第一篇：品牌規劃t提綱

第一部分:現狀分析(一)品牌建設宏觀環境

1、分析宏觀經濟環境、政策以及市場對企業品牌發展的要求;

2、國內企業品牌建設現狀;

3、品牌建設主要理論及趨勢

(二)品牌建設微觀環境分析

板塊：-分析自身品牌現狀（品牌定位、品牌結構、品牌管理基礎、品牌知名度美譽度、品牌投入及產出、品牌傳播、企業社會責任建設等）

-分析主要對標企業品牌使用及管理現狀（一級公司品牌及下屬子公司、產品線品牌）-分析自身品牌建設存在的問題

第二部分:品牌戰略發展規劃(一)品牌工作指導思想

描述:準確界定品牌核心內涵，規范描述品牌愿景、定位、特性等綱要信息，指導品牌對外傳播工作;建立品牌價值傳遞體系，明確集團品牌與下屬板塊、業務單元以及具體、產品/服務品牌間的聯動關系;系統梳理品牌的戰略舉措，對內完善管理系統，對外持續資源優化配置 集團：按照集團提升軟實力的要求，緊緊圍繞集團“十二五”發展戰略，準確界定品牌核心內涵，完善品牌管理體系，持續提升品牌價值。通過打造具有高度凝聚力的國際化現代服務產業集團品牌組合，支撐集團“3+X ”產業戰略的發展，成就企業公民表率。

(二)品牌愿景(三)品牌定位

板塊：-品牌愿景：描述企業品牌建設的最終目的描述，使得企業愿景更容易為利益相關方所接受認知的橋梁-品牌定位：品牌在市場中的位置，及在消費者心中確立的獨特印象

-品牌特性： 品牌所具有的最具代表性的特質，是品牌定位與品牌資產的重要支撐 品牌目標任務及發展步驟

板塊：-品牌工作的階段性目標鋪排-分階段任務描述

(四)品牌發展戰略舉措

描述:對內完善管控、認知基礎;對外優化品牌接觸點管理(環境、人員、傳播、產品/服務)集團：-戰略措施1：明晰品牌定位 通過內外部調研、數據分析、結合業務發展戰略，準確界定品牌核心內涵，明晰集團品牌定位、發展方向，并制定具有可操作性的行動綱領。-戰略措施2：打造品牌組合

明確集團品牌與下屬板塊、業務單元以及具體產品/服務品牌間的聯動關系，建立品牌價值傳遞體系，在母品牌架構下實現品牌資源進一步聚集，強化集團品牌價值認知；確定戰略品牌，打造核心產業的強勢品牌。-戰略措施3：強化品牌管控

優化品牌管控平臺，完善集團對下屬板塊、業務單元的品牌管控制度、流程，建立并完善品牌內外部評估體系，建立標準化、可量化的品牌管控體系。-戰略措施4：優化品牌傳播

持續資源優化配置，使集團面向利益相關群體樹立明確的品牌地位與形象，同時緊密結合板塊業務層面的宣傳手段，統一本土業務市場與資本市場對越秀集團品牌的認知，形成“一個聲音，兩地關注”的常態化傳播效應，同時培養并逐步形成成熟的集團品牌風格。

-戰略措施5：全面推進企業社會責任建設

把企業社會責任工作作為品牌工作的重點進行投入打造，并把相關理念、執行策略緊密結合品牌戰略，全面推動，科學管理。

第三部分:2013-2015年品牌工作規劃(一)品牌工作主要任務

描述:品牌工作的階段性目標鋪排以及分階段任務描述(二)品牌戰略具體措施 描述:包括但不限于以下措施: 優化品牌組合結構，明確品牌體系下需發展、保留、弱化的子品牌;明晰品牌協同效應及價值傳遞體系，規劃核心子品牌發展方向;更緊密結合品牌與業務戰略，把品牌精神更好融合到管理運營的各層面;建立品牌驅動的業務流程，含品牌工作評估體系(評估體系由集團完成);系統開展品牌形象提升工作。板塊：-主要措施1：品牌定位計劃

1、明確品牌定位（含企業品牌、產品品牌）

2、品牌定位行動指南

重點解決針對已確定的板塊品牌定位，應如何貫徹的問題。明確公司運營所涵蓋的各個品牌接觸點，并結合不同利益相關群體的訴求，分別明確應傳遞何種品牌特性、品牌信息。-主要措施2：品牌組合計劃

1、明確板塊品牌層級架構，價值傳遞體系（包含企業品牌、產品線品牌）

2、制定品牌組合發展計劃，明確戰略品牌，重點打造有核心競爭力的優勢品牌。

第二篇：2014年品牌OTC產品銷售規劃書提綱

億帆藥業營銷公司

品牌OTC2014營銷規劃書提綱

一、執行摘要

（一）經營目標

（二）面臨的主要挑戰

（三）關鍵的成功因素（產品是前提，品牌是基礎，分銷是關鍵，決勝在終端）

（四）行動計劃和費用預算

二、預測分析

（一）宏觀環境分析

1、國家政策分析

2、行業狀況分析

3、主要競品市場份額分析（對領先競爭對手進行排序）

4、目標市場環境分析

5、目標市場人均消費水平、消費習慣、發病率分析

（二）微觀環境分析

1、戰略主品分析

（1）產品生命周期所屬階段

（2）規格、功能訴求、包裝策略、價格結構

（3）SWOT分析

2、主要競爭對手及主要競品分析

（1）主要競品所占市場份額、成長率

（2）價格結構、包裝、功能訴求等

（3）上采取的促銷策略及收效分析

（三）預測發展狀況

1、市場與競爭者和你的產品銷售預估(未來三年數據預測)

2、預期的價格變化

3、政策、法規的改變情況

4、其它所預期的變化或事件，這些變化或事件會直接影響你的產品在市場上的表現

三、營銷戰略

（一）市場細分（現有市場競爭格局分析，市場競爭格局趨勢分析）

（二）目標市場（選擇目標市場的主要依據，目標市場消費狀況，競品市場份額占比等）

（三）營銷目標

1、策略性目標——現在的與未來五年的預測

a.產品導入上市（如何積極的？）

b.成長（如何快迸的？達到市場上什么地位？）

c.維持市場的地位（領導、第二、第三）

d.管理現金或利潤（維持或降低銷售額、或市場的成長率減緩、或只運用價格）

2、數量性目標——現在的與未來五年的預測

a.要達到的市場銷售額與市場占有率（柱狀圖）

b.季度市場增長率

c.產品銷售利潤，產品成本、毛利，銷售費用支出等

d.預測主要競爭產品的銷售額

（四）競爭策略

1、定價策略

2、產品策略（戰略主推產品、跟進產品、輔銷配送產品的特征及品牌發展管理要點）

3、促銷策略（廣告、促銷、學術研討會、直郵、公關、樣品發放等）

4、渠道策略

5、服務策略

四、財務計劃

（一）利潤平衡點分析

（通過對固定成本和可變成本的分析，尋找利潤保本點）

（二）銷售預測

1、銷售預測的方法

2、銷量分解

a．月銷售預測

b.細分市場月銷售任務分解

c.區域月銷售任務分解

（三）影響銷量因素

（四）費用預測——銷售成本、營銷費用、管理費用

1、營銷費用分解

2、不同營銷活動對費用的分解

a.月營銷費用預算

b.月傳播費用預算

c.月銷售額與費用額比

3、不同區域費用分解

a.銷售經理月費用分解

b.區域月費用分解

c.細分市場月費用分解

4、在戰略規劃和策略要求下考慮費用分配

5、稅前利潤——說明費用的主要去向和帶來的潛在增長率，以及與同行業相比的費用預算比例。

五、審查和控制

（一）建立每月銷售額與營銷費用分析制度（實施與計劃目標差異表）

（二）建立特殊情況應急預案

第三篇：品牌規劃內容（范文）

品牌牌戰略規劃內容

第1步，品牌診斷和定位

對品牌進行診斷定位，是決定品牌戰略規劃成功與否的第一步，并且品牌診斷和

品牌管理

定位也是一項非常嚴謹細致的工作。

品牌診斷調研的內容包括：品牌所在市場環境、品牌與消費者的關系、品牌與競爭品牌的關系、品牌的資產情況以及品牌的戰略目標、品牌架構、品牌組織等等。

第2步，規劃品牌愿景和目標

品牌愿景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進的方向。

品牌愿景就是告訴消費者、股東及員工：品牌未來的發展的方向和品牌未來的目標。

第3步，提煉品牌核心價值

品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓，是企業一切營銷傳播活動所圍繞的中心。

提煉品牌核心價值應遵循的原則

1.品牌核心價值應有鮮明的個性。當今需求多元化的社會，沒有一個品牌能成為通吃的“萬金油”，只有高度差異化，個性鮮明的品牌核心價值才能“萬綠叢中一點紅”，以低成本吸引消費者眼球。例如可口可樂的“樂觀向上”、海爾的“真誠”等。

2.品牌核心價值要能撥動消費者心弦。提煉品牌核心價值，一定要揣摩透消費者的的價值觀、審美觀、喜好、渴望等等，打動他們的內心。

3.品牌核心價值要有包容性，為今后品牌延伸預埋管線。如果隨著企業發展，品牌需要延伸，發現原來的品牌核心價值不能包容新產品，再去傷筋動骨地改造，則將造成巨大的浪費。

品牌戰略

第4步，制定品牌中長期戰略

品牌核心價值確定后，應該圍繞品牌核心價值制定品牌戰略，并盡最大可能使其具有操作性。

品牌戰略是統帥企業一切營銷傳播活動的大法，它使企業一切營銷傳播活動有法可依，有章可循。

品牌戰略由品牌戰略架構和品牌識別系統構成。

品牌戰略架構主要確定的問題

1.企業是采取單一品牌戰略，還是多品牌戰略，擔保品牌戰略等等；

2.企業品牌與產品品牌的關系如何處理，是采用“寶潔—潘婷”，還是象SMH那樣，根本就不希望消費者知道“雷達”、“浪琴”是SMH公司的品牌；

3.企業發展新產品是，是用新品牌，還是用老品牌來延伸，還是采用副品牌來張顯新產品個性；

4.新品牌、副品牌的數量多少合適；

5.如何發揮副品牌反作用于主品牌的作用。

品牌識別系統

品牌識別系統包括：品牌的產品識別、理念識別、視覺識別、氣質識別、行為識別、責任識別等等，在這些識別系統中，具體界定規范了一個品牌的企業理念文化，價值觀和使命，品牌的產品品質、特色、用途、檔次、品牌的產品包裝、VI系統、影視廣告、海報、品牌的氣質特點、品牌在同行業中的地位、品牌的企業社會責 任感、品牌的企業行為制度、員工行為制度等等。

這些品牌識別系統具體界定了企業營銷傳播活動的標準和方向，使品牌核心價值這個抽象的概念能和企業日常活動有效對接具有可操作性。把品牌戰略的文字性東西，分解到產品的研發、生產、品質、特色、渠道、廣告、促銷、服務等方面，甚至每個員工的行為上。

第5步，配置品牌機構和人才

目前，我國許多企業非常重視品牌管理，但品牌管理的組織機構設置并不科學。許多企業品牌經理設置在市場部中，等同于一般意義的廣告經理，他們的作用也只是廣告宣傳，視覺設計等，還沒有在品牌戰略管理層面發揮作用。

對于實力雄厚、品牌較多的企業可以借鑒寶潔的經驗，例如上海家化實施品牌經理制度就取得了成功。

對于其它多數以品牌為核心競爭力的企業，建議成立一個由精通品牌的公司副總掛帥，市場部或公關企劃部主要負責，其它部門參與的品牌管理組織，從而有效組織 調動公司各部門資源，為品牌建設服務。品牌管理組織應擁有產品開發制造權、市場費用支配權、產品價格制定權等，從而把握品牌發展的大方向。

第6步，品牌傳播和推廣

品牌戰略一旦確定，就應該進行全方位、多角度的品牌傳播與推廣，使品牌深入人心。

品牌傳播與推廣沒有一成不變的模式，腦白金的廣告轟炸脫穎而出，星巴克的無廣告經營照樣一支獨秀，企業應該結合自身情況制定相應的傳播與推廣策略。

品牌傳播與推廣應把握的原則

1.合理布局運用廣告、公關贊助、新聞炒作、市場生動化、關系營銷、銷售促進等多種手段。例如，可口可樂在中國捐建了50多所希望小學和100多個希望書庫，使6萬多名兒童重返校園。單一的廣告往往只能提高品牌知名度，難以形成品牌美譽度，更難積淀成品牌文化。

2.根據目標消費群的觸媒習慣選擇合適的媒體，確定媒體溝通策略。媒體不一定非得是央視、衛視，但一定是適合產品階段與市場階段的。

3.品牌傳播要遵守聚焦原則。千萬不可將有限的資源“撒胡椒面”似地盲目亂投，而應進行合理規劃與聚焦，在某一區域市場“集中兵力打殲滅戰”。例如，腦白 金剛問世時，史玉柱向朋友借了50萬元，投入10萬元在無錫江陰這個小縣城做廣告宣傳，很快便在當地產生了市場效應，為其進軍全國市場走好了第一步。

4.品牌傳播要持久、持續。品牌的提升是一項系統工程，需要長久的投入與堅持，“老鼠啃倉”的結果只能是前功盡棄、半途而廢。

第7步，維護品牌的一致性

一個強大的品牌不是由創意打造的，而是由“持之以恒”打造的。

品牌核心價值一旦確定，企業的一切營銷傳播活動都應該以滴水穿石的定力，持之以恒地堅持維護它，這已成為國際一流品牌創建百年金字照牌的秘訣。

橫向堅持：同一時期內，產品的包裝、廣告、公關、市場生動化等都應圍繞同一主題和形象。

縱向堅持：1年、2年、10年??品牌不同時期的不同表達主題都應圍繞同一品牌核心價值。

叱咤風云的強勢品牌，無一不是幾十年如一日地堅守品牌對消費者的承諾?？煽诳蓸费堇[“樂觀向上”百年未變，吉利詮釋“男人的選擇”達100年，力士傳達 “滋潤高貴”的形象已有70年，萬寶路表現“陽剛豪邁”也有50年，鉆石廣告語“鉆石恒久遠，一顆永流傳”流傳已有60年??

而國內許多品牌（甚至知名品牌），品牌核心價值定位不清、廣告訴求主題朝令夕改，成了信天游，“換個領導人，換個logo”，“換個廣告公司，換個品牌定位”，盡管品牌建設投入巨大，但品牌資產卻未得到有效提升。

第8步，精心策劃品牌延伸

一個品牌發展到一定階段推出新產品，是用原有品牌還是推出新品牌，這時就應打好品牌延伸這張牌。

在競爭日趨激烈的市場上，要完全打造一個新品牌將耗費巨大的人力、物力、財力，據統計，新品牌的失敗率高達80%，在美國開 發一個新品牌需要3500— 5000萬美元，而品牌延伸只需50萬美元，不失為一條快速占領市場的“綠色通道”。雀巢經過品牌延伸后，產品拓展到咖啡、嬰兒奶粉、煉乳、冰淇淋、檸檬 茶等，結果每種產品都賣得不錯，樂百氏品牌延伸前銷售額只有4億多元，延伸后不到3年就達到近20億元。

然而，品牌延伸是把雙刃劍，它可以是企業發展的加速器，也可以是企業發展的滑鐵盧。

所以品牌延伸應該謹慎決策，一定應遵循品牌延伸的原則:

1.延伸的新產品 應與原產品符合同一品牌核心價值。例如：金利來品牌核心價值是“男人的世界”，但曾一度推出女裝皮具，結果收效甚微；

2.新老產品的產品屬性應具有相關性。例如：三九胃泰曾延伸出三九啤酒，結果慘敗而歸；

3.延伸的新產品必須具有較好的市場前景。例如：海爾公司遵循的原則是，延伸產品發展到一定規模后，必須能在同類產品中位居前三名。

第四篇：大學生活規劃提綱

大一：靜下心來把基礎課學扎實，尤其是英語，要把詞匯和口語的根基打牢------試探期

要初步了解職業，特別是自己未來所想從事的職業或自己所學專業對口的職業，提高人際溝通能力。具體活動可包括多和師哥師姐們進行交流，尤其是大四的畢業生，詢問就業情況，多參加學校活動，增加交流技巧，學習計算機知識，爭取可以通過計算機和網絡輔助自己的學習。

大二：爭取把能靠的考試都考一下，包括四六級，計算機等級證書等等-------定向期

通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的各種能力；可以開始嘗試兼職，社會實踐活動，并要具有堅持堅持性，最好能在課余時間后長時間從事與自己未來職業或本專業相關的工作，增強英語口語能力，增強計算機應用能力，通過英語和計算機的相關證書考試。

大三：開始考慮畢業是出國還是在國內工作，如果選擇出國就專心準備國外的考試，如果打算工作就要開始關注工作單位招聘暑期實習生的要求，爭取得到暑期實習的機會。-------沖刺期

大四：找工作的找工作，考研的考研，出國的出國，不能再猶豫不決。這時，可先對前三年的準備做余個總結：檢驗求職目標是否準確，準備是否充分，然后了解就業中心提供的用人公司資料信息，強化求職技巧

第五篇：規劃調研提綱

總體規劃調研

■城市總體規劃調查提綱

一、城市總體規劃綜合資料

1．近10年城市統計年鑒

2．國民經濟與社會發展“十五”計劃

3．區域規劃或區域城鎮體系規劃

4．土地利用總體規劃和基本農田保護區規劃資料（文字、圖紙）

5．市（縣）志及專業志如建設志、交通志、環保志等

6．政府工作報告

7．人口普查資料

8.區域行政區圖、城市1：5000或1：10000地形圖

二、城市總體規劃專項資料

1．人口資料

內容包括：全市總人口，全市人口的歷年變化情況，城市人口總數，年齡及性別構成、文化構成，歷年人口的自然增長率和機械增長率，城市暫住人口和流動人口數量，城市周邊地區人口數量、用地面積資料

2．城市周邊地區的農業發展現狀及發展設想

3．區域及城市工業園區發展現狀及發展設想

內容包括：工業園區現狀（性質、規模和主要企業類型）、工業園區發展的設想、工業園區規劃資料； 現狀主要倉儲用地的布點、用地面積、性質。

4．城市商業（含市場）現狀及發展設想

5．城市及周邊區域旅游業現狀及發展設想

內容包括：旅游資源分布、特色及旅游線路；旅游設施——賓館、飯店、娛樂場所等的布局、數量、等級；旅游客源數量及淡旺季分布

6．城市居住設施（用地）

內容包括：各主要居住地段的分布，各類型住宅建筑的面積，居民住宅建筑質量、人口分布

7．城市教育設施

內容包括：現狀中、小學、幼兒園的布點、用地面積、地址、班級數、師生人數

8．城市文化娛樂設施

內容包括：現狀主要娛樂場所（影院、圖書館、文化站、青少年宮、老年活動中心等）的布點、用地面積、地址、性質

9．城市醫療衛生設施

內容包括：現狀主要醫院的布點、用地面積、地址、等級

10．城市體育設施

內容包括：現狀主要體育活動場所、居民健身運動場所的布點、用地面積、地址

11．城市宗教設施

內容包括：宗教場所的布點、用地面積、地址

12．城市對外交通

內容包括：區域及城市高等級公路現狀（等級、寬度及長度）及規劃設想，鐵路及城市軌道現狀及交通規劃設想，主要客運站場的布點、用地面積，主要貨運站場的布點、用地面積、性質、交通運輸手段，主要航道的等級、寬度

13．城市道路及交通系統

內容包括：各條道路的路幅、橫斷面形式、公交線路條數及具體走向、公交站場位置及用地規模、公共停車場布點、用地面積，加油站布點、用地面積

14．城市綠地系統

內容包括：主要公園、苗圃及防護綠地的布點、用地面積

15．南橋新城給水資料

內容包括：水源地點、水質等級、水源保護現狀；現狀用水量、供水普及率、供水壓力；現狀水廠布點、用地面積、地址；現狀配水管網的分布、管徑

16．城市排水資料

內容包括：污水排放設施、地點、處理手段、污水處理率；現狀污水排水管網的分布、管徑；污水處理設施布點、用地面積；雨水排水管網的分布、管徑；涵閘現狀；城市及周邊地區現狀水系

17．城市供電情況

內容包括：現狀日、年用電量（農業、工業、生活）、平均用電負荷、最高用電負荷；變電站布點、用地面積、等級；電網走向、等級

18．城市電信情況

內容包括：電信設施及電信電纜（或電訊導管）的布置、走向；電信網點的布點、容量、用地面積；移動通訊、無線尋呼業務、公用電話服務；郵政網點布點、用地面積

19．城市燃氣情況

內容包括：現狀用氣量、氣種、氣源、氣化率；現狀輸配氣管網分布、管徑

20．城市防災工程

內容包括：人防工程現狀布置、設施；抗震防災現狀設施、措施；避震疏散道路；防洪、排澇的設施分布、標準；消防站、消防大隊、消防栓等設施分布、消防裝備，消防供水現狀

21．城市環境保護

內容包括：水源保護區，污染排放大戶及排放量以及種類，大氣、水體及噪聲環境評價，環境監測報告

22．城市環境衛生

內容包括：各類廢棄物量，廢棄物收集、運輸、排放、廢棄物無害化處理狀況，垃圾處理場、收集及中轉站、果殼箱、垃圾箱（桶）、公共廁所的分布，環衛專用車輛及停車場、進城車輛沖洗站，其他環衛機構

■城市總體規劃中的區域環境調查

在城市規劃的各個階段，都需要將所規劃的城市或地區納入更為廣闊的范圍才能更加清楚地認識所規劃的城市或地區的作用、特點及未來發展的潛力。在城市總體規劃階段，區域環境指城市與周邊發生相互作用的其他城市和廣大的農村腹地所共同組成的地域范圍。

城市化是區域環境調查的主要內容。城市化是一個過程，這個概念包含著兩層含義：首先，城市化是指城市數量增加或城市規模擴大的過程，主要表現為一定地域范圍（如全國、全省、全縣等）的城市人口在社會總人口中的比例逐漸上升。其次，城市化也指將城市的某些特征向周圍郊區傳播擴展，使當地原有的生產、生活方式及社會文化模式逐漸改變的過程。這兩層含義共同構成了完整的城市化概念。區域內城市化水平的確定和預測所需要調查的內容包括：

(a)現狀城市（鎮）的數量，各城市（鎮）的常住人口數以及各城市（鎮）內的非農業人口數；(b)區域內的城市化水平歷年變化情況；

(c)農村各行業勞動力總數，各行業勞動生產率的變化情況和發展可能；

(d)農村耕地的總量及歷年的變化情況；（屬用地）

(e)農村剩余勞動力的數量、流動方向以及不同流動方向上的流量；（人口）

(f)在該地區中，城市建設投資的數量以及城市人口規模擴大所需的城市建設投資增加的數量等等。區域環境調查涉及的第二個主要方面是城鎮體系。城鎮體系的調查是為了確定所規劃城市在城鎮體

系中的作用和地位以及未來發展的潛力優勢，其調查內容主要有：

(a)區域的經濟、社會、文化發展特征以及在更廣區域范圍內的作用和地位。這里所指的更廣區域范圍依據所規劃城市的不同類型職能而確定，主要是指該城市的經濟區域。

(b)市域范圍的資源種類、數量及分布狀況；（用地）

(c)全市的經濟結構、社會結構等；

(d)市域范圍內的交通條件，包括鐵路、航運、公路等的規模等級、容量、利用率等。

(e)市域內各城鎮的社會、經濟、文化、政治等方面的地位與作用，其中包括各城鎮的性質、規模及其腹地的范圍，各城鎮社會經濟發展的條件與潛力，各城鎮的經濟結構與主導產業，各城鎮具有區際意義的企業及其產品，各城鎮間經濟、社會聯系的程度等。

(f)市域范圍內的基礎設施狀況。

■城市總體規劃中的歷史環境調查

城市總體規劃所進行的歷史環境調查首先要通過對城市形成和發展過程的調查，把握城市發展動力以及城市形態的演變原因。城市的經濟、社會和政治狀況的發展演變是城市發展最重要的決定因素。每一個城市由于其歷史、文化、經濟、政治、宗教等方面的原因，在其發展過程中都能形成各自的特色，城市的特色與風貌主要體現在兩個方面：一是社會環境方面，是城市中的社會生活和精神生活的結晶，體現了當地經濟發展水平和當地居民的習俗、文化素養、社會道德和生活情趣等。二是物質環境方面，表現在建筑形式與組合，建筑群體布局、城市輪廓線、城市設施、綠化景觀以及市場、商品、藝術、文物和土特產等方面。

城市總體規劃中歷史調查的具體內容包括：

(a)自然環境的特色，如地形、地貌、河道的形態及與城市的關系；

(b)文物古跡的特色，如歷史遺跡等；

(c)城市格局的特色；

(d)城市輪廓景觀，主要建筑物和綠化空間的特色；

(e)建筑風格；

(f)其他物質和精神的特色，如土產、特產、工藝美術、民俗、風情等。

■城市總體規劃中的自然環境調查

自然環境是城市生存和發展的基礎，不同的自然環境對城市的形成起著決定性的作用，不同的自然條件又影響甚至決定了城市的功能組織、發展潛力、外部景觀，而環境的變化也會導致城市發展的變化。城市總體規劃中的自然環境調查內容包括自然地理、自然氣象和自然生態等因素。

(1)自然地理因素

地理位置：任何城市的地理位置可以通過經緯度予以確定。不同的經緯度界定了城市的時區、氣候區等。

地理環境：地理環境是指城市與周邊城市或地區在地理特征方面的相互關系。

地形地貌：地形、地貌對城市的布局、建設項目的選址以及工程設施與建筑物的布置密切相關，對城市景觀也有著直接的作用。調查的內容包括坡態、坡度、坡向、標高、地貌等。

工程地質：工程地質條件對建筑物的布置、設計標準、工程造價、工程安全等起重要作用，調查的主要內容包括地質構造、地質現象（如黃土、滑坡、溶巖、沖溝、沼澤地等）、地震、地基承載力、地下礦藏等。

水文和水文地質：水文和水文地質不僅影響到城市的給排水供應能力和工程，同時也影響到用地選擇、布局等內容。調查的主要內容有：江河流量、流速、水位、水質、地下水儲量和可開采量、地下水質、水位等，在調查中要特別注意江河湖的洪水位對城市及周邊地區的影響以及洪水淹沒范圍的變化情況。

(2)自然氣象因素

風象：風象對城市布局尤其是工業區與居住區的布局有重大影響，同時也影響城市通風、防風、抗風等工程的設計與安排。調查的主要內容包括風向、風速，以及其他風象如靜風、山谷風、海陸風等的頻次與特征等。

氣溫：調查內容包括年和月平均溫度，最高和最低氣溫、晝夜平均溫差、霜期、冰凍期及最大凍土深度，同時還要掌握熱島效應、逆溫層等的特點。

降雨：包括雨量、降雪量及降雨（雪）強度，掌握暴雨量公式。

太陽輻射（日照）：日照與城市道路走向及寬度的選擇，建筑物的朝向與間距等直接關系。需調查日照時數、可照時數、太陽高度與日照方位的關系等。

(3)自然生態因素

自然生態要素的調查是城市可持續發展規劃的基礎，調查主要涉及到城市及周邊地區的野生動、植物種類與分布，生物資源、自然植被、城市廢棄物的處置與生態環境的影響等。

■城市總體規劃中的社會環境調查

城市總體規劃中的社會環境調查內容主要體現在城市人口方面，也就是作為整體的人的構成方面，主要涉及到人的自然變動、遷移變動和社會變動。

(1)人口自然變動是指通過自然生理過程而導致的城市人口整體性的變動，主要包括：人口的年齡結構、人口年齡中位線、人口的性別構成、人口自然增長率等及其變化的歷史。

(2)人口的遷移變動是人口在空間上的變化情況，涉及到人口的地域分布、人口的年機械增長率等及其變化歷史。

(3)人口的社會變動是人口在社會構成上的變動。主要包括：人口的部門構成（是城市產業結構的一種表達形式）、人口的勞動構成、人口的文化構成、人口的民族和宗教構成等及其變化的歷史。

■城市總體規劃中的經濟環境調查

經濟活動是城市活動中最為重要而顯在的活動，是影響和決定城市發展狀況以及未來發展可能的最重要因素之一。城市總體規劃中經濟環境的調查是認識和解決城市問題的基礎。在總體規劃階段，經濟環境的調查主要涉及區域的、全市整體的經濟狀況。

一般而言，城市經濟環境的調查包括以下幾個方面：

首先是城市整體的經濟狀況，如城市經濟總量及其增長變化情況，城市整體的產業結構，三次產業的比例，工農業總產值及各自的比重等，以及就當地資源狀況而言的優勢產業與未來發展狀況。

其次是城市中各產業部門的經濟狀況，如工業經濟狀況、產業的構成以及主導產業（支柱產業）、主要工業產品的地區優勢等，還包括其它各產業部門的經濟狀況，如農業（指郊區）、商業、交通運輸業、房地產業、基礎設施等等。

第三是有關城市土地經濟方面的內容，包括土地使用權的分布、土地價格、土地供應方式與管制、土地的一級市場與二級市場及它們的運作特征與相互之間的關系、房地產市場的概況等。

第四是城市建設資金的籌資、安排與分配，其中既涉及到城市政府公共項目資源的運作，也涉及到私人資本的運作，以及政府吸引私人資本從事城市建設的政策與措施。就政府資金而言，需要調查歷年城市公共設施、市政公用設施的資金來源，投資總量以及各單項的資金量，資金安排的程序與分布等。

■城市總體規劃中的用地調查

按照國家《城市用地分類與規劃建設用地標準》（GBJ-137-90）所確定的城市用地分類，對規劃區范圍的所有用地進行現場踏勘調查，對各類土地使用的范圍、界限、用地性質等在地形圖上進行標注，在詳細規劃階段還應對地上、地下建構筑物等狀況進行調查，完成土地使用的現狀圖和用地平衡表。按照《城市用地分類與規劃建設用地標準》，城市用地按大類、中類和小類三級進行劃分，以滿足不同層次規劃的要求。城市用地共分10大類、46中類和73個小類。一般而言，城市總體規劃階段以

達到中類為主。

城市用地的10大類及其代號分別為：居住用地（R）、公共設施用地（C）、工業用地（M）、倉儲用地（W）、對外交通用地（T）、道路廣場用地（S）、市政公用設施用地（U）、綠地（G）、特殊用地（D）、水域和其他用地（E）。

1.居住用地

指居住小區、居住街坊、居住組團和單位生活區等各種類型的成片或零星的用地。根據這些用地范圍內市政公用設施配備的情況、居住設施布局完整性情況、環境良好性情況等，將居住用地分成四類。一類居住用地（R1）是指市政公用設施齊全、布局完整、環境良好、以低層住宅為主的用地；二類居住用地（R2）是指市政公用設施齊全、布局完整、環境較好、以多、中、高層住宅為主的用地；三類居住用地（R3）是指市政公用設施比較齊全、布局不完整、環境一般、或住宅與工業等用地有混合的用地；四類居住用地（R4）指以簡陋住宅為主的用地。各類居住用地內再進一步細分為住宅用地、公共服務設施用地、道路用地和綠地。

2.公共設施用地

指居住區級及居住區級以上的行政、經濟、文化、教育、衛生、體育以及科研設計等機構和設施的用地，不包括居住用地中的公共服務設施用地。公共設施用地共分成以下幾類：

（1）行政辦公用地（C1）指行政、黨派和團體機構用地，小類分為市屬辦公用地與非市屬辦公用地。

（2）商業金融業用地（C2）指商業、金融業、服務業、旅館業和市場等用地，小類細分為商業用地、金融保險業用地、貿易咨詢用地、服務業用地、旅館業用地和市場用地。

（3）文化娛樂用地（C3）小類細分為新聞出版用地、文化藝術團體用地、廣播電視用地、圖書展覽用地、影劇院用地、游樂用地。

（4）體育用地（C4）分為體育場館用地和體育訓練用地，不包括學校等單位內的體育用地。

（5）醫療衛生用地（C5）指醫療、保健、衛生、防疫、康復和急救等設施用地，小類分為醫院用地、衛生防疫用地、休療養用地。

（6）教育科研設計用地（C6）小類細分為高等學校用地、中等專業學校用地、成人與業余學校用地、特殊學校用地、科研設計用地。中學、小學和幼托用地不應歸入到此用地，而應歸入到居住用地（R）中。

（7）文物古跡用地（C7）是指具有保護價值的古遺址、古墓葬、古建筑、革命遺址等用地。不包括已作其他用途的文物古跡用地。

（8）其他公共設施用地（C9）指除以上之外的公共設施用地，如宗教活動場所、社會福利院等用地。

3.工業用地

指工礦企業的生產車間、庫房及其附屬設施等用地。包括專用鐵路、碼頭和道路等用地。工業用地按照對居住和公共設施等環境的影響程度，分為一類工業用地、二類工業用地和三類工業用地。

4.倉儲用地

指倉儲企業的庫房、堆場和包裝加工車間及其附屬設施用地。倉儲用地分為以庫房建筑為主的儲存一般貨物的普通倉庫用地、存放易燃、易爆和劇毒等危險品的危險品倉庫用地和露天堆放貨物為主的堆場用地。

5.對外交通用地

指鐵路、公路、管道運輸、港口和機場等城市對外交通運輸及其附屬設施等用地。

6.道路廣場用地

是指市級、區級和居住區級的道路、廣場和停車場等用地。道路廣場用地分為道路用地（細分為主干路用地、次干路用地、支路用地和其他道路用地）、廣場用地（細分為交通廣場用地和游憩集會廣場用地）和社會停車場庫用地（細分為機動車停車場庫用地和非機動車停車場庫用地）。

7.市政公用設施用地

指市級、區級和居住區級的市政公用設施用地，包括其建筑物、構筑物及管理維修設施等用地。市

政公用設施用地分為供水、供電、供燃氣和供熱等設施的供應設施用地（小類分為供水用地、供電用地、供燃氣用地和供熱用地），公共交通和貨運交通等設施的交通設施用地（小類分為公共交通用地、貨運交通用地和其他交通設施用地），郵政、電信和電話等設施的郵電設施用地，環境衛生設施用地（小類分為雨水、污水處理設施用地和糞便垃圾處理設施用地），房屋建筑、設備安裝、市政工程、綠化和地下構筑物等施工及養護維修設施的施工與維修設施用地，殯葬設施用地以及其他市政公用設施用地。

8.綠地

指市級、區級和居住區級的公共綠地及生產防護綠地。綠地分為用于向公眾開放、有一定游憩設施的公共綠地（小類分為公園和街頭綠地）和生產防護綠地（小類分為園林生產綠地和防護綠地）。

9.特殊用地

指用于軍事、外事和保安等特殊性質的用地，包括軍事用地、外事用地和保安用地。

10.水域和其他用地

指除以上各大類用地之外的用地，包括水域、耕地（細分為菜地、灌溉水田、其他耕地）、園地、林地、牧草地、村鎮建設用地（細分為村鎮居住用地、村鎮企業用地、村鎮公路用地和村鎮其他用地）、棄置第和露天礦用地。

■城市總體規劃中的主要調查方法

(1)現場踏勘調查或觀察調查

這是城市總體規劃調查中最基本的手段，可以描述城市中各類活動與狀態的實際狀況。主要用于城市土地使用、城市空間使用等方面的調查，也用于交通量調查等。

(2)抽樣調查或問卷調查

在城市總體規劃中針對不同的規劃問題以問卷的方式對居民進行抽樣調查。這類調查可涉及到許多方面，如針對于單位，可以包括對單位的生產情況、運輸情況、基礎設施配套情況的評價，也可包括居民對其行為的評價等，如針對于居民，則可包括居民對其居住地區環境的綜合評價、改建的意愿、居民遷居的意愿、對城市設計的評價、對公眾參與的建議等。

(3)訪談和座談會調查

性質上與抽樣調查相類似，但訪談與座訪會則是調查者與被調查者面對面的交流。在規劃中這類調查主要運用在這樣幾種狀況：一是針對無文字記載也難有記載的民俗民風、歷史文化等方面的對歷史狀況的描述；二是針對尚未文字化或對一些愿望與設想的調查，如對城市中各部門、城市政府的領導以及廣大市民對未來發展的設想與愿望等；三是在城市空間使用的行為研究中心的情景訪談。

(4)文獻資料的運用

在城市總體規劃中所涉及到的文獻主要包括：歷年的統計年鑒、各類普查資料（如人口普查、工業普查、房屋普查），城市志或縣志以及專項的志書（如城市規劃志、城市建設志等等）、歷次的城市總體規劃或規劃所涉及到的一層次規劃、政府的相關文件與大眾傳播媒，已有的相關研究成果等。