第一篇：加強(qiáng)新形勢下老干部工作隊(duì)伍建設(shè)的理性思考

加強(qiáng)新形勢下老干部工作隊(duì)伍建設(shè)的理性思考

在新的形勢下，老干部工作面臨著許多新的任務(wù)，這對老干部工作人員的政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力提出了新的更高的要求。如何適應(yīng)新形勢的需要，建設(shè)一支政治覺悟高、工作能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、進(jìn)取精神足的老干部工作隊(duì)伍，是擺在各級黨委、政府及其有關(guān)部門面前的重要課題。現(xiàn)結(jié)合宜城市的實(shí)際，就加強(qiáng)新形勢下老干部工作隊(duì)伍建設(shè)，作幾點(diǎn)理性思考：

一、當(dāng)前老干部工作隊(duì)伍建設(shè)面臨的突出問題

新的形勢賦予老干部工作以新的內(nèi)容，使得當(dāng)前許多地方老干部工作隊(duì)伍建設(shè)與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應(yīng)的狀況。概括起來，主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：

（一）人員配備與擔(dān)負(fù)的老干部工作任務(wù)不相適應(yīng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，凡離休干部達(dá)到10人或離退休老同志達(dá)到20人的，都要設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，配備專職人員。但因前幾年機(jī)構(gòu)改革時(shí)內(nèi)含科室精減、人員編制壓縮，許多縣級以下基層單位大都未設(shè)老干部工作機(jī)構(gòu)，少數(shù)配備有專職干部，絕大多數(shù)為兼職人員，使基層形成了以兼職為主、專職為輔的老干部工作隊(duì)伍格局，很難適應(yīng)所擔(dān)負(fù)的老干部工作任務(wù)。如宜城市僅有小河、鄢城2個(gè)鎮(zhèn)辦區(qū)和市糧食局、商貿(mào)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)辦3個(gè)市直部門各自配有1名老干部工作專職人員；市人大辦、政協(xié)辦2個(gè)市直部門設(shè)有老干部工作科，其余8個(gè)鎮(zhèn)辦區(qū)和40個(gè)市直部門因該設(shè)的機(jī)構(gòu)沒設(shè)，該配的專人沒配，導(dǎo)致老干部工作僅由組織辦、人事（政工）科兼管，組織辦、人事（政工）科常因?qū)跇I(yè)務(wù)多，對擔(dān)負(fù)老干部工作任務(wù)往往力不從心。

（二）思想觀念與老干部工作的崗位要求不相適應(yīng)。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，崗位光榮、責(zé)任重大。而作為老干部工作人員，為老干部服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，往往是艱辛的付出與個(gè)人所得不能成正比。但因受當(dāng)今社會(huì)敬權(quán)敬錢不敬老的思潮影響，有的認(rèn)為老干部工作是侍候老的、照顧病的、送走死的，沒有多大的出息；或認(rèn)為從事老干部工作一無權(quán)、二無錢，求人費(fèi)力不討好；或認(rèn)為老干部工作崗位政治前途渺茫，職位受限難提拔，沒有崗位自豪感。凡此種種，思想波動(dòng)大，導(dǎo)致在實(shí)際工作中不是與先模人物比作為，不是以一顆平常心態(tài)對待名利得失，也不能甘于清貧、樂于奉獻(xiàn)，使得精心謀事、潛心干事、用心成事成為空話。

（三）業(yè)務(wù)素質(zhì)與老干部工作的基本目標(biāo)不相適應(yīng)。按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，積極為老干部構(gòu)建養(yǎng)、醫(yī)、教、學(xué)、樂、為的和諧環(huán)境，確保他們安度晚年、健康長壽，是老干部工作的基本目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，作為老干部工作人員必須熟練掌握有關(guān)政策、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。但許多人因未受過專業(yè)學(xué)習(xí)，有的甚至連短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)也未參加過，政策不懂、業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底，甚至好心做錯(cuò)事。如宜城市有些基層老干部工作人員或是機(jī)構(gòu)改革由原業(yè)務(wù)科室精減下來后兼職老干部工作的，或由報(bào)社撤銷安置進(jìn)另外部門照顧做老干部工作的，他們大都有一種失落感，導(dǎo)致在實(shí)際工作中不注重積累業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握有關(guān)

政策、探索工作方法，甚至有的只能擔(dān)負(fù)傳達(dá)文件、走訪慰問等一般事務(wù)性任務(wù)，不善于做思想政治工作，使得少數(shù)老干部盡管待遇落實(shí)很好，卻思想情緒大，往往出現(xiàn)“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象。

（四）工作作風(fēng)與老干部工作的顯著特點(diǎn)不相適應(yīng)。瑣碎、繁雜、緊迫是老干部工作的突出特點(diǎn)。要做好服務(wù)性很強(qiáng)的老干部工作，作為老干部工作人員既要有“任怨”的恒心，又要有“任勞”的耐力，始終保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)。但有的工作缺乏主動(dòng)性，凡事等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，對老干部提出的合理要求能拖就拖，遇到棘手問題能推就推；只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，一年上頭很少深入老干部家中了解他們的所思所想所盼所怨，很少深入基層調(diào)研老干部工作，養(yǎng)成了守?cái)傋印⒖撮T子的習(xí)氣。有的工作缺乏創(chuàng)造性，只喜歡做常規(guī)性事務(wù)，在逆境中工作畏難情緒大；對新形勢下的老干部工作思考不深，對社會(huì)變革中老干部工作面臨的新問題缺乏預(yù)見性和超前防范性，遇到難題不愿花費(fèi)過多的精力尋找對策。

（五）服務(wù)范圍與老干部多元化的實(shí)際需求不相適應(yīng)。在老干部群體中，有的現(xiàn)已進(jìn)入高年齡期、高發(fā)病期、重病高發(fā)期，有的卻年齡狀況低、文化程度高、身體素質(zhì)好，這種結(jié)構(gòu)性的變化，使他們追求物質(zhì)、精神需求的品位越來越高。其中進(jìn)入“三高”期的老同志，平時(shí)突發(fā)急病多、特殊需求多、不可預(yù)測情況多，隨時(shí)需要提供特殊照顧；處于低齡化的老干部，有的從健康狀況出發(fā)，既要享受充裕的物質(zhì)生活，更要享受豐富的精神生活。這就要求老干部工作人員必須提高管理服務(wù)的質(zhì)量，做到生活服務(wù)與精神服務(wù)并舉。但實(shí)際工作中，有的只熱衷于送錢送物等生活服務(wù)，不擅長提供文體娛樂等精神服務(wù)，服務(wù)層面窄，難以滿足老干部多元化需求的愿望。

二、應(yīng)對老干部工作隊(duì)伍建設(shè)問題的主要對策

要加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍建設(shè)，使之適應(yīng)新形勢下的老干部工作需要，必須采取相關(guān)配套措施加以應(yīng)對。具體來講，可從以下六個(gè)方面入手：

（一）健全專職機(jī)構(gòu)，配備得力人員，確保有人管事。健全機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)人員，是做好新形勢下老干部工作的組織保證。凡老干部較多的地方，都要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職機(jī)構(gòu)，配備得力人員；尤其是面對機(jī)構(gòu)改革精減內(nèi)含科室、壓縮干部職數(shù)時(shí)，專職機(jī)構(gòu)該保留的要保留，并認(rèn)真考核，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)把懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)服務(wù)、能吃苦、敢拼搏、肯奉獻(xiàn)的同志選拔到老干部工作崗位上，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備與所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)相適應(yīng)。

（二）筑牢思想根基，不忘根本宗旨，確保愛崗敬業(yè)。常言道，船的力量在帆上，人的力量在心上。要使老干部工作人員深懷愛老之心、恪守為老之責(zé)、大興敬老之風(fēng)、善謀樂老之策、多辦利老之事，始終充滿“工作創(chuàng)一流，勇于爭先進(jìn)”的激情，必須營造心情舒暢、寬松和諧的工作環(huán)境。一方面要注重化解思想問題。對老干部工作人員因遇到工作不順、待遇不公，產(chǎn)生了思想上的疙瘩、心理上的失衡、情緒上的不順時(shí)，要及時(shí)給予順氣化瘀。另一方面要加大思想教育力度。要通過開展以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)老干部工作人員堅(jiān)定理想信念，牢記根本宗旨，自覺通過自己的言行，把“政

治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部”的要求落到實(shí)處。尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。胡錦濤總書記倡導(dǎo)的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，既繼承了中華民族的傳統(tǒng)美德，也對加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。要采取舉辦“紅色之旅”，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；宣傳先進(jìn)典型的奉獻(xiàn)精神，進(jìn)行激勵(lì)教育；觀看反腐電教片，進(jìn)行警示教育等形式，廣泛開展“八榮八恥”教育活動(dòng)，通過引導(dǎo)老干部工作人員牢固樹立和自覺實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，使之始終具有“工作很辛苦”的思想準(zhǔn)備、“工作很重要”的思想認(rèn)識(shí)、“工作很光榮”的思想境界，從而消除自卑感，克服失落感，自覺淡泊名利、不計(jì)得失，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以自己的辛勤勞動(dòng)和奉獻(xiàn)精神，塑造老干部工作人員的光輝形象。

（三）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)，確保一專多能。新形勢下的老干部工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，加之老干部的現(xiàn)實(shí)需求千差萬別，這就要通過多種形式，引導(dǎo)工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)老干部工作各項(xiàng)政策，選擇學(xué)習(xí)老年性醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)和社會(huì)保障、文藝體育、現(xiàn)代科技等知識(shí)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)，使之成為“一專多能”的行家里手。一是鼓勵(lì)業(yè)余深造。條件允許的，要鼓勵(lì)和推薦虛心好學(xué)的同志利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造，攻讀有關(guān)老年學(xué)科的專業(yè)，為做好新形勢下老干部工作儲(chǔ)備專業(yè)理論知識(shí)。二是舉辦專班培訓(xùn)。除了對新上崗的實(shí)行崗前培訓(xùn)外，要采取以會(huì)代訓(xùn)、政策研討、專題講座等辦法，經(jīng)常舉辦短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，隨時(shí)進(jìn)行“充電”。三是開展崗位練兵。要通過現(xiàn)場問答、實(shí)際操作、隨時(shí)抽考等辦法，定期進(jìn)行老干部工作政策規(guī)定、管理服務(wù)中可能發(fā)生問題的應(yīng)對措施等為主要內(nèi)容的崗位練兵，不斷提高政治鑒別、政策運(yùn)用、具體業(yè)務(wù)、調(diào)查研究、管理服務(wù)、開拓創(chuàng)新、拒腐防變等能力。

（四）樹立扎實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神，確保誠信辦事。做好老干部工作貴在誠實(shí)待人、誠信辦事。老干部工作人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)，為老干部誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事。一是多參謀。要利用一切有利時(shí)機(jī)，在對上級的指示、意見和規(guī)定隨時(shí)匯報(bào)，對重要工作安排及時(shí)匯報(bào)，對階段性工作定期匯報(bào)的同時(shí)，對工作中的突出問題敢于提出意見。二是勤調(diào)研。要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，對深化改革中老干部有什么問題要解決、怎樣解決比較妥善做到未雨綢繆；特別是每年要從老干部工作錯(cuò)綜復(fù)雜的問題中，抓住一兩個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，不斷增強(qiáng)工作預(yù)見性，力求把握工作主動(dòng)權(quán)。三是善協(xié)調(diào)。對亟需領(lǐng)導(dǎo)決策解決的重大問題，應(yīng)事先疏通關(guān)系；在決策實(shí)施過程中，要盡可能消除阻力，即使跑斷腿、磨破嘴，也要使決策落到實(shí)處。四是敢督辦。要消除膽怯心理，克服畏難情緒，對一些不按黨的政策辦事，該給老干部落實(shí)的待遇不落實(shí)的行為，敢于據(jù)理力爭，憑著“受挫不灰心，遇難不退卻”的“韌”勁，督促抓好落實(shí)。五是巧溝通。在堅(jiān)持虛心聽取意見、誠心采納建議、耐心接受批評、決心改進(jìn)不足的前提下，要像子女對待父母那樣，對老干部做到重大節(jié)日、生病住院、遇到困難“幾必訪”，通過經(jīng)常到老干部住地串一串家門、問一問生活、查一查身體，自覺走進(jìn)老干部的世界和生活，了解老干部的愿望和要求，關(guān)心老干部的冷暖和苦樂，讓老干部時(shí)刻感受到黨和政府的溫暖。六是會(huì)創(chuàng)新。要善于思考，勇于探索，對社會(huì)變革中老干部工作面臨的新問題具有預(yù)見性和超前

防范性；特別是要通過增強(qiáng)精神動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng)造活力，提升創(chuàng)新能力，勇于在工作機(jī)制和服務(wù)方式上有所創(chuàng)新。

（五）拓寬工作范圍，細(xì)化管理內(nèi)容，確保服務(wù)到位。隨著老干部隊(duì)伍的擴(kuò)大化和實(shí)際需求的多元化，賦予老干部工作的內(nèi)容越來越多、范圍越來越大、任務(wù)越來越重、要求越來越高，這就需要做更多更細(xì)的管理服務(wù)工作。要引導(dǎo)老干部工作人員不斷拓寬工作范圍，逐步細(xì)化管理內(nèi)容，變單一生活服務(wù)為全方位綜合服務(wù)。實(shí)際工作中，要按照復(fù)雜的事細(xì)心做、重要的事耐心做、不懂的事虛心做、細(xì)小的事用心做的理念，根據(jù)不同層次老干部的需求差異，提供不同的服務(wù)項(xiàng)目，真正做到日常服務(wù)到位、重點(diǎn)服務(wù)到家、特殊服務(wù)到人。如對進(jìn)入“三高”期后身體情況較差、精神狀態(tài)欠佳、生活不能自理、子女遠(yuǎn)在外地的特殊老干部主動(dòng)提供“保姆式”的上門服務(wù)，在幫助代領(lǐng)錢物、送學(xué)上門、住院護(hù)理的同時(shí)，要通過社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開展代換煤氣、代購物品、代找保姆等服務(wù)活動(dòng)。對老干部老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的需求，在為他們開展健康有益的活動(dòng)牽線搭橋的前提下，要以成立各種組織為平臺(tái)，讓老干部進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)；并通過掌握老干部開展活動(dòng)的有關(guān)技能，自覺融入老干部其間。如對愛好攝影的老干部要積極引導(dǎo)他們建立攝影協(xié)會(huì)，并通過學(xué)習(xí)掌握攝影技術(shù)，以便為老干部提供更周到的服務(wù)。

（六）實(shí)行適當(dāng)傾斜，激發(fā)內(nèi)在活力，確保安心干事。在像對待紀(jì)檢、信訪、公安、計(jì)生干部那樣，堅(jiān)持每月對老干部工作人員增發(fā)一定數(shù)額崗位津貼的同時(shí)，要堅(jiān)持以事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)待遇留人，對老干部工作人員既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，又關(guān)心工作、關(guān)心生活、關(guān)心成長，切實(shí)做到工作上給予指導(dǎo)，凡需領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題絕不推辭；待遇上給予照顧，在住房、晉級、評先、進(jìn)修等方面要優(yōu)先考慮；使用上給予傾斜，該輪崗的要輪崗、該交流的要交流、該提拔的要提拔，真正改變老干部工作部門“進(jìn)不來、出不去、長不大”的狀況，形成來者樂意、留者安心、走者高興的良好局面。

第二篇：進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下老干部工作的幾點(diǎn)思考

進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下老干部工作的幾點(diǎn)思考

老干部工作是干部工作的重要組成部分,也是干部工作的一個(gè)重要內(nèi)容。做好老干部工作既事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也是黨心民心所向，尤其是目前機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)改制、干部調(diào)整、交流的情況下，更需要我們提高對老干部重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步做好老干部工作。

一、提高對老干部工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、進(jìn)一步提高對老干部工作重要性的認(rèn)識(shí)。老干部是人民的功臣，有著豐富的閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，為祖國的發(fā)展建設(shè)作出過重大貢獻(xiàn)。忘記老同志就是忘記歷史，尊重老同志就是尊重歷史，愛護(hù)老同志就是愛護(hù)黨和國家的寶貴財(cái)富。胡錦濤總書記提出：“老干部工作無小事，老干部工作事關(guān)大局，十分重要。”做好老干部工作有利于安定團(tuán)結(jié)，因此，必須從全局的高度提高對加強(qiáng)老干部工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好老干部工作的政治責(zé)任感和使命感，以更強(qiáng)的政治敏銳力做好這項(xiàng)重要工作。

2、落實(shí)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌部署、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)，認(rèn)真研究解決老干部工作中的重大問題。組織、宣傳、財(cái)政、老干、勞動(dòng)社會(huì)保障、教育、衛(wèi)生、體育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等部門要充分發(fā)揮職能作用，共同做好老干部工作。各級黨組織分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)

任，加強(qiáng)對老干部工作的指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決實(shí)際問題。強(qiáng)化政治責(zé)任，完善管理體制，把落實(shí)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制列入黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容，一并考核。各級黨委、政府要定期聽取老干部工作的匯報(bào)，幫助解決老干部工作中的實(shí)際困難。各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系，幫助解決老干部的具體問題，落實(shí)好老干部的各項(xiàng)政策。各單位每年對老干部工作要進(jìn)行自查，組織部、老干局定期進(jìn)行檢查。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)老干部思想政治工作，認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇

1、開展思想政治教育。各級黨組織要以“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”為目標(biāo)，結(jié)合新形勢的要求和老干部思想實(shí)際，采取各種形式，認(rèn)真組織老干部學(xué)習(xí)政治理論，落實(shí)好老干部的政治待遇。老干部的重大教育活動(dòng)應(yīng)以老干部所在單位為主體，組織部、老干局和其他部門密切配合。要進(jìn)一步完善黨委職能部門（組織部、宣傳部、老干局、黨校等）、老干部主管部門、老干部所在單位和老干部黨支部等四級教育網(wǎng)絡(luò)。

2、深入細(xì)致地做好老干部的思想政治工作。根據(jù)老干部普遍進(jìn)入高齡多病期的特點(diǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系，溝通思想，幫助解決實(shí)際問題。要經(jīng)常對老干部進(jìn)行形勢任務(wù)和改革開放的教育，增強(qiáng)老干部對改革開放的承受能力。在各項(xiàng)改革中，既要體現(xiàn)對老干部的特殊照顧，又要使老干部理解和支持改革。要結(jié)合重大紀(jì)念日和節(jié)慶日，精心組織老干部開展有政治

意義的紀(jì)念活動(dòng)。

3、切實(shí)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。離退休干部黨支部是各級黨委與老同志交流溝通情況的橋梁，也是老同志自我教育、自我管理、自我提高的組織保證，在對老干部開展思想政治工作中起著重要的、不可替代的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部的組織建設(shè)是新時(shí)期黨建工作的重要方面。一是要抓緊健全離退休干部黨支部的組織建設(shè)。按照中組部《關(guān)于加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)的意見》的要求，各級黨組織要把離退休干部黨支部建設(shè)納入黨建工作的整體規(guī)劃，組織部、老干局和機(jī)關(guān)黨工委應(yīng)加強(qiáng)對老干部黨支部工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。二是要抓班子建設(shè)，尤其是支部書記素質(zhì)要高，表率作用要強(qiáng)，注意在離退休黨員中精心選取思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、積極熱情、身體較好、威信較高、老干部信得過的老同志擔(dān)任支部書記；三是加強(qiáng)離退休黨支部的管理，健全制度，積極開展組織生活。各單位要健全領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部聯(lián)系制度，堅(jiān)持定期走訪慰問老干部，定期與老干部座談，向老干部通報(bào)情況，參加老干部組織的政治學(xué)習(xí)。特別是老干部工作人員要做到老干部生病住院必到、喪事必到、逢年過節(jié)必到、有困難必到。針對老同志住地分散、高齡多病、行動(dòng)不便等情況，盡量將支委會(huì)、黨組織生活會(huì)的時(shí)間定在每月發(fā)放離退休金的這一天，既保證黨內(nèi)活動(dòng)的參與率，又達(dá)到堅(jiān)持組織活動(dòng)的目的；四是要在活動(dòng)場地、經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料等方面，給離退休黨支部大力支持。離退休干部黨支部建設(shè)抓的好，能在團(tuán)結(jié)老干部、凝聚

老干部、組織指導(dǎo)老干部開展思想政治工作方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，收到明顯成效。

三、進(jìn)一步健全和完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制，落實(shí)好老干部生活待遇

1、建立老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治責(zé)任感，精心組織，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真落實(shí)離休干部離休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)，按照“單位盡責(zé)，社會(huì)統(tǒng)籌，財(cái)政支持，加強(qiáng)管理”的原則，健全和完善離休干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制，從根本上確保“兩費(fèi)”的落實(shí)。

2、及時(shí)研究解決改制企業(yè)和事業(yè)單位老干部工作中的問題。在企業(yè)改制以后，老干部的行政、組織關(guān)系仍在原企業(yè)的，這些企業(yè)要繼續(xù)采取措施做好老干部的管理服務(wù)工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定工作人員，安排一定的財(cái)力，創(chuàng)造必要的條件，保證老干部政策的落實(shí)。改制成個(gè)私、民營性質(zhì)的企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)老干部收歸主管部門管理后，主管部門應(yīng)熱情做好收歸管理的老干部工作，認(rèn)真落實(shí)好老干部的政治、生活待遇。老干局要配合企業(yè)主管部門做好相關(guān)的政策配套和管理服務(wù)工作，對工作中遇到的新情況、新問題及時(shí)研究，提出解決辦法，使企業(yè)改制后的離休干部安置到位、待遇到位、管理到位、服務(wù)到位。在事業(yè)單位體制改革中，各單位要同步研究解決體制轉(zhuǎn)換過程中老干部政治、生活待遇的落實(shí)、管理服務(wù)、黨組織設(shè)置、黨員組織生活和思想教育等問題，確保在事業(yè)單位體制改革中老干部工作不受影響。

3、精心照顧好老干部的晚年生活。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化老干部是人民群眾中的特殊群體這一意識(shí)，在出臺(tái)涉及老干部切身利益的改革措施時(shí)，要充分考慮老干部的利益，對老干部從優(yōu)照顧，特別是出臺(tái)調(diào)整工資、住房改革、醫(yī)療改革和有關(guān)福利改革時(shí)，一定要想到老干部，努力使老干部的利益不受影響，要關(guān)心異地安置的老干部，認(rèn)真落實(shí)異地安置老干部的各項(xiàng)待遇。二是醫(yī)療單位要認(rèn)真做好老干部的醫(yī)療保健工作，不斷改善醫(yī)療設(shè)施和服務(wù)手段，提高服務(wù)水平和改善服務(wù)態(tài)度。對身患重病、臥床不起的老干部和生活上有特殊困難的老干部，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是本單位領(lǐng)導(dǎo)要親自看望慰問，幫助解決實(shí)際困難。要定期組織老干部進(jìn)行體檢，具體由老干局會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施，建立健全健康檔案。三是各單位要善于運(yùn)用社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在原單位管理和服務(wù)的基礎(chǔ)上為老干部就近學(xué)習(xí)、活動(dòng)和日常生活、高齡養(yǎng)老提供更好的服務(wù)。

四、加強(qiáng)陣地建設(shè)，為豐富老干部的精神文化生活和發(fā)揮老干部的作用提供保障

1、大力加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)建設(shè)。要本著量力而行、盡力而為的原則，重視和加強(qiáng)老干部活動(dòng)、教學(xué)場所的建設(shè)，保證老干部活動(dòng)中心和老年大學(xué)工作的正常開展。加大資金投入，配齊相關(guān)軟件設(shè)施。在完善軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)上，以老干部活動(dòng)中心為依托，開展一系列文體娛樂活動(dòng)。關(guān)心老干部文化生活，每年為老干部閱覽室訂閱多種報(bào)刊雜志，滿足老同志讀書看報(bào)的需

要。成立老年大學(xué)，為老同志終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。

2、利用陣地組織開展豐富多采的活動(dòng)。老年大學(xué)要根據(jù)老干部的不同興趣和愛好開設(shè)如電腦、聲樂、風(fēng)采、書畫、攝影等培訓(xùn)班。老干部活動(dòng)中心要充分利用現(xiàn)有場地，精心組織老干部的日常活動(dòng)，積極開展興趣性、娛樂性于一體的文化活動(dòng)，使老干部在健康向上、文明科學(xué)的活動(dòng)中愉悅身心，陶冶情操。

3、積極調(diào)動(dòng)老干部在關(guān)愛工作中發(fā)揮作用。老干部是社會(huì)的寶貴財(cái)富，他們參與關(guān)心下一代工作有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。因此，我們在工作中要注重調(diào)動(dòng)老干部的積極性，想方設(shè)法把離退休干部吸收到關(guān)心下一代工作的隊(duì)伍中來，根據(jù)工作需要和老同志的特長從事相應(yīng)的工作，發(fā)揮其傳幫帶作用，使老干部們老有所為，老有所樂，同時(shí)讓祖國的下一代茁壯成長，讓明天的接班人有新作為。要善于發(fā)現(xiàn)老干部發(fā)揮作用的典型，并加以宣傳。

五、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍的自身建設(shè)，為做好新形勢下的老干部工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

1、改進(jìn)工作方法。從事老干工作的每一位同志要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注意工作方法和效果。一是堅(jiān)持針對性，切忌無的放矢。接訪老干部，主要是幫助他們解決思想認(rèn)識(shí)問題，只能采取民主、討論和說服教育的方法，依靠擺事實(shí)、講道理，以理服人，說服教育要有針對性，要抓住老干部思想中產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，有針對性地做好解惑答疑、樹立信心的工作。二是堅(jiān)持主動(dòng)性，切忌被動(dòng)應(yīng)付。做思想工作必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌

握信息。只有經(jīng)常深入廣大離退休干部之中，虛心聽取老同志的意見，才能掌握大量的第一手材料，真正把握老干部的思想狀況、特點(diǎn)和規(guī)律，為我們做好老干部工作奠定良好的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持實(shí)效性，切忌形式主義。對老干部反映的問題，要認(rèn)真研究，及時(shí)提出處理意見，并回告來信來訪人，做到事事有結(jié)果，件件有著落。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的有關(guān)政策，對老干部反映的問題，能解決的不能拖拉，不能解決的要說明情況，做好解釋工作。要求不合理的，也要做好疏導(dǎo)說明工作。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

2、創(chuàng)新工作形式。老同志們隨著年齡的增長，更需要得到尊重、理解和關(guān)心。因此，對他們要多加體諒，多問候，多親近，多安慰，以細(xì)膩的感情關(guān)注他們的情緒和心理反應(yīng)，分擔(dān)他們的憂愁，鼓舞他們的意志，激發(fā)他們的熱情，這些都需要我們根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷探索，不斷創(chuàng)新。

3、加大培訓(xùn)力度。老干局要定期組織老干部工作人員培訓(xùn)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。老干部工作部門和各單位從事老干部工作的同志要把“公道正派、愛崗敬業(yè)”作為老干部工作人員職業(yè)道德建設(shè)的核心內(nèi)容，開展“一張笑臉迎送，一把椅子請座，一杯茶水敬上，一片誠心交談，一聲禮貌道別”的五個(gè)一競賽活動(dòng)，真正做到對老干部關(guān)心，解答問題耐心，交換意見誠心，服務(wù)過程細(xì)心，工作到位盡心。

我們從事老干部工作的同志，要把老干部工作視為生命的一部分，冷暖時(shí)刻掛心上，小事當(dāng)作大事辦，緩事當(dāng)作急事辦，甘

為公仆，竭誠奉獻(xiàn)，淡泊名利，把老干部們高興不高興、滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們要在任何時(shí)候、任何情況下，都把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大老干部的根本利益作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把老干部的呼聲作為第一信號(hào)，把老干部的需要當(dāng)作第一選擇，把老干部的利益當(dāng)作第一考慮，形成一種尊老愛老幫老敬老的良好氛圍，扎扎實(shí)實(shí)做好新時(shí)期的老干部工作，為推動(dòng)建設(shè)和諧重慶作貢獻(xiàn)

第三篇：加強(qiáng)老干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查和思考

加強(qiáng)老干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查和思考

加強(qiáng)老干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查和思考

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提升老干部工作人員整體素質(zhì)，更好地推動(dòng)我市老干部工作科學(xué)發(fā)展，我們采取發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、上門征求意見、網(wǎng)上留言等方式，向各單位老干部工作者、局機(jī)關(guān)干部群眾、市委和蘇州市老干部局以及部分離退休干部就我局黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底和專題調(diào)研。最后，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，對調(diào)研和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真分析，去粗取精、去偽存真，在此基礎(chǔ)上形成了如下調(diào)研報(bào)告。

一、當(dāng)前老干部工作隊(duì)伍建設(shè)存在的一些問題

從整體情況來看，我們有一支思想

端正、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)比較過硬的老干部工作人員隊(duì)伍，很多同志長期默默無聞，任勞任怨的工作著，各項(xiàng)任務(wù)完成得比較出色，但隨著老干部群體已進(jìn)入“雙高期”，其養(yǎng)老、醫(yī)療、生活以及參加活動(dòng)、黨建、學(xué)習(xí)等都面臨許多新問題，使得當(dāng)前許多地方老干部工作隊(duì)伍建設(shè)與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應(yīng)的狀況。概括起來，主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

一是思想觀念與與時(shí)俱進(jìn)的要求不相適應(yīng)。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，崗位光榮、責(zé)任重大。而作為老干部工作人員，為老干部服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，往往是艱辛的付出與個(gè)人所得不能成正比。但少數(shù)同志思想觀念陳舊，思維方式老化，習(xí)慣沿襲老一套，一提“要實(shí)現(xiàn)老干部工作與時(shí)俱時(shí)”，就說“還是老做法，落實(shí)‘兩個(gè)待遇”；有的受當(dāng)前社會(huì)敬權(quán)敬錢不敬老的思潮影響，認(rèn)為從事老干部工作一無權(quán)、二無錢，求人費(fèi)力不討好，覺得政治前途

渺茫，職位受限難提拔，“船到碼頭車到站”，沒有崗位自豪感；有的認(rèn)為老干部工作是侍候老的、照顧病的、送走死的，沒有多大的出息，滿足于“沒有鬧事上訪的就行”。凡此種種，思想波動(dòng)大，導(dǎo)致在實(shí)際工作中心理消極沉悶，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過得硬，使得精心謀事、潛心干事、用心成事成為空話。

二是能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)精通的要求不相適應(yīng)。按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，積極為老干部構(gòu)建老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂的和諧環(huán)境，確保他們安享晚年、健康長壽，是老干部工作的基本目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，作為老干部工作人員必須熟練掌握有關(guān)政策、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。但多數(shù)人因未受過專業(yè)學(xué)習(xí)，有的甚至連短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)也未參加過，政策不懂、業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底，甚至好心做錯(cuò)事。有的只熱衷

于擔(dān)負(fù)傳達(dá)文件、走訪慰問、開展基本活動(dòng)等一般事務(wù)性任務(wù)，導(dǎo)致在實(shí)際工作中不注重積累業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握相關(guān)政策、探索工作方法。

三是工作作風(fēng)與深入細(xì)致的要求不相適應(yīng)。瑣碎、繁雜、緊迫是老干部工作的突出特點(diǎn)。要做好服務(wù)性很強(qiáng)的老干部工作，作為老干部工作人員既要有聽得進(jìn)閑話的耐心，又要有把事情做下去的恒心，始終保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，但有的工作缺乏主動(dòng)性，凡事等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，遇到棘手問題能推就推、能躲就躲；只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，很少深入基層調(diào)研老干部工作，養(yǎng)成了守?cái)傋印⒖撮T子的習(xí)氣。有的工作缺乏創(chuàng)造性，只喜歡做常規(guī)性事務(wù)，在逆境中工作畏難情緒大，對新形勢下的老干部工作思考不深，對社會(huì)變革中老干部工作面臨的新問題缺乏預(yù)見性和超前防范性，遇到難題不愿花費(fèi)過多的精力尋找對策，對諸如寫調(diào)查報(bào)告、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、報(bào)送信息等工作避之唯恐不及。

四是服務(wù)方式與以人為本的要求不相適應(yīng)。當(dāng)前，在老干部群體中，年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況差距較大，我市老干部年齡最大的98歲、最小的75歲，一半以上已進(jìn)入高齡期、高發(fā)病期，1/3的老干部年齡相對較輕、文化程度較高、身體素質(zhì)較好，有27名老干部居住在外地，有50多名居住在鄉(xiāng)下。這種結(jié)構(gòu)性的變化、居住地的分散，使他們追求物質(zhì)文化的需求不盡相同，要因人而異、分別對待。其中進(jìn)入“雙高”期的老同志，平時(shí)突發(fā)急病多、特殊需求多、不可預(yù)測情況多，隨時(shí)需要提供特殊照顧；處于低齡化的老干部，有的從健康狀況出發(fā)，既要享受充裕的物質(zhì)生活，更要享受豐富的精神生活。這就要求老干部工作人員必須提高管理服務(wù)的質(zhì)量，做到生活服務(wù)與精神服務(wù)并舉。但實(shí)際工作中，有的只熱衷于送錢送物等生活服務(wù)，不擅長提供文體娛樂、健康保養(yǎng)、政治學(xué)習(xí)等精神服務(wù)，服務(wù)層面窄，難以滿足老干部多元化需求的愿望。

二、應(yīng)對老干部工作隊(duì)伍建設(shè)問題的主要措施和對策

沒有一流的工作隊(duì)伍，就沒有一流的工作。近年來，我們針對離休干部整體進(jìn)入“雙高期”，老干部工作面臨著許多新情況、新問題的實(shí)際，按照中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的意見》的要求，緊緊扣住“政治上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬、老干部信得過”的標(biāo)準(zhǔn)，積極嘗試，取得了一些成績。具體來講，可從以下六個(gè)方面入手：

抓思想，固宗旨。加強(qiáng)思想建設(shè)，是把老干部工作隊(duì)伍整體素質(zhì)推上新水平的前提。思想認(rèn)識(shí)的深度決定行動(dòng)的力度，要使老干部工作人員把“政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部”的要求落到實(shí)處，必須要筑牢思想根基，確保大家對工作的熱心。一方面要加大思想政治教育力度。要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，每月一次中心組專題學(xué)習(xí)，每周一次黨員干部理論學(xué)習(xí)

日，為每個(gè)干部配發(fā)專用學(xué)習(xí)筆記本，定期進(jìn)行檢查。特別是在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育、“科學(xué)發(fā)展觀”、“社會(huì)主義榮辱觀”、“講黨性、重品行、作表率”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)”等主題教育中，我們都要求每個(gè)黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭思考、帶頭分析、帶頭整改、帶頭開展批評與自我批評、帶頭寫讀書筆記、心得體會(huì)，著力提高黨員干部的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。除此之外，還適時(shí)組織大家觀看反腐教育片進(jìn)行警示教育、赴茅山進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。通過這些教育活動(dòng)，強(qiáng)化了干部職工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新了服務(wù)理念，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神，為干部職工注入了思想活力。另一方面要廣泛開展談心活動(dòng)。我們采取組織安排、領(lǐng)導(dǎo)約談、職工找談相給合的辦法開展談心活動(dòng)，并堅(jiān)持做到“五個(gè)必談”，即工作人員工作和思想波動(dòng)時(shí)必談，家庭生活遇到困難時(shí)必談，群眾反映較多或民主測評較差時(shí)必談，工作

中取得成績或出現(xiàn)失誤時(shí)必談，職位和崗位變動(dòng)時(shí)必談。通過解扣化瘀，從而有效地調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，讓大家把心思凝聚到事業(yè)上，把精力集中到工作上，專心致志鉆研業(yè)務(wù)，全力以赴干好工作。

抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。提升能力素質(zhì)，是把老干部工作隊(duì)伍整體素質(zhì)推上新水平的關(guān)鍵。實(shí)踐表明，光有良好的愿望和熱情而沒有執(zhí)行的能力，無異于海市蜃樓。著眼于解決當(dāng)前老干部工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、做好新形勢下老干部工作，結(jié)合個(gè)人實(shí)踐，我感到，可以通過四種方法提高能力素質(zhì)。一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)的形式，對全市老干部工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把以來部分中央、省、市以及太倉市有關(guān)老干部工作方面的相關(guān)政策，匯編成《老干部工作文件選編》，老干部工作人員人手一冊。利用每季召開的工作例會(huì)，宣傳解釋老干部工作新政策，當(dāng)場解答疑難問題；對新任老干部工作者以開辦培訓(xùn)

班形式進(jìn)行業(yè)務(wù)政策的培訓(xùn)；所有老干部工作者每兩年進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，確保所有老干部工作者都能熟悉政策，積極工作。二是強(qiáng)化崗位鍛煉。崗位是最好的鍛煉平臺(tái)，平時(shí)不定期對老干部基本情況、老干部工作政策規(guī)定、管理服務(wù)中可能發(fā)生問題的應(yīng)對措施等主要內(nèi)容進(jìn)行抽查，結(jié)合大項(xiàng)工作和重大活動(dòng)，交任務(wù)、壓擔(dān)子，有意識(shí)地讓他們獨(dú)擋一面，在歷練中增長才干，不斷提高政策運(yùn)用、具體業(yè)務(wù)、調(diào)查研究、管理服務(wù)等能力。三是抓好隨機(jī)幫帶。我局現(xiàn)有16名老干部工作人員，既有工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，在老干部中有一定威信的年齡偏大一點(diǎn)的老同志，也有政治上趨于成熟，工作積極向上的中年同志，還有學(xué)歷和工作熱情較高、思維敏捷的年輕同志，形成了較好的配置。在實(shí)際工作中，經(jīng)驗(yàn)豐富的、政治上成熟的給年輕的一點(diǎn)一滴傳經(jīng)驗(yàn)，一招一式教方法，使新同志迅速地進(jìn)入角色，能力明顯提高。四是搞好學(xué)習(xí)交流。為學(xué)習(xí)兄弟單位先

進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，近年來，我們“三區(qū)、兩市、一院”每兩個(gè)月召開一次老干部工作研討會(huì)，著眼于老干部思想政治建設(shè)、居家養(yǎng)老、豐富老干部晚年生活、加強(qiáng)老干部隊(duì)伍建設(shè)等主題開展討論，通過研討，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)、共同提高的目的。那一世范文網(wǎng)

抓作風(fēng)，樹形象。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是把老干部工作隊(duì)伍整體素質(zhì)推上新水平的基本要求。老干部工作人員，其實(shí)就是“高級服務(wù)員”，扎實(shí)的作風(fēng)是超脫于學(xué)識(shí)和能力之上的一種可貴品質(zhì),是做好各項(xiàng)工作的重要保證。一是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。在機(jī)關(guān)組織開展“三問三看”活動(dòng)，就是要求每一個(gè)干部職工問一問自已究竟為老干部工作作了多少奉獻(xiàn)，看一看工作作風(fēng)是否務(wù)實(shí)；問一問自己究竟為離退休老干部辦了多少事，看一看工作成效是否明顯；問一問自己究竟為克難解困想了多少辦法，看一看工作本領(lǐng)是否增強(qiáng)。通過“三問三看”，從而在機(jī)關(guān)干部中大力倡導(dǎo)知實(shí)情、談

實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。二是開展“結(jié)對幫扶”活動(dòng)。把那些身患重病、空巢獨(dú)居、行走不便、享受等級護(hù)理和日常生活困難等40名離休干部登記造冊，機(jī)關(guān)按辦公室、服務(wù)科、活動(dòng)科分為3個(gè)組，定期上門服務(wù)。三是推行“一線工作法”。干部黨員要深入街道、社區(qū)、深入各個(gè)單位、部門、深入老干部家中、鄰里調(diào)查了解情況，并做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、感情在一線聯(lián)絡(luò)、工作在一線落實(shí)，解決不了的重大事情在第一時(shí)間匯報(bào)。四是落實(shí)“五必訪”制度，即節(jié)假日必訪、生病住院必訪、家庭困難必訪、老干部去世必訪、發(fā)生糾紛必訪。

抓制度，促規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是把老干部工作隊(duì)伍整體素質(zhì)推上新水平的重要保障。制度是管根本的，我們堅(jiān)持用制度管人，按規(guī)章辦事，做到單項(xiàng)業(yè)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)，日常管理有尺度，落實(shí)工作有要求。一是建立老干部工作例會(huì)制度和聯(lián)系老干部制度。通過每季召開

各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員例會(huì)，分析老干部工作面臨的新情況、新問題，研究工作對策和解決1 2 下一頁

第四篇：新形勢下安置幫教工作的理性思考

新形勢下安置幫教工作的理性思考

刑釋解教人員，這個(gè)歷史上被人們遺棄的群體，在構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢下，將其安臵幫教工作納入了各級政府的職責(zé)范疇，這的確是社會(huì)文明進(jìn)步的一大跨越。近年來，由于各級黨委、政府的高度重視，社會(huì)各職能部門的共同努力，刑釋解教人員安臵幫教工作取得了很大的成效，但隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，也還存在許多亟待解決的問題。及時(shí)的看到問題，找出原因，制定對策，對于推動(dòng)當(dāng)前刑釋解教人員安臵幫教工作的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定有著十分重要的意義。對此，筆者著重對桃源縣車湖鄉(xiāng)進(jìn)行了深入調(diào)查剖析，頗有感觸。

一、現(xiàn)狀：“三難”

安臵幫教工作中銜接是前提，是以定其位；幫教是基礎(chǔ)，是以穩(wěn)其心；安臵是關(guān)鍵，是以安其身。但在當(dāng)前的實(shí)際工作中，由于受到區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，以及社會(huì)文明對這個(gè)群體認(rèn)知程度的局限，做好這幾項(xiàng)工作，依然困難重重，其主要表現(xiàn)為“三難”。

一是銜接建檔難，縣司法行政部門每年對刑釋解教人員進(jìn)行一次排查摸底，全鄉(xiāng)現(xiàn)有刑釋解教人員38人，從監(jiān)所釋放后到司法所、派出所報(bào)到的只有19人，占50%，現(xiàn)有外出務(wù)工人員27人，占71%，脫管、漏管對象20人，占53%。二是安臵就業(yè)難，由于金融風(fēng)暴的影響，返鄉(xiāng)農(nóng)民工不斷增多，因此刑釋解教人員無業(yè)可就的現(xiàn)象更加突出。特別是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況更為嚴(yán)重。車湖垸鄉(xiāng)人均占有耕地面積僅為0.46畝，作物品種單一，加上沒有鄉(xiāng)辦企業(yè)和上規(guī)模的民營企業(yè)，就業(yè)壓力大，現(xiàn)有刑釋解教人員中尚無固定職業(yè)的29人，占76%。三是幫教轉(zhuǎn)化難，由于這個(gè)群體中有的人已經(jīng)人格扭曲，甚至對社會(huì)產(chǎn)生逆反心理，因此幫教措施一旦跟不上，就有可能重操舊業(yè)，輕則違法，重則重新犯罪。2008年桃源縣1606名刑釋解教人員中，重新犯罪的有23人，占1.43%；有違法行為的有98人，占6.1%。

二、原因：“四個(gè)不到位”。

刑釋解教人員安臵幫教工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各級政府、各個(gè)部門和全社會(huì)的共同努力。因此，安臵幫教工作中存在的問題，既具有地域特色，也具有社會(huì)普遍性。其主要原因是“四個(gè)不到位”。

一是銜接制度不到位。現(xiàn)在監(jiān)所與原戶籍地之間沒有形成鏈條，因此刑釋解教人員從走出監(jiān)所到回到原籍的這個(gè)時(shí)段，基本上處于失控狀態(tài)，以致有些刑釋解教人員拿到《刑釋解教通知書》后，徑直到沿海地區(qū)打工，根本不回原住所地報(bào)到，直接導(dǎo)致了底數(shù)不清。此外，沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地方的有關(guān)部門對刑釋解教人員的協(xié)助幫教制度尚未建立，導(dǎo)致了脫管、漏管。去年底，我鄉(xiāng)以安幫辦的名義，對全鄉(xiāng)外出務(wù)工的27名刑釋解教人員所在的司法所寄發(fā)了《協(xié)助幫教函》，但至今沒有收到一份回復(fù)函。

二是社會(huì)認(rèn)可不到位。刑釋解教人員回到社會(huì)后，從法理上講，對他某一犯罪行為的處罰已告結(jié)束，他們在社會(huì)生活中，應(yīng)受到與普通公民一樣的人格尊重。同時(shí)他們由于服刑改造的時(shí)間落差，在婚姻家庭、生產(chǎn)資料、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)等方面相對于其他人員處于劣勢，屬于特殊的弱勢群體，應(yīng)該給予他們更多的人性化關(guān)懷。但由于社會(huì)的偏見，他們在擇偶、承包、就業(yè)、評先等方面仍然受到不同程度的影響和制約，這就無形中加大了他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的自卑心理。車湖垸鄉(xiāng)長堰村刑釋人員莫某，九十年代在深圳打工，學(xué)得技能后自己辦起了電子組裝廠，現(xiàn)已擁有資產(chǎn)百萬余元。鄉(xiāng)政府幾次做工作希望他把廠遷到故鄉(xiāng)發(fā)展，但他仍然擔(dān)心當(dāng)?shù)厝罕妼ζ溥^去劣行的鄙視，最終未能成行。

三是責(zé)任機(jī)制不到位。首先，機(jī)構(gòu)設(shè)臵不合理。鄉(xiāng)安臵幫教工作中雖然有派出所和村級組織協(xié)助配合，但日常工作主要由司法所一名工作人員承擔(dān)，涉及到思想教育、就業(yè)安臵、生活保障等各個(gè)方面。司法所受到職權(quán)和經(jīng)費(fèi)的制約，可以說是力不從心，許多工作勢必流于形式，其責(zé)任追究也就成了空中樓閣。其次，企業(yè)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門缺乏責(zé)任約束，從現(xiàn)有出臺(tái)的政策層面上看，企業(yè)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門沒有接納和管理刑釋解教人員的直接責(zé)任，以致政府在安臵幫教工作中的許多良好愿望不能付諸實(shí)施。四是財(cái)政保障不到位。建立刑釋解教人員過渡性安臵基地是做好安臵工作的重中之重，通過這個(gè)基地過渡，可以最大限度的收攏人員、凝聚人心、重塑靈魂，才能實(shí)現(xiàn)安臵幫教的工作目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全可以依靠瀕臨沅江的自然優(yōu)勢，建立開采沙卵石為主的過渡性安臵基地，但鄉(xiāng)政府自身的財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)都十分艱難，如果沒有上級財(cái)政的投資，只能是天方夜譚。

三、對策：“五化”。

按照權(quán)威的解釋，安臵幫教工作是一種非強(qiáng)制性的引導(dǎo)、扶助、教育和管理活動(dòng)。從安臵幫教的過程和目標(biāo)看，是政府和社會(huì)與刑釋解教人員之間的雙方心理互動(dòng)。作為刑釋解教人員都有一段慘痛的人生經(jīng)歷，大多有重新做人的良好愿望，作為政府和社會(huì)也希望他們不再重新犯罪，成為社會(huì)穩(wěn)定的積極因素，雙方在目標(biāo)上是一致的。對此，我認(rèn)為卓有成效的做好刑釋解教人員的安臵幫教工作，要從以下五個(gè)方面下功夫。

（一）工作機(jī)構(gòu)要專門化。一是機(jī)構(gòu)要專設(shè)。安臵幫教工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，只有建立一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，才能取得更好地工作實(shí)效。因此，縣、鄉(xiāng)要把安幫辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，由編制部門發(fā)文解決人員編制問題，并賦予相應(yīng)的工作職能。二是人員要專職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安臵幫教工作站可以與司法所合署辦公，但必須自成體系專人專責(zé)。三是經(jīng)費(fèi)要專用，縣財(cái)政應(yīng)將安臵幫教工作人員的工作經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、過渡性安臵基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)、刑釋解教人員最低生活保障經(jīng)費(fèi)等列入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行專款專用。

(二)幫教銜接要網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)所與司法行政部門機(jī)構(gòu)要開通局域網(wǎng)。監(jiān)所對即將釋放的刑釋解教人員提前1——2個(gè)月在網(wǎng)上公布，由戶籍所在地的司法行政部門予以核實(shí)，既可提前擬定安臵方案，又可以對那些用假身份證犯罪的人員作出甄別，由監(jiān)所在釋放前查清真實(shí)戶藉。同時(shí)實(shí)行局域網(wǎng)管理后，對外出務(wù)工的刑釋解教人員的幫教流程，完全可以與當(dāng)?shù)匕矌蜋C(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。

（三）幫教工作要社會(huì)化。安臵幫教工作既然是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，就需要全社會(huì)的共同努力。政府要把安臵幫教工作作為各村、各部門和轄區(qū)企業(yè)綜治考評中“一票否決”的重要內(nèi)容，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而形成強(qiáng)大的安臵幫教社會(huì)力量。

（四）幫教管理要制度化。鄉(xiāng)政府與各村、各部門、各企業(yè)要建立刑釋解教人員幫教銜接制度，如接茬調(diào)查回復(fù)制度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)定期報(bào)告制度、外出人員動(dòng)態(tài)管理制度等，切實(shí)做到底數(shù)清、去向明、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況準(zhǔn)。同時(shí)，還在建立思想教育幫扶制度，如法制教育、道德熏陶、心理矯正、職業(yè)培訓(xùn)等。要充分發(fā)揮司法所、派出所及輿論部門的宣傳教育作用，通過走訪、談心、幫扶等活動(dòng)幫助他們矯正心靈，鼓勵(lì)他們遵紀(jì)守法、自食其力。

（五）安臵基地要實(shí)體化。在爭取上級政府財(cái)政投入的同時(shí)，要鼓勵(lì)那些有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家回鄉(xiāng)興辦實(shí)體。建立過渡性安臵基地，并最大限度的落實(shí)對企業(yè)的優(yōu)惠政策，切實(shí)加強(qiáng)對基地的管理，營造較好的發(fā)展環(huán)境，保證其良性運(yùn)轉(zhuǎn)，讓基地真正實(shí)體化。

桃源縣司法局 熊金萍

第五篇：關(guān)于新形勢下老干部工作隊(duì)伍建設(shè)的對策與建議

關(guān)于新形勢下老干部工作隊(duì)伍建設(shè)的對策與建議

建設(shè)一支高素質(zhì)的老干部工作人員隊(duì)伍，是做好老干部工作的組織基礎(chǔ)和重要保證。在新的形勢下，老干部工作面臨著許多新的任務(wù)，如何適應(yīng)新形勢的需要，建設(shè)一支政治覺悟高、工作能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、進(jìn)取精神足的老干部工作隊(duì)伍，是擺在各級黨委、政府及其有關(guān)部門面前的重要課題。為此，我局進(jìn)行專題調(diào)研并結(jié)合近年來全區(qū)老干部工作實(shí)踐，對目前老干部工作隊(duì)伍建設(shè)所存在的問題及原因進(jìn)行探討，并提出改進(jìn)措施和工作建議。

一、當(dāng)前老干部工作隊(duì)伍建設(shè)面臨的突出問題

從整體情況來看，我們有一支思想端正、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)比較過硬的老干部工作人員隊(duì)伍，很多同志長期默默無聞，任勞任怨的工作著，各項(xiàng)任務(wù)完成得比較出色，但隨著老干部群體已進(jìn)入“雙高期”，其養(yǎng)老、醫(yī)療、生活以及參加活動(dòng)、黨建、學(xué)習(xí)等都面臨許多新問題，使得當(dāng)前許多地方老干部工作隊(duì)伍建設(shè)與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應(yīng)的狀況。概括起來，主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

（一）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與開拓進(jìn)取的要求不相適應(yīng)。經(jīng)前幾年機(jī)構(gòu)改革，我區(qū)行政體制、編制逐步理順，各單位（部門）基本上能按有關(guān)規(guī)定設(shè)立老干部工作專職機(jī)構(gòu)，配備專兼職人員，為做好新時(shí)期老干部工作奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)，但在工作人員配備問題上，其年齡結(jié)構(gòu)很不合理。在對20個(gè)部門的老干部工作人員構(gòu)成隨機(jī)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：年齡50歲以上的有12人，占總數(shù) 33%；40至50歲的有17人，占總數(shù)46%；30至40歲的有8人，占總數(shù)21%，其中35歲以下的有2人，僅占總數(shù)的5%。這些組成人員中，部分同志認(rèn)為老干部工作是侍候老的、照顧病的、送走死的，沒有多大的出息，沒有崗位自豪感；還有部分同志是從原開發(fā)區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的，認(rèn)為老干部工作崗位政治前途渺茫，職位受限難提拔，有船到碼頭車到站的思想；凡此種種，思想波動(dòng)大，導(dǎo)致在實(shí)際工作中心理消極沉悶，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過得硬，缺乏應(yīng)有的干事激情，使得精心謀事、潛心干事、用心成事成為空話。

（二）思想觀念與與時(shí)俱進(jìn)的要求不相適應(yīng)。新形勢下的老干部工作任務(wù)、內(nèi)容、對象、方式、環(huán)境等都發(fā)生了重大變化，這必然要求工作人員思想觀念要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理服務(wù)。但少數(shù)同志思想觀念陳舊，思維方式老化，習(xí)慣沿襲老一套，一提“要實(shí)現(xiàn)老干部工作與時(shí)俱進(jìn)”，就說“還是老做法，落實(shí)‘兩個(gè)待遇”；個(gè)別單位對老干部工作的支持和對工作人員的關(guān)心上，仍存在著“談時(shí)重要，做時(shí)次要，忙時(shí)不要”的現(xiàn)象，使工作人員的積極性易受到挫傷，在思想認(rèn)識(shí)上與高度重視還有一定差距；有的工作人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，過分偏重于事務(wù)型、工作憑經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了工作方法陳舊，工作視野狹窄，工作效果不顯著，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，進(jìn)一步搞好老干部工作的適應(yīng)性、主動(dòng)性和有效性也隨之減弱，致使一些促進(jìn)工作和自身發(fā)展的機(jī)遇失之交臂、擦肩而過。

（三）能力素質(zhì)與多元需求的要求不相適應(yīng)。隨著社會(huì)的改革與進(jìn)步，老干部在政治、生活、文化等方面的需求也顯多元化、新標(biāo)準(zhǔn)、多層化的趨勢，這必然要求工作人員去多渠道、多視角的為他們提供多種形式的服務(wù)。因此，老干工作人員必須熟練掌握有關(guān)政策、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。但許多人因未受過專業(yè)學(xué)習(xí)，有的甚至連短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)也未參加過，政策不懂、業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底，甚至好心做錯(cuò)事；有的只熱衷于送錢送物等生活服務(wù)，不擅長提供文體娛樂、健康保養(yǎng)、政治學(xué)習(xí)等精神服務(wù)，服務(wù)層面窄，難以滿足老干部多元化需求的愿望；有的不善于做思想政治工作，使得少數(shù)老干部盡管待遇落實(shí)很好，卻思想情緒大，往往出現(xiàn)“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象；有的只熱衷于傳達(dá)文件、走訪慰問、開展基本活

動(dòng)等一般事務(wù)性任務(wù)，導(dǎo)致在實(shí)際工作中不注重積累業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握相關(guān)政策、探索工作方法。

（四）工作作風(fēng)與深入細(xì)致的要求不相適應(yīng)。瑣碎、繁雜、緊迫是老干部工作的突出特點(diǎn)。要做好服務(wù)性很強(qiáng)的老干部工作，作為老干部工作人員既要有聽得進(jìn)閑話的耐心，又要有把事情做下去的恒心，始終保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，但有的工作缺乏主動(dòng)性，凡事等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，遇到棘手問題能推就推、能躲就躲；只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，很少深入基層調(diào)研老干部工作，養(yǎng)成了守?cái)傋印⒖撮T子的習(xí)氣。有的工作缺乏創(chuàng)造性，只喜歡做常規(guī)性事務(wù)，在逆境中工作畏難情緒大，對新形勢下的老干部工作思考不深，對社會(huì)變革中老干部工作面臨的新問題缺乏預(yù)見性和超前防范性，遇到難題不愿花費(fèi)過多的精力尋找對策，對諸如寫調(diào)查報(bào)告、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、報(bào)送信息等工作避之唯恐不及。

二、存在問題的原因

產(chǎn)生上述問題的原因，是多方面的，既有主觀的，也有客觀的；既有體制方面的，也有領(lǐng)導(dǎo)方面的，還有工作人員自身的。具體分析，主要有以下三點(diǎn)：

首先，就人員配備年齡結(jié)構(gòu)不合理的原因而言，根本還是體制遺留問題。我區(qū)于2005年撤銷三個(gè)開發(fā)區(qū)，其人員編制由區(qū)本級逐年消化，大量干部積壓，干部年齡結(jié)構(gòu)普遍偏高；其次，還有領(lǐng)導(dǎo)班子用人的指導(dǎo)思想問題，如在選拔使用干部時(shí)，對其它部門的標(biāo)準(zhǔn)要高一些嚴(yán)一些，而對老干部工作部門則有時(shí)存在“將就”的思想；在交流干部時(shí)，對老干部部門人員考慮得少一些。

第二、少數(shù)老干部工作者缺乏強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心。受當(dāng)前社會(huì)普遍存在的不良思想觀念的影響，在正確看待老干部工作的性質(zhì)，從講政治的高度、從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，來認(rèn)識(shí)老干部工作的重要性方面認(rèn)識(shí)不到位，從而影響個(gè)人價(jià)值取向，在處理工作與個(gè)人志愿選擇的關(guān)系上，被功名利祿所左右，缺乏一個(gè)黨員干部應(yīng)有的情操。

第三、缺乏有效的長效機(jī)制。對強(qiáng)化干部能力素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面，往往是口號(hào)年年喊，事情年年干，但行之有效的具體措施有限，并且不能行成長效機(jī)制。

三、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)的對策和措施

加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)，既要繼承傳統(tǒng)，又要勇于創(chuàng)新。要按照“干勁足、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，通過多種途徑，進(jìn)一步強(qiáng)化老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)。

（一）要嚴(yán)把“進(jìn)口”、疏通“出口”，形成良好的用人機(jī)制。要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱心老干部工作的年輕同志，充實(shí)到老干部工作部門。在錄用一般干部時(shí)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則，面向社會(huì)公開招考或有計(jì)劃地安排一部分選調(diào)生進(jìn)入老干部工作部門工作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，增強(qiáng)工作實(shí)力，提升整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要疏通“出口”，老干部工作部門的干部既要保留業(yè)務(wù)骨干，又要適當(dāng)交流，保證隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，形成正常流動(dòng)機(jī)制。在干部的提拔使用交流上，真正使那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、老干部公認(rèn)的干部得到重用，樹立正確的用人導(dǎo)向。

（二）要筑牢思想根基，營造風(fēng)正勁足的干事氛圍。思想認(rèn)識(shí)的深度決定行動(dòng)的力度，要使老干部工作人員把“政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部”的要求落到實(shí)處，必須要筑牢思想根基。一方面要加大思想政治教育力度，要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，特別是要通過“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“讓黨組織放心、讓老干部滿意”等系列主題活動(dòng)開展集中學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)老干部工作人員自覺運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來分析和解決老干部工作中存在的困難和問題，使其能正確對待社會(huì)分工、正確看待老干部工作的性質(zhì)，正確認(rèn)識(shí)老干部工作的重要性，從而做到自尊自重，干一行、愛一行；要采取舉辦“紅色之旅”，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；宣傳先進(jìn)典型的奉獻(xiàn)精神，進(jìn)行激勵(lì)教育；觀看

反腐電教片，進(jìn)行警示教育等形式，引導(dǎo)老干部工作人員牢固樹立和自覺實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，使之始終具有“工作很辛苦”的思想準(zhǔn)備、“工作很重要”的思想認(rèn)識(shí)、“工作很光榮”的思想境界，從而消除職業(yè)自卑感，克服失落感，自覺淡泊名利、不計(jì)得失，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。另一方面要注重化解思想問題，對老干部工作人員因遇到工作不順、待遇不公，產(chǎn)生了思想上的疙瘩、心理上的失衡、情緒上的不順時(shí)，要及時(shí)給予順氣化瘀，要采取組織安排、領(lǐng)導(dǎo)約談、職工找談相給合的辦法開展談心活動(dòng)，并堅(jiān)持做到“五個(gè)必談”，即工作人員工作和思想波動(dòng)時(shí)必談，家庭生活遇到困難時(shí)必談，群眾反映較多或民主測評較差時(shí)必談，工作中取得成績或出現(xiàn)失誤時(shí)必談，職位和崗位變動(dòng)時(shí)必談。通過解扣化瘀，從而有效地調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性，讓大家把心思凝聚到事業(yè)上，把精力集中到工作上，專心致志鉆研業(yè)務(wù)，全力以赴干好工作。

（三）要探索建立培養(yǎng)長效機(jī)制，多渠道全方位強(qiáng)化素質(zhì)能力。新形勢下的老干部工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，加之老干部的現(xiàn)實(shí)需求千差萬別，這就需要各級老干部工作部門要注重老干部工作隊(duì)伍能力素質(zhì)的提高，要多渠道全方位的強(qiáng)化老干工作人員能力素質(zhì)的提升，并探索建立建全培養(yǎng)長效機(jī)制。一是鼓勵(lì)業(yè)余深造，要?jiǎng)?chuàng)造條件鼓勵(lì)和推薦虛心好學(xué)的同志利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造，選擇性的學(xué)習(xí)老年醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)和社會(huì)保障、文藝體育、現(xiàn)代科技等知識(shí)，為做好新形勢下老干部工作儲(chǔ)備專業(yè)理論知識(shí)；二是舉辦專班培訓(xùn)，市委老干部工作主管部門應(yīng)根據(jù)老干部工作者的思想業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及需求，制定全市老干部工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，通過建立“大規(guī)模培訓(xùn)干部”計(jì)劃，拓寬渠道，豐富內(nèi)容，采取輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)的方式，有計(jì)劃、分層次開展培訓(xùn)；培訓(xùn)教育形式應(yīng)多種多樣，除講課、講座、報(bào)告會(huì)外，還可以采取影視展播、現(xiàn)場觀摩、外出考察等形式；三是廣泛開展崗位練兵，要堅(jiān)持開展干部競爭上崗、輪崗工作，對老干工作者進(jìn)行多崗位全方位鍛煉，特別是對年輕同志要交任務(wù)、壓擔(dān)子，要通過參與中心工作、全局性會(huì)議、大型活動(dòng)等形式，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力；通過走訪慰問、談心交流、接待來訪等活動(dòng)，增強(qiáng)溝通能力和化解矛盾能力；通過組織外出學(xué)習(xí)考察、開展課題調(diào)研等活動(dòng)，進(jìn)一步開闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面，增強(qiáng)創(chuàng)新力；對綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，要重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽使用，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔、破格提拔。

（四）要強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，全面提升老干部管理服務(wù)水平。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),是切實(shí)加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍建設(shè)的基本要求，也是全面提升老干部管理服務(wù)水平的重要保證。一要深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展“1+10”，“1+N”結(jié)對幫扶活動(dòng)，推行“一線工作法”，建立“五必訪”制度，即節(jié)假日必訪、生病住院必訪、家庭困難必訪、老干部去世必訪、發(fā)生糾紛必訪；二要建立和完善科學(xué)的老干部工作考核評價(jià)體系，實(shí)行指標(biāo)到崗、以崗定責(zé)、按責(zé)考核、以績獎(jiǎng)懲等措施，以周、月、季、年為階段，檢查考核各階段工作目標(biāo)進(jìn)展和落實(shí)情況，促使老干部工作人員把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下在抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用到老干部工作上。三要大興調(diào)研之風(fēng)。要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，對深化改革中老干部有什么問題要解決、怎樣解決比較妥善做到未雨綢繆；特別是每年要從老干部工作錯(cuò)綜復(fù)雜的問題中，抓住一兩個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，不斷增強(qiáng)工作預(yù)見性，提升工作創(chuàng)新能力，力求把握工作主動(dòng)權(quán)。