第一篇：公司2014年廠務公開工作總結

紡電公司2014年廠務公開工作總結

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。

推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

3、規范形式。目前，紡電公司廠務公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結合每月的內部刊物——紡電通訊“公司動態”、“經營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統形式，并不斷從內容、形式上加以規范。為適應電子通訊發展形勢，今年還新增了“紡電微通訊”的企業微信平臺，及時高效的傳播廠務公開信息。

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、年度經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。

2014年11月21日

第二篇：xxx公司廠務公開工作總結

xxx公司廠務公開工作總結

xx公司2003年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[200x]xx號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處。

一、廠務公開工作開展情況

兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工

作落到實處的同時受到了實效。為深化和規范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規定。當時正是xxxx的時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等定期在公司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善，200x年xx月公司正式更新出版了《政工

管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。

公司第一期廠務公開的內容是xxxx工作領導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。

二、廠務公開工作成績與經驗

通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現高質量xxxx，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的。總

結經驗做法，大致有如下幾點：

1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。

2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。

3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。

4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將

廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障。基于此，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養。

三、廠務公開工作不足與建議

1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。

2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。

廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。

第三篇：xxx公司廠務公開工作總結

xxx公司廠務公開工作總結

xx公司XX年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[200x]xx號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處。

一、廠務公開工作開展情況

兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規定。當時正是xxxx的時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的侍獾榷ㄆ讜ぷ韉娜漲魍晟疲?00x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。

公司第一期廠務公開的內容是xxxx工作領導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。

二、廠務公開工作成績與經驗

通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現高質量xxxx，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的。總結經驗做法，大致有如下幾點：

1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。

2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。

3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。

4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障。基于此，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養。

三、廠務公開工作不足與建議

1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。

2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。

廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。

第四篇：公司廠務公開實施細則

公司廠務公開實施細則

（草案）

第一章 總 則

第一條 為了促進企業發展，維護職工合法權益，加強企業民主管理，依據《工會法》、《公司法》、《勞動法》的有關規定，結合本單位實際，制定本實施細則。

第二條 本細則適用于公司各部門、各單位。第三條 廠務公開是指涉及公司發展和職工切身利益等重大事項，通過職工代表大會等形式，按照規定的工作程序，向全體職工公開，接受職工監督的民主管理制度。

第四條 實行廠務公開制度，以完善職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度為中心，以堅持企業創新發展、加強黨風廉政建設為重點，以實現企業決策的民主化、科學化，提高企業管理水平為目的。

第二章 廠務公開的基本原則和內容 第五條 廠務公開的基本原則：

（一）堅持實事求是的原則；

（二）堅持注重實效,便于監督的原則；

（三）堅持有利于公司發展的原則；

（四）堅持維護職工合法權益的原則； 第六條 廠務公開的內容：

（一）公司級需公開的內容：

1、公司長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案。

2、公司生產經營目標及完成情況，財務預決算及內部經濟責任制落實情況，大宗物資采購、大額資金使用情況。

3、企業重大技術改造、工程建設的投資及招投標情況。

4、重要的規章制度制定、落實情況，勞動合同的簽訂、續訂、變更和履行情況。

5、職工薪酬分配方案；職工基本養老、基本醫療、工傷、失業、生育等社會保險費繳納情況；住房公積金繳納情況。

6、勞動安全衛生、勞動保護、職業病防治、環境保護、計劃生育情況，職工教育經費提取使用和職工培訓計劃執行情況。

7、職工招用、專業技術職稱評聘、評先樹優的條件、程序、數量和結果，解聘和處分職工的情況和理由。

8、中層管理人員、重要崗位人員的選聘、任用和民主評議考核情況。

9、法律法規規定和職工代表大會決定需要公開的其他事項。

（二）各部門、各單位級需公開的內容：

1、和月生產工作計劃。

2、生產工作目標及完成情況，內部成本管理、大宗物資領用和使用以及其他費用的使用情況。

3、內部建章立制以及落實情況。

4、班組管理人員、重要崗位人員的任用、使用和民主評議考核以及班組級考核評比情況。

5、公司要求公開的事項，以及職工普遍關心的問題和多數職工要求公開的其他事項。法律法規規定和職工大會決定需要公開的其他事項。第三章 廠務公開的形式和時間 第七條 廠務公開的形式

（一）廠務公開的基本形式 ：職工代表大會。

（二）廠務公開的其它形式

1．黨委會、辦公會、生產經營分析會。2．廠情發布會或通報會、職工座談會。3．固定公開欄。第八條 廠務公開的時間

（一）每年至少向職工(代表)大會定期報告一次應該公開的內容。遇有重大事項需要公開的，經工會組織或者三分之一以上職工(代表)提議，應當召開職工(代表)大會予以公開。需經職工(代表)大會審議、通過、決定的事項，應當于會議召開七日前予以公示。

（二）通過公開欄、各種廠情發布會議、簡報等形式的不定期公開。

（三）職工的意見和建議，單位應在1個月內予以答復或者說明，需要整改的，應當責成有關部門采取措施整改，并將整改情況及時公開。

第四章 廠務公開的組織和領導

第九條 廠務公開在公司統一領導下進行。公司黨委書記負總責，黨政齊抓共管，各業務部門承辦，監督部門、工會組織協調。

第十條 建立廠務公開領導小組和辦公室。領導小組由公司黨委書記、總經理、紀委書記、工會主席、總會計師組成。XX任組長，XX任副組長，xx、xx、xx為成員。負責廠務公開工作的組織領導、重大問題的協調。下設廠務公開辦 公室，由工會、黨群部、綜合部、財務部、各支部書記組成，xx任辦公室主任，xx、xx、xx、xx、xxx為成員。辦公室在領導小組的領導下開展工作，具體職責為：宣傳、貫徹實施廠務公開的法律法規和政策；協調、檢查、督促開展廠務公開工作；考核廠務公開情況，提出廠務公開的意見和建議；表彰、獎勵在廠務公開工作中成績顯著的組織和個人；領導小組交辦的其他事項。

第十一條 建立健全公司廠務公開監督小組。由xxxxxx成員。監督小組的職責是依據有關政策和法律，監督廠務公開的內容是否真實、全面、及時，程序是否合法，內容是否涉密，職工所反映的問題是否得到認真解決和答復；負責組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門，督促落實；對涉及違紀違法問題進行調查核實。

第五章 廠務公開的程序 第十二條 廠務公開的程序為：

（一）廠務公開工作領導小組辦公室負責整理擬公開內容；

（二）廠務公開工作監督小組對擬公開內容進行監督；

（三）由廠務公開領導小組辦公室將擬公開內容、時間、形式、意見方案提交廠務公開工作領導小組審查確定后，予以公開；

（四）廠務公開領導小組辦公室收集職工群眾的反映，提出處理意見；

（五）將處理意見及結果反饋至職工（或職工代表）。第六章 廠務公開的檢查和考核

第十三條 公司各單位要參照本《細則》規定，及時開 展相關工作。此項工作納入黨建工作考核內容。

第十四條 公司紀委、工會要定期組織對廠務公開情況和有關部門、單位的執行情況進行監督、檢查和考核，通報檢查考核情況。

第七章 附 則

第十七條 本細則由公司廠務公開領導小組辦公室負責解釋。

第十八條 本細則自公布之日起實施。

第五篇：公司廠務公開匯報材料

公司廠務公開匯報材料

近年來，公司在總工會的監督指導下，遵照上級的部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，加強領導，突出重點，真抓實干，與時俱進，勇于創新，認真推進企業廠務公開工作，不斷取得新的成效。公司以建立現代企業制度為目標，不斷健全和規范廠務公開工作制度，使企業民主管理得到廣大職工的信任和擁護，員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的積極性不斷提高。廠務公開的深入開展鞏固了項目建設的大局，促進了企業制度的建立和完善，促進了公司認真開展廠務公開的文明建設和企業黨風廉政建設。

一、堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，進一步增強做好廠務公開工作的自覺性。

推行廠務公開是新形勢下推進企業改革和發展的重要舉措，鮮明地體現了社會主義國家全心全意依靠職工辦企業的特色和原則，又是在社會主義市場經濟條件下進一步完善企業內部管理和促進企業黨風廉政建設的重要載體。對此，公司領導班子充分認識到“抓不抓廠務公開，并非一般的思想認識問題，而是直接關系著企業的改革、發展和穩定的大事，是關系國家、企業、員工三者共同利益和命運的大事，也是關系企業黨風廉政建設的大事。”由于公司領導認識的統一，從而為企業廠務公開的順利開展打下了扎實的思想基礎。在抓認識的提高上，首先，公司黨、政、工領導班子成員統一思想，把推行“廠務公開、民主監督”制度當作實踐“科學發展觀”的一項重要內容來抓，當作推動民主管理和勤政廉政建設、提高領導水平和管理水平、改進作風的大事來抓。其次，成立了廠務公開領導小組，明確了小組的主要職責。再次，利用簡報、宣傳欄、公示欄、電子屏、內部辦公網等形式加大宣傳工作力度，并制訂廠務公開實施意見，將公開的內容、形式作了明確規定，落實有關部門及專人負責此項工作，使廠務公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，使廠務公開不停留在形式上，真正起到公開監督、集思廣益、提高工作效率和改進工作作風的目的。

二、堅持從企業實際出發，突出重點，真抓實干。

為順利推行廠務公開，公司依據上級的部署，堅持從企業實際出發，實事求是，突出重點，落實措施，真抓實干。

1、注重調查研究，研究新情況，解決新問題。在公司的統一領導下，一方面發動骨干和工會代表聽真話，訪真情；另一方面要求中層以上領導和職工群眾手拉手、心貼心地廣交朋友，聽取職工群眾對企業改革和發展等方方面面的意見和建議，并對他們反映出來的問題進行認真解決。從2010年開始，注重調查研究，認真組織工會班子、黨員、職工代表深入職工中間傾聽真言，收集大量詳實的基礎資料，對長期以來的員工缺乏激情、思想觀念陳舊老化、責任意識較差、服務觀念難于轉變等問題進行了根本性的研討。公司重新組建了基層機構、大膽任用了一批有專業知識的技術骨干進入中層班子帶動工作，極大地激發了職工的工作激情，促進了公司人事制度的改革和發展。

2、突出重點，講求實效。公司在推行廠務公開過程中，堅持把企業改革和經營管理中的關鍵點、職工關心的熱點、廉政建設的難點作為廠務公開的重點內容，認真抓好企業發展長遠規劃、生產經營決策、重大投資項目、成本質量管理、勞動分配、資產和經營狀況、供水政策法規、企業改制方案，以及領導干部廉潔自律等方面情況。使廠務公開做到“三貼近”，即更加貼近企業的改革，更加貼近企業的經濟建設，更加貼近職工群眾的切身利益。由于堅持突出重點，講求實效，促進了廠務公開的深入開展，贏得了廣大職工的積極參與和支持。

三、與時俱進，求實創新，不斷拓展廠務公開工作的思路和渠道。

公司在認真貫徹上級有關廠務公開工作部署的同時，堅持解放思想，實事求是，努力探索，勇于創新。

（一）在公開的內容上大膽創新，突出抓好涉及職工群眾切身利益的熱點問題內容的公開。如企業改革方案、職工提薪晉級方案、工資獎金分配方案、黨務工作方面等一些重要內容的公開，主要從以下四個方面公開：

1、公開公司的財務收支情況。公司加強了財務監督，制訂了內部監督、成本核算、預（結）算、財務開支公開等制度,同時聘請會計師事務所對企業的資產進行審計，接受監督。

2、對生產任務的制定，各項制度的建立、公司的經營情況、年終獎金分配、內部機構調整等重大問題均由職代會或工會討論通過。

3、對人事任免、技術管理人才的聘用、月度績效考核、內部市場化考核、四型班組等情況及時進行公布公開，擴大職工的知情權和監督權。

4、每均組織育齡婦女進行查環查孕、健康檢查，并且每年還組織全體干部員工的身體健康檢查，并把檢查情況進行公布。

5、每天召開一次調度會，副科級以上干部對前一天的生產經營情況及管理上方面的事情進行通報。每周召開一次中層干部會議，通報本周重要事項、工作完成情況、存在問題及解決辦法，安排下一周的各項工作。

6、對物資采購、重大技術改造方案、生產目標完成情況、工程項目的招標等重要事件進行及時公示公布，最大民主化的征集職工意見和建議。

7、就中層干部紀律作風中存在的問題進行及時通報。對領導干部在勞動紀律、會議紀律、作風建設等方面存在的問題及時通報并公示。

（二）在公開形式上大膽創新，因地制宜，靈活多樣，講求實效，努力拓寬思路和渠道。在堅持以企業職工大會為主要公開形式的同時，分別采用公開欄、簡報、座談會等形式公開廠務，提高了廠務公開的質量、時效和水平。

1、需要向職工公開的，薪酬方案等。通過宣傳欄、食堂大屏幕、宣傳活動等形式，向全體職工公開。

2、需要向部分單位和個人公開的。即通過召開會議、內部通報、發文件等形式公開。

3、公司對一些尚在醞釀的意向性事項，先在公司黨政聯席會或工會小組會討論，然后向下屬通報，讓部門和職工討論，上下反饋，求得同識，使每項決策更具民主化和符合實際。公司班子每周固定一次以上碰頭會，使大小各項事情都更有透明度。

綜上所述，公司幾年來在推行廠務公開的實踐工作中進行了一些探索，雖然取得了一定的成效，但與上級工會的要求還有差距，希望各位領導對新鄉公司公司工會工作提出寶貴的意見和建議，促進我公司廠務公開民主管理工作不斷進步。