第一篇：在XX公司廠務公開會上的講話

同志們：

今天康拓飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了2004年工作。并就2005年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業民主政治建設，促進了企業發展，實現經濟新的突破。縣工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監督、依法參與管理的重要舉措。99年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督的重要保障；是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業改革，建立現代企業制度的重要內容；是企業健康發展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業管理者和廣大職工群眾的積極性、主動性、創造性，增強企業凝聚力，進一步增強企業領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業經濟效益。實現既能保證企業領導者依法經營管理，又能實現職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監督的目的。真正在企業經營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業的改革、發展和穩定。這是加強黨的執政能力建設的需要，也是企業健康、快速發展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變為自覺公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業領導和職工群眾的認可，推動企業的健康發展。但也有個別企業領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業存在假公開、半公開等問題。國內外經驗證明，一個有遠見的企業領導者，無不重視職工作用的發揮，只有把職工的積極性、創造性充分調動起來、發揮出來，職工才能夠和企業同舟共濟，企業才能搞好。廠務公開的目的就是在企業和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發揮職工的聰明才智，實現企業利益和職工利益的雙贏。所以，企業領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業作為工作的出發點和落腳點，自覺接受職工群眾監督，把企業做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變為依靠職工辦企業。企業的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業的主人，是辦好企業的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業。如果我們脫離實際、脫離職工，企業就很難辦好。所以，企業領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業的事情。

⒊從個人說了算轉變為科學民主決策。決策的成功與否，直接影響企業的生存。有些企業的重要決策，廠長、經理總愛個人說了算，不注意發揮領導班子集體和職工的智慧，不提交職工代表大會討論決定，致使決策不佳或失誤，給企業造成了很大的損失。一些成功的企業，都能夠自覺公開決策事項，聽取職工的意見，集中職工的智慧，接受職工的批評和監督，把職工高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意作為決策成敗的衡量標準，真正實行科學、民主決策，減少和避免了失誤，并保證了決策的有效落實，提高了工作效率，推進了企業改革和發展。這是因為推行廠務公開、職代會的目的之一就是敞開言路、集思廣益、博采眾長、開發和挖掘蘊藏在職工中的豐富想象力和巨大創造力，從職工的意見和建議中吸取營養，完善企業的決策，實現可持續發展。

⒋從“暗箱操作”轉變為陽光操作。有些企業領導習慣于“暗箱操作”，似乎這樣才能顯示出管理的權威，才能把企業辦好。所以在廠務公開中出現了打折扣現象，在公開中躲躲閃閃，搞有選擇性公開、有水分的公開、“糊涂公開”，讓職工“霧里看花”。有的公開內容避重就輕，避實就虛，回避熱點、焦點的，只公開一般的。這樣只能是“職工不明不白，干部不清不白”使得職工的民主參與、民主管理、民主監督成為一句空話，嚴重挫傷了職工參與企業管理和企業監督的積極性，失去對企業的信心，因而，企業要最大限度的提高辦事的透明度，實行 “陽光操作”，做到直面職工群眾，全方位公開，亮實情、交實底、說實話，保證職工知廠情，通過廠務公開“給職工一個明白，還企業領導一個清白”，把職工的智慧和力量發揮出來、調動起來，才能實現企業騰飛和發展。

⒌從“私心雜念”轉變為“公事公辦”。如果企業領導有“私心雜念”，就會把事情辦走樣，甚至走向腐敗。我們黨提出的加強執政能力建設和立黨為公、執政為民，以人為本等理念，就是要求我們破除“私心雜念”，克服狹隘的利己主義思想，確立正確的人生觀、世界觀、價值觀，樹立一心為公的思想，時時想著職工群眾，一切為了職工群眾，事事依靠群眾，只有這樣才能得到職工的擁護和信任，我們的事業才能成功。

三、提高職工素質，造就一支高素質的職工隊伍

企業要發展，必須有一支高素質的職工隊伍作保障，企業要把提高職工素質作為一項重點工作來抓，要舍得投入，創造條件，這是企業長足發展的必然要求。職工是企業的主人，要有主人翁意識，樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想，通過勞動競賽，提合理化建議，經濟技術創新等項活動，積極參與企業決策，發揮各自的智慧和力量，進言獻策當好參謀，真正發揮企業主人的作用，為企業發展做出貢獻。要加強自身政治理論和業務知識的學習，全面提升個人素質，增強明辨是非和適應社會的能力，要有超前意識、危機意識和競爭意識，要識大體、顧大局，只有這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，要把企業職工和市場緊密聯系起來，通過企業和職工的共同努力，提高企業的經濟效益。

四、繼續加大廠務公開工作的監督檢查力度

廠務公開工作已引起了中央國務院和各級黨政領導的高度重視，中央辦公廳、國務院辦公廳專門下發了通知。所以，全縣各級領導必須進一步提高對(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)廠務公開重要性的認識，做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，認真抓好本系統、本單位的廠務公開工作。要加大廠務公開工作的監督檢查力度，真正體現領導接受職工群眾監督的誠意，體現職工群眾當家作主的權利，實現廠務公開規范化、制度化、科學化。真正形成“黨委統一領導，黨政齊抓共管，工會組織實施，職能部門各負其責，紀委監督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作格局，把廠務公開工作進一步推向深入。

同志們，2005年已經到來，讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領導下，求真務實，奮發進取，創造出更加輝煌的業績。

謝謝大家！

第二篇：縣委書記在×公司廠務公開會上的講話提綱

縣委書記在×公司廠務公開會上的講

話提綱

縣委書記在×公司廠務公開會上的講話提綱2007-02-08 09:26:0

3同志們：

今天飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了××年工作。并就××年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業民主政治建設，促進了企業發展，實現經濟新的突破。縣工會同志講的我非常贊成。下面我講

四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監督、依法參與管理的重要舉措。年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督的重要保障；是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業改革，建立現代企業制度的重要內容；是企業健康發展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業管理者和廣大職工群眾的積

極性、主動性、創造性，增強企業凝聚力，進一步增強企業領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業經濟效益。實現既能保證企業領導者依法經營管理，又能實現職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監督的目的。真正在企業經營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業的改革、發展和穩定。這是加強黨的執政能力建設的需要，也是企業健康、快速發展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變為自覺公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業領導和職工群眾的認可，推動企業的健康發展。但也有個別企業領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業存在假公開、半公開等問題。

國內外經驗證明，一個有遠見的企業領導者，無不重視職工作用的發揮，只有把職工的積極性、創造性充分調動起來、發揮出來，職工才能夠和企業同舟共濟，企業才能搞好。廠務公開的目的就是在企業和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發揮職工的聰明才智，實現企業利益和職工利益的雙贏。所以，企業領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業作為工作的出發點和落腳點，自覺接受職工群眾監督，把企業做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變為依靠職工辦企業。企業的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業的主人，是辦好企業的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業。如果我們脫離實際、脫離職

工，企業就很難辦好。所以，企業領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業的事情。

⒊從個人說了算轉變為科學民主決策。決策的成功與否，直接影響企業的生存。有些企業的重要決策，廠長、經理總愛個人說了算，不注意發揮領導班子集體和職工的智慧，不提交職工代表大會討論決定，致使決策不佳或失誤，給企業造成了很大的損失。一些成功的企業，都能夠自覺公開決策事項，聽取職工的意見，集中職工的智慧，接受職工的批評和監督，把職工高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意作為決策成敗的衡量標準，真正實行科學、民主決策，減少和避免了失誤，并保證了決策的有效落實，提高了工作效率，推進了企業改革和發展。這是因為推行廠務公開、職代會的目的之一就是敞開言路、集思廣益、博采眾長、開發和挖掘蘊藏在職

工中的豐富想象力和巨大創造力，從職工的意見和建議中吸取營養，完善企業的決策，實現可持續發展。

⒋從“暗箱操作”轉變為陽光操作。有些企業領導習慣于“暗箱操作”，似乎這樣才能顯示出管理的權威，才能把企業辦好。所以在廠務公開中出現了打折扣現象，在公開中躲躲閃閃，搞有選擇性公開、有水分的公開、“糊涂公開”，讓職工“霧里看花”。有的公開內容避重就輕，避實就虛，回避熱點、焦點的，只公開一般的。這樣只能是“職工不明不白，干部不清不白”使得職工的民主參與、民主管理、民主監督成為一句空話，嚴重挫傷了職工參與企業管理和企業監督的積極性，失去對企業的信心，因而，企業要最大限度的提高辦事的透明度，實行“陽光操作”，做到直面職工群眾，全方位公開，亮實情、交實底、說實話，保證職工知廠情，通過廠務公開“給職工一個明白，還企業領導一個清白”，把職

工的智慧和力量發揮出來、調動起來，才能實現企業騰飛和發展。

⒌從“私心雜念”轉變為“公事公辦”。如果企業領導有“私心雜念”，就會把事情辦走樣，甚至走向腐敗。我們黨提出的加強執政能力建設和立黨為公、執政為民，以人為本等理念，就是要求我們破除“私心雜念”，克服狹隘的利己主義思想，確立正確的人生觀、世界觀、價值觀，樹立一心為公的思想，時時想著職工群眾，一切為了職工群眾，事事依靠群眾，只有這樣才能得到職工的擁護和信任，我們的事業才能成功。

三、提高職工素質，造就一支高素質的職工隊伍

企業要發展，必須有一支高素質的職工隊伍作保障，企業要把提高職工素質作為一項重點工作來抓，要舍得投入，創造條件，這是企業長足發展的必然要

求。職工是企業的主人，要有主人翁意識，樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想，通過勞動競賽，提合理化建議，經濟技術創新等項活動，積極參與企業決策，發揮各自的智慧和力量，進言獻策當好參謀，真正發揮企業主人的作用，為企業發展做出貢獻。要加強自身政治理論和業務知識的學習，全面提升個人素質，增強明辨是非和適應社會的能力，要有超前意識、危機意識和競爭意識，要識大體、顧大局，只有這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，要把企業職工和市場緊密聯系起來，通過企業和職工的共同努力，提高企業的經濟效益。

四、繼續加大廠務公開工作的監督檢查力度

廠務公開工作已引起了中央國務院和各級黨政領導的高度重視，中央辦公廳、國務院辦公廳專門下發了通知。所以，全縣各級領導必須進一步提高對

廠務公開重要性的認識，做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，認真抓好本系統、本單位的廠務公開工作。要加大廠務公開工作的監督檢查力度，真正體現領導接受職工群眾監督的誠意，體現職工群眾當家作主的權利，實現廠務公開規范化、制度化、科學化。真正形成“黨委統一領導，黨政齊抓共管，工會組織實施，職能部門各負其責，紀委監督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作格局，把廠務公開工作進一步推向深入。

同志們，××年已經到來，讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領導下，求真務實，奮發進取，創造出更加輝煌的業績。

謝謝大家！

第三篇：縣委書記在公司廠務公開會上的講話提綱

同志們：

今天康拓飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了XX年工作。并就XX年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業民主政治建設，促進了企業發展，實現經濟新的突破。縣工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監督、依法參與管理的重要舉措。99年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督的重要保障；是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業改革，建立現代企業制度的重要內容；是企業健康發展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業管理者和廣大職工群眾的積極性、主動性、創造性，增強企業凝聚力，進一步增強企業領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業經濟效益。實現既能保證企業領導者依法經營管理，又能實現職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監督的目的。真正在企業經營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業的改革、發展和穩定。這是加強黨的執政能力建設的需要，也是企業健康、快速發展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變為自覺公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業領導和職工群眾的認可，推動企業的健康發展。但也有個別企業領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業存在假公開、半公開等問題。國內外經驗證明，一個有遠見的企業領導者，無不重視職工作用的發揮，只有把職工的積極性、創造性充分調動起來、發揮出來，職工才能夠和企業同舟共濟，企業才能搞好。廠務公開的目的就是在企業和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發揮職工的聰明才智，實現企業利益和職工利益的雙贏。所以，企業領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業作為工作的出發點和落腳點，自覺接受職工群眾監督，把企業做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變為依靠職工辦企業。企業的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業的主人，是辦好企業的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業。如果我們脫離實際、脫離職工，企業就很難辦好。所以，企業領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業的事情。

第四篇：在全公司廠務公開經驗交流會上的歡迎詞

各位領導、同志們：

今天，集團公司在我礦召開廠務公開經驗交流暨總結表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學習兄弟單位的先進經驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務公開經驗交流會之后，我們緊密結合全礦跨躍式發展的新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務公開，不斷加強對廠務公開的領導，并建立健全了各項公開制度，使廠務公開工作保持了步步深入的發展勢頭，有力地促進和保證了企業兩個文明建設健康發展，今年1~8月份，我礦創出了“六項指標”創歷史新高的優異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現出了政通人和、人心思上、穩定發展的可喜局面。

深化礦務公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，也是實踐“xxxx”重要思想的具體體現，對于推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權力，促進企業的改革、發展和穩定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務工作，深感責任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務工作，在各方面為領導和同志們提供方便，為會議的順利召開創造良好的環境。

最后，祝領導和同志們身體健康，精神愉快！預祝會議圓滿成功。

第五篇：在全公司廠務公開現場會上的歡迎詞

在全公司廠務公開經驗交流會上的歡迎詞各位領導、同志們：今天，集團公司在我礦召開廠務公開經驗交流暨總結表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學習兄弟單位的先進經驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導同

志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務公開經驗交流會之后，我們緊密結合全礦跨躍式發展的新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務公開，不斷加強對廠務公開的領導，并建立健全了各項公開制度，使廠務公開工作保持了步步深入的發展勢頭，有力地促進和保證了企業兩個文明建設健康發展，今年1~8月份，我礦創出了“六項指標”創歷史新高的優異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現出了政通人和、人心思上、穩定發展的可喜局面。深化礦務公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，對于推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權力，促進企業的改革、發展和穩定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務工作，深感責任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務工作，在各方面為領導和同志們提供方便，為會議的順利召開創造良好的環境。最后，祝領導和同志們身體健康，精神愉快！預祝會議圓滿成功。