第一篇:HIIMA品牌規劃書
HIIMA品牌服飾2013年發展規劃書
公司名稱:北京漢脈服飾有限公司
公司性質:股份制
公司董事:趙玉新、沈總
目前公司經營項目:HIIMA男裝、HIIMA童裝
工作目標
1、團隊建設;
2、貨品組織;
3、商場店鋪及批發檔口設立;
4、代理商資源整合;
5、品牌橫向拓展;
1、團隊建設:
資深市場運營人員一名,出納兼文員一名(先期)。
辦公室設立在大紅門(服裝公司辦公招商集中的地方)。
2、貨品組織:
HIIMA男裝組織全類貨品,調整定位,小批量定貨。
HIIMA童裝組織中童(4-12歲)階段產品,產品面料質量為中高端,做工精細,貨品結構分為高中低三個價位,結構配比為2:6:2,單店達到80-100個SKU。
3、商場店鋪及批發檔口設立:
HIIMA男裝店鋪在原有店鋪基礎上增加3-4家折扣店;
HIIMA童裝商場店鋪計劃1-2家,例如新光、新世界、華堂等。批發市場開一家面積為20-35㎡之間的檔口;
4、代理商資源整合:
HIIMA男裝可上一些免費網站進行招商,也可通過外敷商場招商經理聯系代理商定向洽談,官方網站也可寫明招商情況。因辦公室在服裝批發招商集中的地方也可起到HIIMA品牌招商的作用。
HIIMA童裝的批發檔口展示招商信息。
5、品牌橫向拓展;
誠邀其他品類生產商到北京市場做HIIMA品牌。例如,箱包、鞋類、女裝、床品、眼睛等。
第二篇:2014年品牌OTC產品銷售規劃書提綱
億帆藥業營銷公司
品牌OTC2014營銷規劃書提綱
一、執行摘要
(一)經營目標
(二)面臨的主要挑戰
(三)關鍵的成功因素(產品是前提,品牌是基礎,分銷是關鍵,決勝在終端)
(四)行動計劃和費用預算
二、預測分析
(一)宏觀環境分析
1、國家政策分析
2、行業狀況分析
3、主要競品市場份額分析(對領先競爭對手進行排序)
4、目標市場環境分析
5、目標市場人均消費水平、消費習慣、發病率分析
(二)微觀環境分析
1、戰略主品分析
(1)產品生命周期所屬階段
(2)規格、功能訴求、包裝策略、價格結構
(3)SWOT分析
2、主要競爭對手及主要競品分析
(1)主要競品所占市場份額、成長率
(2)價格結構、包裝、功能訴求等
(3)上采取的促銷策略及收效分析
(三)預測發展狀況
1、市場與競爭者和你的產品銷售預估(未來三年數據預測)
2、預期的價格變化
3、政策、法規的改變情況
4、其它所預期的變化或事件,這些變化或事件會直接影響你的產品在市場上的表現
三、營銷戰略
(一)市場細分(現有市場競爭格局分析,市場競爭格局趨勢分析)
(二)目標市場(選擇目標市場的主要依據,目標市場消費狀況,競品市場份額占比等)
(三)營銷目標
1、策略性目標——現在的與未來五年的預測
a.產品導入上市(如何積極的?)
b.成長(如何快迸的?達到市場上什么地位?)
c.維持市場的地位(領導、第二、第三)
d.管理現金或利潤(維持或降低銷售額、或市場的成長率減緩、或只運用價格)
2、數量性目標——現在的與未來五年的預測
a.要達到的市場銷售額與市場占有率(柱狀圖)
b.季度市場增長率
c.產品銷售利潤,產品成本、毛利,銷售費用支出等
d.預測主要競爭產品的銷售額
(四)競爭策略
1、定價策略
2、產品策略(戰略主推產品、跟進產品、輔銷配送產品的特征及品牌發展管理要點)
3、促銷策略(廣告、促銷、學術研討會、直郵、公關、樣品發放等)
4、渠道策略
5、服務策略
四、財務計劃
(一)利潤平衡點分析
(通過對固定成本和可變成本的分析,尋找利潤保本點)
(二)銷售預測
1、銷售預測的方法
2、銷量分解
a.月銷售預測
b.細分市場月銷售任務分解
c.區域月銷售任務分解
(三)影響銷量因素
(四)費用預測——銷售成本、營銷費用、管理費用
1、營銷費用分解
2、不同營銷活動對費用的分解
a.月營銷費用預算
b.月傳播費用預算
c.月銷售額與費用額比
3、不同區域費用分解
a.銷售經理月費用分解
b.區域月費用分解
c.細分市場月費用分解
4、在戰略規劃和策略要求下考慮費用分配
5、稅前利潤——說明費用的主要去向和帶來的潛在增長率,以及與同行業相比的費用預算比例。
五、審查和控制
(一)建立每月銷售額與營銷費用分析制度(實施與計劃目標差異表)
(二)建立特殊情況應急預案
第三篇:品牌規劃內容(范文)
品牌牌戰略規劃內容
第1步,品牌診斷和定位
對品牌進行診斷定位,是決定品牌戰略規劃成功與否的第一步,并且品牌診斷和
品牌管理
定位也是一項非常嚴謹細致的工作。
品牌診斷調研的內容包括:品牌所在市場環境、品牌與消費者的關系、品牌與競爭品牌的關系、品牌的資產情況以及品牌的戰略目標、品牌架構、品牌組織等等。
第2步,規劃品牌愿景和目標
品牌愿景就像迷霧中的燈塔,為航船指明前進的方向。
品牌愿景就是告訴消費者、股東及員工:品牌未來的發展的方向和品牌未來的目標。
第3步,提煉品牌核心價值
品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓,是企業一切營銷傳播活動所圍繞的中心。
提煉品牌核心價值應遵循的原則
1.品牌核心價值應有鮮明的個性。當今需求多元化的社會,沒有一個品牌能成為通吃的“萬金油”,只有高度差異化,個性鮮明的品牌核心價值才能“萬綠叢中一點紅”,以低成本吸引消費者眼球。例如可口可樂的“樂觀向上”、海爾的“真誠”等。
2.品牌核心價值要能撥動消費者心弦。提煉品牌核心價值,一定要揣摩透消費者的的價值觀、審美觀、喜好、渴望等等,打動他們的內心。
3.品牌核心價值要有包容性,為今后品牌延伸預埋管線。如果隨著企業發展,品牌需要延伸,發現原來的品牌核心價值不能包容新產品,再去傷筋動骨地改造,則將造成巨大的浪費。
品牌戰略
第4步,制定品牌中長期戰略
品牌核心價值確定后,應該圍繞品牌核心價值制定品牌戰略,并盡最大可能使其具有操作性。
品牌戰略是統帥企業一切營銷傳播活動的大法,它使企業一切營銷傳播活動有法可依,有章可循。
品牌戰略由品牌戰略架構和品牌識別系統構成。
品牌戰略架構主要確定的問題
1.企業是采取單一品牌戰略,還是多品牌戰略,擔保品牌戰略等等;
2.企業品牌與產品品牌的關系如何處理,是采用“寶潔—潘婷”,還是象SMH那樣,根本就不希望消費者知道“雷達”、“浪琴”是SMH公司的品牌;
3.企業發展新產品是,是用新品牌,還是用老品牌來延伸,還是采用副品牌來張顯新產品個性;
4.新品牌、副品牌的數量多少合適;
5.如何發揮副品牌反作用于主品牌的作用。
品牌識別系統
品牌識別系統包括:品牌的產品識別、理念識別、視覺識別、氣質識別、行為識別、責任識別等等,在這些識別系統中,具體界定規范了一個品牌的企業理念文化,價值觀和使命,品牌的產品品質、特色、用途、檔次、品牌的產品包裝、VI系統、影視廣告、海報、品牌的氣質特點、品牌在同行業中的地位、品牌的企業社會責 任感、品牌的企業行為制度、員工行為制度等等。
這些品牌識別系統具體界定了企業營銷傳播活動的標準和方向,使品牌核心價值這個抽象的概念能和企業日常活動有效對接具有可操作性。把品牌戰略的文字性東西,分解到產品的研發、生產、品質、特色、渠道、廣告、促銷、服務等方面,甚至每個員工的行為上。
第5步,配置品牌機構和人才
目前,我國許多企業非常重視品牌管理,但品牌管理的組織機構設置并不科學。許多企業品牌經理設置在市場部中,等同于一般意義的廣告經理,他們的作用也只是廣告宣傳,視覺設計等,還沒有在品牌戰略管理層面發揮作用。
對于實力雄厚、品牌較多的企業可以借鑒寶潔的經驗,例如上海家化實施品牌經理制度就取得了成功。
對于其它多數以品牌為核心競爭力的企業,建議成立一個由精通品牌的公司副總掛帥,市場部或公關企劃部主要負責,其它部門參與的品牌管理組織,從而有效組織 調動公司各部門資源,為品牌建設服務。品牌管理組織應擁有產品開發制造權、市場費用支配權、產品價格制定權等,從而把握品牌發展的大方向。
第6步,品牌傳播和推廣
品牌戰略一旦確定,就應該進行全方位、多角度的品牌傳播與推廣,使品牌深入人心。
品牌傳播與推廣沒有一成不變的模式,腦白金的廣告轟炸脫穎而出,星巴克的無廣告經營照樣一支獨秀,企業應該結合自身情況制定相應的傳播與推廣策略。
品牌傳播與推廣應把握的原則
1.合理布局運用廣告、公關贊助、新聞炒作、市場生動化、關系營銷、銷售促進等多種手段。例如,可口可樂在中國捐建了50多所希望小學和100多個希望書庫,使6萬多名兒童重返校園。單一的廣告往往只能提高品牌知名度,難以形成品牌美譽度,更難積淀成品牌文化。
2.根據目標消費群的觸媒習慣選擇合適的媒體,確定媒體溝通策略。媒體不一定非得是央視、衛視,但一定是適合產品階段與市場階段的。
3.品牌傳播要遵守聚焦原則。千萬不可將有限的資源“撒胡椒面”似地盲目亂投,而應進行合理規劃與聚焦,在某一區域市場“集中兵力打殲滅戰”。例如,腦白 金剛問世時,史玉柱向朋友借了50萬元,投入10萬元在無錫江陰這個小縣城做廣告宣傳,很快便在當地產生了市場效應,為其進軍全國市場走好了第一步。
4.品牌傳播要持久、持續。品牌的提升是一項系統工程,需要長久的投入與堅持,“老鼠啃倉”的結果只能是前功盡棄、半途而廢。
第7步,維護品牌的一致性
一個強大的品牌不是由創意打造的,而是由“持之以恒”打造的。
品牌核心價值一旦確定,企業的一切營銷傳播活動都應該以滴水穿石的定力,持之以恒地堅持維護它,這已成為國際一流品牌創建百年金字照牌的秘訣。
橫向堅持:同一時期內,產品的包裝、廣告、公關、市場生動化等都應圍繞同一主題和形象。
縱向堅持:1年、2年、10年??品牌不同時期的不同表達主題都應圍繞同一品牌核心價值。
叱咤風云的強勢品牌,無一不是幾十年如一日地堅守品牌對消費者的承諾。可口可樂演繹“樂觀向上”百年未變,吉利詮釋“男人的選擇”達100年,力士傳達 “滋潤高貴”的形象已有70年,萬寶路表現“陽剛豪邁”也有50年,鉆石廣告語“鉆石恒久遠,一顆永流傳”流傳已有60年??
而國內許多品牌(甚至知名品牌),品牌核心價值定位不清、廣告訴求主題朝令夕改,成了信天游,“換個領導人,換個logo”,“換個廣告公司,換個品牌定位”,盡管品牌建設投入巨大,但品牌資產卻未得到有效提升。
第8步,精心策劃品牌延伸
一個品牌發展到一定階段推出新產品,是用原有品牌還是推出新品牌,這時就應打好品牌延伸這張牌。
在競爭日趨激烈的市場上,要完全打造一個新品牌將耗費巨大的人力、物力、財力,據統計,新品牌的失敗率高達80%,在美國開 發一個新品牌需要3500— 5000萬美元,而品牌延伸只需50萬美元,不失為一條快速占領市場的“綠色通道”。雀巢經過品牌延伸后,產品拓展到咖啡、嬰兒奶粉、煉乳、冰淇淋、檸檬 茶等,結果每種產品都賣得不錯,樂百氏品牌延伸前銷售額只有4億多元,延伸后不到3年就達到近20億元。
然而,品牌延伸是把雙刃劍,它可以是企業發展的加速器,也可以是企業發展的滑鐵盧。
所以品牌延伸應該謹慎決策,一定應遵循品牌延伸的原則:
1.延伸的新產品 應與原產品符合同一品牌核心價值。例如:金利來品牌核心價值是“男人的世界”,但曾一度推出女裝皮具,結果收效甚微;
2.新老產品的產品屬性應具有相關性。例如:三九胃泰曾延伸出三九啤酒,結果慘敗而歸;
3.延伸的新產品必須具有較好的市場前景。例如:海爾公司遵循的原則是,延伸產品發展到一定規模后,必須能在同類產品中位居前三名。
第四篇:規劃書
個人職業生涯規劃
目錄 ? 前言 ? 自我分析 ? 職業分析 ? 職業決策 ? 計劃實施 ? 評估調整 ? 結束語
前言
生涯英譯為“career”。而“career”在希臘有“瘋狂競賽精神”之意,現引申為道路即人生發展道路。生涯如一本厚厚的書,一旦展開,便有無限精彩撲面而來。古至今,幾乎每個人都在以自己的方式詮釋著生涯,有粗淺,有深邃和豐富。但人生書卷能否讓人愛是不舍,關鍵在我們是否用“瘋狂競賽精神”來描繪人生。因此,我試著為自己擬定一份職業生涯規劃,繪寫精彩人生。一:自我分析
在古希臘奧林匹斯山上,有一座特爾斐神殿,神殿里友誼石碑上刻著“人,認識你自己”的銘文。它反映人對認識自身的探求,也是明確人來到這世上首先要明確的問題。因以,我必須先認知自己。1.興趣愛好:
愛看書(特別是各類雜志)、聽音樂、寫文,愛思索等。2.劣勢和缺點:
文靜型人。性格偏內向,交際能力差,主動性不夠,不勇于表現自己。大二給自己力量,競選班長,失敗。但內心一股強流指引我,我再次站起,成為副班長。
分析缺點:堅持現在正在進行的改變,勇敢的往前前進,珍惜每次鍛煉的機會,并以人為鑒,不斷發展自己。3.優勢和優點:
成績良好,學習自主能力很強;與人相處和睦,真誠待人,常 作為傾訴對象;做事沉穩、踏實、細心;我來自農村,家庭負擔重,從小獨立自主,所以選擇直接就業,有很強的就業觀念。
分析優點:好習慣、態度繼續保持,并在人生中充分利用,以變的眼光看社會,讓自己更好的適應社會,更好的走出大山,翱翔藍天。4.職業傾向:
具有的人格傾向是沉穩、獨立自主、細心等人格特質;愛分析思索定向任務性質性的職業,但缺乏領導能力。職業選擇為藥檢員、質量工程師、質量管理工程師;后期將往日本制藥企業發展。
二:職業分析
1、職業認知
職業無所謂好壞,但不同職業卻意味著不同的人生。而這也意味著不同的發展機會,不同的發展空間,不同的生活環境和生活方式。因此,我必須準確認知職業。
(1)國際藥產企業發展:制藥行業是集約化、國際化程度極高的產業。隨著全球化的發展,以企業合并與重組的形式增強競爭力,維護生存空間,謀求發展,已成為當今醫藥發展的趨勢。瑞輝就以這種形式不斷蔓入國際市場;日本制藥企業如最大的制藥商武田制藥,為了實現業績提升,已把中國市場作為業績回升的“救命稻草”。
(3)制藥工程行業狀況: 制藥行業有著國際市場中藥發展 廣闊前景,中國化學原料藥的國際競爭優勢明顯,非處方藥品將進入快速發展階段等優勢,制藥行業有巨大的發展空間。缺陷:整體發展意識淡薄,管理水平不高,抗市場風險能力弱;專業技術人員較少,生產企業中技術、質檢、管理等方面的高級人才匱乏。就如“三鹿奶粉”這個用半個世紀打造出來的品牌,因為質量問題一下子就被徹底擊垮,而且給整個的乳制品行業沉重的打擊。
2、職業準備:
(1)知識的準備。掌握有關制藥該行業知識,特別是技術質量和服務質量等的管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等方面;此外,日語知識的鞏固和提升,以及日本制藥行業的發展趨勢的認識。
(2)能力準備。認真對待見習與實習,并總結相關經驗,掌握專業技能;藥檢員特點:在藥檢所從事藥物的質量鑒定和制定相應的質準;熟悉生產過程、責任心強、監督意識強;檢驗記錄認真、完整清晰;質量工程師特點:質量工程師從事技術質量和服務質量,需豐富的質管理經驗;踏實勤懇、執著敬業、有團隊精神;質量管理工程師:有三年以上質量管理經驗,有將強的學習、分析、理解能力,積極負責,有強創新意識。綜上,我在生活中注意培養各職業所需素質和知識,特別是創新意識,并在職業中充分利用自己的優點。具體培養途徑可為:認真完成每件事,并寫下歸納與總結,特別是失敗的事;每次實習,認真并珍惜,與同事和睦相處;關注身邊的人和事,與人建立友好關系以及培 養觀察能力;接觸新事物,加強創新思維。
(3)心理準備。社會存在殘酷的競爭,開始進入社會從低層做起,在校期間培養自己艱苦奮斗,腳踏實地的精神。三:職業決策
決策標準所選擇的職業是獲得最高報酬,損失時間最低的方法。
1.職業目標:藥檢員、質量工程師、質量管理工程師; 工作地點:主攻南方地區。
2.職業途徑:主要途徑是發送簡歷到意中企業或填寫企業申請表關注招聘網站和求職社區網獲取申信息;其次是參加校園招聘會以及企業宣講會,從中直接獲取招聘信息;三是從實習企業積累經驗,若意中,上門自薦;四是推薦,從身邊朋友、親戚、校友、老師等人的推薦,盡可能利用資源。四:計劃實施。
盲目的行走,人生只會平淡,甚至落入低谷,只有有計劃,有目的,有真正的行動的,才會看到朝陽。因此,我將詳細計劃人生,做觸摸光和熱的人。職業發展分解:
1.2011——2012年,考取會計資格證,掌握初級日語,假期進入公司做兼職,獲取社會經驗;
2.2012—2013年,好好利用實習機會,再次加深社會經驗。拿到畢業證書,進入公司鍛煉,在此期間著重基礎工作,同時積累工作經驗,掌握《質量專業相關知識》、《質量專業基礎理論與實 務》;
3.2013—2016年,職業為;藥檢員。認真選擇一個比較有潛力的公司,在公司中充分發揮自己的才能,于2014年考取日語初級證書,于2015年總結質量工程師相關資料;
4.2016—2021年,職業為質量工程師。于2017年獲取質量工程師資格證。根據市場的需求不斷的強化自己,使自己不落在社會之后,關注日企在中國的發展趨勢以及日企相關需求;
5.2021—2026年,職業為質量管理工程師。綜合發展職業與日語文化,權衡各種因素,最終確定自己工作的日企公司;
6.2026—?年,不斷豐富自己,積累經驗。五:評估調整。
運動是絕對的,靜止是相對的,萬事萬物均在變化。因此,這也決定我對自己的生涯規劃要不斷進行新的評估和調整。
1、評估的內容:
職業目標評估,根據自己情況與市場變化,調整職業目標;職業路徑評估,抓機遇,戰困難,適當修正、調整方向。
2、評估的時間:
一般我定期一年做一次評估規劃。特殊情況下,我會謹慎對評估進行相應的調整。
3、規劃調整的原則:
盡力爭取不改變職業,適時適度根據市場變化調整工作方向。
結束語
大森林的早上,獅子想來的第一件事是奔跑,只有奔跑得快,才能抓住小鹿,才能保持生命的延續,小鹿醒來的第一件事也是奔跑,只有奔跑得快才能生存,才不至于被獅子吃掉。因此,不管是獅子還是小鹿,還是我們,都必須奔跑,用瘋狂競賽精神,將人生揮灑出來,奔跑起來,奔跑出成功的生涯,讓我們一起翱翔藍天。
第五篇:規劃書
職 業 生 涯 規 劃
書
學 校:xxxxxx 專 業:xxxx 班 級:xxxxxx(2)興 趣 愛 好 —— 我的愛好范圍非常廣泛。讀書,從書中悟道理;上網,從網中覽世界;彈琴,從琴聲中得到寧靜。還有其它一些,例如:聽音樂、看電影等,偶爾為之。
(3)個 人 能 力 —— 我認為我具有一定的獨立思考、解決問題的能力,有一定的創新思考能力,獨立能力較強,但對問題的全面分析不夠精細,做事有時考慮不周,在管理方面有所欠缺。
(4)專 業 知 識 —— 有一定的電力系統專業知識,但并不是特別精通,長項是英語方面,具備一定的寫作基礎,有較好的學習能力。(5)人 際 交 往 —— 有一定的溝通能力,但在與陌生人溝通方面還有待提高。
(6)個 人 性 格 —— 比較沉穩,較為內向,平時說話不多,認為說話要說的有用,說的得體,個人氣質較好,外表端正。(7)角 色 建 議
父親:“要不斷地向他人學習,努力增強自己的競爭力,好在將來的應聘中處于一個較高的起點,優點是為人較沉穩,做事讓人比較放心,在家聽父母的話,孝敬父母;缺點是不太愛說話,不是太愛表現自己,人際交往能力不是很強。”
母親:“優缺點與你父親說的差不多,現在關鍵是要抓緊學習,不可放松,關鍵是找工作。”
老師:“認真,做事比較讓人放心,但個人表現力不強,不愛說話,有時缺乏上進心。”
同學:“真誠,獨立做事能力較強,希望將來能從事記者或創意方面的工作。”
Psytopic分析:您的性格類型是“ISFJ”(內向+實感+情感+判斷)沉靜,友善,有責任感和謹慎。能堅定不移地承擔責任。做事貫徹始終、不辭勞苦和準確無誤。忠誠,替人著想,細心;往往記著他所重視的人的種種微小事情,關心別人的感受。努力創造一個有秩序、和諧的工作和家庭環境。
ISFJ型的人忠誠、有奉獻精神和同情心,理解別人的感受。他們意志清醒而有責任心,樂于為人所需。ISFJ型的人十分務實,他們喜歡平和謙遜的人。他們喜歡利用大量的事實情況,對于細節則有很強的記力。他們耐心地對待任務的整個階段,喜歡事情能夠清晰明確。ISFJ型的人具有強烈的職業道德,所以他們如果知道自己的行為真正有用時,會對需要完成之事承擔責任。他們準確系統地完成任務。他們具有傳統的價值觀,十分保守。他們利用符合實際的判斷標準做決定,通過出色的注重實際的態度增加了穩定性。ISFJ型的人平和謙虛、勤奮嚴肅。他們溫和、圓通,支持朋友和同伴。他們樂于協助別人,喜歡實際可行地幫助他人。他們利用個人熱情與人交往,在困難中與他人和睦相處。ISFJ型的人不喜歡表達個人情感,但實際上對于大多數的情況和事件都具有強烈的個人反應。他們關心、保護朋友,愿意為朋友獻身,他們有為他人服務的意識,愿意完成他們的責任和義務。
二、職業認識與分析
職業認知與行業定位——電力行業的內外部環境、概況及發展前景分析。
電力行業是國民經濟的基礎產業,建國以來,電力行業一直受到國家政府的高度重視。在整個國民經濟的發展進程中,電力行業起著非常重要的作用。以電力消費為例,工業用電占全部裕電量的75%(其中80%為重工業,20%為輕工業),農業占6%,交通、運輸、通訊業占2%,市政、商業占6%,民用占10%。
電力行業和其它行業相比,有其自身的特點:1.電力行業屬于資金、技術密集型產業,具有投資規模大,建設周期長,產供銷即發電輸電配電一體瞬間完成的特點。在市場經濟初期,小資金無力涉足該行業,難以形成有效的競爭,其發展在一定時期內需要國家政策的大力扶持。2.電力行業帶有一定的壟斷性,受國家政策扶持較多,制約也較多。電力的供應多數通過電力總公司統一的電網全產全銷,其電價按照并網合同中規定的成本加合理利潤來執行,銷售狀況相對穩定。3.電力銷售資金的回籠直接受制于工業企業的發展狀況。我國75% 的電力為工業所消費,因此工業企業的發展狀況直接影響電力銷售資金的回籠。一般說來,經濟發展較快的地區及國家重點工業基地,工業企業發展狀況較好,年工業用電增長速度遠遠超過年新增電量的速度,相應的電力銷售資金周轉情況也較好;相反,經濟發展較慢的地區,工業企業的發展狀況較差,相應的電力銷售資金周轉情況也較差。
從總體上看,我國的電力工業發展迅猛,取得了舉世矚目的成就,特別是改革開放以后的16年中,裝機容量總和比前30年的裝機容量總和翻了一番還多。預計到1996 年底,中國的裝機容量和發電量位居世界第二,僅次于美國。可以說,中國的電力工業正在騰飛。目標職業分析:
對于電力工程職業,畢業生需要具備以下幾個方面的知識和能力: 1、掌握較扎實的數學、物理等自然科學的基礎知識,具有較好的人文社會科學和管理科學基礎和外語綜合能力; 2、系統地掌握本專業領域必需的較寬的技術基礎理論知識,主要包括電工理論、電子技術、信息處理、計算機軟硬件基本原理與應用等;
3、較好地掌握電氣工程基礎等方面的專業基礎知識,具有本專業領域的專業知識與技能,了解本專業學科前沿的發展趨勢。4、應具有電力系統自動化方面的初步工作能力。5、獲得較好的工程實踐訓練;6、具有創新意識和獨立獲取知識的能力。
四、制訂個人計劃
大一學年為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業和職業生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業或與自己所學專業對口的職業,進行初步的職業生涯設計;熟悉環境,建立新的人際關系,提高交際溝通能力,在職業認識方面可以向高年級學生尤其是大四的畢業生詢問就業情況;積極參加各種各樣的社團活動,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業基礎知識,加強英語.計算機能力的培養,掌握現代職業者所應具備的最基本技能;要初步了解職業,提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學校活動,增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應考慮未來是否深造或就業,通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業的知識來填充自己。
大二學年為準備期:加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。因為臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業信息的渠道,并確定自己是否要升本。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創造性;積極常識并加入校友網絡,了解往年的求職情況。
大三學年為分化期(沖刺就業):目標應鎖定在工作申請及成功就
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