第一篇:員工錄用及薪酬制度
深 圳 德 鑫 海 科 技 有 限 公 司
員 工 入 職 離 職 及 薪 酬 管 理
一:員工錄用 新加盟的員工均須嚴格經過招聘甄選程序,勝任并適合公司需求職位 新員工入職前,要帶齊簡歷、身份證、學歷證書、照片等,然后辦理報到手續,填寫《新進人員資料登記表》,有涉及競業禁止人員一律不予錄用 員工《新進人員數據登記表》個人數據有變更,要在三天內書面申請變更 所有員工應保證個人數據完全屬實,如在任職期間有以下情況發生變更,需及時通知人力資源部門:聯絡人、聯絡電話、地址、本人婚姻狀況、被保險的受益人或子女、遇意外或緊急情形下需知會的人、所完成的培訓或教育課程等 5 未來訴訟等相關文件的送達方式
A、員工提供的地址,一經公司郵寄及掛號寄出以示送達 B、本公司公告
二:試用期與轉正 新員工到崗一周內,人力資源部門對其進行企業沿革、制度、企業文化,產品知識等培訓 2 新員工在試用期間,人力資源部會同其直接領導對其進行定期與不定期考核 3 所有員工均須經過試用期。試用期為1~3個月,試用期滿后,由員工本人或人力資 源部門主動提供試用期轉正申請,經考核合格,由人力資源部為其辦理轉正手續
4對于在試用期內做出重大貢獻的員工,部門主管可以為其申請提前轉正,經總經理批準后,由 人力資源部門為其辦理提前轉正手續
三:離職 員工離職必須提前30天提交辭職申請書 員工離職必須辦理工作交接手續,對于不辦工作交接人員或交接工作未完成的人員,公司有權 暫時不予支付薪資 員工離職必須將其工作中未完成事項、保管文件交部門主管,并將保管使用的辦公用品退還 領取部門,此項內容屬于交接工作的構成部分
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四:員工如有以下情形之一的,公司或立即予以解聘或開除 在試用期間不符合錄用條件的;(各部門制訂考核標準)2 無正當理由,拒絕服從管理者合理指揮 經常不認真工作,對工作采取懶惰、懈怠、馬虎、漫不經心的態度,或經常缺勤者(每月累計3次或半年內累計10次以上即為經常)4 打人致傷者 貪污公款、盜竊公司物品或私人錢物者 6 使用假身份證或學歷等證件 因故意或重大過失造成公司3000元以上經濟損失者 8 不遵守上級命令或違反安全規定,引起重大事故者 9 造謠惑眾,破壞團結,煽動他人鬧事、怠工者
10、職權或工作之便索賄者
11、在公司內包含廠區和宿舍聚眾賭博者
12、公開抵毀公司名譽和信用或利用公司名譽在外招搖撞騙,使公司受到損害者
13、故意泄露公司商業機密或知識產權秘密,或未經許可轉讓公司技術、計算機軟件等物品,給公司造成損害者
14、對上級或同事采用恐嚇、脅迫、暴力等不法行為,嚴重危害人身安全,玷污他人名譽者
15、偽造或盜用公司印章、私人章、簽字者
16、未經公司許可,在其它單位主職或兼營與公司同類業務者
17、故意隱瞞錯誤、逃避責任、情節嚴重者
18、一年內被記九次警告,或六次小過,或三次大過以上者
19、連續曠工3天及以上者或半年內累計曠工5天以上的 20、被依法追究刑事責任者
21、其它違犯公司相關規定情節嚴重者
五:薪酬 依據公司薪酬制度,體現薪酬公平性、經濟性原則 2 薪酬構成:由本薪,全勤獎,傭金,獎金,加班工資等構成 公司的正式員工根據業務、管理權限的不同,享受交通補貼與伙食補助 4 公司的正式員工根據業務、管理權限的不同享受相應的通訊補貼待遇 5 每月底發放上月薪資
第二篇:員工薪酬制度
員工薪酬制度
第一條為完善公司管理制度,逐步健全現代化管理機制,使內部管理走向科學化、系統化、規范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導全體員工遵紀守法,共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行,特制訂本管理章程。
第二條在當地政府有關部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經辦 , 并由以總
經理為首的辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。
第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款,同時享有本
章程所規定的一切權益。
第四條本章程經公司擴大會議集體討論通過,公司總經理簽署生效,其解釋權及
修改權歸本公司所有。
第五條本章程于二零一二年八月一日正式頒布實施。
第一條公司采用28天/月上班制,全年正常工作時間為8小時,上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,需晚上加班的均為18:30-21:30。
第二條凡加班超過10點鐘后的有5元夜宵費。另每月男性員工補住20元工鞋
費。
第三條公司薪酬發放采用隔月結算制,即當月月底20號發放上月工資, 一般情
況下廠方及時發工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。
第四條假期七天以上者,一律需經公司領導批準方可有效。
第三篇:員工薪酬制度
第一節:總則
第一條:為體現公司按勞分配的原則,結合公司的經營管理理念,制定本薪酬管理規定。
第二條:本薪酬制度體現以下基本原則:
1、公平、公正、客觀的分配原則;
2、有效激勵的原則;
3、在同行業人力市場具競爭力的原則。
4、按勞分配,按績取酬,多勞多得的原則。
第三條:堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度,員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
第四條:公司支付的薪酬,通過工資卡和現金實現。
第二節:適用范圍
第一條:本薪酬制度適用對象為公司內從事以常規性工作為特征的崗位,包括:高層管理人員(總經理、副總經理)、中層管理人員(部門經理、助理、主管)、財務、人事、后勤崗位(會計、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安)、市場崗位(客服部、大堂、貴賓區、桑拿部、男浴、女浴、技師、電操、收銀)。
第三節:薪酬結構
第一條:員工的薪酬構成為:
1.基本工資;
2.績效工資;
3.其它。
第二條:基本工資是指企業為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬,具體包括:崗位工資、職級工資、工齡工資。
第三條:績效工資是指企業為強調多勞多得的公平原則,對員工采取一種業績及工作效率的考核的基數。
第四條:崗位工資是指企業根據不同崗位所承擔的工作責任不同,公司給予支付的部分勞動薪酬;
第五條:職級工資是指企業為激勵員工所采取的一種約束機制,以發揮員工的最大主觀能動性;
第六條:工齡工資是指企業根據員工的工作年限的不同,對公司所作的貢獻不同,而予以支付的部分勞動薪酬;
第七條:崗位補貼是指由于崗位的特殊性,企業給予員工支付的部分生活補助;
第四篇:員工招聘及錄用制度初稿
員工招聘管理制度 第一章總則
第一條:為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優秀人才,滿足公司不斷發展的需要,健全人才選用機制,特制定本制度。第二條:本制度規定了公司選拔招募人才的要求、程序、基本方法。
第三條:本制度本著“公開”、“公平”、“公正”的原則制定。
第四條:凡本公司經理級以下人員增補之申請,均依照本制度執行。
第二章崗位聘用原則
第五條:人員招聘錄用必須堅持計劃性原則,必須制定人員招聘計劃來指導員工的招聘工作。
第六條:人員招聘錄用必須堅持內部優先原則,使結構達到優化組合。
第七條:人員招聘錄用必須堅持任人唯賢、擇優錄用的原則,以提高企業效率、競爭力,促進企業發展。
第三章招聘組織管理
第八條:空缺職位必須是由于人力資源規劃和組織機構及人事調整而產生的。空缺職位原則上須預先在本公司內部進行招聘,如不能滿足職位要求,則由人力資源部提出申請,經用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經理批準后方可進入社會招聘。
第九條:人力資源部負責擬訂招聘計劃、設計招聘方案和組織實施。用人部門參與招聘評審的技術設計和實施工作。必要時可聘請有關專家進行技術指導或委托專業服務機構承擔設計和有關測評工作。
第十條:對應聘者測評內容一般必須包括基本素質、專業知識技能、管理能力、個性偏向等方面,各項內容的測評結果須以量化的方式顯示,具體評估內容和方法依據職位重要性和要求確定。
第十一條:經公司決定同意試用的應聘者,體檢合格后方可進入企業(以企業方體檢為準)。第十二條:經公司決定同意試用的應聘者必須根據勞動法安排試用期對試用者進行勝任能力考核;人力資源部根據考核結果進行轉正、辭退和職位調整。
第十三條:新聘用人員轉正后納入公司常規人力資源管理。
第十四條:人才選拔和招募屬公司非常規性的重要人事工作。經費預算實行單獨列帳管理。第十五條:公司人才招聘分內部競聘和外部招募,其程序和方法參見附件。第十六條:本規定由人力資源部制定并執行,最終解釋權屬人力資源部。
第十七條:本規定自下發之日起執行。
附件
(一)邯鄲縱橫鋼鐵公司內部競聘管理規定及程序
附件
(二)邯鄲縱橫鋼鐵公司對外招聘管理規定及程序
附件
(一)邯鄲縱橫鋼鐵有限公司
內部招聘管理規定及程序
一、組織部門:公司內部招聘由人力資源部組織,用人部門協助完成。
二、范圍:公司符合條件的員工群體。
三、原則:公開、公平、公正。
四、內部招聘程序:
(一)、人員增補申請審批
1、各單位如需增補人員,先至人力資源部定崗專員處填報“人員增補申請表”(見附表
一),并附增補人員崗位說明書一份;
2、人力資源部定崗專員接到申請后,應核實所申請人員是否為編制內所需,并將核實結果
呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經理審批。
3、“人員增補申請表”經批示核準后,復印件轉回申請單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。
(二)、招聘計劃審批
1、擬訂計劃——如無特殊要求,每月末人力資源部根據各單位“人員增補申請單”,擬
訂內部招聘計劃,內容包括以下項目:
a、招聘崗位職位名稱、需求數量、招聘條件;
b、招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍;
c、招聘對象的來源與范圍;
d、招聘測試;
e、日程安排、地點安排及面試考官安排;
f、費用預算;
g、其他準備事項(如下發通知、海報宣傳、報名安排等等)。
內部招聘計劃須報用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經理審批。經審批通過后,人力資源部方可著手招聘。
2、發布招聘信息——由人力資源部根據招聘計劃及需要,在公司范圍內可采取以下幾種方式發布招聘信息:
a、公司網站;
b、公司內部宣傳資料;
c、公司宣傳欄。
3、報名規則——應聘者須向公司人力資源部遞交或填寫以下資料:
a、應聘申請表(見附表二);
b、個人簡歷(包括教育背景、工作經歷、業績及特長);
c、各種學歷、技能、資歷證明的原件及復印件;
d、身份證原件及復印件。
4、資格初審:由人力資源部對應聘者進行基本資格篩選。對應聘者的資格初審包括以下方面:
a、應聘條件審核;
b、應聘者個人資料的審核;
c、應聘者個人背景的調查審核;
經初審合格的應聘者可參加下一步的測試。
5、測試
a、筆試
◇筆試由人力資源部視情況需要安排;
◇筆試通過者進入下一環節競聘。
b、面試
◇面試由人力資源部、用人部門共同進行。
◇面試結果須以量化的形式顯示。
注:筆試、面試綜合成績于一周內公布于眾,合格者,進入試用期;不合格者,列為備用人選,記入檔案。
c、競聘答辯
◇競聘答辯適用于管理崗位及分廠組長以上崗位,如進行該環節,面試環節可省略; ◇宣布競聘程序,并與現場評委(一般情況下,現場評委應由人力資源部、用人部門、職工代表三部分組成。必要時,可邀請資深專家出席)、競聘者確認其公正性; ◇抽取順序號,以現場抽簽決定競聘答辯的次序。
◇競聘演說(按抽取的順序進行)
注:◆演說要求競聘者必須脫稿演講。
◆個人競聘演說包括:個人簡歷、競聘動機、競聘自身優勢、工作措施、工作目標。◇現場評委提問(20—60分鐘)
評委可指定某一競聘者回答問題,亦可要求所有競聘者回答,回答方式采取按順序號
遞推;對評委未指定的問題,采用舉手搶答方式,每一位競聘者均可搶答任何問題。◇現場員工提問(20—60分鐘)
此項可視其必要性決定是否進行。
員工可指定競聘者回答,其它競聘者亦可回答。
◇現場演說(5分鐘),競聘者須任職目標簡潔概括總結自己的思想。
◇評委唱分
注:評分標準
◆根據競聘職位的不同,建立不同的評分項目表格,分別由各評委對競聘人員進行打分,匯總后作為競聘成績;
◆對于班長、組長職位的競聘者,取競聘成績的90%,平時考核成績的10%作為總成績; ◆對于段長及管理職位的競聘者,取競聘者成績的80%、平時成績的20%作為總成績; ◆對于中層干部職位的競聘者,取競聘成績的70%,平時考核成績的30%作為總成績。◇現場宣布競聘成績,由總經理辦公會決定聘用人選。
◇再次與現場評委、競聘者確認程序的公正性。
6、試用期聘用
涉及部門調動的聘用人選在辦理完調動手續后正式進入試用期;未涉及的自聘用通知
下發之日起進入試用期。試用期內的考評由人力資源部組織、用人部門負責實施。試用期滿考核合格者正式聘用。
7、正式聘用
8、人力資源部將每次內部招聘工作作出總結,并將所有相關資料存入檔案備查。
附件
(二)邯鄲縱橫鋼鐵公司
對外招聘管理規定及程序
一、組織部門:公司對外招聘由人力資源部組織,用人部門協助完成。
二、外部招聘程序:
(一)、人員增補申請審批
1、各單位如需增補人員,先至人力資源部定崗專員處填報“人員增補申請表”(見附表
一),并附增補人員崗位說明書一份;
2、人力資源部定崗專員接到申請后,應核實所申請人員是否為編制內所需,并將核實結果
呈用人部門主管副總、人力資源主管副總、總經理審批。
3、“人員增補申請表”經批示核準后,復印件轉回申請單位,人力資源部憑原件辦理招聘工作。
(二)、招聘計劃審批
擬訂計劃——如無特殊要求,每月末人力資源部根據“人員增補申請表”,擬訂招聘計劃,內容包括以下項目:
1、招聘崗位職位名稱、需求數量、招聘條件;
2、招聘職位崗位薪酬標準;
3、招聘信息發布的時間、方式、渠道與范圍;
4、擬具的廣告詞;
5、招聘對象的來源與范圍;
6、招聘測試;
7、日程安排、地點安排及面試考官安排;
8、費用預算;
9、其他準備事項。
招聘計劃報用人部門主管副總、人力資源部主管副總、總經理審批。經審批通過后,人力資源部方可著手招聘。
(三)招聘計劃執行
1、發布招聘信息——由人力資源部根據招聘計劃及需要,媒體及方式選擇如下: a、網絡發布;
b、報紙刊登;
c、電視發布;
d、電臺廣播;
e、戶外海報;
f、同仁推薦;
g、獵頭公司;
h、其他方式。
2、簡歷篩選
a、收到應聘資料,經人力資源部初審合格后,送各用人部門審閱,符合條件者由人力資源部發出“初試通知”,通知前來本公司接受初試;
b、不合格應聘資料,錄入電腦,有要求退還者,應給予退還;
c、對所有未錄入者發出“謝函”或答謝電話。
3、甄試:新進人員甄選考試分為筆試、面試、特殊崗位必要時加專業操作測試、深度面
4試、以及體檢(甄試形式和順序可根據實際情況合理確定)。
a、筆試(包括下列內容):
◇專業測驗(由申請單位或專業組織擬定試題);
◇領導能力測驗(適合管理崗位)。
b、面試:
◇由人力資源部進行初步面試,確認經歷、基本能力,填寫面試表格和評語,合格者,推薦至專業部門;
◇然后由申請單位負責人或(必要時請)專業人士共同面談,將面試結果隨時記錄于“面試記錄表”(根據招聘崗位具體要求制定);
◇初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發出“復試通知單”,再次安排約談;c、專業操作測試:特殊崗位的員工需要參加專業操作測試,如:維修工、電工、鉗工、管工、車工、天車工、鏟車工、叉車工等;
d、體檢(以企業指定醫院體檢結果為準);
e、競聘:此形式適合于管理崗位多選一;
f、深度面談:此形式適合于中高層干部崗位;
4、背景調查:
a、甄試合格,初步決定的人選,視情況應做有效的背景調查(適合于相對重要的管理和
技術崗位);
b、有下列情形之一者,不能成為本公司員工:
◇被通緝、解除公職尚未復職者;
◇吸食毒品或有其他不良嗜好者;
◇思想不良或品德敗壞,被公私機構開除者;
◇虧空公款或貪污有案者;
◇參加非法幫會、組織、營私、名聲狼藉者;
◇患有神經病或傳染病者;
◇語言功能欠缺、行動不便、影響工作者;
c、應征資料的處理及背景調查,應尊重應征人的個人隱私,注意保密工作。
5、結果評定:
a、合格者,人力資源部填寫面試會簽單(見附表三、四):科級以上干部/主任工程師崗
位經總經理、董事長簽準,余者經主管副總、人力資源主管副總簽準;招收應屆大中專畢業學生、普通工人由人力資源部簽準;
c、評定錄取人員,由人力資源部及用人部門會商入職日期,發給“報到通知單”(見附
表四),并安排職前培訓有關準備工作;
d、合格者甄試資料存入錄取人員檔案備查;
e、經評定未錄取人員,將其資料歸入儲備人才檔案中,已備不時之需;并及時發出謝函
或答謝電話。
(四)錄用
1、入職手續
經核定錄用人員,由人力資源部招聘專員依照“面試會簽單”發給“報到通知單”(見附頁一)或電話通知,報到時需攜帶下列證件、資料:
a、原單位離職證明或本人的書面證明;
b、身份證(原件及復印件2份);
c、學歷證(原件及復印件1份);
d、學位證(原件及復印件1份);
e、特殊崗位資格證書(原件及復印件1份);
f、個別崗位職稱證書(原件及復印件1份); g、免冠彩色照片8張(1寸免冠、3個月以內所拍)h、填寫合格的人事信息表; i、用工備案表;
j、體檢合格表;
k、保證書;
l、擔保書(適用于財務、供應、銷售三部門員工);
m、簽訂勞動合同或臨時勞務協議。
注:以上應繳資料視情況增減;若應繳資料不全,應限期補辦,否則首月薪資可暫扣發。n、新員工(領取)憑借“員工入職會簽單”逐項領取或辦理下列事宜:
◇領取員工手冊(人力資源部);
◇領取胸卡(人力資源部);
◇領取工服鞋帽等(分配部門);
◇需要者,填報“住宿申請單”(后勤科);
◇上崗前領取辦公用品(分配部門);
p、視情況安排入職培訓,員工憑人力資源部“報到介紹信”(見附表五)赴部門報到。
2、試用
a、新進員工根據勞動合同期限安排試用期,試用期滿前由人力資源部提供“員工試用考
評表”
b、試用期滿,經考核符合要求的,正式錄用。
c、新進人員在試用期中,不符合要求,人力資源部或部門負責人有權終止試用,并辦理
離職。
(五)人力資源部需對每次招聘工作作出總結,并將相關資料存檔備查。
第五篇:實習期員工薪酬制度
實習期員工薪酬制度(草案)
為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,最大限度的調動員工的積極性和主動性,保持一個積極健康的團隊。公司本著按勞分配的原則,也為了激勵先進,鞭策后進。現將銷售部實習期員工具體薪酬制度制訂如下:
1、實習期員工薪資構成:生活補助1000元/月,一月內出勤天數不得低于22天。(一周內離開公司無任何補貼;一個月內離開公司補貼15元/天)。
2、三個月后表現優秀可享受餐補200元/月和績效工資200元/月。
3、考核工資:根據月度出勤天數、臨時性工作完成情況實施及當月業績情況獎罰,如當月沒有業績,當月績效則發50%,即為100元/月。
4、如需請假,請提前向公司提出申請。
5、表現優秀者畢業后可直接留在公司就職。