第一篇：關于發展職工文化,滿足職工精神文化需求的調研

關于發展職工文化，滿足職工精神文化需求的調研職工是所有企業最基礎也是最重要的組成部分，一個企業的職工文化與職工素質決定了該企業的企業文化與企業的發展狀況。具有高素質，搞文化員工的企業肯定比具有低素質，地文化的企業發展的要更快，更好。縱觀世界上歷史悠久的百年企業，基本都有屬于自己的企業文化，每一個該企業員工都或多或少的被打上了該企業的烙印。企業文化是企業的靈魂，而企業文化的形成，和職工的文化建設是密不可分的。企業文化與職工文化的關系和企業與員工的關系是一樣的。

一，職工文化的重要意義

首先，職工文化是企業發展的助推器。職工文化是企業精神內涵的具體體現，發展職工文化可以豐富職工的業余生活，陶冶情操，提高員工綜合素質，美化工作生活環境，樹立企業良好的公眾形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。

其次，職工文化是文化建設的重要組成部分。職工文化貼近職工生活，通過親身參與職工文化活動，職工職工會有更切身的感受，對文化建設和提升職工素質有更直接的作用。再次，職工群眾是文化建設共建共享的主力軍。職工文化來自職工，服務于職工。職工既是文化建設的參與者，又是觀眾，渴望有一種濃厚的文化氛圍。

在現代優秀企業的管理理念之中，職工才是企業的真正主人。只有員工發自內心的熱愛企業，以主人翁自居，才會關心企業發展，為企業的壯大而出汗出力。顧客滿意企業的產品和服務才是企業的立足根本，而顧客的滿意度則來源于員工的滿意度。職工的文化建設的目的，就是構建企業文化，讓普通員工從精神上得到滿足，得到收獲，從而在工作上，不斷進步，銳意進取，使企業不斷向前發展。職工文化建設促進企業發展的良性循環，從而帶動和諧文化建設、提升全民素質。職工文化建設的水平高低將決定一個企業的未來發展趨勢，所以加強職工文化建設對于企業的蓬勃發展有著不可或缺的作用

二，職工文化的具體內容

職工文化是社會主義文化在企業中的具體反映。職工文化其主要內容包括企業精神、職工道德風尚、職工文化素質、職工文化陣地建設、職工文化體育活動等方面。

企業精神是企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。企業精神是企業文化的一項重要而復雜的內容，人們對它的認識并不完全一致，有人認為它是企業全部的精神現象和精神活力。有人把它同企業價值觀念等同起來。這些認識都沒有抓住企業精神的實質。它其實是存在與員工心中共同的理念。職工道德風尚是道德的一部分，但它又區別于廣義上的社會道德。每一種職業都有屬于自己的職業道德。職工作為社會的成員同時又是所屬行業的成員，既要有社會道德，也要有行業從業道德。職工道德風尚高，這不但有利于企業發展，更是是社會的大幸。

職工文化素質是職工文化科學知識程度、技術水平和掌握新技術的能力等方面的總和。它并不是單純的指職工的文化知識水平。職工的學習能力，創新能力等等也被包括在內。就算公司內全部是北大清華畢業的高學歷人才，但如果你的創造力學習能力很弱，公司的職工文化素質同樣高不了。所以從這方面說，公司組織員工不斷的學習新知識，提高其文化素質對一個企業是什么必要的。職工文化體育活動是日常工作中員工最敢興趣的活動，也是一個企業職工

文化建設最具代表性的縮影。企業如何開展問題活動，如何讓更多的員工參與進來以及讓員工在文體活動中得到鍛煉得到滿足是組織問題活動都必須要思考的。一般來說，問題活動主要為文化藝術活動和體育活動。文化藝術活動主要有文藝晚會，舞蹈比賽晚會等。而體育活動則大部分為各項體育賽事以及登山野營等戶外項目。企業文化體育活動多姿多彩，不但能豐富職工空余生活，還能加強公司凝聚力，鍛煉員工的團結意識以及合作意識等。

三，當前我局職工文化需求的趨勢

隨著社會經濟的不斷發展以及改革開放的逐步深入,職工在物質需求得到不斷滿足的同時,其精神文化需求不斷增長。職工的精神文化需求基于多元主體、不同層次而產生不同需求偏好,對應的文化生產與企業文化認同感的培養也亟待深入。

1需求偏好多元化。

職工精神文化需求偏好多元化來自不同主體需求的側重點差異。首先,主體文化背景的不同導致了精神文化需求偏好差異。在如今全球化的人才交流的市場環境中,多種文化背景的不同地區、民族的人才匯集于企業之中。文化背景的差異對應著精神文化品味的差異。其次,主體經濟層次不同導致需求層次不同。在企業中,職工的級別和對應的工資福利待遇不同。馬斯洛的需求層次理論闡述了主體不同需求層次的需求客體不同。往往高級別的職工在物質滿足更充沛的條件下,對精神文化需求有不同的要求。最后,主體年齡階段的不同導致需求側重點的不同。相對于年輕職工對技能學習培訓與晉升的渴望,年長的職工多注重健康與休閑需求。

2需求表達形式多樣。

職工精神文化需求的表達形式具有多樣性。這種表達形式體現為自建小團體與訴求的自我滿足。首先,自發的集群組織。在企業對職工精神文化方面的工作不夠重視的背景下，職工對文化需求的表達形式要求越來越高，一些傳統的文化建設形式已經不能滿足新時代下職工的需要了，必須開展與時俱進的更多的形式來進行文化建設。

3需求內容多方面。

隨著郵政事業的不斷發展，職工隊伍的不斷壯大，郵政職工視野也在不斷的開闊，其文化需求的內容也變的多種多樣。以前單調的文化建設內容已經不能滿足日益提升的文化需求。同時，在職工內部，由于男女比例差異以及部門從事工作的不同，需求也產生了差異化。有些部門女員工比重較大或者幾乎全部都是女職員，比如一些營業網點。而在業務部則是男職員比較多。不同部門對文化需要也是不一樣的。開展文化建設則必須兼顧各個方面。四，新形勢下滿足職工文化需求的有效途徑

要突出重點，結合人才強國戰略和安徽郵政企業文化建設對職工素質提出的新要求；必須結合實際，深入研究新形式下職工文化工作的特點、規律和措施：必須開拓創新，不斷探索創新職工文化工作的運行機制和方式方法：必須求真務實，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創職工文化工作的新局面

1.完善企業職工文化建設的領導機制。根據江西郵政企業文化建設的要求，要明確領導職責，從提高職工隊伍整體素質的高度充分認識推進職工文化建設的深刻意義。職工文化建設是企業黨政工的共同職責，是推進企業文化內化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實現企業文化核心價值觀的迫切需要。職工文化和企業文化建設的過程，是用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用規范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領先的科技武裝職工的過程。加強職工文化建設，提高職工隊伍整體素質，關系到增強企業文化軟實力，關系到提高企業競爭力。要加強組織領導，聯系實際不

斷推進職工文化建設。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設領導體制，形成黨委領導、行政負責、工會推動、各方配合的工作格局：將職工文化建設納入企業文化建設整體規劃，共同設計、共同實施，創造出更多具有時代特征和豐富內涵的活動載體與活動形式。

2.推進以“職工之家”、“職工小家”為中心內容的職工文化體系建設。“職工之家”是工會工作的傳統品牌，特別是對于郵政企業而言，郵政企業網點多，特別是農村網點，每個農村網點都有一個職工小家，因此抓好職工小家建設對于郵政企業的和諧發展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設的各方面內容，是職工文化建設體系的總體構成。要進一步增強建家意識，動員和組織職工開展多形式的創建活動，把職工的需求作為工會工作的具體實現目標，用排難解憂作為服務職工的最佳手段，進一步拓寬工作思路，大膽實踐、勇于創新，使職工文化體系建設通過“職工之家”、“職工小家”的創建活動得到進一步鞏固和提高。

3.鞏固以“創先爭優”活動為主導的職工文化提升功能建設。根據集團公司提出的“要充分發揮工會‘大學校’作用，把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好”的要求，全面實施職工素質工程，深入開展職工教育培訓和“創建學習型組織，爭做知識型職工”等活動，不斷創新職工教育載體，搭建職工學習的平臺，拓展職工文化建設途徑。首先，要致力于學習型企業建設，正確引導廣大職工樹立“終身學習”的全新理念，使廣大職工的素質、修養、水平、能力得到全面提升，促進企業全面發展，更好地履行社會職責。其次，要不斷創新各類活動載體，凸顯企業特點，不斷探尋和摸索活動的內在規律，促進活動深入開展。最后，開展前瞻性調研工作，形成有價值的調研成果，指導實踐。用持續的“創先爭優”活動實現職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設的一項長期任務。

4.完善職工文化品牌建設。寓職工的創造精神與職工文化載體建設于一體，使職工文化建設的載體多樣化，內容和形式更加貼近職工群眾，用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結合實際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動，努力培養具有區域性、企業特色的職工文化活動載體，鑄造企業職工文化建設的特色和品牌。

5要將職工文化建設常態化。要努力開創特色文化建設，將職工文化建設與日常工作結合起來，在日常的工作中就能讓員工體會企業文化。比如經常開展一些郵政特有技能的演練與競賽，或者將平常的工作操作列入競賽考核中，每過一段時間進行評比，對優秀員工進行獎勵。

隨著職工整體素質的提高，職工文化建設的內容也要不斷更新換代，不能總是停留在原來的水平上。一個企業是否具有強大的凝聚力和向心力，是否能充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，大力加強職工文化建設是其中的一個重要因素，特別是隨著現代生產力水平的越來越高，職工的文化建設更應該豐富多彩，也就是在以增強職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質、科學文化素質和業務技能素質，為實現企業的跨越式發展的目標打下良好的基礎。相信在不久的將來，隨著職工文化建設的不斷推進，企業的面貌必然會煥然一新，郵政事業的發展也會更高一些，再快一點，從而為我國的廣大人民群眾作出更好的服務，為社會主義事業的發展貢獻郵政企業更多的力量！

石臺縣郵政局：左佳麗

第二篇：加強職工文化建設_滿足職工精神文化需求的有效途徑

關于加強職工文化建設，引導職工自覺踐行社會主義核心價值觀的研究

職工文化是企業文化建設的重要組成部分，是工會履行維護職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學技能、文化休閑等多種領域，根植于職工的工作、學習、生活各個方面。實踐證明，加強職工文化建設，致力于繁榮先進職工文化，對于全面提升職工文化科技知識，激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，倡導健康文明的生活方式，從而不斷推進構建和諧企業進程，促進企業又好又快發展，都有著極為重要的現實意義。然而，近年來隨著經濟的快速發展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應的是職工文化建設的發展卻相對滯后，重經濟，輕文化，重企業經營管理，輕職工教育培訓的狀況不同程度的存在，職工文化活動內容和方式相對滯后。

一、職工文化活動開展難的原因

(1)認識上存在一些誤區。有的單位對職工文化建設的本質屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設與提升企業管理水平和競爭力、提高員工素質能力有機聯系起來，擔心組織文化活動影響正常生產。(2)工作開展不平衡。個別基層單位重視不夠，存在職工文化建設是軟任務，不是硬指標，緊迫感和主動性不強，缺乏規劃和部署，工作局限于黨群和少數人員，沒形成分工負責的工作體系和全員參與的工作局面。(3)工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個別單位職工文化建設與實際結合不夠緊密，活動雜亂且無特色，職工認可度不高。(4)職工文化建設隊伍與所肩負的工作任務和要求還存在不適合、不適應的問題。擔心眾口難調，活動無人參與及組織實施人員配備不足，一定程度上制約了工作的正常開展。

二、結合存在的問題，提出加強職工文化建設的具體措施

必須突出重點，結合人才強國戰略和江西郵政企業文化建設對職工素質提出的新要求；必須結合實際，深入研究新形式下職工文化工作的特點、規律和措施：必須開拓創新，不斷探索創新職工文化工作的運行機制和方式方法：必須求真務實，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創職工文化工作的新局面。

1.完善企業職工文化建設的領導機制。根據文化建設的要求，要明確領導職責，從提高職工隊伍整體素質的高度充分認識推進職工文化建設的深刻意義。職工文化建設是企業黨政工的共同職責，是推進

企業文化內化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實現企業文化核心價值觀的迫切需要。職工文化和企業文化建設的過程，是用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用規范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領先的科技武裝職工的過程。加強職工文化建設，提高職工隊伍整體素質，關系到增強企業文化軟實力，關系到提高企業競爭力。要加強組織領導，聯系實際不斷推進職工文化建設。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設領導體制，形成黨委領導、行政負責、工會推動、各方配合的工作格局：將職工文化建設納入企業文化建設整體規劃，共同設計、共同實施，創造出更多具有時代特征和豐富內涵的活動載體與活動形式。

2.推進以“職工之家”、“職工小家”為中心內容的職工文化體系建設。“職工之家”是工會工作的傳統品牌，特別是對于郵政企業而言，郵政企業網點多，特別是農村網點，每個農村網點都有一個職工小家，因此抓好職工小家建設對于郵政企業的和諧發展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設的各方面內容，是職工文化建設體系的總體構成。要進一步增強建家意識，動員和組織職工開展多形式的創建活動，把職工的需求作為工會工作的具體實現目標，用排難解憂作為服務職工的最佳手段，進一步拓寬工作思路，大膽實踐、勇于創新，使職工文化體系建設通過“職工之家”、“職工小家”的創建活動得到進一步鞏固和提高。

3．完善職工文化品牌建設。寓職工的創造精神與職工文化載體建設于一體，使職工文化建設的載體多樣化，內容和形式更加貼近職工群眾，用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結合實際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動，努力培養具有區域性、企業特色的職工文化活動載體，鑄造企業職工文化建設的特色和品牌。

三、對進一步做好新形勢下的職工文化建設的思考

1.職工文化建設必須著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質。職工文化作為一種文化群體環境。具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用報紙、內部網絡媒體、展板巡展等形式，加強勞模先進事跡的宣傳，進一步弘揚勞模精神，引導廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業生產經營和改革發展建功立業上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動，提升職工思想道德境界，塑造企業

良好形象。

2.職工文化建設必須立足于提高職工隊伍的職業技能素質。加強職工文化建設，提高職工隊伍職業技能素質，關系到增強企業競爭力；是促進企業又好又快發展的重要保障。通過職工培訓、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學成才和“創建學習型企業、爭做知識型職工”等活動，加快培養知識技能型、技術技能型，復合技能型人才，引導職工學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進程。如上海石化把“職業技能競賽”作為推動職工素質工程建設的重要載體，按照“需、練、賽”緊密結合的競賽要求，逐步形成了“培訓、練兵、競賽、晉級”四位一體的職業技能競賽工作格局，已經成為企業加速培養高素質技能人才，實施“人才強企”戰略的一項重大舉措。

3.職工文化建設必須實現普及與提高的有機結合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業文化活動重點項目的水平和質量，形成特色，創造“品牌”。只有將普及與提高有機結合，才能使職工文化的基礎更為扎實、活力更為強大、發展更具后勁。

4.職工文化建設必須更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯系職工的最好方式之一，也是工會履行維護職能和教育職能的具體體現。深化職工文化建設，必須把堅持黨的領導與工會依法獨立自主、創造性地開展工作結合起來，把服從服務大局與全面履行工會基本職責聯系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統一起來，這樣才能更好地發揮職工文化建設的作用。

隨著職工整體素質的提高，職工文化建設的內容也要不斷更新換代，不能總是停留在原來的水平上。一個企業是否具有強大的凝聚力和向心力，是否能充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，大力加強職工文化建設是其中的一個重要因素，特別是隨著現代生產力水平的越來越高，職工的文化建設更應該豐富多彩，也就是在以增強職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質、科學文化素質和業務技能素質，為實現企業的跨越式發展的目標打下良好的基礎。

勤儉社區工會聯合會

2015年7月2日

第三篇：加強職工文化建設,滿足職工精神文化需求的有效途徑

加強職工文化建設，滿足職工精神文化需求的有效途徑

職工文化是企業文化建設的重要組成部分，是工會履行維護職能的重要手段，它包括職工的思想道德、科學技能、文化休閑等多種領域，根植于職工的工作、學習、生活各個方面。實踐證明，加強職工文化建設，致力于繁榮先進職工文化，對于全面提升職工文化科技知識，激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，倡導健康文明的生活方式，從而不斷推進構建和諧企業進程，促進企業又好又快發展，都有著極為重要的現實意義。然而，近年來隨著經濟的快速發展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應的是職工文化建設的發展卻相對滯后，重經濟，輕文化，重企業經營管理，輕職工教育培訓的狀況不同程度的存在，職工文化活動內容和方式相對滯后。一些人員較多的基層單位在逢年過節可能會開展一些諸如聯歡會之類的活動，更多的職工文化活動僅局限于一些自娛自樂，物質生活，的豐富和精神生活的匱乏形成較為突出的矛盾，難以滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

一、職工文化活動開展難的原因

(1)認識上存在一些誤區。個別基層單位對職工文化建設的本質屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設與提升企業管理水平和競爭力、提高員工素質能力有機聯系起來，擔心組織文化活動影響正常生產。(2)工作開展不平衡。個別基層單位重視不夠，存在職工文化建設是軟任務，不是硬指標，緊迫感和主動性不強，缺乏規劃和部署，工作局限于黨群和少數人員，沒形成分工負責的工作體系和全員參與的工作局面。(3)工作落實不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個別基層單位職工文化建設與實際結合不夠緊密，活動雜亂且無特色，職工認可度不高。(4)職工文化建設隊伍與所肩負的工作任務和要求還存在不適合、不適應的問題。擔心眾口難調，活動無人參與及組織實施人員配備不足，一定程度上制約了工作的正常開展。

二、結合存在的問題，提出加強職工文化建設的具體措施

必須突出重點，結合人才強國戰略和江西郵政企業文化建設對職工素質提出的新要求；必須結合實際，深入研究新形式下職工文化工作的特點、規律和措施：必須開拓創新，不斷探索創新職工文化工作的運行機制和方式方法：必須求真務實，不斷滿足廣大職工的精神文化需求，努力開創職工文化工作的新局面。

1.完善企業職工文化建設的領導機制。根據江西郵政企業文化建設的要求，要明確領導職責，從提高職工隊伍整體素質的高度充分認識推進職工文化建設的深刻意義。職工文化建設是企業黨政工的共同職責，是推進企業文化內化于心、外化于行、固化于制的根本之舉，是實現企業文化核心價值觀的迫切需要。職工文化和企業文化建設的過程，是用先進的理念教育職工、用崇高的精神激勵職工、用明確的目標鼓舞職工、用規范的制度約束職工、用榜樣的力量感召職工、用領先的科技武裝職工的過程。加強職工文化建設，提高職工隊伍整體素質，關系到增強企業文化軟實力，關系到提高企業競爭力。要加強組織領導，聯系實際不斷推進職工文化建設。要建立黨政工齊抓共管的職工文化建設領導體制，形成黨委領導、行政負責、工會推動、各方配合的工作格局：將職工文化建設納入企業文化建設整體規劃，共同設計、共同實施，創造出更多具有時代特征和豐富內涵的活動載體與活動形式。

2.推進以“職工之家”、“職工小家”為中心內容的職工文化體系建設。“職工之家”是工會工作的傳統品牌，特別是對于郵政企業而言，郵政企業網點多，特別是農村網點，每個農村網點都有一個職工小家，因此抓好職工小家建設對于郵政企業的和諧發展意義重大，它比較完整地概括了職工文化建設的各方面內容，是職工文化建設體系的總體構成。要進一步增強建家意識，動員和組織職工開展多形式的創建活動，把職工的需求作為工會工作的具體實現目標，用排難解憂作為服務職工的最佳手段，進一步拓寬工作思路，大膽實踐、勇于創新，使職工文化體系建設通過“職工之家”、“職工小家”的創建活動得到進一步鞏固和提高。

3.鞏固以“創先爭優”活動為主導的職工文化提升功能建設。根據集團公司提出的“要充分發揮工會‘大學校’作用，把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好”的要求，全面實施職工素質工程，深入開展職工教育培訓和“創建學習型組織，爭做知識型職工”等活動，不斷創新職工教育載體，搭建職工學習的平臺，拓展職工文化建設途徑。首先，要致力于學習型企業建設，正確引導廣大職工樹立“終身學習”的全新理念，使廣大職工的素質、修養、水平、能力得到全面提升，促進企業全面發展，更好地履行社會職責。其次，要不斷創新各類活動載體，凸顯企業特點，不斷探尋和摸索活動的內在規律，促進活動深入開展。最后，開展前瞻性調研工作，形成有價值的調研成果，指導實踐。用持續的“創先爭優”活動實現職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設的一項長期任務。

4.完善職工文化品牌建設。寓職工的創造精神與職工文化載體建設于一體，使職工文化建設的載體多樣化，內容和形式更加貼近職工群眾，用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足職工群眾的文化需求。要結合實際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的職工文化系列活動，努力培養具有區域性、企業特色的職工文化活動載體，鑄造企業職工文化建設的特色和品牌。

三、對進一步做好新形勢下的職工文化建設的思考

1.職工文化建設必須著眼于全面提升職工隊伍的精神文化素質。職工文化作為一種文化群體環境。具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用，要利用報紙、內部網絡媒體、展板巡展等形式，加強勞模先進事跡的宣傳，進一步弘揚勞模精神，引導廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業生產經營和改革發展建功立業上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動，提升職工思想道德境界，塑造企業良好形象。

2.職工文化建設必須立足于提高職工隊伍的職業技能素質。加強職工文化建設，提高職工隊伍職業技能素質，關系到增強企業競爭力；是促進企業又好又快發展的重要保障。通過職工培訓、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學成才和“創建學習型企業、爭做知識型職工”等活動，加快培養知識技能型、技術技能型，復合技能型人才，引導職工學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進程。如上海石化把“職業技能競賽”作為推動職工素質工程建設的重要載體，按照“需、練、賽”緊密結合的競賽要求，逐步形成了“培訓、練兵、競賽、晉級”四位一體的職業技能競賽工作格局，已經成為企業加速培養高素質技能人才，實施“人才強企”戰略的一項重大舉措。

3.職工文化建設必須實現普及與提高的有機結合。職工文化活動必須突出職工的廣泛參與，不斷擴大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業文化活動重點項目的水平和質量，形成特色，創造“品牌”。只有將普及與提高有機結合，才能使職工文化的基礎更為扎實、活力更為強大、發展更具后勁。

4.職工文化建設必須更好地履行工會職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會開展群眾工作、密切聯系職工的最好方式之一，也是工會履行維護職能和教育職能的具體體現。深化職工文化建設，必須把堅持黨的領導與工會依法獨立自主、創造性地開展工作結合起來，把服從服務大局與全面履行工會基本職責聯系起來，把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統一起來，這樣才能更好地發揮職工文化建設的作用。

隨著職工整體素質的提高，職工文化建設的內容也要不斷更新換代，不能總是停留在原來的水平上。一個企業是否具有強大的凝聚力和向心力，是否能充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，大力加強職工文化建設是其中的一個重要因素，特別是隨著現代生產力水平的越來越高，職工的文化建設更應該豐富多彩，也就是在以增強職工身心健康為主的前提下，更好地提高職工的思想道德素質、科學文化素質和業務技能素質，為實現企業的跨越式發展的目標打下良好的基礎。

崇仁郵政局工會

第四篇：職工文化調研

關于企業職工文化建設情況調研

企業文化是企業的靈魂，是企業員工共同的行動指南、共同的行動準則，是企業發展歷程的精髓。職工文化建設作為企業文化的重要組成部分，作為工會履行維護職能的重要手段，對于開展豐富多彩的職工文體活動，倡導健康文明的生活方式，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，提高職工隊伍的素質，從而推動構建和諧企業，都有著極為重要的現實意義。研究企業職工文化建設的有關情況，探討職工文化建設的有關問題，我們做了對企業職工文化建設的調查和研究。

一、郵政企業職工文化建設的現狀

現代化郵政企業需要優良的企業文化，這是歷史發展的必然趨勢。而作為企業文化的重中之重職工文化就需要我們不懈的發展。郵政企業是一個勞動密集型企業，過去對員工學歷素質要求都不高，軟實力提升速度較慢。一些低級、庸俗的文化現象，在企業及部分員工中還存在一定的市場空間。近年來,隨著經濟的快速發展，職工對文化需求層次和品味越來越高，與此不相適應的是職工文化建設的發展卻相對滯后，重經濟，輕文化，重企業經營管理，輕職工教育培訓的狀況不同程度的存在，職工文化活動內容和方式相對滯后。一些人員較多的基層單位在逢年過節可能會開展一些諸如聯歡會之類的活動，更多的職工文化活動僅局限于一些自娛自樂，物質生活，的豐富和精

神生活的匱乏形成較為突出的矛盾，難以滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

二、如何建設企業職工文化

針對我們郵政企業職工文化建設中存在的問題，現在的我們應該如何做呢?

一、完善企業職工文化建設的領導機制。目前個別基層單位對職工文化建設的本質屬性缺乏深刻理解，沒有把職工文化建設與提升企業管理水平和競爭力、提高員工素質能力有機聯系起來，擔心組織文化活動影響正常生產。這些觀點都是落后片面的。我們要明確領導職責，充分認識到加強企業職工文化建設的及時性和必要性。加強組織領導，聯系實際不斷推進職工文化建設。將職工文化建設納入企業文化建設整體規劃，共同設計、共同實施，創造出更多具有時代特征和豐富內涵的活動載體與活動形式。

二、深抓長效機制，結合企業實際發展職工文化。加強職工文化建設，提高職工隊伍職業技能素質，關系到增強企業競爭力；是促進企業又好又快發展的重要保障。通過職工培訓、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學成才等活動，加快培養知識技能型、技術技能型，復合技能型人才，引導職工學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位，推動職工隊伍知識化、技能化進程。突出職工的廣泛參與，不斷擴大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領域，吸引更多的職工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進職工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業文化活動重點項目的水平和質量，形成特

色，創造“品牌”。只有將普及與提高有機結合，才能使職工文化的基礎更為扎實、活力更為強大、發展更具后勁。

三、鞏固以“創先爭優”活動為主導的職工文化提升功能建設。倡導弘揚勞模精神，營造了良好的輿論環境。堅持把培養選樹一支具有鮮明的時代特點和精神風貌的勞模隊伍作為激勵職工學趕先進、爭作貢獻的措施來抓，培養和選樹了一大批先進模范人物，使“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”理念深入人心。全面實施職工素質工程，深入開展職工教育培訓和“創建學習型組織，爭做知識型職工”等活動，不斷創新職工教育載體，搭建職工學習的平臺，拓展職工文化建設途徑。開展前瞻性調研工作，形成有價值的調研成果，指導實踐。用持續的“創先爭優”活動實現職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設的一項長期任務。

四、認真進行總體規劃，落實制度保障。企業職工文化建設是一項浩大的工程，不可能一蹴而就，而要做好詳細的規劃，通過長期的努力和整體的提高逐步實現目標。要根據目前企業文化的主要特征來發展我們的企業職工文化。時間方面，制定長期目標和中期目標，以及分階段實施的計劃；制度方面，著眼于各部門協同和全體員工的努力，規定相應崗位職責，并制定獎懲措施，以制度保證落實；廣度方面，專門培訓與日常教育緊密結合，涵蓋每位員工的一言一行，通過員工的行為展現企業風采，體現文化建設成果；深度方面，研究如何將工作做細做實，做好長期堅持不懈的準備；針對性方面，考慮企業實際情況，以員工喜聞樂見的形式廣泛深入開展企業職工文化建設。

五、深入進行宣傳教育，特別要加強對新員工的教育。要以堅定的信心、堅韌的干勁，長抓不懈，讓教育滲透到企業的每一項工作中、每一個角落、每個人的心中，形成人人、時時、處處在企業職工文化建設的環境中，達到潛移默化的效果。要突出企業特點，在具體實施過程中要以職業道德教育為主線。通過一線員工良好的職業道德水平和一流的工作表現，體現企業職工文化成果，促進企業職工文化建設。同時要加強優良傳統教育，大力弘揚優良傳統，并不斷吸收先進文化成果，使企業職工文化建設與時俱進。

隨著職工整體素質的提高，職工文化建設的內容也要不斷更新換代，不能總是停留在原來的水平上。要以堅定的信心、堅韌的干勁，長抓不懈，讓教育滲透到企業的每一項工作中、每一個角落、每個人的心中，形成人人、時時、處處在企業文化建設的環境中，達到潛移默化的效果。通過一線員工良好的職業道德水平和一流的工作表現，體現企業文化成果，促進企業文化建設，并不斷吸收先進文化成果，為實現企業的跨越式發展的目標打下良好的基礎。

第五篇：加強企業文化建設 滿足職工精神需求

加強企業文化建設

滿足職工精神需求

面對企業發展的新目標新任務，面對職工群眾的新要求新期待，我們的工作不僅要讓職工群眾在經濟上富足，而且要加強企業文化建設、滿足職工精神需求，為建設新型能源企業加油添力。

一、著眼煤礦可持續發展，從提高人的素質、增強企業歸屬感出發，更加自覺、更加主動地推動企業文化發展

企業文化是企業長治久安、長盛不衰的靈魂。建設新型現代化礦井，促進職工的全面發展，需要具有自己特色的企業文化支撐。

為了落實“兩個一切”的企業宗旨，使礦井在技術、裝備、人才上處于領先地位，促進礦井經濟健康、穩定發展，必須實施科學管理，豐富企業文化核心內涵。而加強企業文化建設，有利于引導我們的領導緊盯先進的管理目標，爭創一流；有利于引導我們的干部有境界、有本事，敢挑重擔；有利于引導我們的職工有信心、有斗志，愛崗敬業。

增強企業的活力和動力必須把物質利益和精神激勵相結合。隨著職工收入不斷提高，物質生活明顯改善，職工群眾的精神文化需求日趨旺盛，其思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，對發展企業先進文化提出了更高的要求。滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，對于凝聚和激勵職工，實現礦井發展奮斗目標具有十分重要的意義。因此，在研究礦井整體發展戰略的同時，充分調研礦井不同層次、不同群體、不同年齡人們的精神需求，及時制定企業文化建設的目標、任務、內容以及相應的措施。企業文化建設作為總體布局的重要組成部分，必將為礦井發展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。

二、認真實踐企業核心價值觀，構筑職工團結奮斗的共同思想基礎

（一）全面把握企業核心價值觀、共同理想的深刻內涵和基本要求。以“一切為了發展，一切為了職工”為主要內容的宗旨文化，以“建大礦、辦大電、做資本”為主要內容的發展戰略文化，以“嚴管干部，善待職工，轉變作風”、“干部最可貴的七種品格”、“嚴細實”為主要內容的作風文化，以“講境界、長本事”為主要內容的職工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精細”為主要內容的管理文化，以瓦斯綜合治理為主要內容的安全文化，以德的建設為主要內容的人才文化，以“八講八長”、“八榮八恥”為主要內容的職業道德文化。統領企業文化的是“負責任、能創新”的企業精神，以及建成新型現代化礦井的共同理想，構成了礦井核心價值體系的基本內容。在企業發展進程中，要堅持核心價值體系這個根本，緊盯共同理想，使廣大干部職工自覺把個人價值追求融入企業發展的實踐中，把個人理想抱負化作勵志圖強、創造嶄新業績的實際行動，共同建設美好家園。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，促進干部職工自覺遵守道德規范，推動形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚。

（二）努力把企業核心價值體系融入企業文化建設的各個方面。要把核心價值觀根植于心，放在實施文化管理的首位。用愿景激勵人、用理念引導人、用學習提高人、用制度規范人、用環境改變人，讓職工群眾受到鼓舞和啟迪，廣泛認同，從而轉化為人們的自覺行動。

三、落實“一發展三構建”的要求，建設具有煤礦特色的企業文化

（一）明確企業文化建設的導向。

一要明確企業文化建設的思路。在繼承優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒現代企業管理的優秀成果，遵循“發展先進企業文化，構建先進管理文化，構建先進和諧文化，構建先進道德文化”的要求，進一步整合企業文化資源，建成以企業核心價值體系為主導的文化體系，形成文化管理與科學管理并舉的模式，全面優化、提升職工素質和礦井形象。

二要明確企業文化建設的原則。一是堅持服務性，為推動礦井發展服務，為職工利益服務。二是堅持先進性，遵循企業文化建設的一般規律，本著先進適用的原則，使之成為礦井不斷進步的支撐力量。三是堅持統一性，把價值文化、制度文化、行為文化統一起來，把信念級理念、方略級理念、行為級理念統一起來，在此基礎上，互相銜接，互相呼應，形成企業重要的軟實力。四是堅持實踐性，從理念創新轉到制度文化和行為文化建設上來，把先進理念上升為制度、標準、規范，運用教育、培訓、管理約束、制度懲處等綜合立體途徑，使企業文化深入人心，促進職工的思想政治、文化、技能、道德、作風素質不斷提高。

（二）以創新瓦斯文化和行為文化為重點，構建先進的安全文化。認真貫徹落實集團公司提出的一系列安全理念，牢固樹立“一通三防第一，安全第一，不出顛覆性事故第一”的思想，深化“一通三防”和防突教育，創新瓦斯抽采技術和治理措施，進一步把我們率先提出并被實踐證明行之有效的，如“五位一體”防突現場管理措施等在職工中扎根，防止低級錯誤，杜絕高值瓦斯超限和重大顛覆性瓦斯事故。加強三基工作，我們要把以班隊長為重點基層建設、以培訓為重點的基本功建設、以質量標準化為重點的基本功建設，作為思想政治工作的平臺和載體，而且作為一項經常性、多年不變的基本工作，一抓到底。真正形成干部規范管理行為、工人規范操作行為的良好局面。發揮廣播、電視、網絡、職工論壇和安全文化長廊作用，給職工以溫馨囑語、安全寄語、操作警語，潛移默化地影響人、帶動人、教育人、提升人。

（三）以提升企業凝聚力和職工精神面貌為重點，構建先進的和諧文化。

――建設和諧礦區。和諧產生凝聚力，和諧提升戰斗力和創造力。一要實現物質利益和諧。用發展成果為利益和諧奠定物質基礎，最大限度地維護職工的生命權、利益權、發展權、受尊重權，讓職工充分享受改革發展的成果。同時，要對職工進行正確的利益觀教育。二要實現價值追求和諧。尊重和包容職工多種多樣的價值追求，用企業文化的力量凝聚職工、形成共識。三要實現干群和諧。嚴管干部，轉變管理作風和管理思想，艱苦奮斗，嚴細實廉。善待職工，把科學管理和提高素質放在重要位置，及時消除發展中可能出現的不和諧因素，嚴厲制止侵占職工利益的行為。四要實現先進生產力發展與先進企業文化和諧。把企業的硬件建設和軟件建設同步提高。五要實現思想工作方法和諧。善于用對立統一的工作方法，以積極的態度化解矛盾，解決問題，干成事情。

――深入推動創建活動。各種形式的創建活動，是把和諧文化建設與和諧礦區建設各項任務落到實處的有效載體。大力開展“崗位練兵”、“技術比武”、“師傅帶徒”以及“文明車間、文明硐室、文明巷道”等競賽活動，繼續深化青年志愿者服務、送溫暖獻愛心等活動，推動新一輪精神文明創建熱潮。廣泛開展“百名和諧職工、十大和諧標兵、十佳和諧窗口”等和諧創建活動，努力在融洽人際關系、形成良好風尚、促進心靈和諧等方面取得實效。加大資金投入，提高創建水平。本著“高品位規劃、高標準建設”的原則，重新規劃工廣環境，有計劃、有重點地調整、補充、完善一批文化設施和場所，設計建造一批詮釋企業文化內涵、象征意義深厚、造型形象生動的雕塑，適當配套增加人文景觀和園林景點。

――豐富職工的文化生活。健康豐富的文化生活能夠陶冶情操、愉悅身心、溫潤心靈，對于充實精神世界、提高生活質量、舒緩心理壓力、促進社會和諧有著獨特的作用。要廣泛開展職工樂于參與、便于參與的文化活動，讓職工成為先進人物光榮榜的主角，職工論壇的主角，讀書學習的主角，廣播電視的主角，攝影鏡頭的主角，體育健身的主角，書畫比賽的主角，唱歌舞蹈的主角，豐富他們的文化生活，滿足他們的精神需求；充分發揮十五個文體協會、十個一工程活動基地、基層單位職工之家的作用，讓職工在多姿多彩的文化活動中享受美好生活。

（四）以增強誠信意識和責任意識為重點，構建先進的道德文化。加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，大力倡導愛崗、敬業、誠信、互愛等道德規范，深入開展職工職業道德榮辱觀教育實踐活動。要充分發揮道德模范榜樣作用，善于總結和發現各方面先進典型，特別是來自普通職工群眾、平凡之中見偉大的典型，廣泛開展向道德楷模學習活動，讓全體職工學有榜樣、趕有目標。

四、著力推進企業文化創新，進一步增強企業文化發展活力

為了使企業文化始終保持蓬勃生機與旺盛活力，必須大力推進文化內容形式、制度創新，煥發全員創造激情，增強創新能力。

大力推進制度創新。突出制度建設的文化內涵，重新審視和修訂原有的規章制度，制定和完善符合企業本質化要求，具有潘三特色的安全文化制度、發展文化制度、科技文化制度、人才文化制度、資源環境文化制度。要完善工資分配制度、勞動用工制度、干部人事制度，引導、推動企業管理轉型。

拓展企業文化建設的內涵。企業文化是企業思想政治工作的重要載體，要根據新形勢新任務新要求，進一步提高對企業文化建設重要地位和作用的認識，不斷深化企業文化建設。一要加快建設、推動、傳播和實施先進企業文化的進程，編印、發布《企業文化手冊》，整理企業文化故事，形成清晰的企業戰略、核心價值觀念、精神、作風等。二要豐富和完善“創先爭優”活動，分開展主題實踐教育，使黨員帶頭講黨性、重品行、做表率，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三要加強以“廉潔從業、誠信守法、行為規范、道德高尚”為主要內容，以警示教育為主要手段的教育工作，將其融入先進企業文化中，促使廣大黨員、管理人員追求健康生活方式，增強責任意識、紀律觀念和自我約束。四要加強職工隊伍建設。塑造高素質的班隊長隊伍、創新型的專業技術人才隊伍、高技能的技師隊伍。五要關注礦區青工，為他們搭建建功立業、施展才華的平臺，搭建教育培訓、技術創新的平臺，搭建建言獻策、暢所欲言的平臺，搭建政治溫暖、精神需求的平臺。

最大限度地動員職工群眾參與企業文化建設。要充分發揮職工群眾在企業文化建設中主體作用，堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享，進一步激發職工群眾的文化創造潛能，使企業文化建設擁有廣泛而堅實的群眾基礎。要營造寬松和諧的文化環境，使各類文化人才的才華有展示舞臺、創造有實現空間，讓企業文化創造的活力競相迸發，讓企業文化創造的源泉充分涌流，讓有志于企業文化創造的職工積極性得到充分發揮。