第一篇：新疆精河縣四抓四創(chuàng)新四轉(zhuǎn)變加強干部隊伍建設

學習實踐科學發(fā)展觀，干部是決定因素。在第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，精河縣根據(jù)干部隊伍存在“思想觀念守舊，開拓創(chuàng)新意識不強”的實際，即部分干部因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識，比如，有的忽視學習，知識貧乏，研究問題著眼點低；有的在困難和矛盾面前蒼白無力，束手無策。針對存在的這些問題，精河縣四抓四創(chuàng)新四轉(zhuǎn)變加強干部隊伍建設，切實改進全縣各級領導班子和干部隊伍的思想政治建設。

一、抓學習，創(chuàng)新觀念，實現(xiàn)思想上的真轉(zhuǎn)真變。堅持用科學發(fā)展觀武裝全體黨員特別是各級領導干部的頭腦，組織全縣各級領導班子認真學習葉城縣科學發(fā)展典型經(jīng)驗，學習9個中央政治局常委學習實踐活動聯(lián)系點科學發(fā)展的典型經(jīng)驗。通過學習，切實從思想深處充分認識到工作中、實踐中許許多多的不適應的問題，從而進一步解決思想認識的問題，解決領導干部不適應、不符合科學發(fā)展觀的問題，做到“三破除三強化”。一是破除等靠思想，強化發(fā)展意識。著重解決干部隊伍中搶抓機遇意識不強、敢闖敢冒勇氣不足、營造發(fā)展環(huán)境措施不力、干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等問題。二是破除封閉思想，強化開放意識。立足精河縣得天獨厚的區(qū)位交通、資源優(yōu)勢，引導干部牢固樹立放眼全國、面向世界的開放意識，放寬視野，找準定位，走全方位、多層次、寬領域、內(nèi)外融通的開放之路。三是破除守舊思想，強化創(chuàng)新意識。引導干部樹立“不怕做不到，只怕想不到”的勇氣，做到敢思敢想敢闖，用新的思路和舉措開創(chuàng)工作新局面。同時，把科學發(fā)展觀作為各級各類干部培訓班的必修課程，特別是結合精河縣實際，把建設“平安精河”、新型工業(yè)化等理念貫穿到教育培訓中去。一方面,運用區(qū)內(nèi)外資源，通過選派掛職、短期培訓等方式，對精河縣黨政干部隊伍進行全面輪訓，以提高精河縣干部隊伍的理論水平、科學決策、駕馭市場經(jīng)濟和應對復雜局面的能力。另一方面，聘請專家、學者前來精授課。

二、抓導向，創(chuàng)新用人機制，實現(xiàn)用人標準上的真轉(zhuǎn)真變。堅持用科學發(fā)展觀的標準選人用人。一是在干部選任工作中以公平正義、公道正派為導向，堅持德才兼?zhèn)洌每茖W發(fā)展觀評價干部的功過是非，突出憑實績使用干部，大力選拔想干事、能干事、干成事的干部。二是大力選拔善于在復雜問題面前突破重圍的人、勇于在困難面前沖鋒陷陣的人、敢于在危險面前不畏不縮的人，尤其是在面對非法宗教、民族分裂等問題面前，旗幟鮮明，敢管、會管、能管的人。三是突出憑實績辨別干部，拓寬干部“下”的渠道，以干部“能下”，來保持干部隊伍的活力。采取有效措施，讓犯錯誤的下，混日子的下，群眾不公認的下，不稱職的下。對凡是一門心思經(jīng)營自己，因不好好工作，導致一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展出現(xiàn)嚴重問題而影響大局的人；凡是工作不負責任，出現(xiàn)問題又拖著不解決造成大局被動的人；凡是“東跑西走”，伸手跑官要官的人都不能提拔。在全縣干部隊伍中樹立“善于科學發(fā)展的人上，不會科學發(fā)展的人讓，阻礙科學發(fā)展的人下”的干部選任機制。今年以來，先后有2名科級干部因得不到群眾公認等原因進行了調(diào)整。

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四、抓作風，創(chuàng)新責任意識，實現(xiàn)機關作風的真轉(zhuǎn)真變。深入開展“機關干部優(yōu)良作風建設年”活動，大力弘揚艱苦奮斗的精神，以艱苦奮斗的精神改進思想作風，進而主導工作作風。施行明察暗訪、工作通報等制度，加大對機關效能、工作作風的督查，使各部門、各單位進一步增強責任意識，解決落實工作不力的問題；進一步增強大局意識，解決服務不優(yōu)的問題；進一步增強效率意識，解決效率低下的問題。切實轉(zhuǎn)變說得多、干得少；責任心不強，工作疲沓；習慣于以會議落實會議，以文件落實文件，以空喊代替實干，甚至在一些具體辦事環(huán)節(jié)上，存在著嚴重的爭部門利益、小團體利益問題，辦事拖拉、吃拿卡要等現(xiàn)象。通過扎實開展“機關優(yōu)良作風建設年”活動，把機關作風建設目標分解成任務，把任務轉(zhuǎn)化為責任，把責任落實到干部個人，層層傳遞壓力，層層傳導責任，推動工作落實。如：縣國稅局在開展“機關干部優(yōu)良作風建設年”活動中，發(fā)揮領導干部表率作用，從考勤、著裝、掛牌上崗、辦事效率、工作落實等方面入手，樹立風清氣正的良好作風。縣財政局將“機關干部優(yōu)良作風建設年”活動內(nèi)容納入績效考核，與干部共同制定機關作風公約、履行黨員服務承諾制、實行首問負責制和“五個一”接待制度（一張笑臉、一句問候、一杯茶水、一個明確態(tài)度、一聲道別），切實讓群眾感受到機關作風轉(zhuǎn)變的新氣象。

第二篇：縣委黨校四舉措抓干部隊伍建設

縣委黨校四舉措抓干部隊伍建設

為更好的推進干部隊伍作風建設，增強干部隊伍作風建設的針對性、實效性，縣委黨校根據(jù)工作實際，狠抓作風促進作為，采取四項新舉措：

一、開展“雙爭”活動促進干部作風建設。堅持“一切為了學員、為了一切學員”的服務理念，盡心盡力做好服務工作。開展教研人員爭當“黨的理論標兵”，行政后勤人員爭當“優(yōu)秀管理服務標兵”教育活動，提高教職工的思想認識，強化責任、卓越、創(chuàng)新、服務意識，提高辦學質(zhì)量和水平。

二、將干部培訓推向深入。舉辦“全縣中青年領導干部培訓班、全縣農(nóng)村干部素質(zhì)工程暨科技扶貧培訓班”，以培養(yǎng)干部的領導能力和行政能力為重點，創(chuàng)新干部培訓方法，探索嘗試案例式教學、研討式教學、體驗式教學等新的教學方法，充分調(diào)動教師和學員的積極性，做到教學相長，學學相長，提高教學質(zhì)量和培訓質(zhì)量。

三、全力搞好調(diào)研、科研。堅持把調(diào)研、科研作為日常工作納入教師考核，明確提出工作目標和要求。積極組織社會調(diào)研和課題研究活動。完善科研信息管理、科研評獎等制度，鼓勵教師圍繞縣委、縣政府的中心工作搞調(diào)研、科研，提高兩項成果的實效性和針對性，發(fā)揮咨詢決策服務作用。

四、優(yōu)化學校管理，加強制度建設。把實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗上升為理性認識，好做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，并在今后的工作中長期遵循。通過科學管理、民主治校，把力量凝聚到縣委、縣政府的各項決策部署上來。激勵黨員干部想干事、能干事、干成事、干好事，不出事，切實增強黨員干部隊伍的整體活力。

（黨校：孫孝軍袁衛(wèi)星）

第三篇：突出創(chuàng)新抓“四治” 轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展(定稿)

全省作風建設電視電話會議交流材料

突出創(chuàng)新抓“四治”

轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展

株洲市副廳級干部、攸縣縣委書記

鄺鄒飛

（2010年3月1日）

作風反映精神面貌，體現(xiàn)隊伍素質(zhì)，關乎事業(yè)成敗。去年，我們按照省委進一步加強作風建設的要求，全面落實株洲市委開展“四治”（即治散、治懶、治玩、治浮）作風整頓工作部署，創(chuàng)新舉措，大力推進干部作風建設，取得了較好成效。我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新理念，統(tǒng)一認識抓“四治”。針對當前少數(shù)黨員干部不同程度存在的學習不夠、激情不足、紀律不嚴、執(zhí)行不力等現(xiàn)象，我們在廣泛調(diào)查研究的基礎上，總結提煉了“促進觀念和作風轉(zhuǎn)變?nèi)畻l”，即全縣上下要倡導“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等十個觀念，干部隊伍要力戒“不思敬業(yè)、得過且過”等十種不良作風，領導干部要嚴守“不準進高檔娛樂場所”等十條紀律。縣委、縣政府以“1號文件”下發(fā)到村組，聯(lián)合有關部門編寫《政鑒》、《廉鑒》、《德鑒》等干部教育讀本，把基層黨員干部到底應該倡導什么、摒棄什么，支持什么、反對什么，哪些可為、哪些不可為等標準具體化、本土化。并配套出臺9+2系列規(guī)范文件，組建宣講分隊、開辦電視專欄、編發(fā)工作簡報，開展大討論、大宣講活動，引導廣大黨員干部認真學習“三十條”，對照查擺問題，轉(zhuǎn)變觀念，改 進作風，大力營造干事創(chuàng)業(yè)、服務發(fā)展的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，健全機制抓“四治”。我們積極探索推行了工作預安銷號制度，即階段性的中心工作、急事、難事預先安排、限期銷號。突出抓實了三個方面：一是堅持自下而上預報。各級干部對照自身工作職責，每月定期提出自己下月工作計劃，包括工作任務、標準、要求和完成時限等；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位根據(jù)站辦、村（社區(qū)）或股室提出的工作計劃，研究確立本單位的月度預安事項；牽頭的縣級領導按照上報的工作預安，提出分管戰(zhàn)線季度主要工作計劃。二是堅持自上而下安排。縣委定期召開常委會議，根據(jù)縣級領導提出的預安計劃，研究審定全縣季度主要工作預安事項；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按照全縣季度工作預安，編制本單位的月度工作預安表；鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站辦、村（社區(qū)）和機關各股室按照本單位月度預安，將工作分解到具體崗位和干部。三是堅持上下結合銷號。采取村支部書記每月向鎮(zhèn)領導述職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門“一把手”每季度向縣級領導述職、縣級領導每季度向四大家主要領導集中述職的辦法，結合主要領導點評、述職人員互評，對預安工作完成情況進行銷號。并將縣鄉(xiāng)干部40%的津補貼、村級干部50%的工資與銷號情況掛鉤，實行逐月考核、按季兌現(xiàn)。2009年，縣委預安全縣性工作435項，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位預安工作6879項，銷號率達96％。避免了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，調(diào)動了廣大干部的工作積極性和主動性。

三、創(chuàng)新載體，聯(lián)系實際抓“四治”。我們深入開展了密切黨群干群關系“六個一”活動，即村干部每年到每家農(nóng)戶走訪一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每年到辦點村每個村民小組開一次座談會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每年到每個村作一次形勢報告，縣鄉(xiāng)以及部門負責人每月安排一次大接訪，縣、鄉(xiāng)、村每年開展一次群眾評議干部活動，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一個便民服務站。在做法上突出了三個方面：一是廣泛走訪群眾。去年8月份以來，通過進村入戶、座談開會、上門授課等形式，共組織3000多名黨員干部走訪15萬余農(nóng)戶，座談調(diào)研2800余場次，既直接生動地把中央惠民政策和省市決策部署送下鄉(xiāng)傳到戶，又促使廣大基層干部深入農(nóng)村、體察民情、了解民愿，密切了黨群干群關系。二是前移服務平臺。在完善縣級政務中心的基礎上，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設立了便民服務站，534個村（社區(qū)）有近70％設立了民事代辦點。同時，廣大黨員干部利用走訪群眾的機會，主動為群眾代辦國土、計生、戶籍等事宜，極大地方便了群眾，提高了滿意度。三是著力排憂解難。全面推行縣鄉(xiāng)黨政“一把手”包案解決歷史遺留問題制度，廣泛開展干部“進農(nóng)家、察民情、辦實事”和“千名干警入農(nóng)戶”活動，各級黨員干部深入基層第一線、矛盾最前沿，解決大小問題11萬多個，化解各類矛盾糾紛4500多起，信訪維穩(wěn)形勢創(chuàng)近年最好水平。

四、創(chuàng)新方法，強化監(jiān)督抓“四治”。我們著力強化群眾檢驗標準，從創(chuàng)新監(jiān)督方式、暢通監(jiān)督渠道、整合監(jiān)督資源入手，認真念好“查”、“評”、“懲”三字訣，確保治有重點、整有方向、改有效果。一是強化監(jiān)督檢查。以設立投訴箱、公開投訴電話等形式，實行有獎舉報和24小時值班制度，構建投訴快速反應機制；以明察暗訪、隨機抽查等辦法，重點督查機關干部上班遲到早退、上網(wǎng)聊天以及進茶樓酒店、歌廳舞池等不良現(xiàn)象，形成干部行為日常檢查機制。全年共開展督查42次，督查單位152個。二是突出民主評議。堅持把“四治”工作與行風評議緊密結合，將執(zhí)紀執(zhí)法、證照審批職能較多的51個縣直單位分成5個批次，按照“單位述職、群眾評議、領導點評、現(xiàn)場測評、個案承諾”五步評議法，召開服務對象、群眾代表與職能部門“面對面”評議工作會，讓群眾當面鑼、對面鼓地進行公開評議。并將評議結果和個案交辦情況通過評議意見反饋會、新聞媒體通報會等渠道，及時通報，限期整改。三是注重獎懲激勵。堅持把“四治”活動開展情況納入黨建工作目標考核，將考核結果與評先評優(yōu)、提拔使用掛鉤。縣委明確提出，把“四治”工作作為發(fā)現(xiàn)干部、檢驗干部、提拔干部的重要依據(jù)，對那些狠抓落實、敢于碰硬、勤廉雙優(yōu)的干部大膽提拔重用，對那些工作不得力、問題不解決、成效不明顯的從嚴查處，決不姑息。全年先后有36名干部被誡勉談話，13名干部被降職或調(diào)整，9名干部被免職，在全縣引起了強烈反響，增強了干部改進作風的自覺性。

總之，我縣通過“四治”工作的有效開展，激發(fā)了干部干事激情，促進了社會和諧穩(wěn)定，推動了縣域經(jīng)濟發(fā)展。在面臨金融危機沖擊的一年里，縣域經(jīng)濟逆勢奮進，穩(wěn)居全省十強，全縣GDP達到148億元，增長16.5%；完成財政總收入8.9億元，凈增1.8億元，實現(xiàn)了三年翻番；煤電一體化、干法水泥、桐壩電站等投資上百億的重點項目強力推進，跨越發(fā)展后勁明顯增強。

第四篇：和平鎮(zhèn)“四抓”加強農(nóng)村黨員隊伍建設

和平鎮(zhèn)“四抓”加強農(nóng)村黨員隊伍建設

近年來，和平鎮(zhèn)黨委結合實際，通過抓發(fā)展、抓培訓、抓示范、抓幫扶，切實加強農(nóng)村黨員隊伍建設，使農(nóng)村黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步增強，在新農(nóng)村建設中發(fā)揮了堅強的領導核心作用。

抓黨員發(fā)展，為黨組織注入“新鮮血液”。堅持數(shù)量質(zhì)量并重的原則，放寬視野，注重從回鄉(xiāng)高中和大中專畢業(yè)生、致富能人、退伍軍人以及外出務工返鄉(xiāng)青年中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，不斷補充新鮮血液。認真落實培養(yǎng)措施，使更多思想好、有文化、會致富的經(jīng)濟能人加入到黨組織中來，進一步改善了黨員隊伍結構。推行發(fā)展黨員票決制、公示制、責任追究制，拓寬群眾參與渠道，做到成熟一個，發(fā)展一個，2011年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)村黨員17名。

抓教育培訓，為黨員群眾忙“充電”。深入推行“六類學習法”（領導干部帶頭學、機關企業(yè)事業(yè)單位嚴格學、農(nóng)村黨員認真學、外出務工黨員寄送學、行動不便的黨員上門輔導學、支部黨員交流互學）制度，消除黨員學習盲區(qū)，確保黨員學習制度化、全覆蓋。2011年，全鎮(zhèn)共舉辦科技及實用技術培訓班52場（次），培訓人員3000余人（次）；舉辦入黨積極分子培訓班1期，培訓人員182人（次）；舉辦農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)提升”培訓1期，培訓人數(shù)達191人；舉辦廉政

教育專題講座1期，參加人員87人，鎮(zhèn)、村、組干部理論培訓面達98%以上。通過抓教育培訓，進一步提高了廣大黨員帶領群眾發(fā)展致富的能力和本領。

抓典型示范，為群眾增收致富樹立“標桿”。重視發(fā)揮典型的引領示范作用，注意發(fā)現(xiàn)黨員群體中的先進事跡，加大宣傳力度，不斷提升農(nóng)村黨員隊伍的整體素質(zhì)和形象。通過開展農(nóng)村黨員致富先鋒爭創(chuàng)活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培樹了一批農(nóng)村黨員先進典型，以慶祝慶祝建黨九十周年為契機，表彰了20名優(yōu)秀黨務工作者，16名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和13名“農(nóng)村黨員致富先鋒”，在全鎮(zhèn)廣大農(nóng)村黨員中形成了“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍。

抓幫扶關愛，為社會弱勢群體送去“溫暖”。建立健全黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制，扎實開展困難黨員關愛活動。2011年，對79名農(nóng)村特困黨員、225 名60歲以上農(nóng)村困難老黨員建立幫扶臺帳，把169名符合條件的貧困黨員納入低保補助。春節(jié)來臨之際，在鎮(zhèn)級財政并不寬裕的情況下，安排專項資金3.28萬元用于慰問活動，給33名離退休老干部送去了價值4950元的慰問禮品；為29戶軍列屬送去價值3900元的慰問禮品；為全鎮(zhèn)10戶特困戶送去7500元慰問金，并詳細了解他們家庭生活情況和身體健康狀況，幫助他們分析貧困原因，找路子、想辦法、出主意。同時，積極向他們宣傳黨的路線、方針、政策，通報全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，虛心聽取他們的意見和建議，讓他們在經(jīng)濟發(fā)展和促進社會和諧穩(wěn)定上發(fā)揮積極作用。（和平鎮(zhèn)組織辦

普紹賢）

第五篇：四抓四強化

XX縣公安局“四抓四強化” 構筑隊伍安全防線

6月16日上午，XX縣公安局按照上級公安機關要求，組織全局科所隊室負責人參加“加強作風建設，促進廉潔從警”宣傳教育活動，通過觀看警示教育片，切實上好拒腐防變“每月一課”。今年以來，該局按照“勤查、細抓、嚴管”的工作思路，采取“四抓四強化”措施，嚴格內(nèi)部安全防范，構筑隊伍管理安全防線。

一是抓教育，強化思想保障。該局黨委在認真分析隊伍思想狀況的基礎上，制定了具有針對性的思想政治教育方案和隊伍目標管理責任書，積極拓展豐富隊伍管理的教育形式，通過定期召開隊伍思想交流會、民警家屬聯(lián)誼會、組織民警參觀學習等方式，把思想教育工作抓實、入腦。同時，每周編發(fā)反映民警遵章守紀情況的督察通報，設立警示警育專欄，強化民警紀律意識。

二是抓責任，強化監(jiān)督制約。該局抓住隊伍管理責任的分解、落實和追究三個環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督制約，形成長效機制。對查找出來的問題及時制定整改措施，責任到人、整改到位。同時，把落實獎懲機制作為嚴格責任的關鍵，加大考核力度，充分發(fā)揮考核激勵機制在隊伍管理工作中的協(xié)調(diào)推動作用。

三是抓重點，強化管理實效。該局有針對性地把握重點環(huán)節(jié)，抓住重點人、關鍵事，落實“五條禁令”和八小時以外的隊伍管理，制定有針對性的防范措施，及時將各類苗頭隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是抓規(guī)范，強化作風養(yǎng)成。接照隊伍正規(guī)化建設要求，該局進一步細化內(nèi)務管理工作措施，規(guī)范內(nèi)部管理和工作、生活秩序。同時，以“五條禁令”等警紀警規(guī)為抓手，強化隊伍作風養(yǎng)成，使民警時刻繃緊“紀律”這根弦，確保隊伍內(nèi)部安全穩(wěn)定。