第一篇：在廠務公開工作交流會上的發言稿

以職代會為載體做好廠務公開工作

各位領導、同志們：

上午好！很高興能在這個會議上發言，和大家一起交流一下廠務公開工作的心得和體會，我希望通過廠務公開工作現場經驗交流會，向各兄弟單位取得更多的“真經”，進一步完善動力廠廠務公開工作。

實行廠務公開已經提了很久，但直到今年，我們才在思想認識上提高到一個新的高度

。以前總以為一個廠就那么一點事，職工都知道，沒必要公開，另外擔心廠務公開多了，會影響到內部的穩定和團結。但今年年初公司黨委和工會要求實行廠務公開工作以后，我們通過一段時間的實行，改變了這種看法，我們認為廠務公開作為職工加強參與企業民主決策、民主管理、民主監督的重要手段，不僅是必要的，而且是必須的。同時我們又認為通過各種業務骨干會議和上公示欄公布廠務情況都是比較重要的手段，但最有效、最重要的形式是職工代表大會。因此，我們把職代會作為廠務公開最重要的載體。

為了開展好廠務公開工作，我們從本單位的實際出發，把職工群眾關注的“熱點”，企業發展的“難點”，黨風廉政建設的關鍵點，容易引發矛盾的“焦點”，作為廠務公開的切入點，制定了《動力廠廠務公開實施辦法》，使廠務公開制度化，并將它發放到各工段，一方面是為了推進段務、班務公開工作，另一方面也是希望職工群眾有力地監督廠務公開工作。建立了黨政工齊抓共管的領導機制和規范嚴格的監督機制，即由黨政領導為此項工作的第一責任人，由廠工會民主管理委員為檢查組組長，組織部分職工代表，每半年對廠務公開工作檢查一次，并負責向職工代表大會報告情況，對不認真搞好廠務公開的人和事有權提出考核意見。各個工段的黨小組，則承擔起對本工段、班組在段務、班務公開工作方面的監督作用。此外，我們還設立了廠務公開意見箱，以便于職工群眾提意見。建立了多層次、定期與不定期相結合的公開機制，即通過職工代表大會、各種業務骨干會議和設置固定的廠務公開欄，及時地將職工群眾關注的熱點、難點、疑點問題和涉及到職工切身利益的問題予以公布。如每月的量化考核內容、是職工群眾最關心的問題，每月15號左右，我們都會將它上墻公示，從公示欄中，職工可以了解到自己或周圍人的量化考核情況，并有權提出意見。在今年6月我廠發生一起輕傷事故后，考核情況進行了公布，有職工看過后立即就對此提出了看法，認為班上缺一次安全學習就扣班長20元，而發生輕傷事故后也只扣班長20元，這不合情理。這個意見反饋上來后，廠領導立即召開會議就此問題進行了討論，認為職工所提意見是合理的，班上發生輕傷事故，應該扣班長0.2的系數才合乎情理，經濟責任制中應對這一條予以修改，并須經職代會討論確定。這些廠務的公開使廣大職工群眾充分享有知情權、參與權、選擇權、監督權，真正做到“給職工一個交待，送大家一個明白，還領導一個清白”，從而理順了員工情緒，融洽了黨群干群關系，促進了動力生產經營的發展。同時也規范了領導干部的行為，增強了領導干部廉潔自律意識，促進了黨風廉政建設。在開展廠務公開工作中，我們又重點抓住職代會這個最重要的載體。不僅按時召開了一年兩次的職代會，而且凡是全廠范圍內影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題如崗薪系數的確定、量化考核、經濟責任制的制定及修訂等都要交職代會討論決定，通過了則實行，否則不予實行。同時對每次職代會上代表的提案、建議都進行了歸納、整理，并打印成書面的意見稿，交給廠行政，組織有關人員逐條進行討論，督促有關人員落實。最后還要將提案落實情況形成文件在管理人員會議和下一屆職代會上一一給予說明。如在今年7月份召開的首屆四次職代會上，我們對首屆三次職代會上職工代表提出的三大方面的30條建議和意見予以了答復。如：有不少職工代表提出：要加強業務培訓，提高職工技術素質，尤其是十一萬職工代表提出，要求開放值班室以便于學習。廠部答復：職工的業務培訓已納入《動力廠廠職工內部培訓計劃》，同意開放十一萬電腦室，讓職工利用業余時間自學電腦，為日后十一萬崗位實行電腦操作打下基礎。另一方面，將在本廠內部有計劃、有步驟地對部分崗位實行輪換，以全面提高職工的技術素質，并且，計量班已經付諸實施。職工代表提案的落實，不僅有效地遏制了管理上的一些漏洞，而且進一步激發了職工的主人翁責任感，職工更加關心企業了，也更愿意為企業獻計獻策，與企業同舟共濟謀發展了。在開好一年兩次的職代會外，在平時，我們則是充分發揮職代會的辦事機構——工會委員會的作用。通過它制定各項管理制度、職工教育培訓計劃、定員定編方案等。由它組織人員成立物資采購小組，本廠過年過節物資采購，都是由采購小組執行，領導不包辦代替，從而充分體現了職工群眾的利益。各工會委員、工會小組長則在各自的崗位上積極搞好廠務、段務、班務公開工作，反映群眾的愿望和呼聲，從而得到了廣大職工群眾的衷心擁護。因此，盡管下半年生產經營任務和工程建設任務比較

繁重，但通過他們積極做工作，廣大職工群眾都是積極響應，紛紛表示一定順利完成下半年的工作任務。可見，廠務公開調動了廣大職工群眾的工作積極性。在搞好廠務公開工作的同時，我們還專門安排人員及時將公開資料整理歸檔，以確保廠務公開的連續性和規范性。

總之，從我們動力廠推行廠務公開工作的過程來看，盡管這項工作還有一些完善的地方，但它確確

實實撐起了一片晴朗的天空，讓我們看到了民主管理的效益，看到了企業光明的前途。因此，在今后的工作中，我們將會在公司廠務公開領導小組的指導下，進一步規范廠務公開工作，以促進動力廠兩個文明建設的雙豐收。

第二篇：廠務公開工作

廠務公開報告

一、統一思想、提高認識，自覺把廠務公開工作當作企業的發展來對待。

在社會主義市場經濟條件下，企業是經濟利益的主體，企業從事生產經營活動也是為了實現其預期的經濟利益。但是，就目前而言，國有企業的規章制度還有待進一步完善，各種保證監督制度還有待于進一步落實。在這種情況下，是自覺把廠務公開工作納入企業發展的軌道中來，還是等待觀望，待各種制度健全、力度加大再去規范企業行為，這是我們在生產經營工作中面臨的一個實際問題和嚴肅課題。近年來，我們在學習貫徹“三個代表”的基礎上，在學習《工會法》的前提下，在開展廠務公開工作中，從主觀和客觀上兩方面加深了認識。首先，國有企業的一個顯著特點就是職工是企業的主人，企業的任何經營活動都要納入到職工的監督之下。再者，企業發展需要一個穩定團結的內部環境，作為企業的經營者，要牢固樹立廠務公開工作能使“群眾明白，干部清白”的思想認識，使企業的各項工作都能納入到良性發展的快車道?；谶@種分析，我們從企業發展需要這個角度加深了對開展廠務公開工作重要性和必要性的認識，并在統一思想的前提下，把廠務公開工作納入企業發展規劃，做出長遠考慮，我們結合企業實際，按照公司的部署，積極開展廠務公開工作。一是建立了有關領導機構。公司成立了廠務公開領導小組和廠務公開監督小組，黨委書記任廠務公開領導小組組長，工會主席任廠務 公開監督小組組長，各黨支部書記、企管科、監察科等部門負責人為成員，按照職責擔負一定任務，使廠務公開工作始終處在有人抓、有人管的狀態。二是明確重點。就是按照“先公司后工地，先局部后全部”的思路整體推進，通過幾年的努力，使廠務公開成為企業管理的重要組成部分；三是制定規劃，分步實施。我們確定了三步走的戰略思路，即第一步，用正反兩方面的事例來強化職工特別是領導的公開意識；第二步，按照廠務公開的有關要求，對企業生產經營行為中的難點、熱點問題進行公開，化解矛盾、理順情緒。第三步，加大廠務公開力度，推動公司廠務公開工作向縱深發展，使企業生產經營行為得到保證監督，促進黨風廉政建設。

二、抓住契機、提高質量，為開展廠務公開奠定牢固的思想基礎

為使公司廣大職工和領導干部真正樹立起廠務公開思想意識，我們把上級考核看作是搞好此項工作的一個契機，注重搞好“三個結合”，使廣大職工“行主人事，盡主人責”，同時也使領導干部在“說清楚，講明白”的基礎上，樹立自己廉政為民的公仆形象。

一是把廠務公開同黨風廉政建設結合在一起。廠務公開同黨風廉政建設既區別又統一。目的都是加強干部教育，促進企業健康發展。近年來，我們十分重視兩者的結合，公司黨委不斷加強黨員和干部的廉潔自律教育，工會則把職工中普遍關心的難點和熱點問題通過《廠務公開簡報》等形式向大家“講清楚、說明白”，收到較為良好的效果。在2000年公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。

二是把廠務公開同當前的工作緊密結合起來?！稄S務公開簡報》是為了達到“干部清白，群眾明白”的目的，我們采取這種方式就是要使職工明白，企業中的任何生產經營行為都是與職工的切身利益緊密相聯的。公司生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過《廠務公開簡報》等形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年中職工隊伍中沒有發生一起違法違紀案件，沒有一人因待崗向公司提出非分要求，職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。同時，在安全生產方面，廠務公開領導小組把勞動保護用品、安全工具的采購作為一項重要內容來常抓不懈。規定凡是采購的廠家必須是正規單位，必須符合國家安全生產規定的有關要求。事后，再以《廠務公開簡報》的形式，把有關過程、結果一一公布出來，供大家監督。三是把廠務公開同企業特點結合起來。一方面在廠務公開的內容上實現結合。我們每月都要召開效益工資分配會，使效益工資都在公開、透明的原則下進行分配，使職工“實實在在干活，明明白白拿錢”。另一方面，我們在公開的形式、方法上實現結合，把集體合同的執行情況、公司業務招待費及各項管理費用使用情況等十四大項的內容都以《廠務公開簡報》的形式印發給職工。每年年初我們都要召開一次職工代表大會，會上全體職工代表聽取和審議公司經理關于生產經營情況的匯報，對公司一些重大決定進行表決。通過這些措施的實施，公司廣大職工對廠務公開的重要性加深了認識，觀念出現了較大的轉變。大家認為，在當前市場經濟條件下搞好國有企業工作，廠務公開工作不是可有可無、無所作為，而是必不可少、大有作為。我們要抓住廠務公開工作，為企業創造安定團結的政治環境奠定牢固的思想基礎。

三、加強民主管理，做到廠務公開工作為企業兩個文明建設服務。

近年來，公司把廠務公開與企業經營管理結合在一起，以公開為基礎，以促發展、促穩定為目的。對于我們這樣一個國有企業，如果說廠務公開是一種企業行為，應該說我們早已付諸實施，并呈現一種漸進的過程。在這一過程中，我們把職代會、職工代表團組長聯席會、班組建小家活動及廠務公開等有效的民主管理手段有機結合起來，而且在內容上突出重點，在加強針對性上下功夫，以企業生產經營的重點和難點，職工關心的疑點和輿論集中的熱點等方面的內容實事求是的向廣大群眾公開。我們在職代 會上通過和審議企業的發展規劃、生產經營目標、企業的重大決策及改革措施，業務招待費使用情況、審計工作情況、民主評議企業領導干部等內容，公開企業的重點工作;在職代會閉會期間，我們通過職工代表團組長聯席會議，審議和通過改革期間企業不斷出臺的改革舉措，保證職工代表從源頭參與監督企業的生產經營行為；我們還定期召開職工座談會，公開解決一些企業經營的難點和熱點；同時，我們規范公開的程序，要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。另外，我們堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反映的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截至目前，共印發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

四、廠務公開使民主管理在企業改革發展中發揮著不可替代的作用。

實行廠務公開“實效是前提、真實是靈魂”，我公司在本著積極、主動、穩妥、推進、實事求是的原則，逐步擴大公開領域的同時，十分注重公開后的民主議事工作，建立了意見箱、工會信息反饋制度，并通過明查暗訪、問卷調查、個別交談等形式，廣泛收集內容公開后職工群眾的反映，進行梳理、歸納、分析，及時召開領導小組和專項小組會，召開職工代表座談會進行民主議事，正確對待職工的建議和意見，規范公開內容，我們還隨時將已公開的各項內容以書面形式和電子文檔的形式逐一進行登記、編號、存檔。同時，我們加大了對廠務公開的監督力度，成立了廠務公開監督小組，建立了督辦制度，增強了嚴肅性和規范性，減少了隨意性。我們始終把廠務公開、民主議事作為一項系統工程來抓，從公開、收集反映、民主議事、檢查監督等環節，初步實現了系統的民主管理過程。進而，保證廠務公開、民主監督工作在制度制約下，在黨委統一領導、黨政共同負責，有關方面全力推進的原則下順利開展下去，達到調動職工的積極性，促進企業改革發展穩定的目的。

推行廠務公開工作的實踐使我們深深體會到：

第一，廠務公開有利于擴大職工民主參與，強化企業的科學管理。廠務公開通過公開廠情，使廣大職工真正了解了企業改革發展的重大決策，涉及職工切身利益的重大事項和領導干部廉政情況，為廣大職工“知廠情，參廠政，愛廠事，督廠行”，行使民主權利，提供了有力條件，調動了職工群眾參與企業管理的積極性，也為企業實現科學管理獲得了廣泛的群眾基礎，有利于實現企業管理的科學化、民主化。

第二，利于融洽干群關系，調動干部職工的積極性，通過廠務公開，加強企業領導干部與群眾之間的相互溝通，進一步密切了黨群、干群關系，有效地調動了干部職工的積極性，保證了企 業的重大決策和管理措施在廣大群眾地理解和支持下得到全面貫徹和實施，促進了企業的發展進步。

第三，有利于堅持和完善職代會制度，深化企業的民主管理。職工代表大會制度是具有中國特色的企業職工民主管理的基本制度，廠務公開本身就是職代會制度的不斷完善和延伸，是新形勢下更好地堅持職代會制度、落實職代會職權、發揮職代會作用的客觀需要，是在新形勢下既堅持職代會制度，又促進職代會制度建設的有效途徑。

第四，廠務公開有利于增進企業職工內部凝聚力和向心力，促進企業不斷健康發展。作為施工企業，在企業施工任務不足的時候，通過廠務公開，使職工理解企業的困難，愿意與企業一道共渡難關。充分發揮職工在企業里的主人翁作用，促進了企業健康發展。

廠務公開作為改革開放新形勢下逐步強化企業民主管理的實踐形式?；仡櫩偨Y以往的工作實踐，雖然取得了一定的成績，但我們還要不斷尋找不足，并在工會的領導下，堅持與時俱進，開拓創新，深入實踐，逐步完善，力爭在延伸拓展廠務公開領域上有所突破，使之真正成為促進公司各項事業發展進步的有效的民主管理形式和載體。

第三篇：廠務公開工作

2006年電力企業廠務公開工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會以及中心經濟工作會議精神，圍繞建設“一強三優”現代公司，構建和諧社會，進一步健全民主治理組織、完善民主治理制度、創新民主治理形式，鞏固、規范、深化電力系統廠務公開民主治理工作。

一、從落實科學發展觀，構建和諧社會的高度熟悉開展廠務公開民主治理工作

開展廠務公開民主治理工作，是落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會關于發展社會主義民主，加強基層民主建設精神的具體體現，是維護職工民主權利、落實科學發展觀，構建和諧社會的重要舉措，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是建立現代企業治理制度，建立健全懲治和預防腐敗體系的必然要求。是實現企業黨委提出的通過職代會、廠務公開等多種形式，組織發動職工民主參與企業經營活動和治理活動，實施群眾監督，促進企業決策民主、利益關系公平公正、員工團結和諧，不斷增強企業核心競爭力，使企業民主治理成為構建和諧社會的強大動力。

二、認真貫徹執行廠務公開工作責任制度

各級黨委（黨總支）要按照“堅持和完善黨委統一領導、黨政共同負責，有關部門齊抓共管、職工群眾全員參與”的領導體制和工作機制，調整和充實廠務公開領導（監督）小組，落實各職能機構的職責，注重克服“差不多”的思想，認真總結經驗，查找差距，提高廠務公開民主治理的質量和水平。

三、進一步加強和規范縣級供電企業的廠務公開民主治理工作

各縣級供電企業要建立健全職工代表大會制度、民主評議企業領導制度、廠務公開制度、集體協商、簽訂集體合同制度等，要注重總結推廣縣級供電企業在廠務公開民主治理工作中的先進經驗，通過學習交流，取長補短，促進縣級供電企業在廠務公開民主治理工作健康穩定發展。

四、繼續加大對多經（三產）企業和改制企業推行廠務公開民主治理制度的力度

2006年是電力體制新一輪改革的實施年和要害年，主副分離、主多分離改革的實施，必然會涉及職工群眾的切身利益，我們必須認真對待高度重視，切實做好多經（三產）企業和改制企業的廠務公開民主治理工作，對這些企業要加強黨的領導，發揮職工（代表）大會作用，對涉及職工切身利益的重大事項，都要實行“陽光操作”，向職工公開，堅持規范運作。要及時把握多經（三產）企業和改制企業職工的思想動態，合理解決涉及職工切身利益的各種困難和問題，維護企業和社會改革發展穩定大企業。

五、借鑒ISO9000標準，探索實行廠務公開民主治理的新途徑

ISO9000標準是國際通行的企業質量治理模式，其基本原則及方法完全適用于廠務公開。運用ISO9000原理，建立廠務公開民主治理質量體系和控制程序，將廠務公開民主治理納入企業日常治理之中，將廠務公開民主治理與生產經營治理緊密結合，實現廠務公開程序化、制度化和真公開、常公開，建立長效機制，今年要在更多的單位推行，同時還要探索廠務公開民主治理的有效途徑和新方法。

六、繼續做好廠務公開民主治理自查和抽查工作

繼續做好廠務公開民主治理自查和抽查工作，按照“職工群眾全員參與”的要求，切實做好問卷調查和結果統計工作，（100人以下的單位全員參與，1000人以下的單位調查面要達到20%，1000人以上的單位調查面在15%左右），要針對調查了解的結果召開專題分析會，總結經驗、細找差距，對暴露出來的問題和教訓要認真糾正，提出強化改進的措施，認真部署好本單位下一步的廠務公開民主治理工作。

七、加強廠務公開民主治理工作理論研究

各單位通過對2005全年廠務公開民主治理工作的自查，按檢查的內容和調查的結果，形成本單位的工作總結。

同時，要繼續重視廠務公開民主治理工作中新情況新問題的研究和探索。針對本單位2005年廠務公開民主治理工作的實際，專題撰寫1-2篇研討文章，真實反映出基層開展廠務公開民主治理工作的某一方面經驗、創新、教訓、特點和體會，非凡是職工群眾的態度，不斷提高工作水平，促進廠務公開工作深入持久開展。

自來水公司廠務公開實施方案

為了認真貫徹落實公司《關于印發<廠務公開制度>的通知》精神，促進公司廠務公開工作的全面推廣，進一步密切黨群、干群關系，加強企業的民主政治建設和思想建設，推進公司系統的改革、發展和穩定，以適應建立現代企業制度的要求，結合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

實行廠務公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監督，推進民主政治建設為核心，以解決職工群眾關心的熱點問題為重點，進一步提高廠務公開的透明度，推動企業管理和經濟效益達到新水平，確保企業的兩個文明建設的全面發展。

二、廠務公開的主要內容：

1、企業重大經營決方案（包括企業改革、改制方案、企業內部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。

2、企業經營狀況（包括生產經營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質采購等）。

3、財務收支情況（主要包括主營業收入、支付的各項費用等）。

4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養老、醫療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產、勞動保護等應該公開的事項）。

5、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題（主要包括民主評議、民主測評、業務招待費使用情況、領導人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。

三、廠務公開遵循原則：

1、“突出重點”的原則，重點是指全廠重大經營決策，及涉及職工利益，群眾關心，反映強烈的熱點問題。

2、“實事求是”的原則，廠務公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內容必須真實可靠，準確可信。

3、“方便群眾”的原則，廠務公開其目的是接受群眾監督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數職工群眾所理解和接受。

4、“有章可循”的原則，確定公開內容后。我廠將根據有關

部門的要求，從實際出發，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內容形式、程序、標準、時間及監督考核辦法，都要作出明確規定，同時要與局有關部門及時溝通，并接受監督和檢查。

5、“服務中心”的原則，在企業里任何工作都要服從服務與生產經營這個中心，服從團結、穩定、發展的大局。

6、“分層次公開”的原則，根據不同的公開內容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監督執行情況四公開。

四、廠務公開制度的形式。

1、建立廠務公開公開欄。

2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應公開的內容。

3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應公開的內容。

4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。

五、民主監督的辦法。

1、建立“建議和監督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發檢舉，都可通過“監督信箱”及時反映到有關領導。

2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔任廠務公開監督信息員，經常與他們溝通信息。

3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關領導和部門反映。

4、通過“民主監督電話”及時聽取職工的反映和要求，并及時研究解決。

5、公司廠務公開領導小組和監督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。

6、搞好群眾評議，某項“廠務公開”以后，監督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結果及時向有關領導反映。

六、廠務公開的時間：

廠務公開的時間根據公開的項目、內容和群眾關心程度而定。

年終目標任務完成進度、招待費使用、民主評議領導干部、領導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內容可根據時間情況按月、按季公開，或隨時公開。

七、組織領導：

成立廠務公開領導小組：

組長： 高永泉安玉平

副組長： 孫蒙奎于柏林王昌喜

組員： 王發國初光宇楊士波宋儒才

魏寶君張金國李克夫趙品江

八、廠務公開領導小組工作職責：

1、認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執行局黨委、林業局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規。

2、認真組織和開展好廠務公開工作，正確行使常務、行政及財務工作職責、為全廠負責，為職工服務。

3、政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務于全廠的經濟工作和職工的生活。

4、組織率領班子成員搞好廉政建設工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。

5、強化黨組織的政治核心監督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設服務。

九、廠務公開監督小組

組長：

副組長：組員：

十、廠務公開監督小組工作職責：

1、認真貫徹執行國家的法令、法規，組織開展好廠務監督工作，協助黨組織做好廉政教育工作。

2、監督和協助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。

3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風及違法現象，并督促其改正。

十一、廠務公開監督小組權利：

1、有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。

2、有責任和權利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領導干部。

3、有責任和權利制止我廠人員正在發生的違法、違紀行為。

4、有責任和權利對廠務公開的內容向領導進行詢問和提出建議。

十二、廠務公開監督小組的義務：

1、經常向職工群眾傳達局黨委，林業局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。

2、有義務督促領導班子成員搞好廉政自律事宜。

3、協助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。

4、正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。

第四篇：廠務公開民主管理工作交流

XXXXXXX有限公司工會 廠務公開民主管理工作交流匯報

為了深化XXX有限公司民主管理工作，落實員工的公開、知情、參與和監督權，建立有效的協調勞動關系機制，XX公司成立了以支部書記為組長，黨政工各級負責人及職工代表為成員的廠務公開領導小組，負責廠務公開的組織、協調、監督和實施工作。在廠務公開工作中，XX公司認真組織領導、制定方案、長效實施，使廠務公開更具真實性和實效性。結合滬民工發〔2016〕16號通知要求，將2016年XX公司廠務公開工作情況簡要匯報如下：

一、認真制定廠務公開實施方案，積極組織宣傳廠務公開活動 公司廠務公開領導小組結合公司實際制定了廠務公開工作實施方案，并積極開展形式多樣的宣傳，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監督的意識和能力。

二、認真履行各項工作措施，確保廠務公開落到實處

嚴格按照公司《廠務公開實施方案》規定執行廠務公開工作，明確公開內容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。

1、公開內容詳實。公開的內容主要有三方面，一是上級及公司重要會議精神、工作安排、活動開展等，二是職工切身利益和合法權益的具體事項，三是公司經營活動、廉政建設、工會工作的情況。圍繞上述內容確定公開的具體事項。

2、公開形式多樣。在廠務公開形式上，XX公司主要有以下幾種形式：

（1）定期組織班前會議，對短期內的公司經營情況、工作計劃、會議精神、安全生產事項等進行通報；

（2）設立班子接待點，定期安排公司班子成員值班聽取、解釋或協調員工在個人工作或公司經營活動中的一些想法、困難或疑惑，結合公司意見箱，為員工參與民主管理打開方便之門；

（3）設立公司布告欄，將公司一些重要的工作舉措、活動項目等通過通知通報、活動展示等方式告知給員工；

（4）堅決執行職代會制度，將公司重大問題如經營情況、公司安全生產制度、公司一般管理制度、《員工手冊》、《工資管理辦法》以及職工享有的合法權益等等提交職代會討論，達成共識，形成共決。2016年XX公司分別在1月份、8月份召開兩次職工代表大會。

3、公開程序規范。XX公司在日常公開的同時，積極完善公司制度，規范形式并組織培訓，以期公司民主管理工作規范、有序開展

三、目前存在的問題

我們在總結經驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足；公司各項廠務公開的活動不能長期維持；規范化管理不夠完善等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。

廠務公開工作是一項長期的系統工程，任重而道遠。今后，XX公司將對廠務公開工作存在的不足之處繼續加以完善和改進，使之持之以恒。

第五篇：在街道工作交流會上

在街道工作交流會上的發言稿

陳建

尊敬的各位領導同志們，下午好：

轉眼間，2010年已經過去。這一年是我人生旅途中的重要一程，在街道黨委、辦事處及中隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作，以“城管為公、執法為民”為出發點，開拓創新、積極進取，為街道居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F

將一年來的工作總結如下：

一、事無巨細，認真做好。

走上城管中隊副中隊長這個工作崗位一年多以來，是我不斷學習和提升的階段。從一名普通的城管隊員走到今天，我個人總結了兩個字“認真”。認真做好本職工作，在做好本職工作的同時，開展好其他工作。事無大小，同樣對待，并不擇不扣的加以完成。曾經的工作中，有很多迷茫，我能勝任現在的工作崗位嗎？我能帶領好底下的一班人嗎？我不斷的在疑問，在思考。但是現在的我不在疑問，因為我們這個集體，給了我不在疑問的源動力。我一直牢記中隊長的一句話“以中隊為家”，他即是這樣說，也是這樣做。這就帶動了中隊上下形成了一種榮譽感和責任感，一榮俱榮，一恥俱恥。我為能在這個集體里感到自豪，我

1們這個集體就是一家人，同時也像個緊握的拳頭，遇到任何事情也不在困難，大家互相配合、支持，有家的和睦，家的融洽，各項工作的到順利開展。

2010年我中隊違章建筑查處工作中，共查處違章戶38戶、47間建筑面積940.2平米，其中：附屬房11戶、16間353.4平米，所查違章戶全部予以拆除，在全區范圍內這種情況也是少有的，走在了城市管理工作的最前列。在文明城市創建工作以來，我中隊收繳各類燈箱、廣告、帳篷等30余件，清理牛皮癬2300余張，刷圖墻體廣告12000多平米，清理木材、收舊市場18個。針對集鎮車輛亂停放難以徹底根治，對集鎮商鋪劃定停車線，規范停車秩序，專人負責車輛停放的督導工作，促進集鎮車輛停放的規范化，為文明城市創建工作保駕護航。

上述工作成績的取得，得益街道領導的正確指導和中隊對各項工作的“認真”二字。

二、圍繞中心，細化工作。

2011年已近到來，圍繞今年的創新工作，我中隊具體開展兩項創新工作，協同派出所成立治安、城管聯勤工作網絡，打造“五型執法中隊”。

1、治安、城管聯勤工作是一項長期而艱巨的工作，需要我們在任何時候都不能放松警惕，既要做好本職工作，同時又要做好治安工作，每一項工作的開展都需要我們永不止步、永不懈怠。

將任務措施細化到人，強化整體意識大局意識，為打造“平安蔣王、幸福蔣王”添磚加瓦。

2、圍繞治安、城管聯勤工作開展，打造“五型執法中隊”既：服務型、學習型、管理型、廉潔型、節約型執法中隊。制定工作計劃，細化方案，認真督促和指導中隊隊員的學習能力、管理技能、工作水平的提升，促進城管中隊隊員的全面發展。使城管中隊真正成為一個在政治上過硬、業務上精通的合格中隊，打造一支拉得出、打得響的有生力量，為街道各項工作的開展提供強有力的保障。

以上是本人2010年所做的一點工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些問題，業務知識有待進一步提高。對此，我將以此次工作交流會為契機，認真回顧和反思這一年來的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正，以更加飽滿的工作熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責，腳踏實地，埋頭苦干，認真完成各項工作任務。