第一篇：劇場(chǎng)建設(shè)需要有明確定位

劇場(chǎng)建設(shè)需要有明確定位

目前，全國(guó)省會(huì)一級(jí)城市的新劇場(chǎng)建設(shè)都已基本完成，而新劇場(chǎng)的建設(shè)正逐步向各省二、三線城市鋪開。許多城市在建設(shè)新劇場(chǎng)時(shí)，都希望通過新劇場(chǎng)的建設(shè)，樹立地域性、標(biāo)志性的文化設(shè)施，在提升城市的文化品位，提高市民的文化水平，營(yíng)造城市良好的文化形象等方面發(fā)揮巨大的作用。

劇場(chǎng)建設(shè)需要有明確定位？但近些年來，一些大城市動(dòng)輒數(shù)億元甚至十幾億元資金，建造出新劇場(chǎng)之后；在使用過程中，逐步顯現(xiàn)出一些諸如，周邊環(huán)境不適、使用功能受限、養(yǎng)護(hù)成本太高、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)難以操作等問題。廣州賽賓認(rèn)為，在具體落實(shí)劇場(chǎng)的建設(shè)中，我們的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，特別是決策人員需要有統(tǒng)一、明確的認(rèn)識(shí)，需要對(duì)新建的劇場(chǎng)進(jìn)行多方面的清晰定位。

一、城市的定位

許多城市的管理者，都希望把新劇場(chǎng)建成一個(gè)標(biāo)志性文化設(shè)施，甚至是一座藝術(shù)殿堂，使之成為城市的一處“地標(biāo)”景觀或是一張名片。眾所周知的悉尼歌劇院就實(shí)現(xiàn)了這樣的目標(biāo)，已經(jīng)成為澳大利亞的標(biāo)志，世界著名的人文景觀。但要知道，世界上的城市成千上萬，有幾座城市能夠這樣幸運(yùn)？另外，在一個(gè)大城市里，可能要在不同的區(qū)域，分別建設(shè)滿足本地觀眾需要的劇場(chǎng)，就不可能個(gè)個(gè)劇場(chǎng)都要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)劇場(chǎng)來說，在建設(shè)起來后，更多的是履行其基本的演出職能，過高的期望是不切合實(shí)際的。

如何確定一座城市需要建設(shè)新的劇場(chǎng)，來滿足人民群眾的文化需求？這與劇場(chǎng)所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口規(guī)模、文化建設(shè)有關(guān)，與文化消費(fèi)的方式和習(xí)慣也有關(guān)系，也有引領(lǐng)和指導(dǎo)市民文化消費(fèi)的目標(biāo)有關(guān)。國(guó)內(nèi)的各個(gè)城市，在多年的建設(shè)和發(fā)展中，逐步形成了一、二、三線城市的區(qū)分；在一個(gè)省（區(qū)）內(nèi)，各個(gè)城市也有省會(huì)的大城市和市、縣（區(qū)）的中、小城市的實(shí)際差別。因此，總體而言，一座城市的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、流動(dòng)人口、文化水平、消費(fèi)方式等硬環(huán)境、軟實(shí)力，決定了這座城市的劇場(chǎng)建設(shè)和功能定位。

二、規(guī)模的定位

就是確定新建劇場(chǎng)的規(guī)模大小。一個(gè)城市的劇場(chǎng)，大有大的好處，小有小的道理。在建設(shè)中，規(guī)模大小主要涉及到劇場(chǎng)投資多少的問題。有的城市資金不寬裕，投資規(guī)模有限；有的城市資金充裕，可以投入巨資；投資規(guī)模關(guān)系到占地面積和建設(shè)面積，包括地上部分和地下部分；還關(guān)系到劇場(chǎng)的使用功能等。

過去的劇場(chǎng)，多數(shù)是單一性質(zhì)的。劇場(chǎng)里只有一個(gè)演出場(chǎng)地，座席數(shù)是固定的，不管什么樣的演出，都要將就場(chǎng)地。如今，隨著演出形式的多元化，劇場(chǎng)的建設(shè)都變成了多廳化。在一座劇場(chǎng)里，既有上千座席的演出大廳，又有幾百座的演出小廳，還有音樂廳、多功能廳等；甚至為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需求，減少財(cái)政投資，搞好自主經(jīng)營(yíng)，劇場(chǎng)里的演員公寓、餐廳、庫房等都向經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并在劇場(chǎng)建設(shè)之初，就確定其規(guī)劃。這種新的規(guī)模及定位方式，已逐漸成為新劇場(chǎng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和方向。

三、地點(diǎn)的定位

劇場(chǎng)應(yīng)該建在什么位置，決定這個(gè)劇場(chǎng)是否能夠生存和發(fā)揮更好的作用。國(guó)內(nèi)各省市在上世紀(jì)六七十年代建設(shè)的劇場(chǎng)，基本上都在城市的中心地帶，盡管當(dāng)時(shí)的商業(yè)氛圍還不濃，但仍然普遍具有文化品位。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和土地商品化經(jīng)營(yíng)，一部分劇場(chǎng)原地改造，另外就進(jìn)行異地建造，還有少數(shù)城市按新的規(guī)格，打造多功能的“大劇院”。新建的劇場(chǎng)，規(guī)模宏大、功能齊全，但地域偏遠(yuǎn)，交通不便，每年領(lǐng)取巨額的財(cái)政補(bǔ)貼。

劇場(chǎng)建設(shè)需要有明確定位？目前，各地劇場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)效益方面已經(jīng)形成了明顯的優(yōu)劣區(qū)別。除去南方與北方、沿海與內(nèi)地、大城市與小城市存在客觀差異外，在一些經(jīng)營(yíng)理念方面各地劇場(chǎng)管理者已經(jīng)形成了共識(shí)。地處繁華街區(qū)的劇場(chǎng)比建在偏僻地方的劇場(chǎng)要好；交通便利的劇場(chǎng)比地方偏僻的劇場(chǎng)強(qiáng)；旅游地區(qū)的定點(diǎn)劇場(chǎng)比沒有游客的劇場(chǎng)火爆，等等。這些共識(shí)應(yīng)對(duì)仍在規(guī)劃和建設(shè)中的劇場(chǎng)起到借鑒作用。各級(jí)決策部門在新劇場(chǎng)的建設(shè)中應(yīng)該考慮：劇場(chǎng)的位置是否處于商業(yè)繁華的地區(qū)，或是近幾年將成為商業(yè)繁華的地區(qū)？其周邊是否有相當(dāng)量基數(shù)的穩(wěn)定常住人口，或是有大量的旅游觀光人員？交通是否便利，公交、輕軌、地鐵等市內(nèi)交通工具是否已覆蓋？是否方便市內(nèi)各區(qū)的觀眾前來觀看？是否有足夠的面積停車？如果符合以上的條件，這樣的地點(diǎn)應(yīng)該是建造劇場(chǎng)的良好地段。

四、功能的定位

一個(gè)劇場(chǎng)無論建成什么樣，造型如何藝術(shù)、形象如何宏偉、樣式如何前衛(wèi)、投入如何巨大、其劇場(chǎng)的基本功能，就是為各種類型的演出團(tuán)體提供能夠演出的場(chǎng)地，能夠?yàn)橛^眾提供更多可觀賞的劇目。簡(jiǎn)單一句話，就是一處能夠演出的場(chǎng)所。

隨著社會(huì)的發(fā)展、藝術(shù)表現(xiàn)的多元、觀眾需求的多樣，劇場(chǎng)的功能也要隨著發(fā)生一些適應(yīng)性變化。因此，在新劇場(chǎng)建設(shè)的初期，其功能方面如何定位就至關(guān)重要。這些功能，主要包括：劇場(chǎng)空間分布多廳化、舞臺(tái)多功能化，座席區(qū)多樣化、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所配套化、周邊環(huán)境寬敞化等。

現(xiàn)在，許多國(guó)家和地區(qū)在建設(shè)新劇場(chǎng)或是藝術(shù)中心時(shí)，基本都采取多廳設(shè)計(jì)，建有大劇場(chǎng)、小劇場(chǎng)、音樂廳或是多功能廳等。大、小劇場(chǎng)的區(qū)分，多以觀眾座位數(shù)來決定。一般來說，大劇場(chǎng)的座席，應(yīng)該在1800-2300左右，適合上演大型和費(fèi)用較高的劇目，比如：歌劇、舞劇、綜藝晚會(huì)等，觀眾坐席多，票價(jià)可以平均降下來；中等規(guī)模的劇場(chǎng)座席，應(yīng)該在1000至1200個(gè)左右，適合上演一般性的劇目，包括音樂劇、音樂會(huì)、地方戲曲等；小劇場(chǎng)在600至800座席左右；多功能廳，適應(yīng)一般的小型娛樂演出。

有人說我國(guó)的劇場(chǎng)建設(shè)，常常是先定一個(gè)樣式，建一個(gè)外殼，然后往里面安排各種功能。結(jié)果是，要么有的功能放不進(jìn)去，要么就是空間浪費(fèi)太大，留下了遺憾。據(jù)了解，發(fā)達(dá)國(guó)家建劇場(chǎng)都是先研究劇場(chǎng)的各項(xiàng)使用功能，確定功能區(qū)域后，再設(shè)計(jì)外殼。我們應(yīng)該借鑒這種方法。

五、經(jīng)營(yíng)的定位

過去，劇場(chǎng)幾乎都是國(guó)有，強(qiáng)調(diào)更多的是公益性，是精神文明建設(shè)的需要，經(jīng)營(yíng)不占重要位置。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了今天，一些地方的政府部門里，局限于這樣的觀念，對(duì)于新劇場(chǎng)如何進(jìn)行商業(yè)定位，始終不確定。

一般情況下，新劇場(chǎng)在建設(shè)時(shí)，就要考慮其如何養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用從哪里來等問題。圈內(nèi)常說，建劇場(chǎng)容易，養(yǎng)劇場(chǎng)難。經(jīng)過幾年來的文化體制改革，各省市原有的劇場(chǎng)絕大多數(shù)推向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。如果新建的劇場(chǎng)仍然只有單一的演出功能，在今天這樣的演出環(huán)境下，生存將很不易。

劇場(chǎng)建設(shè)需要有明確定位？新劇場(chǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該考慮劇場(chǎng)的商業(yè)配套場(chǎng)所：停車場(chǎng)要建多大，可以容納多少車輛？建不建演員公寓，有沒有演員餐廳？這些是否可以對(duì)外經(jīng)營(yíng)？有沒有其他多種經(jīng)營(yíng)的空間？像咖啡廳、快餐店、小賣部等。另外，在投入使用后，還應(yīng)該考慮具體的經(jīng)營(yíng)方式，是獨(dú)自經(jīng)營(yíng)，還是連鎖經(jīng)營(yíng)等等。如何做好劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面的定位，在建設(shè)劇場(chǎng)之前，就需要周密研究和確定。

總而言之，各級(jí)政府和規(guī)劃部門，在劇場(chǎng)設(shè)計(jì)和建設(shè)（劇場(chǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)專家：賽賓）的過程中，應(yīng)圍繞城市大小、具體地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、使用功能、經(jīng)營(yíng)方式來進(jìn)行定位，并努力實(shí)現(xiàn)空間多廳化、功能多樣化、舞臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、交通便利化、位置商業(yè)化、觀眾本地化、經(jīng)營(yíng)連鎖化等，唯其如此，才可以確保劇場(chǎng)的良性運(yùn)作和長(zhǎng)期發(fā)揮效用。

第二篇：S-4奮斗,需要有明確的目標(biāo)

奮斗，需要有明確的目標(biāo)

進(jìn)入世界一流大學(xué)學(xué)習(xí)或成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者，是來劍橋國(guó)際教育上課的大部分學(xué)生的奮斗目標(biāo)。雖然目標(biāo)相同，但規(guī)劃不見得相似。有的孩子對(duì)目標(biāo)很明晰，比如：規(guī)定自己必須用多長(zhǎng)時(shí)間通過FCE考試，用多長(zhǎng)時(shí)間學(xué)完劍橋英語更高級(jí)別并通過考試，再有就是用多長(zhǎng)時(shí)間申請(qǐng)世界知名大學(xué)??。這些孩子把整體的目標(biāo)分成若干段，在不同時(shí)期完成不同階段的任務(wù)，幾年后，等所有實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)聚集成一團(tuán)，自然就顯露出最初的目標(biāo)。

那些認(rèn)真審視過自己理想的人，每一段路都會(huì)走的腳踏實(shí)地，每一段規(guī)劃都是用心在確定自己的奮斗目標(biāo)。對(duì)于夢(mèng)想追求者，沒有及時(shí)努力做正確的事，就是在放任錯(cuò)誤；沒有謀勝的策略和行動(dòng)，就是在等待和迎接失敗。

現(xiàn)在的孩子，對(duì)新事物的接受能力很強(qiáng)，尤其是男孩子對(duì)電腦游戲的接受能力，相當(dāng)驚人。偶爾，我在下課穿過走廊時(shí)，會(huì)聽到一些稍高年級(jí)的孩子們談?wù)撃衬秤螒颍瑩?jù)我所知，這是一種更新很快、很有殺傷力的電腦游戲。在當(dāng)今這樣一個(gè)信息海量、誘惑眾多、容易消磨時(shí)光的時(shí)代，很多時(shí)間會(huì)在游戲中不知不覺流失。所以，宋老師要告訴大家，確定自己的奮斗目標(biāo)很重要，細(xì)化、明晰目標(biāo)更重要。一個(gè)人假如希望少走彎路、少浪費(fèi)資源，就要盡早用心確定、細(xì)化自己的奮斗目標(biāo)，把寶貴的資源用在追求目標(biāo)上，行動(dòng)要趁早！

明確自己奮斗目標(biāo)的唯一目的，是使自己更快、更穩(wěn)地走向成功。我相信每個(gè)孩子都曾被問及過理想，至少來劍橋國(guó)際教育測(cè)評(píng)的孩子都被問及過。我們每個(gè)人從小心懷夢(mèng)想，但真正實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的為什么都不是原來既定的每一個(gè)人？為什么總有些人甚至可以說大部分人沒有實(shí)現(xiàn)自己最初的夢(mèng)想？我想，最根本的原因應(yīng)該是我們沒有明晰理想，沒有把最初模糊的夢(mèng)想轉(zhuǎn)變成清晰的目標(biāo)。這些話不是我的獨(dú)家之言，而是一位成功人士的總結(jié)。他說：目標(biāo)模糊不清，只是模糊的夢(mèng)想，不是明確的目標(biāo)。這種模糊的夢(mèng)想沒有對(duì)資源的應(yīng)用提供正確的指南，而且沒有提供足夠的壓力和動(dòng)力。

“目標(biāo)不明晰，資源沒有得到合理應(yīng)用，沒有給自己提供足夠的壓力和動(dòng)力”，也許這就是大多數(shù)人在為理想奮斗時(shí)缺少的東西。所以，我們要引以為戒，有力掌控好自己的人生軌跡，明確具體奮斗目標(biāo)，不要讓自己的目標(biāo)停留在模糊的夢(mèng)想狀態(tài)。

另外，設(shè)立目標(biāo)，一定要參考自己的長(zhǎng)項(xiàng)。我不知道現(xiàn)代的家長(zhǎng)有沒有改變培養(yǎng)“完美孩子”的思想。我在這里所說的“完美”是指十全十美，要求孩子什么都懂點(diǎn)，什么都學(xué)點(diǎn)。在沒有發(fā)現(xiàn)孩子特長(zhǎng)、天賦之前憑著自己的想法給孩子制定某些規(guī)劃或某個(gè)奮斗目標(biāo)。其實(shí)，為孩子制定目標(biāo)一定要根據(jù)孩子的實(shí)際情況。因?yàn)槊總€(gè)孩子都有自己獨(dú)特的天賦特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)，也有他們的弱項(xiàng)短板。因此，我希望家長(zhǎng)在為孩子制定規(guī)劃、目標(biāo)時(shí)，一定要充分了解孩子的長(zhǎng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇適合他們的目標(biāo)，切記:不要與孩子的實(shí)際情況脫鉤。這是對(duì)家長(zhǎng)的忠告，對(duì)學(xué)生自己的忠告也與此類似：要充分了解自己的長(zhǎng)項(xiàng)，充分了解自己的目標(biāo)，利用好已有資源，對(duì)奮斗目標(biāo)做好規(guī)劃。一定要清楚自己對(duì)未來的期望，通過努力，會(huì)有什么樣的人生。對(duì)于以后，是打算自主創(chuàng)業(yè)，還是就業(yè)發(fā)展；是在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域追求成功，還是在事務(wù)性的工作領(lǐng)域追求成績(jī)；是追求穩(wěn)定安全的生活，還是期望去不斷冒險(xiǎn)和創(chuàng)新??這些都要認(rèn)真、反復(fù)思考，并且根據(jù)自己擁有的資源，自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，在客觀、理性的分析后做決定。同時(shí)，還要參考社會(huì)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)，弄清楚今天和未來，什么領(lǐng)域成功的機(jī)會(huì)更多，以什么方式成功的幾率相對(duì)較大等等，這些因素都要考慮其中。

這些工作認(rèn)真做好后，再制定具體目標(biāo)和努力方向，思路就會(huì)顯得很清晰、目標(biāo)也很明確、實(shí)際了。所以說，目標(biāo)的制定，首先要合理，其次要適合自己并且通過自己的不懈努力能夠?qū)崿F(xiàn)。更重要的一點(diǎn)是，不要與自身優(yōu)勢(shì)相背離，不要放棄自己的長(zhǎng)處，用自己的弱項(xiàng)去描繪自己的人生軌跡。

毫不夸張地說，最終人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是有多個(gè)階段性目標(biāo)鋪墊而成的。人生旅途上的階段性目標(biāo)，是最終成功路上的道道關(guān)卡。要到達(dá)最終目標(biāo)，必須先通過這一道道關(guān)卡，做好安排，及時(shí)行動(dòng)，及時(shí)突破。做到了，一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，最終目標(biāo)自然也就實(shí)現(xiàn)了。

用心制定自己的目標(biāo)，不僅要明確、具體、切實(shí)可行，還要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)分成看得見的階段性目標(biāo)，使自己在追求成功的道路上先突破一個(gè)個(gè)具體的小目標(biāo)。同時(shí)，要始終保持奮斗的熱情與信心，持之以恒地向前走。

如果要求每一個(gè)為夢(mèng)想打拼的孩子，從小學(xué)或是初中開始就認(rèn)真、充實(shí)地過好自己的每一分鐘，我想恐怕很難，不說每分鐘，就是要求他們過好每一天對(duì)他們來說都勉為其難，畢竟他們還是孩子。但是，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我建議大家一定要充實(shí)、高效地度過每一年、每個(gè)月、每個(gè)星期。不僅要有夢(mèng)想，更要有明確的奮斗目標(biāo)，用階段性地目標(biāo)為自己鋪設(shè)一條通向成功的路。只要堅(jiān)持不懈地向前走，總能一步一步地靠近目標(biāo)。我想，等你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的那一天，再回憶為夢(mèng)想努力的這些過往的日子，你會(huì)從心底里佩服自己，佩服自己的毅力，佩服自己的努力，佩服自己曾經(jīng)為實(shí)現(xiàn)理想，作出放棄某些讓自己癡迷的游戲時(shí)的決定，而且 你會(huì)感到由衷地欣慰。

做最強(qiáng)的自己，為自己制定明確、具體的奮斗目標(biāo)，不要讓自己的潛力失去激活的動(dòng)力。

第三篇：簡(jiǎn)論我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位

簡(jiǎn)述我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位

【摘 要】針對(duì)中國(guó)劇場(chǎng)劇院布局的無序和劇場(chǎng)硬件建設(shè)中存在的若干問題進(jìn)行研究，就劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位進(jìn)行探討并展望其發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】劇場(chǎng)建設(shè)；功能定位；運(yùn)營(yíng)管理；持續(xù)發(fā)展；賽賓

1、總述

改革開放以來，文化設(shè)施特別是劇場(chǎng)劇院的建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展，國(guó)家對(duì)文化設(shè)施建設(shè)的投入屢創(chuàng)歷史新高，自上世紀(jì)90年代后半期以來，在國(guó)家大劇院建設(shè)的影響下，全國(guó)各地的劇場(chǎng)建設(shè)掀起了高潮，一大批大劇院、大劇場(chǎng)如雨后春筍般拔地而起。據(jù)中國(guó)劇場(chǎng)劇院等文體會(huì)館建設(shè)專家--賽賓（中國(guó)）不完全統(tǒng)計(jì),這一時(shí)期國(guó)內(nèi)新建和改擴(kuò)建劇場(chǎng)達(dá)到了二百多個(gè)。這些劇場(chǎng)在滿足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也存在不少盲目建設(shè)、并不符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮摹按蠖膭?chǎng)建設(shè)”。

簡(jiǎn)述我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位。劇場(chǎng)是現(xiàn)代城市中重要的文化建筑類型之一，有些甚至成為了城市的地標(biāo)式建筑。目前，很多劇場(chǎng)已作為當(dāng)?shù)卣摹靶蜗蠊こ獭被颉罢?jī)工程”，許多內(nèi)地新建劇場(chǎng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書中，提出了“要把劇場(chǎng)建成本市標(biāo)志性建筑，技術(shù)要求在國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，若干年不落伍”等諸如此類的目標(biāo)，有些地方負(fù)責(zé)人往往要求劇場(chǎng)同時(shí)具備會(huì)議、報(bào)告、綜合演出、音樂、電影等多種使用功能，而且都要達(dá)到一流水平。這實(shí)際是典型的“好大喜功、政績(jī)意識(shí)”的觀念，加上，相互攀比之風(fēng)使得我們?cè)趧?chǎng)建設(shè)中增加很多無謂的成本，造成很大浪費(fèi)；許多劇場(chǎng)在建設(shè)初期缺乏科學(xué)論證，片面追求“大而全”，普遍存在重外觀而輕實(shí)用功能、不考慮節(jié)能減排及科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理等問題，且多數(shù)存在投資金額巨大，而硬件投入不科學(xué)、軟件管理不到位的狀況，造成劇場(chǎng)使用功能定位不明確。故此，劇場(chǎng)的建設(shè)與科學(xué)的功能定位必須認(rèn)真對(duì)待。

從全國(guó)角度看，新建或改建的大劇場(chǎng)，密集分布在沿海一帶及部分中部地區(qū)，擁有一批投資數(shù)億，甚至十幾億的大劇院，這些劇院普遍存在設(shè)施使用率低、管理制度不到位、綜合服務(wù)功能不完善、日常專業(yè)團(tuán)體進(jìn)不來、群文活動(dòng)又使用不上的狀況，要么“空巢”，要么作為政府會(huì)議場(chǎng)所，要么干脆被挪用侵占。如沿海某城市藝術(shù)中心大劇場(chǎng)，長(zhǎng)期閑置，成了政府工作會(huì)議的禮堂。而這些劇場(chǎng)又普遍存在硬件設(shè)備的使用和維護(hù)問題，有些劇場(chǎng)采用進(jìn)口燈光音響設(shè)備，其更換、維修成本極高(有的不得不走出去或請(qǐng)進(jìn)來購買或維修)，上座率又不能保證，“空巢”的窘境成了許多大劇院的普遍現(xiàn)象。

怎樣創(chuàng)造性地利用自己的民族文化優(yōu)勢(shì)與地域優(yōu)勢(shì)，使各具特色的地域文化與民族傳統(tǒng)文化互相交融、相互影響，從而確定本地劇院的建筑形式和對(duì)劇場(chǎng)的使用功能進(jìn)行科學(xué)定位，是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。本文旨在針對(duì)中國(guó)劇場(chǎng)布局的無序和劇場(chǎng)舞臺(tái)技術(shù)硬件建設(shè)中存在的若干問題進(jìn)行研究，就國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)理性建設(shè)、合理投資、合理使用等問題進(jìn)行探討。

2、劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位

簡(jiǎn)述我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位。劇場(chǎng)建設(shè)是技術(shù)性強(qiáng)、十分復(fù)雜的建筑工程，它涉及建筑、結(jié)構(gòu)、聲學(xué)、室內(nèi)裝修、舞臺(tái)機(jī)械、燈光、音視頻、轉(zhuǎn)播系統(tǒng)、空調(diào)、消防、電氣等十多個(gè)專業(yè)，只有上述專業(yè)緊密配合，才能建成一個(gè)合理實(shí)用的劇場(chǎng)。下面賽賓（中國(guó)）從劇場(chǎng)舞臺(tái)工藝設(shè)計(jì)、投資方向、如何選用專用設(shè)備等角度分析劇場(chǎng)建設(shè)的功能定位問題。

2.1建筑設(shè)計(jì)角度

造成劇場(chǎng)建設(shè)的失誤因素是多方面的：首先我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)院缺少具有劇場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑師，沒有專職劇場(chǎng)舞臺(tái)工藝和聲學(xué)設(shè)計(jì)人員，往往是套用些書本或其他劇場(chǎng)的舞臺(tái)工藝設(shè)計(jì)，沒考慮建筑體型不同，使用目的不同。設(shè)計(jì)院的結(jié)構(gòu)、水、暖、電、空調(diào)、防火等專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，不熟悉劇場(chǎng)演出功能的特殊要求，施工過程中，沒有專業(yè)技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，以至施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決，造成了許多劇場(chǎng)建成后不倫不類，與需要的演出功能不相符。如北京某大學(xué)的XX劇場(chǎng)在建設(shè)中忽略了劇場(chǎng)建筑聲學(xué)設(shè)計(jì)，大量使用大理石墻面等聲學(xué)反射材料，在使用過程中，聲音互相折射、干擾，觀眾席聽不清臺(tái)上講話，聲學(xué)效果極差；還有近年新建的XX劇場(chǎng)，舞臺(tái)柵頂高度太低，致使布景提不上去(穿幫)嚴(yán)重影響了使用功能。劇場(chǎng)建設(shè)的良性發(fā)展有賴于建立和培養(yǎng)一支公正的、高水平的、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面的專家隊(duì)伍和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。

2.1.1 盲目攀比，相互模仿忽視了劇場(chǎng)的科學(xué)定位

九十年代，上海某劇院進(jìn)行了國(guó)際招標(biāo)，這是國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)建設(shè)首次正式向海外進(jìn)行的設(shè)計(jì)招標(biāo)，也開辟了外國(guó)設(shè)計(jì)師涌入我國(guó)參與文化建設(shè)項(xiàng)目的先河。該劇院的舞臺(tái)機(jī)械“推拉升降轉(zhuǎn)”設(shè)備齊全操作程序復(fù)雜，是完全參照國(guó)外“場(chǎng)團(tuán)合一”模式設(shè)計(jì)的。這種全方位的舞臺(tái)機(jī)械化是否適合作為以租賃為主要經(jīng)營(yíng)手段的劇場(chǎng)需要？它的運(yùn)營(yíng)保養(yǎng)開支有多大？使用率會(huì)有多高？當(dāng)時(shí)的決策者可能只是想到劇場(chǎng)硬件的現(xiàn)代化是劇場(chǎng)先進(jìn)的標(biāo)志，而忽視了經(jīng)營(yíng)管理軟件的重要性。時(shí)至今日這些舞臺(tái)機(jī)械“推拉升降轉(zhuǎn)”的使用率極低，且要投入大量人力物力維護(hù)保養(yǎng)。而且，由于沒有國(guó)內(nèi)舞臺(tái)專業(yè)人員參與舞臺(tái)工藝設(shè)計(jì)，該劇院建成后還存在沒有設(shè)置耳光、臺(tái)上燈橋無法調(diào)整燈具角度、舞臺(tái)機(jī)械運(yùn)行不平穩(wěn)等問題。同樣，深圳某劇院的后轉(zhuǎn)臺(tái)建成20多年只用過一二次，這些全進(jìn)口的舞臺(tái)設(shè)備運(yùn)行操作復(fù)雜并不完全適合國(guó)內(nèi)的使用習(xí)慣，先后由國(guó)內(nèi)舞臺(tái)機(jī)械的研發(fā)廠家做了更新改造后，才得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作相對(duì)更加簡(jiǎn)便。

不少地方劇院建設(shè)聘請(qǐng)外國(guó)設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)，他們?cè)谖覈?guó)參與的劇場(chǎng)建設(shè)，大多效仿國(guó)家大劇院的建筑設(shè)計(jì)模式：在劇院的外面再罩上一個(gè)與劇院功能無關(guān)的外殼，單純的追求視覺效果。這種做法很不利于劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，其無效空間帶來很大的能源消耗，增加了建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)開支。這種只注重外觀、強(qiáng)調(diào)標(biāo)新立異的做法，在國(guó)外建筑業(yè)也遭到了質(zhì)疑。

2.1.2劇場(chǎng)每座容積率及常用最佳混響時(shí)間

從使用角度而言劇場(chǎng)建設(shè)應(yīng)首先考慮建筑聲學(xué)的兩個(gè)關(guān)鍵因素--每座容積率和最佳混響時(shí)間它是關(guān)系到劇場(chǎng)建設(shè)造價(jià)和使用功能的兩個(gè)關(guān)鍵因素。每座容積率的重要意義：在滿足功能定位的基礎(chǔ)上具有重要的經(jīng)濟(jì)意義，每座容積率越高造價(jià)就越高；根據(jù)國(guó)內(nèi)外劇場(chǎng)的使用功能不同分析，有以下推薦。

推薦每座容積下限范圍對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)如下：

用途，推薦每座容積下限范圍（m3）

音樂廳，8 ~ 10

歌劇，4.5 ~ 7.5

戲劇、話劇，4 ~ 6

多功能廳、禮堂，3.5 ~ 5

電影院，6 ~ 8

一個(gè)劇場(chǎng)的混響時(shí)間與觀眾廳的容積(或每座容積率)密不可分，在一定規(guī)模基礎(chǔ)上，每座容積率越大，混響時(shí)間相應(yīng)會(huì)長(zhǎng)，要達(dá)到混響時(shí)間的目標(biāo)值要增加大量的聲學(xué)材料。根據(jù)國(guó)內(nèi)外劇場(chǎng)的使用功能不同分析，有以下目標(biāo)值。

常用最佳混響時(shí)間目標(biāo)值對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)如下：

常用最佳混響時(shí)間（s）

音樂廳，1.8 ~ 2.2

歌劇，1.4 ~ 1.7

戲劇、話劇，0.9 ~ 1.3

多功能廳、禮堂，0.8 ~ 1.4

電影院，0.4 ~ 0.8

2.2 投資方角度與思考

JGJ57-2000《劇場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》對(duì)劇場(chǎng)建設(shè)的規(guī)模、觀眾席、消防、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、劇場(chǎng)分類的聲學(xué)指標(biāo)、舞臺(tái)各專業(yè)的技術(shù)功能，以及機(jī)械、燈光、音響等舞臺(tái)使用功能給出了明確的基本參數(shù)要求，主要是針對(duì)出租式劇場(chǎng)和專業(yè)型劇場(chǎng)。劇場(chǎng)建設(shè)應(yīng)該遵循此行業(yè)規(guī)范。

20世紀(jì)90年代后我國(guó)各地興建的大劇院幾乎形成了“品”字形舞臺(tái)劇場(chǎng)一統(tǒng)天下的格局，各地建設(shè)的眾多大劇院在設(shè)計(jì)與建造過程中，未曾考慮我國(guó)劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)匮菟囀袌?chǎng)的實(shí)際狀況，兩者的脫節(jié)與錯(cuò)位使許多劇場(chǎng)的建設(shè)不切實(shí)際，也使劇場(chǎng)在日后的經(jīng)營(yíng)過程中舉步維艱。一些發(fā)達(dá)省份的地縣級(jí)城市在劇場(chǎng)建設(shè)時(shí)盲目照抄國(guó)家、省級(jí)大劇院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果必然加大不必要的建設(shè)投資，并給運(yùn)營(yíng)管理帶來很多困難。單是每年的維護(hù)費(fèi)和能源開銷就是一個(gè)龐大的負(fù)擔(dān)，再加上地方劇種單一劇團(tuán)少，這些劇場(chǎng)的使用率不及1/3，基本上是作為政府會(huì)議的場(chǎng)地，依靠出租場(chǎng)地演出收入的寥寥無幾；絕大部分劇場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)是虧損的，有的劇場(chǎng)把后臺(tái)和部分房屋拿來出租，勉強(qiáng)維持，很多還要靠政府的補(bǔ)貼支持。令人痛心的是地方的很多劇團(tuán)卻因沒有自己的劇場(chǎng)，創(chuàng)作中不敢考慮“演出場(chǎng)景”與舞臺(tái)機(jī)械的結(jié)合(即無處做適應(yīng)性排練)，這也造成我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)與直接使用者嚴(yán)重脫節(jié)。

目前，我國(guó)絕大多數(shù)劇場(chǎng)實(shí)行的是“出租劇場(chǎng)制”，而我們的劇場(chǎng)建設(shè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)，很多卻是歐洲的“場(chǎng)團(tuán)合一制”，這種錯(cuò)位催生了一系列尷尬局面：劇場(chǎng)內(nèi)大量空間閑置無用。本人在一些劇場(chǎng)作過節(jié)目設(shè)計(jì)，親眼目睹這些劇場(chǎng)把后舞臺(tái)當(dāng)成了堆放雜物的庫房，其轉(zhuǎn)臺(tái)、側(cè)車臺(tái)基本沒用過。另一方面，由于劇場(chǎng)規(guī)模過大，對(duì)水電、人力資源、設(shè)備維護(hù)的消耗也大，這促使劇場(chǎng)場(chǎng)租費(fèi)升高，演出票價(jià)上漲，造成劇場(chǎng)上座率低，劇場(chǎng)劇團(tuán)均入不敷出。由此可見，劇場(chǎng)建設(shè)帶來的弊端，會(huì)給劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理帶來巨大的困難。

2.3 劇場(chǎng)工藝設(shè)計(jì)角度與實(shí)施

劇場(chǎng)功能的定位，首先要從使用者的角度出發(fā)，合理地進(jìn)行舞臺(tái)工藝設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的舞臺(tái)技術(shù)專家或相關(guān)行業(yè)專家參與劇場(chǎng)設(shè)計(jì)及建設(shè)全過程，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

(1)劇場(chǎng)設(shè)計(jì)可行性研究階段：參與策劃，為業(yè)主提供劇場(chǎng)技術(shù)咨詢，包括劇場(chǎng)的模式，類型，規(guī)模，運(yùn)營(yíng)等，最終將咨詢的結(jié)果體現(xiàn)在合理的設(shè)計(jì)任務(wù)書上。

(2)方案設(shè)計(jì)階段：為建筑師提供劇場(chǎng)技術(shù)咨詢，保證建筑師的設(shè)計(jì)方案基本可行，不會(huì)出現(xiàn)根本性的錯(cuò)誤和無法修改的設(shè)計(jì)。

(3)初步設(shè)計(jì)階段和施工圖階段：配合建筑師完成劇場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)，如舞臺(tái)機(jī)械、舞臺(tái)燈光、建筑聲學(xué)、電聲、劇場(chǎng)功能流程等。

(4)工程完工后的設(shè)備調(diào)試階段：配合業(yè)主，建筑師調(diào)試相關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。配合業(yè)主組織國(guó)內(nèi)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)舞臺(tái)各專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，驗(yàn)收。確保交給業(yè)主一個(gè)符合招標(biāo)任務(wù)書技術(shù)要求的高水準(zhǔn)舞臺(tái)。

2.3.1科學(xué)務(wù)實(shí)的劇場(chǎng)建設(shè)范例

北京天橋劇場(chǎng)的“翻建”工程注重實(shí)效，不求豪華，尤其是劇場(chǎng)的聲學(xué)設(shè)計(jì)很成功。由于主要使用者是中央芭蕾舞團(tuán)(推拉升降不適用)，兼作出租劇場(chǎng)。天橋劇場(chǎng)在建設(shè)之初召開數(shù)次方案研討，確定了建成后的劇場(chǎng)方案。沒有設(shè)計(jì)復(fù)雜的臺(tái)下機(jī)械，只配置了完整的吊桿系統(tǒng)等臺(tái)上設(shè)備。舞臺(tái)寬16m、高9m、進(jìn)深22m、主舞臺(tái)兩側(cè)各有8M的側(cè)臺(tái)供演員備場(chǎng)和存放布景道具用。在舞臺(tái)后部設(shè)計(jì)了大排練廳、演職員招待所、餐廳等，這很適合出租劇場(chǎng)的模式，為以后的運(yùn)營(yíng)管理提供了方便，筆者曾在天橋劇場(chǎng)搞過幾次大型歌舞晚會(huì)的設(shè)計(jì)，很實(shí)用，時(shí)至今日天橋劇場(chǎng)在北京經(jīng)營(yíng)出租使用率均排前三甲之列。

海口大劇院建設(shè)立項(xiàng)后，當(dāng)?shù)匚膹V局系統(tǒng)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的舞臺(tái)技術(shù)專業(yè)人員組成了劇場(chǎng)技術(shù)顧問組，協(xié)助建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行舞臺(tái)工藝設(shè)計(jì)，參與招標(biāo)任務(wù)書的制定，協(xié)助業(yè)主在舞臺(tái)各專業(yè)施工階段把關(guān)并根據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參與檢測(cè)和最后的驗(yàn)收。值得一提的是，劇場(chǎng)各專業(yè)招標(biāo)結(jié)束后，業(yè)主又召集顧問組和將來的使用者海口歌舞團(tuán)，對(duì)各專業(yè)的招標(biāo)結(jié)果和深化方案進(jìn)行會(huì)審，并發(fā)現(xiàn)若干問題，比如中標(biāo)單位在標(biāo)書允許范圍內(nèi)選用設(shè)備的低配置等問題；專家在修正方案中把有噪音的換色器和髙耗低效鹵素?zé)艟撸脫Q為高效低耗的LED效果燈，并完善了舞臺(tái)機(jī)械升降的防剪切安全問題等。根據(jù)顧問組和使用者的建議，對(duì)中標(biāo)方的低配置特效燈具采取了減量提高品質(zhì)性能和暫緩購進(jìn)的做法，由將來的使用單位根據(jù)實(shí)際情況定奪，這種科學(xué)務(wù)實(shí)的方式很值得借鑒。

2.4 舞臺(tái)專業(yè)設(shè)備配置的理性與務(wù)實(shí)

簡(jiǎn)述我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位。劇場(chǎng)是傳播舞臺(tái)藝術(shù)的專業(yè)場(chǎng)所，也是觀眾通過現(xiàn)場(chǎng)視覺、聽覺、感覺綜合享受舞臺(tái)藝術(shù)的唯一場(chǎng)所。一個(gè)劇場(chǎng)最終要起的作用是為文藝單位提供一個(gè)展演其藝術(shù)作品的場(chǎng)地和為觀眾提供一個(gè)欣賞文藝作品的良好環(huán)境，觀眾到劇場(chǎng)最直接的感受是視覺和聽覺的享受。因此，如何科學(xué)合理配備舞臺(tái)專業(yè)設(shè)備十分重要。

例1：杭州大劇院是浙江省新建劇場(chǎng)中投資最大、舞臺(tái)設(shè)備最為齊全的豪華劇場(chǎng)，由加拿大卡洛斯建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì)，舞臺(tái)設(shè)備包括聲學(xué)反射罩，燈光，音響，選用了當(dāng)時(shí)國(guó)外的頂尖產(chǎn)品，僅進(jìn)口舞臺(tái)機(jī)械就投資了3個(gè)億。寧波大劇院舞臺(tái)模式與杭州大劇院相同，只是觀眾席配置少了120個(gè)座位，配有聲反射罩，舞臺(tái)機(jī)械由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)施工，舞臺(tái)具有推拉升降和雙層轉(zhuǎn)臺(tái)的使用功能(杭州大劇院舞臺(tái)有單層轉(zhuǎn)臺(tái))，實(shí)踐中運(yùn)轉(zhuǎn)精度很高，與杭州大劇院的進(jìn)口舞臺(tái)機(jī)械水平不相上下，且便于操作，但用在舞臺(tái)機(jī)械上的總投資為6 000萬，與杭州大劇院配置的進(jìn)口舞臺(tái)機(jī)械在價(jià)格的差異很是懸殊。

例2：2004年，中國(guó)兒童劇場(chǎng)在劇場(chǎng)休整時(shí)更換了舞臺(tái)正面照明燈具面耳光，選用了進(jìn)口意大利產(chǎn)的6--22度成像燈，光源用2KW鹵素泡，最大投射距離為30米，當(dāng)時(shí)每臺(tái)燈具價(jià)格為9000多元。現(xiàn)存問題：反光碗氧化，亮度下降，燈泡太貴，與經(jīng)銷商協(xié)商因維護(hù)費(fèi)用太高而放棄。2000年，民族宮大劇院休整后開業(yè)時(shí)也購進(jìn)了進(jìn)口意大利產(chǎn)的變焦度成像燈，現(xiàn)面光、耳光的問題是沒有辦法變焦，變焦的兩個(gè)拉桿常年沒有維修已經(jīng)銹上了，多次打電話廠家也不管維修。還有頂光、面光的光源(型號(hào)cp53、cp43)購買訂貨的時(shí)間太長(zhǎng)，目前，在北京已沒有經(jīng)銷商。

劇場(chǎng)建設(shè)應(yīng)理性選擇舞臺(tái)專業(yè)設(shè)備

當(dāng)前在許多地方的劇場(chǎng)建設(shè)中，還存在過分迷信進(jìn)口產(chǎn)品、輕視國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的情況。這里主要是地方?jīng)Q策者“要面子求政績(jī)”的觀念原因，片面理解與國(guó)際接軌的內(nèi)涵，認(rèn)為國(guó)外進(jìn)口設(shè)備代表著現(xiàn)代和先進(jìn)。更有甚者，在西部地區(qū)某大劇院的舞臺(tái)專業(yè)設(shè)備燈光招標(biāo)任務(wù)書中明文規(guī)定，舞臺(tái)控制系統(tǒng)(可控硅)只允許國(guó)外品牌參與投標(biāo)。殊不知，可控硅調(diào)光技術(shù)是很成熟的技術(shù)，國(guó)產(chǎn)設(shè)備在國(guó)際市場(chǎng)擁有相當(dāng)?shù)姆蓊~，并已進(jìn)了歐盟一些國(guó)家的電視臺(tái)和國(guó)家劇院。此類做法令人費(fèi)解，等同于剝奪了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與國(guó)外同類產(chǎn)品站在同一起跑線上的權(quán)力，也極大的傷害了國(guó)內(nèi)民族品牌的自尊心。

劇場(chǎng)是傳播舞臺(tái)藝術(shù)的專業(yè)場(chǎng)所,是觀眾通過現(xiàn)場(chǎng)視覺、聽覺、感覺綜合享受舞臺(tái)藝術(shù)的場(chǎng)所。一個(gè)劇場(chǎng)最終要起的作用是為文藝單位提供一個(gè)展演其藝術(shù)作品的場(chǎng)地和為觀眾提供一個(gè)欣賞文藝作品的良好環(huán)境，觀眾到劇場(chǎng)最直接的感受是視覺和聽覺的享受。本人從事舞臺(tái)藝術(shù)設(shè)計(jì)和研究多年，極少見到在劇場(chǎng)舞臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)演出中“舞臺(tái)機(jī)械能結(jié)合劇情，施展其“推拉升降轉(zhuǎn)”的功能，幫助演繹完成一部作品的范例，(為其量身制作的秀場(chǎng)類節(jié)目除外)更多的感受是現(xiàn)代科技的發(fā)展豐富了舞臺(tái)的創(chuàng)作空間，其所表現(xiàn)出的絢麗效果和多媒體技術(shù)帶給人們的聽覺享受。

筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)在舞臺(tái)機(jī)械的選用上應(yīng)謹(jǐn)慎，夠用就好，要避免浪費(fèi)，且不能一味崇洋媚外，輕視國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。因?yàn)椋M(jìn)口設(shè)備的技術(shù)服務(wù)及售后服務(wù)力量有限，備品備件都由代理商從國(guó)外購進(jìn)，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高，且無法在第一時(shí)間對(duì)客戶使用過程中的突發(fā)狀況予以響應(yīng)和解決，為使用者帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 從劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理角度來談科學(xué)定位

劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與文藝演出密切關(guān)聯(lián)，我國(guó)的文化院團(tuán)改制處于起步階段，目前，院團(tuán)創(chuàng)作藝術(shù)精品更多是把精力放在拿獎(jiǎng)上，缺少走向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，文化產(chǎn)業(yè)鏈正在形成中，文化市場(chǎng)還需進(jìn)一步培育。就各地興建的大劇院而言，我們只是模仿學(xué)習(xí)了西方劇院模式中的硬件部分，而對(duì)于這種模式后的“演出體制，市場(chǎng)規(guī)則，商業(yè)運(yùn)作”等軟件的關(guān)注是缺失的。

關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理的重要性在于：通過研究劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方式，來決定劇場(chǎng)設(shè)計(jì)內(nèi)容，而不是像現(xiàn)在這樣處于盲目狀態(tài)，隨意提出設(shè)計(jì)任務(wù)書，模仿那些與自身劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方式根本不同的國(guó)外劇場(chǎng)。我們應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，確定劇場(chǎng)設(shè)計(jì)的規(guī)模、功能配置。劇團(tuán)和劇場(chǎng)的關(guān)系是劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要考慮的重要內(nèi)容。劇場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方式很大程度上決定了劇場(chǎng)內(nèi)的功能配置。不僅包括舞臺(tái)，觀眾廳的形式、內(nèi)容，也包括相關(guān)的配套設(shè)施，都應(yīng)該根據(jù)場(chǎng)團(tuán)關(guān)系的不同而有所變化。尤其是大型復(fù)雜的舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備，主要就是為那些實(shí)行保留劇目制、場(chǎng)團(tuán)合一制的劇場(chǎng)而建。而那些靠租賃劇場(chǎng)巡回演出的劇團(tuán)，不可能使用復(fù)雜的舞臺(tái)機(jī)械，僅僅需要一些吊桿之類的普通設(shè)備即可。因此，不應(yīng)該盲目地追求所謂的設(shè)施齊全，而應(yīng)該追求適合運(yùn)營(yíng)的恰當(dāng)設(shè)施。

3.、民族品牌舞臺(tái)專業(yè)設(shè)備的發(fā)展

3.1 舞臺(tái)機(jī)械

簡(jiǎn)述我國(guó)劇場(chǎng)建設(shè)的科學(xué)定位。舞臺(tái)機(jī)械屬于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備類，涉及到機(jī)械、電氣與控制、液壓等專業(yè)，相對(duì)比較復(fù)雜，文化系統(tǒng)行業(yè)設(shè)計(jì)院、所，沒有專門生產(chǎn)舞臺(tái)機(jī)械的單位。2000年以前，國(guó)內(nèi)從事舞臺(tái)機(jī)械的單位實(shí)力相對(duì)較弱。因此，2000年國(guó)家大劇院舞臺(tái)機(jī)械招標(biāo)時(shí)要求都是國(guó)外公司投標(biāo)，歌劇院和戲劇場(chǎng)的舞臺(tái)設(shè)備的價(jià)格遠(yuǎn)高于業(yè)主的預(yù)算。后來，由于“甘工大”、“總裝設(shè)計(jì)院”、“浙江大豐”等研發(fā)生產(chǎn)舞臺(tái)機(jī)械的廠家進(jìn)入該行業(yè)，通過引進(jìn)、消化、吸收，再創(chuàng)新，承擔(dān)了國(guó)內(nèi)大量中高端舞臺(tái)設(shè)備工程，使我國(guó)舞臺(tái)機(jī)械整體水平有了很大躍升。2004年，國(guó)家大劇院音樂廳舞臺(tái)設(shè)備招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)單位都是國(guó)內(nèi)企業(yè)，這表明我國(guó)舞臺(tái)設(shè)備企業(yè)的進(jìn)步，技術(shù)的發(fā)展到了一個(gè)相對(duì)高的層次，也由此大大拉低了舞臺(tái)設(shè)備的造價(jià)(與國(guó)外公司相比)，特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)開閉幕式舞臺(tái)機(jī)械全部由國(guó)內(nèi)提供，設(shè)備之復(fù)雜、水平之高是世人所公認(rèn)的。國(guó)外公司提供的舞臺(tái)設(shè)備，特別是控制系統(tǒng)，最大問題是售后服務(wù)難以解決，要價(jià)高、服務(wù)不及時(shí)。以至一些劇場(chǎng)由外國(guó)公司提供的控制系統(tǒng)面臨嚴(yán)重的售后服務(wù)問題。

3.1.1 舞臺(tái)可控硅控制技術(shù)

舞臺(tái)可控硅調(diào)光技術(shù)(即采用相位調(diào)光技術(shù)改變每半周期的電燈電流的接通點(diǎn)控制傳統(tǒng)負(fù)載)已很成熟。從技術(shù)水平來說國(guó)內(nèi)與國(guó)外同類產(chǎn)品已無差距，國(guó)內(nèi)大部分廠家生產(chǎn)的可控硅調(diào)光器的技術(shù)指示都能達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。可控硅調(diào)光一個(gè)很重要的參數(shù)“電流上升時(shí)間”，廣電部的標(biāo)準(zhǔn)是：在5 kW的負(fù)載下要達(dá)到320 靤，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的專業(yè)生產(chǎn)廠家都能做到。要做到這一點(diǎn)，只要選用好的電感線圈(扼流圈)就可以了，但在外觀工藝上國(guó)外產(chǎn)品更細(xì)膩，其價(jià)格也高出國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品近一倍。

3.1.2 高效節(jié)能產(chǎn)品

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，已置于國(guó)家戰(zhàn)略高度，被視為未來企業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。演藝設(shè)備領(lǐng)域已研發(fā)出一些節(jié)能產(chǎn)品，如新型節(jié)能高功效LED燈具，具有壽命長(zhǎng)、維護(hù)費(fèi)用低、動(dòng)態(tài)色彩控制、白光色溫可調(diào)等優(yōu)點(diǎn)，在劇場(chǎng)建設(shè)中要積極采用這樣節(jié)能降耗的設(shè)備。

3.3 劇場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展前景

如何理性的利用建設(shè)資金，結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛭幕退囆g(shù)表現(xiàn)形式，把劇場(chǎng)建設(shè)的更加科學(xué)合理，既便于管理又好使好用是劇場(chǎng)建設(shè)的決策者深思的問題，也是擺在我們文化工作者面前的一項(xiàng)重要的課題。

發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)普遍占到GDP的15%左右，美國(guó)甚至超過20%，我國(guó)則剛剛超過3%。這種狀況如果不改變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有文化內(nèi)涵，在將來的競(jìng)爭(zhēng)中必然劣勢(shì)日顯。《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》已向社會(huì)公開發(fā)布，它表明中國(guó)的文化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)振興正在有條不紊地進(jìn)行，讓人看到了文化大發(fā)展、大繁榮的美好前景。

中國(guó)文化現(xiàn)代化不能簡(jiǎn)單跟蹤追趕先進(jìn)國(guó)家的單一模式，更不能簡(jiǎn)單模仿發(fā)達(dá)國(guó)家的老路。真心希望掌管地方劇場(chǎng)建設(shè)的決策者、設(shè)計(jì)者、建設(shè)者，認(rèn)真做到心中有觀眾、對(duì)得起國(guó)家的支持和投入，貫徹人民的利益高于一切，真正理解科學(xué)發(fā)展觀的精髓和內(nèi)涵，使我們的劇場(chǎng)建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，有利于可持續(xù)性發(fā)展，為提升我國(guó)的文化綜合實(shí)力而共同努力。

第四篇：票據(jù)電子化建設(shè)需重新定位

票據(jù)電子化建設(shè)需重新定位

【2005.07.13 11:52】

作者：郭曉愷

來源：金融時(shí)報(bào)

自《票據(jù)法》頒布以來，商業(yè)匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)從1996年的1955億元上升到2004年的45000億元，平均每年以48%的速度快速發(fā)展。與之相對(duì)應(yīng)，票據(jù)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)滯后的問題日益突出。

商業(yè)匯票的簽發(fā)、承兌采用實(shí)物票據(jù)形式，流通、轉(zhuǎn)讓和查詢、查復(fù)等環(huán)節(jié)仍使用個(gè)體對(duì)個(gè)體的手工方式。這不僅造成票據(jù)業(yè)務(wù)在發(fā)展中面臨假票、克隆票等諸多風(fēng)險(xiǎn)，而且導(dǎo)致票據(jù)市場(chǎng)信息流轉(zhuǎn)不暢，交易成本過高和交易效率低下。

2003年6月，中國(guó)外匯交易中心正式開通了全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化票據(jù)市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)——“中國(guó)票據(jù)網(wǎng)”，開始為金融機(jī)構(gòu)間票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、票據(jù)回購等業(yè)務(wù)提供交易報(bào)價(jià)、票據(jù)查詢等服務(wù)。隨后，外匯交易中心就電子票據(jù)市場(chǎng)的搭建、電子票據(jù)簽發(fā)承兌登記、轉(zhuǎn)讓見證和無紙交易的相關(guān)問題進(jìn)入方案設(shè)計(jì)和論證。按照設(shè)計(jì)思路，電子票據(jù)市場(chǎng)將成為全國(guó)統(tǒng)一的票據(jù)報(bào)價(jià)、交易、登記和鑒證平臺(tái)，通過采用分散保管，集中登記方式，建立銀行內(nèi)部+銀行間市場(chǎng)的兩級(jí)電子平臺(tái)；電子票據(jù)與紙質(zhì)票據(jù)將可以轉(zhuǎn)換，紙質(zhì)票據(jù)也將實(shí)行電子加密，集中登記，聯(lián)網(wǎng)查詢。

與此同時(shí)，部分商業(yè)銀行的票據(jù)管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)也在探索建立自身系統(tǒng)內(nèi)的票據(jù)電子化交易平臺(tái)。主要思路是通過建立保薦準(zhǔn)入的會(huì)員制和票據(jù)實(shí)物及資料指定委托保管制度，將各級(jí)分行的票據(jù)指定經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)并入一個(gè)統(tǒng)一搭建的全行票據(jù)電子化交易平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易的電子化。

從上述票據(jù)電子化探索實(shí)踐可以看出，初步的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易的電子化，再進(jìn)一步是電子化商業(yè)匯票的發(fā)行和流通以及統(tǒng)一的電子票據(jù)市場(chǎng)平臺(tái)的搭建。

但對(duì)于票據(jù)市場(chǎng)眾多參與主體來講，電子化票據(jù)發(fā)展的最終目標(biāo)還是定位于融資性票據(jù)的電子化發(fā)行和交易。但融資性票據(jù)的發(fā)行和交易需要相關(guān)配套的法規(guī)支持，需要完善《票據(jù)法》和《電子簽名法》、制訂電子票據(jù)規(guī)章和紙質(zhì)票據(jù)電子轉(zhuǎn)化登記、查詢規(guī)章等。而要實(shí)現(xiàn)電子化商業(yè)匯票的發(fā)行和流通，還需要遍及商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的電子票據(jù)簽發(fā)、加密等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和系統(tǒng)支持，投入巨大，因此票據(jù)電子化的探索過程困難重重，進(jìn)展緩慢。

2005年5月26日，企業(yè)短期融資券發(fā)行，繞開了融資性票據(jù)發(fā)行的法律和政策障礙，依托銀行間市場(chǎng)平臺(tái)直接實(shí)現(xiàn)了融資性票據(jù)的功能。企業(yè)短期融資券的發(fā)行，打亂了電子化票據(jù)發(fā)展既定的方向和目標(biāo)，也再一次把票據(jù)電子化建設(shè)道路如何走的問題擺到了人們面前。

首先，還有無必要繼續(xù)票據(jù)電子化建設(shè)的問題，答案應(yīng)該是肯定的。借鑒國(guó)外票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的歷史，從長(zhǎng)期看，企業(yè)短期融資券在短期融資市場(chǎng)中將占據(jù)主導(dǎo)地位，商業(yè)匯票的市場(chǎng)份額會(huì)逐步削減，但結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀，票、券共存、共同發(fā)展的局面會(huì)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)存在。這是因?yàn)椋皇瞧髽I(yè)短期融資券的發(fā)展涉及一個(gè)市場(chǎng)建設(shè)方方面面的問題，隨著企業(yè)短期融資券發(fā)行規(guī)模的擴(kuò)大，作為債券市場(chǎng)一個(gè)真正意義上的短期信用產(chǎn)品，央行甚至需要成立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來總體規(guī)劃和管理，這需要時(shí)間；二是企業(yè)短期融資券的發(fā)行速度和規(guī)模要考慮國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)壓力，畢竟對(duì)于利差收入占較大比例的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行來講，企業(yè)短期融資券的發(fā)行直接替代了大型企業(yè)的短期流動(dòng)資金貸款，削弱了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的盈利能力；更為重要的是，對(duì)于數(shù)量已經(jīng)占到我國(guó)企業(yè)數(shù)量95%以上、產(chǎn)值占65%以上的中小企業(yè)而言，商業(yè)匯票作為貿(mào)易融資的重要手段，已經(jīng)成為其最為重要的短期融資渠道，在產(chǎn)業(yè)鏈條上，大型企業(yè)和中小企業(yè)已經(jīng)形成了較為成熟和順暢的商業(yè)匯票支付和融資方式，這是國(guó)情。基于這樣一種判斷，商業(yè)匯票的市場(chǎng)空間在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間仍然是巨大的，票據(jù)電子化建設(shè)作為提高票據(jù)業(yè)務(wù)交易效率、降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，仍需繼續(xù)下去。

其次，票據(jù)電子化建設(shè)的路怎么走的問題。企業(yè)短期融資券的問世，使得在票據(jù)電子化探索中作為最終目標(biāo)的融資性票據(jù)電子化發(fā)行和交易，已經(jīng)通過企業(yè)短期融資券的形式得到實(shí)現(xiàn)，這迫使票據(jù)電子化的探索需要重新定位。可以預(yù)見的一個(gè)事實(shí)是，商業(yè)匯票、企業(yè)短期融資券共同發(fā)展的局面將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，紙質(zhì)商業(yè)匯票也會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在。因此，重新定位票據(jù)電子化建設(shè)可以從以下兩個(gè)層面考慮：

第一，恢復(fù)商業(yè)匯票首先作為支付結(jié)算手段的本來面目，其全過程的電子化應(yīng)該和《票據(jù)法》中明確的支票、本票、銀行匯票等工具的電子化問題通盤考慮。這將是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，需要人民銀行總體規(guī)劃，需要法規(guī)制度支持、設(shè)備系統(tǒng)支持、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支持等大量的準(zhǔn)備工作。

第二，商業(yè)匯票本身約期支付特性帶來的短期融資功能，以及已經(jīng)形成的龐大的市場(chǎng)規(guī)模，決定其可以在特定的體系內(nèi)和環(huán)節(jié)上首先實(shí)現(xiàn)電子化，從而進(jìn)一步提高票據(jù)市場(chǎng)交易效率。

一是在特定環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)流通電子化，即實(shí)現(xiàn)銀行間商業(yè)匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易的電子化。商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)環(huán)節(jié)涉及金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶眾多，且在承兌和貼現(xiàn)環(huán)節(jié)之間，票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓的背景和方式紛繁復(fù)雜，電子化改進(jìn)成本巨大。但在轉(zhuǎn)貼現(xiàn)環(huán)節(jié)，票據(jù)流轉(zhuǎn)已經(jīng)被限制在銀行間市場(chǎng)，成為金融機(jī)構(gòu)解決流動(dòng)性的重要方式。將紙質(zhì)商業(yè)匯票進(jìn)行轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)票據(jù)電子化交易，節(jié)省交易成本，提高交易效率，在政策上和技術(shù)上都是可行的。

二是借助網(wǎng)上銀行平臺(tái)實(shí)現(xiàn)某個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部（如集團(tuán)性企業(yè)內(nèi)部，或進(jìn)一步延伸至上下游企業(yè)）的商業(yè)匯票電子化管理，成為企業(yè)現(xiàn)金管理解決方案的重要組成部分。近期TCL集團(tuán)和招商銀行的合作就是一個(gè)范例。

（郭曉愷 工商管理學(xué)碩士，現(xiàn)任興業(yè)銀行資金營(yíng)運(yùn)中心票據(jù)業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)。）

第五篇：正確定位,明確目標(biāo)

正確定位，明確目標(biāo)

11月16日下午2點(diǎn)，2009級(jí)xxxx在主樓E區(qū)126教室舉行了以“正確定位，明確目標(biāo)”為主題的心理班會(huì)。此次班會(huì)由心理委員策劃和持，班級(jí)全體同學(xué)參加了此次心理班會(huì)。

邁入大三后，學(xué)生們已經(jīng)真切地感受到了自身的變化，開始正視自己畢業(yè)以后的發(fā)展問題，考研、就業(yè)、出國(guó)成了熱門話題。此次心理班會(huì)正是以“正確定位，明確目標(biāo)”為主題，旨在幫助同學(xué)更清楚地明白大三應(yīng)該做些什么。班會(huì)開始，心理委員以PPT的形式介紹了活動(dòng)的主題，并帶領(lǐng)大家做了一個(gè)些心理測(cè)試。隨后，班會(huì)進(jìn)入下一環(huán)節(jié)——風(fēng)采展示，由男生代表一起合唱了歌曲《我的未來不是夢(mèng)》。之后，他們與大家分享了自己的學(xué)習(xí)或求職計(jì)劃，并依次獻(xiàn)上了歌曲。最后在進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)——“五毛一塊”游戲，即男女生圍成一個(gè)圈，男生表示1塊錢，女生表示5毛錢（非重男輕女，因?yàn)榕饶猩嘁恍琣在中間喊開始，大家圍著圈跑，當(dāng)她喊出一個(gè)錢數(shù)，大家迅速組成滿足錢數(shù)的組合，沒有組對(duì)的同學(xué)接受懲罰；在游戲進(jìn)行的過程中，教室里不時(shí)傳來同學(xué)們的歡聲笑語。本次心理班會(huì)在同學(xué)們的歡呼聲中圓滿結(jié)束。

本次心理班會(huì)不僅使各位同學(xué)找準(zhǔn)自己的定位，明確了目標(biāo)，還極大地增強(qiáng)了2009級(jí)xxxx班級(jí)內(nèi)部的凝聚力，使班級(jí)更加和諧。

文：09級(jí)xxxx心理委員

圖：09級(jí)xxxx理宣傳委員