第一篇：企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會上的講話

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會上的講

話

在全市非公有制

同志們： 這次全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作現(xiàn)場會議是市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定召開的一次重要會議，這次會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省兩辦《通知》精神，傳達(dá)貫徹全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)交流近年來全市非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的工作經(jīng)驗，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步全力推進全市廠務(wù)公開工作，把我市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)提高到一個新的水平。

今天，我們實地學(xué)習(xí)參觀了大安市大發(fā)實業(yè)有限公司等 3個單位開展廠務(wù)公開工作的做法和經(jīng)驗，還有7個單位做了會議發(fā)言和書面交流。這些經(jīng)驗，為我市全面推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作起到了很好的導(dǎo)向示范作用。這次會議上發(fā)言和交流的10個單位只是近年來全市非公有制企業(yè)中開展廠務(wù)公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè)，這些單位的經(jīng)驗和做法已經(jīng)證明通過實行廠務(wù)公開，促進了基層民主政治建設(shè)，強化了企業(yè)民主管理，保護調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會 效益。希望各地各單位都能從這些單位中學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗、好的做法，結(jié)合各自的實際，進一步推動和深化廠務(wù)公開民主管理工作。下面，圍繞會議主題講三點意見：

一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識非公有制企業(yè)實行廠務(wù)公開民主管理的重要性和必要性

實行廠務(wù)公開民主管理是加強基層民主政治建設(shè)的重要制度，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是保障落實職工民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，加強和完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要舉措。近三年來，按照中央和省關(guān)于深入推行廠務(wù)公開制度的有關(guān)文件精神的要求，全市上下對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理的重要性、必要性的認(rèn)識逐步提高。黨的十六屆三中全會提出把堅持社會主義市場經(jīng)濟改革的方向，堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持以人為本作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的原則，這為我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步推動非公有制廠務(wù)公開制度建設(shè)，加強企業(yè)民主管理和政治建設(shè)，指明了前進的方向，我們要進一步深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想，不斷提高對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的認(rèn)識。

推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是促進我市非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。非公有制經(jīng)濟是社會 主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是我國長期堅持的基本經(jīng)濟制度的重要內(nèi)容。黨的十五大以來，我市非公有制經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。隨著改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，非公有制經(jīng)濟在全市國民經(jīng)濟的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動者和業(yè)主，雙方都是平等的公民，在自愿互利的基礎(chǔ)上建立勞動關(guān)系，在本質(zhì)上利益是一致的，合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動關(guān)系的主流。近幾年來非公有制企業(yè)發(fā)展的實踐證明，非公有制企業(yè)通過推行廠務(wù)公開實行民主管理制度，在企業(yè)和職工之間架起對話溝通的橋梁，建立了公開和利益協(xié)調(diào)機制，尋求資本與勞動資本的有效結(jié)合，有利地促進了企業(yè)的生存和發(fā)展。

推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是最大限度地調(diào)動職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實現(xiàn)我市建設(shè)小康社會的目標(biāo)，需要調(diào)動各方面積極因素。在生產(chǎn)力諸要素中，人是最積極、最活躍、最重要的因素。實現(xiàn)白城建設(shè)小康社會目標(biāo)，搞好二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實現(xiàn)資本的保值增值，要靠職工群眾的智慧、力量；企業(yè)提高市場競爭力，需要每個職工在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源，有權(quán)對自己的投入負(fù)責(zé)，有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。發(fā)達(dá)國家自上個世紀(jì) 20年代以來，職工參與企業(yè)管理已成為西方國家公司治理結(jié)構(gòu)改革的潮流。有些發(fā)達(dá)國家形成了職工董事、監(jiān)事 制度、企業(yè)委員會制度、集體談判制度等一系列完善的制度，這對于提高企業(yè)管理水平，起到了積極作用。在我國，職代會已成為企業(yè)管理的一項基本制度。國內(nèi)外的經(jīng)驗充分證明，公開和民主是激活人的積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段，只有最大限度地激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。

推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是落實黨的“依靠”方針，加強社會主義政治文明建設(shè)的需要。建設(shè)社會主義政治文明，是實現(xiàn)小康社會的奮斗目標(biāo)之一，也是社會主義的本質(zhì)屬性。工人階級和廣大勞動群眾當(dāng)家作主是黨和國家和性質(zhì)決定的。擴大基層民主，保證人民群眾正確行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，依法參加管理國家和社會事務(wù)，依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是加強社會主義政治文明建設(shè)的基礎(chǔ)和重要組成部分。我國《憲法》、《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，對勞動者的權(quán)利和義務(wù)都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國工人階級的一部分，以國家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè)，其享有的權(quán)利應(yīng)當(dāng)受到法律保護。《工會法》規(guī)定，所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質(zhì)如何，都要毫無例外地實行職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)實行廠務(wù)公開的基本形式和有效載體，堅持職工代表大會制度，既是力行“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，也是建立市場經(jīng)濟體 制、實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

二、積極探索和實踐非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的有效途徑

非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的任務(wù)，就是認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，依法建立健全調(diào)整勞動關(guān)系的機制，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工和企業(yè)兩個積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營模式、運作機制、管理理念和方式的實際和特點，積極探索市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的有效途徑，切實保證廠務(wù)公開的針對性和時效性。

一是把“共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)。從社會主義初級階段的現(xiàn)實和非公企業(yè)勞動關(guān)系的主流及企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，貼緊保障和落實職工的民主參與權(quán)利，促進職工與企業(yè)經(jīng)營者同向互動，充分調(diào)動雙方的積極性。通過這一制度，把勞動者和經(jīng)營者雙方的積極性調(diào)動好、保護好，共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅持促進企業(yè)發(fā)展為主線，才能真正保障和實現(xiàn)職工合法權(quán)益。背離或割裂這個思想，都將阻礙非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度上有新的進展，就要在實踐中大膽探索；就要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的深 度上、廣度上有所突破，不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法，只要是達(dá)到了廠務(wù)公開的效果，都可以采用，都可以大膽的實踐。也就是說，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開制度，先不要考慮拘泥于什么模式，凡是有利于企業(yè)提高效益促進發(fā)展的，凡是有利于促進勞動關(guān)系和諧、穩(wěn)定的，凡是有利于維護職工合法權(quán)益和保障職工生命安全健康、調(diào)動職工積極性的，凡是有利于履行工會組織職能和提高工會組織凝聚力的，都可以大膽地嘗試，努力探索出適應(yīng)非公有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)組織形式、管理和運作方式，體現(xiàn)差異性、階段性和漸進性特點的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的多種實現(xiàn)形式。

二是合理確定非公制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)范圍。科學(xué)確定非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)，需要我們從代表和維護職工利益出發(fā)，根據(jù)非公有制企業(yè)的特點來確定。根據(jù)過去一段時間的實踐，非公有制企業(yè)的廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該包括：企業(yè)制定的規(guī)章制度，辭退和處分職工的情況和理由，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的繳納情況，勞動安全、衛(wèi)生保護情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況，涉及職工合法權(quán)益的其它事項。這些內(nèi)容，經(jīng)過積極工作，也是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者能夠接受的。對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的職權(quán)問題，也不是強求一律，每個企業(yè)的情況不同，在實施 中也應(yīng)靈活掌握。但從現(xiàn)實情況和今后的發(fā)展起步來看，集中體現(xiàn)在三權(quán)上，即知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。知情參與權(quán)，就是企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，要讓職工知道，并參與進去。圍繞企業(yè)改制方案、破產(chǎn)方案、科技改革、項目推進等重大事項，要發(fā)動職工討論。在協(xié)商共決權(quán)方面，企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定，包括集體合同、工資協(xié)議、勞動福利、勞動安全措施，職工的社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)等等，都要建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上表決。再一個就是監(jiān)督檢查權(quán)。要通過一定的保障體系，使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經(jīng)營、依法保護職工合法權(quán)益，特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各項費用?？傊?，這三項職權(quán)在非公有制企業(yè)要根據(jù)各個企業(yè)的實際來操作，使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。

三是突出抓好職代會等有效載體建設(shè)。非公有制企業(yè)在資本構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式、分配形式、運作機制等方面有其自身的特點，因此，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度，也要按照非公有制企業(yè)的實際，運用切實有效的載體，逐步形成特色鮮明、方法靈活、內(nèi)容豐富的廠務(wù)公開民主管理工作格局。目前，全市非公有制企業(yè)有相當(dāng)一部分是從原來國有企業(yè)、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來，還有一部分新建企業(yè)，這部分企業(yè)中的業(yè)主素質(zhì)較高，有膽有識，有較高的現(xiàn)代管理意識，這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來 實行廠務(wù)公開民主管理。總體來說，非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度要通過一些有效的載體來實現(xiàn)。首先是運用職代會制度。職代會制度具有代表的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、活動的經(jīng)常性、職權(quán)的權(quán)威性特點，因此，是各類企業(yè)都應(yīng)普遍實行的民主管理的基本形式。一般來說，具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經(jīng)營方式，都要建立和完善職代會制度，而且每年至少要召開一次，我市有的企業(yè)每個季度開一次。今后，非公有制企業(yè)都要建立職代會制度，通過職代會、職工大會、民主管理小組等多種形式，實施廠務(wù)公開民主管理。要開展職代會達(dá)標(biāo)升級競賽活動，爭取用三年時間，80%以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會制度，通過職代會制度開展廠務(wù)公開民主管理。其二是搞好勞動合同、集體合同的簽訂。現(xiàn)在有不少企業(yè)，勞動者在勞動過程中不簽勞動合同，勞動者自己的權(quán)益受侵害時沒有法律保障。在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)自覺簽訂集體合同，應(yīng)該看到，職代會制度與平等協(xié)商集體合同是現(xiàn)代勞權(quán)保障體系中的兩大支柱，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最重要的兩個機制。在推行廠務(wù)公開民主管理制度中，要充分運用好職代會、平等協(xié)商集體合同這兩大機制，集體合同的簽訂、履行情況要向職代會報告，接受職代會的監(jiān)督檢查，集體合同的修訂續(xù)簽要經(jīng)過職代會討論。今后，市縣兩級勞動、工會等部門，要運用《勞動法》、《工會法》 和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對勞動合同、集體合同簽訂情況的檢查，采取措施依法維護勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。其三是運用好其他有效載體。除職代會、集體合同制度之外，在推行廠務(wù)公開民主管理制度過程中，還要根據(jù)企業(yè)實際，運用其他載體，如職工董事、職工監(jiān)事制度，這個制度今后要強化。在一些中小企業(yè)，還可以運用勞資協(xié)商會議、懇談會、聽證會、議事會等等，逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務(wù)公開民主管理制度配套機制。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作水平

在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開，既是企業(yè)自身的任務(wù)，也是各級黨委、政府和有關(guān)部門的責(zé)任。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷加大工作力度，強化工作措施，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，全力推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

一是要加快非公有制企業(yè)組建工會的步伐。建立健全基層工會組織，是非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的組織保證。“以黨建帶工建，以工建強黨建”是新形勢下我市加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)的重要思路?！包h建工建”要隨著非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷深化，以此為在非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度打下堅實的組織群眾基礎(chǔ)。如果在非公有制經(jīng)濟中不組建工會，工會將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達(dá)和維護職工合法 權(quán)益的基礎(chǔ)，也將脫離相當(dāng)多數(shù)的群眾。因此，要切實加大工作力度，采取強有力的措施，在各類非公有制企業(yè)中組建工會組織，擴大工會組織的覆蓋面，把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來。只有把職工組織起來，才能維護職工權(quán)利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會組織建設(shè)得以加強，黨對非公有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能得以實現(xiàn)，工會聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。

二是要營造非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的輿論環(huán)境。推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，涉及職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各個方面，要重視輿論作用，要借各路XX，合力推進。要善于發(fā)揮先進典型的引路作用。要運用典型帶動全局。要善于運用新聞輿論工具，加大對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理意義、作用的宣傳，提高職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各界對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的認(rèn)識。要引導(dǎo)職工認(rèn)識廠務(wù)公開是保障職工經(jīng)濟利益、行使民主權(quán)利和促進自身發(fā)展的有效載體，要使各級黨委看到廠務(wù)公開是聯(lián)系職工群眾、加強基層民主管理建設(shè)和發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)核心的有效渠道；要讓各級政府感受到廠務(wù)分開是推進非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段；要使企業(yè)業(yè)主體會到廠務(wù)公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺。通過一系列工作，營造一個黨政重視、全社會關(guān)心、支持非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的良好氛圍。

三是加強分類指導(dǎo)和督促檢查。要加強對非公有制企業(yè)推進廠務(wù)公開制度的調(diào)查研究。要充分認(rèn)識非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級領(lǐng)導(dǎo)同志，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究、分類指導(dǎo)，推動非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個非公有制企業(yè)之間的不同情況，有針對性地提出不同要求，要鼓勵各企業(yè)結(jié)合實際創(chuàng)造性地落實廠務(wù)公開的各項任務(wù)。有關(guān)部門，要加強協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查，努力把非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作推向深入。

同志們，全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作已經(jīng)有了良好的開端，但新形勢下的任務(wù)更加艱巨，實現(xiàn)非公企業(yè)廠務(wù)公開工作再上一個新臺階，需要付出極大的努力。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，振奮精神，加強協(xié)作，真抓實干，全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，努力做好全市企事業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，為促進我市經(jīng)濟在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起，做出我們的貢獻(xiàn)。

第二篇：企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會上的講話

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會

上的講話

企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會上的講話2007-02-08 09:25:56

在全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場會上的講話

同志們： 這次全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作現(xiàn)場會議是市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定召開的一次重要會議，這次會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省兩辦《通知》精神，傳達(dá)貫徹全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)交流近年來全市非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的工作經(jīng)驗，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步全力推進全市廠務(wù)公開工作，把我市非公有制企

業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)提高到一個新的水平。

今天，我們實地學(xué)習(xí)參觀了大安市大發(fā)實業(yè)有限公司等 3個單位開展廠務(wù)公開工作的做法和經(jīng)驗，還有7個單位做了會議發(fā)言和書面交流。這些經(jīng)驗，為我市全面推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作起到了很好的導(dǎo)向示范作用。這次會議上發(fā)言和交流的10個單位只是近年來全市非公有制企業(yè)中開展廠務(wù)公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè)，這些單位的經(jīng)驗和做法已經(jīng)證明通過實行廠務(wù)公開，促進了基層民主政治建設(shè)，強化了企業(yè)民主管理，保護調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。希望各地各單位都能從這些單位中學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗、好的做法，結(jié)合各自的實際，進一步推動和深化廠務(wù)公開民主管理工作。下面，圍繞會議主題講三點意見：

一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識非公有制企業(yè)實行廠務(wù)公

開民主管理的重要性和必要性

實行廠務(wù)公開民主管理是加強基層民主政治建設(shè)的重要制度，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是保障落實職工民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，加強和完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要舉措。近三年來，按照中央和省關(guān)于深入推行廠務(wù)公開制度的有關(guān)文件精神的要求，全市上下對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理的重要性、必要性的認(rèn)識逐步提高。黨的十六屆三中全會提出把堅持社會主義市場經(jīng)濟改革的方向，堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神，堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，堅持統(tǒng)籌兼顧，堅持以人為本作為完善社會主義市場經(jīng)濟體制的原則，這為我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步推動非公有制廠務(wù)公開制度建設(shè)，加強企業(yè)民主管理和政治建設(shè)，指明了前進的方向，我們要進一步深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大、十六屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想，不

斷提高對非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的認(rèn)識。

推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是促進我市非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是我國長期堅持的基本經(jīng)濟制度的重要內(nèi)容。黨的十五大以來，我市非公有制經(jīng)濟得到了長足發(fā)展。隨著改革的深入和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整，非公有制經(jīng)濟在全市國民經(jīng)濟的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動者和業(yè)主，雙方都是平等的公民，在自愿互利的基礎(chǔ)上建立勞動關(guān)系，在本質(zhì)上利益是一致的，合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動關(guān)系的主流。近幾年來非公有制企業(yè)發(fā)展的實踐證明，非公有制企業(yè)通過推行廠務(wù)公開實行民主管理制度，在企業(yè)和職工之間架起對話溝通的橋梁，建立了公開和利益協(xié)調(diào)機制，尋求資本與勞動資本的有效結(jié)合，有利地促進了企業(yè)的生存和發(fā)展。

推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是最大限度地調(diào)動職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實現(xiàn)我市建設(shè)小康社會的目標(biāo)，需要調(diào)動各方面積極因素。在生產(chǎn)力諸要素中，人是最積極、最活躍、最重要的因素。實現(xiàn)白城建設(shè)小康社會目標(biāo)，搞好二次創(chuàng)業(yè)，歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實現(xiàn)資本的保值增值，要靠職工群眾的智慧、力量；企業(yè)提高市場競爭力，需要每個職工在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源，有權(quán)對自己的投入負(fù)責(zé)，有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營管理。發(fā)達(dá)國家自上個世紀(jì) 20年代以來，職工參與企業(yè)管理已成為西方國家公司治理結(jié)構(gòu)改革的潮流。有些發(fā)達(dá)國家形成了職工董事、監(jiān)事制度、企業(yè)委員會制度、集體談判制度等一系列完善的制度，這對于提高企業(yè)管理水平，起到了積極作用。在我國，職代會已成為企業(yè)管理的一項基本制度。國內(nèi)外的經(jīng)驗充分證明，公開和民主是激活人的

積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段，只有最大限度地激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。

推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，是落實黨的“依靠”方針，加強社會主義政治文明建設(shè)的需要。建設(shè)社會主義政治文明，是實現(xiàn)小康社會的奮斗目標(biāo)之一，也是社會主義的本質(zhì)屬性。工人階級和廣大勞動群眾當(dāng)家作主是黨和國家和性質(zhì)決定的。擴大基層民主，保證人民群眾正確行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利，依法參加管理國家和社會事務(wù)，依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，是加強社會主義政治文明建設(shè)的基礎(chǔ)和重要組成部分。我國《憲法》、《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，對勞動者的權(quán)利和義務(wù)都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國工人階級的一部分，以國家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè)，其享有的權(quán)利應(yīng)當(dāng)受到法律保護?！豆ā芬?guī)

定，所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質(zhì)如何，都要毫無例外地實行職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)實行廠務(wù)公開的基本形式和有效載體，堅持職工代表大會制度，既是力行“三個代表”重要思想的體現(xiàn)，也是建立市場經(jīng)濟體制、實現(xiàn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

二、積極探索和實踐非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)的有效途徑

非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的任務(wù)，就是認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，依法建立健全調(diào)整勞動關(guān)系的機制，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工和企業(yè)兩個積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結(jié)合非公有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營模式、運作機制、管理理念和方式的實際和特點，積極探索市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的有效途徑，切實保證廠務(wù)公開的針對性和時效性。

一是把“共謀發(fā)展，實現(xiàn)雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的

指導(dǎo)原則和工作目標(biāo)。從社會主義初級階段的現(xiàn)實和非公企業(yè)勞動關(guān)系的主流及企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，貼緊保障和落實職工的民主參與權(quán)利，促進職工與企業(yè)經(jīng)營者同向互動，充分調(diào)動雙方的積極性。通過這一制度，把勞動者和經(jīng)營者雙方的積極性調(diào)動好、保護好，共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅持促進企業(yè)發(fā)展為主線，才能真正保障和實現(xiàn)職工合法權(quán)益。背離或割裂這個思想，都將阻礙非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度上有新的進展，就要在實踐中大膽探索；就要在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度的深度上、廣度上有所突破，不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法，只要是達(dá)到了廠務(wù)公開的效果，都可以采用，都可以大膽的實踐。也就是說，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開制度，先不要考慮拘泥于什么模式，凡是有利于

企業(yè)提高效益促進發(fā)展的，凡是有利于促進勞動關(guān)系和諧、穩(wěn)定的，凡是有利于維護職工合法權(quán)益和保障職工生命安全健康、調(diào)動職工積極性的，凡是有利于履行工會組織職能和提高工會組織凝聚力的，都可以大膽地嘗試，努力探索出適應(yīng)非公有制企業(yè)不同產(chǎn)權(quán)組織形式、管理和運作方式，體現(xiàn)差異性、階段性和漸進性特點的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的多種實現(xiàn)形式。

二是合理確定非公制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)范圍。科學(xué)確定非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和職權(quán)，需要我們從代表和維護職工利益出發(fā)，根據(jù)非公有制企業(yè)的特點來確定。根據(jù)過去一段時間的實踐，非公有制企業(yè)的廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)該包括：企業(yè)制定的規(guī)章制度，辭退和處分職工的情況和理由，職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的繳納情況，勞動安全、衛(wèi)生保護情況，集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況，涉及職工

合法權(quán)益的其它事項。這些內(nèi)容，經(jīng)過積極工作，也是多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者能夠接受的。對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理制度的職權(quán)問題，也不是強求一律，每個企業(yè)的情況不同，在實施中也應(yīng)靈活掌握。但從現(xiàn)實情況和今后的發(fā)展起步來看，集中體現(xiàn)在三權(quán)上，即知情參與權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。知情參與權(quán)，就是企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策，要讓職工知道，并參與進去。圍繞企業(yè)改制方案、破產(chǎn)方案、科技改革、項目推進等重大事項，要發(fā)動職工討論。在協(xié)商共決權(quán)方面，企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定，包括集體合同、工資協(xié)議、勞動福利、勞動安全措施，職工的社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)等等，都要建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上表決。再一個就是監(jiān)督檢查權(quán)。要通過一定的保障體系，使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經(jīng)營、依法保護職工合法權(quán)益，特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各項費用?？傊?，這三項職權(quán)在非公有制企業(yè)要根據(jù)各個企業(yè)的實際來操作，使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。

三是突出抓好職代會等有效載體建設(shè)。非公有制企業(yè)在資本構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理方式、分配形式、運作機制等方面有其自身的特點，因此，在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度，也要按照非公有制企業(yè)的實際，運用切實有效的載體，逐步形成特色鮮明、方法靈活、內(nèi)容豐富的廠務(wù)公開民主管理工作格局。目前，全市非公有制企業(yè)有相當(dāng)一部分是從原來國有企業(yè)、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來，還有一部分新建企業(yè)，這部分企業(yè)中的業(yè)主素質(zhì)較高，有膽有識，有較高的現(xiàn)代管理意識，這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來實行廠務(wù)公開民主管理。總體來說，非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理制度要通過一些有效的載體來實現(xiàn)。首先是運用職代會制度。職代會制度具有代表的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、活動的經(jīng)常性、職權(quán)的

權(quán)威性特點，因此，是各類企業(yè)都應(yīng)普遍實行的民主管理的基本形式。一般來說，具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經(jīng)營方式，都要建立和完善職代會制度，而且每年至少要召開一次，我市有的企業(yè)每個季度開一次。今后，非公有制企業(yè)都要建立職代會（職工大會）制度，通過職代會、職工大會、民主管理小組等多種形式，實施廠務(wù)公開民主管理。要開展職代會達(dá)標(biāo)升級競賽活動，爭取用三年時間，80%以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會制度，通過職代會制度開展廠務(wù)公開民主管理。其二是搞好勞動合同、集體合同的簽訂?，F(xiàn)在有不少企業(yè)，勞動者在勞動過程中不簽勞動合同，勞動者自己的權(quán)益受侵害時沒有法律保障。在簽訂勞動合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)自覺簽訂集體合同，應(yīng)該看到，職代會制度與平等協(xié)商集體合同是現(xiàn)代勞權(quán)保障體系中的兩大支柱，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系最重要的兩個機制。在推行廠務(wù)

公開民主管理制度中，要充分運用好職代會、平等協(xié)商集體合同這兩大機制，集體合同的簽訂、履行情況要向職代會報告，接受職代會的監(jiān)督檢查，集體合同的修訂續(xù)簽要經(jīng)過職代會討論。今后，市縣兩級勞動、工會等部門，要運用《勞動法》、《工會法》和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對勞動合同、集體合同簽訂情況的檢查，采取措施依法維護勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。其三是運用好其他有效載體。除職代會、集體合同制度之外，在推行廠務(wù)公開民主管理制度過程中，還要根據(jù)企業(yè)實際，運用其他載體，如職工董事、職工監(jiān)事制度，這個制度今后要強化。在一些中小企業(yè)，還可以運用勞資協(xié)商會議、懇談會、聽證會、議事會等等，逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務(wù)公開民主管理制度配套機制。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作水平

在非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開，既是企業(yè)自身的任務(wù)，也是各級黨委、政

府和有關(guān)部門的責(zé)任。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷加大工作力度，強化工作措施，搞好指導(dǎo)和服務(wù)，全力推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

一是要加快非公有制企業(yè)組建工會的步伐。建立健全基層工會組織，是非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的組織保證?！耙渣h建帶工建，以工建強黨建”是新形勢下我市加強非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)的重要思路?！包h建工建”要隨著非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，不斷深化，以此為在非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度打下堅實的組織群眾基礎(chǔ)。如果在非公有制經(jīng)濟中不組建工會，工會將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達(dá)和維護職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)，也將脫離相當(dāng)多數(shù)的群眾。因此，要切實加大工作力度，采取強有力的措施，在各類非公有制企業(yè)中組建工會組織，擴大工會組織的覆蓋面，把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來。只有把職工組織起來，才能維護職工權(quán)

利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會組織建設(shè)得以加強，黨對非公有制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能得以實現(xiàn)，工會聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。

二是要營造非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的輿論環(huán)境。推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理，涉及職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各個方面，要重視輿論作用，要借各路東風(fēng)，合力推進。要善于發(fā)揮先進典型的引路作用。要運用典型帶動全局。要善于運用新聞輿論工具，加大對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理意義、作用的宣傳，提高職工群眾、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)業(yè)主和社會各界對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的認(rèn)識。要引導(dǎo)職工認(rèn)識廠務(wù)公開是保障職工經(jīng)濟利益、行使民主權(quán)利和促進自身發(fā)展的有效載體，要使各級黨委看到廠務(wù)公開是聯(lián)系職工群眾、加強基層民主管理建設(shè)和發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)核心的有效渠道；要讓各級政府感受到廠務(wù)分開是推進非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段；要使

企業(yè)業(yè)主體會到廠務(wù)公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺。通過一系列工作，營造一個黨政重視、全社會關(guān)心、支持非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的良好氛圍。

三是加強分類指導(dǎo)和督促檢查。要加強對非公有制企業(yè)推進廠務(wù)公開制度的調(diào)查研究。要充分認(rèn)識非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級領(lǐng)導(dǎo)同志，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過全面系統(tǒng)的調(diào)查研究、分類指導(dǎo)，推動非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個非公有制企業(yè)之間的不同情況，有針對性地提出不同要求，要鼓勵各企業(yè)結(jié)合實際創(chuàng)造性地落實廠務(wù)公開的各項任務(wù)。有關(guān)部門，要加強協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查，努力把非公制企業(yè)廠務(wù)公開工作推向深入。

同志們，全市非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作已經(jīng)有了良好的開端，但新形勢下的任務(wù)更加艱巨，實現(xiàn)非公企業(yè)廠務(wù)

公開工作再上一個新臺階，需要付出極大的努力。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，振奮精神，加強協(xié)作，真抓實干，全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，努力做好全市企事業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，為促進我市經(jīng)濟在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起，做出我們的貢獻(xiàn)。

第三篇：廠務(wù)公開工作民主管理工作

2011年集團公司開展廠務(wù)公開工作以來，堅持“強化基礎(chǔ)、突出重點、步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、焦點、難點問題公開。積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制，有效的推動了廠務(wù)公開工作?，F(xiàn)將我集團開展廠務(wù)公開工作情況匯報如下：

一是基本情況 ：集團共有12個單位（含直屬），共有640人。截止目前全集團共有12個單位全部實行了廠務(wù)公開制度先后建立黨務(wù)、廠務(wù)公開欄制度。通過推行廠務(wù)公開民主管理工作以來，落實廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效地推進了基層民主政治建設(shè)，促進了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。二是主要做法 ：

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。自推行“廠務(wù)公開、民主管理”工作以來，我們深刻認(rèn)識到：推行“廠務(wù)公開、民主管理”制度是落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重大舉措，是實行民主管理的重要手段,是保障穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要。通過“廠務(wù)公開，民主管理”，不僅能密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，增強職工群眾的主人翁意識，調(diào)動職工群眾的工作積極性和熱情，增加工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，同時，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的延伸，是完善民主監(jiān)督機制、從源頭上遏制腐敗的需要。成立了以黨支部書記為組長的“廠務(wù)公開、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了“廠務(wù)公開、民主管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

（二）建立健全機制，制度落實到位。建立健全職代會制度、廠務(wù)公開制度、民主評議制度、民主生活會制度、主要領(lǐng)導(dǎo)述職、宣傳教育制度等。并認(rèn)真履行了目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等。在日常工作中認(rèn)真落實了重大問題決策制度。

1、建立健全公開制度。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自身實際，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上，明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，保證了“廠務(wù)公開、民主管理”工作的落實。

一是在公開的內(nèi)容上不斷拓展。多數(shù)單位的公開內(nèi)容不僅函蓋了重大決策、重大技術(shù)改造、重大建設(shè)項目、重大管理問題，以及涉及職工切身利益和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律等方面的內(nèi)容，工會組織建設(shè)、企業(yè)文化活動、公益活動吸納進去，豐富了廠務(wù)公開的內(nèi)容。集團公司把廠務(wù)公開要求融入到企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理制度之中，形成了廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理有機結(jié)合制度體系。不斷深化廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)定了人、財、物三個方面10大項公開內(nèi)容，函蓋了企業(yè)發(fā)展和管理的方方面面。把廠務(wù)公開內(nèi)容納入到企業(yè)科學(xué)管理之中，從要我公開變?yōu)槲乙_，擴大了職工群眾參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的意識。職工更加關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益，更加珍惜民主管理的權(quán)利，更加追求利益分配和調(diào)整的公平、公正。在推行務(wù)公開過程中，采取“三明”、“三務(wù)”和“三點”。三明即政策透明、標(biāo)準(zhǔn)透明、財務(wù)透明；三務(wù)即黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、財務(wù)公開；三點即 “重點”就是集團發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期規(guī)劃，這些都公開征求職工意見?！半y點”即集團在一定時期內(nèi)各項工作存在的困難和問題，及時向廣大職工公布，并征求解決辦法?！盁狳c”即不同時期內(nèi)職工關(guān)心、敏感的話題，及時公布，并征求有關(guān)意見。集團原來的個別單位超標(biāo)準(zhǔn)招待現(xiàn)象時有發(fā)生，廠務(wù)公開的機制健全后，超標(biāo)準(zhǔn)招待的現(xiàn)象好多了。許多單位已把廠務(wù)公開的觸角延伸到企業(yè)的各個角落，公開層面、公開范圍和公開領(lǐng)域都不斷擴大。

二是在公開的程序上不斷完善。許多單位根據(jù)廠務(wù)公開要求，從本單位實際出發(fā)，制定了規(guī)范的操作程序，特別第一、第三、第四項目公司以職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，廣泛開展廠務(wù)公開民主管理程序化，規(guī)范化建設(shè)。堅持按照“提出、審查、公開、議事、整改”五個步驟程序進行規(guī)范運作。

三是在公開的形式上不斷創(chuàng)新。各單位在實際工作中創(chuàng)造性地開展工作，形成了豐富的、行之有效的廠務(wù)公開民主管理形式，廠務(wù)公開形式已經(jīng)不局限于職工代表大會，職工民主議會、廠務(wù)公開欄等形式，而且根據(jù)企業(yè)辦公自動化的發(fā)展，實行了在系統(tǒng)和單位的局域網(wǎng)上進行了公開，使職工可以隨時隨地看到廠務(wù)公開的信息和內(nèi)容，通過信箱隨時把自己的意見和建議反饋到公開信箱內(nèi)，使廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化。

2、充分發(fā)揮集體作用。為保證“民主管理”工作落到實處，在主要工作安排和重大問題決策上，堅持民主集中制原則。各單位堅持每月召開班子例會和廠務(wù)會議，對主要工作安排進行有針對性地討論。在重大事項的決策及敏感問題的處理上，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

3、廣泛征求群眾意見。為擴大職工群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，把職工普遍關(guān)心的關(guān)系單位和事業(yè)發(fā)展的重大問題，及時通過廠務(wù)公開欄以及各種相關(guān)會議等形式，向職工予以公布，12個單位全部設(shè)立意見箱和評議箱，及時獲取職工的反饋意見。如：在工程材料的采購中，各單位廣泛征求職代會意見，做到公開、透明，有效遏制了吃“回扣”等不良現(xiàn)象，同時每年召開退居二線干部座談會，匯報工作情況以及存在的困難，認(rèn)真聽取老同志的建議和意見。

4、動員職工參政議政。對涉及單位發(fā)展經(jīng)營和職工切身利益等重大問題，通過職工代表大會將單位的經(jīng)營發(fā)展情況、財務(wù)執(zhí)行情況及涉及職工利益的重大問題向職工代表大會報告，并認(rèn)真聽取大會的審議意見和建議。集團工會專門下發(fā)文件，為充分激發(fā)職工群眾“民主參與、民主管理”的熱情，經(jīng)常組織開展“我為企業(yè)建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，對職工群眾的“好點子、好建議”除積極采納外，還給予一定的獎勵，營造了較為深厚的“民主參與、民主管理”氛圍。

（三）實施規(guī)范操作，公開程序到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)情況率先公開。為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先針對職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的關(guān)心，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的住房情況、工資獎金等情況上墻公布，增強了透明度，消除了部分職工群眾的疑慮。為自覺接受群眾監(jiān)督，縣汽車客運站領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員還在干部的民主評議以及考核中公開述職述廉，真正把領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的過程置于職工的監(jiān)督之下。

2、重要事項全程公開。絕大多數(shù)單位對重要工作情況全部公開，做到程序公開，結(jié)果公開，受到職工群眾的稱贊。

3、日常情況定期公開。為使職工群眾真正參與到“民主管理”之中，使職工群眾既是“政策”的制定者，又是“政策”的執(zhí)行者和監(jiān)督者。很多單位并在“公開欄”旁設(shè)立征求意見箱，隨時聽取職工群眾的意見。

三、主要經(jīng)驗

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。今年縣委把廠務(wù)公開民主管理工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨建重要內(nèi)容。有力推動了各類企業(yè)、醫(yī)院等事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作的開展。全縣企事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作出現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一是由過去職工要求公開轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)主動公開；二是由過去為應(yīng)付檢查而公開轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在為解決實際問題而公開；三是由過去要求一般的廠情公開轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、決策的公開；四是由過去對生活福利待遇公開轉(zhuǎn)變的為現(xiàn)在企業(yè)謀化發(fā)展的公開。

2、健全制度是保障。通過健全各項制度，使廠務(wù)公開在運作上做到了三個結(jié)合：一是推行廠務(wù)公開與發(fā)揮職代作用相結(jié)合。二是推行廠務(wù)公開與加強黨風(fēng)廉正建設(shè)相結(jié)合。三是推行廠務(wù)公開與公司制度相結(jié)合。

3、監(jiān)督檢查是關(guān)鍵。堅持實行“推進”和“監(jiān)督”并舉，強化監(jiān)督檢查工作，在促進廠務(wù)公開民主管理工作中力求做到求真、求實、求好。各企業(yè)（單位）通過職工聯(lián)絡(luò)員、職工代表視察、民主監(jiān)督箱等形式，拓寬監(jiān)督渠道，整合各方力量，促進整體工作推進，在全縣已經(jīng)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、紀(jì)檢監(jiān)督、有關(guān)部門配合、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制。

四、取得成效

1、廠務(wù)公開密切了干部關(guān)系，強化了民主管理，縮小了領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離，一些企業(yè)職工原來總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常搞特殊，現(xiàn)在實行了公開、透明、量化、公司的事情讓他們知道的明明白白，領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離自然接近了。

2、廠務(wù)公開調(diào)動了職工的積極性，促進了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)的大小事情都交給職工，讓職工了解企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展，激發(fā)了每個職工的主任翁責(zé)任感，職工的心齊了，企業(yè)的發(fā)展更順利。

3、推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政、廉政建設(shè)。由于廠務(wù)公開增加了企業(yè)行政行為的透明度，強化了權(quán)力的外部監(jiān)督和內(nèi)部約束機制，接受職工群眾監(jiān)督，強化了企業(yè)的科學(xué)管理，給職工一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。通過廠務(wù)公開，使職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實。使企業(yè)法人行為得到了有效制約。

4、通過推行廠務(wù)公開，促進了經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的提高。通過向職代會報告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、計劃和企業(yè)重大決策，使職工知廠情、明廠事、議廠政架起了經(jīng)營者與職工互相信任、互相支持、互相愛護的橋梁。

五、存在的主要的問題

1、非公有制經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)所有制和組織形式多樣，凸現(xiàn)了民主管理相關(guān)法律法規(guī)的不足。

2、發(fā)展不平衡，形式主義現(xiàn)象仍然存在。廠務(wù)公開存在“強弱”現(xiàn)象，國有企業(yè)及控股企業(yè)強，非公有制企業(yè)弱；規(guī)模大企業(yè)強，小企業(yè)弱，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識的高低不同，對廠務(wù)公開民主管理工作的重視程度也就不同，導(dǎo)致廠務(wù)公開民主管理流于形式的情況在一些企業(yè)不同程度地存在。有的企業(yè)雖然建立了廠務(wù)公開民主管理制度，但難以發(fā)揮作用，隨意性比較強，不注重公開效果，沒有真正起到民主管理、民主監(jiān)督的作用。

3、公開內(nèi)容程度上不平衡。少數(shù)企事業(yè)單位在實行廠務(wù)公開時，重形式輕內(nèi)容，避重就輕，避實就虛，只公開結(jié)果，忽視公開過程，有的沒有把職工關(guān)心的重點、熱點、難點問題進行公開。

下一步工作意見

1、進一步加大廠務(wù)公開的宣傳力度，促進廠務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)。進一步規(guī)范廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、建立起制度化、程序化、規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理運行機制，提高我縣廠務(wù)公開民主管理工作水平。

2、進一步加大培訓(xùn)力度，提高我縣廠務(wù)公開民主管理工作水平。培訓(xùn)是提高廠務(wù)公開工作水平的關(guān)鍵，因此要抓好廣大職工和職工代表的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不斷提高職工和職工代表的參政議政的能力和水平，積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立行之有效的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要進一步健全和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、紀(jì)檢監(jiān)督、有關(guān)部門配合、職工群眾全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運行機制。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)。定期對全縣推行廠務(wù)公開民主管理的情況進行監(jiān)督和檢查，把廠務(wù)公開民主管理融入到單位的管理體制機制之中，切實保證我縣廠務(wù)公開民主管理任務(wù)落到實處。

(2010年11月10日)

第四篇：廠務(wù)公開民主管理工作交流

XXXXXXX有限公司工會 廠務(wù)公開民主管理工作交流匯報

為了深化XXX有限公司民主管理工作，落實員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，XX公司成立了以支部書記為組長，黨政工各級負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。在廠務(wù)公開工作中，XX公司認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制定方案、長效實施，使廠務(wù)公開更具真實性和實效性。結(jié)合滬民工發(fā)〔2016〕16號通知要求，將2016年XX公司廠務(wù)公開工作情況簡要匯報如下：

一、認(rèn)真制定廠務(wù)公開實施方案，積極組織宣傳廠務(wù)公開活動 公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實際制定了廠務(wù)公開工作實施方案，并積極開展形式多樣的宣傳，使職工充分認(rèn)識到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。

二、認(rèn)真履行各項工作措施，確保廠務(wù)公開落到實處

嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實施方案》規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實處。

1、公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是上級及公司重要會議精神、工作安排、活動開展等，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項，三是公司經(jīng)營活動、廉政建設(shè)、工會工作的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項。

2、公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，XX公司主要有以下幾種形式：

（1）定期組織班前會議，對短期內(nèi)的公司經(jīng)營情況、工作計劃、會議精神、安全生產(chǎn)事項等進行通報；

（2）設(shè)立班子接待點，定期安排公司班子成員值班聽取、解釋或協(xié)調(diào)員工在個人工作或公司經(jīng)營活動中的一些想法、困難或疑惑，結(jié)合公司意見箱，為員工參與民主管理打開方便之門；

（3）設(shè)立公司布告欄，將公司一些重要的工作舉措、活動項目等通過通知通報、活動展示等方式告知給員工；

（4）堅決執(zhí)行職代會制度，將公司重大問題如經(jīng)營情況、公司安全生產(chǎn)制度、公司一般管理制度、《員工手冊》、《工資管理辦法》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職代會討論，達(dá)成共識，形成共決。2016年XX公司分別在1月份、8月份召開兩次職工代表大會。

3、公開程序規(guī)范。XX公司在日常公開的同時，積極完善公司制度，規(guī)范形式并組織培訓(xùn)，以期公司民主管理工作規(guī)范、有序開展

三、目前存在的問題

我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認(rèn)識不足；公司各項廠務(wù)公開的活動不能長期維持；規(guī)范化管理不夠完善等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。

廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，XX公司將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進，使之持之以恒。

第五篇：開展廠務(wù)公開民主管理工作

積極開展廠務(wù)公開民主管理，促進企業(yè)和諧發(fā)展 安徽巨成精細(xì)化工有限公司民主管理工作匯報

一、企業(yè)基本情況

安徽巨成精細(xì)化工有限公司是濉溪縣重點招商引資高科技化工企業(yè)，公司成立于2005年1月，座落與濉溪縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，公司占地228畝，擁有總資產(chǎn)6.07億元，在職職工371人，其中大中專畢業(yè)生151人，專職研發(fā)人員34人，主導(dǎo)產(chǎn)品—聚丙烯酰胺產(chǎn)能6萬噸/年，位居國內(nèi)行業(yè)前3名，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率20%以上。2013年，實現(xiàn)銷售收入3.4億元，利稅2600萬元，出口創(chuàng)匯919萬美元。

巨成公司2011年被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，省級企業(yè)技術(shù)中心，省級科技創(chuàng)新示范企業(yè)，省級兩化融合示范企業(yè)，淮北市知識產(chǎn)權(quán)培育示范企業(yè)。巨成牌聚丙烯酰胺榮獲省名牌產(chǎn)品、省高新技術(shù)產(chǎn)品，2010-2013年連續(xù)四年為淮北市工業(yè)30強、濉溪縣工業(yè)十強。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立廠務(wù)公開民主管理的工作機制

廠務(wù)公開民主管理是民主決策和民主監(jiān)督的前提，是深化企業(yè)民主參與的基礎(chǔ)，是企業(yè)民主管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容，符合企業(yè)特別是民營企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展要求和企業(yè)文化的發(fā)展方向，已形成公司領(lǐng)導(dǎo)的共識，并擺上重要議事日程。巨成公司推行廠務(wù)公開民主管理工作，首先建立組織機構(gòu)，于2008年3月成立了以公司總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以工會主席任組長的監(jiān)督小組，加強對廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了工作職責(zé)，履行廠務(wù)公開和民主監(jiān)督職能，確立了在鞏固中規(guī)范，在發(fā)展中提高的工作思路。不斷完善廠務(wù)公開民主管理的運行機制和

工作制度，在實踐中形成了組織健全、制度完善、重點突出、運行規(guī)范的工作格局。廠務(wù)公開民主管理工作得到了公司干部、職工的認(rèn)可。

三、完善廠務(wù)公開民主管理制度，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化 巨成公司實行廠務(wù)公開民主管理，十分注重規(guī)范化、制度化建設(shè)，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定和諧的大局，堅持從實際出發(fā)，抓住職工普遍關(guān)心的熱點、難點問題進行公開，并對廠務(wù)公開民主管理的程序、內(nèi)容、形式、載體都以制度加以規(guī)范。

一是責(zé)任明確。在推行廠務(wù)公開民主管理制度中，確定了“三個第一”的責(zé)任制。即：公司黨支部書記是“第一責(zé)任人”，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司法人代表人是廠務(wù)公開的主體和“第一執(zhí)行人”，負(fù)有落實責(zé)任；工會主席是“第一協(xié)調(diào)人”，負(fù)有組織、協(xié)調(diào)責(zé)任，從責(zé)任層次上進行明確，各司其職。

二是建立集體協(xié)商制度，依法簽定《集體合同》。根據(jù)《安徽省集體合同條例》，結(jié)合公司實際，公司工會推薦職工代表與企業(yè)方代表共同協(xié)商，就職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營管理、工資調(diào)整、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護、用工制度、職工勞動競賽，人事管理等方面形成共識，作為《集體合同》主要內(nèi)容，形成《集體合同》文本。并經(jīng)職代會職工代表2/3以上代表表決通過后實施，公司工會成立了監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督職代會各項決議的落實，確保廠務(wù)公開民主管理工作落到實處，還職工一個明白。

三是突出主要形式。廠務(wù)公開民主管理的主要載體是職代會，凡應(yīng)在職代會公開的，不得以其他形式代替，為職工方便參與民主管理，每年召開一次職工代表大會，讓充分發(fā)揮職代會在廠務(wù)公開民主管理

工作中的載體作用。

2013年1月23日，公司召開首屆三次職代會，職工代表86名，占職工總?cè)藬?shù)的23.2%，其中女工代表21名，占職工代表總數(shù)的24.4%，生產(chǎn)一線職工代表占60%以上。職代會共征集職工代表提案75條，歸納后為六個方面，職工反映的工資待遇增加及提高職工福利、改善職工生活、職工健康體檢、勞動保護等熱點問題，在職代會上表決，公司總經(jīng)理向職工代表作了承諾并予以實施。職代會上，聽取和審議通過了《2013公司工作匯報》、《企業(yè)管理制度》、《集體合同》、《職工代表提案說明》，測評了公司中層管理干部，通過職代會，為公司的發(fā)展提供了清晰的思路、奠定了基礎(chǔ)、團結(jié)了職工、統(tǒng)一了思想、增強了職工的凝聚力，全公司上下滿懷信心，為巨成的發(fā)展努力工作，共創(chuàng)雙贏。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到了鞏固和完善，各項工作得到了職工的擁護和支持，職工民主管理，民主權(quán)利得到了體現(xiàn)。

四是程序規(guī)范。在廠務(wù)公開民主管理程序上，制定了五個環(huán)節(jié)。即：責(zé)任部門根據(jù)廠務(wù)公開民主管理責(zé)任落實的要求，適時申請公開；部門領(lǐng)導(dǎo)審核廠務(wù)公開內(nèi)容落實后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，確保廠務(wù)公開的嚴(yán)肅性；征求職工對廠務(wù)公開內(nèi)容的意見和建議，提高廠務(wù)公開的質(zhì)量；通過廠務(wù)公開工作的檢查，對存在的問題提出整改意見，以促進工作規(guī)范和提高。

五是考核規(guī)范。公司將廠務(wù)公開民主管理納入經(jīng)濟責(zé)任制考核工作中，進行民主評議和監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗，及時反饋干部、職工對廠務(wù)公開民主管理的意見、要求，切實將廠務(wù)

公開民主管理工作落實到實處，促進公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)合實際、豐富廠務(wù)公開民主管理內(nèi)涵

（1）公司重大決策，包括公司中長期發(fā)展規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營中的決策、方案、重大技改、招工、人員安置等進行廠務(wù)公開。使公司職工享有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2014年1-5月公司工會進行四期廠務(wù)公開，公開的事項為人事變動決策、職工綜合工時定額、員工手冊、光榮榜及員工量化計分考核辦法，收到了較好的效果，取得了職工的認(rèn)可。

（2）職工合理化建議及采納實施情況進行廠務(wù)公開。為鼓勵職工參與和監(jiān)督公司事務(wù)，設(shè)立了兩個廠務(wù)公開民主管理意見箱，各生產(chǎn)車間都設(shè)有廠務(wù)公開欄，對職工工資發(fā)放福利保險情況公開，號召公司職工積極納言獻(xiàn)策，提合理化意見和建議，充分反映民聲民意。對職工反映的問題，公司行政與工會定期或不定期召開聯(lián)席會議，討論、研究、解決職工提出的熱點、難點問題。如職工提出夏季高溫季節(jié)員工防暑降溫、改善職工食堂飯菜品種、安裝SIS儀表自控重大危險源等。對職工提出的以上意見、建議，行政、工會及時召開會議研究，并按職工的要求予以解決，使職工感受到公司辦事認(rèn)真，能虛心接受職工的意見和建議，真心關(guān)愛職工，取得了職工的信任。

（3）涉及職工切身利益方面的問題進行廠務(wù)公開。一是公司執(zhí)行安全、勞動法律法規(guī)情況公開。企業(yè)要依法生產(chǎn)經(jīng)營，依法保護職工的合法權(quán)益，按時足額發(fā)放工資和支付加班工資。二是集體合同、勞動合同、經(jīng)職代會通過后，共同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)，使職工共享公司經(jīng)濟發(fā)展的成果，并承諾隨企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和效益的提高，每年

職工工資增幅不低于5-10%，逐年增加職工的工資報酬。2011～2013年連續(xù)三年為職工增加了工資，現(xiàn)公司職工年均月工資為2200元，最高月份（績效考核）可拿2400元以上。中層管理干部和工程技術(shù)人員3000元以上。目前，公司職工隊伍比較穩(wěn)定，職工流動率在5%以下，公司從未發(fā)生職工勞資矛盾糾紛、職工上訪及勞動中表事件，使生產(chǎn)經(jīng)營工作保持常態(tài)化健康運行。

（4）職工福利、社會保險事項進行廠務(wù)公開。隨著公司經(jīng)濟的快速發(fā)展和效益的逐年提高，職工的福利待遇和社會保險事業(yè)得到保障。全公司職工配發(fā)了工作服，夏冬裝各兩套，每兩年更換一次。發(fā)放夏季防暑降溫費和冬季防寒費360元；中秋、春節(jié)發(fā)放過節(jié)費共1000元；女工個人特殊保護衛(wèi)生用品每季度發(fā)放一次，價值200以上；為100名職工辦理了大病互助醫(yī)療保險，對10名特困職工困難補助，從2013年7月起，為職工繳納了住房公積金，使職工工作上安心、生活上放心，提高了公司的向心力和聚凝力。

（5）安全生產(chǎn)和勞動防護工作進行廠務(wù)公開。我們巨成公司是高?；て髽I(yè)，使用的主要原料丙烯腈為有毒化學(xué)品，并具有易燃易爆特點，安全和勞動保護工作十分重要。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)和勞動防護工作，并不斷加大安全生產(chǎn)和勞動防護的投入，每年安全生產(chǎn)經(jīng)費不低于當(dāng)年銷售收入的1%。每年對職工進行一次健康體檢，按時發(fā)放勞動防護用品，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。自公司成立至今未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故和職工傷害事故。2010-2013年連續(xù)三年被縣評為安全生產(chǎn)先進單位及市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

（6）“雙愛雙評”活動進行公開。開展職工愛企業(yè)、企業(yè)愛職工和評選優(yōu)秀職工、優(yōu)秀管理干部“雙愛雙評”活動，是增強企業(yè)活力，提高職工整體素質(zhì)的有效形式，對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)動職工積極性，推動企業(yè)發(fā)展具有重要作用。得到了公司職工、干部的積極響應(yīng)?；顒拥哪康脑谟诮逃图顝V大職工學(xué)習(xí)和掌握國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，愛公司、愛崗位，努力完成公司的各項任務(wù)目標(biāo)；教育和激勵公司管理干部模范遵法守紀(jì)、熱愛職工、關(guān)愛職工、尊重和保障職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工勞動積極性和創(chuàng)造性，推動公司各項工作順利開展。我們將“雙愛雙評”活動全過程向職工公開，讓在職工全過程參與，調(diào)動了公司和職工兩個積極性，實現(xiàn)了雙贏。

（7）勞動競賽活動進行廠務(wù)公開。由公司工會組織開展的職工以節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和修舊利廢，技術(shù)革新為內(nèi)容的勞動競賽活動考核評比公開公正，獎懲兌現(xiàn)，使職工共享企業(yè)效益的成果，職工每月的薪酬中15%來自于勞動競賽的獎金收入，2013年公司勞動競賽創(chuàng)造的效益達(dá)225萬元。分配給職工勞動競賽的獎金達(dá)136萬元，年人均3665萬元，不僅增加了和職工的收入，而且極大的激發(fā)了其勞動積極性。

巨成公司廠務(wù)公開民主管理工作在實踐中不斷完善和發(fā)展，已融入公司各項工作之中，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的認(rèn)可，收到了較好的效果，形成了黨、政、工共同負(fù)責(zé)，齊抓共管職工廣泛參與的機制，促進了巨成又好又快地發(fā)展。

巨成公司廠務(wù)公開民主管理工作，取得了一定的成效，得到了省、市、縣總領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并獲得了許多殊榮，2012年被省總評為

省廠務(wù)公開民主管理先進單位，省女工工作先進單位，2012年被省總認(rèn)定為省廠務(wù)公開民主管理示范單位，2013年淮北市“五一”勞動獎狀，濉溪縣和諧勞動關(guān)系先進單位等。

五、存在的問題

（1）廠務(wù)公開工作深度不夠，仍存在死角。

（2）公司個別部門對廠務(wù)公開認(rèn)識不到位，參與廠務(wù)公開的積極性不高。

（3）職工代表的作用仍待進一步提升。

六、建議

（1）非公企業(yè)工會干部應(yīng)多與企業(yè)業(yè)主溝通，敢于納言、獻(xiàn)計，多為職工謀福祉。

（2）充分發(fā)揮廠務(wù)公開管理協(xié)調(diào)矛盾，增進和諧，促進企業(yè)發(fā)展的強大作用，形成企業(yè)促發(fā)展，職工得實惠的“雙贏”的局面。

（3）實行廠務(wù)公開民主管理工作常態(tài)化、精細(xì)化。

（4）發(fā)揮上級指導(dǎo)作用，對非公企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作給予激勵，在資金上給予支持。

2014年6月28日