第一篇：錄用制度

? 錄用制度

? 飯店為應(yīng)聘者提供公開、公正、公平的就職機(jī)會。飯店依據(jù)應(yīng)聘者的專業(yè)技能、資

格、個(gè)人發(fā)展?jié)撃堋⒐ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、綜合能力、受教育程度、外語水平及行為表現(xiàn)等多方面的考核，聘用最適合的人選。

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1、面試

? 人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試。隨后的面試及業(yè)務(wù)考核由人力資源經(jīng)理和

相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)施。應(yīng)聘管理崗位和重要、特殊崗位的人員除須經(jīng)人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理/總監(jiān)面試外，還須由飯店總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理等高級管理人員面試。

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2、體檢

? 面試合格人員須先到昌平疾控中心進(jìn)行身體健康檢查，取得健康證后，方可被錄用。?

3、試用期

? 根據(jù)勞動合同簽訂的年限，確定新員工入職后不同的試用期。在試用期內(nèi)，任何一

方都有權(quán)解除合同，但需要提前7天通知對方。試用期的工資、福利待遇按照酒店的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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4、試用期工作表現(xiàn)評估

? 試用期結(jié)束前部門經(jīng)理/總監(jiān)對新員工進(jìn)行試用期考核，并將考核成績上報(bào)人力資源

部和總經(jīng)理。通過試用期考核的員工得以繼續(xù)聘用，并兌現(xiàn)崗位工資。對未通過考核的員工，飯店將酌情延長其試用期或決定解除其勞動合同。

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5、勞動合同

? 為保證員工和酒店的合法權(quán)益，每位員工都需要與酒店簽訂“勞動/聘用合同”。合同

期分為1年、2年或3年，合同一式兩份，由雙方簽字認(rèn)可，一份由員工保存，另一份由人力資源部存檔。員工應(yīng)仔細(xì)閱讀合同中的各項(xiàng)條款，以確保本人清楚自己的權(quán)利和義務(wù)。

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6、勞動/聘用合同的續(xù)簽

? 酒店每年與勞動/聘用合同到期的員工續(xù)簽勞動/聘用合同，各部門應(yīng)提前一個(gè)月對勞

動合同到期員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評估，人力資源部也提前一個(gè)月向各部門及員工發(fā)出是否續(xù)簽勞動合同征求意見書。

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7、勞動合同的終止

? 勞動/聘用合同期滿，簽訂合同的雙方其中有一方不同意續(xù)簽勞動合同，即為勞動合同終止（也需提前30天書面通知對方），離店員工完成最后一個(gè)工作日的工作，即可按有關(guān)程序辦理離店手續(xù)。

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8、勞動合同的解除

? 酒店及員工均可根據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動/聘用合同。在合同期內(nèi)，員工如擬提前解除

勞動/聘用合同，需根據(jù)勞動/聘用合同雙方的約定提前30天以書面形式向酒店提出申請，經(jīng)酒店同意后，按酒店的規(guī)定辦理離店手續(xù)。如未提前30天申請，將依據(jù)合同有關(guān)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

? 酒店如欲與員工提前解除勞動/聘用合同，也需根據(jù)雙方約定提前30天書面通知員

工，或依據(jù)勞動/聘用合同的有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

? 對于嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度或國家法律的員工，酒店根據(jù)《勞動法》和酒店的規(guī)定

有權(quán)與其解除勞動/聘用合同，而不需要提前通知或給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

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9、員工離職

? 員工離職要按照有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)（退工服、員工手冊、工作證、工牌、頭花、餐卡及有關(guān)欠款等）。

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10、社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)出

? 員工在辦妥離店手續(xù)后，應(yīng)在15日內(nèi)將本人各項(xiàng)社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌關(guān)系轉(zhuǎn)出，以保證本

人應(yīng)享有的社會保險(xiǎn)待遇。離店員工無特殊原因逾期未轉(zhuǎn)個(gè)人檔案，人力資源部在其離店15日后可按規(guī)定，將檔案退至辭職員工戶口所在街道。

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1、工作時(shí)間

? 員工每天工作8小時(shí)（用餐時(shí)間除外），每周工作40小時(shí)，可享受二天公休日。由

于酒店業(yè)務(wù)性質(zhì)為晝夜連續(xù)運(yùn)營，有些部門的員工需要輪班工作。

? 各部門經(jīng)理都要在符合勞動法的前提下，高效、系統(tǒng)地利用人力資源。

考勤制度

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2、考勤卡管理

（1）人力資源部每月按實(shí)際人數(shù)填寫員工考勤卡，確保無漏填現(xiàn)象，并于每月最后一天將填寫好的考勤卡送交保安部。

（2）保安部負(fù)責(zé)更換考勤卡，確保考勤卡不遺失并將換下的考勤卡于次日送回人力資源部。

（3）人力資源部每月1號將收回的考勤卡交各部門核對，由各部門隨考勤表交回人力資源部。

3、員工打卡規(guī)定

員工出勤實(shí)行打卡制度，總經(jīng)理以下的員工上、下班均需打卡，具體打卡次數(shù)可根據(jù)部門特殊性而定，打卡必須佩戴工牌，嚴(yán)禁代打，如因工作原因或特殊情況漏打上下班考勤卡，需個(gè)人以書面形式報(bào)部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字后交保安部存檔，由打卡員給予補(bǔ)卡。

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4、考勤記錄

? 各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄工作，認(rèn)真記錄員工的出勤、缺勤、休假及加班情

況。每月準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)考勤記錄表并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將統(tǒng)計(jì)好的考勤記錄報(bào)人力資源部。各部門要將原始出勤記錄保存好以便備查。

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5、員工上、下班

? 員工應(yīng)根據(jù)所在崗位的工作班次，提前安排充足的時(shí)間更換工服，以便準(zhǔn)時(shí)到崗并

做好各項(xiàng)接班的準(zhǔn)備工作。員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，臨時(shí)有事外出，應(yīng)事先征得部門經(jīng)理、總監(jiān)的批準(zhǔn)，如需調(diào)換班次，必須先征得部門經(jīng)理/總監(jiān)或管區(qū)主管的同意。私自離崗或私下調(diào)班，按曠工處理。

? 除非有經(jīng)理/總監(jiān)的批示，員工下班30分鐘后不得在營業(yè)區(qū)內(nèi)逗留。

休假制度

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6、加班

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1、國家法定假日

? 元旦：一天春節(jié)：三天清明：一天五一：

一天

? 端午：一天中秋：一天國慶：三天共計(jì)：

11天

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2、年假

? 在飯店工作滿一年的合同制員工，第二年可享受全薪年休假。具體的年休假標(biāo)準(zhǔn)按

酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

? 年假期間若遇國家法定假日可順延，但遇休息日或病假不得順延。年假必須在當(dāng)年

休完，不能轉(zhuǎn)入下一年，年假計(jì)算天數(shù)應(yīng)包括休息日。員工病假、事假可以用年假沖抵。當(dāng)年享受產(chǎn)假、哺乳假和探親假的員工（探親假根據(jù)酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）不再享受年假。

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3、病假

? 病假1～3天的每天扣發(fā)日工資的50%。病假3天以上者將按事假處理，扣除當(dāng)日工

資。

? 申請病假者必須提供由鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開具的證明，由部門經(jīng)理，總監(jiān)核實(shí)批準(zhǔn)后交

人力資源部存檔。

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4、事假

? 員工有特殊情況需要請事假（無薪假）應(yīng)填寫《休假申請表》。事假請假天數(shù)在三天

以內(nèi)的（含三天），由部門經(jīng)理/總監(jiān)審批，報(bào)人力資源部存檔；超過三天者，除部門經(jīng)理/總監(jiān)及人力資源部批準(zhǔn)外，還需酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。

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5、員工工傷

? 員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，因工作原因受到事故傷害的，應(yīng)及

時(shí)到醫(yī)院就診，并于24小時(shí)內(nèi)由員工本人提出工傷申請，所在部門審批后，報(bào)送人力資源部和酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以便在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T備案并進(jìn)行工傷認(rèn)定。

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6、婚假

? 員工休婚假須填寫“員工休假申請表”（附結(jié)婚證復(fù)印件），婚假應(yīng)一次性不間斷使用。? 結(jié)婚：符合國家結(jié)婚年齡規(guī)定的員工，在酒店工作滿半年以上，初婚者，可享受3

天有薪婚假。

? 晚婚：年滿23周歲的女員工及年滿25周歲的男員工，雙方均為初婚者，可享受15

天婚假。

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7、產(chǎn)假

? 已婚生育女員工，可以享受有薪產(chǎn)假90天（產(chǎn)前可休15天，產(chǎn)后75天）；24周歲

以后初育的員工另加30天晚育獎勵(lì)假（共120天）；難產(chǎn)、多胞胎另加15天。具體規(guī)定參照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。

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8、陪產(chǎn)假

? 本地合同制男員工在夫妻雙方都是晚婚（女23周歲，男25周歲）的條件下，可以

按照飯店有關(guān)規(guī)定享有3天陪產(chǎn)假。計(jì)劃休陪產(chǎn)假的員工應(yīng)提前申請，此假只限于男員工。陪產(chǎn)假必須在孩子出生后的一個(gè)月內(nèi)休完。

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9、慰唁假

? 員工的父母、子女、配偶或配偶的父母去世，可申請3天有薪慰唁假，兄弟姐妹去

世時(shí)，可申請2天有薪慰唁假。員工必須提供死亡證明書復(fù)印件，并按程序辦理報(bào)批假手續(xù)，慰唁假必須一次性使用。

? 酒店根據(jù)員工的職級、崗位職責(zé)、任職條件、市場狀況、勞動法規(guī)等原因，確定員

工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。酒店適時(shí)參照市場薪資調(diào)研結(jié)果及物價(jià)增長指數(shù)、依據(jù)員工的職責(zé)及績效考核結(jié)果，對員工薪酬進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保持酒店員工薪酬收入在勞動力市場上的合理性及競爭優(yōu)勢。

薪酬制度

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1、工資類別

? 酒店工資定為月薪、基本工資結(jié)合效益獎金及年獎制。

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2、工資結(jié)構(gòu)

? 工資由基本工資、加班工資、效益獎金、年獎金及其它補(bǔ)貼組成。

?（1）基本工資

? 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼及酒

店經(jīng)營效益確定。

?（2）加班工資

? A、酒店一般不提倡加班，如工作需要加班，事后要安排補(bǔ)休。確實(shí)不能補(bǔ)休的，按酒店有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)助。

? B、嚴(yán)格控制超時(shí)工作，員工工作時(shí)間實(shí)行8小時(shí)制，具體班次由部門根據(jù)工作需

要排班。

?（3）效益獎金

? 參照各部門崗位業(yè)務(wù)任務(wù)

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3、工資支付

? 酒店實(shí)行下發(fā)薪制，每月10號為員工發(fā)放工資。

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4、員工社會保險(xiǎn)

? 酒店按政府規(guī)定，每月按比例為員工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。企業(yè)繳納部分由酒店承擔(dān)，個(gè)人繳納部分由員工本人承擔(dān)，每月由酒店在工資中代扣代繳。員工在退休、生病治療、生育、失業(yè)或認(rèn)定工傷時(shí)均可按有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。員工個(gè)人月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例依據(jù)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例如下表如示：

繳費(fèi)類別養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)

企業(yè)繳費(fèi)20%1.50%0.50%0.80%10%

個(gè)人繳費(fèi)8%0.50%002%+3 獎懲制度

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一、總則

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1、維護(hù)酒店正常工作秩序，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和酒店管理服務(wù)水平，以保

證

酒店各項(xiàng)規(guī)章制度有利實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本條例。

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2、本條例以精神為主鼓勵(lì)為輔，思想教育與行政處罰相結(jié)合的原則，增強(qiáng)酒店員主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性，做到獎優(yōu)懲劣，賞罰分明。

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3、本條例適用對象為在本酒店工作的全體人員。

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二、獎勵(lì)

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4、員工有下列表現(xiàn)之一者，酒店將予以獎勵(lì)：

對改善酒店經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)。

增收節(jié)支、積極推銷，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

見義勇為，抬金不昧，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為酒店贏得聲譽(yù)。

D、半年內(nèi)各項(xiàng)考核名列前茅，為部門爭得榮譽(yù)。

E、在革新、改造、提出合理化建意，經(jīng)實(shí)踐，成效顯著。

F、在維護(hù)國家利益、民族尊嚴(yán)和酒店榮譽(yù)方成有特殊貢獻(xiàn)。

G、參加店內(nèi)外各項(xiàng)競賽取得優(yōu)異成績。

5、獎勵(lì)類型分為授予榮譽(yù)稱號、崗位工資晉級，獎金或其它獎勵(lì)。

6、獎勵(lì)的報(bào)批程序。

A、部門獎勵(lì)由主管或主管助理提名，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

B、酒店獎勵(lì)由主管提名，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事培訓(xùn)部審核，報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

? C、晉級、授予榮譽(yù)稱號由部門經(jīng)理提名，人事培訓(xùn)部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。? 處分。

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7、對有違紀(jì)行為的員工，將視情節(jié)輕重，分別給予罰款或解除勞動合同警告處理。?

8、員工有下列行為之一者，屬輕度違紀(jì)，給予罰款或警告處理。

? A、不按指定的員工通道出入酒店，進(jìn)店時(shí)不帶工作證，拒絕門衛(wèi)人員的檢查。? B、當(dāng)班不佩戴胸牌，儀容儀表不符合酒店要求，佩戴飾品（特殊崗位除外）。? C、員工穿工作服回家。

? D、上班遲到、早退、脫崗、串崗。

? E、員工隨便穿越大廳和在營業(yè)私自會客。

? F、當(dāng)班物品或錢款帶入營業(yè)場所或操作間。

? G、在賓客面前打哈欠，伸懶腰、剔牙、挖鼻、剪指甲等不雅行為。

? H、隨地吐痰，亂丟煙頭紙屑等雜物。

? I、見面不用問候語，禮貌用語和舉止不規(guī)范，言語粗俗。

? J、其它輕度違紀(jì)行為。

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9、員工有下列行為之一者，屬重度違紀(jì)，給予罰款、嚴(yán)重警告處理。

? A、經(jīng)常遲到或早退，曠工一至三天。

? B、當(dāng)班時(shí)打瞌睡、閑聊、看書報(bào)、吃零食、干私活；在營業(yè)或工作場所扎堆、喧

嘩、嘻鬧、勾肩搭背，舉止不端。

? C、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自調(diào)換班次。

? D、不接受上級檢查或不服從領(lǐng)導(dǎo)。

? E、在禁煙場所吸煙。

? F、工作期間飲酒或帶有醉態(tài)。

? G、使用專供賓客使用的設(shè)備、物品。

? H、由于工作失職給酒店造成一定損失或引起客人投訴。

? I、有下流言行或其他不道德行為。

? J、一年內(nèi)兩次輕度違紀(jì)者按重度違紀(jì)處理。

K、其他重度違紀(jì)行為。

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10、員工有下列行為之一者，屬嚴(yán)重違紀(jì)，給予解除勞動合同處理。

?A、拒不執(zhí)行上級命令。

?B、連續(xù)礦工三天以上。

?C、與賓客爭吵；向賓客索要小費(fèi)或財(cái)務(wù)。

?D、揀拾物品不上交，情節(jié)嚴(yán)重。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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?E、私自配酒店鑰匙。F、損壞酒店或客人物品，情節(jié)嚴(yán)重。G、泄漏酒店機(jī)密，遺失酒店物品，情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果。H、留存、擴(kuò)散淫穢刊物和聲像制品等。I、私自動用或損壞消防安全設(shè)備。J、因玩忽職守，違反操作規(guī)程而威脅到他人生命安全或造成設(shè)備損壞。K、利用職權(quán)謀取私利或挾嫌報(bào)復(fù)。L、因過失引起物資積壓滯銷，造成較大經(jīng)濟(jì)損失。M、不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆等各種違禁品。N、一年兩次重度違紀(jì)者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。O、制造謠言惡意重傷酒店及賓客和員工。P、偷竊酒店及賓客、員工的財(cái)物。Q、因管理不善，指揮失誤，玩忽職守造成重大事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。R、對賓客及同事進(jìn)行威脅，恐嚇或有其它流氓行為。S、利用工作之便黑帳，侵害酒店和客人的利益。T、酗酒鬧事、賭博、打架等觸犯治安管理?xiàng)l例行為等被公安機(jī)關(guān)處理

11、員工因違紀(jì)受到處分時(shí)，均填寫“違紀(jì)過失單”列明違紀(jì)事實(shí)、日期、員工號、不由部門提出處理意見，違紀(jì)人須在過失單上簽字。

12、處分的報(bào)批程序 警告、嚴(yán)重警告、解除勞動合同，由部門經(jīng)理簽字報(bào)人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、對領(lǐng)班以上管理干部的各種處分由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。B、甲部門對乙部門員工的違紀(jì)行為有權(quán)提議處理，但須經(jīng)違紀(jì)人所在部門按上訴程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)。

13、附則員工有上訴的權(quán)利，受處分的員工本人或他人，對處分不服，可在十天內(nèi)向本

部門或人事部提出申訴，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)不當(dāng)?shù)模捎枰愿唤?jīng)核實(shí)確認(rèn)處分適當(dāng)?shù)模珕T工申訴處罰屬無理取鬧的情況，加倍處罰。保衛(wèi)部有權(quán)依照本條例對涉及安全問題的違紀(jì)員工直接進(jìn)行處理。

第二篇：錄用離職制度

上海望欣實(shí)業(yè)有限公司

-受控文件--注意保密-

招聘，錄用和離職管理制度

宗旨，目的和原則：

1，根據(jù)公司的前景規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，為了充分滿足公司對人才的需求，進(jìn)行吸引

和招攬一流人才。2，我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)，潛能，品格，學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，遵循公正選拔和公開竟?fàn)幍脑瓌t。

3，主管級以上管理人員的配偶原則上不得屬于上下級關(guān)系，直系親屬原則上不得在同一部門。

實(shí)施內(nèi)容與步驟：用人部門提出人員增補(bǔ)申請經(jīng)行政復(fù)核和總經(jīng)理審批后進(jìn)行招聘一：入職程序

1入職人員經(jīng)部門主管和總經(jīng)理面試合格后，由人事部相關(guān)人員通知其到崗試用，試用期為三個(gè)月，試用期滿后主管報(bào)總經(jīng)理同意合格錄用簽訂〈〈勞動合同〉〉。

2.新入職員工提供有效的居民身份證復(fù)印件及最高學(xué)歷復(fù)印件各1份，近期免冠照片2張；需要提供機(jī)動車駕駛證的崗位必須提供機(jī)動車駕駛證復(fù)印件1份。

3.新入職員工需將上述材料交行政人事處，之后填寫《入職登記表》，行政人事做好人事檔案記錄，并協(xié)調(diào)部門主管安排好其工作崗位，按崗位配備必要的辦公工具并予以登記。

4.新入職員工以辦理入職手續(xù)起計(jì)算工資，行政人事應(yīng)與3天內(nèi)報(bào)備公司財(cái)務(wù)部門。二：離職程序

1.試用期員工辭職應(yīng)提前3天向部門主管提交《辭職報(bào)告》，經(jīng)部門及總經(jīng)辦同意后方可辦理離職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的員工，公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)工資，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。試用期員工嚴(yán)重違反本公司制度和規(guī)定的，公司可以隨時(shí)解除勞動關(guān)系。

2.公司正式員工辭職，須提前30天以書面形式遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)上級主管及相關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)同意后方可辦理離職手續(xù),需填寫《離職交接表》與〈〈離職審批表》。

3.凡未按規(guī)定或未完成交接手續(xù)就離職的員工，均視為自動離職，公司有權(quán)扣發(fā)未發(fā)工資，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

4.對以獲準(zhǔn)離職的員工，不再享有公司的相關(guān)福利及帶薪假期。

5.凡從公司離職的員工，均需嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密，如發(fā)現(xiàn)員工泄露公司商業(yè)秘密，一經(jīng)查實(shí)，將追究其法律責(zé)任。

上海望欣實(shí)業(yè)有限公司辦公室發(fā)布

第三篇：人員錄用制度（推薦）

題目：信息科人員錄用制度

發(fā)布日期：2013/01/01

發(fā)布部門：信息科

頁數(shù)：1/1 審核人：徐華偉 批準(zhǔn)人：閆莉 文件號：XX-B-003 版本號：1.0 1.目的：為了規(guī)范信息科招收新的職工，特定此制度。

2.適用范圍：信息科。此制度由人事部制定，科室執(zhí)行，不用制定制度。

3.定義:（無）

4.職責(zé):（無）

5.標(biāo)準(zhǔn)

5.1 符合醫(yī)院及本科室長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)的需要；

5.2 符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；

5.3 有助于提高工作效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事；

5.4 能適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理要求。

5.5 聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和

專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。

5.6 有下列情況之一或多條者，不得成為我單位員工：

5.6.1 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)，被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；

5.6.2 參加非法組織；

5.6.3 品行惡劣，吸食毒品；

5.6.4 拖欠公款，有記錄在案；

5.6.5 經(jīng)醫(yī)院體檢，本單位認(rèn)為不合格；

5.6.6 年齡未滿18周歲。

5.7 新錄用人員，與我院簽訂《試用協(xié)議》，持該協(xié)議向工作部門報(bào)到，由部門主任安排具

體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)《試用人員上崗?fù)ㄖ獣贰?/p>

6.流程:（無）

7.表單:（無）

8.相關(guān)文件:（無）

第四篇：公務(wù)員錄用制度

淺談公務(wù)員錄用制度

院系：***

班級：****

姓名：***

學(xué)號：****

公務(wù)員錄用制度是指國家行政機(jī)關(guān)依據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和法定的程序，采用公開考試、嚴(yán)格考察、擇優(yōu)錄取的辦法，將符合條件的人員錄用為公務(wù)員的制度。公務(wù)員錄用制度建立起始于1980年，正式建立于1989年，到2009年止經(jīng)過了20年的發(fā)展已經(jīng)形成了比較的穩(wěn)定的人才錄用選拔體系。

公務(wù)員錄用制度中最重要的就是回避制度公務(wù)員回避制度是現(xiàn)代各國公務(wù)員隊(duì)伍普遍確立的一項(xiàng)程序化制度約束機(jī)制，然而令人遺憾的是，作為國家公務(wù)員制度重要組成部分的公務(wù)員回避制度的制度化基礎(chǔ)，在中國卻沒有引起行政學(xué)界足夠的重視。公務(wù)員回避作為一個(gè)宏觀課題,其制度化基礎(chǔ)理應(yīng)是行政學(xué)界研究的重點(diǎn)。

公務(wù)員回避制度作為我國公務(wù)員制度的重要組成部分，亦如其他組成部分一樣，來源于對西方公務(wù)員制度化經(jīng)驗(yàn)的借鑒。中國的公務(wù)員回避制度的理論淵源是西方傳統(tǒng)自然法中的公正原則，即公務(wù)員在行政過程中要始終保持客觀公正，并依此理念基礎(chǔ)設(shè)計(jì)了中國公務(wù)員回避制度。客觀地講，中國的公務(wù)員回避制度以西方的自然法公正作為其理念基礎(chǔ)是正確的，其具體制度化設(shè)計(jì)在程序上也較完善，但為何在行政實(shí)踐中卻極少得到實(shí)現(xiàn)，并且又產(chǎn)生了那么多的現(xiàn)實(shí)問題呢？我國公務(wù)員回避制度產(chǎn)生的諸多問題，固然有其制度設(shè)計(jì)本身的問題，但最大的問題應(yīng)該是其在理念上過于重視借鑒西方公務(wù)員制度規(guī)定之原則對中國公務(wù)員制度的作用，而忽視了中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)實(shí)國情對中國公務(wù)員制度建設(shè)的深刻影響。以近乎完全西化的標(biāo)準(zhǔn)來定位中國的公務(wù)員制度建設(shè)，本身就犯了原則性錯(cuò)誤，從而在具體

制度設(shè)計(jì)上脫離中國的國情和現(xiàn)實(shí)，以致現(xiàn)行公務(wù)員回避制度在中國缺乏適用的土壤。具體看，我國現(xiàn)行的公務(wù)員回避制度在本土化過程中并沒有顧及本土化公務(wù)員隊(duì)伍來源特征來具體設(shè)計(jì)公務(wù)員回避制度。相反，近乎完全照搬了西方公務(wù)員回避制度的規(guī)定。由于中西方公務(wù)員來源方式的巨大差異,照搬西方回避制度,必然注定不適合中國的國情。我們近乎照搬了西方公務(wù)員制度，包括其有限的公務(wù)員回避方式，并未考慮適合我們的旨在避免人際關(guān)系影響的其他具體回避措施，致使我國公務(wù)員的回避在本土化過程中偏離了本土化方向，并未考慮到我國傳統(tǒng)文化的影響，最終公務(wù)員制度改革的難點(diǎn)始終是無法打破親情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)的束縛，因公致私始終是無法打破的弊病，我國公務(wù)員制度改革始終處于舉步不前的狀態(tài)。

要想杜絕公務(wù)員的公權(quán)私用，除了加強(qiáng)對公務(wù)員們的教育，提高他們的思想認(rèn)識和責(zé)任意識，更好的辦法就只有增加人民的民主意識，加強(qiáng)對公權(quán)的民主監(jiān)管——凡是公務(wù)員的一切工資收入和養(yǎng)老、福利待遇都必須交由人民討論決定，只有把他們的經(jīng)濟(jì)利益和全國人民的利益捆綁在一起，做到榮辱與共，人民的利益或許可以得到有效的保證。

第五篇：公務(wù)員錄用制度

淺析我國公務(wù)員考試錄用制度存在的問題與對策

摘要：公務(wù)員考試錄用制度是公務(wù)員制度的核心內(nèi)容，是推行公務(wù)員制度的突破口。公務(wù)員考錄制度的發(fā)展與完善對于公正的選拔人才，建設(shè)新型的公務(wù)員隊(duì)伍，提高管理國家事務(wù)的成效具有重要意義。本文以列舉，分析的方法論述了公務(wù)員考錄制度的發(fā)展歷程，找出公務(wù)員考錄制度的現(xiàn)狀及存在問題并進(jìn)行分析，并提出我國公務(wù)員考錄制度的對策設(shè)計(jì)和改革構(gòu)想。

關(guān)鍵詞(中文)：公務(wù)員考錄制度存在問題對策研究

關(guān)鍵詞(英文)：Merit SystemProblemsCountermeasures

公務(wù)員的錄用，是指國家行政機(jī)關(guān)為補(bǔ)充擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，依照法定的條件和程序，通過公開考試、嚴(yán)格考核的辦法，擇優(yōu)將不具有公務(wù)員身份的人員，錄用為國家公務(wù)員的一種人事制度。我國公務(wù)員考試錄用制度已建立10多年。其現(xiàn)狀、效果、問題、完善程度，改進(jìn)方法等，都是政府和人們所關(guān)注的。這項(xiàng)制度關(guān)系到公務(wù)員隊(duì)伍的素質(zhì)與穩(wěn)定，牽涉到社會公平與正義，影響著整個(gè)國家乃至社會的發(fā)展。

一.我國公務(wù)員考試錄用制度的發(fā)展：

20世紀(jì)50年代初期開始,我國干部錄用主要由國家統(tǒng)一分配大中專畢業(yè)生，組織調(diào)配安置退伍軍人，從社會上有計(jì)劃地吸收符合資格條件的人員。

1980年，鄧小平同志提出要勇于改革不合時(shí)宜的組織制度，人事制度，要健全包括招考制度在內(nèi)的一系列干部人事制度，并提出了：將來很多職務(wù)，職稱，只要考試合格，就應(yīng)當(dāng)錄用或授予。

1987年，黨的十三大將干部人事制度改革重點(diǎn)確定為建立國家公務(wù)員制度。1989年，中組部，人事部下發(fā)了關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)補(bǔ)充工作人員實(shí)行考試辦法通知，考試錄用國家機(jī)關(guān)工作人員逐步展開。

1992年，黨的十四大提出盡快推行國家公務(wù)員制度的要求。

1993年10月1日起實(shí)施的《國家公務(wù)員暫行條例》，對國家公務(wù)員的義務(wù)與權(quán)力，職位分類、錄用、考核、獎勵(lì)、職務(wù)升降、工資保險(xiǎn)福利、辭職辭退、管理與監(jiān)督等作了規(guī)定。

1994年6月《國家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》的頒布，標(biāo)志著國家公務(wù)員考試錄用制度正式建立。

之后，黨的十五大和十六大又分別提出了“完善”和“健全”國家公務(wù)員制度的要求。

2006年1月1日開始施行的公務(wù)員法規(guī)定：錄用擔(dān)任主任科員以下以及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員，采用公開方式，嚴(yán)格考察，平等競爭，擇優(yōu)錄取的辦法，至此，公務(wù)員考錄工作正式進(jìn)入法制化軌道。

二.公務(wù)員錄用制度的現(xiàn)狀及存在問題：

（一）公務(wù)員錄用的現(xiàn)狀

————————————

①徐銀華、石佑啟、楊勇萍著：《公務(wù)員法要論》，北京大學(xué)出版社2003年版第71頁。①

目前，我國公務(wù)員考試錄用制度的推行取得了顯著的進(jìn)步，初步建立了“凡進(jìn)必考”的進(jìn)入機(jī)制。公務(wù)員系統(tǒng)通過向社會公眾招考，從社會中招考新人，這樣以來解決了新老更替的問題，實(shí)現(xiàn)了人員的更新和素質(zhì)的更新，避免政府出現(xiàn)“老齡化”現(xiàn)象，從而提高政府的生命力和活力，以及提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。我國公務(wù)員錄用現(xiàn)狀表現(xiàn)為：

1.報(bào)考公務(wù)員的人數(shù)不斷在增多，文化程度逐漸呈現(xiàn)高學(xué)歷化。同時(shí)，由于高校逐年擴(kuò)招，社會提供就業(yè)機(jī)會有限，使得畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大，從而使學(xué)校畢業(yè)生報(bào)考公務(wù)員人數(shù)逐漸上升。

2.報(bào)考對象趨于多元化。由于社會就業(yè)壓力的影響，工作穩(wěn)定程度和工作強(qiáng)度等因素的影響，加上公務(wù)員工資和醫(yī)療，住房，交通補(bǔ)貼以及各種福利待遇不斷得到提升，更重要的是公務(wù)員的穩(wěn)定性和社會地位的提高，吸引了其它性質(zhì)單位的人員報(bào)考和社會各階層人員的報(bào)考。

3.考試錄用制度的法制化。無論是考試錄用的規(guī)模和范圍，還是考試錄用的深度和廣度都在不斷擴(kuò)大。在錄用過程中的法制化，透明化，公開，平等化，同時(shí)由于制度的完善，公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，使得更多的社會人員愿意參與競爭。

(二).公務(wù)員考試錄用制度存在的問題：

我國公務(wù)員考錄制度是我國干部人事制度改革中相當(dāng)成功的領(lǐng)域，是現(xiàn)行公務(wù)員制度的一個(gè)亮點(diǎn)，但有成績的同時(shí)，公務(wù)員考錄制度在實(shí)施過程中也出現(xiàn)一些問題：

1.考試錄用制度適用范圍過窄。主要表現(xiàn)在二個(gè)方面。一方面，考試錄用的職位級別范圍過窄。我國現(xiàn)行的《公務(wù)員法》中第二十一條明確規(guī)定“錄用擔(dān)任主任科員以下及其他相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員，采取公開考試，嚴(yán)格考察，平等競爭，擇優(yōu)錄取的辦法”。由法條可知，對于公務(wù)員考錄的適用范圍只是限于擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。無論其具有何種學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)或能力都只能被任命為主任科員以下職務(wù)。這樣的政策不利于提高他們進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的積極性。而《公務(wù)員法》中的第三十一條又規(guī)定“錄用特殊職位的公務(wù)員，經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn)，可以簡化程序或者采取其他測評方法”。這種規(guī)定對于特殊職位的公務(wù)員招錄有負(fù)作用，增加了其中的不公開性，缺乏透明度，公開度。這樣既不符合“凡進(jìn)必考”的原則，也增加了其中進(jìn)行“暗箱操作”的可能性，同時(shí)也為不正之風(fēng)提供了合法渠道。個(gè)別地方甚至違反規(guī)定，使一些素質(zhì)低劣，無腦無能的人混入黨政機(jī)關(guān)。

另一方面表現(xiàn)為報(bào)考者的來源受地域限制，更多的人無法得到競爭的機(jī)會。在我國，由于人才流動受戶轄制度，身份，人才單位等客觀因素的影響，從而使得“公平、公開、擇優(yōu)”的考錄原則受到一定的制約，僵化的戶籍制度已經(jīng)成為考錄制度順利實(shí)施的主要障礙。現(xiàn)有的戶籍制度把城市間，城鄉(xiāng)間的聯(lián)系人為的分割開來。對于我國公務(wù)員考錄制度的全面推行造成了巨大的阻礙；在考錄的資格上，農(nóng)村戶口不能報(bào)考縣級以上政府機(jī)關(guān)的職位，中小城市考生不能報(bào)考大城市職位。這是嚴(yán)重的地域限制，這樣使人才不能流通，公務(wù)員隊(duì)伍容易出現(xiàn)本地化，關(guān)系化，區(qū)域化等問題，沒有應(yīng)有的競爭和活力。嚴(yán)重影響公務(wù)員制度的普及和公平。

————————

①王飏：《論公務(wù)員錄用制度存在的問題及完善》載湖南財(cái)經(jīng)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)第114期。①

2.考試的制度缺乏科學(xué)性。我國《公務(wù)員法》第二十八條規(guī)定“公務(wù)員錄用考試采取筆試和面試的方式進(jìn)行，考試內(nèi)容根據(jù)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力和不同職位類別分別設(shè)置”。筆試科學(xué)性不夠，題目內(nèi)容過于冗雜、題量大、試卷結(jié)構(gòu)重記憶、輕應(yīng)用。各個(gè)地方的內(nèi)容沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)考試內(nèi)容脫離應(yīng)試人員的實(shí)際，側(cè)重死記硬背，缺少緊密聯(lián)系工作實(shí)際的運(yùn)用型試題，招考公務(wù)員,公開選拔和競爭上崗考試所想測試的是應(yīng)試者發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力，但是目前更多的測試不是側(cè)重于考生對知識的理解和運(yùn)用的能力。《申論》的題目大而空洞，很難測出應(yīng)試者真正的知識水平和實(shí)際能力，實(shí)際上降低了對公務(wù)員考試的權(quán)威度。考生又主要分為應(yīng)屆畢業(yè)生和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的考生，在貼近社會生活和機(jī)關(guān)工作實(shí)際的題目上給應(yīng)屆生造成實(shí)質(zhì)的不公平或者有的材料有所傾斜，對某一或某些專業(yè)的考生有利，影響考試結(jié)果的公平公正。

另外，公務(wù)員面試的標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，面試的測評要素不夠全面，我國公務(wù)員面試主要測試應(yīng)試者的綜合分析能力，語言表達(dá)能力，應(yīng)變能力，計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)能力，人際交往能力，對應(yīng)試者的價(jià)值取向和職業(yè)道德素質(zhì)等方面重視不夠，缺少心理素質(zhì)的測驗(yàn)，心理素質(zhì)的好壞對于公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)有重要的作用。價(jià)值哲學(xué)認(rèn)為價(jià)值選擇具 有直接的導(dǎo)向作用，社會價(jià)值是以對社會需求及其滿足來制定，衡量的，即一種有關(guān)社會進(jìn)步發(fā)展的觀念形態(tài)。公務(wù)員制度所追求的首選目標(biāo)和內(nèi)在價(jià)值在于“建立辦事高效、運(yùn)作協(xié)調(diào)、作為規(guī)范的行政管理體系”，“一個(gè)反映社會客觀需要的政府管理職能，本身就潛存著推動社會進(jìn)步的科學(xué)價(jià)值，而公務(wù)員制度正是這種潛在的科學(xué)價(jià)值得以外化的有效手段”。尤其在現(xiàn)代這種社會壓力，生活壓力日益加大的今天，良好的心理素質(zhì)是必不可少的。

同時(shí)面試操作的規(guī)范性也應(yīng)進(jìn)一步提高。我國的考官隊(duì)伍主要由兩部分人組成，一是來自組織人事部門的官員；另一部分是來自高等院校、行政學(xué)院及科研院所的專家學(xué)者。前者具有一定的干部選拔任用經(jīng)驗(yàn)，但對于政府管理的專業(yè)知識缺乏深入研究，對于考生筆試和口頭答案理解不深，判斷不準(zhǔn)。后者雖然有扎實(shí)的專業(yè)知識，但對于社會需要和崗位特點(diǎn)研究不夠，在面試中往往給能說會道德報(bào)考者以高分，對于那些不善于言辭的應(yīng)試者則給予低分。這樣的評分標(biāo)準(zhǔn)通常受各人的主觀喜好因素影響缺乏公正性和公平性，再加上有些地方在公務(wù)員錄用考試中“暗箱操作”影響了公務(wù)員考試的質(zhì)量，也損害了公務(wù)員考試錄用的公平，嚴(yán)重降低了選人的質(zhì)量。

3.監(jiān)督機(jī)制缺失。長期以來，由于法制觀念的淡薄，人治問題的長久存在，是監(jiān)督機(jī)制受到忽視。監(jiān)督機(jī)關(guān)缺乏足夠的權(quán)力，監(jiān)督工作顯得軟弱無力。查案辦案受到種種牽制，從而導(dǎo)致一些不良現(xiàn)象產(chǎn)生。監(jiān)督機(jī)關(guān)形同虛設(shè)，對于這種不良行為放任其存在并發(fā)展。這種制度上的不完善以及操作性，實(shí)施性不夠好導(dǎo)致這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了干部人事管理工作的科學(xué)化，法制化和現(xiàn)代化進(jìn)程。這一問題必須得到解決，如不加以改革，必然會成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家政治體制改革的障礙。

4.公務(wù)員考錄中的學(xué)歷問題。由于現(xiàn)在報(bào)考公務(wù)員的人員趨于高學(xué)歷化。由于高校的擴(kuò)招和高等教育的普及，導(dǎo)致現(xiàn)在社會中高學(xué)歷人很多。于是很多人選 —————————

①田培炎著：《公務(wù)員制度的理論與實(shí)踐》，中國社會科學(xué)出版社，1993版第109頁。②鄭尚元：《我國行政法實(shí)體法的突破與瞻望》，載《行政法學(xué)研究》2005年第3期。②①

擇報(bào)考公務(wù)員，但是由于人數(shù)太多，那些高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷的人更具有優(yōu)勢與競爭力，但是這種人數(shù)又太多，所以錄用單位往往只在這些高學(xué)歷人中選擇，從而使得那些符合要求但是學(xué)歷不高的人喪失了競爭的機(jī)會。這樣其實(shí)是隱性的提高 了招錄的標(biāo)準(zhǔn)和要求。形式上的要求低于其實(shí)質(zhì)上的要求。隱性的提高了公務(wù)員報(bào)考的門檻。這樣也有失公平。

5.《公務(wù)員法》中的部分條款沒有規(guī)定或者規(guī)定過于概括，在實(shí)際操作中容易引起糾紛。如第二十三條對于公務(wù)員的錄用條件做了概括性的規(guī)定，而在各部門招錄公務(wù)員過程中，單位往往根據(jù)職務(wù)等需要對于錄用條件進(jìn)行細(xì)化，在很多情況下，設(shè)置了一些諸如身高等的限制條件，侵害了一些公民的權(quán)利。但是看全 部公務(wù)員考錄制度的條文，都找不到關(guān)于這種行為的禁止條款。而又由于法條中的部分條款非常模糊的規(guī)定使得具體招錄部門在招錄過程中附加了某些錄用條件，由此會引起許多權(quán)利糾紛。

三.完善公務(wù)員錄用制度的對策：

1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，傳統(tǒng)官僚科層制已經(jīng)不能適應(yīng)這個(gè)社會日新月異的變化和時(shí)代的飛速發(fā)展，特別是我國加入WTO后的社會轉(zhuǎn)型階段，傳統(tǒng)的考試錄用制度越來越不適應(yīng)信息社會及全球化時(shí)代政府管理實(shí)踐的需要，我國公務(wù)員考錄制度面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)行公務(wù)員考試錄用制度實(shí)施過程中，由于實(shí)施的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境等社會環(huán)境不夠成熟，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些問題。面對全球范圍的公務(wù)員改革的潮流，政府應(yīng)該立足我國國情，轉(zhuǎn)變觀念，適時(shí)轉(zhuǎn)變公務(wù)員錄用制度的戰(zhàn)略目標(biāo)和指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高政府工作質(zhì)量和效益。要以發(fā)展觀來看到我國的公務(wù)員錄用，以一種長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想來看待。要進(jìn)行現(xiàn)行的改革及兼顧未來的發(fā)展需要。

2.政府對于公務(wù)員錄用制度的政策改革應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整：

（1）加強(qiáng)公務(wù)員考試中的公平。公務(wù)員考試制度實(shí)施的這些年來，每年在公務(wù)員報(bào)考條件中，都或多或少的存在著歧視和限制的現(xiàn)象。這嚴(yán)重的違背了公務(wù)員考試制度中的公平原則，政府應(yīng)當(dāng)從制度上保證人才能夠順利流通，消除各種歧視，最大限度的保證優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員序列。

（2）政府應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行考試錄用程序。公務(wù)員考試的程序復(fù)雜，耗時(shí)長，這樣以來加大了政府的工作強(qiáng)度。政府應(yīng)該建立嚴(yán)格的選拔程序，保證政府的公正，維護(hù)應(yīng)試者的權(quán)利，為政府從最廣泛的范圍內(nèi)招錄最優(yōu)秀的人才。

（3）對于人才的觀念的改變。現(xiàn)在高校的擴(kuò)招，高等教育的普及以及再教育的深入，所以現(xiàn)在擁有高學(xué)歷的人有很多，在應(yīng)試者中占據(jù)很大的比例。對于人才的選擇不是一味的看他學(xué)歷有多高，而應(yīng)該看到除學(xué)歷外的另外的素質(zhì)和能力。以往政府中的那些高分低能的人比比皆是。所以對于人才的選擇要重視其個(gè)人的實(shí)際操作能力，職業(yè)素養(yǎng)和心理素質(zhì)。做到讓最合適的人去干最合適的工作，提高政府的工作效率，運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3.對于公務(wù)員考錄制度的改革增加其科學(xué)性：

公務(wù)員考試制度的變革對于公務(wù)員隊(duì)伍的影響是巨大的，作為政府部門人力資源開發(fā)的重要制度之一，應(yīng)該增加它的科學(xué)性和進(jìn)行科學(xué)性改革：

（1）.合理的設(shè)置考試科目和內(nèi)容。我國現(xiàn)階段公務(wù)員的考試科目和內(nèi)容并沒有從我國的國情出發(fā)，沒有根據(jù)職位本身的要求為中心來進(jìn)行設(shè)計(jì)和安排。要更加科學(xué)的來設(shè)置公務(wù)員考試的科目和內(nèi)容，可以聘請各方面的專家來共同命題，比如說聘請考試學(xué)專家，行政學(xué)專家，以及政府的領(lǐng)導(dǎo)人來出題，將行政法專家的專業(yè)理論與政府領(lǐng)導(dǎo)人的實(shí)踐理論結(jié)合起來用考試專家的專業(yè)考試形式

表現(xiàn)出來形成公務(wù)員考試的內(nèi)容。這樣使得內(nèi)容不脫離實(shí)際又顯得專業(yè)。

（2）.對于面試要加強(qiáng)管理規(guī)范和操作監(jiān)督。面試對于招考公務(wù)員來說是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最終選拔人才的一個(gè)環(huán)節(jié)。面試方式應(yīng)當(dāng)緊扣面試目的，不能拘泥于某一種固定形式，應(yīng)該根據(jù)不同職位的要求，采取多樣的有效的方法來通過面試測試應(yīng)試者的各方面的素質(zhì)與能力，通過面試來更多的了解應(yīng)試者的全面情況。讓面試更加的科學(xué)更加的人性化。

（3）.限制出題者和面試官的資格。對于出題人和面試官的資格應(yīng)當(dāng)挑選知識層面夠高，工作能力夠強(qiáng)，各方面素質(zhì)過硬的人來當(dāng)。這樣能保證這種形式是“人才選人才”，出題人和面試官的素質(zhì)高低，能力高低直接決定了他們所選擇的人才的素質(zhì)能力高低。所以對于出題人和面試官要嚴(yán)格要求選擇。對于面試官的構(gòu)成選擇應(yīng)當(dāng)從多方面選擇，應(yīng)當(dāng)從選擇各個(gè)方面，各個(gè)專業(yè)的專家。這樣能保證一輪面試所解決的問題是多方面的，提高了面試效率，同時(shí)也對應(yīng)試者有多方面的了解。

（4）.加強(qiáng)考試錄用專家隊(duì)伍建設(shè)，建立包括學(xué)科專家、測評專家、信息專家和具有豐富錄用實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員在內(nèi)的理論科研、命題、面試考官三方面的專家隊(duì)伍，為錄用工作的命題，測試，測評提供專業(yè)的服務(wù)。保證公務(wù)員錄用的科學(xué)，公正。

4.加強(qiáng)對于考錄工作的監(jiān)督。我國的特殊國情中人際關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜，人們很看重這些關(guān)系，對于公務(wù)員考試中有關(guān)于人能決定的問題，人們往往會動用龐大的社會關(guān)系網(wǎng)來動員一切能動員的力量來解決或幫助解決這些問題。這樣實(shí)際上是對于少數(shù)人的特權(quán)，不能確保競爭中的平等，不能保證考錄工作的公平公正。所以加強(qiáng)監(jiān)督，這樣杜絕人們利用特殊手段來競爭，維護(hù)公務(wù)員考試的公平與公正。

5.考錄工作中的“考錄分離”。考錄分離就是說，在公務(wù)員考試過程中的設(shè)立專門考試機(jī)構(gòu)和公務(wù)員的錄用機(jī)構(gòu)，并將它們分離開來，使兩個(gè)機(jī)構(gòu)相對獨(dú)立。這樣做一方面是使考試機(jī)構(gòu)和錄用機(jī)構(gòu)的專業(yè)化，提高工作效率。同時(shí)也避免了由于部門之間的影響，最大限度的保證考試工作的公平、公正與公開透明。

6.完善《公務(wù)員法》中的相關(guān)條款的規(guī)定和建立、健全社會監(jiān)督體系，增強(qiáng)考錄過程的透明度。在公務(wù)員招錄過程中，應(yīng)確實(shí)做到考錄政策、錄用計(jì)劃、資格條件、考試成績和錄用結(jié)果的公開，在錄用對象上，打破身份界限、戶口界限和學(xué)歷界限，取消少數(shù)部門規(guī)定的不合理的條件限制，使法律法規(guī)進(jìn)一步完整和完善。

制度的改革和更新是為了維護(hù)法治，而法治的關(guān)鍵是制度建設(shè)和落實(shí)。所以良好的制度必然會促使社會的發(fā)展，政府職能的充分體現(xiàn)。歸根到底制度的變革還是為了人民服務(wù)的，但是制度的遵守是維護(hù)人民權(quán)利的根本。對于我國公務(wù)員制度的改革是為了給予社會以公平正義，政府以活力，國家以安定穩(wěn)定。最終人民權(quán)利有法治的保障。公務(wù)員制度的革新正是為我國政府挑選一流人才從制度上加以保證，為國家選拔人才拓寬了視野，也為國家選拔了大批人才，在加快了我國的人事制度現(xiàn)代化的進(jìn)程中式有重大的作用。

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