第一篇：廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六和十六屆四中、五中全會(huì)精神，積極落實(shí)中央、省“兩辦通知”精神，圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作局，努力把深化廠務(wù)公開民主管理與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、完善職代會(huì)制度相結(jié)合，與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在“鞏固提高、擴(kuò)展范圍、規(guī)范運(yùn)作、內(nèi)

容深化、強(qiáng)化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，力推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的深入發(fā)展。現(xiàn)將近年來開展廠務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展情況，＊＊＊根據(jù)省《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見》以及省廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，結(jié)合＊＊＊的實(shí)際情況，確定在全市＊＊家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。

在完善規(guī)范＊＊家的基礎(chǔ)上，又在＊＊＊家事業(yè)單位建立了廠務(wù)公開制度。，廠務(wù)公開穩(wěn)中有進(jìn)，＊＊個(gè)企業(yè)單位、＊＊＊個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開制度。，全市有＊＊＊個(gè)各類企業(yè)和＊＊＊個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開制度，建制率分別為91％、86％。，在全市＊＊＊個(gè)各類企業(yè)中，有＊＊＊個(gè)建立廠務(wù)公開制度，建制率70％；在＊＊＊個(gè)事業(yè)單位中，建立廠務(wù)公開制度＊＊＊個(gè)，建制率％。,全市推行廠務(wù)公開制度的企事業(yè)單位＊＊＊家，建制率95％。

目前，全市有＊網(wǎng)-站＊家國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務(wù)公開制度，推行率達(dá)100％；有＊＊家改制企業(yè)、218家事業(yè)單位推行了廠務(wù)公開制度，推行率分別達(dá)62％、92％。

二、開展廠務(wù)公開民主管理工作的主要做法

1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，完善制度

在1999年推行廠務(wù)公開工作伊始，＊＊＊就成立由市黨委副記任組長，主管工業(yè)的副市長任副組長，由紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會(huì)、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣也都成立了相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在實(shí)行廠務(wù)公開的各企業(yè)中都成立了由黨委記任組長、廠長任副組長，工會(huì)、財(cái)務(wù)、辦公室及車間、班組長為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了由工會(huì)主席或監(jiān)

事會(huì)主席組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務(wù)公開民主管理工作納入了黨建目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的范疇加以考核。在開展工作中，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片聯(lián)點(diǎn)或分片包干做法。同時(shí)把廠務(wù)公開考評(píng)工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)、模范職工之家綜合考核之中，將考核結(jié)果作為評(píng)聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據(jù)。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、組織、工會(huì)和企業(yè)管理部門齊抓共管，動(dòng)員職工廣泛參與”的推行廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

為規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年都對(duì)推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署。，＊＊＊率先出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開工作責(zé)任制的意見》和《關(guān)于實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉(zhuǎn)發(fā)了“三個(gè)暫行辦法”的基礎(chǔ)上，＊＊＊又以市紀(jì)檢委、組織部、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察

局、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、工商局、總工會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》，要求進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范＊＊＊廠務(wù)公開工作，推進(jìn)＊＊＊基層民主政治建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)＊＊＊改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

2、立足基層，分類指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保廠務(wù)公開工作健康運(yùn)行

切實(shí)加對(duì)基層開展廠務(wù)公開工作的分類指導(dǎo)力度。重點(diǎn)加了對(duì)國有及其控股企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實(shí)際的廠務(wù)公開實(shí)施方案，為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中，指導(dǎo)企業(yè)以職工代表會(huì)為主渠道，依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會(huì)法》等規(guī)定，凡屬于職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，必須向職代會(huì)報(bào)告，分別由職代會(huì)審議、通過或決定，使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。

在職代閉會(huì)期間，指導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮職工代表團(tuán)組長聯(lián)系會(huì)議的作用，適時(shí)研討、審議有關(guān)事項(xiàng)，盡量使應(yīng)公開的內(nèi)容得到廣職工的認(rèn)可。重點(diǎn)督促企業(yè)公開職工普遍關(guān)心的如財(cái)務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工資福利、住房分配、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)紀(jì)律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內(nèi)容。

在實(shí)施廠務(wù)公開工作中，我們力求走出機(jī)關(guān)、深入基層、調(diào)查研究、分類指導(dǎo)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和修訂廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度、實(shí)施辦法等，使廠務(wù)公開工作在內(nèi)容上得到了拓展，組織領(lǐng)導(dǎo)得到了加強(qiáng)，公開的形式呈現(xiàn)多樣性。如＊＊＊縣制定的《廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到了組織、責(zé)任、機(jī)制、考核四個(gè)落實(shí)。＊＊＊縣在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營較國有企業(yè)還實(shí)行廠務(wù)公開實(shí)施方案“報(bào)審制”，即每個(gè)單位形成實(shí)施方案后，必須報(bào)縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室預(yù)審，提出意見，做出修改，再付諸實(shí)施。

為防止推行廠務(wù)公開工作走過場，我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎(chǔ)上對(duì)全市推行廠務(wù)公開工作進(jìn)行督查。在公開過程中，我們采取聯(lián)合檢查、調(diào)研、辦學(xué)習(xí)班、召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，使廠務(wù)公開工作健康、有序的開展。200＊年，自治市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在各基層單位自查，各縣市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查的基礎(chǔ)上，對(duì)全市推行廠務(wù)公開進(jìn)行檢查，召開了廠務(wù)公開工作會(huì)議,會(huì)上對(duì)涌現(xiàn)出的＊＊家先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為及時(shí)掌握廠務(wù)公開工作的動(dòng)態(tài)情況，我們?cè)谌羞€聘請(qǐng)了＊＊名廠務(wù)公開工作信息員。

3、科學(xué)的確定公開內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式

全市推行廠務(wù)公開工作的企事業(yè)單位，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，因地制宜，針對(duì)突出問題，確定公開內(nèi)容，一般都有八個(gè)到十多個(gè)不等方面的公開內(nèi)容。一是企業(yè)重決策和改革發(fā)展的重問題，如

企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和目標(biāo)、企業(yè)的改制、兼并、出售等；二是涉及職工切身利益事項(xiàng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。如職工住房分配、工資分紅、獎(jiǎng)金、職工養(yǎng)老金及社會(huì)保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調(diào)整、下崗分流、干部任免等；三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題，如基建項(xiàng)目、原材料、設(shè)備的采購、重合同的簽訂等；四是企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的收入、通訊工具的配備及費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用等。各單位采取以職代會(huì)或股東會(huì)為基本形式，并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)，廠情發(fā)布會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、廠委會(huì)等會(huì)議研究通報(bào)單位重事項(xiàng)。利用固定公開欄、公開墻、廠報(bào)、告示、文件等向職工公開單位重事項(xiàng)。全市各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)一職工的思想，提高他們對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，加工作力度，通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、利用“廠務(wù)公開信息”、廠報(bào)、板報(bào)、墻報(bào)、內(nèi)部廣播等宣傳形

式，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳和動(dòng)員，為開展廠務(wù)公開工作營造了良好的氛圍。市客運(yùn)總站，利用內(nèi)部廣播向職工宣傳推行廠務(wù)公開的重要性，并組織職工進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)測(cè)驗(yàn)，加深了廣職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與工作的自覺性，為廠務(wù)公開的順利開展奠定了基礎(chǔ)。＊＊＊縣阿合其農(nóng)場，實(shí)行場務(wù)、廠務(wù)、隊(duì)務(wù)三級(jí)公開，全場所屬各公開單位，統(tǒng)一制定永久性公開墻，建立一欄一箱一冊(cè)的公開形式，解決職工群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題。＊＊＊縣供熱公司實(shí)行“公開事項(xiàng)規(guī)范操作表”，使公開的內(nèi)容、范圍、審核、落實(shí)、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來，一目了然，便于操作。

三、＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作呈現(xiàn)出的特點(diǎn)

1、廠務(wù)公開的領(lǐng)域不斷拓展，內(nèi)容不斷深化。近年來，＊＊＊廠務(wù)公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實(shí)，也逐步向非公有制企

業(yè)拓展。目前，全市開展此項(xiàng)工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求，在企業(yè)重決策，生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重問題，涉及職工切身利益方面的問題，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等四個(gè)方面開展公開，并不斷深化發(fā)展。如＊＊＊縣供排水公司、供熱公司將廠務(wù)公開的要求全面引入人事制度改革，在重要操作崗位、基層管理崗位、中層管理者和高層經(jīng)營者四個(gè)層次全面推行科學(xué)、公開的選人、用人機(jī)制，既尊重了職工的民主權(quán)利，又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和經(jīng)營管理干部。

2、更加重視加強(qiáng)企業(yè)改制過程中的廠務(wù)公開民主管理工作。始終堅(jiān)持愈是改制的關(guān)鍵時(shí)期、愈是困難的企業(yè)愈是要實(shí)行廠務(wù)公開的原則，把職工的利益放在首位，將落實(shí)“兩辦通知”關(guān)于職代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)的要求作為抓好破產(chǎn)、改制和困難企業(yè)廠務(wù)公開的切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。各級(jí)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)

小組抓改制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，注重把好“三關(guān)”：源頭上把好改制政策參與關(guān)，操作上把好改制方案審查關(guān)，程序上把好職代會(huì)審議通過關(guān)。公開內(nèi)容上堅(jiān)持“八公開”：改制政策公開，改制方案公開，職工分流安置方案公開，資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果公開，不良資產(chǎn)核銷情況公開，股本設(shè)置方案公開，出資人資金到位情況公開，經(jīng)營者選擇情況公開。這些措施有力地推動(dòng)了＊＊＊國企改制的順利進(jìn)行，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、廠務(wù)公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善，展現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現(xiàn)代管理科學(xué)的方法，規(guī)范廠務(wù)公開制度。如，＊＊＊縣鹽化有限責(zé)任公司借鑒iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，引入循環(huán)糾錯(cuò)改進(jìn)模式，編制廠務(wù)公開工作文件，使廠務(wù)公開民主管理制度具有了自我糾錯(cuò)、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意，是否調(diào)動(dòng)了廣職工的參與熱情和積

極性作為衡量廠務(wù)公開民主管理工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了廠務(wù)公開民主管理工作評(píng)估制度。

4、廠務(wù)公開制度的深入實(shí)行，有力地推動(dòng)了以職代會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度的發(fā)展。目前，＊＊＊多數(shù)企業(yè)中1 2 下一頁

第二篇：全市廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

市廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

（2010年7月2日）

中共 市委

尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)：

在我市深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作指示精神，全面總結(jié)上半年工作，扎實(shí)推進(jìn)下半年工作的關(guān)鍵時(shí)刻，一行不辭辛勞蒞臨 檢查指導(dǎo)工作，是對(duì) 極大的關(guān)心和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共 市委、市人大、市政府、市政協(xié)和 萬人民，對(duì) 一行表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

簡要介紹市情

下面，我就全市廠務(wù)公開民主管理工作作一簡要匯報(bào)。

一、主要工作情況

近年來，我市堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”工作原則，牢樹“高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高速度推進(jìn)、高素質(zhì)保障、高效能督辦”工作理念，建立健全廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，全市廠務(wù)公開民主管理工作邁上新臺(tái)階。截至目前，全市共有企事業(yè)單位 戶、職工 萬人，其中，國有企業(yè) 戶、非公有制企業(yè) 戶、事業(yè)單位 戶，國有企業(yè)、事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理制度 建制率為 ；非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度 戶、建制率 %。我市重點(diǎn)從四個(gè)方面強(qiáng)化了廠務(wù)公開民主管理工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。全市成立了以分管工會(huì)工作的市委常委為組長，以市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部、市發(fā)改局、市總工會(huì)、市工商聯(lián)為成員單位的廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于市總工會(huì)，負(fù)責(zé)全市廠務(wù)公開民主管理工作日常事務(wù)。二是開展專題調(diào)研。近3年來，廠務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后組織相關(guān)部門成立了以建材、煤炭、非煤礦山行業(yè)為重點(diǎn)的6個(gè)專題調(diào)研組，分別就職業(yè)病防治、職工工資足額發(fā)放、工資集體協(xié)商等問題開展了103次專題調(diào)研，形成了22份調(diào)研成果，督促相關(guān)企業(yè)完善集體合同81份、督促企業(yè)及時(shí)足額發(fā)放用工工資1580余萬元，細(xì)化了職業(yè)病設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、勞保用品發(fā)放、應(yīng)急救援等制度，進(jìn)一步健全了職業(yè)病防治工作機(jī)制。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。近3年來，全市共組織召開了24次領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系會(huì)、66次工作協(xié)調(diào)會(huì)、5次試點(diǎn)工作座談會(huì)，重點(diǎn)分析了全市廠務(wù)公開民主管理工作形勢(shì)，及時(shí)研究了相關(guān)問題，有效地解決了廠務(wù)公開內(nèi)容不夠準(zhǔn)確、程序不夠規(guī)范、制度建設(shè)不夠健全、職責(zé)落實(shí)不夠細(xì)化、維權(quán)不夠及時(shí)等5 大類126個(gè)問題。

（二）注重宣傳教育，強(qiáng)化工作向心力。一是擴(kuò)大宣傳覆蓋面。廣泛采取報(bào)告會(huì)、理論學(xué)習(xí)、集中講座、思想大討論、專題培訓(xùn)、新聞媒體宣傳和廣場駐點(diǎn)宣傳等方式，深入、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位，深入宣傳黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，宣傳覆蓋面達(dá)到100%。二是增強(qiáng)參與積極性。組織廣大企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于廠務(wù)公開民主管理工作相關(guān)要求，重點(diǎn)對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的意義、基本內(nèi)容、工作程序、實(shí)現(xiàn)形式和保障措施進(jìn)行了講解。通過宣傳引導(dǎo)，廣大職工參與民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理熱情更加高漲，廠務(wù)公開民主管理服務(wù) 科學(xué)發(fā)展的成效更加顯著，“共同關(guān)注、人人參與”廠務(wù)公開民主管理的氛圍更加濃郁。三是提升職工素質(zhì)。在全市企事業(yè)單位中廣泛開展以“愛國奉獻(xiàn)，愛會(huì)如家，愛崗敬業(yè)，愛心幫扶”為主題的職工“四愛”教育活動(dòng)，積極開展“黨工一體化”組織建設(shè)宣傳活動(dòng)，職工民主意識(shí)明顯增強(qiáng)、自我維權(quán)能力明顯提高、參與企業(yè)民主管理能力明顯提升。

（三）完善制度規(guī)范，強(qiáng)化工作持續(xù)力。一是出臺(tái)指導(dǎo)文件。近3年來，我市相繼出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的意見》、《關(guān)于建立非公有制 企業(yè)廠務(wù)公開制度的實(shí)施方案》、《區(qū)域（行業(yè)）職代會(huì)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的通知》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全總“關(guān)于2010年廠務(wù)公開民主管理工作的意見”的通知》等25個(gè)文件，對(duì)全市廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)、保障措施、重點(diǎn)領(lǐng)域、獎(jiǎng)懲辦法等問題細(xì)化，明確部門責(zé)任、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。二是強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。先后將廠務(wù)公開民主管理工作納入綜合目標(biāo)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)考核體系，制定實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化責(zé)任，限定完成時(shí)限。近3年來，通過加大考核力度，全市各企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達(dá)91%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達(dá)100%。

（四）突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作推動(dòng)力。

一是縱深推進(jìn)廠務(wù)公開。加強(qiáng)非公有制企業(yè)“黨工一體化”建設(shè)，著力精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化干部配置，切實(shí)加強(qiáng)黨工對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立了企業(yè)行政是廠務(wù)公開主體，企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開責(zé)任人，企業(yè)黨組織和工會(huì)是廠務(wù)公開監(jiān)督人的督促檢查機(jī)制。積極督促全市企事業(yè)單位成立以黨組織或行政主要負(fù)責(zé)人為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，采取職工（代表）大會(huì)、公開欄、意見箱等形式，督促企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理、涉及職工切身利益及其他法律法規(guī)明確必須公開內(nèi)容的進(jìn)行公開，并規(guī)范了公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時(shí)間、責(zé)任單位（責(zé)任人）、承辦人、批準(zhǔn)人（審核人）等。目前，全市 個(gè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組都發(fā)揮了較好的作用。其中，集團(tuán)建設(shè)有限公司廠務(wù)公開民主管理工作，制度落實(shí)100%、工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、集體合同簽訂完善，被確定為全市廠務(wù)公開民主管理試點(diǎn)單位。

二是嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度。職代會(huì)制度是廠務(wù)公開民主管理工作的主要載體，我市始終將加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作。近年來，我市以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為核心，以維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)為基本內(nèi)容，以職代會(huì)為基本形式，積極指導(dǎo)各企事業(yè)單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表，嚴(yán)格規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、積極推行區(qū)域性職代會(huì)制度，嚴(yán)格控制中層和中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員職工代表比例，全市一線職工代表達(dá)職工代表總數(shù)的77%；

三是抓好集體勞動(dòng)合同工作。突出新建工會(huì)企業(yè)和合同期已滿企業(yè)為重點(diǎn)，積極開展“召開一次全市性動(dòng)員大會(huì)、安排一次深入調(diào)查摸底，推廣一個(gè)工資集體協(xié)商工作典型，舉辦一次專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，組織一次工資集體協(xié)商指導(dǎo)員巡回企業(yè)指導(dǎo)，表彰一批工資集體協(xié)商先進(jìn)單位 和個(gè)人”為內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)。同時(shí)以此為契機(jī)，積極組織市總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、司法局等單位開展執(zhí)法大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)合同的簽訂履行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)提高了集體合同的簽訂面和履約率。目前，全市工資集體合同簽約率達(dá)96%、勞動(dòng)合同簽約率達(dá)92%、集體合同簽約率97%。

二、下步工作打算

下步，我市將以推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理制度規(guī)范化和法制化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理職能機(jī)制為突破口，著力發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理在應(yīng)對(duì)后國際金融危機(jī)時(shí)期的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，著力抓好國有企業(yè)改制重組的廠務(wù)公開民主管理工作，著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理工作制度，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益。重點(diǎn)從四個(gè)方面下功夫：

（一）在廠務(wù)公開民主管理工作宣傳引導(dǎo)上下功夫。加強(qiáng)政策解讀，積極指導(dǎo)企業(yè)職工深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理相關(guān)要求，以更加喜聞樂見、通俗易懂的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到企業(yè)接受、職工參與、社會(huì)認(rèn)可。

（二）在提升廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)效上下功夫。切實(shí)按照中、省、市相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好非公企業(yè)“黨工一體化”、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度建設(shè)，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)效。

（三）在加強(qiáng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作上下功夫。以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以維護(hù)“三權(quán)”為基本內(nèi)容，以職代會(huì)為基本工作載體，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開民主管理工作覆蓋面，組織有關(guān)部門指導(dǎo)非公有制企業(yè)建立職代會(huì)制度、重點(diǎn)規(guī)范職代會(huì)工作、規(guī)范職代會(huì)民主程序。在市小型非公有制企業(yè)集中、行業(yè)集群的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)等，積極探索建立聯(lián)合職代會(huì)、區(qū)域性行業(yè)性職代會(huì)制度。

（四）在廠務(wù)公開民主管理工作探索創(chuàng)新上下功夫。圍繞廠務(wù)公開民主管理工作遇到的新情況、新問題，深入開展新生代農(nóng)民工維權(quán)、工資增長率、職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的調(diào)查研究，探索進(jìn)一步加強(qiáng)和深化廠務(wù)公開民主管理工作的對(duì)策辦法，不斷加強(qiáng)各類企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)穩(wěn)定，不斷開創(chuàng)廠務(wù)公開民主管理工作新局面。

以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng) 及各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第三篇：推行廠務(wù)公開加強(qiáng)民主管理工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：推行廠務(wù)公開加強(qiáng)民主管理工作匯報(bào)材料

×集團(tuán)有限公司是以國有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有10個(gè)分公司，10個(gè)子公司，并對(duì)多家中外合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)參股。現(xiàn)集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)總量為33.8億元，員工8000余名，2002年實(shí)現(xiàn)銷售44億元，完成利稅3.28億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，已連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長，目前正在進(jìn)行以國際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無錫威孚高科技股份有限公司2002年被評(píng)為國內(nèi)百強(qiáng)上市公司。

根據(jù)中辦、國辦[2002]13號(hào)《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》精神和全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的工作意見，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會(huì)聯(lián)合發(fā)文的部署及無錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理的具體實(shí)施要求，從1999年開始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，以促進(jìn)企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點(diǎn)，在公司全面實(shí)行了“廠務(wù)公開、民主管理”制度，出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法等細(xì)則，建立健全了廠務(wù)公開的各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

下面從兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的廠務(wù)公開工作

我公司實(shí)行廠務(wù)公開始于1999年初，正當(dāng)全國上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們作為大型國有企業(yè)、全國現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、全國模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無錫市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實(shí)行了廠務(wù)公開制度。一開始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開的批示，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機(jī)廠、撫順特鋼集團(tuán)實(shí)行廠務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公開是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開工作不搞形式，不走過場，抓出實(shí)效，使公開和監(jiān)督發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制。

為了確保廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，公司成立了組織機(jī)構(gòu)和建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由公司董事長、總經(jīng)理許良飛同志為組長，分管的黨委副書記、工會(huì)主席和副董事長為副組長，有黨政工職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行，由工會(huì)主席任組長，財(cái)務(wù)、采購、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管組為主體的科（班）務(wù)公開班子，形成了廠務(wù)公開的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；二是建立了議事機(jī)制，由公司廠務(wù)公開工作小組，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和職工關(guān)注的熱點(diǎn)，在每季最后一個(gè)月的下旬議定廠務(wù)公開的全部內(nèi)容，報(bào)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開；三是建立監(jiān)督機(jī)制，成立了由公司紀(jì)委、監(jiān)察部和部分職工代表組成的監(jiān)督小組，對(duì)廠務(wù)公開工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式對(duì)廠務(wù)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)廠務(wù)公開后職工的意見和建議進(jìn)行收集，匯總后向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映。四是出臺(tái)了廠務(wù)公開實(shí)施辦法、科務(wù)（班務(wù)）公開規(guī)定、廠務(wù)公開工作運(yùn)行表，規(guī)定了廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間和范圍，使廠務(wù)公開工作有章可循。

（二）、暢通渠道，搞活形式。

我們?cè)趶S務(wù)公開推行過程中，本著實(shí)用、簡潔、有效的原則，在實(shí)施途徑上保證縱橫向的多渠道暢通，形式上保證生動(dòng)豐富。首先，我們把進(jìn)行廠務(wù)公開的渠道主要定為以下幾條：一是職代會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行一年兩次的職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大決策及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)（如資產(chǎn)重組、子公司改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整職工分流（內(nèi)退）等方案政策、職工獎(jiǎng)懲條例、收入分配方案、福利預(yù)決算等）均交職代會(huì)審議通過，股份公司董事會(huì)和股東大會(huì)通過的事項(xiàng)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生情況、職代會(huì)提案落實(shí)情況等均向職代會(huì)報(bào)告，并在職代會(huì)上進(jìn)行公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職與評(píng)議；二是平等協(xié)商集體合同制度，將職工的一些根本權(quán)益通過平等協(xié)商，以簽訂集體合同的形式固化下來，由集體合同協(xié)商小組負(fù)責(zé)監(jiān)督，每年兩次向職代會(huì)報(bào)告；三是職工董監(jiān)事制度，根據(jù)省市各級(jí)關(guān)于在國有獨(dú)資和國有控股企業(yè)中堅(jiān)持職工董監(jiān)事制度的實(shí)施意見，制定了有關(guān)規(guī)定，在集團(tuán)公司的董監(jiān)事會(huì)中均有職工代表，在上市公司的監(jiān)事會(huì)中也有

第四篇：2011年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

2011年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)

一年來，開發(fā)區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作，在市廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在區(qū)黨工委的大力支持下，區(qū)總工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、中國工會(huì)十五大、省總工會(huì)第十二次代表大會(huì)及省、市廠務(wù)公開工作會(huì)議精神，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，完善了廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化、制度化；進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作。

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

一是區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)政府高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，把廠務(wù)公開民主管理工作納入年初的目標(biāo)考核中，列入開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)中，做到年初有安排，階段有檢查，年終必考核。

二是及時(shí)調(diào)整充實(shí)了區(qū)廠務(wù)公開深化民主管理協(xié)調(diào)領(lǐng)

導(dǎo)小組，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府（行政）主抓，工會(huì)協(xié)調(diào)，各方配合，職工參與”的良好工作格局。

三是一年來，區(qū)廠務(wù)公開深化民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈營口市企事業(yè)單位民主管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百分制考核細(xì)則>的通知》（營開工發(fā)

[2011]15號(hào)）、《印發(fā)〈關(guān)于在全市非公企業(yè)開展“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（營開工發(fā)[2011]16號(hào)），進(jìn)一步完善了我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作長效機(jī)制，為各單位開展廠務(wù)公開工作指明了方向，明確了目標(biāo)。

2、以職代會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作

一是不斷完善職工代表大會(huì)制度。職工代表大會(huì)和職工大會(huì)是廠務(wù)公開的主要形式和重要載體，在實(shí)行廠務(wù)公開工作中各地都能牢牢把握和充分利用。因此各基層單位都把建立和完善職工代表大會(huì)制度作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在開展工作中以完善職工代表大會(huì)制度為抓手，以“行動(dòng)起來、切實(shí)維權(quán)”為契機(jī)，在抓組織建設(shè)的同時(shí)，完善職工代表大會(huì)制度，加大力度、狠下功夫。我區(qū)到目前為止共有基層工會(huì)組織950家，開展廠務(wù)公開、民主管理達(dá)80。7%，其中事業(yè)單位116家，達(dá)標(biāo)率100%，規(guī)模以上的非公企業(yè)213家，達(dá)標(biāo)率100%，區(qū)域行業(yè)聯(lián)合會(huì)11家（涵蓋企業(yè)377家），達(dá)標(biāo)率100%，規(guī)模以下小型非公企業(yè)610家，達(dá)標(biāo)率70%。我們把職代會(huì)建設(shè)作為規(guī)范基層組織建設(shè)一項(xiàng)重要抓手，促進(jìn)工會(huì)組建工作。在加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)中，我們深入開展了職工代表競選工作。

二是職工代表大會(huì)運(yùn)作規(guī)范。各單位職工代表大會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，每年召開一次職工代表大會(huì)，能做到定期職代會(huì)換屆，職工代表大會(huì)會(huì)議記錄詳細(xì)，定期對(duì)職工代表培訓(xùn)，職工代表有效行使知情建議權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、民主選舉權(quán)等民主權(quán)益。

三是把職代會(huì)民主評(píng)議作為廠務(wù)公開的主要內(nèi)容。在抓好職代會(huì)建設(shè)、完善制度的同時(shí)，各單位把民主評(píng)議干部作為廠（事）務(wù)公開的主要工作。在全區(qū)企事業(yè)單位中對(duì)中層以上干部開展民主評(píng)議工作，以“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面為標(biāo)準(zhǔn)，制定表格，采取“領(lǐng)導(dǎo)干部述職，職工群眾評(píng)議和跟蹤考核結(jié)果”的方法，并將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)主管部門備案，取得了很好的效果。在干部職工中反響強(qiáng)烈，影響很大，特別是那些不稱職的干部觸動(dòng)很深。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，全面推進(jìn)

一是以貫徹全區(qū)廠務(wù)公開工作會(huì)議精神為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)。一年以來，派工會(huì)干部深入到多個(gè)企業(yè)，實(shí)行了面對(duì)面的指導(dǎo)幫助,對(duì)廠務(wù)公開工作廣泛宣傳，促進(jìn)了廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

二是今年8月份，召開了全區(qū)廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)上，區(qū)總工會(huì)對(duì)全區(qū)廠務(wù)務(wù)公開民主管理工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，針對(duì)不足，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，要求各成員單位要根據(jù)各自分工，并結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)履行推行廠務(wù)公開工作的責(zé)任，并通過以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織全區(qū)各基層工會(huì)干部學(xué)習(xí)了相關(guān)制度、規(guī)定,以及省、區(qū)廠務(wù)公開文件精神，會(huì)上天瑞水泥、鲅魚圈耐火材料、嘉里糧油3家交流了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，確保規(guī)范運(yùn)行

為確保廠務(wù)公開長期有效地開展，我們強(qiáng)化了對(duì)廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督，堅(jiān)持開展定期檢查，提高了工作實(shí)效。區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每年召開兩次工作會(huì)，安排和總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作，同時(shí)經(jīng)常派工會(huì)人員到企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，還利用勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和信息化局、人力資源和社會(huì)保障局的職能作用，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，共同推進(jìn)此項(xiàng)工作。有力地推進(jìn)了廠務(wù)公開工作規(guī)范化、科學(xué)化。企業(yè)建立了職工代表巡查、監(jiān)督檢查小組制度，企業(yè)把廠務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，不僅設(shè)立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開工作小組、廠務(wù)公開監(jiān)督小組，還建立健全了監(jiān)督檢查、制約機(jī)制，完善了《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開考核實(shí)施細(xì)則》、《平等協(xié)商和簽訂集體合同制度》、《民主懇談會(huì)制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《民主議事會(huì)制度》，建立完善了《職工代表聯(lián)席制度》、《職工代表巡視檢查制度》、《職工代表參政議政制度》，定期召開職代會(huì)，定期檢查考評(píng)班組民

主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)活動(dòng)的質(zhì)量，認(rèn)真推行企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任向職代會(huì)報(bào)告制度，確保了公開的質(zhì)量和效果。各企事業(yè)在職工代表中設(shè)立了監(jiān)督檢查小組，強(qiáng)化了監(jiān)督，確保了實(shí)效。有的企業(yè)成立了工資集體協(xié)商履約監(jiān)督小組，這項(xiàng)措施有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商合同、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履行。

5、確保廠務(wù)公開落到實(shí)處

各企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作按照規(guī)定，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時(shí)向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。

（1）公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是

各單位改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)，二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是有關(guān)單位廉政建設(shè)的情況。各單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)。具體包括了單位發(fā)展的方案與計(jì)劃、重大決策，領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議、財(cái)政收入，職工的人事變動(dòng)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等情況均予以公開；尤其在關(guān)系職工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開。

（2）公開形式多樣。各單位在廠務(wù)公開形式上，以定

期召開職工大會(huì)為主要公開形式，逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會(huì)、職能組長會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議、職工代表座談會(huì)等各種會(huì)議向職工公開本單位情況。分中心、車間設(shè)有廠務(wù)公開公示欄，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。設(shè)立廠務(wù)公開信箱、舉報(bào)電話等職工建議的反饋渠道，對(duì)職工提出的意見建議有答富。

（3）公開程序規(guī)范。各基層單位如實(shí)填寫《民主管理

廠務(wù)公開報(bào)告書》。各單位按照輕重緩急的原則在適當(dāng)時(shí)機(jī)

對(duì)廠務(wù)進(jìn)行公開。一般按照“提出、審查、公開、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。

二、存在的問題

1、認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)淡化，仍然保

持過去那種我說了算，我管理你服從的“長官意志”愚民作風(fēng)。

2、深化不到位。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取意識(shí)，對(duì)于廠務(wù)公開的進(jìn)一步深化，不去深入研究。由于存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，因此，這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抓廠務(wù)公開工作缺少主動(dòng)性和自覺性，造成廠務(wù)公開工作擱淺，民主管理工作停滯。

3、圖形式走過場。一些企業(yè)，廠務(wù)公開的制度都健全，但隨意性很強(qiáng)，公開的內(nèi)容數(shù)據(jù)不真實(shí)、公開時(shí)間斷斷續(xù)續(xù)，造成職工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的渠道不暢通，廠務(wù)公開的實(shí)際效果差，不能發(fā)揮真正的作用。

我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作與上級(jí)的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距，下一步我區(qū)將按照市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和部署，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，從加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開工作的深入開展，幫助企業(yè)通過廠務(wù)公開，促進(jìn)企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

營口開發(fā)區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年12月12日

第五篇：廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào)材料

一、集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理基本情況：

我們堅(jiān)持每年定期召開職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)制度的貫徹落實(shí)，較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。以職工代表大會(huì)為主要形式的廠務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制運(yùn)行幾年來帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，廠務(wù)公開制度和內(nèi)容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都有較全面的認(rèn)識(shí)。保證了100%的實(shí)施率。由于我單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格意義上的公司制改制，所以，公司運(yùn)行到現(xiàn)在，主要的決策機(jī)構(gòu)還是企業(yè)的職工代表大會(huì)和企業(yè)的黨政聯(lián)席會(huì)議，董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的工作，關(guān)于這點(diǎn)，上次在市總工會(huì)已經(jīng)專門就此進(jìn)行了匯報(bào)。

二、貫徹落實(shí)常村現(xiàn)場會(huì)總體情況

2010年6月，我們參加了長治市廠務(wù)公開民主管理常村煤礦經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)，在這次會(huì)議上，我們單位被評(píng)為長治市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。這即是一種動(dòng)力，也是一種壓力。如何變壓力為動(dòng)力，推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展，長治市廠務(wù)公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經(jīng)驗(yàn)和常村煤礦在廠務(wù)公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經(jīng)驗(yàn)和做法都值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過參加現(xiàn)場會(huì)，我們學(xué)到了很多新的東西，特別是一些兄弟單位在開展廠務(wù)公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會(huì)后，我們調(diào)整了公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督小組機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的職責(zé)，明確了監(jiān)督小組的職責(zé)，同時(shí)下發(fā)了企業(yè)廠務(wù)公開工作的實(shí)施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作一目了然，便于操作，得到廣大職工的肯定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確了“三個(gè)堅(jiān)持”的工作思路，即堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持工資二次分配的公開為中心，堅(jiān)持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段，來更好地推進(jìn)我單位廠務(wù)公開民主管理工作的深入開展。

三、一年來主要工作

1、職工代表大會(huì)制度作為企業(yè)實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式，有力促進(jìn)了企業(yè)的廠務(wù)公開工作。在集團(tuán)公司黨委的重視下，企業(yè)的職工代表大會(huì)制度不斷完善，職工民主管理、參與熱情逐年提高，保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策，確保了企業(yè)的重大事項(xiàng)和廣大職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)等廠務(wù)公開的重要內(nèi)容、條款得以通過職工代表大會(huì)進(jìn)行落實(shí)。公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等堅(jiān)持了向職工代表大會(huì)報(bào)告，接受職工代表監(jiān)督和審議。

2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個(gè)核心，積極為企業(yè)和職工尋求出路，在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產(chǎn)150萬噸水泥的生產(chǎn)線，勞務(wù)輸出170余名企業(yè)員工，在西安也基本簽下一條年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線的承包合同，也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，人均工資將分別增加三到八倍左右，在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工雙贏的基礎(chǔ)上，最大限度保證了職工合法權(quán)益的維護(hù)。關(guān)于上述項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)在不同會(huì)議上廣泛征求意見，進(jìn)行宣傳。通過反饋，大部分職工對(duì)外出務(wù)工都持肯定和支持的態(tài)度，針對(duì)部分職工擔(dān)心當(dāng)?shù)氐恼巍踩拳h(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)親自實(shí)地考察，回來后，從當(dāng)?shù)卣Z言、生活習(xí)慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和說明，打消了部分職工的顧慮，可以說是廠務(wù)公開這種形式，確保了企業(yè)工作的正常開展，還維護(hù)了廣大職工知情權(quán)、生命健康權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利。

3、由于企業(yè)員工工資偏低，所以，各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關(guān)系到職工的切身利益和職工生產(chǎn)和工作的積極性、主動(dòng)性。因此，我們將這項(xiàng)工作作為廠務(wù)公開的一個(gè)重點(diǎn)來抓，工資二次分配方案的出臺(tái)是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的，然后進(jìn)行分廠內(nèi)的公示，針對(duì)收集的意見和建議及時(shí)調(diào)整、修改，不斷完善。

4、堅(jiān)持每年職工代表大會(huì)閉會(huì)后及時(shí)下發(fā)關(guān)于落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)提案的意見，通過明確落實(shí)的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，并按時(shí)間要求，進(jìn)行提案的督促和檢查，通過在下一次的職工代表大會(huì)上對(duì)職工代表進(jìn)行報(bào)告，使職工代表大會(huì)的各項(xiàng)提案能基本得到落實(shí)，為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)，我們牽頭，組織部分職工代表到各分廠進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督和檢查。今年我們將此項(xiàng)工作安排在八月份。

5、堅(jiān)持職工代表大會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。幾年來，我們通過職代會(huì)的形式，根據(jù)德、能、勤、績四項(xiàng)內(nèi)容對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上干部進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果通過公司報(bào)紙上進(jìn)行公開，起到了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、勤政的警世作用。

6、經(jīng)過積極籌備，完善各種程序，我們對(duì)原集體合同進(jìn)行了認(rèn)真修改，并經(jīng)過平等協(xié)商確定集體合同各條款內(nèi)容，在10年2月職工代表大會(huì)上續(xù)簽了集團(tuán)公司集體合同，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，廣大職工對(duì)新的《勞動(dòng)合同法》也有了一定的了解和掌握，對(duì)更好的維護(hù)自身合法權(quán)益提供了保證。

7、出臺(tái)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則從三個(gè)大的方面：企業(yè)生產(chǎn)和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內(nèi)容、主要公開形式、公開時(shí)間、責(zé)任單位，通過廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的制定和落實(shí)，確保了廠務(wù)公開民主管理工作的有序開展。

四、今后做法

廠務(wù)公開民主管理黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，我們始終認(rèn)為搞好民主管理、企務(wù)公開是黨政工共同的大事。在今后開展廠務(wù)公開、民主管理的實(shí)際工作中，1、堅(jiān)持和完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，紀(jì)委、工會(huì)協(xié)調(diào)，各基層單位各司其職，依靠職工支持和參與工作機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入黨建目標(biāo)管理和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。

2、鞏固現(xiàn)有的廠務(wù)公開民主管理模式和運(yùn)行方式，繼續(xù)“三個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，突出工資二次分配這一重點(diǎn)公開內(nèi)容，不斷加大企業(yè)重大事項(xiàng)公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開力度，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面配合相關(guān)部門不斷探索辦法，在繼續(xù)堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職工代表大會(huì)報(bào)告外，隨著工作的不斷深入開展，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的收入、消費(fèi)、住房、出入國（境）等方面的公開上有突破，隨著企業(yè)改革工作的不斷深入，在促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強(qiáng)職工社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和職工福利的增長等方面加強(qiáng)工作，并作為企務(wù)公開的目標(biāo)內(nèi)容之一。在不斷加大公開力度的同時(shí)，不斷拓寬公開的渠道，使廠務(wù)公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。

3、這幾年，我們?cè)陂_展企務(wù)公開、民主管理工作方面做了一些具體工作，但是和上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)廠務(wù)公開工作的重視不夠、認(rèn)識(shí)上存在誤解，沒有認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開工作對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益的積極作用，同時(shí)我們?cè)陂_展調(diào)查研究和及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面也存在者不足，在公開的內(nèi)容和范圍上還不夠廣，同時(shí)局限于企業(yè)資金緊張，具體工作開展上難度較大等問題，這些工作都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦羞M(jìn)一步完善、進(jìn)一步克服和改正。