第一篇：城市主題公園建設理念的思考

皖西學院學年論文

皖西學院資源環境與旅游管理學院

本科學年論文

論文題目： 城市主題公園建設理念的思考

專 業： 旅游管理

年 級： 10級

姓 名： 郭蘭海

學 號： 2010014501 指導教師： 黃新南 職稱： 成 績：

2013年 6月27 日

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皖西學院學年論文

主題公園建設理念的思考

作

者 指導教師

郭蘭海 黃新南

摘要：我國主題公園是新興的旅游項目。它隨著旅游業的興盛而出現和發展壯大．但主題公園建設規模的快速膨脹暴露出大量問題，導致普遍經濟效益低下。而從世界成功的主題公園項目可以看出,主題公園不僅可以帶來巨大經濟效益，而且對城市化過程產生的種種環境、生態、社會問題可以起到緩解和治愈的作用。這證明了主題公園存在的深層次價值和持續發展的巨大動力。關鍵詞：主題公園

建設理念

城市化

持續發展

價值導向 文化

Urban Reflections theme park construction concept

ABSTRACT Our theme park is emerging tourist project.It along with the tourism flourishing and appear and grow, but theme park the rapid expansion of the construction scale, lead to a host of problems exposed widespread economic benefits drop.And from the world successful theme park projects can see, the theme park can not only bring huge economic benefits, but all of the urbanization process environment, ecological, social problems can rise to alleviate and cure effect.There is proof that theme park deep value and sustainable development great power.Key words: Theme park, urbanization, sustainable development, value guidance, culture, Construction concept 一． 主題公園的基本概況

（一）什么是主題公園

主題公園式具有特定的主題，由人創造而成的舞臺化的休閑娛樂活動空間，是一種休閑娛樂產業。其是一種人造旅游資源，它著重于特別的構思，圍繞一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目，采用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的休閑娛樂場所。園中所有的內容包括實體環境的塑造、運營管理等都是在統一主題下構成的。主題公園是旅游業在旅游資源開發過程中所孕育產生的新的旅游吸引物。是以特有的文化為主題，以現代和文化手段為表現，以市場創新為導向的現代人工景區。

（二）主題公園的由來

主題公園在17世紀就萌芽于歐洲節慶聚會場所的娛樂公園(Amusement Park)。第一個有現代娛樂園概念的娛樂公園是美國芝加哥南部的保羅?波頓水滑道公園，世界上第一個主題公園是1946年荷蘭的馬都羅丹夫婦為紀念他們在二戰中死去的愛子，將荷蘭的120多個名勝古跡與現代建筑按1：25的比例縮建于海牙市郊的“小人國”，1955年美國人沃爾特?迪斯尼(Walt Disney)以其出色的創造力和想象力，在美國洛杉磯創造了一個理想而愉悅的世界——迪斯尼樂園(Disney land)。迪斯尼樂園的出現，標志著世界上第一個具有現代概念的主題公園誕

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生。迪斯尼樂園所獲得的巨大成功使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣，如今主題公園遍及世界各地。

（三）主題公園的類型

主題公園的類型可以從多方面進行劃分，但一般或以主題內容進行劃分，或以吸引范圍進行劃分，或以規模大小進行劃分。

1.以主題內容進行劃分。石崎肇士等將日本主題公園的類型按主題內容歸納為：

1）以花卉園藝為主題；

2）以私鐵沿線開發新世界為主題； 3）以保存文化歷史為主題；

4）以異國地理環境，動植物特征為主題； 5）以博覽會，博物館為主題； 6）以童話幻想、科學、宇宙為主題。

2.以吸引范圍劃分。威特（Witt S F）和莫蒂紐（Moutinho L）將主題公園以吸引力大小劃分為三種類型：

1）具有國際吸引力的主題公園，如迪斯尼世界。其標準是：年游客量1000萬以上，10000~20000名固定員工，初期投資超過15億美元。

2）具有區域吸引力或國家吸引力的主題公園。其標準是：年游客量100~400萬，100~300名固定員工，初期投資5000萬至1億美元，年營業收入1500~5000萬美元。

3）具有地方吸引力的主題公園。其標準是：年游客量10~50萬，50~100名固定員工，初期投資500~1500萬美元，年營業收入200~500萬美元。

3.以規模大小劃分。根據主題公園的投資和占地規?？蓪⒅黝}公園劃分為大型主題公園和?。ㄎⅲ┬椭黝}公園。

（四）主題公園的特點

小型主題公園對游客不構成單獨的吸引力，往往是附屬在一個大型主題公園或旅游區內，北京動物園中的西游記宮。小型主題公園對城市區域社會經濟的影響也較小。因此本文主要討論大型主題公園。

1.強烈的個性，普遍的適宜性。每個成功的主題公園都有強烈的個性，也就是旅游業常說的“特色”，有的甚至具有不可模仿的獨特性，如迪斯尼樂園是高科技的體現，常變常新，個性強烈。主題公園如果缺乏個性，則很難取得成功。但同時，主題公園活動內容對游客來講，又要有普遍的適宜性，要能吸引不同年齡、不同層次的游客。

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2． 被動游憩形式。游客在主題公園中游玩是一種被動游憩形式，這種方式有兩方面益處，一是游客可以保持充沛的精力多停留一段時間，二是在每個表演娛樂場地可容納更多的游客。

3． 投入高，占地規模大。大型主題公園投資額和占地規模大。

4． 高門票，高消費。為了還本付息，維持經營和盈利，伴隨著高投入的是高門票和景區內的高消費。廣東大部分主題公園的門票都在80~120元之間，在景區內呆半天以上的游客，門票之外的消費往往要超過門票的1/2。

二．主題公園發展的基本概況

（一）主題公園的發展

主題公園是一種人造旅游資源，它著重于特別的構思，圍繞著一個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的項目吸引旅游者。主題公園是現代旅游業在旅游資源的開發過程中所孕育產生的新的旅游吸引物，是以特有的文化內容為主體，以現代科技和文化手段為表現，以市場創新為導向的現代人工景區，是集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。

從世界范圍看, 主題公園的興起和發展是與國家工業化發展和人們生活水平的改善密切相關的。1952 年問世的荷蘭微縮景觀園“ 馬都拉丹”首開微縮景區的先河, 整整半個世紀以來, 主題公園迅速風靡世界, 1955 年美國的沃爾特o 迪斯尼樂園建成開放, 轟動世界, 開創了世界大型現代公園的先河, 這兩個人造景觀一經問世, 就吸引了眾多世界各地的游人, 它們以豐富的內容為游客營造一個夢幻、奇特、美麗的世界, 使游客感受到無窮的樂趣。此后, 該產業逐漸成為全球性產業。到1990 年, 世界上約有200 多個大型主題公園, 吸引了3 億游客, 創造了70 億的收入。僅僅十年后的2000 年, 全球主題公園的數量又增加了50%,游客數量增加了80%, 收入更是幾乎翻了一番。北美依然是最大的市場成為全球主題公園業的領導者, 我國是一個高速成長的市場, 有大量潛在的主題公園發展項目。

（二）中國主題公園開發現狀

我國主題公園開發起步于20世紀80年代后期，是市場催生的產物。改革開放之后，人們的生活水平有了極大的提高，思想得到了較大的解放，對于旅 游的渴望迅速高漲起來。隨著時代的發展和廣泛層次普通公眾的參與，旅游需求提出了 多樣化問題，追求新、奇、美、趣、娛成為時尚；此時，國際主題公園業在七、八十年 代迎來了大規模建設高潮。國外成功的范例為國內主題公園的建設發展直接提供了經驗 和示范。1979 年開放營業的以“清明上河圖”為藍本的“宋城”首開我國人造景觀之先河，它是我國主題公園開發的雛形。1979 年到80 年代中后期，這一時期許多模仿的低層次、小規模的主題公園大都走向了失敗的命運。

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1989 年 11 月，深圳華僑城投資創建的 錦繡中華主題公園開業，標志著我國主題公園開發發生了飛躍性的變化和真正意義上的 大規模主題公園的誕生。20 世紀80 年代末到90 年代中期為主題公園的發展階段，主題 公園規模不斷擴大，策劃水平也在提高，風險也就更大。20 世紀90 年代后半期，經歷了前兩個階段的曲折與重復的我國主題公園開始進入 了第三階段——理性思考和規范發展階段（90 年代后期至今）。理論上，旅游學術界對 我國主題公園進行了深入的討論形成了比較一致的意見，提出了不少發展對策，對指導 我國主題公園的開發實踐具有重要意義，關于主題公園的理論研究逐步走向成熟。項目 單位正式投資前，開始十分注重項目的總體論證及市場研究，注重項目的內涵發掘和設 計修建，對建成后的經營管理以及產品后期開發也有事前詳細的分析與安排。因此這一 時期建成的主題公園成功的較多，如深圳的“歡樂谷”、昆明的世博園等。同時，在上 兩輪的殘酷市場競爭中生存下來的一些主題公園也開始注重加強產業的規范化運作，開 始實施品牌化、規?；陌l展戰略。1997 年9 月10 日深圳華僑城實業股份公司在深交 所成功掛牌上市，這是我國第一個以旅游主題公園為題材的上市公司，預示了國內主題 公園這一發展新趨勢的來臨。這個時期，我國旅游主題公園的發展模式是一種螺旋式演 進過程，在產品生產層面、導入現代游樂設施方向、專業化主題公園方向三個層面進行 發展模式演進。1998 年10 月16 日開業的深圳“未來時代”，全部游樂項目以及大型表 演活動安排在室內進行，全天候接待游客，被新聞媒體譽為我國第一個室內旅游主題公 園。2003 年1 月13 日，香港迪斯尼主題公園舉行開工奠基儀式，而在稍前時候，迪斯 尼的全球最大競爭對手——環球影城娛樂公司已悄悄進軍中國內地市場。2003 年夏天，環球嘉年華帶著38 臺大型機器、50 多種競技游戲揮師進入上海，給上海增添了無限精 彩。環球嘉年華似一強心劑，注入內地休閑娛樂市場?？傊?，我國主題公園建設雖然起步較晚，但發展較快，起點較高，成功者較多。經 過 20 年的市場磨練，已經從原來的低層次盲目發展演變到理性思考和規范發展階段。主題公園的發展越來越理性化，越來越貼近市場與游客成熟化的旅游消費相適應，越來 越與國際主題公園市場接軌。

（三）我國主題公園的存在的問題

目前國內主題公園建設呈現出規模不斷擴大、投資不斷上升的特征，還向著主題型、綜合型的方向邁進。但是，在早期的一些主題公園取得成功后，全國各地一哄而上，許 多主題公園未經充分論證即倉促上馬，以至于主題重復，建設粗糙。加上廣大游客的審 美能力逐漸提高，當初的新鮮感消失后，對主題公園的熱情減退，以至于不少主題公園 經營慘淡，甚至難以收回投資。據統計，目前全國已有將近1500 億巨資“套牢”在各類 2500 個主題公園上，其中 70%處于虧損狀態，20%持平，盈利者只有 10%左右，約有 2/3 難以收回投資。在實際發展過程中暴露了許多問題，影響甚至阻礙了我國主題公園 的健康發展，有以下幾點問

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題：

1.游樂設施千篇一律，毫無新意。游客進到主題公園就是想要尋找快樂，而國內大多數主題公園的游樂設施都是極其 相似，到哪一個公園都是一樣的；游玩過后不會有重游的欲望，放眼望去，滿是先進設 施，但是沒有與該主題公園的主題文化相結合，這樣會讓游客沒有新意，這對主題公園 的長期發展是極其不利的。

2.銷售商品種類單一，缺乏特色。國內主題公園的商品經營收入只占總收入的 20%，其中一個重要的問題就是因為公 園沒有銷售有自己主題特色的商品，大部分是在外面的商店可以買到的普通玩具，況且 價格也比較昂貴，所以商品經營收入一直不高。這就直接影響到了主題公園贏利的多少，間接影響其整體運作。

3.主題演出制作粗糙,內容俗套。國內一些主題公園忽視主題演出，或者只是出一些內容俗套、制作粗糙的節目，沒 有新意，沒有意識到主題演出對主題公園的重要性。好的主題演出可以提高重游率，并 且可以延長游客在公園內的時間，為他們進一步消費提供了可能。不精良的演出不光浪 費人力、物力，而且還對主題公園的品牌建設也有很大的影響。

4.軟件服務嚴重脫節,影響口碑。國內有些主題公園，雖然注重硬件設施的投入，但是忽略了軟件服務的品質。比如，引進了先進的游樂設施，游客大多都是沖著新鮮的游樂項目而來，所以新項目前排起長 長的隊伍，兩、三個小時才只能玩一個設施，把時間都花在等候上了，自然對此公園印 象不好，口碑也變差了。

5.主題展示漸行漸遠,缺乏氛圍。國內的主題公園很少進行主題展示，有的是沒有意識要主題展示，有的是沒有這個 能力來進行主題展示，因為從園區早期設計開發起，就沒有鮮明的主題。游客在園內有 限的時間里，公園應該盡可能的在游客的印象中多次重復本園的主題特色，這樣才能讓 游客覺得這個公園有特色，是與眾不同的。

（四）我國主題公園發展前景

相關人士總結了國外主題公園成功的幾大啟示: 一是主題公園是為人們在參與中獲得快樂的人工創造的休閑公園;二是主題公園具有強大的生命力;三是主題公園可以做到長盛不衰;四是主題公園以歡樂為第一特征的異質文化具有強大的穿透力?？梢哉f, 主題公園的發展是有很好的前景, 重要的是我們要對主題公園的發展保持清醒的認識, 摸索出適合我國國情和民情的主題公園發展之路。

三． 主題公園建設的基本理念

（一）以大眾文化為內涵

市場經濟條件下成長起來的主題公園一般都是人工構造物,具有明顯的時代特征,反映著當時的經濟實力、科技水平、文化觀念、社會思潮、審美時尚以及生活水準等多個側面,與傳

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統景觀所體現的精神、理想與意義的文化深刻性相比,具有一定的局限性。可以說時下的主題公園是一種面向大眾的文化快餐。這既是現代科技文明對景觀文化內涵的一種時代表達,也是商業文明中不得不采取的一種策略。因此,我們不能象規劃設計傳統旅游景觀那樣去刻意追求高深的文化品位,也不能脫離大眾的消費特點和欣賞口味,而以少數專家或少數人對雅與俗、品位高與低的判斷標準打擊和窒息主題公園的開發建設;更不能單純地為了滿足少數旅游者低級庸俗的消費口味而降低主題公園的文化檔次。對此,我認為在構建主題公園的文化內涵時應采取以下理念。

1.以滿足大眾旅游消費為前提。在規劃設計中,應體現個性化、多樣化和創新性的特點,努力做到高品位和通俗化的有機結合———雅俗共賞,以滿足各種文化層次游客的需要,并以品位適度超前的意識引導消費。

2.以真實性作為文化內涵的核心。盡力做到“假景真作”“, 假景真文化”,達到“假作真時真也假”的程度。

3.進一步挖掘文化特色。在主題開發越來越飽和的今天,應進行主題的細分和綜合,或在游樂方式、科技含量以及環境質量等更細致的環節上,或在旅游產品組合等區域支撐方面尋求特色。

4.通過外界注入新的文化內容來提高主題公園的文化內涵。如可與影視制作結合,借影視文化內容來提高其文化內涵。

（二）以綜合效益為目標

1.經濟:充分重視市場分析定位和市場占有, 對文化內涵作出正確的商業價值判斷,提高重游率和投資收益比,并通過旅游乘數效應帶動當地其它行業的發展。

2.環境:應樹立“環境就是資源”的觀點,在開發規劃中不能搞建設性的破壞,而應保護和改善當地自然和文化遺產,不斷提高其生態環境質量。

3.促進:通過開發主題公園能夠對所在社區的生產及生活方式、甚至文化遺產的發展起到積極的促進作用,有利于提高當地人口素質對發展觀的認識。

4.交流:通過發展主題公園旅游業,促進地區之間的經濟和文化交流,培養人們相互之間的認同、尊重、友誼與合作,有利于社會穩定與發展。

（三）以區位組合為關鍵

由于主題公園的規劃設計是在空間上的活動, 必定涉及到空間布局和空間組織優化問題,因此, 需要進行區位條件的分析定位和組合。

1.市場區位。主題公園高投入、高消費的特點使其深受腹地社會經濟的影響。因此,在選擇市場區位時,應首先考慮人口眾多、經濟發達的地區。如目前我國較成功的主題公園大

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都位于京、津以及長江、珠江三角洲等地區。

2.交通區位。選址好壞也是影響主題公園成功與否的一個重要區位因素。一般要求:(1)位于交通主干線旁或附近,有次級道路作輔助。(2)視野開闊,可以向經過的乘客展示標志性景點。(3)有足夠的水、電、污水處理等設施。(4)附近居民不反對發展主題公園。(5)有充足的用地。深圳“錦繡中華”、“中國民俗文化村”和“世界之窗”取得成功的一個重要因素就是選址比較好,都位于深南大道旁。另外, 通過便利的交通線,也有利于旅游產品的組合。

3.地價區位。一方面,由于交通和市場的約束,主題公園不能遠離大城市,也不能位于非常偏遠的地方;另一方面,由于市區內地價高昂,主題公園一般也不可能建在城區。在地價作用下,主題公園一般位于郊區交通方便的地方。

4.環境區位。(1)盡可能選址于自然風景優美、旅游資源豐富的地域。(2)盡可能選址于經營環境好的區域。這樣可形成綜合優勢,為主題公園帶來更多的游客和利潤。

5.城市感知形象。每一個城市對旅游者都有一個趨于一致的感知形象，它和一個城市的歷史文化密切相關。這種形象是城市的綜合要素在旅游者心目中的反映如提到北京馬上使旅游者想起長城、故宮、天安門；提到廣州的旅游者首先感應到高第街購物，而華南植物園、越秀公園退居其次。城市的感知形象對旅游者的決策行為影響很大。一般而言，城市感知形象較單一的城市，如深圳、珠海等新興城市，投資大型主題公園成功的機會較大，因為新上的較有特色的旅游項目較快成為旅游者的感知形象；而在感知形象較復雜的城市，如上海投資大型主題公園不容易很快形成轟動效應，而北京那樣人文景觀已非常豐富且級別很高的地區，就更加困難。

四．我國主題公園的建設方向

（一）獨特而深厚的文化內涵

主題公園是一種特殊的旅游產品，是人類利用智慧和創造能力的產物。無論是模擬、微觀、集中某些景觀還是人文景觀，它都屬于標有精神記號的文化旅游產品。而城市化是當今各種產業發展的大背景。在這種背景下，主題公園應該發展成為城市文化的制高點，找事城市的文明和理想，超越區域乃至國界，具備強文化輻射力度。縱觀世界成功的主題公園，其感染和吸引億萬民眾的核心氣勢是其無可爭辯的文化浪潮。迪斯尼對世界而言，就是美國文化的價值取向，就是致力于人性與童話完美結合，自然與建筑和諧融洽，現實與科幻不懈追求的美國精神文化的象征。

（二）生態環境的恢復能力

今日中國進入城市化時代，商場擁塞，與人爭綠地爭空間致使環境惡化，城市“熱島效

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應”加劇，噪聲、廢氣、臟水污染嚴重。主題公園自發展以來，能夠具備大面積包容綠地和高質量造就生態環境的能力。20世紀70年代新加坡在東西長41km南北寬25km的寸土寸金的土地上辟出4 272畝建設了投資為幾十個億的圣陶沙主題公園既而又辟出100多公頃土地建造鱷魚公園和世界上最大的飛禽公園等。與同為太平洋沿岸城市的上海相比新加坡國土僅為上海的十分之一人口密度幾乎等于上海的兩倍它的人均綠化面積高達12m2被譽為花園城市。而上海人均綠地僅為1.4m2被稱為水泥化城市。事實證明主題公園有勝于傳統園林的優勢它可以將生態效益、景觀效益、經濟效益高度融合可以解決城市環境生態改善的難題而不犧牲經濟和產業拓展。

（三）主題時代性和人本精神的融合

傳統公園、影劇院、博物館的參觀游人減少是一種世界趨勢現代公眾更歡迎用最新科技渲染的能切身感受的歷史用富于啟示性的手段宏揚歷史的主題公園。美國迪斯尼公司計劃在華盛頓市郊建造一座占地達1萬多畝以美國歷史為主題的游樂場這一舉措受到熱烈歡迎。而我國20世紀80年代各大城市紛紛建造毫無時代主題特色的游樂場20世紀90年代又一哄而上了100多個沒有園林概念、格調低下的迷宮普遍失利。主題公園是人的樂園其本質屬性在于新創造、高規模、大園林另一方面本世紀的人們迫切渴望回歸自然奔向科技和文明進步的時代主題公園就應朝向兩者完美結合的方向發展。

所以，主題公園的建設者在創意或建設的過程中，應當超越狹隘的利益目標，站在時代之樹的枝頭，鳥瞰主題公園的發展前景。只有置身于時代和社會大背景下，順應歷史和社會潮流，并想他人所不想，把企業利益和社會需求結合起來，才能打造企業和社會雙贏的局面。

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參考文獻

保繼剛 楚義芳.旅游地理學 高等教育出版社 1999（2）黃頡 主題公園的開發研究[J].遼寧師范大學.2001年(6)吳承照.現代旅游規劃設計原理與方法[M].青島:青島出版社,1998.6735.保繼剛．大型主題公園布局初步研究[J]．地理研究.1994(9).郎麗.城市主題公園建設理念的思考[J].科技創業月刊, 2006, 2.宋詠梅,孫根年.我國城市主題公園建設的幾個問題[J].城市問題, 2006, 9.第 9 頁

第二篇：城市主題公園寫作提綱

一、發展概況：

1、我國主題公園的發展現狀與創新

3、我國城市主題公園的發展與創新

二、特點分析：

1、主題公園旅游吸引力影響因素研究--以長三角大型主題公園為例

2、歷史文化主題公園價值評估及景區旅游開發與管理對策研究

3、中國傳統文化造景元素在主題園區中的應用研究

4、真實性視角下文化主題公園發展研究——以“清明上河園”為例

5、宋城模式——主題公園到休閑社區的跨越

6、主題公園文化的規劃表達初探--以西安大唐芙蓉園為例 歷史主題公園的文化表達初探——以西安大唐芙蓉園為例

四、相關評析與建議

1、關于主題公園建設的若干思考

2、關于主題公園核心競爭力的分析

3、主題公園體驗性項目設計探析

4、國外主題公園經營模式分析及經驗借鑒

第三篇：城市住區環境規劃建設創新理念與思考提綱

城市住區環境規劃建設創新理念與思考
江蘇省城市規劃設計研究院 一,我國住區規劃建設發展的進程及環境要素
1,發展過程概述 2,住區環境構成要素

陳滄杰

二,室外環境建設
1,住區舒適環境的要素 “安靜”“空氣”“綠化”最為關注 , , 2,室外環境建設的主要任務――完善住區生活環境的使用功能 ①戶外活動要求②觀賞功能③生態與環保功能 3,需要提倡和完善的若干理念 ①需求第一②因地制宜③就地取材④景用結合⑤粗材細作 4,規劃建設中應避免的幾種傾向 ①綠地公園化,活動綠地觀賞化②鋪地廣場化,公共空間簡單化③小品城市化④道路隨意 化⑤景觀鳥瞰化⑥物業管理粗放化

三,住宅設計趨勢
1,提倡綠色生態住宅,應體現一種尊重自然,順應自然的健康的居住方式.2,強調住宅外觀與周圍自然環境協調性.3,注重房屋外觀設計和內部設計的連貫性.4,強調住宅外觀設計具有鮮明的“主題”.5,住宅局部設計與住宅前部設計同等重要.6,低價位住宅的室內裝飾和建筑材料也需講究.7, 室內自然空間設計更加注重舒適而不僅是好看, 意味著有特色的室內裝飾和更多的生活 空間.

四,住宅建設應避免和注重解決的問題
1,樓盤設計概念化 2,平面布局,體型隨意化 3,錯層濫用化 4,生活陽臺房間化 5,設計 貴族化 6,儲存空間不足 7,晾曬空間兩難 8,園藝空間忽略 9,機動空間匱乏 10,組合戶 型罕見

第四篇：主題公園運營模式的思考

主題公園運營模式的思考

創藝園：鐘新球

主題公園是為了滿足游客多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有主題性及創意性活動方式的旅游場所。它是根據特定的主題創意，結合文化、高新技術、游樂設備、主題景觀及園林環境塑造來迎合游客的好奇心，以主題情節貫穿整個游樂休閑的活動空間。隨著以深圳華僑城為代表的“歡樂谷”、“世界之窗”、“中國民俗文化村”、“錦繡中華”等主題公園的成功，二十多年來各大城市如雨后春筍般涌現出兩千多家主題公園，普遍在運營過程中都出現不同程度困惑。主要表現在：

1、運營模式單一化，門票收入為主要運營收入來源。

2、運營管理缺少系統和標準，主要表現軟體服務較差，產業鏈價值深入挖掘不到位。

3、對整體規劃、設計、建設缺乏系統思考，主要表現在樂園功能及游客需求難以滿足。

4、現狀旅游開發更多的表現為地方政策的行為，而盈利點與立足點不在景區或主題公園，這樣為樂園持續良性發展帶來困難。

根據上述國內主題公園存在的問題，我們分析一下著名的迪斯尼主題公園其盈利方式有：門票、餐飲、旅游商鋪租金、具備知識產權特點的旅游紀念品銷售，以及其它收費的服務構成。整個盈利模式的架構是：以不斷提升的品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時，通過出售具備知識產權特點的旅游紀念品及其它服務收費獲得二次盈利，又由于旅游紀念品的發售及影視、動漫產業結合進一步擴大迪斯尼品牌的影響力，這一盈利模式使迪斯尼樂園具備一種頑強的生命力。

以下介紹主題公園幾種主要的盈利模式：

1、提供互動游樂體驗，例如：門票或單體游樂項目收費。

2、提供園區配套服務，例如：提供餐飲，住宿服務。

3、圍繞旅游者的消費能力所帶來的可能的收益機會，例如：影視、動漫、旅游區內的招商、景區節慶活動商業贊助、演藝活動。

4、其它商業開發，例如景區，旅游目的地的房地產開發。

5、出讓、出售具備知識產權特點的商品，例如：玩具，旅游工藝品，紀念品等系列主題旅游產品。

用以上五種盈利方式來分析主題公園的盈利模式，不難發現，目前國內的主題公園存在盈利模式單一的問題，有很多主題公園幾乎只有門票收益一種盈利方式來架構其盈利模式。這樣來看主題公園產業的衰退就并不奇怪了。

在十多年參與文化旅游景區、主題公園規劃設計、工程施工、運營管理中，我們還發現有些主題公園采用開放式（不收取門票）單體游樂設備收費模式，普遍關注社會效應。針對開放式樂園的模式分析如下：

1、不收門票，這樣可以增加人氣，把原有的計劃配給制服務，轉變為顧客有目標需求購買，這樣充分體現了買賣雙方公平合理。

2、開放式樂園最大的優勢在于造人氣，但其收入主體不只在于游樂設備收費，必須有其它更能產生回報的消費主體，如：商業、地產、文化產業（旅游產品、演藝）等。

3、開放式樂園內外商業很難差異化，同時游客消費隨意性很強；

4、開放式樂園大大增加了管理成本。

如何才能使一個主題公園持續良性經營好，更有競爭力？下面談些不成熟的思考：作為專業從事文化旅游景區、主題公園建設及運營管理的單位，經驗告訴我們：只有準確的主題定位、獨特的創意、注重文化內涵，靈活的營銷策略，主題公園才能脫穎而出，創造人氣。

1、獨特的主題創意

主題公園的主題選擇需要創新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創意與策劃時，要緊緊圍繞“游客的需求”，突出休閑娛樂的特性。在營銷上全力爭取細分市場客源。主題選擇、旅游項目設計上也有意識地加強了客源市場針對性。

2、主題產品開發

主題公園要在市場中占有一定的份額，必須實現旅游產品品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽度。主題產品開發一般采取主題公園與影視傳媒結合的方式進行，如迪士尼在這方面做得就尤為成功，該公司已經發展成為全球著名的主題公園發展商和卡通影視制片商。

3、主題公園文化內涵

主題公園有沒有發展潛力，有沒有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅游業和文化緊密地結合在一起，將文化作為旅游來經營，通過發掘和宣揚文化

來綜合地發展旅游，以經營旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創造出具有鮮明特色的旅游文化。

4、主題公園必須將新的旅游內容通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費者，提高主題公園的曝光率，如通過廣告、影視作品、動漫的方法激發潛在消費者的好奇心。

5、針對主題公園所在地的經濟消費水平和客流的淡旺季波動情況，進行靈活定價，以提高本地市場的重游率。如對本地游客發放公園年票；設計系列套票，對二次游覽的本地游客給予價格優惠；拉大淡旺季價格差距等。

6、打造完整的產業鏈

國外主題公園的收入結構中，門票收入只占40％至50％，其他經營收入占大頭，比如迪斯尼樂園，而我們國內的主題公園恰恰是另一種情形：由于新建的主題公園大多不具有文化底蘊和附加價值，公園收入的80％來自門票，商品經營收入只占20％左右。除了餐飲和幾乎千篇一律的紀念品之外，盈利幾乎完全依賴門票收入。因此，學習跨國主題公園的營銷方式，重新規劃盈利模式才能成功轉型并獲得出路。

主題公園的另一個成功盈利模式是 “主題公園產業化發展”，即打造主題公園產業鏈，把主題旅游與主題房地產結合起來，再加上主題商業，突破了單一的旅游或房地產的概念，把關聯產業相聯合，互為依托，相互促進。此外，度假設施、旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網游、主題消費品等與主題公園相關聯的其他產業的綜合發展，以發揮整體效益。雖然目前我國的主題公園產業在各種樂觀和不樂觀的因素的影響下，處于喜憂摻半的局面，但我們有理由相信，經過精心規劃和設計、不斷推陳出新并且管理嚴格的主題公園必將擁有光明的發展前景。

強烈的社會責任感帶來的企業文化的使命感，我司深圳市創藝園集中了國內外優秀的文化旅游、主題公園規劃設計、工程施工、運營管理等各方面的專業人才。通過與全國各地的企、事業單位的合作。探索出一條集規劃設計、施工、運營為一體的服務模式。取得了良好的社會效益與經濟效益。達到了合作雙贏的目的。

創藝園的優勢：

1、公司能有效地把文化旅游景區、主題公園規劃設計、施工建設、商業開發、投融資，運營管理等多門類有機結合，同時在動漫、演藝、旅游產品等多方面有系統投入和支持。為樂園的經營和造血提供持續服務。

2、對文化旅游景區、主題公園的營運管理方面，有系統的解決方案。例如：從管理結構、服務流程、危機問題處理、崗位和部門職責、培訓、營銷推廣和策劃等方面形成體系。

3、公司在文化旅游景區、主題公園管理方面配備了完善的管理架構，擁有一批經驗豐富的管理人才。（個別數據及資料參考了網絡）

第五篇：關于建設海綿城市的思考

關于建設海綿城市的思考

海綿城市是一種形象的表述，國際通用術語為“低影響開發雨水系統構建”，指的是城市像海綿一樣，有降雨時能夠就地或者就近“吸收、存蓄、滲透、凈化”徑流雨水、補充地下水、調節水循環；在干旱缺水時有條件將蓄存的水“釋放”出來并加以利用，從而讓水在城市中的遷移活動更加“自然”。

傳統城市建設模式主要依靠管渠、泵站等“灰色設施”來組織排放徑流雨水，以“快速排除”和“末端集中”控制為主要規劃設計理念。而海綿城市則強調優先利用植草溝、雨水花園、下沉式綠地等“綠色”措施來組織排放徑流雨水，以“慢排緩釋”和“源頭分散”控制為主要規劃設計理念。

問題導向看建設海綿城市的必要“雨季一來，城市看?！?。我國99%的城市目前都是快排模式，雨水落在硬化地面上只能從管道中集中快排，強降雨一來，修再多管道也不夠用。許多城市幾十年前的地面徑流系數是0.3，現在是0.7，也就是說現在一下雨70%的水要在地面流淌，許多嚴重缺水的城市就這么讓70%的雨水白白流失了。這其中的主要原因是大量工程建設做地面硬化使得形成了“鐵殼城市”，導致雨水無法滲透到地下。鋼筋水泥過多地替代能夠涵養水源的林地、草地、池塘，裸露的土地成為稀缺的資源，自然水循環系統就被切斷了，導致城市無法“自由呼吸”，產生“熱島效應”。

海綿城市強調的是吸納力，河道就像血管，水來以后有很多大血管、小血管、毛細血管把水排掉。我們現在就是血管沒有了，都靠人工支架，全身都是支架怎么能行? 另外，許多城市即使建綠地，也是更多考慮美觀“塞上綠地”，沒有參與到承擔蓄雨的作用，好看不中用。這些都是城市建設中沒有遵守自然規律的硬傷，導致城市沒有形成自然和諧的生態系統。中國古代城市建設始終講天人合一，中國人注重風水，其實就是注重空氣和水。用不著滿眼都是水泥、花崗巖，園林路上鋪點碎石、木頭，既美觀又實用。用謙虛的態度對待大自然，而不是跟大自然對立。

海綿城市中的綠色設施

海綿城市就要有“海綿體”，就是海綿城市中的綠色設施。包括城市河道、城市公園、野草和草坪等。

城市的河道

全世界的大城市都有一條河經過，如果沒有也造一條人工河。河道是起到對一個城市“清新健肺功能”的明渠，既是景觀：游船蕩漾游覽風光是許多城市必有旅游開發項目;又是主要的城市蓄水池，匯集和存蓄城市寶貴的水資源。關于城市河道要注意幾個問題：

一是要保護好，有河道就不要填上。前幾年有的城市為了建道路，或避免臭河影響，把河道變暗渠，把“綠色設施”變成“灰色設施”。這不僅破壞了城市自然排水系統，還大量減少了人的親水可能性。

二是現有的河道整治時，不要把河床變成硬鋪裝。河道的功能就是涵養地下水質，讓它滲透下去。補水主要靠城市的水系來解決，不能不讓滲透。

三是及時清理河床的淤泥。根據城市清潔程度，隔5-10年清淤一次，保證河道清潔。

四是建立城市的水污分設管道。為什么有的城市河道臭，被污染了呢?就是城市管道雨水污水不分，是一個管道。雨污水直接排到河道造成污染，所以城市一定要把雨水污水管道分離。雨水可以排到河道，污水要排到污水處理廠，經過處理后才能進入河道。五是不要把河道堵死，變成死水。城市要建立水系，把河道、公園中的水系和管網凈化后的水串起來變成活水，流動起來。這樣城市的“肺”有活力，呼吸順暢。

六是建立城市污水處理廠100%全覆蓋的污水處理體系。工廠廢水及生活污水，必須經過污水處理廠處理后排放，不能直接排到河里或海里污染環境，農村污水通過小型處理裝置達到標準后排放。

七是建立再生水廠。污水處理廠經過處理的污水90%可以利用變成中水，用來沖廁所、綠地灌溉。中水利用要強化推廣，不能讓它白白流走，特別是缺水城市，節約寶貴的再生水資源。

城市公園

這是城市必不可少的，也是最受老百姓歡迎的地方。這些公園不僅綠化了城市，也為居民休閑、娛樂提供了公共空間，如大媽廣場舞的健身場所，也是一個城市中的蓄水池。

建設城市公園，這里也有幾個需要注意的問題：

一是公園的設計嚴格執行規劃。有綠地、有湖、有休閑之地，多種樹，俗話講“大樹底下好乘涼”。硬鋪裝盡量少，道路不要太寬，以人行合適尺度為主。綠地部分要低于道路部分，便于收集雨水。

二是公園中的建筑要嚴控。前幾年為了平衡公園的費用，建了許多會所飯店、展館，美其名曰為公共服務，實際上為少數人服務，進去要消費?，F在到了該清理的時候了，過去林區有退耕還林，公園就應該有“退房還林”，特別是在公園內造的房屋，凡是不是公園初期建的房屋，一律拆除，還老百姓一片綠地。

三是公園周圍建的房屋高度與距離，規劃布局要嚴控。要考慮人在公園中的“天際線”，一抬頭就看到樓很不舒服，要向揚州瘦西湖那樣很開闊?，F在我們有的建筑物距離公園兩三米，高層四周把公園圍起來，把公園當成一景觀作為賣點?，F在出現問題了，公園是公共場所，早中晚都有鍛煉身體、跳廣場舞、吹拉彈唱的很熱鬧。住宅是靜，公園是動，一動一靜就容易產生矛盾，這就是規劃留下的后遺癥。

四是建設好郊野公園。城市中土地寸土寸金，除原有的公園，再造大公園不可能，“街心公園”“口袋公園”可以見縫插針，彌補公園的不足，在城市的郊區或新開發的區域，一定要考慮新建公園，特別是貼近大自然，有原生態的郊野公園，使城里人周末有一個去處。

野草與草坪

城市綠地主要是保證綠色，這些在不施肥等情況下自行生長出來的野草，抗逆性、生命力更強大，長出來后修剪就好了，沒有必要拔掉。

人工草坪雖然有美觀大方的景色，但不節能。一是耗水量大。以年降水量適中的北京為例，一平方米的草年需水量為一噸，浪費了大量水資源。二是養護成本高。人工草坪需要施肥、打藥。三是不延年。枯死及更新換代頻繁，從維護到長成草坪大約需要3-4個月的時間，草坪壽命一般在8-10年，但維護不好3-5年就換一次，這也不利于生態。

采用野草少了澆水、施肥和打藥，減少了人工成本。用野草并不是簡單地讓土地隨意長草，而是從野草中挖掘、培育出抗逆性更強，適合城市用的草種，如“地爬虎”“野牛草”等地被植物。北京推16種野草替代人工草坪，利用野草使綜合養護成本下降了2/3。

城市的花卉也不要太多，重點區域、重點時段、城市節日可以擺一些，馬路旁還是以綠為主。發達國家的城市中花卉是不多見的。

其他城市設施和建筑

建設透水廣場、透水停車場、透水鋪裝等，讓城市地面“透氣”“透水”，建設雨水花園，下沉式綠地，把學校的操場也變成綠化廣場，不要用塑膠鋪滿廣場，城市中要多種樹，種大樹，中國城市的馬路旁的行道樹必須堅持，不能一味讓給停車場，這一點絕不能學國外，綠茵馬路是一道亮麗的風景線。城市的綠化帶要比馬路低一些，讓水自然流入綠化帶，綠化帶下面是蓄水池。

城市建筑物也要盡量避免影響雨水的滲透，歐盟對雨水滲透有規定，開發前后雨水滲透率變化要控制在1%以內，小區業主在自家內的空地做硬化要交雨水排放費，如果不綠化就收費了。

海綿城市中的“灰色設施”

相對于“綠色設施”，城市中的“排水系統”則是“灰色設施”，每當有城市發生嚴重內澇，人們總習慣地追問下水道，因為人們耳熟能詳——“下水道是一座城市的良心”。

下水道的功能現在看是兩個，一是雨水來了及時收集，減少地面的積水，二是千方百計留住雨水并加以利用，提高對徑流雨水的滲透、調蓄、凈化、利用和排放能力，實現城市良性水循環。說通俗點就是，下大雨的時候吸水、蓄水，防止內澇;天氣晴朗或干旱的時候又能將吸進去的水“吐”出來加以利用。

現在城市的排水的現狀不容樂觀，普遍落伍，趕不上快速發展的城市建設，城市的容積率一再提高，下水道沒有改變，重地上輕地下，規劃有但實施跟不上，城市硬化增多，下雨只能是千軍萬馬奔騰到下水道，不負載重，下小雨中雨還可以，下大雨就“城市看?！绷恕?/p>

“灰色設施”如何解決，國家又提出建設地下綜合管廊的實施意見，在10個城市試點建設，地下綜合管廊是在城市地下建造大口徑排水管，排水管兩側及上方用于集中敷設電力、通信、廣播電視、熱力、燃氣、給水等市政管線的公共通道，將有助于消除反復開挖地面的“馬路拉鏈”問題和蜘蛛網成架空線的情況，并提升管線水平和防災救災的能力。

建設綜合管廊是一件非常有必要的事，但要解決以下幾個問題。一是規劃問題。規劃先行，制定規劃的現任領導要有“萬里長城今猶在，不見當年秦始皇”的勇氣，雖然當時不出政績但對子孫后代、城市的發展后勁功德無量，按照100年使用去設計規劃，不落伍，世界發達城市都是這么做的，我們要洋為中用。

城市新區各類園區，成片開發區新建道路要同步建設地下綜合管廊，老城區要結合舊城更新、道路改造、河道治理等統籌安排管廊建設。

二是加強入廊管理。管廊的外區域不得新建管線，現有管線應逐步有序遷移到地下綜合管廊，這一點非常重要，是考量政府的領導能力和執行能力的，必要時要立地方性法規，以法律形式加以保證，很多人不知道，某地造好一個很寬、很大的共通溝，里面甚至可以開汽車，但遺憾的是造好后從來沒用過，馬路照樣挖，照樣一遍遍安置水電煤管，為什么，因為碰到一個很大的問題——共同溝誰來管?沒有統一部門來管理，各自為政，于是現在就浪費在那兒，這就牽扯到管理體制、改革的層面上，不改革現行管理體制沒有出路。

三是綜合管廊的資金籌措。這是目前遇到的很大問題，綜合管廊投資大約要每公里1.2億元左右。投資很大，要創新投融資模式，金融部門要放長貸款期限，一個管廊從立項到建成支付使用得3-5年時間，使用壽命應在百年，所以銀行放貸應以中長期為主，現在的商業銀行貸款期太短，工程建完就到還款期了，所以政府壓力過大。可以通過發國債和政府債解決中長期低息貸款，通過部分財政資金和國家的政策性銀行解決資金問題，商業銀行給予中長期貸款扶植，以長期收益的現金流來解決短期資金“強度投資”。再說還款這一塊，綜合管廊完成后，所有的地上地下的管線要全部納進去，管線的所有者或經營者向管廊的所有者或經營者交付租金，這個租金時間要長一些，把租金“攤薄”使管線的租賃者承擔得起，有“承租管廊”的積極性，這樣的資金安排，排水每年政府財政要安排這一塊，管線的租金支付一塊，形成現金流，“業主的租金”就能償還起銀行的貸款，銀行也會有積極性支持綜合管廊的建設。四是要確保工程的質量。綜合管廊畢竟是百年工程，“百年大計，質量第一”，一定要建立終身責任和永久性標牌制度?！盎疑O施”除了做好城市的下水道，另一點就是要建立城市星羅棋布的“微水庫”方案?？蓞⒄杖毡緰|京的做法，日本東京有超過1000座高層建筑引入了雨水利用設施。兩國科技館8400平方米大屋頂能收集1000立方米雨水，也可以在地下水池，平時用于沖洗廁所，夏天可以用于其冷氣設備，冬季降雨時還可以通過噴水把堆積在屋頂的雪融化掉，這些雨水收集設備就地減少下排水管的壓力，也把水留住為我所用，這種攔儲雨水作為資源，“流走是洪水，攔住是資源”的意識深入人心，非常值得我們借鑒學習。

有人曾經問華人作家龍應臺，如果被帶到一個陌生的國家，如何分辨出是否發達?龍應臺說，一場雨足以。最好來一場傾盆大雨，足足下它個3個小時，如果你撐著傘溜達一陣，發覺褲腳都不骯臟，交通雖慢都不堵塞，人行道雖滑都不積水，這大概就是個先進城市，如果發現積水盈足，店家的茶壺漂到街心來，小孩下十字路口用鍋子撈魚，這大概是個發展中的城市，大雨大澇，小雨小澇，不該澇的也澇，這就是城市管理的缺失。

建設海綿體城市，就是不能讓雨水排走，水是寶貴資源、稀缺資源，北京去年一場暴雨，流走的水相當于一個密云水庫，濟南年均降雨量大概600毫米，要是可以補充泉水地下水源，也不需要天天保泉。

建設海綿體城市工程到了刻不容緩的發展時期，把排水變為吸水，重視“綠色設施”和“灰色設施”的建設，城市中的雨水要好好利用，地表水達到A類標準，內澇防洪標準提高到二十年一遇，防洪體系達到百年一遇的標準，水面保持率100%，生態護坡達到50%，形成一套海綿城市的管控體系。

(作者為天津濱海建投集團黨委書記、董事長