先進(jìn)技術(shù)，使其研發(fā)武器裝備的水平也大大提高。以色列著名的“幼獅”戰(zhàn)斗機(jī)，就是在從瑞士方面秘密獲得的法國“幻影”Ⅲ設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，裝備了美國通用電氣公司生產(chǎn)的J79發(fā)動(dòng)機(jī)和以色列自己研制的飛行控制系統(tǒng)及武器投放系統(tǒng)后研制成功的。1990年兩德合并后，德國將大量原民主德國的蘇制武器包括米格-29戰(zhàn)斗機(jī)、空對(duì)空導(dǎo)彈和T72坦克配件在內(nèi)的軍火賣給以色列，以色列經(jīng)過消化吸取蘇聯(lián)武器的精華，改進(jìn)了自己的梅卡瓦坦克、巨蟒-4空對(duì)空導(dǎo)彈，一時(shí)成為世界軍火市場(chǎng)的暢銷貨[2](P32-36)。以色列軍工企業(yè)還到美國、德國、波蘭、印度等國建立合作企業(yè)，把自己研制的武器裝備，拿到國外去生產(chǎn)，為避開貿(mào)易壁壘，以擴(kuò)大在國際軍火市場(chǎng)的份額。

積極拓展國際軍火貿(mào)易，高度依靠國外市場(chǎng)像所有國家的國防企業(yè)一樣，以色列國防工業(yè)的生存與發(fā)展離不開海外市場(chǎng)，在其每年39億美元的銷售額中有75％是出口的[2](P32-36)。為拓展國際市場(chǎng)，以色列主要采取了以下措施：

第一，積極開展現(xiàn)有武器的更新改造。在冷戰(zhàn)后相對(duì)和平時(shí)期，各國無力拿出更多的資金研制新裝備，于是改裝現(xiàn)役武器，以提高性能并延長服役期成為最佳選擇，因而也造就了一個(gè)巨大的軍品改裝市場(chǎng)。以改造更新舊武器而起家的以色列在這方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)。由于以色列曾引進(jìn)了美、英、法等西方國家的武器，又通過戰(zhàn)爭(zhēng)等渠道取得了大量蘇式裝備，它的改裝是博采眾長，再加上它的改裝完全是針對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)特點(diǎn)，且經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，所以在軍火市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力[6]。以色列先后幫助東歐國家和印度等國升級(jí)更新了大量原蘇聯(lián)武器，也為一些發(fā)展中國家更新美、法等國生產(chǎn)的武器設(shè)備。據(jù)報(bào)道，以色列已幫助土耳其升級(jí)了200輛M-60坦克和數(shù)十架F-4型戰(zhàn)斗機(jī)。2005年1月，雙方商定，以色列再幫助土耳其升級(jí)100多輛M-60坦克和44架F-4型戰(zhàn)斗機(jī)[7]。

第二，開發(fā)高性能軍工產(chǎn)品。高價(jià)厚利是猶太人做生意的重要法則，軍火銷售也不例外。以色列剛開始是向第三世界出口武器，但一方面由于面臨著巴西等國同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面也因?yàn)榈谌澜鐕邑?cái)政困難，購買力有限，于是就轉(zhuǎn)向與發(fā)達(dá)國家合作開發(fā)高性能武器，打入發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，以謀求更大的利益。以色列的“費(fèi)爾康”預(yù)警機(jī)就是在俄制伊爾-76型運(yùn)輸機(jī)（價(jià)值5000萬美元左右）上搭載機(jī)載預(yù)警系統(tǒng)。據(jù)估計(jì)，其成本不過1億美元，卻要價(jià)3億美元，從中可以看出高技術(shù)軍品的利潤豐厚。高技術(shù)武器設(shè)備使以色列在國際軍火市場(chǎng)上左右逢源，大發(fā)其財(cái)。韓國、菲律賓、比利時(shí)、法國、瑞士購買無人機(jī)，印度采購無人機(jī)、導(dǎo)彈、“費(fèi)爾康”預(yù)警系統(tǒng)、電子設(shè)備、超現(xiàn)代化雷達(dá)，波蘭求購反坦克導(dǎo)彈，芬蘭、荷蘭進(jìn)口空戰(zhàn)分析系統(tǒng)，西班牙、希臘購買殲擊機(jī)瞄準(zhǔn)系統(tǒng)，丹麥采購夜視系統(tǒng)，澳大利亞購買海軍裝備，美國進(jìn)口裝甲運(yùn)輸車使用的裝甲、無人機(jī)、瞄準(zhǔn)儀、殲擊機(jī)瞄準(zhǔn)系統(tǒng)。

第三，輸出“軍事知識(shí)產(chǎn)品”——即自行開發(fā)的或在實(shí)踐中學(xué)來的戰(zhàn)斗、情報(bào)技術(shù)。如拉斐爾還出售一種叫做“ABS-2010”的作戰(zhàn)偽裝項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)品，使模擬者無須看到整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，只需在地圖、報(bào)告和網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)上就能做出恰當(dāng)?shù)臎Q定，從而大大提高軍事演練的成效。貝塔?提克瓦公司的主營業(yè)務(wù)是訓(xùn)練國內(nèi)外的安全人員，經(jīng)他們培訓(xùn)的人能夠勝任對(duì)重要人物和石油管道的保護(hù)，甚至反劫機(jī)等工作。安全和情報(bào)咨詢公司(SIA)則在拉美開拓了新市場(chǎng)——培訓(xùn)拉美國家的反恐和緝毒人員[8]。“9?11”后，如何有效防范和應(yīng)對(duì)恐怖主義成了世界的新課題，而在“反恐”方面有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的以色列，一時(shí)成了世界的反恐圣地。美國多次派出專家和要員到以色列學(xué)習(xí)“反恐”經(jīng)驗(yàn)。英國、印度等許多國家與以色列建立了“反恐”合作關(guān)系。波蘭加入歐盟后，表示要學(xué)習(xí)以色列在巴以邊界建立隔離墻的安全技術(shù)，以確保歐盟東部邊境的安全[9]。

(2)以色列國防工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

以色列國防工業(yè)的發(fā)展從兩個(gè)方面促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：一是為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大技術(shù)支持。目前，以色列有400多家高技術(shù)企業(yè)。其中許多企業(yè)都是原來為軍事生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)民用產(chǎn)品的，如用于監(jiān)視、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械壓縮、無線電、生物醫(yī)療、密碼破譯的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的水平都堪稱世界一流。現(xiàn)在把軍事技術(shù)用于民用領(lǐng)域已成為以色列最大的財(cái)源，“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展給以色列帶來了光明的前景；二是通過對(duì)外軍售直接拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2000年后激烈的巴以沖突幾乎窒息了以色列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而與印度、土耳其兩國高達(dá)數(shù)十億美元的武器交易則在一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。難怪以色列銀行行長摩西?曼德爾鮑姆曾言：“在外債和通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，只有一個(gè)因素使以色列免遭破產(chǎn)，那就是輸出軍火賺取美元”[10]。以色列國防工業(yè)發(fā)展對(duì)中國國防工業(yè)的啟示

(1)積極參與國際合作，走吸收、改造和發(fā)展之路

國際合作可以利用合作國的人、財(cái)、物等資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分擔(dān)部分研制費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，以色列在這方面得益匪淺，很值得中國借鑒。冷戰(zhàn)后，軍工科研生產(chǎn)的國際化已成一種趨勢(shì)。目前，軍工國際合作不僅表現(xiàn)在西方盟國之間的合作、也大量表現(xiàn)在南北合作、發(fā)展中國家之間的合作。鑒于中國所處的國際環(huán)境，與歐美等西方國家開展國防工業(yè)國際合作的可能性不大，但與俄羅斯、以色列等世界軍事強(qiáng)國和巴基斯坦第三世界國家進(jìn)行合作是可行的，而且中國與巴基斯坦研制的教練機(jī)已經(jīng)成功。在引進(jìn)先進(jìn)武器裝備的同時(shí)，還應(yīng)高度重視共同研發(fā)和生產(chǎn)先進(jìn)武器系統(tǒng)的合作，以吸收和消化國外的先進(jìn)技術(shù)，提高國產(chǎn)武器裝備水平。

(2)與時(shí)俱進(jìn)，積極開拓對(duì)外軍售市場(chǎng)

國防工業(yè)無論研發(fā)與投資，費(fèi)用均十分巨大，故必須有龐大的市場(chǎng)需求來支持其穩(wěn)定發(fā)展，這一點(diǎn)美國也不例外。雖說和平和發(fā)展是當(dāng)今世界的潮流，但各國對(duì)于潛在的沖突仍憂心忡忡，不惜花費(fèi)巨資采購軍備，世界上存在一個(gè)價(jià)值數(shù)百億美元的軍火市場(chǎng)。另外，武器貿(mào)易與中國的對(duì)外政策并不沖突，它也并非是不道德的，有時(shí)它可以幫助進(jìn)口國消滅潛在的侵略者，制止戰(zhàn)爭(zhēng)。再者，購買國反正是要獲得他們所想要的武器，如果不能從中國購買，就會(huì)從其他國家購買。現(xiàn)在世界上的軍事強(qiáng)國沒有不賣軍火的，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，各國紛紛將更多的高技術(shù)軍事裝備銷往國外。中國的國防經(jīng)過50多年的發(fā)展，已經(jīng)取得了世人矚目的成績(jī)，中國生產(chǎn)的武器設(shè)備特別是非傳統(tǒng)武器在國際市場(chǎng)上很受歡迎，存在進(jìn)一步擴(kuò)大出口的余地。應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，在不違背有關(guān)國際協(xié)議和中國外交政策的前提下，摒棄對(duì)軍火貿(mào)易的陳腐觀念，努力擴(kuò)大中國軍備產(chǎn)品的出口。這樣做可以帶來很多好處：

首先，可以保持國防科研生產(chǎn)的相對(duì)穩(wěn)定，解決部分就業(yè)問題。目前中國許多國防企業(yè)不景氣，工人大量下崗，只有擴(kuò)大軍品出口，才能有效地改善這一狀況。第二，可以籌集部分國防科研經(jīng)費(fèi)。軍事產(chǎn)品具有可觀的高附加值特性。目前中國的軍備出口之所以不振，其重要原因就是大多數(shù)傳統(tǒng)武器性能落后，而這恰恰是當(dāng)今國際軍火貿(mào)易的大頭。要提高常規(guī)武器的性能，必須加大科研投入，在軍費(fèi)增長有限的情況下，通過擴(kuò)大軍品出口來籌集這些資金是可行的辦法之一。第三，通過參與國防市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以提高國防企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。擴(kuò)大軍品出口可以增加軍工企業(yè)的留利，降低成本攤銷的費(fèi)用，實(shí)際上又迅速地投入到了其他項(xiàng)目的開發(fā)上，有利于促進(jìn)國防企業(yè)的改革發(fā)展。

(3)加大國防科技投入，帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

長期以來，中國的國防工業(yè)投入嚴(yán)重不足。據(jù)中國第三次工業(yè)普查顯示，在國防工業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備中，達(dá)到國際先進(jìn)水平的比重僅為15％，比全國工業(yè)企業(yè)平均水平低11.1個(gè)百分點(diǎn)。這種狀況顯然與軍工企業(yè)承擔(dān)的使命是極不相稱的，如不盡快改變，不僅國家安全會(huì)受到嚴(yán)重威脅，而且也會(huì)在一定程度上阻礙整個(gè)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。冷戰(zhàn)后，以色列和一些西方軍工大國都根據(jù)新的形勢(shì)，重新制定了國，防工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以突出利用科技進(jìn)步來強(qiáng)化國防工業(yè)基礎(chǔ)，通過增加投入來保持和提升軍事技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這些國家在科研投入方面，無論是絕對(duì)數(shù)還是在國防費(fèi)中的比例，都有所增加，而且大大加強(qiáng)了科技成果的轉(zhuǎn)化工作。由于軍工產(chǎn)品具有明顯的高科技特性，同時(shí)又具有突出的軍民兩用的特性，從一定意義上講，任何一項(xiàng)軍事技術(shù)都可以在民用領(lǐng)域發(fā)揮作用，成為這個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向和拉動(dòng)力。美國當(dāng)前軍工企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)130萬人，相關(guān)企業(yè)幾乎全部列入全國企業(yè)100強(qiáng)，其年度總產(chǎn)值占全部制造業(yè)的30％以上，占工業(yè)的17％左右。2003年美國出口軍備145億美元，占全球出口一半以上[11]。因此，中國必須進(jìn)一步加大對(duì)國防工業(yè)的投入，以增強(qiáng)國防實(shí)力，帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這也是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要方面。

(4)積極探索軍工企業(yè)的改革和改制

任何資源，不論其被分配到哪一個(gè)部門，欲求其效率極大化，都必須把握一個(gè)原則：讓市場(chǎng)配置資源，國防建設(shè)與軍工企業(yè)也不例外。為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，以色列政府從20世紀(jì)90年代末開始就推行私營化，作為國防工業(yè)改革的重要步驟，但某些重要的國防研究和發(fā)展部門不能私有化，對(duì)國有軍工企業(yè)也給予了更多的經(jīng)營自主權(quán)。例如，以色列飛機(jī)公司私營化以后，發(fā)生兩大變化：第一，搞括了企業(yè)，下屬公司通過合并、重組、與其他公司聯(lián)合等方式，使整個(gè)公司向全球化的方向邁出了一大步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)，在導(dǎo)彈、定向能武器、火箭等領(lǐng)域成為世界領(lǐng)先的承包商之一；第二，提高了公司的效益，2000年銷售額達(dá)到22億美元。現(xiàn)在，盡管以色列國內(nèi)還有一些權(quán)威聯(lián)盟反對(duì)國有軍工企業(yè)私有化，但是以色列政府要繼續(xù)實(shí)行這一政策，并且批準(zhǔn)以色列飛機(jī)公司生產(chǎn)線實(shí)行全球化[12]。

國防科技建設(shè)資源龐大，絕不容浪費(fèi)、無效率，只有市場(chǎng)化運(yùn)作才能保證效率的最大化。中國的國防工業(yè)經(jīng)過改組和改造，組建了十大軍工集團(tuán)，已在適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，但在如何充分利用軍內(nèi)外兩種資源、國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)以及運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制方面還有待于進(jìn)一步的探索，而以色列的做法可以給中國借鑒和參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]Gupta A.Building an arsenal.the Israeli experience[M].Westport,CT,Praeger,1997.83-134.[2]Christopher Steinmetz.German-Israeli Armaments Cooperation[J].CAST:Eksport Vooruzheniy,Nov/Dec,2002,(6).[3]Peter E.Israeli's weapons exports skyrockel.makins it friends and money[N].Washingtom Post.2003-11-18.[4]孟浪.以色列軍火工業(yè)探秘[N].環(huán)球時(shí)報(bào)，2000-09-15.[5]陳鐵源.中以預(yù)警機(jī)交易驚暴內(nèi)幕[J].（香港）鳳凰周刊，2001,(42):32.[6]驚濤，劉建安.改裝武器的“快捷方式”[N].解放軍報(bào)，2001-04-18.[7]Copans L.Israel.Turkey discuss $1B military deal[N].Daily Times(Pakistan),2005-04-08.[8]以色列軍售位置世界第三[N].解放軍報(bào)，2004-01-05.[9]Castelfranco S.Israeli Defense Minister to discuss military cooperation with Italian Officials[N].Jerusalem(A5).[10]萬安民，任翔宇.以色列軍事工業(yè)日漸崛起[N].解放軍報(bào)，2001-02-07.[11]石齊平.中國步入“國防建設(shè)”“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”協(xié)調(diào)期[J].（香港）鳳凰周刊，2005,(2):33.[12][美]以色列繼續(xù)研究國有軍工企業(yè)私有化的問題[N].國際防務(wù)日?qǐng)?bào)，2001-08-10.

第二篇：日本、荷蘭和以色列發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)中國的啟示

日本、荷蘭和以色列發(fā)展先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)中國的啟示“設(shè)施農(nóng)業(yè)”是“設(shè)施”和“農(nóng)業(yè)”的組合，設(shè)施指可以人為控制作物生長環(huán)境的系統(tǒng)，它由簡(jiǎn)易塑料大棚、溫設(shè)施農(nóng)業(yè)成為新世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)，它展示了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景。日本、荷蘭和以色列通過設(shè)施農(nóng)業(yè)為世界創(chuàng)造了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的奇跡，其成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，對(duì)中國發(fā)展設(shè)色農(nóng)業(yè)有深刻的啟示。

一、確立農(nóng)業(yè)知識(shí)化、工業(yè)化、市場(chǎng)化理念是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的前提

1.1 農(nóng)業(yè)知識(shí)化理念

總結(jié)日本、荷蘭、以色列等發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)知識(shí)化的經(jīng)驗(yàn)主要在于以下5個(gè)方面：知識(shí)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中的地位不斷上升；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨信息化；農(nóng)副產(chǎn)品的知識(shí)含量不斷提高；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者成為知識(shí)型勞動(dòng)者；農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境不斷改善，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.2 農(nóng)業(yè)工業(yè)化理念

簡(jiǎn)而言之，日本、荷蘭等發(fā)達(dá)國家的設(shè)施農(nóng)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備工業(yè)化；農(nóng)藝技術(shù)措施工業(yè)化；農(nóng)業(yè)管理工業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的商品化；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化”這一農(nóng)業(yè)工業(yè)化理念。

1.3 農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化理念

農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化的幾個(gè)要點(diǎn)：（1）市場(chǎng)機(jī)制在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中對(duì)資源配置發(fā)揮的作用持續(xù)增大；

（2）農(nóng)業(yè)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制依賴程度不斷加深和增強(qiáng)；（3）生產(chǎn)主體以獲得市場(chǎng)利潤為出發(fā)點(diǎn)。荷蘭、日本等國一直把農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)做立國強(qiáng)國的重要組成部分，并不斷把農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科研等工作放在重要的位置，逐漸提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)認(rèn)可度。

二、實(shí)行政府主導(dǎo)是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵

日本、荷蘭、以色列等發(fā)達(dá)國家設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展如此完善，產(chǎn)生如此的影響力，最重要的因素便在于政府在設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展充分體現(xiàn)國家意志，而國家意志主要是通過法律政策實(shí)現(xiàn)的。

三、生產(chǎn)經(jīng)營集約化是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)

“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)進(jìn)行精耕細(xì)作，用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式，以效益(社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益)為根本對(duì)經(jīng)營諸要素重組，實(shí)現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報(bào)。

3.1 經(jīng)營組織合作化

集約化經(jīng)營組織要求生產(chǎn)要素的相對(duì)集中，經(jīng)營集團(tuán)化、規(guī)模化、合作化。荷蘭的農(nóng)業(yè)以家庭式農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營為主，由于小單元的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，個(gè)體農(nóng)民的市場(chǎng)力量較弱，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.2 科學(xué)技術(shù)集成化

技術(shù)集成化即把若干技術(shù)集中在一起，使其功能更加豐富多樣。室內(nèi)技術(shù)集成化是將溫室內(nèi)的多種技術(shù)的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新和配套運(yùn)用，它反映了設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、生產(chǎn)主體專業(yè)化是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的核心。

第三篇：以色列教育啟示

以色列的教育：邊玩邊學(xué)求思辯

中東彈丸小國以色列以科技發(fā)達(dá)、軍事領(lǐng)先、國力強(qiáng)大受到世人關(guān)注，也成為許多國家研究和考察的對(duì)象。以色列在建國后52年里之所以能迅速崛起，除在猶太復(fù)國主義思想鼓舞下從世界各國匯聚而來的高素質(zhì)猶太移民之外，還當(dāng)歸功于該國完善的教育體制。

重視和發(fā)展教育是古老的猶太民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是年輕的以色列國求生存、圖發(fā)展的基本國策。猶太人認(rèn)為，良好的兒童教育是世界的希望所在。基于這種信 仰，以色列人更重視娃娃階段的啟蒙教育。盡管國家規(guī)定義務(wù)幼兒教育從5歲開始，但幾乎所有孩子從三四歲起就開始在幼兒園學(xué)習(xí)，從語言、算術(shù)和藝術(shù)方面接受 啟蒙教育。這種學(xué)前啟蒙教育使許多先天條件超常的兒童得到及時(shí)的培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有約3%的兒童進(jìn)入小學(xué)后能被選送到“神童班”。神童班是科學(xué)家和藝術(shù)家的 搖籃。

寓教于玩 寓思于辯

綜觀以色列的教育，初、中級(jí)階段科學(xué)性強(qiáng)，寓教于樂，高等教育學(xué)術(shù)性強(qiáng)。整個(gè)教育體系自始至終強(qiáng)調(diào)啟發(fā)學(xué)生的先天智力，最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng) 性，使學(xué)生在實(shí)際參與和應(yīng)用中獲得和掌握知識(shí)，而不是培養(yǎng)“高級(jí)工匠”。以色列雖有全國統(tǒng)一教材，但多數(shù)學(xué)校認(rèn)為這些教材死板老化，因而自行設(shè)計(jì)教育內(nèi) 容。據(jù)調(diào)查，有高達(dá)70%的中小學(xué)校都使用自己編制的教材。小學(xué)生的知識(shí)多是在“玩”的過程中學(xué)到的。老師要求二年級(jí)的學(xué)生到室外拍攝照片或者寫生，三四 年級(jí)的學(xué)生要根據(jù)學(xué)到的花鳥魚蟲等自然知識(shí)，能夠自己繪圖講解，五六年級(jí)的學(xué)生便開始做類似小論文式的課題。例如，一個(gè)學(xué)生對(duì)哥倫布航海感興趣，他會(huì)在老 師的指點(diǎn)下找參考書，把哥倫布航海的有關(guān)情況綜合起來做一篇小型“論文”。完成一篇小“論文”至少需要一個(gè)星期。在這一過程中，學(xué)生找參考書、復(fù)印附圖、構(gòu)思文章等，全都是獨(dú)立完成。為了找書，他們?cè)趫D書館和家里的書架上翻個(gè)不停，除少兒讀物外，還會(huì)翻出他們幾乎搬不動(dòng)的精裝大百科全書，他們并不認(rèn)為這些 書是給大人用的，有人會(huì)指著其中的插圖說，這就是我需要的！

到了中學(xué)，老師會(huì)根據(jù)當(dāng)前國家大事，結(jié)合課程內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)生做“專題報(bào)告”。學(xué)生將自己準(zhǔn)備的報(bào)告拿到課堂上宣講，然后大家展開辯論。老師無須擔(dān)心這 樣做會(huì)冷場(chǎng)，因?yàn)閷W(xué)生大多會(huì)自告奮勇，這可能是由猶太人與生俱來的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)所決定的。從科學(xué)原理到國家時(shí)事政治，學(xué)生們辯論起來面紅耳赤，小小的教室里簡(jiǎn) 直就像議會(huì)。有這樣一種說法：以色列600萬人口中有600萬個(gè)總理，看來中學(xué)課堂就是未來總理的誕生地。

課外吃“小灶”

以色列的教育工作者認(rèn)為，國家12年義務(wù)教育所提供的只是最一般的基礎(chǔ)教育，旨在為學(xué)生開啟一個(gè)通往浩瀚知識(shí)海洋的通道，學(xué)校不是教育的惟一場(chǎng)所。由 于使用科學(xué)的教育方法調(diào)動(dòng)起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲，孩子們吃完學(xué)校的“大鍋飯”后，還紛紛到各種課外場(chǎng)所吃“小灶”。這些小灶有的是“佐菲姆”（即眼界、視野 的意思），類似我國的“少年宮”，有的是各種培訓(xùn)班或補(bǔ)習(xí)班。每個(gè)城市都有數(shù)個(gè)“佐菲姆”，學(xué)生在那里根據(jù)個(gè)人愛好和時(shí)間參加各種活動(dòng)。許多家長認(rèn)為，培 養(yǎng)孩子具有良好的氣質(zhì)與掌握全面的文化科學(xué)知識(shí)同樣重要，因此，有條件的家庭還盡量鼓勵(lì)孩子多學(xué)些藝術(shù)課程。

如此下來，按說學(xué)生的負(fù)擔(dān)應(yīng)十分沉重，但以色列的學(xué)生仍生活得輕輕松松。這一方面是因?yàn)榧彝プ鳂I(yè)較少，另一方面學(xué)生參加的各種課外活動(dòng)都是自愿的。

以色列一年當(dāng)中節(jié)假日很多，一般學(xué)校很少在假期給學(xué)生留作業(yè)。學(xué)生在家進(jìn)行的多是音樂繪畫等補(bǔ)充課程的練習(xí)，而且還有較多的時(shí)間用來看電視和電話聊 天。正因?yàn)楹苌偎烙浻脖常S多學(xué)生連乘法口訣都背不下來。但老師和學(xué)生家長卻都不以為非———“不是有計(jì)算器嗎？”校內(nèi)的啟發(fā)式教學(xué)、校外的針對(duì)性補(bǔ)充和 家庭的鼎力支持，使以色列中小學(xué)生始終生長在理想的教育環(huán)境中。同時(shí)，在家庭和社會(huì)的影響和熏陶下，學(xué)生的自立能力也普遍較強(qiáng)。按照猶太教和猶太生活習(xí)慣，女孩12歲、男孩13歲便接受“成人禮”。雖然法律上成年年齡仍規(guī)定在18歲，但接受過“成人禮”的孩子在環(huán)境的影響下，在心理上有“自己是大孩子 了”的感覺。如果誰被嘲笑為“媽媽的寶貝兒”，就會(huì)感到無地自容。

以色列教育孩子的方式

1992年，當(dāng)我輾轉(zhuǎn)回到以色列的時(shí)候，13歲的老大、12歲的老二和10歲的小女兒都還暫時(shí)留在中國。選擇在 那時(shí)回到以色列，完全是窮途末路：我的父親是猶太人，二戰(zhàn)時(shí)逃亡到上海，并在那里生下了我。母親在我很小的時(shí)候就拋棄了我們，12歲那年父親去世，我就成了孤兒。長大后，我在上海銅廠當(dāng)體力女工。結(jié)婚生下3個(gè)孩子后，丈夫離我們而去。留在上海，滿眼都是痛苦的回憶。正好那時(shí)中以 正式建交，懷著一種逃避的心情，我成為了第一批回到以色列的猶太后裔。

初到以色列的日子，比想像中要困難許多。我不懂得那里的語言(父親教的古希伯萊語早已不在以色列使用)，不懂得移民優(yōu)惠政策(新移民可以有一筆安家費(fèi))，在特拉維夫的大街上，我壓根不知道怎樣才能生存下去。

我從上海帶去的積蓄只能維持3個(gè)月的生活開支，我必須找到賺錢的辦法，還要早日把孩子接到我身邊。我苦攻希伯萊語，學(xué)最基本的生活語言，然后，我在路邊擺了個(gè)投資最小的小攤賣春捲。

以色列的官方貨幣是謝克爾，1謝克爾兌換人民幣 2塊錢，更小的幣值是雅戈洛，1謝克爾等於100雅戈洛。我的春捲小攤，每天能賺到十來個(gè)謝克爾。當(dāng)我的小攤生意慢慢穩(wěn)定下來以后，1993年5月，我把3個(gè)孩子都接到了以色列。

孩子們初到以色列的時(shí)候，受到了不少鄰居們的責(zé)難。以前在國內(nèi)時(shí)，我一直秉承再苦不能苦孩子的原則，到了以色列以后，我依舊做著我合格的中國式 媽媽：我把孩子們送去學(xué)校讀書，他們上學(xué)的時(shí)候我賣春捲。到了下午放學(xué)的時(shí)候，他們就來春捲攤，我停止?fàn)I業(yè)，在小爐子上面給他們做餛飩下麵條。

一天，當(dāng)3 個(gè)孩子圍坐在小爐子旁邊等我做飯的時(shí)候，鄰居過來訓(xùn)斥老大：“你已經(jīng)是大孩子了，你應(yīng)該學(xué)會(huì)去幫助你的母親，而不是在這里看著你母親忙

碌，自己就像廢物一 樣。”然后，鄰居轉(zhuǎn)過頭訓(xùn)斥我：“不要把那種落后的中國式教育帶到以色列來，別以為生了孩子你就是母親……”

鄰居的話很傷人，我和老大都很難受，回家后，我安慰老大：“沒事的，媽媽能撐住，我喜歡照顧你們。”可是，老大說：“也許，她說得沒錯(cuò)。媽媽，讓我試著去照顧弟弟妹妹吧……”

第二天是祈度眨⒆觽冎形緹頭艑W(xué)了。來到我的小攤，老大坐在我旁邊，學(xué)著我的樣子把打好的春捲皮包上餡，卷成成品，然后入油鍋去炸。他的動(dòng)作一開始有些笨拙，但是后來越來越熟練……

老大身上的轉(zhuǎn)變大得連我自己都想不到，除了幫我做春捲，他還提出由他們帶做好的春捲去學(xué)校賣給同學(xué)。每天早上，他和弟弟妹妹每人帶20個(gè)春捲去 學(xué)校，放學(xué)回來的時(shí)候，會(huì)把每人10謝克爾的賣春捲收入全部上交給我。我覺得很心酸，讓他們小小年齡就要擔(dān)起生活的擔(dān)子。可是，他們沒有表現(xiàn)出我想像的那 種委屈，他們說他們慢慢開始喜歡這種賺錢的感覺了。

鄰居太太經(jīng)常來跟我聊天，告訴我正規(guī)的猶太家庭應(yīng)該如何咦鰨瑧撊綰謂逃⒆印q太人從來不覺得賺錢是一個(gè)需要到達(dá)一定年齡才能開展的活 動(dòng)，與中國的“教育從娃娃抓起”一樣，他們始終覺得 “賺錢從娃娃抓起”才是最好的教育方式。鄰居太太告訴我，在猶太家庭里，孩子們沒有免費(fèi)的食物和照顧，任何東西都是有價(jià)格的，每個(gè)孩子都必須學(xué)會(huì)賺錢，才能獲得自己需要的一切。我覺得這樣的教育 手段比較殘酷，不是那麼容易接受。但是，孩子們?cè)趯W(xué)校也被灌輸著這樣的理念。他們比我更容易地接受了這種猶太法則。於是，我決定改變以前在國內(nèi)對(duì)孩子們的習(xí)慣，試著培養(yǎng)他們成為猶太人。

首先，我們家確立了 有償生活機(jī)制，家里的任何東西都不再無償使用，包括我這個(gè)母親提供的餐食和服務(wù)。在家吃一頓飯，需要支付給我 100雅戈洛的成本費(fèi)用，洗一次衣服需要支付50雅戈洛……在收取費(fèi)用的同時(shí)，我給予他們賺錢的機(jī)會(huì)，我以每個(gè)春捲30雅戈洛的價(jià)錢批發(fā)給他們，他們帶到 學(xué)校后，可以自行加價(jià)出售，利潤部分可自由支配。

第一天下午回來以后，我得知3個(gè)孩子賣春捲的方式竟然截然不同：老三比較老實(shí)，按照老價(jià)錢，50雅戈洛一個(gè)零 售，賺到了400雅戈洛；老二則使用了批發(fā)手段，40雅戈洛一個(gè)直接將春捲全部賣給了學(xué)校餐廳，儘管只有 200雅戈洛的利潤，但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個(gè)春捲去；老大的方式比較出人意料，他在學(xué)校舉辦了一個(gè)“帶你走進(jìn)中國”的講座，由他主講中國國 內(nèi)的見聞，講座的噱頭就在於可以免費(fèi)品嘗美味的中國春捲，但是需要買入場(chǎng)券，每人10雅戈洛，每個(gè)春捲都被他精心分割成了 10份，他接待了200個(gè)聽眾，入場(chǎng)券收入2000雅戈洛，在上繳學(xué)校500雅戈洛的場(chǎng)地費(fèi)用后，利潤1500雅戈洛。

除了老三的方法在我意料以內(nèi)之外，老大和老二的經(jīng)營方式都超出了我的想像。我真的沒有料到，只在短短數(shù)日之間，以前只會(huì)黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。

他們的學(xué)業(yè)并沒有因此受到任何影響，為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法，他們很努力地去學(xué)習(xí)和思考——老師授課的內(nèi)容很對(duì)他們胃口，因?yàn)闆]有奉獻(xiàn) 精神之類的說教。老師問過他們這樣一個(gè)問題：“當(dāng)遭到異教徒的襲擊，必須逃命的時(shí)候，你會(huì)帶著什麼逃走？”對(duì)於這個(gè)問題，回答“錢”或“寶石”是不對(duì)的。這是因?yàn)椋瑹o論是錢還是寶石，一旦被奪走就會(huì)完全失去。正確的答案是“教育”。與財(cái)物不同，只要人活著，教育就不可能被別人奪走。他們很讚賞老師說的這麼一句話：“如果你想將來成為富翁，就學(xué)好眼前的東西，它們將來都會(huì)大有用處 的……”

當(dāng)老大在法律課上學(xué)習(xí)了移民法后，他告訴我像我們這樣的家庭應(yīng)該可以去移民局領(lǐng)取安家費(fèi)。我半信半疑去了，結(jié)果一下領(lǐng)回了6000謝克爾的安家 費(fèi)，這對(duì)我們一家來說可是一筆了不得的財(cái)產(chǎn)。然后，老大跟我說因?yàn)樗o我提供了資訊，我應(yīng)該付給他10％的酬金。我猶豫很久，終於決定把 600謝克爾這筆大錢給他，他拿到錢后，給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物，剩下的錢，他說他會(huì)拿去變成更多的錢。

老大用這筆酬金郵購了一批在國內(nèi)很便宜的文具，然后去學(xué)校進(jìn)行售賣，利潤再投入繼續(xù)進(jìn)貨，1年以后，他戶頭上的金額就已經(jīng)超過了2000謝克爾。儘管老大很會(huì)賺錢，但在實(shí)際上，老二比他更能領(lǐng)會(huì)猶太法則的精髓——猶太人共同的一點(diǎn)是，從事那些不用投入本錢的行業(yè)，從事其他人不做的、無須 花錢和投資的工作。當(dāng)老大在利用國內(nèi)的資源賺錢的時(shí)候，老二也在如此做著，不過，他賺的是不需要成本的精神領(lǐng)域的利潤——老二以他14歲的年齡和文筆，竟 然在報(bào)紙上開設(shè)了自己的專欄，專門介紹上海的風(fēng)土人情，每週交稿 2篇，每篇1000字，每月8000雅戈洛。

老三是女孩子，因?yàn)楸容^矜持，也沒有展露出賺錢方面的才能，但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對(duì)生活的樂觀和優(yōu)雅。她學(xué)會(huì)了煮茶和做點(diǎn)心，每天 晚上，她會(huì)精心煮一壺紅茶，配上她自創(chuàng)的口味不同的點(diǎn)心，一家人圍坐下來邊吃邊聊天——老三的點(diǎn)心有點(diǎn)中西合璧的味道，兩個(gè)哥哥都很喜歡。不過，這些點(diǎn)心 不是免費(fèi)的，兩個(gè)哥哥支付的點(diǎn)心費(fèi)用，刨開成本和每天需要交給我的費(fèi)用外，老三也能活得很滋潤。

當(dāng)我們家的資金越來越豐富的時(shí)候，我們一家４口合資開辦了我們家的中國餐廳。我占40％股份、老大30％、老二20％、老三10％。當(dāng)我們家的 餐廳越來越有名的時(shí)候，我也引起了很多關(guān)注。當(dāng)我獲得拉賓的接見后，我成了以色列的名人。此時(shí)的我已經(jīng)完全掌握了希伯萊文，再加上我的母語中文，我最后被 以色列國家鉆石公司邀請(qǐng)擔(dān)任駐中國首席代表。

當(dāng)我回國任職的時(shí)候，孩子們也跟隨我一起回到了中國，有了中國孩子作為比較對(duì)象之后，我方才發(fā)覺我的孩子成長得比我想像的還要優(yōu)秀——在回國之 前，每個(gè)孩子都去購買了很多以色列產(chǎn)的物品。回國之后，老師來找我了，她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品，從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有，她建議我好好管教一下孩子。我告訴她，我無權(quán)干涉我孩子的行為，這是他們賺取他們學(xué)費(fèi)的方式——因?yàn)椋乙呀?jīng)不再負(fù)責(zé)他們的所有學(xué)習(xí)費(fèi)用。老師的眼睛頓時(shí) 瞪得大大的，她理解不了像我這樣月薪 5000美元的母親竟然會(huì)不給孩子學(xué)費(fèi)。我請(qǐng)她品嘗一下女兒做的在家售價(jià)2塊錢一個(gè)的小點(diǎn)心，微笑著告訴她：“這是我的孩子在以色列生活幾年以來，學(xué)會(huì)猶 太法則的產(chǎn)物，我相信他們將來都會(huì)成為優(yōu)秀的人才……”

第一天下午回來以后，我得知3個(gè)孩子賣春捲的方式竟然截然不同：老三比較老實(shí)，按照老價(jià)錢，50雅戈洛一個(gè)零 售，賺到了400雅戈洛；老二則使用了批發(fā)手段，40雅戈洛一個(gè)直接將春捲全部賣給了學(xué)校餐廳，儘管只有 200雅戈洛的利潤，但他告訴我餐廳同意每天讓他送100個(gè)春捲去；老大的方式比較出人意料，他在學(xué)校舉辦了一個(gè)“帶你走進(jìn)中國”的講座，由他主講中國國 內(nèi)的見聞，講座的噱頭就在於可以免費(fèi)品嘗美味的中國春捲，但是需要買入場(chǎng)券，每人10雅戈洛，每個(gè)春捲都被他精心分割成了 10份，他接待了200個(gè)聽眾，入場(chǎng)券收入2000雅戈洛，在上繳學(xué)校500雅戈洛的場(chǎng)地費(fèi)用后，利潤1500雅戈洛。

除了老三的方法在我意料以內(nèi)之外，老大和老二的經(jīng)營方式都超出了我的想像。我真的沒有料到，只在短短數(shù)日之間，以前只會(huì)黏著我撒嬌的孩子就搖身一變成了精明的小猶太商人。

他們的學(xué)業(yè)并沒有因此受到任何影響，為了琢磨出更多更新穎的賺錢方法，他們很努力地去學(xué)習(xí)和思考——老師授課的內(nèi)容很對(duì)他們胃口，因?yàn)闆]有奉獻(xiàn) 精神之類的說教。老師問過他們這樣一個(gè)問題：“當(dāng)遭到異教徒的襲擊，必須逃命的時(shí)候，你會(huì)帶著什麼逃走？”對(duì)於這個(gè)問題，回答“錢”或“寶石”是不對(duì)的。這是因?yàn)椋瑹o論是錢還是寶石，一旦被奪走就會(huì)完全失去。正確的答案是“教育”。與財(cái)物不同，只要人活著，教育就不可能被別人奪走。他們很讚賞老師說的這麼一句話：“如果你想將來成為富翁，就學(xué)好眼前的東西，它們將來都會(huì)大有用處 的……”

當(dāng)老大在法律課上學(xué)習(xí)了移民法后，他告訴我像我們這樣的家庭應(yīng)該可以去移民局領(lǐng)取安家費(fèi)。我半信半疑去了，結(jié)果一下領(lǐng)回了6000謝克爾的安家 費(fèi)，這對(duì)我們一家來說可是一筆了不得的財(cái)產(chǎn)。然后，老大跟我說因?yàn)樗o我提供了資訊，我應(yīng)該付給他10％的酬金。我猶豫很久，終於決定把 600謝克爾這筆大錢給他，他拿到錢后，給我和弟弟妹妹都買了很漂亮的禮物，剩下的錢，他說他會(huì)拿去變成更多的錢。

老大用這筆酬金郵購了一批在國內(nèi)很便宜的文具，然后去學(xué)校進(jìn)行售賣，利潤再投入繼續(xù)進(jìn)貨，1年以后，他戶頭上的金額就已經(jīng)超過了2000謝克爾。儘管老大很會(huì)賺錢，但在實(shí)際上，老二比他更能領(lǐng)會(huì)猶太法則的精髓——猶太人共同的一點(diǎn)是，從事那些不用投入本錢的行業(yè)，從事其他人不做的、無須 花錢和投資的工作。當(dāng)老大在利用國內(nèi)的資源賺錢的時(shí)候，老二也在如此做著，不過，他賺的是不需要成本的精神領(lǐng)域的利潤——老二以他14歲的年齡和文筆，竟 然在報(bào)紙上開設(shè)了自己的專欄，專門介紹上海的風(fēng)土人情，每週交稿 2篇，每篇1000字，每月8000雅戈洛。

老三是女孩子，因?yàn)楸容^矜持，也沒有展露出賺錢方面的才能，但是我在她身上欣慰地看到了猶太人對(duì)生活的樂觀和優(yōu)雅。她學(xué)會(huì)了煮茶和做點(diǎn)心，每天 晚上，她會(huì)精心煮一壺紅茶，配上她自創(chuàng)的口味不同的點(diǎn)心，一家人圍坐下來邊吃邊聊天——老三的點(diǎn)心有點(diǎn)中西合璧的味道，兩個(gè)哥哥都很喜歡。不過，這些點(diǎn)心 不是免費(fèi)的，兩個(gè)哥哥支付的點(diǎn)心費(fèi)用，刨開成本和每天需要交給我的費(fèi)用外，老三也能活得很滋潤。

當(dāng)我們家的資金越來越豐富的時(shí)候，我們一家４口合資開辦了我們家的中國餐廳。我占40％股份、老大30％、老二20％、老三10％。當(dāng)我們家的 餐廳越來越有名的時(shí)候，我也引起了很多關(guān)注。當(dāng)我獲得拉賓的接見后，我成了以色列的名人。此時(shí)的我已經(jīng)完全掌握了希伯萊文，再加上我的母語中文，我最后被 以色列國家鉆石公司邀請(qǐng)擔(dān)任駐中國首席代表。

當(dāng)我回國任職的時(shí)候，孩子們也跟隨我一起回到了中國，有了中國孩子作為比較對(duì)象之后，我方才發(fā)覺我的孩子成長得比我想像的還要優(yōu)秀——在回國之 前，每個(gè)孩子都去購買了很多以色列產(chǎn)的物品。回國之后，老師來找我了，她說我的孩子在校園推銷來自以色列的商品，從飾品到民族服裝甚至到子彈殼無所不有，她建議我好好管教一下孩子。我告訴她，我無權(quán)干涉我孩子的行為，這是他們賺取他們學(xué)費(fèi)的方式——因?yàn)椋乙呀?jīng)不再負(fù)責(zé)他們的所有學(xué)習(xí)費(fèi)用。老師的眼睛頓時(shí) 瞪得大大的，她理解不了像我這樣月薪 5000美元的母親竟然會(huì)不給孩子學(xué)費(fèi)。我請(qǐng)她品嘗一下女兒做的在家售價(jià)2塊錢一個(gè)的小點(diǎn)心，微笑著告訴她：“這是我的孩子在以色列生活幾年以來，學(xué)會(huì)猶 太法則的產(chǎn)物，我相信他們將來都會(huì)成為優(yōu)秀的人才……”

第四篇：以色列農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)及對(duì)我國的啟示

以色列農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)及對(duì)我國的啟示

? 2013-05-15 11:23:25

來源：《吉林農(nóng)業(yè)》2012年9期

以色列位于亞洲西部，自然資源貧瘠，山區(qū)和沙漠占國土面積的23.以色列自然條件惡劣，沙漠化、干旱嚴(yán)重，全國淡水資源只有20億立方米，人均水資源占有量不足300立方米，遠(yuǎn)低于國際公認(rèn)嚴(yán)重缺水水平。年降雨量在400～550毫米，降雨主要集中在冬季的12月至次年3月，降雨量分布不均，從北往南雨量遞減，50%的國土面積年降雨量少于150毫米。耕地面積40多萬公頃，人均不足1畝地。以色列全國人口700余萬人，農(nóng)業(yè)人口僅占總?cè)丝诘?%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重約為2%，農(nóng)產(chǎn)品自給率達(dá)95%.主要農(nóng)作物有小麥、玉米、棉花、柑桔、葡萄、蔬菜和花卉，其果蔬、花卉大量出口，占領(lǐng)了歐洲40%的市場(chǎng)份額，有“歐洲冬季廚房”之稱。棉花單產(chǎn)世界第一，水果和蔬菜單產(chǎn)水平位居世界前列。

1.以色列農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)

1.1完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系

以色列農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的96%靠科技，其高度發(fā)達(dá)和集約化的農(nóng)業(yè)是以強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科研、教育和推廣體系作為后盾和支柱的。政府每年用于農(nóng)業(yè)科研與技術(shù)推廣方面的經(jīng)費(fèi)高達(dá)數(shù)億美元，占GDP的比例位居世界前列。目前，以色列已建立一整套由政府部門、科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)民合作組織緊密配合的農(nóng)業(yè)研究和推廣體系。他們的科研項(xiàng)目直接來自于生產(chǎn)一線，并由生產(chǎn)部門提供部分科研經(jīng)費(fèi)及試驗(yàn)基地，由農(nóng)業(yè)部下屬的農(nóng)業(yè)研究組織來承擔(dān)。一旦取得成功，通過農(nóng)技推廣服務(wù)站舉辦培訓(xùn)班，建立示范點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地推廣。所創(chuàng)利益由生產(chǎn)部門和科研部門雙方分成。以色列支持鼓勵(lì)科研人員和推廣人員結(jié)合自身的專業(yè)特長，開辦或聯(lián)辦私人示范農(nóng)場(chǎng)、科技型開發(fā)企業(yè)、推廣型的培訓(xùn)示范基地，很直觀地傳播新技術(shù)、新品種。因此，以色列每一項(xiàng)農(nóng)業(yè)新成果、新技術(shù)都能以最快的速度得到應(yīng)用和普及。

以色列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者大多受到了良好的教育，現(xiàn)在基布茲里的農(nóng)民，有一半多受過高等教育。以色列特別重視對(duì)農(nóng)業(yè)人才的培訓(xùn)，國際農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心每年都免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)教育，由農(nóng)業(yè)專家親自授課，講授水利、氣象、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏加工等方面的知識(shí)。

在農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)上，有專業(yè)的內(nèi)、外銷組織，它們是獨(dú)立核算的企業(yè)。全國農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)銷組織“努瓦”有職工7000多人，全國70%以上農(nóng)產(chǎn)品通過該組織購銷。它是非盈利性組織，通過收取7%～12%的手續(xù)費(fèi)維持運(yùn)行，年收入超過20億美元。以色列農(nóng)產(chǎn)品出口組織是一個(gè)非盈利的半官方公司，現(xiàn)有員工300多人，在國外設(shè)有8個(gè)辦事處，主要任務(wù)是組織貨源和批銷產(chǎn)品以及收集市場(chǎng)信息。政府不負(fù)擔(dān)費(fèi)用，靠收取5%的手續(xù)費(fèi)維持運(yùn)行，年底農(nóng)戶參與利潤分成。此外，農(nóng)戶還成立了一些跨地區(qū)的專業(yè)組織，例如花卉組織、蔬菜組織和畜牧組織等。這些組織組成了利益共享的聯(lián)合體，配套地為農(nóng)戶提供產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的各種服務(wù)。

1.2高效節(jié)水的灌溉系統(tǒng)

以色列全國處于干旱與半干旱地區(qū)，境內(nèi)鮮見大小河流，淡水資源極為匱乏。因此，以色列人把水稱之為“藍(lán)色的金子”。農(nóng)作物、果園、蔬菜的灌水，由最為節(jié)水的滴灌來解決，即：利用一系列口徑不同的塑料管道，將水和溶于水中的肥料、農(nóng)藥通過壓力管道直接輸送到作物根部，水、肥、農(nóng)藥均按需由電腦控制定時(shí)、定量供給。目前，以色列90%以上的農(nóng)田、100%的果園、綠化區(qū)（含城市街道行道樹、公園和房前屋后的綠化等）和蔬菜種植均采用滴灌技術(shù)進(jìn)行灌溉，是世界上獨(dú)一無二的節(jié)水滴灌王國。滴灌比漫灌節(jié)水13～12，可有效防止土壤鹽堿化和土壤板結(jié)。滴灌技術(shù)的普遍應(yīng)用，使以色列建國至今，農(nóng)業(yè)用水總量30年來一直穩(wěn)定在13億立方米，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)出卻翻了5番。以色列注重用經(jīng)濟(jì)手段和市場(chǎng)機(jī)制保護(hù)資源、環(huán)境，實(shí)行用水許可證、配額制及鼓勵(lì)節(jié)水的有償用水制度，推廣節(jié)水技術(shù)。農(nóng)業(yè)用水執(zhí)行配額獎(jiǎng)懲，超過配額加價(jià)3倍。此外，以色列在污水回收利用方面也取得了很大成就，全國污水利用率達(dá)90%，占農(nóng)業(yè)用水的20%，是世界上污水回收灌溉最成功的國家。

1.3高科技的廣泛應(yīng)用

以色列是世界農(nóng)業(yè)科技最發(fā)達(dá)的國家之一，其農(nóng)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率達(dá)96%.把高科技普遍應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是以色列農(nóng)業(yè)的一大亮點(diǎn)，也是以色列農(nóng)業(yè)具有強(qiáng)勁可持續(xù)發(fā)展能力的源泉。他們利用高科技手段提升農(nóng)業(yè)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是十分重視新品種的選育。利用生物技術(shù)和其他手段，不斷培育出品質(zhì)優(yōu)良、抗病蟲，適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂蚝偷亓l件的作物種子、種苗，以先進(jìn)的栽培技術(shù)指導(dǎo)農(nóng)民種植優(yōu)良品種。二是努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化和化學(xué)化水平。近年來，以色列科研人員以高新技術(shù)發(fā)展農(nóng)用機(jī)械，主要農(nóng)機(jī)都實(shí)現(xiàn)了更新?lián)Q代，將先進(jìn)的電子技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)機(jī)上，發(fā)明了裝有計(jì)算機(jī)和自動(dòng)裝置的拖拉機(jī)，能高效地完成從犁地、種植到收割的全套田間作業(yè)。化肥不僅充分保證國內(nèi)需求，還大量出口。各種殺蟲劑、除草劑也廣泛使用，大大提高了單產(chǎn)。三是注重新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的運(yùn)用。如計(jì)算機(jī)出現(xiàn)以后，廣泛應(yīng)用于滴灌、溫室、種子、育苗、栽培、植保、收割、加工、儲(chǔ)藏、保鮮等環(huán)節(jié)，實(shí)行計(jì)算機(jī)控制，使農(nóng)業(yè)成為一個(gè)具有高度社會(huì)化分工的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。以色列科學(xué)家對(duì)不同植物所需的光照、水分、養(yǎng)分、溫度、濕度、栽培管理方法和預(yù)期產(chǎn)量都做了系統(tǒng)的研究，為農(nóng)民開好了科學(xué)種田的“處方”，農(nóng)民只需根據(jù)“處方”，用計(jì)算機(jī)對(duì)灌溉、施肥、濕度和溫度等進(jìn)行控制和管理。

2.對(duì)我國農(nóng)業(yè)的思考與啟示

2.1大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，堅(jiān)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展信心 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是自給自足和以家庭為單元的經(jīng)營方式，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則通過產(chǎn)業(yè)鏈把農(nóng)戶同市場(chǎng)聯(lián)系起來。農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)資料的現(xiàn)代化，更重要的是體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營形式的現(xiàn)代化上。加入WTO后，我國農(nóng)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是規(guī)模化、組織化程度很高的大農(nóng)場(chǎng)及其組成的合作社聯(lián)盟、跨國公司，甚至是由農(nóng)產(chǎn)品出口國組成的國際性壟斷組織。單靠農(nóng)戶經(jīng)營難以完成我國農(nóng)業(yè)與國外大市場(chǎng)的對(duì)接，難以抵御進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。需要培育全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是個(gè)較好的選擇，以色列在這方面給我們提供了成功的典范。他們除了基布茲、莫沙夫這種地域性農(nóng)業(yè)組織外，還建立了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者聯(lián)合組織和農(nóng)產(chǎn)品合作銷售組織等專業(yè)組織，這種農(nóng)業(yè)地域性組織與專業(yè)組織相結(jié)合的集體與合作經(jīng)營被視作農(nóng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)前，我們要加大農(nóng)村經(jīng)營體制的組織和制度創(chuàng)新，鼓勵(lì)通過租賃將土地適度規(guī)模經(jīng)營，大力發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，出臺(tái)政策鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本、民間資本、金融資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新和品牌培植工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。

2.2著力構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，增強(qiáng)科技對(duì)農(nóng)業(yè)的支撐能力 科研、推廣和服務(wù)是以色列農(nóng)業(yè)高度發(fā)達(dá)的源動(dòng)力。以色列的農(nóng)業(yè)有著非常完善的服務(wù)體系：一是國家提供的免費(fèi)服務(wù)；二是聯(lián)合組織及其所屬機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)提供的有償服務(wù)；三是集體農(nóng)莊和合作社內(nèi)部提供的服務(wù)。這些服務(wù)有兩大特點(diǎn)：一是非常專業(yè)；二是能覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)。目前我國的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系仍存在體制不順、機(jī)制不活、隊(duì)伍不穩(wěn)、保障不足、功能不清等問題，哪些應(yīng)由政府提供無償服務(wù)，哪些應(yīng)由企業(yè)、合作社或其他組織提供有償服務(wù)兩者混淆。結(jié)合實(shí)際，我們應(yīng)提高農(nóng)業(yè)科技投入占GDP的比重，集中力量建設(shè)屬于公共產(chǎn)品和服務(wù)的部分，要明晰職能，組織科研人員對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中的許多問題，集中力量進(jìn)行技術(shù)改關(guān)，大力推廣新的技術(shù)成果，把科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技人員同農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民聯(lián)結(jié)起來，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性。而對(duì)那些應(yīng)由企業(yè)、合作社或社會(huì)組織提供的商業(yè)性有償服務(wù)，應(yīng)在市場(chǎng)規(guī)劃引導(dǎo)下進(jìn)行，政府不可大包大攬。

2.3加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程 城鎮(zhèn)化不僅是促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移、調(diào)整城鄉(xiāng)和區(qū)域結(jié)構(gòu)、增加基礎(chǔ)設(shè)施投資的過程，而且是優(yōu)化人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)村人均資源占用量的過程。我國許多地方正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，應(yīng)以推進(jìn)城鎮(zhèn)化帶動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，當(dāng)前重點(diǎn)要加快中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐，增強(qiáng)中心鎮(zhèn)的集聚和輻射功能。在城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增強(qiáng)以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)能力，做到城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)相互促進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展。

2.4加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)教育，著力提高農(nóng)民素質(zhì) 以色列農(nóng)民中大學(xué)以上文化程度的占47%，其他至少是高中文化程度。高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力為學(xué)習(xí)、運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)提供了可靠的保障，同時(shí)也使農(nóng)民樂于接受新生事物，采用新品種、新技術(shù)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。鑒此我國應(yīng)進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)工作力度，提升培訓(xùn)教育質(zhì)量，多層次舉辦農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)班，切實(shí)提高農(nóng)民的專業(yè)技能和敬業(yè)素養(yǎng)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

第五篇：以色列創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示

【摘 要】近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，但仍然處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，該時(shí)期發(fā)展對(duì)我國未來有關(guān)鍵影響。以色列國家在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，不斷創(chuàng)造奇跡，促進(jìn)國家實(shí)現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步。由于中國和以色列國家之間具有互補(bǔ)性，因而促進(jìn)兩國合作尤為重要。然而，在中以合作中，存在一定的阻礙，對(duì)其合作產(chǎn)生不良影響。對(duì)此，本文主要對(duì)以色列創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析，并從建構(gòu)主義理論和國關(guān)理論視角而提出對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示。

【關(guān)鍵詞】以色列；創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)；我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展；啟示

一、前言

建構(gòu)主義理論認(rèn)為，國家發(fā)展中，應(yīng)建構(gòu)圖式，并且促進(jìn)個(gè)體對(duì)世界知覺理解和思考，以創(chuàng)建認(rèn)知結(jié)構(gòu)。在以色列國家發(fā)展中，從一窮二白到科技強(qiáng)國，其中創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要的推動(dòng)性作用。我國與以色列國家之間具有互補(bǔ)性，只有加強(qiáng)二者的合作研究，才能使處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的我國如魚得水，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，我國相關(guān)部門人員有必要對(duì)以色列國家創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行深入分析，并提出對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要指導(dǎo)。

二、以色列創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以色列國家是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要條件。一方面，以色列國家的創(chuàng)新能力較強(qiáng)和科技水平較高。該國的自然資源十分匱乏，但其堅(jiān)持走創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)之路，實(shí)現(xiàn)知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的成功飛躍。創(chuàng)新是以色列的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)靈魂，依靠創(chuàng)新，逐漸解決生存問題，并且能夠科技競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐漸增強(qiáng)。在其發(fā)展中，政府給予支持、以出口為主、大力發(fā)展國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資、注重將風(fēng)險(xiǎn)投資和科技發(fā)展相結(jié)合，同時(shí)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，為國家發(fā)展提供智力保障；另一方面，以色列國家重視與中國建立友好關(guān)系，將其上升至國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度，政府對(duì)該觀點(diǎn)給予高度認(rèn)可，為中以兩國之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。現(xiàn)階段，我國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，以色列國家能夠?qū)ξ覈峁┩庠降膸椭俏覈?jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳伙伴，同時(shí)為我國提供有力支持。

三、對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示

從以色列國家創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)視角出發(fā)可知，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予一定的啟示。我國要更好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)持與以色列國家之間合作，并清除中以合作阻礙因素，實(shí)現(xiàn)求同存異及提出促進(jìn)中以合作的有效策略，對(duì)推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

1.中以合作中的阻礙

首先，中以兩國之間存在著文化和思維的差異性。在中以建交20多年以來，雙方合作越來越密切，但仍然對(duì)彼此的了解不夠。就兩國思維方式而言，以色列國家遵循“非黑即白”的思維方式，我國堅(jiān)持“中庸之道”。例如：就兩國農(nóng)業(yè)發(fā)展來看，以色列農(nóng)業(yè)設(shè)備設(shè)施十分完善，但農(nóng)作物大棚卻樸實(shí)；我國農(nóng)業(yè)設(shè)備設(shè)施相對(duì)較為先進(jìn)，但軟件系統(tǒng)、管理理念仍然有所欠缺，阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。其次，受國關(guān)影響相對(duì)較大，主要受阿拉伯、美國等方面的影響，中以兩國之間的友好合作受其牽制較大，影響兩國之間建交的深度、廣度。再次，政府層面的統(tǒng)籌機(jī)制相對(duì)較為缺失，不能為中以兩國深入合作提供有力的框架支撐。最后，雙邊關(guān)系相對(duì)不具備對(duì)稱性，受國土等資源的限制影響較大，亟需得到雙方政府的大力支持和正確引導(dǎo)，以促進(jìn)兩國之間合作企業(yè)的良好發(fā)展。

2.促進(jìn)中以合作的策略

從建構(gòu)主義和國關(guān)理論來看，中以合作是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的必然選擇，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有必要積極借鑒以色列國家的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以充分激發(fā)中以技術(shù)合作的潛力。

首先，我國應(yīng)從戰(zhàn)略高度而對(duì)待以色列國家，積極發(fā)展雙方合作的項(xiàng)目，如農(nóng)業(yè)中節(jié)水技術(shù)、海水淡化技術(shù)等；公共衛(wèi)生事業(yè)及新能源開發(fā)等，并重點(diǎn)突破。我國是農(nóng)業(yè)大國，解決“三農(nóng)”問題尤為重要。以色列國家的農(nóng)業(yè)相對(duì)較為發(fā)達(dá)，不僅農(nóng)業(yè)設(shè)備設(shè)施相對(duì)較為完善，而且農(nóng)業(yè)管理水平較高，能夠?yàn)槲覈r(nóng)業(yè)發(fā)展提供有力借鑒。其次，中以合作中，應(yīng)加強(qiáng)政府和民間的交流與合作，以夯實(shí)合作基礎(chǔ)，為我國提供創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的借鑒。基于此，中以兩國應(yīng)確立合作機(jī)制，并構(gòu)建合作平臺(tái)，促進(jìn)各層面之間的相互交流和合作。從建構(gòu)主義理論視角看，能夠?yàn)橹幸詢蓢献魈峁┬袨槁肪€圖。再次，中以兩國之間應(yīng)加強(qiáng)fta的商談，將中以合作推向新的高度。最后，創(chuàng)新中以合作方式和提高合作層次[3]。

四、結(jié)論

通過國關(guān)理論可知，各國要更為積極的應(yīng)對(duì)世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，必須營造良好的國際關(guān)系，加強(qiáng)國際交流與合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以形成國家發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ陨袊覄?chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，使該國從一窮二白走向富強(qiáng)，與我國而言，具有激勵(lì)性。因此，我國相關(guān)部門人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的研究，從中獲取啟示，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足動(dòng)力，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展進(jìn)程。