第一篇：“四抓四強”措施加強農(nóng)指員隊伍建設(shè)

龍灣區(qū)“四抓四強”措施加強農(nóng)指員隊伍建設(shè)

為進一步貫徹落實好農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，龍灣區(qū)各街道設(shè)立農(nóng)指辦，采取“四抓四強”措施，加強農(nóng)指員隊伍建設(shè)，確保下派指導(dǎo)員“下得去，管得住，干得好”。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強責任落實。在區(qū)農(nóng)指辦的統(tǒng)一要求下，各街道相繼成立農(nóng)村指導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責轄區(qū)各村各級農(nóng)村指導(dǎo)員日常管理工作。目前，全區(qū)10個街道都成立了農(nóng)指辦，按街道中層干部“競爭上崗”程序選拔了10位得力干部擔任農(nóng)指辦負責人，相關(guān)人員和街道黨工委簽訂崗位承諾書。

抓培訓指導(dǎo)，強實戰(zhàn)能力。街道農(nóng)指辦重點圍繞全區(qū)今年村級組織設(shè)置改革、農(nóng)房集聚點建設(shè)、三分三改等中心工作，邀請農(nóng)村工作專家，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓。同時，牽頭搭建農(nóng)指員新老結(jié)對平臺，由上屆農(nóng)指員、街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)擔任指導(dǎo)師，向新一批農(nóng)指員傳經(jīng)送寶，傳授工作經(jīng)驗和方法，提高駕馭農(nóng)村實際工作的能力，為入村工作打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

抓制度建設(shè)，強規(guī)范管理。街道農(nóng)指辦建立健全農(nóng)指員各項工作制度和管理制度，強化農(nóng)指員隊伍管理。重點建立學習會議制度，街道定期組織召開學習會；建立工作匯報制度，農(nóng)指員每月向街道黨工委匯報工作；建立民情接待制度，每周二確定為全區(qū)農(nóng)指員民情接待日；建立信息報送制度，各村農(nóng)指員每月必須報送一條工作信息；建立考勤制度，2天以內(nèi)由街道農(nóng)指辦負責審批；建立農(nóng)村預(yù)警制度，開展“大排查”活動，按照一般問題、重大問題進行分類，重大問題要求第一時間上報。

抓平時督查，強作用發(fā)揮。全區(qū)167位農(nóng)指員(其中區(qū)派20位，街道派147位)下派前分別和區(qū)、街道簽訂目標任務(wù)責任書。街道農(nóng)指辦根據(jù)農(nóng)指員目標任務(wù)責任書上的工作目標和要求，采取集中督查和臨時抽查的形式，對農(nóng)指員工作任務(wù)完成情況進行檢查。7月初，區(qū)、街道農(nóng)指辦聯(lián)合組織了一次督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的個別農(nóng)指員進入角色比較緩慢、上下班不正常等情況進行了通報，并督促相關(guān)人員進行整改落實。

第二篇：××區(qū)“四抓四強”推進社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)

××區(qū)“四抓四強”推進社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)

在全面完成村級組織設(shè)置改革工作的基礎(chǔ)上，××區(qū)以社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)為重點，通過抓龍頭、強班子，抓培訓、強學用，抓激勵、強保障，抓考核、強績效，全面深化城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。

一、抓龍頭強班子，選優(yōu)配好干部隊伍。做好社區(qū)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。該區(qū)以選優(yōu)配好社區(qū)專職工作者為目標，大力加強社區(qū)班子建設(shè)。一是合理確定職數(shù)。按照每400戶配備一人的要求，每個社區(qū)專職工作者職數(shù)一般為5-9人，規(guī)模特別大的社區(qū)或示范社區(qū)，經(jīng)組織、民政部門批準后，可適當增加。二是拓寬選拔來源。除了從街鎮(zhèn)（功能區(qū)、部門）下派之外，該區(qū)還從各村居兩委成員、村聘人員、大學生村官、外口協(xié)管員、勞動保障員（協(xié)管員）中擇優(yōu)聘用部分社區(qū)專職工作者，不足部分由區(qū)里統(tǒng)一向社會考錄分配。三是選優(yōu)配強班子。通過上級選派、組織推選、掛牌招才等多種形式，從街鎮(zhèn)（功能區(qū)、部門）下派優(yōu)秀干部擔任社區(qū)專職負責人（社區(qū)黨組織書記、管委會或居委會主任）。鼓勵有條件的社區(qū)推薦物業(yè)管理公司優(yōu)秀黨員作為社區(qū)黨組織成員候選人，推薦優(yōu)秀大學生作為社區(qū)“兩委”班子成員候選人。積極推進社區(qū)黨組織“兩推一選”、“公推直選”和社區(qū)居民委員會直接選舉，提倡社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職和書記、主任“一肩挑”。

二、抓培訓強學用，提升隊伍整體素質(zhì)。把教育培訓做-1-

為重要途徑，堅持學用結(jié)合，努力提升社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。一是建立繼續(xù)教育制度。推行持證上崗，年齡在40周歲以下的社區(qū)專職工作者均需參加“社會工作者職業(yè)水平考試”，對取得助理社會工作師、社會工作師證書的專職工作者，分別給予每月150元和300元的津貼。鼓勵參加文化學歷教育，到2015年底，35周歲以下、未取得大專以上學歷的社區(qū)專職工作者不再續(xù)聘。二是實行分級培訓制度。社區(qū)專職負責人由區(qū)級負責培訓，其他專職工作者主要由街鎮(zhèn)（功能區(qū)）負責培訓，每位社區(qū)專職工作者每年累計集中培訓時間不少于20個學時。三是創(chuàng)新培訓方式方法。加大互動式教學力度，大力推行體驗式培訓，通過組織培訓、學習考察、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、專題講座、實踐鍛煉等多種途徑，進一步提高社區(qū)專職工作者掌握運用現(xiàn)代辦公手段、語言文字表達、調(diào)解矛盾、工作應(yīng)變和社區(qū)實務(wù)等方面的能力。

三、抓激勵強保障，激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。通過提高待遇，強化保障，鼓勵競爭，不斷加大激勵保障力度，進一步提高社區(qū)專職工作者投身社區(qū)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是強化政治待遇。下派的社區(qū)專職負責人，原中層干部的在崗享受副科級待遇；擔任副科長級滿2年的在崗享受正科級待遇。對在社區(qū)工作10年以上的社區(qū)專職工作者，給予一次性的榮譽津貼并頒發(fā)榮譽證章。同時，積極推薦優(yōu)秀社區(qū)專職工作者擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。二是提高工資福利。下派的社區(qū)專職工作者享受每年1至1.5萬元的下基層工作補貼。非下派的社區(qū)專職工作者除享受“五險一金”外，原則上每年正職、副職和其他專職工作人員工資福利待遇分別不少于4.5萬元、4萬元和3萬元。社區(qū)專職工作者的休假、探親假等制度按照國家對企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是引入競爭機制。實施“賽場挑才”，2014年，從在崗享受正科級、副科級待遇滿2年的下派社區(qū)專職負責人中，各選拔35%左右素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)績突出的，分別確定為正科長級和副科長級。每年從社區(qū)優(yōu)秀專職工作者中定向考錄街鎮(zhèn)事業(yè)編制干部5名左右。

四、抓考核強績效，健全工作評價體系。堅持考核結(jié)果與獎懲掛鉤的原則，實行全面考核，突出工作實績，強化責任追究，進一步健全社區(qū)工作評價體系。一是注重方式方法。實行班子考核和個體考核相結(jié)合、平時考核與考核相結(jié)合、群眾評議與組織考評結(jié)合的方法，引入群眾滿意度評價機制，進一步健全和完善社區(qū)工作評價體系。二是強化結(jié)果運用?？己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎懲、調(diào)整崗位的依據(jù)，對不稱職的取消當年考績獎并予以誡勉或調(diào)整崗位，對連續(xù)兩年不稱職的予以解聘。三是實行責任追究。堅持懲處與教育相結(jié)合，對未能按期完成工作任務(wù)，或執(zhí)行上級指令不力，以及其他違反社區(qū)管理規(guī)定，造成工作貽誤等后果的社區(qū)工作人員，視情節(jié)輕重采取責令其書面檢查、通報批評、訓誡談話、解聘等責任追究辦法。

第三篇：堅持四抓做到四強

堅持四抓做到四強

團結(jié)凝聚青年為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻青春

共青團青海省湟中縣委

（2008年7月）

湟中縣是國定貧困縣，是青海省的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣，全縣總?cè)丝?5.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人。全縣有青年13萬，其中團員2.8萬，團青比例為21.5%，全縣共有基層團委37個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委15個，占40.5%；有團支部691個，其中農(nóng)村團支部393個，占56.9%。近年來，團縣委始終堅持“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青少年”的工作方針，大膽創(chuàng)新，從組織建設(shè)、特色活動、長效機制、典型示范四方面入手，全面實施團建基礎(chǔ)工程，切實有效地增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委全部達到了“四個好”標準（即班子建設(shè)好、主題活動好、支部建設(shè)好、活動陣地好），393個農(nóng)村團支部中377個村達到了“三個有”標準（即有班子、有制度、有作用），占全縣的96%。2007年12月，我縣被團中央命名為“全國團建先進縣”。我們的主要做法是:

一、抓好組織建設(shè)，強化團建創(chuàng)新。堅持依托黨建帶團建，創(chuàng)新形式加大團建工作力度，有效加強基層團組織建設(shè)。加大黨建帶團建力度。堅持定期向黨政分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極爭取縣委的重視和支持?？h委把團建工作納入黨建整體規(guī)劃之中，一同研究、一同部署、一同落實、一同檢查，并制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建農(nóng)村團組織先進縣的安排意見》，確定了我縣鄉(xiāng)村團組織“四個好”、“三個有”的創(chuàng)建標準，制定了“四個一”創(chuàng)建目標：即建設(shè)一支能夠帶領(lǐng)青年勤勞致富奔小康的領(lǐng)導(dǎo)班子；選準一個為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和青年致富的項目；建立一

支能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍；建立一套保證開展團的工作和組織生活的有效制度。團縣委按照上級團委和縣委的要求，每年確定“五四紅旗團委”重點創(chuàng)建單位，并經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作，嚴格按標準考核驗收。由于縣委高度重視團建工作，狠抓落實，全縣基層黨組織都積極行動起來，結(jié)合本地、本部門實際，將團建納入黨建總體工作中，仔細研究、認真安排、主動支持，從而形成了上下齊動抓團建的工作局面。加大基層團委建設(shè)力度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆過程中，我們聯(lián)合縣委組織部下發(fā)文件，對團委班子人選條件、團干部的培養(yǎng)等內(nèi)容做了明確規(guī)定，及時分別完成了各級團組織的換屆工作。在新配備的團干部中，平均年齡為29.6周歲，大專以上文化程度85%，團干部整體素質(zhì)有了明顯提高。認真抓好“推優(yōu)”工作，為黨組織輸送新鮮血液。三年來，共推薦優(yōu)秀團員入黨274人，“推優(yōu)”入黨占團員入黨比例的95%。加大村級團支部整頓力度。結(jié)合村“兩委”班子換屆的契機，對班子配備不齊的村團支部進行調(diào)整充實，選準配強支部帶頭人，從根本上解決基層團組織渙散、團干部缺配、作用缺失等突出問題。特別是在2007年8月份,我們以海選的方式在多巴鎮(zhèn)韋家莊村舉行了基層團組織換屆選舉工作，事先不確定候選人，所有團員均為候選人，由全體團員直接推選，選舉產(chǎn)生團支部委員3名，其中書記一名。成為全省首個海選產(chǎn)生的團支部，為團組織建設(shè)開了先河，開出了民主之花，結(jié)出了團建創(chuàng)新之果。同時，在多巴鎮(zhèn)小寨村等8個社會主義新農(nóng)村試點村采取直選方式進行了團支部換屆選舉。經(jīng)過調(diào)整后，全縣393個村團支部班子配好配齊，團干平均年齡為29周歲，高中以上文化程度占86%。

二、抓好特色活動，強化組織活力。堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，精心組織一系列特色活動，全面活躍基層團組織的活力，增強團組織的凝聚力。創(chuàng)新載體，大力開展思想道德教育活動。在增強

團員意識主題教育中，我們把思想道德教育同豐富有趣的實踐體驗活動結(jié)合起來，成功舉辦了“黨在我心中”、“我與湟中共奮進”、“民族精神代代傳”等主題教育。同時，緊扣時代主題，深入開展了“知榮辱、樹新風，我與祖國共奮進”、“落實科學發(fā)展觀，為湟中發(fā)展做貢獻”等形式多樣的教育活動，努力在青少年群體中營造了良好氛圍。通過豐富多彩的教育活動，不斷增強團員的時代責任感和歷史責任感，用活動的號召力和吸引力激發(fā)了廣大青少年熱愛祖國、熱愛新時代的激情。找準切入，大力參與新農(nóng)村建設(shè)。緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會、建設(shè)新農(nóng)村兩大重點工作，找準服務(wù)黨政中心的切入點。團縣委積極動員引導(dǎo)廣大青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)，為構(gòu)建和諧湟中奉獻青春。幾年來，共舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓班96期，培訓農(nóng)村青年8540人，組織輸出農(nóng)村青年129名，先后被團中央、農(nóng)業(yè)部和團省委、省農(nóng)牧廳評為“服務(wù)農(nóng)村青年增收成才先進集體”。扎實推進“青春建功新農(nóng)村”活動，發(fā)動縣直團組織、五四紅旗團委單位與新農(nóng)村建設(shè)試點村結(jié)對開展幫扶活動，進一步強化基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”活動，以“送文化、送科技、送法律、送健康、送溫暖”為主要內(nèi)容，開展貼近基層、貼近青年、貼近實際的服務(wù)活動，營造積極、健康、向上的文化氛圍。發(fā)揮優(yōu)勢，大力推進青年文明工程。以“青年文明號”創(chuàng)建為載體，深入開展青年崗位建功活動，為全縣精神文明建設(shè)帶好頭、引好路，全縣涌現(xiàn)出縣級青年文明號15個，青年崗位能手30名。把壯大隊伍、提高質(zhì)量作為志愿者工作的切入點，推行青年志愿者注冊制度，全縣共注冊1938名青年志愿者，并組建設(shè)了8支志愿者服務(wù)隊，爭取大學生志愿服務(wù)西部計劃、清華大學研究生支教團的129名志愿者到我縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)和政法等部門開展志愿服務(wù)，以實際行動豐富和弘揚了志愿者精神，受到了社會各界的廣泛贊譽。同時，扎實推進希望工程。我們積極動員各種社會

力量廣泛開展“扶弱濟困、真情救助”活動，爭取資金165萬元，新建希望小學4所；籌措資金10萬元，建成希望書庫9個；爭取助學金48.7萬元，資助大、中、小學生964名。

三、抓好長效機制，強化工作保障。在建立健全相關(guān)制度的同時，嚴格抓好制度落實，確保各項工作有序開展。建立健全學習制度。我們以創(chuàng)建學習型團組織為抓手，定期組織機關(guān)團干和基層團組織負責人進行理論學習，要求機關(guān)全體同志做到“六個一”：每天堅持一小時學習，每月撰寫一次學習心得，每季在團干會上進行一次學習心得交流，每半年撰寫一份調(diào)查報告，每年參加一次學習參觀，每兩年參加一次團干培訓。建立健全工作制度。在活動的設(shè)計、實施、總結(jié)上制訂了調(diào)研制度、項目運作制度、分工協(xié)作制度、宣傳信息工作制度等一系列制度，促進各項工作的制度化、規(guī)范化。建立健全評比制度。堅持每季度舉行基層團建工作匯報交流會，總結(jié)交流各地工作經(jīng)驗，聽取基層團組織的意見及建議。堅持每年一次的團建工作評比考核制度，組織各單位進行交叉評比，學習先進，激勵后進，充分調(diào)動基層團干的工作積極性和主動性。建立健全掛鉤聯(lián)系制度。建立由團縣委機關(guān)同志掛鉤基層團委制度，規(guī)定機關(guān)干部每月要有4次以上到基層進行調(diào)研，指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點開展工作，幫助解決基層團建工作中存在的問題。

四、抓好典型示范，強化整體成效。注重發(fā)揮典型示范作用，充分調(diào)動基層團組織的首創(chuàng)精神和示范作用，著力實施團建基礎(chǔ)工程。我們積極探索以服務(wù)促建設(shè)、以服務(wù)求活躍的團的基層建設(shè)新路子。通過確定農(nóng)村、社區(qū)、學校、機關(guān)企事業(yè)等各種類型的共青團固本強基工程示范點創(chuàng)建單位，制定示范點工作規(guī)范，組織對各創(chuàng)建單位進行檢查評比，命名了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委示范點和8個村團支部示范點。通過抓好一批，帶動一批，努力鞏固擴大創(chuàng)建成果。通過開展“創(chuàng)先評

優(yōu)”和“服務(wù)新農(nóng)村團建基礎(chǔ)工程活動月”等活動，促進了全縣基層團組織比、學、趕、幫、超局面的形成，進一步促進了我縣團的基層組織建設(shè)整體活躍。三年來，共涌現(xiàn)出省、市、縣級“五四紅旗團委、支部”26個，全國“五四紅旗團委創(chuàng)建單位”1個。

近年來，湟中團縣委堅持黨建帶團建，團建抓創(chuàng)新的工作思路，深入開展團的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，全縣團的工作得到長足發(fā)展，共青團服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展能力得到進一步提升。我們雖然取得了一定成績，但是，隨著經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，青年群體的需求呈現(xiàn)出多樣化，共青團工作面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、團組織的覆蓋面尚需拓寬，全縣新經(jīng)濟組織、社區(qū)團的建設(shè)起步較晚，在此領(lǐng)域的基層團建工作還需作進一步探索。

2、基層團組織尤其是農(nóng)村團支部邊整邊癱的問題普遍存在，團的基層組織活力不足，凝聚力不斷削弱，加之基層團干部兼職過多（全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和393個農(nóng)村團支部中98%以上的團干部均為兼職），報酬難以落實，嚴重影響著村級團組織作用的充分發(fā)揮。

3、農(nóng)村青年致富愿望強烈，但受各種條件的限制，團組織服務(wù)農(nóng)村青年的能力不能滿足青年要求。近幾年來，我們在服務(wù)青年脫貧致富奔小康活動中，確立了多巴鎮(zhèn)韋家莊村團支部等幾個“青春建功新農(nóng)村試點村”，并積極爭取、多方籌集資金用于農(nóng)村團組織建設(shè)、青年中心建設(shè)和青年勞動技能培訓，取得了良好效果，但由于團組織的物質(zhì)依托十分薄弱，缺乏資金支持、政策扶持，未能形成規(guī)模效益，難以發(fā)展壯大。

4、部分團干部的思想觀念、工作作風還不能完全適應(yīng)新形勢的要求。針對上述存在的問題，今后，我們將積極適應(yīng)形勢變化，審時度勢，創(chuàng)新思路，在繼承中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力在加強建設(shè)上下功夫，在增強凝聚力上做文章。

一要圍繞發(fā)展第一要務(wù)，用共同的目標來凝聚青年。要積極引導(dǎo)各級團組織和廣大共青團員圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和黨建工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng)，切實發(fā)揮好在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的生力軍作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，在建設(shè)富裕文明和諧進步新湟中的征程中發(fā)展應(yīng)有的作用。

二要堅持以人為本，用真誠的服務(wù)來凝聚青年。要把服務(wù)作為青年工作的切入點，注重服務(wù)內(nèi)容的延伸，不斷完善服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。要積極構(gòu)建扶貧幫困體系，切實解決困難青年群體的生產(chǎn)生活問題，讓困難青年共享改革開放成果，通過有效的服務(wù)活動，增強對廣大青年的吸引力、凝聚力。

三要加強自身建設(shè)，用堅強的組織來凝聚青年。各級團組織要在主動服務(wù)黨政中心工作，圍繞大局開展工作的基礎(chǔ)上，積極爭取黨政支持。要積極主動進位，用活動營造氛圍，以實績獲得幫助，靠作為尋求支持，以務(wù)實謀求發(fā)展，不斷優(yōu)化團的建設(shè)環(huán)境。要充分發(fā)揮農(nóng)村基層團組織在農(nóng)村共青團工作中的主導(dǎo)作用，深入推進農(nóng)村基層團建創(chuàng)新，以團建創(chuàng)新促進工作創(chuàng)新，團結(jié)凝聚青年，活躍基層工作。四要提高團隊素質(zhì)，用自身的魅力來凝聚青年。要以“黨建帶團建”為抓手，加大團干部隊伍建設(shè)，積極優(yōu)化團干部工作環(huán)境。要通過多渠道、多形式、多層次的培訓方式，著力加強團干部政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，切實增強按照科學發(fā)展觀的要求服務(wù)構(gòu)建和諧湟中的能力，不斷提高自身的學習能力、服務(wù)能力、凝聚能力和合作能力。通過對青年人合理訴求的尊重和服務(wù)，對青年人興趣的極大關(guān)注，有基層團干部的人格和情感來吸引和凝聚青年。

第四篇：社區(qū)專職員四抓四強工作匯報

近日，區(qū)在具體完成村級組織“轉(zhuǎn)并聯(lián)”變革的根底上，專門制訂出臺了社區(qū)專職任務(wù)者步隊建立“一個定見和兩個方法”，以社區(qū)專職任務(wù)者步隊建立為重點，經(jīng)過抓龍頭、強班子，抓培訓、強學用，抓鼓勵、強保證，抓審核、強績效，具體深化城鄉(xiāng)社區(qū)特殊是鄉(xiāng)村新社區(qū)建立。

一、抓龍頭強班子，選優(yōu)配好干軍隊伍。該區(qū)以選優(yōu)配好社區(qū)專職任務(wù)者為目的，鼎力增強社區(qū)班子建立。一是合理確定職數(shù)。依照每400戶裝備一人的要求，每個社區(qū)專職任務(wù)者職數(shù)普通為5-9人，規(guī)劃特殊大的社區(qū)或示范社區(qū)，經(jīng)組織、民政部分同意后，可恰當添加。二是拓寬選拔起原。除了從街鎮(zhèn)(功用區(qū)、部分)下派之外，該區(qū)還從各村居兩委成員、村聘人員、大學生村官、外口協(xié)管員、勞動保證員(協(xié)管員)中擇優(yōu)聘用局部社區(qū)專職任務(wù)者，缺乏局部由區(qū)里一致向社會考錄分派。三是選優(yōu)配強班子。經(jīng)過上級遴派、組織推舉、掛牌招才等多種方式，從街鎮(zhèn)(功用區(qū)、部分)下派優(yōu)異干部擔任社區(qū)專職擔任人(社區(qū)黨組織書記、管委會或居委會主任)。鼓舞有前提的社區(qū)引薦物業(yè)治理公司優(yōu)異黨員作為社區(qū)黨組織成員候選人，引薦優(yōu)異大學生作為社區(qū)“兩委”班子成員候選人。積極推進社區(qū)黨組織“兩推一選”、“公推直選”和社區(qū)居民委員會直接選舉，倡導(dǎo)社區(qū)“兩委”班子成員穿插任職和書記、主任“一肩挑”。

四、抓審核強績效，健全任務(wù)評價系統(tǒng)。審核后果與獎懲掛鉤的準則，執(zhí)行具體審核，凸起任務(wù)實績，強化責任追查，進一步健全社區(qū)任務(wù)評價系統(tǒng)。一是注重方法辦法。執(zhí)行班子審核和個別審核相連系、平常審核與審核相連系、群眾評斷與組織考評連系的辦法，引入群眾稱心度評價機制，進一步健全和完美社區(qū)任務(wù)評價系統(tǒng)。二是強化后果運用。審核分優(yōu)異、稱職、根本稱職、不稱職四個等次，審核后果作為續(xù)聘、解職、獎懲、調(diào)整崗?fù)さ母鶕?jù)，對不稱職的作廢昔時考成獎并予以誡勉或調(diào)整崗?fù)ぃ瑢ρ永m(xù)兩年不稱職的予以解職。三是執(zhí)行責任追查。懲辦與教育相連系，對未能按期完成任務(wù)義務(wù)，或執(zhí)行上級指令不力，以及其他違背社區(qū)治理規(guī)則，形成任務(wù)貽誤等結(jié)果的社區(qū)任務(wù)人員，視情節(jié)輕重接納責令其書面反省、傳遞批判、訓誡說話、解職等責任追查方法。

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第五篇：“五項措施”抓村干隊伍建設(shè)

“五項措施”抓村干隊伍建設(shè)

鐘山區(qū)荷城街道辦事處在抓村級干部隊伍建設(shè)中，采取“五項措施”。一是加強思想建設(shè)。要求在職村（社區(qū)）干部強化學習意識，通過學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不斷增強宗旨意識，提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，增強帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的本領(lǐng)。二是加強作風建設(shè)。開展紀律作風整頓教育活動，增強村干部組織紀律觀念，樹立村干部良好形象。三是加強組織建設(shè)。對各村（社區(qū)）黨支部、村（居）民委員會人員從德、能、勤、績、廉五個方面嚴格進行考核，對作風漂浮、業(yè)績不突出，多數(shù)群眾不滿意或群眾意見大，考核不合格的就地免職。四是加強廉政建設(shè)。針對群眾反映村干部較為集中的問題，組織村干部集中學習有關(guān)文件精神，有針對性地開展個別談心談話活動，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。五是加強后備干部隊伍建設(shè)。要求各村（社區(qū)）必須配備3名以上后備干部，同時要求其中至少有一名學歷在高中以上，使兩委班子后繼有人。