第一篇：在集團公司黨風廉政建設暨廠務公開經驗交流會上的講話

一、對黨風廉政建設和廠務公開工作的基本估價

近年來，集團公司黨風廉政建設和廠務公開工作，在各級黨政領導和有關各部門的共同努力下，一直保持著逐步深入、穩(wěn)步推進、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。各單位緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，深入開展了黨風廉政建設和廠務公開工作，取得了顯著成績。2000年以來，在黨風廉政建設方面，集團公司各級黨政和紀檢監(jiān)察部門堅持突出重點，不斷加大源頭治理力度，針對“三個關鍵”、突出抓好“三個超前”，堅持從開展五項教育，提高黨員領導干部廉潔自律和拒腐防變能力入手，不斷完善監(jiān)督制約機制，構筑“四員一站”群眾監(jiān)督體系，并狠抓落實，各項工作取得了階段性成果，紀檢監(jiān)察信訪件逐年下降。其中：2000年較上年下降25%；2001年較上年下降9%；2002年較上年下降24.6%；2003年較上年下降34.4%；今年較上年同期下降21%。在廠務公開方面，各單位都結合本單位的實際，建立了相應的組織機構，不斷修訂和完善廠務公開的辦法和具體措施，基本做到了制度健全、運作規(guī)范。由于工作成績突出，2003年度我們平煤集團公司被河南省評為省黨風廉政建設和廠務公開先進單位。

（一）各級領導重視，黨風廉政建設和廠務公開工作不斷取得新進展

近年來，集團公司各級黨政按照中央和省的統(tǒng)一部署，把黨風廉政建設和廠務公開工作納入本單位整體工作目標，同其他工作一起安排布置，一起檢查落實。分別成立以黨政主要領導為組長的黨風廉政建設和廠務公開工作領導小組，以紀委書記、工會主席黨風廉政建設和廠務公開為監(jiān)督組長，以有關部門負責人為領導小組成員的黨風廉政建設和廠務公開工作小組，把黨風廉政建設和廠務公開目標層層分解，“一把手”與各副職，副職與分管部門中層領導，逐級簽訂責任書，使黨風廉政建設和廠務公開和廠務公開延伸到生產、經營、管理的各個層面。不少單位還結合實際，制訂了具體的、操作性較強的實施方案。目前，集團公司的黨風廉政建設和廠務公開工作已基本形成黨委領導、行政公開、有關部門齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作運行機制。為了強化對領導干部的監(jiān)督和約束，各單位結合實際建立健全了各種規(guī)章制度，做到依制度辦事，用制度約束行為。同時，多數單位按照黨風廉政建設和廠務公開的要求，積極推行重大問題集體決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經濟責任審計等監(jiān)督制度，形成多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制，切實把廉潔自律工作納入職代會和干部考核的必經程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來，基本做到制度規(guī)范健全，措施得力，為黨風廉政建設和廠務公開工作的深入開展提供了比較完善的制度保障。

（二）結合企業(yè)實際，切實加強了黨風廉政建設和民主管理工作

在黨風廉政建設和廠務公開工作中，多數單位結合本單位的實際情況，堅持把黨風廉政建設和廠務公開的要求融入具體的各項管理工作之中，通過解決職工群眾關注的熱點、難點、重點等問題，使黨風廉政建設和廠務公開成為企業(yè)民主管理的重要組成部分。如一些單位的收入、通訊費用及業(yè)務招待費都實行全過程公開，這不僅給職工了一個明白，而且穩(wěn)定了職工隊伍，同時也激發(fā)了職工主人翁的責任感，使職工更加關心、理解、支持企業(yè)的改革與發(fā)展。

（三）加大督查力度，嚴格獎罰措施

為確保黨風廉政建設和廠務公開取得扎實效果，不少單位積極采取措施，加大監(jiān)督檢查力度。全公司絕大多數單位成立了黨風廉政建設和廠務公開監(jiān)督小組，一些單位還制訂了監(jiān)督檢查的實施細則，建立了相關的工作制度，如季度抽查、半年檢查、年終考核。一些單位在黨風廉政建設和廠務公開工作中，逐步形成了“六制”，即：目標責任制、定期報告制、職工評議制、效能監(jiān)察制、考核獎勵制和責任追究制。大部分單位實行了黨風廉政建設責任制風險抵押金制度，規(guī)定了達不到公開次數扣發(fā)或沒收風險金。對于黨風廉政建設和廠務公開開展好的單位和個人，各單位普遍給予了表彰和獎勵。

（四）突出工作重點，狠抓工作落實

各單位結合實際，突出工作重點，集中力量，狠抓落實，使黨風廉政建設和廠務公開各方面的工作都取得了明顯成效。一是以效能監(jiān)察為重點，促進降本增效。2000年以來，全公司共確立執(zhí)法效能監(jiān)察項目357項，共為企業(yè)挽回經濟損失5937萬元，避免經濟損失58295萬元，幫助企業(yè)建立各項制度885項5062條。二是以企業(yè)領導干部廉潔自律為重點，促進了企業(yè)黨風廉政建設。近年來，各單位黨委把廉潔自律作為黨風廉政建設的重要一環(huán)，對照《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，認真自查自糾，加強監(jiān)督檢查。三是以查處案件為重點，促進了廉政經營。各單位加大了案件查處力度，2000年以來，全公司各級紀檢監(jiān)察部門共立案查處各類違紀違法案件793件，給予黨政紀處分793人。通過案件查處和責任追究，起到了警示作用，提高各級干部廉潔守法意識。四是以廠務公開為重點，改善了干群關系，促進了企業(yè)改革。廠務公開在干部職工之間架起了相互理解和信任的橋梁，使干群關系更加密切，使勞動關系也更加協(xié)調與穩(wěn)定。不少單位在企業(yè)進行改革時，都充分利用廠務公開這一有效形式，在各項改革措施制定和實施過程中，充分征求職工意見，并全過程地向職工公開，從而贏得了職工的對企業(yè)改革的理解、信任和支持，促進了改革的順利進行。

總之，我們企業(yè)的黨風廉政建設和廠務公開工作雖然取得了明顯成效，但也存在一些不足和問題：一是個別單位領導對黨風廉政建設和廠務公開的重要性認識不足，存在著應付現象，導致工作上一手硬、一手軟的問題仍然存在。二是少數單位廉潔意識不強，以權謀私，頂風違紀的問題還時有發(fā)生。三是兩項工作都存在發(fā)展不平衡的問題，一些大點的單位黨風廉政建設和廠務公開工作開展的相對比較好，一些小單位相對較差。四是對在新形勢下黨風廉政建設和廠務公開工作遇到新情況、新問題研究不夠等。這些問題需要在今后工作中認真加以解決。

二、與時俱進，扎實工作，努力把黨風廉政建設和廠務公開工作提高到一個新水平

當前和今后一個時期，集團公司黨風廉政建設和廠務公開工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，堅持從嚴治黨的方針，把黨風廉政建設和廠務公開工作融入企業(yè)生產經營和各項管理之中，以促進國有資產增值保值為中心，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，以查處案件和效能監(jiān)察為重點，以廠務公開為有效手段，標本兼治，綜合治理，與時俱進，狠抓落實，全面推進黨風廉政建設和廠務公開工作，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的政治保證。

第一、進一步提高新形勢下加強黨風廉政建設和廠務公開工作的重要性的認識

黨的十六大和十六屆三中全會進一步建成完善的社會主義市場經濟體制的偉大目標，這為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇，也給予企業(yè)黨風廉政建設和廠務公開工作提出新的更高的要求。各級領導干部一定要貫徹“三個代表”的重要思想，充分認識新形勢下開展黨風廉政建設和廠務公開工作重要意義，進一步增強做好工作的主動性和責任感。要認識到，實行黨風廉政建設和廠務公開是貫徹“三個代表”重要思想、全面建設小康社會的必然要求。全面建設小康社會，最根本的是堅持以經濟建設為中心，不斷解放和發(fā)展生產力。企業(yè)是先進生產力最集中的地方，企業(yè)的發(fā)展不僅是先進生產力發(fā)展的結果，而且是實現廣大職工群眾根本利益、鞏固黨的執(zhí)政基礎的保證。在我國，國有企業(yè)是國民經濟的支柱，是社會主義經濟制度的重要經濟基礎。開展黨風廉政建設和廠務公開工作的目的，就是通過清除企業(yè)內部的腐敗現象，實現企業(yè)的廉政經營和高效管理，進一步調動廣大職工群眾的生產積極性，提高勞動生產率，使企業(yè)不斷增強自身的綜合實力，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。因此，黨風廉政建設和廠務公開工作是促進企業(yè)發(fā)展、全面建設小康社會的必然要求。

要深刻認識到，實行黨風廉政建設和廠務公開是推動社會主義政治文明建設的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標。實現這一目標，必須認真擴大基層民主建設，在完善公開辦事制度上下功夫，保證職工群眾直接行使民主權力。黨風廉政建設和廠務公開工作，其實質是推進基層企業(yè)的民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權利，這集中反映了我國企業(yè)民主管理的特色和優(yōu)勢。為此，各單位要更加重視黨風廉政建設和廠務公開工作，理解、支持和引導職工參與決策、民主管理和民主監(jiān)督。

要深刻認識到，實行黨風廉政建設和廠務公開是促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保障。企業(yè)的主要任務就是追求經濟效益的最大化。要實現這一目標，就必須加強內部管理，優(yōu)化內部資源配置、堵塞生產漏洞、降低經營成本、提高勞動效率，這是企業(yè)提高競爭力的重要途徑，也是建立現代企業(yè)制度的需要。黨風廉政建設和廠務公開工作，那個企業(yè)經營管理規(guī)范，職工的積極性就高，職工隊伍就穩(wěn)定，企業(yè)效益就好。而一個不能廉潔經營、不接受監(jiān)督的企業(yè)必然給企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定帶來嚴重影響，甚至危及企業(yè)生存。因此，黨風廉政建設和廠務公開工作是事關企業(yè)興衰成敗的一個非常重要的問題，是促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保障。

第二，全面推進企業(yè)黨風廉政建設工作

一是要加強領導干部廉潔自律工作，不斷提高廣大黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。要按照中紀委、監(jiān)察部、國資委三辦聯(lián)合下發(fā)的《關于加強國有企業(yè)領導干部廉潔自律的意見》的要求，深入開展廉潔自律工作。要加強思想教育，使我們的黨員領導干部進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀；要認真落實中紀委提出的國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五項規(guī)定”，加強對領導干部的監(jiān)督。進一步加強制度和機制建設，堅持民主生活會制度、向職代會述廉制度以及任前談話制度、屆中考核制度、離任審計制度等各項制度，通過制度和機制來約束干部行為。二是要嚴肅查處違紀違法案件，充分發(fā)揮查辦案件促進企業(yè)黨風廉政建設的重要作用。要重點查辦領導干部擅自決定重大事項，給國家和企業(yè)造成嚴重損失的案件；利用職權和職務上的影響，為配偶、子女親屬謀取非法利益的案件。要結合《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的貫徹實施，加大查處力度和追繳力度，防止國有資產流失。根據全省紀委書記監(jiān)察局長工作會議精神，要采取上下聯(lián)動，重拳出擊的辦法，集中解決四股歪風和兩個問題：“四股歪風”即：一要堅決制止跑官要官的歪風；二要堅決制止向領導送錢的歪風；三要制止打著(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)領導旗號辦私事的歪風；四要堅決制止領導干部參與賭博的歪風。“兩個問題”：即：一要認真解決制售、收受有價證券和支付憑證問題；二要認真解決干部參與賭博問題。在這里，我對各級紀檢監(jiān)察部門要特別強調一下“兩規(guī)”、“兩指”措施的使用問題?！皟梢?guī)”、“兩指”措施是紀檢監(jiān)察部門的一項重要權限，既要堅決使用，又要慎用、少用、用好。確需使用時，要嚴格審批程序，嚴格使用范圍，嚴格使用條件，嚴格加強管理。中紀委前不久就這一問題專門向各省區(qū)市發(fā)函，對進一步做好被審查人員安全工作提出了6條明確要求。最近，****同志特別強調指出：對“兩規(guī)”措施的使用要實行向省紀委備案制，我們要堅決遵照執(zhí)行。三是認真落實黨風廉政建設責任制，促進企業(yè)黨風廉政建設工作。要按照黨風廉政建設責任制規(guī)定的要求，各單位黨政“一把手”要切實負起全面領導責任，履行好“一崗雙責”，進一步加強和完善目標考核和責任追究，強化對責任執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核，并把考核結果作為各級領導干部獎懲和選拔任用的重要依據。對因工作失職瀆職造成惡劣影響或嚴重后果的，要按照平煤集團公司《關于實行黨風廉政建設責任制規(guī)定》的要求，視其情節(jié)輕重，給予通報批評、組織處理或黨政紀處分，使黨風廉政建設責任制規(guī)定真正發(fā)揮應有的約束和激勵作用。

第三，深入開展廠務公開的各項工作

要認真貫徹全國、全省、全市廠務公開會議及有關文件精神，進一步在鞏固、深化、提高上下功夫。在具體工作中，要明確一個主體，突出兩個重點，做到三個結合。明確一個主體，即：廠務公開是行政，其工作機構應當設在行政部門，要糾正以往把工會作為廠務公開的主體的錯誤做法，不能以企業(yè)紀檢監(jiān)察部門和工會組織代替企業(yè)廠務公開的責任。突出兩個重點：一是要進一步加大廠務公開的工作力度，不斷深化其內涵，加強規(guī)范化、制度化建設。要按照中共中央、國務院兩辦《通知》的要求，把除涉及企業(yè)商業(yè)秘密以外的重大事項，要作為廠務公開的主要內容如實加以公開。同時，要進一步規(guī)范廠務公開的內容、時間、形式和任務，全面提升廠務公開的工作質量。教育、科技、文化、衛(wèi)生等單位，也要進一步加大廠務公開的工作力度，力爭有新的突破。二是要積極推進三產單位廠務公開工作，建立民主管理制度，加強基層民主建設、維護職工合法權利、協(xié)調勞動關系、推進三產工作的健康發(fā)展。三是把廠務公開與企業(yè)經營決策、生產經營、物資管理、資金運作、基建工程相結合，把廠務公開向企業(yè)內部各個層面延伸，并逐步完善各項制度、促進企業(yè)規(guī)范運作，使廠務公開真正融入現代企業(yè)制度管理的各項體制、機制和制度之中。四是要把廠務公開與完善職工代表大會制度、維護職工合法權利相結合，充分發(fā)揮廠務公開在企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的重要作用，使廠務公開真正成為落實黨的全心全意依靠工人階級的途徑。

第四，進一步建立完善企業(yè)黨風廉政建設和廠務公開的新機制

制度建設是開展工作的基礎，必須進一步加強。在今后工作中，要把完善機制、健全制度放在更加突出的位置，用制度規(guī)范行為，用制度規(guī)范生產經營活動。同時，也要用制度鞏固企業(yè)黨風廉政建設工作取得的每一項成果，使制度貫穿企業(yè)生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿到黨風廉政建設和廠務公開的全過程。一是以決策民主化和科學化為主要內容，完善和規(guī)范企業(yè)決策機制；二是以確保國有資產保值增值、防止國有資產流失為中心，建立完善國有資產監(jiān)控機制；三是以加快資金運營、堵塞漏洞為目標，完善和規(guī)范內部審計監(jiān)督機制；四是以公開、公平、公正為原則，建立完善物資采購、產品銷售和招標制度；五是按照“陽光操作”的要求，積極推行和完善企業(yè)領導干部職務消貨幣化管理制度；六是以民主生活會和職代會評議為主要形式，加強和完善黨員領導干部述職述廉和績效考核制度等。通過這些機制和制度，把我們的黨風廉政建設和廠務公開工作不斷引向深入。

第五，積極探索黨風廉政建設和廠務公開工作的新路子

一是要大力開展效能監(jiān)察工作，企業(yè)效能監(jiān)察要緊緊圍繞生產經營來進行，通過開展對生產經營管理活動的同步監(jiān)督和全過程監(jiān)督，發(fā)現問題，提高績效，促進管理，實現效益和廉潔統(tǒng)一。二是要積極配合市委市政府特派員辦公室，加大優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。通過優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。三是認真研究和解決企業(yè)改革和改制過程中的新情況、新問題。各單位黨政、尤其是紀檢監(jiān)察部門要，要熟悉改革和企業(yè)改制的政策，發(fā)現改革和企業(yè)改制中出現的新問題，積極探索為企業(yè)服務的新路子，為企業(yè)改革和改制保駕護航。

三、加強領導，狠抓落實，確保黨風廉政建設和廠務公開工作取得新成效

企業(yè)黨風廉政建設和廠務公開是一項涉及面廣、融及熱點、難點問題多的工作，各單位黨政、紀委、工會一定要加強領導，狠抓落實，確保兩項工作取得扎實成效。

一要加強領導，明確責任。企業(yè)黨風廉政建設和廠務公開關系著企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，各級黨政一定要高度重視，堅持“一崗雙責”，一手抓生產經營，一手抓黨風廉政建設和廠務公開，把黨風廉政建設和廠務公開納入企業(yè)發(fā)展的總體目標。各級紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮其在企業(yè)黨風廉政建設中的作用。

二是各有關部門要認真履行職責，齊抓共管，各級紀檢監(jiān)察部門、工會組織要按照分工，切實履行好自己的職責，又要密切合作、加強溝通、相互支持、密切配合、形成合力。各單位要建立黨政“一把手”負總責、各副職分工負責、紀檢監(jiān)察協(xié)調、職工群眾參與的工作機制，形成相互配合、上下聯(lián)動的工作局面，為黨風廉政建設和廠務公開工作的深入開展，提供可靠的組織保證。

三要突出重點，以點帶面。企業(yè)黨風廉政建設和廠務公開工作頭緒多、難度大、任務重。因此，在工作的擺布上要注意突出重點，集中力量，抓出成效，以此帶動面上的工作。對不同性質、不同類型的單位要提出不同的要求，做到因地制宜，分類指導。對于處于后進單位，要幫助其分析存在的問題，研究改進措施，使盡快改變面貌。

四要加強監(jiān)督，務求實效。各單位對黨風廉政建設和廠務公開工作，要加強監(jiān)督檢查，事前有標準，事中有監(jiān)督，事后有考核，做到整改落實到位、責任到位、責任追究到位。對那些不負責任造成嚴重后果的人或事，要視其情節(jié)，做出組織處理，直至追究黨政紀處分，確保黨風廉政建設和廠務公開工作取得實效。

五要進一步加強紀檢監(jiān)察部門和工會組織的自身建設。各單位一定要重視和支持紀檢監(jiān)察部門和工會組織的工作，要按照《黨章》和《工會法》及有關規(guī)定，進一步加強組織建設。在企業(yè)改革過程中，紀檢監(jiān)察機構和工會組織只能加強、不能削弱。作為企業(yè)紀檢監(jiān)察部門和工會組織，要進一步加強隊伍建設，不斷提高政治素質和業(yè)務工作水平，要以對黨的事業(yè)高度負責的精神，擔負起在黨風廉政建設和廠務公開工作中的重要責任。

第二篇：廠務公開經驗交流材料

拆除“隔心墻” 架起“連心橋” 以廠務公開為契機 推動企業(yè)科學發(fā)展 ——***************有限公司

********有限公司現有職工約2500人，占地面積50.2萬平方米，年生產**5萬噸，其主導產品****是*******。近年來，企業(yè)在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的同時,廣大職工的“主人翁”責任感和積極性、創(chuàng)造性得到了進一步加強，凝聚了人心，形成了合力，有效的推動了企業(yè)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。這些成績的取得，與企業(yè)長期堅持、扎實開展廠務公開、民主管理工作有著緊密的聯(lián)系?，F就我們在開展廠務公開、民主管理工作中的一些體會做以匯報。

一、規(guī)范管理制度，完善管理體制，為實行廠務公開民主管理工作建立長效機制

在國有企業(yè)推行廠務公開，是加強基層民主建設，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。

1、堅持科學管理，完善崗位責任制，是實行廠務公開民主管理工作的根本保證。我們在積極學習先進的管理方法的同時，總結以往制度存在的缺陷，先后修改制定了班組級管理制度、車間管理制度、員工工作紀律制度、員工考勤和請假制度、員工權利和義務、員工的工資福利、員工的培訓及獎懲制度等，從而形成公司上下各司其職、規(guī) 范管理、廣大員工積極參與的工作機制。不僅使公司的管理更加科學公開，而且保證程序合法、規(guī)范企業(yè)行為，又保護了員工合法權益和職工隊伍的穩(wěn)定。為企業(yè)開展廠務公開民主管理工作奠定了良好的基礎。

2、建立健全內部管理機制，是依法實行廠務公開民主管理的組織保證。廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨委總監(jiān)督，把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內容，誰負責、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務公開民主管理“制訂計劃、責任審查、落實方案、復議整改、反饋公布”的工作流程，并設立了監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。

3、完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是實行廠務公開，落實廣大職工對企業(yè)經營活動享有的知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利的有效保證。健全完善集體合同和職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大 決策、生產經營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術改造方案、經營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福利、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務公開民主管理和企業(yè)經濟健康發(fā)展，構建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。

二、務求實效，確保廠務公開民主管理工作有序進行。

1、廣開渠道，最大限度發(fā)揮職工的主人翁作用。為了切實加強企業(yè)民主管理工作，暢開溝通渠道，增強職工參與企業(yè)管理的積極性, 我們對實施多年的“職工意見建議月報制度”進行了健全完善，對職工意見建議的處理責任人和處理時限、反饋方式做了更加具體的規(guī)定，同時對旨在鼓勵職工就企業(yè)的熱點、重點、難點問題積極建言獻策，解決企業(yè)生產經營和文化生活方面存在問題的“領導接待日制度”進行了修訂完善，運行后反應良好。一些職工對企業(yè)擴建技改項目的進展情況及子校移交有疑問，在領導接待日得到了滿意的答復；一名負責清欠的職工對現行的清欠制度有意見，接待日反映后引起了管理層的重視，目前，對清欠制度的修訂已進入征求意見和論證階段。為了提高職工代表的參與能力，我們采用發(fā)放學習資料、集中學習等方式加大對職工代表的培訓力度，多次組織職工代表學習《工會法》、《職工代表大會條例》及工會業(yè)務知識，使他們熟悉相關的政策、知識，明確其權利、義務，增強了代表們的責任感和使命感。

2、堅持以人為本，關愛員工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。(層次，基層分會公開)為豐富員工的業(yè)余文化生活，近年，我們加大了對公共活動蛇似的建設力度。在職工家屬聚居處建有休閑廣場3個，有標準籃球場及羽毛球場各兩個，乒乓球室、棋牌室、電視室、健身房、員工專用培訓室等設施齊全。每年組織男女子的籃球賽、乒乓球賽、拔河賽及卡拉OK大賽、知識競賽、文娛晚會等文體活動，充實員工的業(yè)余愛好，為員工提供了一個輕松、健康的生活環(huán)境，增強了員工的歸屬感。在搞好業(yè)余文化生活的同時，企業(yè)更加重視員工的安全及健康，工會組織每年都外聘專家配合醫(yī)院對全體員工進行免費健康檢查、醫(yī)療知識教育、宣傳，為員工提供保健知識，解答員工的各項身體上的問題。

3、建立員工幫扶體系，為有困難的員工排憂解難。當員工遇到大風雨時，企業(yè)總是一把為員工遮風擋雨的大雨傘。工會與行政多次組織員工進行愛心捐助活動，及時為困難員工提供援助，救急解困。工會組織建立了幫扶體系，每年春節(jié)斗為困難職工送去慰問金和慰問品，充分發(fā)揮團結互助、互相關愛的精神。作為企業(yè)的員工，總是由心內感到了這個大家庭的溫暖。

三、實行廠務公開民主管理，為企業(yè)帶來了新景象

企業(yè)的確不是領導個人的行為，而是與國家、社會、職工密切相關的整個社會行為的一部份，我們通過開展廠務公開民主管理工作，追求一種工人自己管理自已的模式，使員工樹立了“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁思想，所有的領導都接受廣大員工的監(jiān)督，所有員工可自由、多渠道的發(fā)表對領導及生產經營和管理的意見及建議，使管 理者的自律意識加強，管理水平提高，促進了企業(yè)的民主決策、民主管理。

實行廠務公開民主管理工作，是發(fā)揚職工主人翁精神，充分調動職工積極性、創(chuàng)造性的重要載體。我們通過開展廠務公開民主管理工作，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的現狀，清楚企業(yè)的優(yōu)勢和存在的困難，明白企業(yè)的生存與發(fā)展都與自己的利益息息相關，使員工知廠情、明廠事、議廠政，也能解廠難。大大提高員工參與企業(yè)管理，關心企業(yè)發(fā)展的主動性和積極性。

實行廠務公開民主管理工作，讓員工更深刻了解《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《工傷保險條例》、福利待遇、社保等切身問題，大大提高了員工自覺執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的積極性，職工的各種民主政治權利和經濟利益得到進一步提高，勞動安全衛(wèi)生保護、生活福利、生產條件得到進一步改善，員工的切身利益得到進一步保障。增強了員工“以廠為家”的歸屬感和使命感。

實踐證明，實行廠務公開民主管理工作，凝聚了人心，增強了員工的“主人翁”責任感和公平感以及民主參與意識，促進了企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定，實現了員工和企業(yè)的雙贏，推動了企業(yè)和社會的科學發(fā)展。

第三篇：在公司廠務公開經驗交流會上的歡迎詞[范文模版]

各位領導、同志們：

今天，集團公司在我礦召開廠務公開經驗交流暨總結表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學習兄弟單位的先進經驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，篩網向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務公開經驗交流會之后，我們緊密結合全礦跨躍式發(fā)展的新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務公開，不斷加強對廠務公開的領導，并建立健全了各項公開制度，使廠務公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進和保證了企業(yè)兩個文明建設健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項指標”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。

深化礦務公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，對于推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權力，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務工作，深感責任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務工作，在各方面為領導和同志們提供方便，為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。

最后，祝領導和同志們身體健康，精神愉快！預祝會議圓滿成功。

第四篇：在全公司廠務公開經驗交流會上的歡迎詞

各位領導、同志們：

今天，集團公司在我礦召開廠務公開經驗交流暨總結表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學習兄弟單位的先進經驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務公開經驗交流會之后，我們緊密結合全礦跨躍式發(fā)展的新形勢，進一步在廣度和深度上抓好廠務公開，不斷加強對廠務公開的領導，并建立健全了各項公開制度，使廠務公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進和保證了企業(yè)兩個文明建設健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項指標”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團公司下達指標超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。

深化礦務公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，也是實踐“xxxx”重要思想的具體體現，對于推進基層民主政治建設，保障和落實職工當家作主的民主權力，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務工作，深感責任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務工作，在各方面為領導和同志們提供方便，為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。

最后，祝領導和同志們身體健康，精神愉快！預祝會議圓滿成功。

第五篇：在XX公司廠務公開會上的講話

同志們：

今天康拓飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了2004年工作。并就2005年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業(yè)民主政治建設，促進了企業(yè)發(fā)展，實現經濟新的突破。縣工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監(jiān)督、依法參與管理的重要舉措。99年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要保障；是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業(yè)改革，建立現代企業(yè)制度的重要內容；是企業(yè)健康發(fā)展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業(yè)領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業(yè)管理者和廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力，進一步增強企業(yè)領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業(yè)經濟效益。實現既能保證企業(yè)領導者依法經營管理，又能實現職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的目的。真正在企業(yè)經營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。這是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要，也是企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變?yōu)樽杂X公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業(yè)領導和職工群眾的認可，推動企業(yè)的健康發(fā)展。但也有個別企業(yè)領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業(yè)存在假公開、半公開等問題。國內外經驗證明，一個有遠見的企業(yè)領導者，無不重視職工作用的發(fā)揮，只有把職工的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來、發(fā)揮出來，職工才能夠和企業(yè)同舟共濟，企業(yè)才能搞好。廠務公開的目的就是在企業(yè)和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發(fā)揮職工的聰明才智，實現企業(yè)利益和職工利益的雙贏。所以，企業(yè)領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業(yè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，自覺接受職工群眾監(jiān)督，把企業(yè)做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變?yōu)橐揽柯毠まk企業(yè)。企業(yè)的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業(yè)領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業(yè)的主人，是辦好企業(yè)的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業(yè)。如果我們脫離實際、脫離職工，企業(yè)就很難辦好。所以，企業(yè)領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業(yè)的事情。

⒊從個人說了算轉變?yōu)榭茖W民主決策。決策的成功與否，直接影響企業(yè)的生存。有些企業(yè)的重要決策，廠長、經理總愛個人說了算，不注意發(fā)揮領導班子集體和職工的智慧，不提交職工代表大會討論決定，致使決策不佳或失誤，給企業(yè)造成了很大的損失。一些成功的企業(yè)，都能夠自覺公開決策事項，聽取職工的意見，集中職工的智慧，接受職工的批評和監(jiān)督，把職工高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意作為決策成敗的衡量標準，真正實行科學、民主決策，減少和避免了失誤，并保證了決策的有效落實，提高了工作效率，推進了企業(yè)改革和發(fā)展。這是因為推行廠務公開、職代會的目的之一就是敞開言路、集思廣益、博采眾長、開發(fā)和挖掘蘊藏在職工中的豐富想象力和巨大創(chuàng)造力，從職工的意見和建議中吸取營養(yǎng)，完善企業(yè)的決策，實現可持續(xù)發(fā)展。

⒋從“暗箱操作”轉變?yōu)殛柟獠僮鳌Ｓ行┢髽I(yè)領導習慣于“暗箱操作”，似乎這樣才能顯示出管理的權威，才能把企業(yè)辦好。所以在廠務公開中出現了打折扣現象，在公開中躲躲閃閃，搞有選擇性公開、有水分的公開、“糊涂公開”，讓職工“霧里看花”。有的公開內容避重就輕，避實就虛，回避熱點、焦點的，只公開一般的。這樣只能是“職工不明不白，干部不清不白”使得職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督成為一句空話，嚴重挫傷了職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督的積極性，失去對企業(yè)的信心，因而，企業(yè)要最大限度的提高辦事的透明度，實行 “陽光操作”，做到直面職工群眾，全方位公開，亮實情、交實底、說實話，保證職工知廠情，通過廠務公開“給職工一個明白，還企業(yè)領導一個清白”，把職工的智慧和力量發(fā)揮出來、調動起來，才能實現企業(yè)騰飛和發(fā)展。

⒌從“私心雜念”轉變?yōu)椤肮鹿k”。如果企業(yè)領導有“私心雜念”，就會把事情辦走樣，甚至走向腐敗。我們黨提出的加強執(zhí)政能力建設和立黨為公、執(zhí)政為民，以人為本等理念，就是要求我們破除“私心雜念”，克服狹隘的利己主義思想，確立正確的人生觀、世界觀、價值觀，樹立一心為公的思想，時時想著職工群眾，一切為了職工群眾，事事依靠群眾，只有這樣才能得到職工的擁護和信任，我們的事業(yè)才能成功。

三、提高職工素質，造就一支高素質的職工隊伍

企業(yè)要發(fā)展，必須有一支高素質的職工隊伍作保障，企業(yè)要把提高職工素質作為一項重點工作來抓，要舍得投入，創(chuàng)造條件，這是企業(yè)長足發(fā)展的必然要求。職工是企業(yè)的主人，要有主人翁意識，樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想，通過勞動競賽，提合理化建議，經濟技術創(chuàng)新等項活動，積極參與企業(yè)決策，發(fā)揮各自的智慧和力量，進言獻策當好參謀，真正發(fā)揮企業(yè)主人的作用，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。要加強自身政治理論和業(yè)務知識的學習，全面提升個人素質，增強明辨是非和適應社會的能力，要有超前意識、危機意識和競爭意識，要識大體、顧大局，只有這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，要把企業(yè)職工和市場緊密聯(lián)系起來，通過企業(yè)和職工的共同努力，提高企業(yè)的經濟效益。

四、繼續(xù)加大廠務公開工作的監(jiān)督檢查力度

廠務公開工作已引起了中央國務院和各級黨政領導的高度重視，中央辦公廳、國務院辦公廳專門下發(fā)了通知。所以，全縣各級領導必須進一步提高對(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)廠務公開重要性的認識，做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，認真抓好本系統(tǒng)、本單位的廠務公開工作。要加大廠務公開工作的監(jiān)督檢查力度，真正體現領導接受職工群眾監(jiān)督的誠意，體現職工群眾當家作主的權利，實現廠務公開規(guī)范化、制度化、科學化。真正形成“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，工會組織實施，職能部門各負其責，紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作格局，把廠務公開工作進一步推向深入。

同志們，2005年已經到來，讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領導下，求真務實，奮發(fā)進取，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

謝謝大家！